阳塔选煤厂生产9月份每日一题学习材料

阳塔选煤厂生产9月份每日一题学习材料
阳塔选煤厂生产9月份每日一题学习材料

阳塔洗煤厂9月份每日一题安全技术学习(生产)

9月1日胶带输送机胶带的跑偏调整:

胶带输送机最易出现的故障时胶带跑偏,其根本原因是胶带所受的外力在胶带宽度方向上的合力不为零,或垂直于胶带宽度方向上的拉应力不均匀而引起的。

胶带的跑偏规律是:“跑松不跑紧”、“跑低不跑高”、“跑后不跑前”。即如果胶带两侧的松紧度不一样。则胶带向松的一侧移动;如果胶带两侧的高低不一样,则胶带向低的一侧移动;如果托辊支架等装置的安装没有在与胶带运行方向的垂直截面上,而是一端在前,一端在后(沿胶带运行方向),则胶带会向后端移动。

9月2日每周一案(后附)

9月3日胶带重载时跑偏的调整方法(一):

胶带重载时跑偏通常是因为物料卸在胶带一侧,或者是机架两侧高低不一,或者是某些零部件松动所造成。

物料偏载所造成的胶带跑偏,需改装卸料口位置,使物料卸料点保持在胶带的中间位置,最好使所卸物料的方向与胶带的运行方向一致。也可以采用缓冲托辊替代普通托辊,或是增加托辊组,缩小托辊组间隔的距离。

9月4日胶带重载时跑偏的调整方法(二):

机架两侧高低不一时,在卸料运行中,胶带就会向机架低的一边偏斜,这时应重新安装机架,使机架两侧保持水平便可避免这类跑偏。此外,将托辊架衬上垫片调平,也能同样达到纠偏目的。

9月5日胶带重载时跑偏的调整方法(三):

滚轮或托辊组等部件的紧固螺栓发生松动时也可能使滚轮发生

偏角或者托辊移位。这时只要找到松动处,将部件校正后重新紧固螺栓即可。

9月6日胶带中段跑偏的调整方法(一):

胶带在中段跑偏,通常是托辊组安装不符合要求,或者是胶带接头不正所造成。

托辊组安装误差所造成的胶带跑偏,简单的调整方法是将跑偏那边的胶带托辊架向胶带前进方向移动一点,一般移动几个托辊就能纠

偏;跑偏严重时则需要重新校正托辊架,使托辊组水平度误差控制在允许偏差之内。另外,也可安装调偏托辊,即在输送机上安装两组自动调心托辊(平辊或槽辊),以自动纠正胶带的跑偏现象。

9月7日胶带中段跑偏的调整方法(二):

胶带接头不正所造成的跑偏是胶带接头运转到哪里,那里就发生跑偏,这时可将胶带切正,重新胶接或者重钉皮带扣即可解决。所钉皮带扣最好随着槽形托辊长度而分段,以保证胶带接头处的成槽性能,防止和减少销子折断,避免发生撕拉胶带事故。

9月8日胶带头尾轮处跑偏的调整方法:

胶带头尾轮处跑偏通常是主、从动轮的安装有偏角,或滚轮表面的粘积物料使滚轮呈圆锥形,或滚轮外径不一致所造成。

主、从动轮的安装有偏角时,最简单的处理方法是胶带在滚轮上往哪边跑偏,就调整那边的轴承座,使胶带跑偏的一边拉力加大,胶带就向拉力小的一边移动,以达到纠偏的目的。跑偏严重时则需要重新测定校正,使主、从动轮中心线平行度(主从动轮中心线对输送机纵向中心线的垂直度)达到要求。

9月9日每周一案(后附)

9月10日带式输送机的基本构成:

带式输送机的整机由以下主要部件组成:输送带,驱动装置,滚筒,托辊,拉紧装置,漏斗,导料槽,清扫器,卸料器等。

9月11日带式输送机的部件概述(输送带):

输送带是牵引和承载物料的主要构件。DTⅡ型系列采用普通

型橡胶或其它材质的输送带。选用时可根据张力大小采用棉帆布带,聚脂帆布带、尼龙帆布带及钢丝绳芯输送带。输送带其它部

件设计满足各种帆布带和钢丝绳芯输送带st680-2000n/mm,强

度的要求st1000N/mm。

9月12日带式输送机的部件概述(驱动装置):

驱动装置由电机、减速器、高速轴、联轴器或偶合器制动器,低速轴联轴器及逆止器组成驱动单元,固定在驱动架上,驱动架

固定在地基上。

9月13日带式输送机的部件概述(滚筒):

传动滚筒、改向滚筒是传递动力的主要部件。

托辊是用于支撑输送带及其上的承载物料,并保证输送带稳

定运行的装置。

9月14日带式输送机的部件概述(拉紧装置):

拉紧装置保证输送带与传动滚筒不打滑,并限制输送带在托辊组间的下垂度,使输送机正常运行。拉紧装置有螺旋式,垂直重锤式,重锤车式,固定绞车式四种型式。

9月15日带式输送机的部件概述(机架):

机架是带式输送机的主体构架。本系列根据典型布置设计了四种滚筒机架(头,尾架)和中间架及支腿。头、尾机架采用槽钢和H型钢焊接的三角形结构。

9月16日每周一案(后附)

9月17日带式输送机的部件概述(头部漏斗):

头部漏斗是带式输送机的辅助装置,用以完成物料的转送和

储存。

9月18日带式输送机的部件概述(导料槽):

从漏斗中落下的物料通过导料槽集中到输送带的中心部位。导料槽的底边宽度为1/2~2/3带宽,断面形状有矩形和喇叭形两种。导料槽由前段、中段、后段组成,通常取一个前段,一个后段和若干个中段组成。

9月18日带式输送机的部件概述(清扫器):

清扫器用于清扫输送带上粘附的物料。有头部清扫器和空段清扫器两种。

9月19日带式输送机的运转中的观察内容及设备调整:运转过程中,要仔细观察设备各部分的运转情况,发现问题

及时调整。

(1)观察各运转部件有无相蹭现象,特别是与输送带相蹭的,要及时处理,防止损伤输送带。

(2)输送带有无跑偏,如果跑偏量超过带宽的5%,应进行调整。(3)检查设备各部分有无异常声音和异常振动。

(4)减速器、液力偶合器以及其他润滑部位有无漏油现象。

(5)检查润滑油,轴承等处温升情况是否正常。

(6)制动器、各种限位开关、保护装置等处的动作是否灵敏可靠。(7)清扫器刮板与输送带的接确情况。

(8)拉紧装置运行是否良好、有无卡死等现象。

(9)基础及各部件联接螺栓有无松动现象。

9月20日H1000煤泥离心机部件构成(机座组件):

机座组件:机座组件包含下机座和上机座。到地面的下机座螺栓支撑油泵罐组件,并通过隔振器支撑上机座。上机座支撑齿轮箱、罐笼驱动组件,驱动电动机、皮带防护组件和卸料箱组件。

9月21日H1000煤泥离心机部件构成(卸料箱):

卸料箱:卸料箱是包括罐笼和涡管组件的一个两室箱,并用

于采集分离液和固体颗粒的目的,每一种物质从各分离口排出。

可以添加第三个室,以分离母液舱和冲洗液舱。卸料箱也支撑进

料管、水管或者导流组件和隔环

9月22日H1000煤泥离心机部件构成(齿轮箱):

齿轮箱:齿轮箱包含和支撑着减速机、主轴承、密封件和承

载构件。减速箱在主轴承内旋转,各主轴承支持着罐笼和涡管组件。另外,齿轮箱起着油泵的作用,,使冷却油返回到泵和油槽。

9月23日H1000煤泥离心机部件构成(减速组件):

减速组件:齿轮减速箱被设计成具有一个输入速度及两个输

出速度。罐笼主动皮带轮和筛网/罐笼组件都用螺栓连接到减速箱上,从而直接驱动筛网和罐笼,以按照与罐笼传动的V形皮带轮

的相同的速度进行旋转。差动循环齿轮的设计允许输出轴旋转稍

快于减速箱。这引起筛网和涡管之间的速度差,从而使螺旋输送

机起作用,此时涡管连续地控制正从各行进通道排放出来的材料。循环齿轮的内部件用中(等)重(量)的无泡沫油进行压力润滑。需要专用工具来拆卸和更换减速器组件。

9月24日H1000煤泥离心机部件构成(筛网、罐笼和涡管组件):筛网、罐笼和涡管组件:筛网楔入和用螺拴接到罐笼内,罐

笼用螺栓接到罐笼毂上,毂盘通过液压配合安装到减速箱上。涡

管和筛网组件借助锥形配合和一个夹板安装到减速机输出轴上。

为了更换筛网,提供一套专用工具来拆卸涡管。需要专用工具来

拆卸和更换罐笼和涡管。

9月25日H1000煤泥离心机部件构成(润滑系统):

润滑系统:润滑系统构成于油泵、电动机、过滤器、油槽、压力开关、油管和安装到减速机输入轴上的旋转联轴节。减速机和轴承的承板已对油路加压以便配油。油用压力送到轴承和循环齿轮系统中,并借助重力通过齿轮箱油泵返回到油箱中。

9月26日H1000煤泥离心机部件构成(驱动器):

驱动器:主驱动器构成于安装到减速箱上的从动皮带轮、固

定的电动机皮带轮和V形皮带。主驱动电动机安装到可调节的电

动机机座上。油泵电动机安装到油箱装置上。

9月2日每周一案

洗煤厂皮带运输工岗位事故案例

一、事故经过:

2001年6月15日14:40分天空突然下起大雨,XX矿洗煤厂261皮带机道顶板接缝处漏雨,此时261皮带上物料量约达650吨/小时运输,由于皮带上有雨水加上皮带料多,皮带拉不上去,出现打滑现象,当班岗位司机王XX就使用土办法,从外面找来旧草袋、坏笤帚,垫入皮带与电动滚筒之间以增加摩擦力。当时由相邻岗位司机张XX 负责开停261皮带开关,当皮带开启时王XX向皮带机头电动滚筒与皮带间续草垫及笤帚,在续笤帚时皮带突然迅速运转,王XX未来得及松手,右手随笤帚一起被挤进皮带与滚筒之间,张XX发现后及时停机,最终造成王XX右手粉碎性骨折。

二、事故原因:

(一)直接原因

王XX在皮带打滑情况下,为图省事,没有将皮带上的部分物料及时卸下,直接让相邻岗点司机张XX带料强行启动,后向滚筒垫草袋笤帚,手抽出不及时,是造成此次事故的直接原因。

(二)间接原因

1、职工张XX互保联保意识差,没有及时制止其违章操作行为,而协助其进行违章操作,皮带停机不及时是造成此次事故的间接原因。

2、单位对职工安全管理、安全教育、技术管理培训力度不够,

职工安全意识薄弱,自保、互保意识差,图省事,怕麻烦,安全意识淡薄,“三乎三惯”思想严重。

三、防范措施:

1、各单位要立即开展“手指口述”工作法大比武活动,奖优罚劣,不合格者停班学习,切实将此项工作抓到根上,落到实处,从根本上提高职工对隐患的防范能力。

2、各单位要组织职工重新学习“三大规程”及安全技术措施,并结合此次事故教训,举一反三,深刻反思,开展好警示教育。

3、各单位要进一步明确和落实各级安全生产责任制。

9月9日每周一案

矸石拣选工岗位事故案例分析

一、事故经过:

1998年6月17日早班,由于矿井下主采工作面过断层,矸石采出量大,造成原煤手选皮带上矸石量急剧增多。10时20分拣选工陈XX在拣矸石时,遇一大块矸石自己用劲向下搬,由于矸石湿、手滑,大块矸石未搬进矸石溜槽,直接从手选皮带上滑落到地面,正砸到陈XX的右脚上,造成右脚粉碎性骨折。

二、事故原因:

(一)直接原因

原煤车间拣选工陈XX在拣选工作过程中,严重违反《拣选工安全技术操作规程》,如遇大块矸石,一人无法搬下,应停机多人协力搬下,经破碎后再进入矸石溜槽。个人现场自主保安意识差,是造成此次事故的直接原因。

(二)间接原因

1、手选工相互配合不好,存在各自为战现象,安全自保、互保、联保意识差。

2、车间对职工安全管理、安全教育、技术管理培训力度不够,职工不能严格执行安全技术操作规程,安全意识薄弱,“四乎三惯”思想严重。

3、管理人员现场安全监督管理不到位,不能时刻盯靠在现场。

4、职工存在重产量、轻安全的思想,没能把安全工作摆在首位

三、防范措施:

1、积极组织职工重新学习《选煤厂安全规程》、《安全技术操作规程》、《岗位责任制》,并结合此次事故教训,举一反三,深刻反思,开展好警示教育。

2、各单位要进一步明确和落实各级安全生产责任制,强化关键工序和重点隐患的双重预警。

3、各单位要深刻接受这次事故教训,迅速开展“反事故、反三违、反四乎三惯、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低标准作业”活动,加大现场安全管理力度,强化现场安全监督,坚决做到遵章守纪。

9月16日每周一案

破碎机司机岗位事故案例分析

一、事故经过:

1999年5月20日早上9:00原煤系统设备检修,在检修破碎机前须将破碎机内物料清理彻底,破碎机岗位司机李XX对破碎机严格执行停电挂牌后,未戴安全帽直接将上半身伸入破碎机内,用铁锨清理积煤。此时赵XX将上道工序手选皮带开启,手选皮带上大块煤直接落入破碎机内,将李XX头部砸一大口,缝了8针,并伴有轻微脑震荡。

二、事故原因:

(一)直接原因

原煤工段职工李XX在工作过程中未按规定穿戴好劳动保护用品,未设专人进行监护,现场自主保安意识差,严重违反《选煤厂安全技术操作规程》,手选皮带机司机赵XX清理皮带机尾积煤向前带动物料,开机前未发出开车信号直接进行开机,属严重违章,是造成此次事故的直接原因。

(二)间接原因

1、相邻岗位配合不好,存在各自为战现象,安全自保、互保、联保意识差。

2、工段对职工安全管理、安全教育、技术管理培训力度不够,职工不能严格执行安全技术操作规程,安全意识薄弱,“四乎三惯”思想严重。

3、管理人员现场安全监督管理不到位,未设专人进行监护。

三、防范措施:

1、积极组织职工重新学习《选煤厂安全规程》、《安全技术操作规程》、《岗位责任制》,并结合此次事故教训,举一反三,深刻反思,开展好警示教育。

2、各单位要进一步明确和落实各级安全生产责任制,强化关键工序和重点隐患的双重预警。

3、各单位要深刻接受这次事故教训,迅速开展“反事故、反三违、反四乎三惯、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低标准作业”活动,加大现场安全管理力度,强化现场安全监督,坚决做到遵章守纪。

4、严格执行信号联系制度,信号联系不清不得开车。

5、上岗时,必须按规定穿戴好劳动保护用品,否则不得上岗。

6、各级管理人员要冷静下来,深刻反省自己的工作,真正找出自己工作中的不足之处,在今后的工作中要以身作则,靠前指挥,坚决杜绝安全事故的发生,确保安全生产。

洗煤厂安全生产岗位责任制(很全).doc

洗煤厂安全生产责任制 目录 洗煤厂厂安全生任制????????????????????? 2 洗煤厂党支部安全生任制?????????????????? 3 洗煤厂副厂安全生任制???????????????????? 4 洗煤厂技安全生任制???????????????????? 5 洗煤厂班安全生任制???????????????????? 6 洗煤厂工会主席安全生任制???????????????????7 洗煤厂集控室操作安全生任制?????????????????8 洗煤厂配工安全生任制????????????????????9 洗煤厂工安全生任制????????????????????10 洗煤厂机修工安全生任制????????????????????11 洗煤厂水工安全生任制????????????????????12 洗煤厂皮司机安全生任制???????????????????13 洗煤厂刮板运机司机安全生任制????????????????14 洗煤厂煤机安全生任制????????????????????15 洗煤厂振安全生任制????????????????????16 洗煤厂加机司机安全生任制????????????????17 洗煤厂机司机安全生任制??????????????????18 洗煤厂离心机司机安全生任制??????????????????19 洗煤厂螺杆式空气机安全生任制???????????????20 洗煤厂矸石(含 901 皮 .902 刮板)安全生任制?????????21 洗煤厂主厂房 3.5m 平面安全生任制????????????????22

选煤厂题库

选煤厂管理人员试题题库 一、选择题: 1、一般规定(B )为安全电压。 A.50V B.36V C.12V 2、检修电气设备时,下列哪种情况是不允许的(A ) A.可以约时停送电 B.不可约时停送电 C.电话通知停送电 3、工人有权拒绝(A)的指令。 A、违章作业 B、班组长 C、安全人员 4、下列哪项能最有效改善企业的安全水平?(B ) A、聘请安全员 B、实施安全管理 C、增发补助费 5、(C)是提高职工安全技术素质的有效措施。 A、实践锻炼B 、加强批评 C 、加强安全教育和培训 6、企业安全生产制度规定,管生产必须管(A)0 A、安全B 、效益 C 、生活 7、“三同时”是指新建、改建、扩建的工程项目的安全设施必须与主体工程 同时设计、同时施工、(A )o A、同时投入生产和使用 B 、同时结算C、同时检修 8消防工作应贯彻(C )的方针。 A、安全生产,人人有责 B、安全第一,预防为主 C、预防为主,防消结合 9、使用消防灭火器灭火时,人的站立位置应是(C )o A、上风口B 、下风口C、侧风方向 10、地面上的绝缘油着火,应用(C )进行灭火。 A、水B 、二氧化碳灭火器 C 、干砂 11、安全培训对哪些人员比较重要?(C) A、管理人员 B、生产人员 C、以上两类人员同样重要 12、离岗三个月以上六个月以下复工的工人,要重新进行(A) A、岗位安全教育 B、厂级安全教育 C、车间安全教育

13、(B)对企业生产中的安全技术问题全面负责。 A、安全员B 、总工程师C 、总经理 14、安全监察是一种带有(A)的监督 A、强制性 B、应急性 C、查技术 15、一切经济部门和生产企业的头等大事是(B) A、多出效益 B、安全生产 C、合理避税 16、《安全生产法》适用于在中华人民共和国领域内的那些单位。(C) A、煤矿企业 B、机械加工企业 C、所有生产经营单位 17《安全生产法》什么时候开始实施?(A) A 2002年11月1日B、2003年5月1日C、2004年1月1日 二、填空题 1.检修设备或进入机内清理杂物时,必须执行停电挂牌制度,并设专人监护 2.各种设备的传动部分必须安设可靠的防护装置,网状防护装置的网孔不得大于50X50. 3.禁止任何人在带式输送机上站、行、坐、卧、横跨.禁止使用带式输送机搬运工具或其他物件. 4.水泵不得在无水的情况下运行;不得在阀门闭死情况下,长期运行.运行中,吸水管淹没深度不得小于05米 5.严禁切断各种设备的报警信号和信号指示灯,确保各种信号显示正常. 6.“三违”的内容是违章指挥,违章作业,违反劳动纪律。 7.三不生产:不安全不生产:隐患不排除不生产:安全措施不落实不生产。 8.渣浆泵机械密封部分有两个外露管接头,分别为轴封水的进口和出口,其中泵出口同一侧为出水口,另一侧为进水口。 9.渣浆水泵采用填料盘根密封和机械密封和副叶轮+填料组合密封 10.加压过滤机的工作压力范围是0.25 —0.35MPa反吹压差范围为0.03 - 0.05MP& 11.选煤厂胶带输送机设有拉绳,跑偏,欠速,堆煤,撕裂等保护。 12.灭火的基本技术措施主要有:窒熄法、隔离法、冷却法。 13.选煤厂输送带的连接一般采用硫化连接和胶粘连接。

企业年度安全生产工作计划模板

企业年度安全生产工作计划模 板 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0831

企业年度安全生产工作计划模板 以党的十八大精神为指导,以落实科学发展观、构建和谐社会为统领,坚持安全发展、预防为主、标本兼治的方针;以建设“两型社会”大河西先导区的战略要求,围绕全面建设“和谐望城”,突出责任落实、监督执法、源头治理三大重点,进一步创新监管手段,完善工作机制,强化隐患治理,落实治本之举,努力推进全县安全生产秩序的进一步好转。20xx年安全生产工作计划要在“三个更加注重”上下功夫,突出抓好12项工作。 (一)更加注重责任落实,进一步加大考核问责力度 按照“政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会广泛参与”的总体要求,进一步推进落实安全生产责任制,加大考核与问责力度,努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。 1.严格落实政府安全生产管理责任。以“平安望城”建设和安

全生产目标责任制考核为载体,建立科学的考核办法,形成有效的激励和约束机制。进一步细化规范乡镇、村(社区)安全生产管理职责,推进落实基层安全管理责任。 2.进一步理顺安全生产综合监管与专项监管的关系,完善监管机制,提高监管效率。负有安全生产专项监管责任的部门,依法对本系统、本行业、本领域生产经营单位的安全生产工作实行指导、监督和管理,履行安全生产专项监管职责;安全生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务,支持配合负有安全生产专项监管责任的部门做好工作,形成既有明确分工,又有相互协作、齐抓共管的工作格局。进一步完善安委会例会制度,建立安委会办公室联络员制度,及时协调解决安全生产工作中的突出问题。 3.高度重视开发区的安全生产管理,进一步明确开发区、工业园区、重点工程的安全生产管理职责,提出对园区、重点工程实施有效监管的具体办法,落实安全管理责任,防止出现监管空缺,杜绝重特大事故的发生。 4.以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法

年度生产计划范文3篇

年度生产计划范文3篇 为本年度生产做一个计划,本文是为大家整理的年度生产计划范文,仅供参考。 年度生产计划书范文篇一: xx继续以安全第一,预防为主的安全方针为指导思想,切实抓好安全生产管理工作,确保实现市交通局下达的安全生产管理目标,以下为本年度安全生产规划: 一、安全目标 xx年安全生产工作的目标是: 1、杜绝死亡、重伤事故; 2、杜绝机械设备重大事故; 3、杜绝火灾事故; 4、杜绝食物中毒和重大传染病事故; 5、轻伤事故率不超过3 ; 6、维护现场达标率为100%; 7、三级安全教育率为100%; 8、所承修的维护项目符合文明安全维修服务评比标准的要 积极争创文明单位。 二、安全生产责任制 1、为了加强安全生产管理,明确安全生产管理责任,公司将成

立项目安全管理领导小组,组长由姚仲平担任、副组长由罗玉亮担任、各部门主管为小组成员,具体安全事项由质安部和各部门安全员负责,逐层监督报告。以便能更有效的落实国家有关安全生产的法律法规,组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐患,监督安全生产责任制的落实。 2、为进一步确保谁主管,谁负责及管生产必须管安全的原则,高速公路养护处质安部将严格按管理办法的要求与各部门、各班组负责人签订安全生产责任书,层层落实安全生产责任制。 3、重新修订安全生产管理制度、监督检查各项目的安全管理体系,安全生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人,考核落实到人,日常管理要做到五到位,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 三、安全教育 为使安全生产深入人心,人人树立安全第一,预防为主的思想,养护处质安部将健全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全教育,对养护处全体员工进行年度安全教育培训工作,养护处将根据《安全生产教育培训制度》对劳务人员进行三级安全教育培训。 四、安全检查 养护处质安部将对所有养护项目进行安全生产检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作,如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等,发现问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。

洗选煤厂安全生产责任制正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.洗选煤厂安全生产责任制 正式版

洗选煤厂安全生产责任制正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1、负责全厂选煤生产工艺系统的生产管理工作。 2、负责压滤厂房和沉淀池机电设备的维护、保养和检修。 3、负责组织、领导车间职工优质、高效、均衡、稳定地完成或超额完成各项生产任务和各项技术经济指标,对完成矿生产计划和厂下达的各项任务负有最终责任。 4、负责车间所属范围的工业建筑、福利设施、通讯设备使用、保管和厂房环境卫生,搞好文明生产。

5、组织职工认真执行安全规程、技术操作规程和岗位责任制,随时检查工作现场的安全状况,设备运转的情况,认真填写运转日志,及时处理隐患,搞好安全生产,杜绝轻伤以上的人身事故。 6、认真组织推行全面质量管理,提高职工质量意识,健全质量管理体系,确保精煤合格率达到100%,在确保产品质量的前提下,最大限度地提高精煤生产率,数量效率达到88%以上。 7、执行每月一次的各专业组例会制度。开展竞赛活动,对司机现场操作进行量化考核,每月考评一次,奖优罚劣,不断提高司机的操作水平。 8、加强煤泥水系统管理,遵照“早收

选煤厂安全知识试题答案

矿友选煤厂2015年安全规程试题 一、填空(每空1分共45分) 1. 从事选煤生产和选煤厂建设活动,必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程。 2. 生产所需的坑、井、壕、池必须设置固定(固定盖板)或(围栏)。 3. 操作人员必须按规定穿戴劳动保护用品。长发应当盘入帽内。禁止裙子、短裤、戴围巾、穿高跟鞋、穿拖鞋和赤脚在现场作业。在进入工作场所作业时,必须戴安全帽。 4.禁止在作业场所储存易燃、易爆物品。少量润滑油及日常用的油脂、油枪必须存放在专用的隔离房间。 5. 清扫作业场所时,不得用水冲洗电气设备、电缆、照明、信号线路以及设备传动部分。不得用水淋浇轴瓦降温。 6. 清理破碎机中的杂物或者进行检修,必须停电并至少有 2 人在场, 1 人清理、 1 人监护。 7. 破碎机必须在密闭状态下工作。破碎机的旋转部件必须设防护罩。不准运转中打开破碎机箱盖。不准操作人员站在破碎机上。 8. 压滤机正常工作时,操作人员不得将脚、手、头伸入压滤机滤板之间或从拉开的缝间观察下面的带式输送机或中部槽。禁止将工具放在拉钩架上及滤板的把手上。清除滤饼时,操作人员不得用手扒滤布和煤泥。 9. 离心机在运行中,工作人员不得爬到离心机上作业。 10. 禁止在浓缩设施走桥上存放工具等杂物。 11. 更换运转设备的传动带、传动链,必须执行停电挂牌制度。 12. 使用梯子登高时,梯子中间不得缺层,并牢固地支靠在墙柱上。梯脚应当有防滑措施。梯子靠放斜度应当在 30—40°之间。使用人字梯,必须挂牢挂钩。 13. 禁止向滚筒撒煤、砂子、垫草袋等杂物。禁止带式输送机超负荷强行启动。禁止在运行中使用刮滚筒积煤的方法进行调偏。 15. 工作人员发现雷管、炸药、金属、木料、特大块矸石等物品,应当及时谨慎选出,必要时可以停机处理。选出的雷管、炸药,不得私自保管、转移或销毁。 16. 检查、清理磁选机、分选槽或提升轮时,必须执行停电挂牌制度,设专人监护,并制定有效的安全措施。 17. 启动浮选机、浮选柱、搅拌桶前,工作人员必须逐台巡视,查看机体内是否有其他检修人员,转动部位是否有障碍物,待确认无误后方可启动。

企业年度安全工作计划doc

企业年度安全工作计划 安全目标: 坚持“我要安全”理念,强化“我会安全”意识,杜绝重伤事故,降低轻伤事故,工伤事故损失工时不超过100小时。 安全计划: 1、认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针,充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能,保证对安全生产工作的投入,进一步强化公司对安全生产工作的领导,增强对安全生产工作消防结合的意识,下大力做好本公司安全生产各项工作,落实生产本公司安全生产主体责任,大力推进安全生产全员参与逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制,以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制。 2、月安全工作检查定在每周一,由各部门检查纠正;季度安全工作检查由总经理统一安排部署,生产班组负责人每天对班组安全工作进行检查并做好记录。 3、安全目标分解到部门:生产技术部不超过80小时,运输部不超过10小时,财物部不超过5小时,办公室不超过5小时。 为实现XX年的安全目标,重点要抓好以下几个方面的

工作: 1.通过多种形式引导职工立足本职岗位,深刻理解“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针,不断加大力度,广泛开展争当岗位能手活动,开展无“三违”、无事故安全标兵等活动,引导职工提升安全生产认识,努力学习,使职工的技术、业务素质在实践中得到锻炼提高,继续要围绕“五个一”开展“五赛”活动。 2.“五个一”即: 每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。 3、“五赛”即: (1)赛思想。要求职工加强政治理论学习,坚定对党、对企业的信念,增强主人翁责任感,不断提高思想政治觉悟。 (2)赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标,大力提高劳动生产率。 (3)赛技术。要求职工立足本职岗位,刻苦钻研技术,能熟练掌握本岗位操作技能,具有操作过程中排除故障的能力,熟知应知应会的要求。 (4)赛质量。要求职工牢固树立“质量第一”的观念,提高优质工程率,降低消耗,严把工程质量关。 (5)赛安全。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作,认真搞好设备的维修和保养,及时排除故障,消除不安全因素,熟知安全知识,按章操作,杜绝事故。

公司年度工作计划范文ppt

公司年度工作计划范文ppt 公司年度工作计划范文ppt 新的一年,新的一天,不知不觉中已经到了新年的二月,在过去的一年里,我们有值得发扬的地方,也有不足的地方,过去的一年里,我们公司成立比较迟,起点高,由于处于摸索中,暴露出诸多不足与问题,当然我们的努力也是显著的。新的一年已经开始,成绩已经属于过去,经验和教训却要铭记在心,面对当前的新形势,20xx年综合管理部的工作计划是: 在陈总、申总、李总的领导、管理、指导和监督下,强化部门服务与配合作用,综合协调,多方沟通,督促工作任务完成、政策实施检查与后勤的保障作用,进一步转变工作作风,做好如下工作: 一、加强公司企业文化建设及宣传。公司现已经形成了以人为本,企业是我家的基本价值观,我们要继续坚持及发扬,现需要通过我们的自身作风,生活习惯,行为规范的细节问题,更加完善我们的企业文化,当然我们的领导更要以身作则,起表率作用,使每一个员工都有主人翁的意识,都有共同发展的长远目标,最大限度的激发员工的钱能力,为公司的战略目标更好的服务。企业文化建设存在的问题 1、公司简介。公司简介比较模糊混乱,缺乏统一性,价值性,不能很好的简述公司的信息,作为企业的门户,公司简介需要重点加强补充和完善。 2、企业使命。企业使命不能贯彻于每一个员工的内心,使员工心理离不开,经营者与被经营者的错误心理,如何去贯彻是个难点(略)。 3、自身修养。每一位的员工的自身修养都直接影响着公司的发展与环境氛围的好坏,公司应注重员工的道德修养,从德智体美劳各个方面入手,适当的组织娱乐活动,小比赛,小郊游等等,不能只是走形式、过场面,不根据实际情况,讲排场,论品味等与公司发展脱节的辅助性企业文化行为。

洗煤厂安全生产责任制

洗煤厂安全生产责任制 2 经理安全生产责任制 1、认真传达贯彻党和国家“安全第一”的方针、政策、法令及上级有关指示精神,在集团公司的领导下本单位本职范围内的监督保证工作负责。 2、按照“四有职工”、“五好班组”、“六好区队”的活动要求对本单位的安全生产及其它工作进行检查及考核。 3、经常深入现场检查安全隐患发现问题立即组织人员处理值班

时负责详细安排各作业点的安全工作。 4、参加安全大检查掌握本单位各项指标的完成情况积极协助本单位行政领导制定安全生产计划和措施并按规定参加安全生产会议 5、认真做好洗煤生产的监督检查工作确保本厂产品煤的质量达到要求。 6、参加本单位所做工程的检查、验收工作。 7、值班时负责逐条详细安排各作业点的安全等注意事项。当安全与其他工作发生矛盾时必须首先解决安全问题确保单位安全作业。 8、组织召开会议及时分析研究当前本单位质量标准化、文明生产和安全工作中存在的问题及解决的办法并付诸实施,严格坚持隐患不排除、不作业的原则。 9、参加办公会议研究安全和本单位工作计划等事宜,参与指导本单位施工措施、作业规程的编制并组织人员贯彻落实。 3 10、参加本厂的事故追查处理工作并制定防范措施严防同类事故重复发生。 11、支持本单位共青团、工会的工作定期向职工汇报工作认真听取群众在安全等项工作中的意见和建议接受群众在工资、奖金发放等方面的监督。 12、堵塞材料漏洞并在保证工程质量的前提下减少材料浪费。

13、协助有关部门搞好本单位的安全技术培训工作。 14、按规定参加安全生产会议。 4 厂长安全生产责任制 1、认真贯彻执行法律、法规和上级各项指示与制度,牢固树立“安全第一”的思想,是本单位安全生产第一责任者。 2、深入现场、深入实际、靠前指挥、及时解决本厂工作中的问题对本厂的实际问题与本单位干部、职工一起研究制订针对性措施确保本单位各项工作的正常进行。

选煤厂技能考试试题答案

电工技能考试题 姓名分数 一、选择题(15分) 1、电阻器反映导体对( )起阻碍作用的大小,简称电阻。 A.电压 B.电动势 C.电流 D.电阻率 2、快速熔断器的额定电流指的是( )。 A.有效值 B.最大值 C.平均值 D.瞬时值 3、直流电动机温升过高时,发现通风冷却不良,此时应检查( )。 A.启动、停止是否过于频繁 B.风扇扇叶是否良好 C.绕组有无短路现象 D.换向器表面是否有油污 4、接地芯线应采用多股软铜经,其截面不应小于( )。 A.1.5mm2; B.2.0 mm2; C.1.8 mm2 5、变压器的温升是指:( )。 A.一、二次线圈的温度之差; B.线圈与上层油面温度之差; C.变压器上层油温与变压器周围环境的温度之差。 6、10kV断路器在合闸状态整体测试各相对地的绝缘电阻值应为()。 A.500MΩ; B.800MΩ; C.1000MΩ以上 7、断路器及操动机构基础的中心距离及高度的误差不应大于( )。 A.20MM; B.25MM; C.10MM 8.“CT”表示()操作机构。 A.电磁 B.气动 C.弹簧 9.电抗器在电力系统的作用是()。 A.限制工作电流 B.限制工作电压 C.限制短路电流 10、电动机运行在正常情况下,我国规定的标准环境温度是()℃ A. 25 B. 40 C. 0 D. 50 二、填空题(15分)

1、交流接触器的线圈电压在85%-105%额定电压时,能可靠工作,当线圈电压低,电磁吸力不够、衔铁吸不上、线圈可能烧毁,同时也不能把交流接触器线圈接到直流电源上。 2、单机试车分为单机空载试车和单机负载试车两种。 3、3、变频器由主电路和控制电路组成。 4、二进制数1110转换成十进制数是 14 。 5、变频器的外部接口电路由多功能输入端子和输出接点;模拟输入/输出信号接点;数字信号输入/输出接点;通讯接口。 6、变频器故障跳闸后,欲使其恢复正常状态,应按RESET键 三、简答题(80分) 1、什么是安全电压?(10分) 2、热电阻和热电偶区别(10分) 3、星三角启动线路的电气原理图并加以说明。(15分) 4、联动试车的条件有哪些?(15分)

最新公司年度生产经营计划安排

最新公司年度生产经营计划安排 【写作要点】 1、标题 计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。 2、正文 (1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。因此,计划应根据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。 (2)措施。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。 (3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。 3、落款 在正文结束的后下方,制订计划的日期。此外,如果计划有表格或其他附件的,或需要抄报抄送某些单位的,应分别写明。 【范文】 一、方针目标:

为贯彻公司“围绕市场、解放思想、适度调整、稳妥求进、高质低耗、创收增效”的精神,使公司内部竞争机制与市场竞争机结合。根据公司目前实际状况,必须制定先进合理科学的管理制度,向程度化、正规化的发展,实行全员全过程的指标考核与将扣,使公司员工人人有责任,个个有指标,严格考核与奖惩及全生产过程的协接监督,达到上道工序为下道工序负责的目的;严格执行岗位定员,以岗定资,实行高额浮动工资的制度,迫使公司干部员工在危机感和责任感中勇挑重担,争完指标,为全面完成二00二年各项经济指标而共同奋斗。 二、工资分配原则: 以吨丝工资为基础,公司员工一律接受指标考核,执行以岗定资,以质计件,以产计酬,多劳多得的原则。 三、奖金分配与挂钩: 1、公司全员奖金一律与一、二车间的三大指标挂钩,(满负荷生产情况下)取一、二车间定岗人员平均奖金的平均值去计算。产量低于2.8吨(25天),非缫丝人员一律不与三大指标挂钩,超产奖仅缫丝工享受(超产奖基本工资不浮动)。 2、整理车间的奖金除按内部指标挂钩外,与一车间定岗人员的平均奖金去计算;厂丝复整组的工资、奖金除按内部指标挂钩外,与二车间的产量、消耗挂钩,并按二车间定岗人员的平均值去计算。 3、锅炉车间设安全奖,人均(除软化工)20元。 4、各车间主任、副主任的奖金按车间人均奖金200、150%去计算。 5、学徒期改为两个月,生活费补助标准仍执行原规定。缫丝一、二车间、整理车间新增学徒工,根据个人缫作技术,提前上岗者,可套入计件工资计算,徒工工资由公司负担;锅炉、综合、煮茧、打包新增人员,实习期为半月,徒工工

公司年度安全生产工作计划(通用版)

编号:YB-JH-0075 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 公司年度安全生产工作计划 (通用版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

公司年度安全生产工作计划(通用版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,强化安全 生产意识,落实安全生产责任,实现安全生产目标,保障员工生产 生活安全,为服务区创造一个安全稳定的发展环境,特拟定20XX 年安全生产工作计划。 一、总体要求 按照集团公司安全生产工作会议的部署安排,以及安全生产目 标要求,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安 全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全生产责任重于泰山” 的观念,强化对安全生产工作的领导,全面开展安全生产大检查, 继续深化安全生产专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化 监督管理,努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转。 二、主要目标 一是服务区安全生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡

选煤厂安全生产责任制大全(54页)

选煤厂 安 全 生 产 责 任 制

目录 选煤厂 (4) 选煤厂厂长 (6) 选煤厂党总支书记 (8) 选煤厂总工程师 (9) 选煤厂安全生产副厂长 (10) 选煤厂机电副厂长 (11) 选煤厂党总支副书记 (12) 选煤厂机电副总工程师 (13) 选煤厂工艺副总工程师 (15) 选煤厂办公室主任 (16) 选煤厂安监组 (17) 选煤厂技术组 (19) 选煤厂器材组 (21) 统计员 (22) 档案管理员 (23) 仓库保管员 (24) 材料配件员 (25) 安监员 (26) 义务消防队员 (27) 选煤厂调度室 (28) 选煤厂调度室主任 (30) 选煤厂洗煤车间主任 (32) 洗煤车间支部书记 (34) 洗煤车间副主任 (35) 洗煤车间技术人员 (36) 原煤车间主任 (38) 原煤车间支部书记 (40) 原煤车间副主任 (41)

原煤车间技术人员 (42) 储运车间主任 (44) 储运车间支部书记 (45) 储运车间副主任 (46) 储运车间统计内勤 (47) 储运车间班长 (48) 机电维修班长 (49) 采制样班长 (51) 化验室班长 (53) 生产班班长 (55)

选煤厂 代号:版本:共 2 页 编制:审核:批准:日期: 一、目的 明确选煤厂的安全生产职责。 二、范围 适用于选煤厂的安全管理工作。 三、职责 第01条选煤厂负责地面煤炭运输,洗选加工,煤泥水处理,产品运输全过程的安全生产管理工作,保证在此过程中,认真贯彻执行上级安全生产方针,遵照执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《选煤厂安全规程》、《煤矿安全监察条例》及各项政策(如劳动保护)、法规、制度,保障选煤厂职工的安全、健康和国家财产不受损失,实现选煤厂安全生产。 第02条选煤厂必须建立安全生产责任制,选煤厂各级干部在管理生产的同时,必须对各项安全工作负责,在安排计划、布置工作、检查、评比的时候,都要把安全工作作为重要内容。 第03条选煤厂厂长是安全生产的第一责任者,总工程师(或技术负责人)对安全工作负技术责任,行政(或技术)副职对分管业务的安全工作负责,各职能部门负责人对本职范围内的安全工作负责,车间主任、班组长对所管辖范围内的安全工作负直接责任,选煤厂各职能机构的人员和各工种岗位人员,都必须在各自的业务范围内,对实现安全生产的要求负责。 第04条设置安全机构,并配备具有中专以上文化程度、坚持原则、作风正派、业务能力强的安监员。积极协助矿教培中心开展安全教育和安全技术培训工作。 第05条制定选煤厂有关安全生产的工作计划和规章制度,并认真贯彻实施。选煤厂要实行安全目标管理,指标逐层分解,把安全生产纳入对各车间/室组经济承包责任制,并进行考核检查,形成一套行之有效的安全管理工作制度。 第06条定期进行安全生产大检查和日常检查,组织召开厂安全办公会议,对检查发现的问题,由职能部门下发整改通知单,落实整改负责人和整改期限,及时消除事故隐患,持续不断地改进安全工作。 第07条认真管理和完成年度安全技术措施计划的工程费。选煤厂的年度生产、建设计划和长远发展规划都要包括相应的安全技术措施和规划。 第08条对发生的各种安全事故要及时组织调查分析,研究处理意见,落实责任,制定措施,迅速组织整改,做到一事故一分析、有处理、有整改、有防范措施,坚持事故“四不放过”原则,严格事故处理制度,并及时汇报处理结果。 第09条完善并保证各项安全设施、劳动保护、劳动作业条件等完好齐备,保证设备完好率达到规定要求。在生产或检修等各项作业时,各类人员要严格遵

选煤厂知识题库

选煤厂知识题库 Ting Bao was revised on January 6, 20021

一、填空题 1、浮选过程可以分为四个阶段,即接触、粘着、升浮和泡沫层形成阶段。 2、影响煤泥浮选速率的因素有矿物的性质、浮选药剂的性能、浮选机的性能以及操作因素等。 3、矿浆浓度对浮选的影响主要表现在矿浆的充气、矿浆中药剂的浓度和生产量等方面。 4、根据浮选药剂作用的不同,一般将它们分为三大类,即起泡剂、捕收剂、调整剂。 5、选煤厂常用的脱水设备有脱介筛、高频筛、离心机、压滤机。 6、选煤厂按选后煤炭的供应对象不同,分为炼焦煤选煤厂和动力煤选煤厂两种类型;按照选煤厂位置与矿井的关系又分为矿井选煤厂、群矿选煤厂、矿区选煤厂、用户选煤厂等类型。 7、我国煤炭分三大类:烟煤、无烟煤和褐煤。 8、选煤厂厂房内的主要通道宽度不得小于1.5米,次要通道不得小于0.7米。 9、煤泥浮选是在固、液和气三相界面上进行的。 10、煤的工业分析,包括测定煤的水分、灰分、挥发分和固定碳四种。 11、影响筛分效果的物料性质主要有物料的粒度组成、湿度、含泥量和形状等。 12、重介质选煤的基本原理是阿基米德原理。 13、经常检查刮板链的松紧程度,刮板链与中部槽的磨损情况,发现刮板链松及中部槽接头损坏,刮板有严重弯曲,应及时更换处理。 14、带式输送机具有运输能力(大)、工作阻力(小)、耗电量(低)、运输距离长、等优点。

15、带式输送机由机架、传动滚筒、导向滚筒、输送带、托辊、驱动装置、拉紧装置等组成。 16、托辊按用途可分为槽形托辊、平行托辊、调心托辊和缓冲托辊。 17、带式输送机是靠输送带与传动滚筒的(摩擦)来传递(牵引力)。 18、在清扫滚筒上粘煤时,必须(先停机),(后清理)。(严禁)边运行边清理。 19、检修输送机时,工作人员严禁站在(机头)、(机尾)、(传动部位)及输送带等运转部位上方。 20、带式输送机要确保各种安全保护装置(齐全可靠),(动作灵活)。 21、清扫工作现场时,严禁用水冲洗电气设备、电缆、照明、信号线路以及设备传动部件。 22、电动机启动后,带式输送机传动滚筒空转、(胶带打滑),原因可能是(胶带张力太小)或(货载过多)。 23、检查设备必须严格执行停电挂牌制度并设专人监护。 24、刮板输送机应当根据工作需要设置人行过桥。刮板输送机的机头、机尾必须设置防护罩或栏杆。严禁任何人横跨未加盖板的刮板输送机。 25、选煤厂浓缩池溢流水用作循环水. 26、压滤机是选煤厂广泛使用的澄清、浓缩设备。 27、压滤脱水的技术指标包括滤饼水分、滤液含量及处理量。 28、影响压滤机工作效果的主要因素包括:入料浓度,入料性质,入料压力。 29、在滤扳压紧过程中检查滤扳之间是否有杂物,滤布是否破损,发现后及时处理。 30、浓缩池是用来浓缩煤泥水,达到澄清循环水和回收细煤泥目的的设备。

XX公司年度生产经营计划书

XX公司年度生产经营计划书

目录 一、2014年生产经营情况分析................................. (一)2014年生产经营基本情况 ............................ (二)企业盈利情况分析................................... (三)资产负债情况分析................................... (四)现金流情况分析..................................... (五)存在问题分析....................................... 二、公司现状及发展趋势分析.................................. (一)行业形势........................................... (二)公司现状及发展趋势................................. 三、2015年度经营方针、经营目标及工作目标 ................... (一)经营方针........................................... (二)经营目标........................................... (三)工作目标........................................... 四、面临的主要困难.......................................... (一)产品价格与成本严重倒挂............................. (二)缺少合法的稀土矿来源............................... (三)财力透支,资金周转困难............................. 五、总体要求................................................ (一)树立信心,迎难而上................................. (二)更新观念,创新管理.................................

公司年度生产经营计划书

XX公司年度生产经营计划书【最新资料,WORD文档,可编辑】

目录 一、2014年生产经营情况分析................................................................................................................... (一)2014年生产经营基本情况............................................................................................................... (二)企业盈利情况分析............................................................................................................................ (三)资产负债情况分析............................................................................................................................ (四)现金流情况分析................................................................................................................................ (五)存在问题分析.................................................................................................................................... 二、公司现状及发展趋势分析.................................................................................................................... (一)行业形势............................................................................................................................................ (二)公司现状及发展趋势........................................................................................................................ 三、2015年度经营方针、经营目标及工作目标 ....................................................................................... (一)经营方针............................................................................................................................................ (二)经营目标............................................................................................................................................ (三)工作目标............................................................................................................................................ 四、面临的主要困难.................................................................................................................................... (一)产品价格与成本严重倒挂................................................................................................................ (二)缺少合法的稀土矿来源.................................................................................................................... (三)财力透支,资金周转困难................................................................................................................ 五、总体要求................................................................................................................................................ (一)树立信心,迎难而上........................................................................................................................ (二)更新观念,创新管理........................................................................................................................ (三)敢于担当,重在行动........................................................................................................................ (四)业绩优先,奖惩落实........................................................................................................................ (五)开源节流,降本增效........................................................................................................................ 六、工作措施................................................................................................................................................ (一)生产组织与管理工作........................................................................................................................ (二)研究开发工作.................................................................................................................................... (三)安全环保工作.................................................................................................................................... (四)质量监检工作.................................................................................................................................... (五)物资采购工作.................................................................................................................................... (六)产品销售工作.................................................................................................................................... (七)财务工作............................................................................................................................................ (八)人力资源工作.................................................................................................................................... (九)党建和企业文化建设工作................................................................................................................

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