会议纪要01
华通临安青山湖项目机房建设工程
会
议
纪
要
01
编写：
审核：
浙江蟠龙工程管理监理项目部日期：2014 年2月14 日
会议纪要01
项目名称：华通青山湖项目
地点：临安青山湖附近
参加会议公司及人员名单：
华通：赵望陈邓军郎国兴叶工
蟠龙工程监理有限公司：包晓军
杭州龙华空调：张再国诸葛强
迪佛装修有限公司：李广才
永安消防：余志会
会议内容：
首先甲方要求各个施工方对进场已经四天所做的内容进行报告。并对下周做出一个计划。
装修组：四天来拆除了现场所有原先废除的灯具，窗户贴膜，现场进场施工人数20人左右。
安装组：1号楼2层墙壁插座预埋等。现场进场人数20人
消防组：目前进场人数2人15号以后人数达到15人。四天工作为：现场拆除原有废旧消防管，支架预制等
空调组：支架预制，涂防锈漆，人员将在之后2天内陆续进场预计人数23人。
土建组：一层部分墙面拆除，加砌砖块。下周工作重点：将1号楼1层电缆走线槽完成。
以下为会议主要流程与内容：
一、参建各个施工方介绍各自驻现场的组织机构及人员：
1、施工方现场项目经理部基本已完善，五大员已配备齐全；
2、建设方项目管理机构已组建驻现场。
二、建设单位介绍工程开工准备情况：
1、进场道路及水、电等已满足开工条件，要求施工单位尽快开工，从今天开始计算合同工期；
三、施工单位介绍施工准备情况：
1、现场管理人员已到位及施工人员已进场；
2、控制点未交，施工平面布置未定；
3、公司质资及人员质资尽快报监理单位审批；
4、对现场桩基施工工期编制总进度计划表、月进度计划表及周进度计划表（具体按天数来安排）；
5、现场原材料（钢筋、水泥等）进场后会第一时间送检；
7、现场能否进行24小时施工（徐：夜间施工办手续能否获批，先到城管咨询）；
四、建设单位和监理对施工准备情况提出意见和要求：
1、建设单位意见和要求：a、从今天开始计算合同工期；b、监理方、施工方企业质资及管理人员上岗证报建设单位；c、总进度计划，月进度计划，周进度计划下周一报过来；d、开工前监理要对现场进行安全检查；e、原材材料进场相关资料要齐全。
2、监理意见和要求：a、施工许可证需尽快办理；b、结构加固方案需获得专家论证；c、施工组织设计报监理单位审批。
五、研究确定各方在施工中参加工地例会人员，例会周期，地点及主要议题：
1、确定每个星期五在1号楼2楼办公室召开例会；
2、甲方驻现场代表及工程师参加，监理单位。施工方项目经理、技术负责人、施工员、安全员等参加；
3、每周例会分析上周完成情况，未完成原因分析，检查一周以来进度、质量、安全是否存在隐患和缺陷，提出下一周进度计划、质量、安全整改措施，解决需要协调的问题
附件1会议签到表格一份.
会议时间：2014年2月14日星期五
会议纪要200547第五十一期
五十一 签发：汤卫华 2006 1 11 局业务办公会议纪要 12月30日，汤卫华局长在市规划局南楼会议室主持召开二00五年度局第四十七次业务办公会，郑路副局长、技术处、管理处、行政办事服务处的相关同志和各规划分局负责同志参加了会议。会议就扬州市市级机关房地产公司等9个建设项目定点、13个建设项目设计方案进行了审查。现将会议意见纪要如下： 一、建设项目定点 1、扬州市市级机关房地产公司：拟于一幼南侧、建工局北侧、北柳巷东侧新建机关一幼综合楼，用地面积约2800平方米。会议认为，由于该用地内有一些重要的历史遗存，待考证后再议。 2、扬州市广陵区环卫办：因康山园综合改造，将拆除原有垃圾中转站，现拟于徐凝门大桥东侧、古运河南侧选址新建垃圾中转站及公厕，用地面积2500-3000平方米。会议同意意向性定点，下达设计条件做方案报审。 3、扬州红十字中心血站：拟于邗江大道西侧、广润发南选址建
设献血屋，钢结构平房，占地面积28平方米。会议认为，鉴于此处位置比较显要，由郑局长现场踏勘后再定。 4、扬州市市政养护管理处：因位于文昌苑东侧的现有沥青搅拌场即将搬迁，现拟于运河北路选址建设沥青搅拌场，用地面积约30亩，会议对管理处提出的三个选址方案进行了研究，原则同意于电厂围墙北侧定点，按程序办理相应的规划手续。 5、扬州众成汽车运输公司：拟于连运路与扬圩路交叉口东南角选址建设大众汽车销售及维修中心，用地面积约10亩，现申请编制该地块控规，会议认为，该地块用地性质为商业金融用地，应由市土地储备中心申领控规并进行土地出让。 6、扬州怡丰物资公司：拟于扬圩路西侧、汤汪九龙段选址建设中石化橡塑原料物流中心大楼，占地面积约30亩，会议认为，拟选用地与规划用地性质（居住）不符合，建议结合相关类型用地另行选址。 7、扬州起点置业投资发展有限公司：该单位经土地市场拍卖取得位于友谊路东侧，平山堂东路南侧用地，用地面积为38509.4平方米，会议同意按土地合同办理相关用地手续。 8、市土地储备中心：拟对秋雨新村内原蔬菜公司用地进行储备，用地面积约1亩，现申请编制该地块控制性详细规划，报审方案结合周边用地性质确认为居住用地，建筑密度≤35%，建筑限高16米，容积率≤1.5，绿地率≥20%。会议认为，应先行与社区对接，核准该区域内各项公共配套设施是否达标，若未达标，则该用地作为区域公
会议纪要范文
中心第六次理事会 《会议纪要》 一、会议时间：年月日 二、会议地点： 三、出席人员： 主持人： 记录人： 缺席人员： 四、会议主要议题： 1、听取和审议关于中心前阶段整改工作的报告，研究进一步深入整改的措施； 2、审议xxxx同志工作岗位调整的请求； 3、研究和审议中心法定代表人兼主任竞选办法（附后）等相关事项。 五、会议主要议程： 首先，xxx同志在会议上要求进一步认真学习落实上级两次对中心的整改文件精神，对照整改审核落实的基本情况，研究中心深入全面整改的举措，高标准地完成整改审核工作。 （一）xxx同志组织学习了上级两次对中心的整改文件，与会人员深刻领会了精神实质。 （二）会议审议了xxx同志就中心整改的情况报告，与
会理事对前期中心整改的情况给予一定的肯定，也提出了不少问题，如：。 （三）会议审议并通过了xxx同志本人主动提出的，因身体原因无法胜任中心法定代表人兼主任的职务，并请求理事会和上级主管部门同意将其法定代表人兼主任职务调整为主管中心公会工作岗位的申请。会议决定：同意xxx同志辞去法定代表人兼主任的职务，调整为主管中心公会工作岗位。 （四）会议审议了xxx同志就中心整改审核工作小组工作情况的报告，与会人员对整改审核工作小组前阶段的工作给予了一定的肯定。 （五）会议审议通过了xxx同志在会上公布的《法定代表人兼主任选拔办法》。 （六）会议审议通过了xxx同志作为创始人以及在中心的贡献和作用，待新的领导班子组成后，担任常务副主任。 （七）会议还研究决定了待中心新的领导班子组成后，原中心整改审核小组即行解散，由新的领导班子按要求继续进行整改审核工作，直到上级主管部门审核通过为止等相关事项。 （八）会议还研究决定了其他相关事项。
公司党委会议纪要
公司党委会议纪要 篇一：党委会议纪要〔20XX〕第3号 党委会议纪要〔20XX〕第3号 5月9日，市公路局局长、党委书记王清主持召开党委会议，研究议定事项如下： 一、会议听取了王兆立同志关于20XX年度党员发展计划安排意见的汇报。会议原则同意汇报意见。会议强调，发展新党员是加强党的建设的重要工作举措，要采取切实有效的方法确定好党员发展对象，具体做到：一是严把党员质量关，确保新发展党员整体素质高、工作能力强；二是发展方向要向一线倾斜，注重在生产工作一线、青年、高知识群体和各类人才中发展新党员；三是发展党员过程要全程公开，自觉接受职工群众监督，确保发展结果民主科学。会议议定：将市委组织部今年分配给我局的18个发展名额按照各单位的原有党员比例进行统筹分配，其中，局机关计划今年发展1人；环翠局计划今年发展2人；高管处计划今年发展5人；烟威路计划今年发展1人；设计院计划今年发展1人；抱海酒店计划今年发展3人；监理公司计划今年发展4人；正路公司计划今年发展1人。 二、会议听取了于新政同志关于《威海市公路局机关车辆管理办法（试行）》的汇报。会议原则同意汇报意见。会议指出，公务车辆使用是全社会普遍关注的一项重要问题，尤其是最近国家集中整治公务用车
活动开展以来，力度前所未有，举措细致到位，公路部门要自觉适应新形势的需要，进一步规范机关车辆管理制度，提高车辆使用 效率，提升服务水平。会议强调，一是要严格执行车辆管理办法，该办法一经通过，就要严格执行，局办公室车辆管理中心要科学调度好公务车辆，提高车辆使用效率，确保不因车辆使用问题耽误公务办理；二是局班子成员要树立大局观念和榜样意识，自觉遵守车辆使用规定，不仅要在行动上执行，还要在思想上支持，为分管科室和基层单位带好头、做表率，领导出差后，车辆及时交由办公室负责统一管理；三是要不断完善车辆管理办法，随着时间推移，要将暴露出来的问题做及时调整，原则上，全局车辆总数不再增加，确需有新增用车的，实行内部调整。会议议定：一是要认真研究，科学调度，分别从各项目办抽调一部车，从高管处调整3名人员到局机关，由局办公室车管中心统一管理，项目办所在基层局要与项目办做好沟通协调，科学处理好因抽调车辆而产生的车辆使用问题，办公室车管中心要切实加强管理和调度，确保车辆管理办法落实到位；二是机关车辆管理情况意见反馈表必须按规定收缴，作为加强车辆管理和考核驾驶员的依据，由办公室负责及时汇总；三是路政车辆管理由席琳军总工程师牵头，路政科负责，按原有办法坚决执行下去，尤其是安装GPS定位系统后，要加强监管，严肃处理违规车辆，路政执法车辆不得在酒店、娱乐场所等门前停放，避免造成不良影响；四是要解决好财务委派人员车辆使用问题，财务科、审计科以及委派财务人员本人要加强与所委派的基层单位沟通联系，切实解决好委派人员的上下班问题；五是局
协调会议纪要范文2篇
协调会议纪要范文2篇 Model text of coordination meeting minutes 编订：JinTai College
协调会议纪要范文2篇 前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：协调会议纪要范文 2、篇章2：现场施工协调会会议纪要文档 篇章1:协调会议纪要范文 会议纪要是很重要的，下面小泰整理了协调会议纪要范文，欢迎阅读! 协调会议纪要范文 参会人员：
一、会议要求，要加大对协调会议决定事项的落实、检查和督办。各单位、各部门要加强沟通，决定事项的办理情况要及时向协调指挥部汇报， 《协调会会议纪要》每次协调会议将对上次会议决定事项执行情况进行检查，没有完成的要说明原因，执行不力的给与批评通报。 二、会议认为，高栏港高速公路工程进度必须按计划推进，拆迁等工程要以此为前提加快进度。 三、会议要求，各参建单位要严格遵守招标文件精神，不能违反相关规定，严把工程质量关。 四、会议认为，在高压线迁移问题上，由于高栏港高速公路高压线迁移补偿金额产生较大变化，原搬迁协议需重新签订，因此，会议要求： （一）市发改局已经核定高压线搬迁概算，珠海交通集团应与市供电局尽快签订新的协议，并根据工期安排，在合同中明确高压线迁移计划及时间，做到高压线迁移与高栏港高速公路施工同步进行。 （二）由于供水管线与高压线走廊均有各自的行业规范要求，指挥部将于近期召开专题会议进行研究。
会议纪要写作要点(1)
精品文档 。 1欢迎下载 会议纪要写作要点 一、概念和特点 会议纪要是根据会议记录和会议文件以及其他有关材料加工整理而成的，它是反映会议基本情况和精神的纪实性公文，是会议议定事项和重要精神，并要求有关单位执行的一种文体。有的需要下发执行的会议纪要，可以通知形式发出。 会议纪要有以下几个特点： （一）综合性。会议纪要是在对会议中各种材料、与会人员的发言以及会议简报等等进行综合分析和概括提炼基础上形成的，它具有整理和提要的基本特点。 （二）指导性。这一特性包含两层含义：一是会议本身的权威性；二是会议纪要集中反映了会议的主要精神和决定事项。因而纪要一经下发，将对有关单位和人员产生约束力，起着类似于指示、决定或决议等指挥性公文的作用。会议纪要还可以作为与会同志向单位领导汇报、向群众传达的文字依据。 （三）备考性。一些会议纪要主要不是为了贯彻执行，而是向上汇报或向下通报情况，必要时可作查阅之用。 二、分类 按照会议性质来分，会议纪要大致有办公会议纪要、专题会议纪要、联席（协调）会议纪要、座谈会议纪要等。 办公会议纪要是记述机关或企业、事业单位等对重要的、综合性工
作进行讨论、研究、议决等事项 的一种会议纪要。办公会议纪要一般有例行型办公会议纪要，即记述例行办公会议情况及其议决事项的会议纪要，以及现场办公会议纪要，即为解决某重大问题而召集有关方面和有关单位在现场研究、议决或协商的办公会议纪要。 专题会议纪要是专门记述座谈会讨论、研究的情况与成果的一种会议纪要。其主要特点是主题的集中性与观点意见的分呈性相结合，既要归纳比较集中、统一的认识，又要将各种不同观点和倾向性意见都归纳表达出来。 三、写法 会议纪要一般分两大部分。开头第一部分一般应写明会议概况，包括会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和进行情况以及对会议的总体评价等。第二部分是纪要的中心部分，反映会议的主要精神、讨论意见和议决事项等。根据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法： （一）集中概述法。这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项（包括解决问题的措施、办法和要求等），用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。如果会议 的议题较多，可分条列述。 （二）分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采
会议纪要 组织部会议纪要范文
组织部会议纪要范文 会议纪要是一种法定的公务文书，其撰写与制作属于应用写作和公文处理的范畴，必须遵循应用写作的一般规律，严格按照公文制发处理程序办事。下文小编收集了三篇关于组织部的会议纪要，希望对大家有所帮助! 组织部会议纪要范文篇一 时间：****年**月**日下午**：** 参加人员：************* 主持人：*** 主要内容： 一、新家人上周工作总结报告及点评 (一)在副部长邬佳锜的主持下，新家人分别对自己上周的工作进行汇总报告; (二)副部长邬佳锜对时政热点的推送工作作出点评，要确保家人收到; (三)副部长王寒洁对方案的写作进行点评，指出方案要及时上交，适当运用附件; (四)副部长陈星宇对月考核表进行点评，指出要注意准确性。 二、本周工作任务 (一)党章知识竞赛定于本周六晚18:30举行; (二)张雯昕负责党章知识竞赛ppt的制作; (三)吴泽琳、罗赞担任主持人;
(四)涂娇娇、施燕妮负责物资购买; (五)部门春游定于本周日; 这是本学期第7次会议。 组织部会议纪要范文篇二 时间：****年**月**日下午**：** 参加人员：************* 主持人：*** 主要内容： 一、新家人上周工作总结报告及点评 (一)在副部长邬佳锜的主持下，新家人分别对自己上周的工作进行汇总报告; (二)对接其他每个部门的新家人负责将上周党章知识竞赛普测卷的总分数、平均分、有效份数上报给副部长邬佳锜; 二、本周工作任务 (一)副部长陈星宇对月部门考核情况信息进一步传达给对接部门的新家人;施燕妮负责编辑各部门需要上交加分材料的短信; (二)吴泽琳负责这周的党史漫步、时政热点; (三)罗赞负责上次组织生活会会议纪要的撰写; (四)主题讨论 1.针对第12次全国国民阅读调查最近出炉--【20xx人均读书4.56本】手机阅读、微信阅读的比重逐渐上升;从读书，上网的人均读书时间来分析这一现象。
进度协调会会议纪要
进度协调会会议纪要-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
龙山县湖湘商贸广场进度、质量、安全 协调会议纪要 时间：2016年7月13日下午3点 地点：龙山县湖湘商贸有限公司会议室 参加单位及人员： 建设方：薛照辉、彭佳、易国付、李杰、蔡军 监理方：蔡劲松 总包单位：宁强、徐石明 消防施工单位：邢光华 中央空调施工单位：车钺 会议主持：周勇 会议内容摘要： 一、总包单位对施工进度、质量、安全文明施工说明情况 1、进度情况：1#栋外架已拆至8层，裙楼石材干挂预埋已部分施工。2#栋外墙抹灰完成2/3，本周开始干挂石材预埋。3#栋外墙抹灰本周开始。4#栋主体完成至27层，砌体已完成 3~11层。 2、质量情况：整体质量可控，满足验收标准，个别质量问题均及时整改到位。 3、安全文明施工情况：整体工地现场安全可控，施工至今零安全事故。个别临边洞口安全防护不到位的均有及时整改。
4、提出几个事情需建设方配合解决：（1）、2#栋东面拆迁问题，拆迁不了将无法进行2#栋东面外墙施工，需解决。（2）、3#栋划铺图尽快出蓝图。（3）、4#栋南面架空层如何施工。 5、针对4#栋进度滞后问题，现已根据现场实际情况调整施工方案，具体采取砌体提前施工，分段验收；内外墙粉刷提前施工，争取按照建设方2016年12月31日进度目标完成交房任务。 二、中央空调施工单位汇报施工情况： 1#栋基本完成，差的部分配合酒店装修完成；2#栋按原图基本完成，局部调整；3#栋材料已到现场，设备已定下来，相关主管道已施工完成。施工质量和施工安全情况均无大问题，满足要求。 三、消防施工单位： 1#栋基本完成，2#栋排烟、消防主管基本完成，3#栋主管已基本完成，4#栋跟土建主体同步。施工质量和施工安全情况均无大问题，满足要求。 四、监理公司现场监督情况 进度方面除4#栋进度有所滞后外，其他均在可控范围内。施工质量无大问题，小问题已及时督促整改，现场安全文明方面施工至今无安全事故，但需加强外来进出人员管理，加强保卫。 五、建设方意见：
公司创新会议纪要
公司创新会议纪要 ——全员参与，重点突破 2015年3月17日上午，公司董事会及公司有关管理人员在二楼会议室召开了公司创新工作会议。会议由主持，提出了2015年创新工作原则及相关工作部署，并对创新的认识及理解进行详细的论述。 会议指出，创新是公司进步乃至国家进步的唯一途径，没有创新公司就没有未来10年的发展，我公司制动盘等产品的开发具有国际先进、国内领先水平，已通过鉴定，是很好的成功的创新，保证了公司未来10几年发展之路。对于目前紧要的创新工作，米机外观质量的提高，做出了具体的部署。 米机工程事业部，继续坚持“比学赶超，各个突破”方针，深入开展产品升级工作。 会议指出产品质量提高创新的原则，是制定严格的具有可操作性的验收标准，并且严格执行，具体表现在高标准、严要求、强执行、真考核。对于不好制定标准或者不好表达的，可以先高标准制作样品或样机，以样品和样机为验收依据。 关于创新意识，创新无处不在，要求大家工作要入脑、入心、入眼、入手，积极发挥个人能动性，发挥个人聪明的才智。工作中要坚持依靠团队创新，争做行业一流的方针。创新的过程就是优胜劣汰，就是比学赶超。创新既要学习别人的优点，还应有“新”，与众不同，要看到差距、找出问题，并且积极解决。小的革新全员参与，公司创新要重点突破。
会议对部分创新工作进行了安排，喷漆车间由柏经理帮助、指导进行改进，车间提出生产任务、发货周期的问题做出合理有效的安排。电子公司除改进外观质量外，积极开发自动化更高的包装机械。 会议对公司几项重点工作进行了明确：一、抓创新，公司董事会亲自抓，机电贸易事业部在创新上能力强、潜力大，但要尽快上手、要有突破，研究机械自动磨光的可能性，如果可行，尽快形成产品。 二、抓网络销售，公司成立工作小组，在这移动互联网时代，我们也应插上电商的翅膀。三、轨道交通事业部重点围绕铁路，围绕气缸盖搞开发，任务重要、明确。四、米机工程事业部重点搞好产品提升，加大市场调研力度，争取在大环境不利的情况下，实现弯道超车，使我们在行业中的地位有大的提升。五、股份规范，档案规范，大势所趋，人心所向，成绩突出，已近尾声，得到了大家的好评，要做好扫尾工作。 2015-3-18
建筑公司2019年第一次高管例会会议纪要
建筑公司2019年第一次高管例会会议纪要建筑公司2019年第一次高管例会会议纪要 2019年2月11日 新春佳节刚过，新的征程已经开始。为了促进各分公司尽早做好跨年项目的复工、新项目的开工或招投标等工作，以及各职能部门做好新年工作计划，在顾xx总经理主持下召开了 这次高管例会。顾xx董事长和各分公司经理、部门经理以及三位后备高管列席参加了会议。首先由各分公司经理简要汇报了2018年度的工作，并对春节后工作进行计划和安排，提 出存在的一些问题和需要公司协助解决的事项，然后由各职能部门负责人汇报了2019年工作方案或计划目标。顾xx总经理也简要总结了公司2018年度公司的总体工作和新的一年工
作思路，最后顾xx董事就公司发展的战略目标进行了展望，并对各分公司、职能部门的各项工作进行详细部署，现将会议主要内容纪要如下： 一、2018年公司总体情况 全年完成建安总产值xx亿元，利润率约x%，基本实现了年初的既定目标。但是已经落实的工程项目还不很充足，大部分还要进行招投标程序，或必须进一步沟通、理顺关系、落实 签约。对公司节余的资金也仅仅满足已有工程的复工，或者已中标的工程开工，再承接新工程的启动资金还需要通过银行或其他融资渠道筹措。对于现有管理人员仅能满足已落实工程的施工需要，如果新开辟市场、再接工程就显得不足，还要加大人员招聘和高层次人才引进。对于公司的内部管理也要深化改革，特别是各职能部门要加大对前方一线的支持和服务。 对于过去这一年的工作要重点做好以下几方面： 1、第翔要根据各级人员签订的目标考核责任状，逐一审计落实，兑现相关承包责任制中明确的分配方案，以及公司在
生产调度会会议纪要
＃＃＃调度会议纪要 （＃＃＃年＃月第四周）＃＃＃＃＃电厂工程项目部 签发：＃＃＃ 时 间：＃＃＃年＃＃月＃＃日 地 点： 项目部大会议室 主 持：＃＃＃ 记 录：＃＃＃ 与会人员 ：见签到表 会议由工程部主任＃＃＃主持，项目部领导、各管理部室及专业公司负责人、外协单位负责人参加会议（参会人员名单见签到表）。会议对上周工作完成情况进行了总结，对本周工作进行了安排，并就工作中存在需协调问题进行了回复，最后形成会议纪要如下： 一、上周工作完成情况及本周工作计划 具体详见附件。 二、进度方面 1、循环水管开挖和回填对安装影响较大，请＃＃＃＃务必加快土方开挖施工进度。同时在回填过程中注意避开＃＃＃预留的孔洞和作业场地。 2、请＃＃＃＃尽快将40t门吊刹车修复，以便钢结构制作加工。 3、＃＃＃＃损坏我方的电缆，请项目部负责协调解决。 4、下周周计划需增加主厂房钢煤斗、行车梁和钢屋架的制作内容；空预器需要加快安装进度。 5、受热面已开焊，请相关单位做好设备到场前的准备工作。
6、安装专业逐步进入施工高峰期，请各协作单位加快组织人员进场。 7、汽机定子定于8月20日左右发货，请相关单位提前做好定子吊装所需物资需求计划。 8、目前1#主厂房内堂脚手架已基本拆除，请相关单位及时做好设施安装准备工作。 三、安全文明施工 1、施工现场垃圾处理与转运的问题，请＃＃＃尽快拿出解决方案。 2、请＃＃＃尽快完成项目部定点医院的确认工作。 3、请＃＃＃＃加强生活区的卫生管理，提高文明施工水平，厨房区域需用彩钢板隔开。 4、进入施工高峰期，请各部门（单位）加强现场安全管理，特别注意高空吊物作业、机械安装拆卸、主厂房脚手架搭设、主厂房电弧焊等高危险性作业，防止施工过程安全事故发生。 5、25t、80t平臂吊即将安装顶升完毕，请＃＃＃＃及时上报防风、防碰撞等相关方案，并于本周内完成技术交底。 四、技术质量 1、要求各单位按照项目部的方案清单，在规定的时间内将相关方案进行报审。 2、六道和循环水管安装工艺无明显进步，请＃＃＃对其进行专项检查，找出问题所在进行整改，并加强中间工序交接的规范性。
会议纪要1
会议纪要 时间：2012年3月25日 地点：乡政府三楼会议室 参会人员：李践李忠海万志华吉祥 周遵锋尚云彭华龙唐久亚 记录: 张政 议题：学习《社会主义核心价值体系实施纲要》 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全乡工作大局，着力推进社会主义核心价值体系建设，强化教育引导，强化认知践行，强化制度规范，通过抓宣传教育实践活动，促道德风尚提升、促文明单位创建、促社会和谐稳定，引导广大干部群众进一步坚定理想信念，为建设富裕文明和谐幸福新昆寨作贡献。 二、活动内容 （一）加强理想信念教育 1、加强《社会主义核心价值体系建设实施纲要》学习宣传解读，组织报告团、宣讲团、宣讲小分队，深入各村开展宣讲，不断深化对社会主义核心价值体系的认识，增强践行社会主义核心价值体系的自觉性、坚定性。 2、把社会主义核心价值体系纳入干部教育培训轮训计划，作为培训的重要内容。 3、以领导班子和领导干部为重点，加强和改进党委理论中心组学习，进一步丰富学习内容，创新学习形式，提高学习成效。 4、将社会主义核心价值体系建设融入机关文化建设、“三满意”机关创建和增强“四力”构建和谐机关活动中，筑牢党员干部团结奋进的共同思想基础。 5、深入开展形势政策教育、国情省情乡情县情乡情教育、革命传统教育、改革开放教育、党史教育、民族团结进步教育、法制教育和国防教育、反腐倡廉教育、科普教育，坚定广大干部群众中国特色社会主义共同理想。 6、研究探索新形势下新经济组织、新社会组织、网络虚拟世界思想政治工作的有效方法和途径，总结宣传一批创新群众工作和群众思想政治工作的典型经验。 7、创建爱国主义教育基地并经常组织开展活动。开展乡情乡史教育普及活动，组织乡情乡史专题宣讲进学校、进社区。 （二）加强思想道德建设 8、认真组织开展雷锋精神学习宣传活动，广泛开展以弘扬雷锋精神为主题的社会志愿服务活动。继续举办“道德模范”和“好乡民”评选表彰活动。在全乡开展学习先进事迹活动，大力弘扬中华传统美德，进行社会主义荣辱观教育。组织道德模范进社区、进学校巡讲。 9、深入开展社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育，开展“做一个有道德的人”主题教育活动，着力提升乡民文明素质。编发“乡民文明手册”，宣传文明礼仪知识系列评选表彰活动。深入宣传各类模范典型，在全社会大力倡导和培育“创新、公正、包容、守法、诚信”等价值取向。 10、大力推进政务诚信、、社会诚信和司法公信建设，建立健全覆盖全社会的诚信系统，加大对失信行为的惩戒力度，深入促进政风、行风建设。 11、大力加强青年学生思想道德、法律法规、诚实守信教育，组织未成年人广泛开展歌咏、读书系列活动，开展中华经典诵读活动，继续办好“城乡热读”，“少儿阅读大讲堂”，组织“美德少年”评选，加强青少年法制教育和“忠、孝、仁、义、礼、智、信、廉”传统
关于会议纪要标准模板
关于会议纪要标准模板 会议纪要是一种法定的公务文书，其撰写与制作属于应用写作和公文处理的范畴，必须遵循应用写作的一般规律，严格按照公文制发处理程序办事。以下是由为大家整理出来的会议纪要标准模板，仅供参考。 会议听取了网络营销部各销售人员的发言，网络营销部于今年xx月份组建，大家各抒己见，基于自身特长提出了很多利于公司网站优化及网上营销的建议。最后x总提出网络营销部由xxx牵头，在部门内部形成统一网络营销思路与方案，报x总审阅 会议纪要标准模板一 ××××年×月×日至×日，国家体政委在××省××市召开了全国城市经济体制改革试点工作座谈会。三十一个省、自治区、直辖市体政委(办)的负责同志，五十八个试点城市的负责同志，以及中央、国务院有关部门的负责同志共二百多人参加了会议。会上传达学习了中央领导同志最近的重要讲话，交流了试点城市改革的情况和经验，研究了在新形势要积极推进城市经济体制改革进一步开展的工作。 一、统一认识，明确今年改革的方针和主要任务。(略) 二、进一步简政政权，政企分开，搞活企业。(略) 三、充分发挥社会主义市场经济，理顺经济关系。(略) 四、精心指导，保证改革健康发展。(略) 与会同志一致表示，当前改革进入攻坚阶段，我们要坚定地贯彻党中央和国务院的布署，精心组织，精心指导，搞好调查研究，把城市经济体制改革引向深入，为建立有中国特色的社会主义市场经济作出新贡献。 会议纪要标准模板二 为进一步贯彻落实区委三届三次(扩大)会议和开发区项目建设推进会议精神，全面实现“稳中求进、好中奋进”的具体要求，街道认真贯彻会议精神，全力推进项目建设，切实做到：认识再统一，理念再创新，精力再集中，措施再落实，力度再加大。按照“十二五”街道经济发展战略，集体经济要在六个方面实现新突破： 市场部唐主任：这是在众多航空母舰中间寻求突破，我认为有成功的希望，关键的问题就是必须小巧，并且速度极快。因为我们建造的不是航空母舰，这就必须考虑到兼容问题。 一是农户户均分红福利实现一万元; 二是集体经济年稳定收入增2亿元;
经营分析会会议纪要范文
经营分析会会议纪要范文 本文是关于经营分析会会议纪要范文，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 经营分析会会议纪要一 会上，各班组负责人、材料员、办事员依次通报了8月份所分管业务的考核结果，分析考核中存在的问题，详细说明考核所达到的效果以及需要改进调整的项目和措施，并对9月份重点工作进行了安排;选取节超突出的检修班对8月份材料成本管控、修旧利废取得成果进行阐述。简要介绍本队工作亮点和管理办法,生产班着重汇报生产进展情况，并对下月生产计划予以简要介绍;队领导根据分管业务有针对性地进行了部署和指导。现将会议主要内容纪要如下： 一、上半年我队各项经济指标完成情况较好，完全成本计划125.52元/吨，实际完成116.97元/吨，可控成本计划28.79元/吨，实际完成26.39元/吨，均完成了公司要求的可控成本节约2%，完全成本节约1%的考核要求。 二、8月份矿对我队一通三防、本质安全管理、全员月度考试、机电综合业务、煤质综合业务、生产综合业务、成本分析与班组核算、五型绩效考核工作、煤炭资源回收率、小改小革、精神文明建设情况几项内容的考核，我队得分为963.82分，在13 2个区队排名第三。 三、检修班各项工作表现出色，能够在小改小革与修旧利废上狠下功夫，项目数量较大。在人员管控上，月初就将材料费用、进尺等直接分解到人头。 四、加强班组材料费考核力度，制定相应的班组管理及制度，在材料管理上要和其它单位一样进行管控。 八、从7月份开始各单位须召开本单位经营分析会，对本单位的成本支出情况，工资结算情况、绩效考核情况进行分析讨论，寻求解决办法，以此做为班组建设和班组核算的新举措来实施。 九、加强对材料员的知识和技能培养，材料员作为区队的管理人员，须懂生产、懂技术、懂经营，否则将难以胜任材料员一职。
关于室外施工单位协调会等事项会议纪要
关于室外施工单位协调会等事项会议纪要关于室外施工单位协调会等事项会议纪要会议纪要工程名称:昆山加拿大国际学校运动场工程 A.0.7 — 01 各与会单位: 现将 2015年8月20日由景观、市政项目部组织的室外施工单位协调配合等事项会议纪要印发给你们,请查收。如对会议纪要内容有异议，请在48小时内向本公司提出书面意见。 附:会议纪要共3页。 施工单位(章): 昆山海光环境建设集团有限公司 项目负责人: 刘正保 年月日会议地点昆山加拿大学校项目部会议室会议时间 2015年8月20日 14:00 组织单位昆山海光环境建设集团有限公司(景观) 主持人史连秋会议议题室外施工单位协调会 各与会单与会单位与会人员位及人员江森自控有限公司签到栏 上海地缘环境科技有限公司 昆山弗莱顿国际教育发展有限公司 昆山金都建设有限公司(水电单位) 昆山海光环境建设集团有限公司(市政、 景观) 雨水回收 室外绿化公司 上海山谷实业有限公司 注:本会议纪要分为第一次工地会议纪要(A.0.70)、监理例会纪要(A.0.71)、
专题会议纪要(A.0.72)、项目监理机构内部会议纪要(A.0.73)。 江苏省住房和城乡建设厅监制 第 1 页共 1 页 关于室外施工单位协调会等事项会议纪要会议纪要 工程名称:昆山加拿大国际学校1#综合楼工程 A.0.7 — 01 工地例会纪要 主持人:史连秋 参加单位:昆山弗莱顿国际教育发展有限公司 昆山市金都建设有限公司(水电单位) 昆山海光环境建设集团有限公司 雨水回收 室外绿化公司 上海山谷实业有限公司 江森自控有限公司 上海地缘环境科技有限公司 参加人员:详见会议签到表 会议时间:2015.08.20 下午14:00 内容: 1.由业主方确定的CRI深井泵，用于足球场灌溉之用，此深井泵型号及参数为:S6S-48/12泵头，W6A-185T电机，流量为56m3/H，扬程为89m，功率为 18.5KW。此深井泵及控制柜于2015年8月19日已审批确定进场并由山谷公司提供及安装。
2017年1月会议纪要
2017年1月会议纪要 5 2017年1月会议纪要 分类：会议记录和其他工作 会议时间：2017年1月5日下午 会议地点：XX县规划管理局会议室 会议议题：1）传达1月市规划局小组长会议的内容 2）2017年工作总结 3）2017年工作计划 会议内容： 首先，周XX组长传达市局开会的有关指示和要求，特别针对XX 在座乡村规划师每个人有关的内容，进行着重说明。提醒大家注意考核制度的变化，注意考勤。另外，欢迎大家反馈每季度一次的市局培训会想要培训的内容。 然后，周XX组长，先对整个2017年XX县乡村规划的工作进行了总结，然后第二批乡村规划师分别对所在乡镇2017年的发展情况和自身的工作情况进行了总结，衡量了是否完成2017年初的工作计划，总结了工作上的不足和亮点。
其次，大家仔细讨论了2017年的工作计划，包括整个金堂县的总体情况以及每个镇的工作计划。创新性的提出，应强调乡村规划师小组的技术力量，进行重点科研课题的研究，以第二批乡村规划师到期的2017年10月为限，提炼三至四个跟XX县以及下属乡镇息息相关的，同时具有科研意义的重点课题，明确每个课题的时间节点和课题负责人。于是，会议上，每位乡村规划师提出三个研究课题，并由张XX同志进行汇总归纳。最后，初步提出以下汇总课题： 1）沱江旅游发展带的保护与发展，包括城镇化、历史文化的保护与发展、自然资源的保护与发展、现代农业与旅游业的发展等。 2） XX山以西地区的旅游服务集散中心的建立，官仓镇如何加强旅游服务配套设置和体育休闲设置的建立，如何成为旅游服务集散中心。 3）产城互动以及四化建设在金堂各个乡镇是如何体现和实现的。 4）新农村综合体，聚居点如何和现代农业结合，如何进行整治。 然后，曾科长、罗局长和欧局长进行了讲话。指出，乡村规划师如何发挥好自己的职能，建议把整个金堂县划分为几个区域，每个区域由乡村规划师带领乡村规划管理员，形成哪个几个小小组，以片区为单位来完成工作；科研课题要对地方有指导意义，
公司动员大会会议记录
公司动员大会会议记录 会议纪要要对会议精神和议定事项分类别、分层次予以归纳、概括，使之眉目清晰、条理清楚。以下是由为大家推荐的公司动员大会会议记录，欢迎大家学习参考。 公司动员大会会议记录 会议时间：xxxx年xx月xx日下午4：40至5：30 会议地点：xx大厦xxx议室 会议主持：x副总 与会人员：x副总、xxx 会议主题："区优"评选动员大会 会议记录：xxx 会议主要内容： 一、首先x副总分析了业主进入大厦后公司服务得到业主好评的三个原因，但同时也强调在当前如不正确对待自身优势，同时总结自身的不足，那很可能我们的优势就变成劣势。所以一种使物业管理理念、服务质量逐步完善、进步的管理模式是公司能得以永续发展的基础。大厦创优工作正是公司进一步发展，并逐步完善的标准性工作，也是z物业规范自身、完善自身的必经之路。所以公司的每一位员工要真正参与到创优工作中来，以保证公司创优工作的顺利进行。 二、就评优方面，x副总强调了以下三点： 1、评优的重要性
评优的目的是我们要通过评比让公司提高服务水平、档次，使我们的服务达到业主、政府肯定的水平。在公司初步的成长阶段，我们必须先通过最基础的"区优"，为公司走的更高、更远踏上坚实的第一步。 2、"创优"不单单是资料的收集、，评优评的是服务质量，而资料是创优工作的一个重要部分，z副总同时强调创优资料的编写一定要与实际运作相结合。 3、创优是通过统一、规范、有效的方式去提高公司的服务质量、档次，并通过提高服务质量、降低成本去提高公司在市场上的竞争力。近期品质管理部去各部门的目的在于帮助各部门的运作，将评优、iso9001工作落实到日常工作中去。z副总指出评优、iso是为了更好的规范公司运作，"全员参与，点滴改善"是创优有效进行的契机。 三、评优工作开展几个阶段： 1、前期准备阶段 准备工作已落实：已制定评优方案，资料目录已下发。评优领导小组已成立，领导小组成员各负其责。 2、资料创建阶段 品质管理部与具体专业部门共同编写资料，流程由专业人员来定，使资料与实际紧密结合在一起。 3、检查各部门的运作 检查评优资料是否与部门工作流程相符。 4、申报：xxxx年xx月左右申报"区优"
进度协调会会议纪要
龙山县湖湘商贸广场进度、质量、安全 协调会议纪要 时间：2016年7月13日下午3点 地点：龙山县湖湘商贸有限公司会议室 参加单位及人员： 建设方：薛照辉、彭佳、易国付、李杰、蔡军 监理方：蔡劲松 总包单位：宁强、徐石明 消防施工单位：邢光华 中央空调施工单位：车钺 会议主持：周勇 会议内容摘要： 一、总包单位对施工进度、质量、安全文明施工说明情况 1、进度情况：1#栋外架已拆至8层，裙楼石材干挂预埋已部分施工。2#栋外墙抹灰完成2/3，本周开始干挂石材预埋。3#栋外墙抹灰本周开始。4#栋主体完成至27层，砌体已完成3~11层。 2、质量情况：整体质量可控，满足验收标准，个别质量问题均及时整改到位。 3、安全文明施工情况：整体工地现场安全可控，施工至今零安全事故。个别临边洞口安全防护不到位的均有及时整改。
4、提出几个事情需建设方配合解决：（1）、2#栋东面拆迁问题，拆迁不了将无法进行2#栋东面外墙施工，需解决。（2）、3#栋划铺图尽快出蓝图。（3）、4#栋南面架空层如何施工。 5、针对4#栋进度滞后问题，现已根据现场实际情况调整施工方案，具体采取砌体提前施工，分段验收；内外墙粉刷提前施工，争取按照建设方2016年12月31日进度目标完成交房任务。 二、中央空调施工单位汇报施工情况： 1#栋基本完成，差的部分配合酒店装修完成；2#栋按原图基本完成，局部调整；3#栋材料已到现场，设备已定下来，相关主管道已施工完成。施工质量和施工安全情况均无大问题，满足要求。 三、消防施工单位： 1#栋基本完成，2#栋排烟、消防主管基本完成，3#栋主管已基本完成，4#栋跟土建主体同步。施工质量和施工安全情况均无大问题，满足要求。 四、监理公司现场监督情况 进度方面除4#栋进度有所滞后外，其他均在可控范围内。施工质量无大问题，小问题已及时督促整改，现场安全文明方面施工至今无安全事故，但需加强外来进出人员管理，加强保卫。 五、建设方意见：
专题会议纪要_1
专题会议纪要 XX月XX日上午,XXX调研员在府城镇政府三楼会议室,主持召开XXX新校区征地工作协调会。会议听取了该项目建设有关事情汇报,以及与会职能部门的意见和建议,并就相关咨询题达成共识,XXX副区长出席了会议,经研究,纪要如下: 一、对于XXX新校区项目用地范围内尚未搬迁的三户被征收户的征收咨询题 XXX新校区项目用地范围内尚有三户未同意征收搬迁,妨碍了项目建设进度。这三户被征收户的房屋事情较为复杂,涉及上世纪九十年代的土地征用遗留咨询题,户主情绪行为过激,别易接触,工作存在一定难度。为进一步推进该项目的建设,确保正常施工,会议确定采取以下三种途径对上述三户被征收户的房屋及土地进行征收:一是进行民事诉讼。鉴于琼山侨中已取得土地使用权,尚未搬迁的三户所住房屋实属侵权行为,XXX可依法提起民事诉讼,申请法院追究这三户户主在学校所有土地上侵权盖房的行为。二是按《国有土地上房屋征收与补偿条例》规定的程序进行征收。为争取时刻与征收费用,业主单位琼XXX应尽快协调市教育局,向市政府申请将上述这三户追加纳入市保障性住房(凤翔花园)周边路范围,一并进行征收安置。三是从拆违角度进行征收。由城管部门介入,府城镇、住建局等部门协同配合,先对上述三户的土地使用事情进行取证调查,查处其违建行为,为下步推动工作打下基础。 二、对于成立征收工作领导小组的咨询题 为有效推动XXX新校区项目的征收工作,成立征收工作领导小组,其组成人员如下:组长XXX调研员;副组长XXX副区长;成员:府城镇XXX、XXX,区住建局XXX,区司法局XXX,区城管执法局XXX,区教育局XXX,琼山法院XXX波,区法制办XXX。 三、对于明确责任及时刻节点的咨询题。 会议要求各部门积极配合,把握好时刻节点。琼山侨中备齐有关诉讼材料,于一周内向法院申请执行;由凤翔花园周边路业主单位区住建局托付拆迁公司作出征收补偿方案;再由府城镇派出一具现场工作组,入户做好被征收户的思想工作,并且尽快查清该宗地和三户被征收户的历史事情,掌握充分证据,以便有利于开展下步工作。 参会人员:XXX 记录:XXX
年度工作总结会议纪要
年度工作总结会议纪要 时间：xx-xx年xx月xx日上午10点 会议主题：xx项目xx-xx年度工作总结及会议纪要 项目经理——xx-x xx-x在大会中发表了重要讲话，深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题，全面分析了客户退款和追款具体目的，阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可，会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xx-x在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的具体部署。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场机遇，加强和改善销售模式，发挥有利条件，有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快，销售策略不断得到完善，业务员综合水平得到提高，胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中指出：xx项目是我们有史以来最难而
最有价值的一个项目，也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事，办好了一系列喜事，办妥了一系列难事。团队力量非常之强大，销售策略不断提升和改善，在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高，团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展，为公司造出了一支优秀的团队，也为下个项目打下了良好的基础。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中认为：在这个项目半年来虽然没有很多的回报，但取得了优异的成绩，吸取了无形宝贵的财富，但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩，日益累积的经验，创造的精神财富影响深远。通过实践，我们进一步提高了销售能力，增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力，加深了房地产市场经济规律的认识，主要是：注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来，努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系，努力提高销售员资源配置效率。 会议提出了明年销售工作的主要任务 一、解决项目部人员的欠缺，加强培训新员工的销售技巧，努力增强综合能力，施行现有人员的稳定性，积极稳妥处理好新老员工的关系，促进相互交流，相互学习，为项目销售中发挥重要作用。 二、保持现有成果，努力开括创新，切实员工增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式，提高员工稳定收人，加大员工对二级市场的认识和市场调研，提前努力做好新项目
经营分析会会议纪要范文
经营分析会会议纪要xx 本文是关于经营分析会会议纪要范文，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 经营分析会会议纪要一 会上，各班组负责人、材料员、办事员依次通报了8月份所分管业务的考核结果，分析考核中存在的问题，详细说明考核所达到的效果以及需要改进调整的项目和措施，并对9月份重点工作进行了安排;选取节超突出的检修班对8月份材料成本管控、修旧利废取得成果进行阐述。简要介绍本队工作亮点和管理办法,生产班着重汇报生产进展情况，并对下月生产计划予以简要介绍;队领导根据分管业务有针对性地进行了部署和指导。现将会议主要内容纪要如下： 一、上半年我队各项经济指标完成情况较好，完全成本计划125.52元/吨，实际完成116.97元/吨，可控成本计划28.79元/吨，实际完成26.39元/吨，均完成了公司要求的可控成本节约2%，完全成本节约1%的考核要求。 二、8月份矿对我队一通三防、本质安全管理、全员月度考试、机电综合业务、煤质综合业务、生产综合业务、成本分析与班组核算、五型绩效考核工作、煤炭资源回收率、小改小革、精神文明建设情况几项内容的考核，我队得分为963.82分，在13 2个区队排名第三。 三、检修班各项工作表现出色，能够在小改小革与修旧利废上狠下功夫，项目数量较大。在人员管控上，月初就将材料费用、进尺等直接分解到人头。 四、加强班组材料费考核力度，制定相应的班组管理及制度，在材料管理上要和其它单位一样进行管控。 八、从7月份开始各单位须召开本单位经营分析会，对本单位的成本支出情况，工资结算情况、绩效考核情况进行分析讨论，寻求解决办法，以此做为班组建设和班组核算的新举措来实施。