2017年罗振宇《时间的朋友》跨年演讲

2017年罗振宇《时间的朋友》跨年演讲
2017年罗振宇《时间的朋友》跨年演讲

2017时间的朋友跨年演讲

罗振宇

还有三个半小时,2017年就要过去了。每个人的2017应该都不一样。

所以从一个月前,我就不断的问我身边的朋友和我们的用户。

2017年,哪一天你认为很重要?

得到的最多的答案,都是说10月18日,十九大召开的那一天很重要。

确实,对这个国家,对我们每一个人,都很重要。

这是共识,那接下来的答案,每个人和每个人都不一样。

我问我的合伙人脱不花,哪一天很重要?她说,7月9日,她第二个孩子张本意出生的那天很重要。因为,那天她知道,自己作为一个年轻女性的特定使命已经完成。从那天开始,直到老去,她又可以不受性别和年龄的限制,按照自己本来的意志,经营自己的人生了。所以她给这个孩子起名本意,本来意愿。

我们的一位用户告诉我,9月1日,他走出贵州的山区,到福建上大学的那一天很重要。到宿舍之后他就发傻,一个寝室8个人,7个人都玩游戏,只有他不玩。

你看,我们的人生经常是这样的,你进入到一个陌生环境,你会发现周边的人跟你都不一样。

9月1号很重要,是他人生最困惑的时刻,我该怎么度过大

学四年呢?这一天,所以对他很重要。

也有人说10月27号很重要,为什么?

因为这一天,有一个家伙叫冯唐,写了一篇非常刷屏的文章,给我这样的人,发明了一个词,叫中年油腻猥琐男。

哎呀,这个词真的是在我这一代人当中,警钟长鸣。

自己还以为自己是什么社会中坚力量,没准都成了别人的嘲笑对象。

还有人说11月28号那一天很重要,因为那一天,比特币的价格一枚超过了一万美元,为什么很重要呢?

因为我们是眼睁睁看着这个发财的机会,从我身边溜过去。

那如果你问我,2017年,哪一天很重要,那还用说吗?

当然是今天最重要。

大家好,时间的朋友们,欢迎来到由深圳卫视、优酷视频、全程直播,一万名观众来到现场的跨年演讲,时间的朋友,这是倒数第18场。

我知道今天来到现场的朋友,大概有三分之二是来自于全国各地,甚至来自于海外。

谢谢你们。

而且,深圳卫视的朋友告诉我,就在几个月前,深圳卫视的全国覆盖的收视人口超过了11.6亿。

也就是说,现在全国人民都有机会跟我们一起以这样特定的方式跨年。

其实我心里明白,你们来到这里,哪里是来听什么跨年演讲,你们是用一种特别特殊的方式,来度过自己的2017。给自己的人生树立一个和周边其他人不太一样的界碑,感谢你们的到来。

2017年,传来很多好消息,全是好事,中国的GDP大概12万亿美元,全球第二大经济体。世界五百强公司当中,中国公司占到其中115家。

我们有着全世界最大的中等收入人口,最多的在校大学生,你所知道的绝大部分工业制成品,不管是汽车、手机、冰箱、空调、彩电,中国都是连续多年,世界第一。我们的钢产量已经连续二十年世界第一,全是好消息。

但是好事多,不见得焦虑少,举个例子,有一个人就说他自己非常焦虑,他在不同的场合,说一个月挣个一二十亿好难受,我们是很难体会。

然后他又说,我有时候晚上都睡不着觉,我生怕我的公司被淘汰了。

马云,什么人?今年双十一,卖得那么好,都拍电影了,都跟王菲合唱歌了,在我们来说都是人生巅峰,他还在焦虑。

我听说马云焦虑之后,我就放心了。

因为我也焦虑。我在焦虑我们这家创业公司,能不能做得长,做得好,我在焦虑,这个社会的阶层,是不是真的像有人说的那样,已经固化了。

我还在焦虑。我们家的两个孩子,将来长大了,我该让他上

什么样的学校,接受什么样的教育。其实这样的焦虑,我身边的朋友很多很多,什么样的职业更有前途?我事业小有成就,我该不该移民啊?我攒了点钱,国内应该配置多少,多少放在海外呢等等等等。

其实这些焦虑都指向了一个特别根本的问题。

中国有没有前途,中国经济的增长,是不是可持续?

经济增长,可不可能给我们所有人带来机会。

大家别忘了,中国经济,已经高速增长了快四十年,已经是人类历史上的奇迹。

我们这代人的命难道这么好,好到四十年的奇迹还会持续的同步吗?

所以今年在准备这一场跨年演讲的时候,整个过程,其实就是我不断用自己心里的焦虑,去向我身边的高人,去打听的过程。

这个问题你怎么看,那个问题你怎么看?

问来问去,其实有的人的答案,不仅没有缓解我的焦虑,反而加深了我的焦虑。

比如这位,这是红杉资本的沈南鹏,我说2017年,哪一天对你很重要啊?他说11月20号,腾讯的总市值超越五千亿美金,超越Facebook的那一天,他觉得很重要。

因为这一天,证明中国的互联网公司开始有了全球竞争力。

其实2017年远不止是腾讯,中国的阿里巴巴也一样,股价翻了将近一番。

它也一度超越了亚马逊。这么剧烈幅度的上涨,其实只说明一件事,就是全世界对于这两家中国企业的业绩表现,是没有心理准备的。

他们都这么大的规模,还能以这样的速度上涨。

过去我们听说大象会跳舞对吧?但是没想到大象还能跳街舞,动作幅度能这么大。

各位其实不用拍PPT,在得到APP里面,都给大家准备好了,回头大家去下载得到APP里面所有今天现场的PPT,全部会发放给大家。

沈南鹏说,这是好事,我心说你是投资人,你当然说这是好事。

可是,我的焦虑增大了,为什么?

因为沈南鹏说,这叫大者恒大,强者恒强,这是今年出现的一个市场的奇迹。

但是我觉得How are you,how old are you,怎么是你,怎么老是你呢?

两个马爸爸,不是说好了吗?互联网是一个制造奇迹的时代。

我们中小创业者是有机会的,小人物颠覆大人物和强者是有机会的,但是怎么老是你,不仅是在中国,2017年全球都出现这样的情况,那些大者越大,那些强者横强。

美国前五大科技公司,股价几乎都翻了一番。湖畔大学的教育长曾鸣老师用一个词来总结这个现象,叫“黑洞效应”。

什么意思,就是一家企业,如果具备两种特征,就是它既有网络协同,又有数据智能的话,那它就会像黑洞一样,把周边的资源全部卷进去,越卷越大,而且这个过程,是不可逆的。

在“黑洞效应”面前,我们这一代人将何以自处?

关于这一段描述及可据大家可以去听得到APP里面《曾鸣智能商业二十讲》。

其实这件事情,还有另外一个角度的解释,我的朋友,投资人林利军告诉我,只要一代基础设施建设完成,往往都会出现这种情况,就是产业集中度迅速增长。

比如说在上个世纪50年代到60年代,美国就出现了一个叫“漂亮50”时代,Nity—fifty,一系列的大公司,什么IBM、可口可乐、吉列刀片、美国运通这样的公司,它就会急速扩大,大者越大,强者恒强,它的股票就是涨,一直涨。

几十年后,这样的情况在2017年继续出现,又一个“漂亮50”时代出现了,那些大公司变得越来越大。

美国前五大公司,已经占到了美国股市的总市值的10%以上,而香港股市仅腾讯一家公司,就占到了它的总市值的10%以上。

不仅是互联网,包括化工、玻璃、面板、精密制造仪器等等,很多行业全球都出现了这样的情况。

而且根据黑洞效应,这是一个不可逆的过程。

各位,2017年的商业舞台,我们找不到太多新的角色,这

好像是一个长跑比赛,进入了最后的阶段。

聚光灯只打在那些跑在前几名的人身上,竞争当然是更激烈了。

但是几乎已经没有人关心跑在后面的人。你说我们能不焦虑吗?给我带来下一个焦虑的这个人,游戏大佬应书岭,我还记得那是在乌镇互联网大会的现场,他见到我之后一把抓住我,说罗胖2017年什么感觉,什么感觉,说说?

我正准备说,他就开口,说我感觉2017年快,惊人的快。

然后他就给我讲了一个惊心动魄故事。

10月30号那一天,在游戏界没有什么名气的一家公司,小米公司,发布了一款游戏叫小米枪战。

这款游戏的类型,现在我们都知道了,叫吃鸡游戏,简单说就是一百个人,参加一场生存竞争淘汰游戏,最后只剩下一个人能够活下来,就是这么一种枪战游戏。

这不是最重要的,最重要的是两天后,网易公司,就是号称去养猪的丁磊那家公司,居然发布了两套同等类型的吃鸡游戏。

不到一个星期之后,腾讯宣布自己公司的吃鸡游戏,马上上线。

应书岭其实也在研发这类游戏,所以只好紧跟着宣布,我们公司的吃鸡游戏,也准备发布。

各位,一个战场,从悄无一人,到成为炮声连天的舞台,就一个星期。应书岭说快,太快了,惊人的快。

那我就问他了,为啥这么快?

他说这个三言两语说不清楚,因为这是全方位的快,这不止是哪一个因素在快。

首先电脑的性能、网络的速度在加快,原来像吃鸡这个类型的游戏,最多支持十个人去对战,有一天有一个疯狂的开发者说,要不放一百个人进去试试看。

居然就可以,对于电脑性能那么大的挑战,居然这个电脑的技术基础设施,居然就可以。

那第二个快,是公司的行为正在变得非常快,一个吃鸡游戏,开发团队大概是几百人,是一个很复杂的协作系统。

而网易公司看到小米公司上线之后,两天就可以把扫地工作做完,推出两款游戏。

应书岭说,看来丁磊没有专心在养猪,他一定是盯在开发第一线去调取资源。

那紧接着腾讯公司,我看到公开报道是这样,腾讯公司的吃鸡团队,已经做到了什么程度?

过去我们都知道,互联网公司的作息是996,什么意思,上午九点,干到晚上九点,一周干六天,这已经是很不人道了。

但是据说腾讯的吃鸡游戏团队,工作时间是247。一天干24小时,一周干7天。当然,人家是三班倒,就这么快。

还有一个快,是市场演化快,为什么这些公司这么玩命?

因为所有人都知道,现在时代,先发优势实在是太快。

你一款游戏在极短的时间内,比如说你抢到了第一名,像小米枪战,迅速就抢到了苹果中国商店的第一名,这就等于省了几百万推广费,而且这种先发优势,你一旦没有占住,可能你就再也达不到第一名,所以他们就特别玩命。

现在流行市场,他们的商业市场的打法已经快到了什么程度?

我们来举个例子,有一个游戏,咱们就不说他是什么,反正他签下了大量的你所知道的男明星。

对游戏市场有号召力的男明星,几乎全部签掉,这件事情对于原来的游戏公司来说,是几乎不可能的。

为什么?因为速度做不到。

这个代言人谈判是一个非常复杂的商务运作,你得有一个多大的团队,去跟那些明星,去跟他的经纪人去对接,那为什么这家游戏公司它能做到,下面我就跟你说说,他是怎么做的。

在没有取得这些明星同意的时候,他们就把明星的照片,已经贴在自己的游戏上,在网上开始发。

请注意,这个瞬间它是侵权的。

然后,网络大数据会瞬间告诉你,极短的时间就会告诉你,哪个明星,对于这个市场是有效的,一旦发现数据反馈他有效,好,马上就给他的经纪人打电话,某某明星,现在有一个机会摆在你面前,我们需要签你的代言,就代言三个月。

为什么只要三个月,因为一个明星的粉丝,导三个月就导完

了,只要三个月,不需要你配合任何活动,甚至连照片都不需要你拍,我自己去网上找,只要你答应,现在二百万马上到账。

如果这位男明星大哥愿意给我说一段视频,我在玩某某游戏,难道你不来吗?只要录这一短视频,再加150万,就这种操作。

好,慢着,你可能会说,这不对吧,这头一天晚上,没有争得许可,这不侵权了吗?

对,你去想想,如果你是那个明星的团队,你是会为头一天晚上的短暂的侵权花律师费,打一场旷日持久的官司,还不见得能赔你什么钱好,还是马上几百万现金,不付出任何其他的时间成本,落袋为安好,这个决策不难做吧。

对于一家游戏公司来说,你是慢吞吞的走商务流程好,还是拿到先发优势好,这可能也不是一个难做的决策。

所以你看,商业的做法,在加快,市场的打法在加快,我们想想,可能人类那些维护市场公平和交易法律制度,是不是都想得慢了一点?

这就是这个时代,今天我不想做任何道德的评价,应书岭跟我说了一句话,他说我感觉我们这行里的人,所有人都在逾越规则,所有人都在离经叛道。

他下面那句话,我听起来就有点辛酸了。

他说问题在于我当年崛起的时候,我靠的也是逾越规则和离经叛道,这才几年,怎么那帮小家伙就开始离我们的经,判我们的道了呢?

对,市场的演化就在以这样的速度,滚滚向前。

刚才我们说了三个快,机器快、公司快、市场快。

其实还有一个快,叫用户快。

这个快,听到我的耳朵里,我才真正变得焦虑。前面几个快,都是他们游戏行业的事。

什么叫用户演化快?

我就问应书岭,我说上半年最火的游戏不是王者荣耀吗?怎么下半年就变成吃鸡?这不是两种游戏呢?怎么用户怎么从这头跳到那头的?

应书岭说这个道理很简单,你想想过去PC版的电脑游戏,大概十几分钟可以让玩家爽一下,到了手机游戏,像王者荣耀,大概两三分钟,可以让用户爽一下,而吃鸡游戏,一分钟可以爽好几下,就这么简单。

只要你意识到用户的大脑,对刺激的忍耐度和需求度在不断的增加,你就知道,下一代游戏往哪儿走,这就是用户的演化。

必须承认,这段话让我的内心极其震撼。

很多人都没有意识到,我们在做生意,但是用户在飞速迭代。

2017年,我自己也有这么一个非常震撼的瞬间。

有一次我在一个朋友家里,他们家的孩子,在做作业。

做作业,这对我的少年时代,那是多么神圣的事情。

但是那个孩子,一边做作业,一边放着一部电影,一边跟同

学在聊天。

手机、电脑、iPad,三头开火。

你说我怎么看得惯呢?我说这能行吗?

他爸跟我说,他说你甭管他,这孩子是学霸,学习成绩好着呢,他们这一代人就这样,他就能做到。

他说他们这一代孩子,大脑的接受信息的带宽,跟我们是不一样的。

他说你想想,你的父母那一代人,是不是看你天天在微信的各种群里跳来跳去,能够处理那么多信息,你父母也不理解。

对,你父母那一代人,跟我们这一代人处理信息的那个带宽是不一样的,我们跟下一代人,它就也不一样。

下一代孩子,是能做到的,就是这种高强度、强刺激,多通道的信息技术。

这就是我们即将要面对的一代人。

这个世界上有多少人在呼喊,我喜欢岁月静好,但事实是什么?

事实是整个世界在大河奔流。

谁让你静好。焦虑吧?

我们得到APP上有很多英雄,有的用户就说了,你们为什么不开发那种叫倍速播放的功能。

用加一倍的速度去听,十分钟的课五分钟干完,多高效率。

所以我们合伙人跟我们的技术兄弟就开发倍速,然后又有用

户说了,倍速怎么可以,为什么没有三倍速,我让大家听一段录音,三倍的速度,是一种什么样的体验好不好?

来,放一段徐小平老师的录音。

这是三倍速,来,我们听听他原来到底在说什么。

你看,这才是原话对吧?但是我有一天,遇到一个用户,他很有名,当然他不让我说他是谁。

他说什么三倍速,我是用五倍速听。

来,我们感受一下五倍速。

噪音吗?

我说你怎么可能能听这样的音频。

他说你不要着急,人的体验能力,分辨力是可以训练的,他说你从一倍速到1.5倍速,你也得适应一个星期,但是很快,你就会到两倍速然后一点一点去增加,你的耳朵是能被训练出来的。

但是,更重要的是,他下面一个结论,把我给惊着了。

他说一旦训练出来,你可以听高倍的,你就再也退不会去了。

对啊,这符合我们的常识。

一种体验能力和分辨力,你一旦训练出来你还回得回去吗?

就像你的审美能力提高,你觉得一个东西丑,你还有机会觉得他不丑吗?

就像那个童话故事,豌豆公主说的,我隔着20层床垫,隔着20床鸭绒被,我还能感受到一只豌豆硌着我,这叫豌豆公主效应。

你说让她感觉到不隔,可能吗?这是一个不可退转的过程。

什么意思?

这个世界当用户的体验能力、分辨能力在飞速演化的时候,整个商业文明,都发生了改变。

有一次我把这个体验告诉了另外一位参与者,他说对啊,何止是你们做内容的倍速播放,你知道现在移动支付,带来什么结果吗?

中国的移动支付不得了,微信支付,支付宝,连新加坡的总理李显龙都跟新加坡群众大会上,新加坡人去中国,就像乡巴佬。

因为那个地方,连路边摊都用移动支付。

各位,移动支付带来什么感受,你可能觉得,不就是更方便吗?

不,绝不仅仅如此。

移动支付,让你做消费决策的时候,你调那个脑区是不一样的。

原来用钞票的时候,速度慢,你调是大脑皮层的理性决策,现在刷一下钱就走了,你调动的是叫“蜥蜴脑”的部位,这个脑区特别原始,没有理性思考能力,但是它的本事就是特别快。

你大脑皮层还没有反映过来,支付完成了。

说实话,2017年,我看过太多这样的事。

有一次我看一个短视频,一个姑娘,从一个商店门口出来,

然后抱着一个大大的购物袋,面对记者采访,兴高采烈的在那儿说,哇,买了好多。

我钱都花光了,我这个月要吃土了。

反正我们这一代人,这个月要吃土,我绝对高兴不起来。

但是现在的消费者,他真的是这样。

那你说,面对这样的非理性决策,他花钱用直觉,他购物的诉求是快感,这样的消费者,你的商业文化能不变化吗?

你的产品设计,你的市场策略,你方方面面的方案,你能不变化吗?

这又是一种快。

用户快,意味着什么?

过去我们假设用户是不变的,那市场上变得最快的因素是什么?是竞争对手,所以我们总是拉开架势,要去同对手竞争,所以竞争是过去商业的关键词。

可是现在一个马步扎好,刚要准备竞争的时候,用户已经不见了,你跟对手拉好架式有什么用?

所以未来的商业文明,变成了什么?竞争这个词会被淘汰。只有追赶用户。

我还记得很多年前,我读到一句话,是在童话里读到的,是《爱丽丝漫游奇境》里,红桃皇后说的,在我这个地方,你必须不停的奔跑,你才能留在原地。

当时觉得这句话怪怪的,但是,以前我们觉得是童话,2017年之后,我们知道它再也不是童话了,这就是现实。

你看,刚才我说的是应书岭,这两个人说之后,我们是不是变得更焦虑,一方面是大者越大,强者恒强,好像我们再也冲不上了?

另一方面,后面的追赶者,又在逾越规则,离经叛道,很快又要把咱们给超过去了,你说我们怎么这么倒霉,我们正好夹在中间。

2017年,我就是这样一路追问过去,把我心里的困惑和焦虑,问给我身边的每一个人。

渐渐的,所有的问题,开始凝结成六个问题。

第一个问题,不是强者,还能不能登上舞台?

第二个问题,刚刚进场者,有没有可能找到新的玩法?

第三个问题,如果我跟不上变化,会不会被淘汰?

这三个问题很具体,下面这个问题看起来很大,但其实对我们每一个人的影响,其实更重要。

第四个问题,中国经济增长,会不会有刚性的制约因素。我们面临天花板。

第五个问题,中国经济增长,有没有可持续性?

第六个问题,中国能不能赢得良性全球发展环境?

2017年,这六个问题,我不断的请教高人,我也觉得,我得到了阶段性的答案。

我把这些答案,总结为六个脑洞,在这六个脑洞里面,我也看到了我这代人面对的六种中国式机会,因为这些机会,它只能发生在中国。

六个问题、六种焦虑、六个答案、六个脑洞,六种中国式机会。接下来,我尽可能完整的呈现给大家。

第二部分:动车组脑洞

接下来,我们就回答第一个问题。

不是强者,还有没有登上舞台的机会?

这个焦虑是沈南鹏给我的。

冤有头、债有主。他自己先回答了,他说其实舞台聚光灯部位,确实是大者越大,强者恒强。

但是你得想到,舞台本身它在变大,嗯聚光灯那还有更多的角色正在进场,比如说中国的电动智能汽车。

这个领域现在有很多家企业在竞争,包括我们知道的什么一汽,吉利,比亚迪,但是还有很多陌生的名字。

像蔚来汽车,威马汽车,小鹏汽车,零跑汽车,车和家汽车,等等。

要知道这个机会,是非常大的。前几年,我们是言睁着看着中国手机厂家,从基本没有全球地位然后逆袭。

什么华为、小米,VIVO,OPPO,都成为了全球巨头。

那同样是在一个智能行业里面,汽车有没有机会?

要知道,智能电动汽车这是一个大得多的机会,一台手机大

概平均价格是两千,一台智能电动汽车至少是十几万人民币,所以这是一个几十万亿的机会。

那你可能会说,中国企业差得远吧?对,技术上也许有差距,也许已经贴近,但重要的是市场环境不一样。

大家想,我们中国对于环境改善,而且中国人口密度大,所以在中国建立一个全国的充电桩体系,成本更划算。

懂商业的人都知道,一个市场当中,有了这些因素,它率先进化出这个领域的新物种,这不是什么奇怪的事情。

所以你说有没有机会?比如说生物制药,你可能会说,这好像机会咱也不如人家。

但是你知道吗?全世界最多的人工智能的论文,是中国人写的,全中国最大的人才制药库,就在中国,那你说有没有机会?

你可能会说切,这些机会,跟我们有什么关系,这都是一二线城市的科技精英的机会,那我们接着往下看。

2017年,有一次得到的作者刘润老师,问了我们一个很开脑洞的问题。

他说你有没有发现一个现象,就是2017年很多消费品牌,往往是二三线城市崛起。

这个现象,确实很惊人,比如说喜茶,喜茶开店到北京的那一天,北京是下大雨,有的消费者在门口,下着大雨排队三个小时,这是为什么?还有,我们再来看一个品牌。

三只松鼠,起家与安徽芜湖。

周黑鸭,起家与武汉。

永辉超市,韩都衣舍在济南。

不对,这个事。应该消费品牌起源于一二线城市才对,人口很多,示范效应很好,传播力更强,为什么是二三线城市能逆袭。

这个答案有很多,峰瑞资本的李丰,他给我一个答案,这其实就是中国人口决定。

比如可口可乐就不诞生在纽约,而是亚特兰大;耐克也不起家于洛杉矶,而是在俄勒冈州的波特兰市;沃尔玛起家于阿肯色州罗杰斯城;宝洁起家于俄亥俄州辛辛那提市。

你看,也都是二三线城市的逆袭。

那为什么他们有机会,因为二三线城市,他的消费价格的接受能力,它的消费口味,它的供应链的成熟程度,是最好的品牌实验室。

在这个地方,打磨出来的品牌,再输出到一二线城市,甚至是全球,都有可能。

确实,如果我们带着中国崛起的背景,你再看一些城市,过去一百年,全球有好多次消费升级了,第一次世界大战之前,英国像全世界输出了立顿红茶和一些酒类品牌。

第二次世界大战之后,美国人输出了肯德基、麦当劳、可口可乐等等。

然后是日本,输出了索尼、松下等等。

所以,今天我们再来看中国,中国有没有机会,向全球输出

品牌,在大国崛起的背景下当然有可能。

甚至我们可以下一个判断,未来成为中国的可口可乐,宝洁公司,现在可能就已经存在于中国的某个二三线城市,而不是一线大城市。

中国的麦当劳、沃尔玛、肯德基在哪里?现在我们还看不到,但是我们知道,下一个全球的大消费品类,会有中国的一席之地。

这不是什么妄想,就像创业家的创始人牛文文讲的,现在所有的生意,都值得重做一遍,所以你说机会是不是到处都是,传统企业有没有机会?

你有没有发现,2017年有一种担心在消失,过去几年,我们总担心门口的野蛮人打劫。

不是我们这一行,突然窜到我们这一行,生命却其,但是我们2017年在创业者当中,越来越发现一个现象,这不是什么新兴阶层创业者的特权,恰恰是那些老精英,老的行业的从业者,比如说三只松鼠的创始人,他原来做了九年线下的销售。

再比如说江小白的创始人陶石泉,原来是金六福的副总,管过九年的销售和市场。

再比如说每日优鲜的创始人徐正,在联想控股做农业,也做了六七年。

所以你看,这个市场正把原来那些在行业里深耕过,有很深的行业积淀,证明过能力的人,正在造就他们。

罗振宇2019年度跨年演讲精华版全文

罗振宇2019跨年演讲精华版全文(略有删减)2018年12月31日20:30,深圳“春茧”体育馆座无虚席,罗振宇“时 间的朋友”跨年演讲如约而至。 罗振宇曾发下大愿望:跨年演讲要连办二十年。今年,是第四场,也是倒数第十七场。 在历时四个小时的演讲中,罗振宇通过对过去一整年的回顾和未来的展望,连发“扎心五问”,最终揭示出—— 比起普通人无法把控的大趋势,真正能给所有人带来机会,从细微处引发大变化的,恰恰是我们身边的各种“小趋势”。 以下是精华版全文(略有删减): 第一部分:开篇 1 2018年,一些大公司干着干着突然遇到危机了,多少被公认有前途的行业,干着干着突然就遇到了拐点。甚至好多事和自己是咋干的,都没有关系。 我们不操心行业和公司层面的事,就想想咱们自己。2018年过来之后,我多少感觉,所有那些曾经看起来坚固牢靠的东西后面,现在都想打一个问号:这个世界还会好吗?

以前,变化可能只是生活的一部分;现在,变化可能成了生活本身。2 2018年,我们告别了很多曾经熟悉的人。 我们都曾经为他们哀悼过,时而还感慨:一个时代结束了。这种感慨在朋友圈里如此密集,以至于有人说:2018年,时代结束了太多次。 但只要我们的情绪稍微平复一些,我们就应该意识到一个事实:其实并不是这一年故去的人特别多,而是我们这一代中国人,从40年前开始,才有机会知道很多人。在我们的少年时代,大众媒体把他们推到了我们面前。他们成为我们理解这个世界的符号、原型、榜样、接口和拐杖。所以今年他们的离场,才对我们有这么大的冲击。 我们并不是在告别谁,我们是在告别自己的一部分。我们必须习惯,这个世界抽换掉一些我们喜欢的、熟悉的东西。 所有正在看跨年演讲的人,虽然我们岁数各不相同,但是其实都是同一代中国人,也就是“改开一代”。如果你觉得2018年有很多复杂的情绪,那正说明了,改开一代终于从青春期走到成年礼。成年的滋味总是很复杂,熟悉的也许只能用来怀念,依赖的也许必须要放手。 3

罗振宇“时间的朋友”2016跨年演讲全回顾

罗振宇“时间的朋友”2016跨年演讲全回顾 欢迎各位,时间的朋友,看看四十年前的我,变化也不大。过去过得不爽的人,叫做时间的朋友,当你有些事情没有做,会有淡淡忧伤,常常有这样的时刻。很多年前我失恋了,去香山坐缆车。只有我一个人坐,半山腰狂风大作,前不见古人后不见来者,觉得命就扔在那里,我发誓我能安全下山就好好做人,做一个脱离低级趣味的人,当然后来并卵,下山后该怎样还是怎样。 我们的人生需要失恋坐缆车这种时间的特殊时刻,所有动物都有三种情绪:人多了爱恨和忧伤,爱不是愉悦、恐惧、愤怒,它一定是多了时间的尺度,人要是没有时间的尺度,爱不起来、也恨不起来,当时间的维度开掘地越深,属于人性的光辉就越加灿烂。 2015年发生了很多事情,很多记不住,现在没人做十大新闻了,因为每个人关注都不同,有人关注优衣库,有人关注经济,有人关注苹果什么时候降价。我作为媒体人,不要以为多元化就是事实,会自动呈现在你面前,越是多元化看到世界越扭曲。过去中国媒体的话语权更多控制科技,都是互联网公司的头条,它霸占了很多我们的话语权,它给我们真是的世界吗?不一定。 去年董明珠给股东一百多个亿,没人知道,但是刘强东生孩

子全国都知道;王建林去年的资本拼命往海外铺,没人知道,他的公子发微博,天下皆知;汽车产业去年最热闹的人是贾跃亭,要做超级汽车,其实谁在真正关注汽车500强企业?是吉利汽车的李书福。我们看到最热闹地新闻未必是这个世界的真相。2015年的我发愿是做20年演讲,我虽然不能给出最真实的一年,但把看到的表象掀开,所能洞察到最深的本质是什么,这是我的努力,感谢时间的朋友的捧场。 我们都处在信息蜂巢,信息越发大,得到的信息越少。我做媒体的时候,有一个心得,几个记者采访企业家应该向他挑战,提出让他难堪的问题。我从来不相信这句话,我从来相信企业家是这个时代的宝贵财富,挑战他,你问他到张口结舌,又有什么光采?我和领导沟通,我不愿意站在企业家对面,而是他的身后,帮助我的用户重新呈现它眼前看到的世界,这是媒体这最有价值的信息开发。 2015年我虽然讲中国江湖的风风雨雨,我永远不在乎输赢,他们在构建一个伟大的商业文明,和过去的文明都不同,2015年职场人商业人我们都作出一点点的努力,然后会投射到天幕上。2015年舞台上大人物表演的剧情,给这个时代构建的商业文明留下了什么? 我聊七个话题:互联网恐慌

罗振宇《时间的朋友》2017跨年演讲全套PPT

2015年12月31日,北京水立方,罗振宇开启了他人生中的第一次“时间的朋友”跨年演讲。那一次他提到互联网恐慌、资本寒冬。罗振宇说,没有任何道路能通往真诚,真诚本身就是道路。 2016年12月31日,深圳“春茧”体育馆,“时间的朋友”跨年演讲第二场。时间战场、认知革命、服务升级,罗振宇说,万物皆有裂痕,那是光照进来的地方。 2017年12月31日,上海梅奔文化中心,罗振宇开始了他人生中第三次“时间的朋友”跨年演讲,距离他结束这份坚持还有十七年。 演讲同步在《深圳卫视》直播,罗振宇提出6个问题,6样答案,6种脑洞,邦哥亲赴现场聆听演讲并做如下笔记: 以下是演讲精简版: 一个月以前,我就不断的问我身边的朋友和我们的用户 2017年,那一天你认为最重要? 得到的最后的答案,都是说10月18日,十九大召开的那一天很重要。 确实,对这个国家,对我们每个人,都很重要。 这是共识,但接下来的答案,每个人和每个人都不一样。 我们的2017 2017年,我们这个国家已经变得很牛很牛。

GDP大概是12万亿美元,是全球第二大经济体; 世界财富500强公司中,中国已占115家; 我们有着世界上最大的中等收入人口、最多的在校大学生; 你看,全是好事。 但是好事多,不见得焦虑少。 2017年,我就这样逢人就问,关于我们这一代人形形色色的焦虑,得到了各色各样的答案。随着时间的推移,所有的讨论,都逐渐聚焦到了以下六个问题上: 第一,我们不是强者,还能不能登上舞台? 第二,我们刚刚进场,怎么找到新玩法? 第三,跟不上变化,会不会被淘汰? 上面三个问题,离我们很近。更进一步,还有三个问题,看似离我们有点远,但其实对我们每个人的影响更大—— 第四,中国经济增长会不会遇到天花板? 第五,中国经济增长有没有可持续性? 第六,中国能否赢得良性的全球发展环境? 2017年,这六个问题,我不断请教高人,我觉得我是得到了阶段性的答案。这些答案,我把它总结成了“六个脑洞”。在这些问题、答案和脑洞中,我也逐渐看清了我们这代人的机会。而这些机会只有在中国才会发生。我把它称之为——“中国式机会”。 一、动车组脑洞

《罗辑思维跨年演讲时间的朋友》观后感

《罗辑思维跨年演讲时间的朋友》观后感 在接触自媒体之前,个人本身并没有对各类社会现象或者这个社会有太多的看法。在看了罗胖的跨年演讲之后你非要说我有什么觉悟的话,我想我是没有的,因为看这个视频本非我个人的意愿。我有的可能是学到了或者了解了一些现象,比如资本比如创业。 罗胖在资本寒冬中这样说,很多人说创业者是个疯子,我说这个时代疯子都在创业,我有一个根深蒂固的思想,疯子和经营一样,都是这个时代的风向标。创业就是机会,既然没有人给你提供机会,那你为什么不自己创造机会,也许你就是下一个马云。我印象中最深刻的话大概是他说的关于大学生创业的,他说,很多人说不要忽悠大学生去创业,说成功为零,我想反问:他本来就是无产者,成本那么低,为什么不试试?他什么都没有,就算失败了又能失去是什么,反之他成功了他就赢得了整个世界。在这段话中,大学生的感触可能最深,大学四年的时光飞逝而过,很多大学生自我嘲讽说毕业就等于失业,大概所有的大学生都要经历一段迷茫的时光,我毕业以后想做什么,我毕业以后能做什么。像罗胖说的,捏着一直简历在大楼的寒风中瑟瑟发抖,最后进了格子间就是圆满吗。我想但凡有一点抱负的人都不会这样想,既然我有好的idea,既然我有才能,试一试又能怎样。 罗胖的跨年演讲最贴近2015的话题我觉得是O2O的看法,很荣幸我作为一个见证者,由于不太出行,所以对滴滴和快滴打车的大战不算很清楚或者说并没有享受到大战给我带来的优惠。在我的校园生活中,我感受到的是美团和饿了么的大战,很多商家都在两家软件进驻,那么怎么抢客户呢?看优惠程度,各种满减各种红包甚至新用户免单,只要你想的到的优惠都有,我也不知道这场大战谁赢谁输,但是站在消费者的角度,我希望这种大战多一点都无妨,反正我又没有损失什么。 我的看法在这几个方面比较多,其他的我倒没有觉得有什么槽点。

罗振宇跨年演讲全文精选文档

罗振宇跨年演讲全文精 选文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-

2017罗振宇跨年演讲全文 一个月前,我问了一遍身边的朋友和我们的用户同样一个问题:对你来说,2017年哪一天你认为很重要我得到了很多答案。 其中最有共识的答案是,10月18日,十九大召开的那一天很重要。对这个国家,对我们所有人,都很重要。 如果你问我,哪一天很重要当然就是今天——2017年12月31号。 各位时间的朋友,感谢收看“时间的朋友”跨年演讲,这是倒数第18场。 我们的2017 2017年,我们这个国家已经变得很牛很牛。 GDP大概是12万亿美元,是全球第二大经济体; 世界财富500强公司中,中国已占115家; 我们有着世界上最大的中等收入人口、最多的在校大学生;你看,全是好事。但是好事多,不见得焦虑少。我很焦虑——我们这家小小的创业公司能不能长大社会阶层是不是真的像有的人说的已经固化我的孩子们渐渐长大了,该让他们去哪种学校

过去,我们提到商业,脑子里蹦出来的第一个词,是“竞争”。而现在,你还来不及摆好姿势和竞争对手厮杀,用户就已经变成了另一个物种了。过去商业世界的主题是和对手竞争。未来商业世界的主题是追赶上用户。 用户是一条河,在奔腾向前 《爱丽丝漫游奇境》里红桃皇后说过一句让人很费解的话,“在我们这个地方,你必须不停地奔跑,才能留在原地。”之前,我们以为这是童话;2017年,才意识到这是现实。 一方面是大者越大、强者恒强,前面的咱是追不上了。另一方面,是所有人都在逾越规则、所有人都在离经叛道,后面的很快就要把咱超过去了。 2017年,我就这样逢人就问,关于我们这一代人形形色色的焦虑,得到了各色各样的答案。随着时间的推移,所有的讨论,都逐渐聚焦到了以下六个问题上: 第一,我们不是强者,还能不能登上舞台 第二,我们刚刚进场,怎么找到新玩法 第三,跟不上变化,会不会被淘汰 上面三个问题,离我们很近。更进一步,还有三个问题,看似离我们有点远,但其实对我们每个人的影响更大。 第四,中国经济增长会不会遇到天花板

罗振宇演讲观后感

罗振宇演讲观后感 周六大家一起观看学习了罗振宇的跨年晚会,从中我接触到了很多新的概念,例如,雁阵模型、豌豆公主效应、超级用户、流量用户、拳击比赛逻辑、人生算法、先发优势等。对互联网商业时代也有了更多的认知,这些对于专业从业人群,可能是非常普遍的道理,非常普遍的现象,但对于我这种“门外汉”还是很陌生。我们通过看他的演讲,了解了一些新的知识,了解了一些新的思维,这对自己的企业和工作都有些帮助的。 他提到“雁阵模型”,就如有领头雁,后面有跟着的。日本承接美国的产业转移,亚洲四小龙承接日本,中国承接亚洲四小龙。所以,21世纪初,中国才成了“世界工厂”。中国在雁阵中永远也不会是领头雁,因为我们虽然规模大,但是干的是低端产业,是别人转给我们的。但随着中国各项成本的提高,“世界工厂”的地位迟早是要交出去的。这恰好与我所接触到的科技兴国战略遥相呼应,将曾经主要依靠资源、资金和廉价劳动力推动的经济,转化为持续、快速、健康发展的新经济模式。这也再次使我认识到科教兴国与人才强国的重要性。 诺基亚曾在全球手机销量第一的地位,却快速被苹果及三星双双超越。面对新操作系统的智能手机的崛起,诺基亚失去了自己优势,甚至措手不及。因为在智能手机之前,诺基亚是世界上自己自由产业链最大的厂商,工厂是自己的,有全产业链的控制能力,成本控制能力最强。但这在新智能面前,成为阻碍他发展的最大问题,当产业创新速度太快的时候,工厂的设备也要随之而变,而变的成本实在太高,这是跟不上上游创新的速度。而诺基亚之后的企业,比如说苹果,以此为鉴,只创新,只管品牌供应链,制造全部外包出去。 罗振宇的演讲内容大概就是中国社会和所有的互联网创业者面临的非常普遍的问题。但他只是把大家目前面临的问题去陈列出来,让大家一起去讨论这些问题。他并没有给出答案,目前也不会有答案,但是这样可以引起我们的深思,使我们在今后探索的道路上目标更为明确。

罗振宇跨年演讲全文

罗振宇跨年演讲全文:只需生长 2016-01-01 11:19 网易科技报道 网易科技讯1月1日消息,罗辑思维创始人罗振宇昨日晚在北京水立方举行了名为“时间的朋友”为主题的跨年演讲。以下为罗振宇2015跨年演讲的全文: 欢迎各位,时间的朋友,看看四十年前的我,变化也不大。过去过得不爽的人,叫做时间的朋友,当你有些事情没有做,会有淡淡忧伤,常常有这样的时刻。很多年前我失恋了,去香山坐缆车。只有我一个人坐,半山腰狂风大作,前不见古人后不见来者,觉得命就扔在那里,我发誓我能安全下山就好好做人,做一个脱离低级趣味的人,当然后来并卵,下山后该怎样还是怎样。 我们的人生需要失恋坐缆车这种时间的特殊时刻,所有动物都有三种情绪:人多了爱恨和忧伤,爱不是愉悦、恐惧、愤怒,它一定是多了时间的尺度,人要是没有时间的尺度,爱不起来、也恨不起来,当时间的维度开掘地越深,属于人性的光辉就越加灿烂。 2015年发生了很多事情,很多记不住,现在没人做十大新闻了,因为每个人关注都不同,有人关注优衣库,有人关注经济,有人关注苹果什么时候降价。我作为媒体人,不要以为多元化就是事实,会自动呈现在你面前,越是多元化看到世界越扭曲。过去中国媒体的话语权更多控制科技,都是互联网公司的头条,它霸占了很多我们的话语权,它给我们真是的世界吗?不一定。 去年董明珠给股东一百多个亿,没人知道,但是刘强东生孩子全国都知道;王建林去年的资本拼命往海外铺,没人知道,他的公子发微博,天下皆知;汽车产业去年最热闹的人是贾跃亭,要做超级汽车,其实谁在真正关注汽车500强企业?是吉利汽车的李书福。我们看到最热闹地新闻未必是这个世界的真相。2015年的我发愿是做20年演讲,我虽然不能给出最真实的一年,但把看到的表象掀开,所能洞察到最深的本质是什么,这是我的努力,感谢时间的朋友的捧场。 我们都处在信息蜂巢,信息越发大,得到的信息越少。我做媒体的时候,有一个心得,几个记者采访企业家应该向他挑战,提出让他难堪的问题。我从来不相信这句话,我从来相信企业家是这个时代的宝贵财富,挑战他,你问他到张口结舌,又有什么光采?我和领导沟通,我不愿意站在企业家对面,而是他的身后,帮助我的用户重新呈现它眼前看到的世界,这是媒体这最有价值的信息开发。 2015年我虽然讲中国江湖的风风雨雨,我永远不在乎输赢,他们在构建一个伟大的商业文明,和过去的文明都不同,2015年职场人商业人我们都作出一点点的努力,然后会投射到天幕上。2015年舞台上大人物表演的剧情,给这个时代构建的商业文明留下了什么? 我聊七个话题: 互联网恐慌

时间的朋友2016-2017跨年演讲文字稿

罗振宇《时间的朋友》2016-2017年跨年演讲 2016年:黑天鹅频出,靴子在天空飞舞 2016年有所谓的三大黑天鹅事件,首先3月15日,AlphaGO击败了人类最聪明的棋手李世石。6月24日,英国举行全民公投,决定脱出欧盟。11月9号,一个谁都不会相信他当选的特朗普当选美国总统,这号称是2016年的三大黑天鹅事件。特朗普当选真的是意外,据说他获胜是第一个被主流媒体抛弃还能获胜的美国总统,他是第一个被自己党内的所有大佬英抛弃还能够获胜的美国总统。这就是2016年的典型事件,大量的事情,我们现在都不用再细数,它的特征就是一只靴子掉下来了,另外一只靴子呢?有没有?掉不掉?什么时候掉?以什么方式掉?掉下来之后它到底是好是坏?一概不知。 我们就不去说那些大事了,我们就说我们在场的所有创业者关心的那些事情。5月初,有“权威人士”在《人民日报》发表了一篇文章,告诉我们中国经济将且走出一个“L”型。中国经济就不好了吗?有的人好得很。我们就拿今年“双十一”来说,11月11号,马云那一天挣了多少钱?1207亿总成交量。同样一天,另外一个姓马的,马化腾给他所有员工发了价值6万港币的股票。你说是都不好吗?都“L”型吗?怎么他们家就好呢? 从市场细分来看,很多产业2016年都不好。比如说方便面、啤酒。啤酒2016 年据说销量下滑,多大?可以填满1000个标准游泳池那么多的啤酒,下滑。那么为什么呢?这是中国经济不行了吗?有人说不对,他们只是不吃方便面、不喝啤酒而已,他们去吃更高级的东西、喝更好的东西了,所以这是中国在消费升级,那你说消费升级了吧,奢侈品一如既往的不好。你说奢侈品不好吧,有一位经济学家曹远征,今年我听了他一个报告,他说好得很啊,农民兄弟有钱了,所以今年家具产业,就是桌子板凳一些东西卖得贼好,农民家里要换高档家具,它又在起来。一方面有人说关店潮,我们都听说,在12月初,上海人满怀那种依依不舍的心情,送别了淮

罗辑思维跨年演讲观后感:以感恩之心,致敬时间的每一位朋友。-熊婧

以感恩之心,致敬时间的每一位朋友。 没有想到,会花4个半时间去看罗胖的跨年演讲,浮躁的年代里,我们越来越少花长时间专注做一件事,我甚至怕自己会在中途就这么在领导和同事们面前睡着。可是,出乎我意料的是,虽然讲的都是2015年的互联网风云,我竟然一直兴致盎然,从最开始的一分钟,到最后的一分钟,我在那个穿着朴素黑衣的胖子的言语里,一次次被振奋,一次次被触动。 因为我和这个素未谋面的胖子,或多或少有过相同的感触,他让我想起了自己混迹职场六年的诸多真实场景。只是,这些感触并非单单源自于互联网这个行业。 罗胖说,“你眼前看到的强大,未必是真正的强大”。很多时候,我们在面对一件明显力量悬殊的事情时,总是不断往后退,习惯性地持防守态度。当别人问我们为何退缩时,我们会说“他们看起来好强大,我们多半打不过。”于是,我们怀抱着90%会死的心态,彻底放弃了10%的逃生机会。等到对手离开,我们钻出自己搭建的防护物里,长舒一口气说“你看,我们幸好没出来。”其实是可以理解的,人生来就有自我保护的本能,我们都不愿意去以身试险,不愿意离开温暖的环境,不想去改变现有的环境,我们以为,守着强大的旧平台就是保命的最好方式。 记得当年新浪微博才推出的时候,不止被一家平面媒体吐槽。140字能干出多大点动静?能比得过杂志几千字甚至几万字的深入调查?

于是,纸媒们对其基本持不屑的态度,甚至有不少媒体还拒绝开通官方微博。直到一年之后,他们发现,新浪微博虽然短小,却掀起了一场民众的全民狂欢,一个互联网应用开辟了“全民皆记者”的时代,他们终于发现,自己的强大不值一提。于是纷纷尾随,纷纷投入了微博的怀抱……再说微信,相对于米聊、陌陌,它并非是第一个开辟手机端即时通讯的社交软件,但是它却是这几年此行业的霸主,这一点相信谁都不可否认。 而我们,并非谁都有能力成就微博和微信的雄霸天下,只是,当我们面对转型,面对改变,面对未知,当抱持的是勇敢尝试的心态。赌一把,有输的可能,不赌,永远无法获胜。而对于我们现在这样一个处于创业期的公司,输了不会有太大差异,但赢了,却可能是天壤之别。古人所谓的“生于忧患死于安乐”,用在我们的身上,更确切的说法应该是“生于安乐,死于永远安乐”。 罗胖子还说,如今的创业者,最需要的是情感营销,而最缺乏的也恰恰是这个。人与动物的不同,从教科书上看,是人能创造生产工具,并将其转化为生产力,但于真实的生活里,人和动物的最大区别在于人可以利用情感完成很多事情。当经济越来越发达,钱反而变得越来越势单力薄,因为支撑经济发展的除了钱,还有更多。比如人脉网络、比如资源、比如人与人之间的情感、比如知识……重庆人应该是可以更好地理解这一点的,因为重庆本来就是很多人眼里的“人情江湖”。人脉资源的整合和人情网络的搭建,会让很多看似不可能的事情变得简单而直接。人情是无价的资源,也是最强大的力量,身处各

2017罗振宇跨年演讲

2017罗振宇跨年演讲:时间的朋友和六个脑洞 2017年12月31日晚在上海,罗振宇开始了第三次“时间的朋友”跨年演讲。在跨年演讲上,罗振宇说要解决6个问题:第一,不是强者,是否还有登上舞台的机会? 第二,刚刚进场,怎么找到玩法? 第三,如果我跟上变化,有没有可能被淘汰? 第四,中国经济增长会不会遇到天花板? 第五,中国经济增长有没有可持续性? 第六,中国经济能否赢得良性的全球发展环境? 对于第一个问题,罗振宇提到了动车组脑洞。中国进入了频繁创新的动车组,精英有机会、二三线城市的人有机会,普通人也有机会。 对于第二个问题,罗振宇提到了热带雨林脑洞。找到玩法有两个答案,提供新的连接,产生新的物种;或者拥有自己的小生态。 对于第三个问题,罗振宇从新零售开始讲起。今年在同一天,马云和雷军都提到了新零售的概念,随后刘强东也提到了新零售革命的概念。“这是典型的,大家不知道新零售是什么,但是先用起来一个概念再说。” 2017罗振宇跨年演讲全文: 一个月前,我问了一遍身边的朋友和我们的用户同样一个问题:对你来说,2017年哪一天你认为很重要?我得到了很多答案。 其中最有共识的答案是,10月18日,十九大召开的那一天很重要。对这个国家,对我们所有人,都很重要。 如果你问我,哪一天很重要?当然就是今天——2017年12月31号。 各位时间的朋友,感谢收看“时间的朋友”跨年演讲,这是倒数第18场。 1. 我们的2017 2017年,我们这个国家已经变得很牛很牛。 GDP大概是12万亿美元,是全球第二大经济体; 世界财富500强公司中,中国已占115家; 我们有着世界上最大的中等收入人口、最多的在校大学生; 你看,全是好事。 但是好事多,不见得焦虑少。 我很焦虑——

罗振宇2019跨年演讲精华版全文

罗振宇曾发下大愿望:跨年演讲要连办二十年。今年,是第四场,也是倒数第十七场。 在历时四个小时的演讲中,罗振宇通过对过去一整年的回顾和未来的展望,连发“扎心五问”,最终揭示出—— 比起普通人无法把控的大趋势,真正能给所有人带来机会,从细微处引发大变化的,恰恰是我们身边的各种“小趋势”。 以下是精华版全文(略有删减): 第一部分:开篇 1 2018年,一些大公司干着干着突然遇到危机了,多少被公认有前途的行业,干着干着突然就遇到了拐点。甚至好多事和自己是咋干的,都没有关系。 我们不操心行业和公司层面的事,就想想咱们自己。2018年过来之后,我多少感觉,所有那些曾经看起来坚固牢靠的东西后面,现在都想打一个问号:这个世界还会好吗 以前,变化可能只是生活的一部分;现在,变化可能成了生活本身。 2 2018年,我们告别了很多曾经熟悉的人。

我们都曾经为他们哀悼过,时而还感慨:一个时代结束了。这种感慨在朋友圈里如此密集,以至于有人说:2018年,时代结束了太多次。 但只要我们的情绪稍微平复一些,我们就应该意识到一个事实:其实并不是这一年故去的人特别多,而是我们这一代中国人,从40年前开始,才有机会知道很多人。在我们的少年时代,大众媒体把他们推到了我们面前。他们成为我们理解这个世界的符号、原型、榜样、接口和拐杖。所以今年他们的离场,才对我们有这么大的冲击。 我们并不是在告别谁,我们是在告别自己的一部分。我们必须习惯,这个世界抽换掉一些我们喜欢的、熟悉的东西。 所有正在看跨年演讲的人,虽然我们岁数各不相同,但是其实都是同一代中国人,也就是“改开一代”。如果你觉得2018年有很多复杂的情绪,那正说明了,改开一代终于从青春期走到成年礼。成年的滋味总是很复杂,熟悉的也许只能用来怀念,依赖的也许必须要放手。 3 跨年演讲进行到第四年,我们越来越想清楚了跨年演讲是为谁服务的:为做事的人服务。做事的人无所谓悲观还是乐观,我们只关心如何把事做好。 做事的人和不做事的人,有啥区别

观后感之2018成才演讲稿4篇罗振宇2018跨年演讲稿

2018成才演讲稿4篇罗振宇2018跨年 演讲稿 本文目录2018成才演讲稿 顺境更利于人成才辩论演讲稿立志读书成才学生演讲稿成长成才成 功演讲稿尊敬的各位老师,同学们: 大家早上好! 今天我在国旗下演讲的题目是:励志和勤奋是成才的必由之路 励是鼓舞,劝勉;志是关于将来要有所作为的意愿和决心,是有 识之士的心愿;励志是激发文气,以求有所作为的意思。 励志,首先要有志向,有高尚、远大的理想和明确的奋斗目标。 少年周恩来曾在全班同学面前表明自己的心迹:要为中华之崛 起而读书。而当时与他同班的其他同学读书的目的是为明理、为做官、为挣钱、为吃饭,这些都只是为了满足个人修养和生活的需要,而周恩来不愿自己的民族再软弱,不愿自己的同胞受欺辱,他把个 人的学习与民族振兴的大业联系起来,立下远大志向,为祖国的兴 盛而学习和奋斗,后来成为新中国的第一任总理,受到全国人民乃 至世界各国人民的爱戴。可见,高尚、远大的理想和明确的奋斗目 标对人一生的引领作用有多么巨大! 其次,我们要勤奋学习,为了远大的理想和目标不断的努力奋斗。 现在,我们正处在长知识,长身体的关键时期,学习是我们目 前最主要的任务,是一个在老师指导下从无知到有知再创新的过程,也是应该伴随我们一生的事情。我们耳熟能详的关于勤学的名句可 以说数不胜数,例如天才出于勤奋、业精于勤荒于嬉、书山有路勤 为径学海无涯苦作舟等,但是光记住这些名言警句还远远不够,勤 奋学习应体现在我们学习生活的每一个环节,按时起床、充分预习、

认真听讲,积极思考、踊跃发言、及时复习、独立作业、敢于质疑、善于合作、勇于创新,摸索并掌握科学的、适合自己的学习方法, 重视每一门学科,关注社会和时代的发展,并且坚持不懈,才能给 自己的终身发展奠定坚持的基础,创造成功的机会。 人生是一条射线,以我们的出生为起点,可以无限延伸。理想 有多高远,学习有多勤奋,坚持有多长久,这条射线就有多长,我 们的人生轨迹就有多深,价值就有多大,意义就有多远。 黑发不知勤学早,白首方悔读书迟。我希望我们定西一中的每 一位同学都能牢记慎思,笃行的校训,树立远大理想,坚定报国信 念,勤奋学习,汲取知识,锻炼能力,提高素质,增长才干,为祖 国的繁荣,民族的兴盛做出我们应有的贡献。 谢谢大家! 【顺境更利于人成才辩论演讲稿】2018成才演讲稿(2)| 返回目录谢谢主席,大家好! 桔生淮南则为桔,桔生淮北则为枳。我方的观点是顺境更有利 于人成才。且听我作如下的两点分析。 第一,从概念方面说:人活着总处在一定的社会环境和自然环 境中,当这样的环境为我们成才的方方面面都设置了很好的条件, 有利于我们主观能动性的发挥时,这种环境就是顺境。当我们生活 在不论维持生存还是成就事业总感到困难重重,压抑苦闷时,这种 环境就是逆境。 顺境中,给您克服这个困难提供了有利的保障。比如说我们有 良师益友的指导,平时为我们谆谆教诲,为我们善言,来提醒我们 哪些疏漏;比如说良好的物质条件,良好的生活环境,这些呢,都为 我们克服这个困难提供了有利的条件。一个好汉三个帮和众叛亲离,哪个更有利于人的成才呢?

2017罗振宇跨年演讲全文

2017罗振宇跨年演讲全文 一个月前,我问了一遍身边的朋友和我们的用户同样一个问题:对你来说,2017年哪一天你认为很重要?我得到了很多答案。 其中最有共识的答案是,10月18日,十九大召开的那一天很重要。对这个国家,对我们所有人,都很重要。 如果你问我,哪一天很重要?当然就是今天——2017年12月31号。 各位时间的朋友,感谢收看?时间的朋友?跨年演讲,这是倒数第18场。 我们的2017 2017年,我们这个国家已经变得很牛很牛。 GDP大概是12万亿美元,是全球第二大经济体; 世界财富500强公司中,中国已占115家; 我们有着世界上最大的中等收入人口、最多的在校大学生;你看,全是好事。但是好事多,不见得焦虑少。我很焦虑——我们这家小小的创业公司能不能长大?社会阶层是不是真的像有的人说的已经固化?我的孩子们渐渐长大了,该让他们去哪种学校? 过去,我们提到商业,脑子里蹦出来的第一个词,是?竞争?。而现在,你还来不及摆好姿势和竞争对手厮杀,用户就已经变成了另一个物种了。过去商业世界的主题是和对手竞争。未来商业世界的主题是追赶上用户。 用户是一条河,在奔腾向前

《爱丽丝漫游奇境》里红桃皇后说过一句让人很费解的话,?在我们这个地方,你必须不停地奔跑,才能留在原地。?之前,我们以为这是童话;2017年,才意识到这是现实。 一方面是大者越大、强者恒强,前面的咱是追不上了。另一方面,是所有人都在逾越规则、所有人都在离经叛道,后面的很快就要把咱超过去了。 2017年,我就这样逢人就问,关于我们这一代人形形色色的焦虑,得到了各色各样的答案。随着时间的推移,所有的讨论,都逐渐聚焦到了以下六个问题上: 第一,我们不是强者,还能不能登上舞台? 第二,我们刚刚进场,怎么找到新玩法? 第三,跟不上变化,会不会被淘汰? 上面三个问题,离我们很近。更进一步,还有三个问题,看似离我们有点远,但其实对我们每个人的影响更大。 第四,中国经济增长会不会遇到天花板? 第五,中国经济增长有没有可持续性? 第六,中国能否赢得良性的全球发展环境? 2017年,这六个问题,我不断请教高人,我觉得我是得到了阶段性的答案。这些答案,我把它总结成了?六个脑洞?。在这些问题、答案和脑洞中,我也逐渐看清了我们这代人的机会。而这些机会只有在中国才会发生。我把它称之为——?中国式机会?。 动车组脑洞

2020罗胖跨年演讲观后感

2020罗胖跨年演讲观后感 这是我第二年观看罗胖的跨年演讲,在去年听完演讲之后,整个人十分受触动,便定下2020年要去现场参加演讲盛宴的flag,后来便放弃了,第一是票太贵,第二是就算有钱,我既不是某个领域的精英,也不是某个行业的翘楚,根本没资格出现在现场,那还是默默看直播吧。 我本人十分喜欢罗辑思维,喜欢他们做的十分出色的社群经济,得到中推出的一系列弥补现有知识体系漏洞的精品课程,还有20年承诺不变的文化符号——跨年演讲。在听演讲的过程中,我总是深陷其中,被罗胖颇具感染力和趣味性的演讲所吸引,被新颖独到的看法和分析所折服,尤其对于其中一些深得我心的问题和思考,听到动情之处时会觉得像找到了知音一般,默默点头和微笑,然后刷刷记笔记。 今年的话题——小趋势,听起来就有点冷门,扎心五问其实一点儿也不扎心,思考深入后发现得出的全是乐观的结论。小趋势虽然稍纵即逝,但正如偶然性与必然性相伴而生,在必然性中发现偶然性,把握住属于我们自己的小趋势即机遇才是关键,约翰列侬曾说:所有事到最后都是好事,如果还不是,那它还没到最后。 喜欢“长期主义”这一词,只有持续、长期地守住目标,做一位长期主义者,才能成为时间的朋友,得到时间的眷顾,最后在时间长河的见证中有所收获,不论力量大小,能力强弱,都需要坚持这一品格,持续的努力。正如腿姐曾说过,考研只是人生的一小部分,跨越了这座山,还有那座山,一山比一山高,因此,考研结束,生活还在继续,努力仍旧不停歇。 对生命长度的重新定义为我们这代人注入了乐观前行的强心剂,听过《百岁人生》和罗胖的分析之后,发现生活,好像没那么难。放眼未来,其实未来真的

十分漫长,对待漫长的时间,我们似乎还未做好准备。以前,总觉得一份好工作就能让一生安然无忧,可现实好像并非如此,我觉得啊,人生是由无限多种可能组成的,我哪儿舍得让自己的一生全都倾情投入在一份工作之上,以前我可能会敬佩那些始终忠实于自己工作的人,可现在呢,世界唯一不变的就是变化,那么为做到以不变应万变,我需要不断完善自身,学习新东西,感受新事物,尝试不同的东西,让工作与情怀合二为一,毕竟我一直都是一个兴趣之上的人,不为五斗米折腰称不上,但至少要做不顺遂大流的小清流。罗胖说:所有能穿越时间的东西,都应该坚守,坚守住最本真和最令你珍惜的东西,做一个有理想有希望的人。 始终坚信,为时不晚,任何人在人生的任何时刻都有追求梦想的自由,种一棵树最好的时间是十年前,其次就是现在,生命的长度是客观决定的也是把握在我们自己手中的,不轻言放弃,生命就有希望。 “对未来最大的慷慨,是把一切献给现在。”与你共勉。

罗振宇2019跨年演讲时间的朋友全文

罗振宇2019跨年演讲时间的朋友全文这一次,带你彻底看懂“小趋势”。 2018年12月31日20:30,深圳“春茧”体育馆座无虚席,罗振宇“时间的朋友”跨年演讲如约而至。 罗胖曾发下大愿望:跨年演讲要连办二十年。今年,是第四场,也是倒数第十七场。 在历时四个小时的演讲中,罗胖通过对过去一整年的回顾和未来的展望,连发“扎心五问”,最终揭示出—— 比起普通人无法把控的大趋势,真正能给所有人带来机会,从细微处引发大变化的,恰恰是我们身边的各种“小趋势”。 以下是精华版全文,与你分享。 第一部分:开篇 2018年,我印象最深的一个时刻,是我听到了一位船长的故事: 6月8日,这位船长驾驶着他的货船“飞马峰号”,从美国西雅图出发,目标中国大连。在中美贸易摩擦的大背景下,这艘船乱了方寸,一会要夺命狂奔,一会要原地打转。 这其实,是2018年很多个体的一个缩影。等待信号,个体命运好像不由自己做主。就像万维钢老师马上要出的一本书的书名——《你有你的计划,世界另有计划》。 2018年,一些大公司干着干着突然遇到危机了,多少被公认有前途的行业,干着干着突然就遇到了拐点。甚至好多事和自己是咋干的,都没有关系。

我们不操心行业和公司层面的事,就想想咱们自己。2018年过来之后,我多少感觉,所有那些曾经看起来坚固牢靠的东西后面,现在都想打一个问号:这个世界还会好吗? 以前,变化可能只是生活的一部分;现在,变化可能成了生活本身。 2018年,我们告别了很多曾经熟悉的人。 我们都曾经为他们哀悼过,时而还感慨:一个时代结束了。这种感慨在朋友圈里如此密集,以至于有人说:2018年,时代结束了太多次。 但只要我们的情绪稍微平复一些,我们就应该意识到一个事实:其实并不是这一年故去的人特别多,而是我们这一代中国人,从40年前开始,才有机会知道很多人。在我们的少年时代,大众媒体把他们推到了我们面前。他们成为我们理解这个世界的符号、原型、榜样、接口和拐杖。所以今年他们的离场,才对我们有这么大的冲击。 我们并不是在告别谁,我们是在告别自己的一部分。我们必须习惯,这个世界抽换掉一些我们喜欢的、熟悉的东西。 所有正在看跨年演讲的人,虽然我们岁数各不相同,但是其实都是同一代中国人,也就是“改开一代”。如果你觉得2018年有很多复杂的情绪,那正说明了,改开一代终于从青春期走到成年礼。成年的滋味总是很复杂,熟悉的也许只能用来怀念,依赖的也许必须要放手。 跨年演讲进行到第四年,我们越来越想清楚了跨年演讲是为谁服务的:为做事的人服务。做事的人无所谓悲观还是乐观,我们只关心如何把事做好。 做事的人和不做事的人,有啥区别?

罗振宇跨年演讲全文

罗振宇跨年演讲全文

罗振宇跨年演讲全文:只需生长 2016-01-01 11:19 网易科技报道 网易科技讯1月1日消息,罗辑思维创始人罗振宇昨日晚在北京水立方举行了名为“时间的朋友”为主题的跨年演讲。以下为罗振宇2015跨年演讲的全文: 欢迎各位,时间的朋友,看看四十年前的我,变化也不大。过去过得不爽的人,叫做时间的朋友,当你有些事情没有做,会有淡淡忧伤,常常有这样的时刻。很多年前我失恋了,去香山坐缆车。只有我一个人坐,半山腰狂风大作,前不见古人后不见来者,觉得命就扔在那里,我发誓我能安全下山就好好做人,做一个脱离低级趣味的人,当然后来并卵,下山后该怎样还是怎样。 我们的人生需要失恋坐缆车这种时间的特殊时刻,所有动物都有三种情绪:人多了爱恨和忧伤,爱不是愉悦、恐惧、愤怒,它一定是多了时间的尺度,人要是没有时间的尺度,爱不起来、也恨

不起来,当时间的维度开掘地越深,属于人性的光辉就越加灿烂。 2015年发生了很多事情,很多记不住,现在没人做十大新闻了,因为每个人关注都不同,有人关注优衣库,有人关注经济,有人关注苹果什么时候降价。我作为媒体人,不要以为多元化就是事实,会自动呈现在你面前,越是多元化看到世界越扭曲。过去中国媒体的话语权更多控制科技,都是互联网公司的头条,它霸占了很多我们的话语权,它给我们真是的世界吗?不一定。 去年董明珠给股东一百多个亿,没人知道,但是刘强东生孩子全国都知道;王建林去年的资本拼命往海外铺,没人知道,他的公子发微博,天下皆知;汽车产业去年最热闹的人是贾跃亭,要做超级汽车,其实谁在真正关注汽车500强企业?是吉利汽车的李书福。我们看到最热闹地新闻未必是这个世界的真相。2015年的我发愿是做20年演讲,我虽然不能给出最真实的一年,但把看到的表象掀开,所能洞察到最深的本质是什么,这是我的努力,感谢时间的朋友的捧场。

罗振宇2019新年演讲全文

罗振宇2018“时间的朋友”跨年演讲 2018年,我印象最深的一个时刻,是我听到了一位船长的故事: 6月8日,这位船长驾驶着他的货船“飞马峰号”,从美国西雅图出发,目标中国大连。在中美贸易摩擦的大背景下,这艘船乱了方寸,一会要夺命狂奔,一会要原地打转。 这其实,是2018年很多个体的一个缩影。等待信号,个体命运好像不由自己做主。就像万维钢老师马上要出的一本书的书名——《你有你的计划,世界另有计划》。 2018年,一些大公司干着干着突然遇到危机了,多少被公认有前途的行业,干着干着突然就遇到了拐点。甚至好多事和自己是咋干的,都没有关系。 我们不操心行业和公司层面的事,就想想咱们自己。2018年过来之后,我多少感觉,所有那些曾经看起来坚固牢靠的东西后面,现在都想打一个问号:这个世界还会好吗? 以前,变化可能只是生活的一部分;现在,变化可能成了生活本身。 2018年,我们告别了很多曾经熟悉的人。

我们都曾经为他们哀悼过,时而还感慨:一个时代结束了。这种感慨在朋友圈里如此密集,以至于有人说:2018年,时代结束了太多次。 但只要我们的情绪稍微平复一些,我们就应该意识到一个事实:其实并不是这一年故去的人特别多,而是我们这一代中国人,从40年前开始,才有机会知道很多人。在我们的少年时代,大众媒体把他们推到了我们面前。他们成为我们理解这个世界的符号、原型、榜样、接口和拐杖。所以今年他们的离场,才对我们有这么大的冲击。 我们并不是在告别谁,我们是在告别自己的一部分。我们必须习惯,这个世界抽换掉一些我们喜欢的、熟悉的东西。 所有正在看跨年演讲的人,虽然我们岁数各不相同,但是其实都是同一代中国人,也就是“改开一代”。如果你觉得2018年有很多复杂的情绪,那正说明了,改开一代终于从青春期走到成年礼。成年的滋味总是很复杂,熟悉的也许只能用来怀念,依赖的也许必须要放手。 跨年演讲进行到第四年,我们越来越想清楚了跨年演讲是为谁服务的:为做事的人服务。做事的人无所谓悲观还是乐观,我们只关心如何把事做好。

罗振宇2018跨年演讲

时间的朋友 罗振宇·跨年演讲 一个月前,我问了一遍身边的朋友和我们的用户同样一个问题:对你来说,2017年哪一天你认为很重要?我得到了很多答案。 其中最有共识的答案是,10月18日,十九大召开的那一天很重要。对这个国家,对我们所有人,都很重要。 如果你问我,哪一天很重要?当然就是今天——2017年12月31号。 各位时间的朋友,感谢收看“时间的朋友”跨年演讲,这是倒数第18场。 1.我们的2017 2017年,我们这个国家已经变得很牛很牛。 GDP大概是12万亿美元,是全球第二大经济体; 世界财富500强公司中,中国已占115家; 我们有着世界上最大的中等收入人口、最多的在校大学生; 你看,全是好事。 但是好事多,不见得焦虑少。 我很焦虑—— 我们这家小小的创业公司能不能长大? 社会阶层是不是真的像有的人说的已经固化? 我的孩子们渐渐长大了,该让他们去哪种学校? 过去,我们提到商业,脑子里蹦出来的第一个词,是“竞争”。而现在,你还来不及摆好姿势和竞争对手厮杀,用户就已经变成了另一个物种了。过去商业世界的主题是和对手竞争。未来商业世界的主题是追赶上用户。 用户是一条河,在奔腾向前。 《爱丽丝漫游奇境》里红桃皇后说过一句让人很费解的话,“在我们这个地方,你必须不停地奔跑,才能留在原地。”之前,我们以为这是童话;2017年,才意识到这是现实。 一方面是大者越大、强者恒强,前面的咱是追不上了。另一方面,是所有人都在逾越规则、所有人都在离经叛道,后面的很快就要把咱超过去了。 2017年,我就这样逢人就问,关于我们这一代人形形色色的焦虑,得到了各色各样的答案。随着时间的推移,所有的讨论,都逐渐聚焦到了以下六个问题上: 第一,我们不是强者,还能不能登上舞台? 第二,我们刚刚进场,怎么找到新玩法?

最新-2019罗胖跨年演讲观后感 精品

2019罗胖跨年演讲观后感 这是我第二年观看罗胖的跨年演讲,在去年听完演讲之后,整个人十分受触动,便定下2019年要去现场参加演讲盛宴的,后来便放弃了,第一是票太贵,第二是就算有钱,我既不是某个领域的精英,也不是某个行业的翘楚,根本没资格出现在现场,那还是默默看直播吧。 我本人十分喜欢罗辑思维,喜欢他们做的十分出色的社群经济,得到中推出的一系列弥补现有知识体系漏洞的精品课程,还有20年承诺不变的文化符号——跨年演讲。 在听演讲的过程中,我总是深陷其中,被罗胖颇具感染力和趣味性的演讲所吸引,被新颖独到的看法和分析所折服,尤其对于其中一些深得我心的问题和思考,听到动情之处时会觉得像找到了知音一般,默默点头和微笑,然后刷刷记笔记。 今年的话题——小趋势,听起来就有点冷门,扎心五问其实一点儿也不扎心,思考深入后发现得出的全是乐观的结论。 小趋势虽然稍纵即逝,但正如偶然性与必然性相伴而生,在必然性中发现偶然性,把握住属于我们自己的小趋势即机遇才是关键,约翰列侬曾说:所有事到最后都是好事,如果还不是,那它还没到最后。 喜欢“长期主义”这一词,只有持续、长期地守住目标,做一位长期主义者,才能成为时间的朋友,得到时间的眷顾,最后在时间长河的见证中有所收获,不论力量大小,能力强弱,都需要坚持这一品格,持续的努力。 正如腿姐曾说过,考研只是人生的一小部分,跨越了这座山,还有那座山,一山比一山高,因此,考研结束,生活还在继续,努力仍旧不停歇。 对生命长度的重新定义为我们这代人注入了乐观前行的强心剂,听过《百岁人生》和罗胖的分析之后,发现生活,好像没那么难。 放眼未来,其实未来真的十分漫长,对待漫长的时间,我们似乎还未做好准备。 以前,总觉得一份好工作就能让一生安然无忧,可现实好像并非如此,我觉得啊,人生是由无限多种可能组成的,我哪儿舍得让自己的一生全都倾情投入在一份工作之上,以前我可能会敬佩那些始终忠实于自己工作的人,可现在呢,世

罗振宇2020年跨年演讲中的作文素材,都在这里了

干货!罗振宇2020年跨年演讲中的作文素材,都在这里了(一)跨年演讲中的金句 1.走了那么远,我们去寻找一盏灯。(顾城) 2.检验品牌的标准,就看你愿不愿意和它自拍。(梁宁) 3.课程的本质是激发禀赋,教育的本质是人点亮人。(罗振宇) 4.世界上有两种人,一种想赢,一种想赢得辩论。(塔勒布) 5.预测未来的最好办法,就是把它创造出来。(尼葛洛庞帝) 6.好的时代,就是走在街上,我们不敢小瞧任何一个人。(罗振宇) 7.一个人的梦想只是梦想,一群人的梦想就能成真。(约翰·列侬) 8.假如你觉得教育的成本太高,试试看无知的代价。(德里克·博克) 9.做事的人,不是在解决一个个想象中的问题,而是回应一个个真实世界的挑战。(罗振宇) 10.不要走在我后面,因为我可能不会引路。不要走在我前面,因为我可能不会跟随。请走在我的身边,做我的朋友。(加缪) 11.本领可能会过时,资本可能会贬值。但是,人和人之间的连接,是可以一直延续下去的。(罗振宇) 12.课程是什么?不是知识的注射器,而是把孩子们将来在社会上遇到的问题,打包浓缩,提前触发孩子们的禀赋。(李希贵) 13 我辈中人,不要忽视“慢变量”。因为这些缓慢、持续而坚定的变化,是我们每一个普通人参与的机会。(罗振宇)

14.我们已经取得的进步,足以使人振奋。但与未来我们将拥有的一切相比,今天的一切微不足道。(福特) (二)跨年演讲中的典例 1.贝聿铭:一直沉浸在如何解决自己的问题中 曾经有人问建筑大师贝聿铭:“你怎么看待外界对你的挑剔?”贝聿铭的回答是:“我从来没有考虑过这些问题,因为我一直沉浸在如何解决自己的问题中。”每个人都可能会遇到这样的“贝聿铭时刻”。不论你在做什么,你都会遇到各类质疑和挑剔。最好答案或许就是一直沉浸在如何解决自己的问题中。 适用主题:专注,面对质疑的方法,做好自己 2.江嘉兴图书馆员工:回应一个个真实世界的挑战 2019年,只有100多名员工的浙江嘉兴图书馆一年办了5000场活动。其中很多场活动针对老年人,最受欢迎的是做电子相册的讲座。老年人拍照片,选照片,配音乐,上字幕,发到微信群里,做完特别有成就感。浙江嘉兴图书馆员工是真正的“做事的人”,他们不是在解决一个个想象中的问题,他们是在回应一个个真实世界的挑战。 适用主题:务实,做事方法,高效 3.曾国藩:躬身入局 天下事,在局外呐喊议论,总是无益,必须躬身入局,挺膺负责,乃有成事之可冀! ——曾国藩 曾国藩讲过这样一个小故事:农村里,两个人一条很窄的田埂上顶上了,谁也不让谁。因为俩人都挑着很沉的担子,路太窄,谁让谁就得从田埂上下去,站到水田里,沾一脚泥。作为一个旁观者,最好的劝解方式是走上前去,下到水田中,帮一个人挑过担子,让其侧身,从而让另一个人挑着担子先过去。曾国藩把这种方法叫:躬身入局。 做事的人,不是置身事外,指点江山。而是躬身入局,把自己放进去。入局才能破局,才能把自己变成改变局势的关键变量。

相关文档
最新文档