“班子建设年”活动通知

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中共RZ市LS工委“班子建设年”活动通知

为适应新形势、新任务的要求,不断提高各级领导班子、领导干部的执政能力和领导水平,促进LS 经济社会跨越发展,现就在全处各级领导班子中深入开展“班子建设年”活动,提出以下意见。

一、指导思想和应把握的原则

开展“班子建设年”活动的指导思想是:全面贯彻“三个代表”重要思想,深入落实“两个心系”,以“三级联创”为总抓手,紧紧围绕LS跨越发展的大局,坚持思想建设、组织建设和作风建设一起抓,并把制度建设贯穿其中,全面提高各级领导班子、领导干部的整体素质,为推进LS经济社会全面发展提供强有力的组织保证。

开展“班子建设年”活动应把握以下原则:

坚持围绕中心,促进发展。“班子建设年”活动必须围绕各级的中心任务来展开,紧扣跨越发展这个主题来深化。通过开展这项活动,促进经济发展和社会稳定。

坚持求真务实,务求实效。必须坚持实事求是,以扎实的工作作风,切实解决各级存在的突出问题,防止和克服形式主义,走过场,要用促进经济社会发展的实际效果来检验活动的成效。

坚持上下联动,共同提高。各乡镇街道和处直各部门在加强自身班子建设的同时,要重点加强对村居和下属部门单位班子的建设,营造氛围,形成合力,共同提高。

二、目标要求

总体目标是按照党的十六大关于建设高素质的领导干部队伍,形成朝气蓬勃、奋发有为的领导层的要求,把全处各级领导班子建设成为全面贯彻“三个代表”重要思想,认真落实“两个心系”要求,带领群众不断真抓实干、开拓创新的坚强领导集体;把各级领导干部都培养成想干事、能干事、会干事、干成事的新型管理人才。

处级领导班子:带头讲学习、讲政治、讲正气,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,自觉加强理论业务学习,不断提高理论素质和工作能力;坚持民主集中制,认真开展批评与自我批评,自觉接受社会各级各界的监督;顾全大局,珍视团结,形成加快发展的强大合力;强化中心意识,明确工作思路,着力解决好发

展中的关键问题;树立和落实科学发展观,转变工作作风,改进工作方法,不断提高决策科学化、民主化水平;认真落实“一岗双责”,全面落实党风廉政建设责任制;团结带领全处广大党员、干部群众聚精会神搞建设,一心一意谋发展。

处直部门领导班子:思想政治素质高,凝聚力、战斗力强;讲大局,自觉围绕全处的中心任务开展工作;管理制度健全,工作行为规范,履行职责认真,工作成绩突出;作风扎实,纪律严明,干部职工无违法违纪现象,在有关评议中,满意率达80%以上;认真履行指导管理职能,下属乡镇站所等单位服务质量明显提高。

乡镇街道领导班子:思想政治素质高,坚持民主集中制,团结协调,凝聚力、战斗力强;高度重视基层组织建设,按照“五个好”的要求,目标明确,措施到位,每季度至少专题研究一次党建工作;乡镇街道干部队伍精干高效,运行机制科学合理,村级班子建设机制健全,实行动态管理;高度重视党员队伍建设,发展党员实行“两推一公示”等制度;工作思路清晰,产业布局合理,经济实力不断增强;精神文明建设成绩突出,辖区内社会秩序良好,民风纯朴,无违犯计划生育现象,无封建迷信、非法宗教和邪恶势力活动,无重大治安、刑事案件发生;密切联系群众,积极为群众办实

事、办好事,干群关系比较融洽,群众满意度较高,年终班子民主测评的适应票达到95%以上。

乡镇站所领导班子:团结协调,能创造性地开展工作,坚持民主集中制,爱岗敬业;工作作风好,服务意识强,工作效率高,无“三乱”现象;管理制度健全配套,坚持依法行政,实行政务公开,认真履行服务承诺,无违法违纪案件;工作业绩突出,在全处同行业中位居上游,基层党员干部群众满意率高。

村级领导班子:团结、精干、高效,“两委”成员交叉任职比例高,关系协调,整体功能发挥较好;注意转变工作作风和工作方法,牢固树立群众观念,坚持依法施政,善于做群众工作,注重发挥党员干部先锋模范和带头作用,群众满意率达到90%以上;发展思路清晰,紧紧围绕增加农民收入,加快产业结构调整步伐,不断壮大集体积累;村级各项管理制度健全完善,贯彻执行各项规章制度认真扎实,具体作用发挥的好;村务公开、大事公决等制度坚持不懈;精神文明建设成效明显,村风正、民风纯,无违犯计划生育现象,无缠访闹访和刑事案件,村干部无违法违纪问题。

三、主要措施

加强理论学习,提高班子的思想政治素质。把学习贯彻“三个代表”重要思想作为加强领导班子思想政

治建设的首要任务,采取多种形式,认真学习“三个代表”重要思想、十六大及十六届三中全会精神等一系列文件决议,每月班子集中学习不少于3次。要大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风,紧密联系本地本部门的工作实际,用“三个代表”重要思想武装头脑,指导实践、推动工作。

集中教育整顿,解决班子存在的突出问题。各级领导班子利用半个月左右时间,深入开展以“思想、纪律、作风”为主要内容的集中教育整顿活动,采取有效措施,着力解决思想和工作中存在的实际问题,破除不合时宜的观念和做法,解放思想,干事创业,凝心聚力抓发展。

抓好大规模培训干部工作,提高干部的知识水平和业务素质。把干部教育培训放到加强领导班子建设的重要位置,以提高创新能力为重点、以胜任本职工作为目标,采取外派学习、挂职锻炼、集中培训等形式,提高培训的针对性与实效性。年内对全处科级干部和农村支部书记、村主任轮训一遍。

加强制度建设,规范班子行为。各级班子要以提高效率、增强服务、规范管理为目标,紧密结合实际,深入调查研究,及时修订完善各项规章制度,切实抓好实施和督查。乡镇街道要重点研究分析新时期农村

出现的新情况新问题,积极探索创新加强村级班子建设与管理的长效机制。要选派优秀干部驻点包村,靠上指导帮助督查村班子开展工作,确保村级各项工作落实到位。

优化班子结构,进一步提高班子驾驭全局的能力。修改出台《工委关于加强干部管理工作的意见》,进一步规范干部管理;加强和改进领导班子、领导干部日常性考察,全面、准确、客观地了解和识别干部,对领导班子实行长抓不懈的动态管理机制,及时调整优化,不断提高班子驾驭市场经济和统揽全局的能力;对村级领导班子要进行分类排队,坚持培育先进、提高中间、整顿后进相结合,集中攻坚,推动先进上水平、中间上台阶、后进变面貌。

坚持和改进民主生活会制度,增强领导班子自我解决问题的能力。认真抓好省委组织部加强和改进基层组织生活会意见的落实,进一步提高党内生活会的质量。领导班子民主生活会至少要每季度召开一次。工委领导成员要适时的参加部分乡镇街道和处直部门领导班子的民主生活会,乡镇街道党委要派员加强对村居党组织民主生活会的指导,各部门各单位要加强对下属单位民主生活会的指导督查。

加强党风廉政建设,强化对各级班子和干部的监

督。认真抓好《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》的学习、宣传和贯彻执行,建立健全民主监督的程序和制度。认真实施《关于改进和完善干部谈话工作的意见》,抓好干部谈话、回复组织函询、诫勉等制度的落实。抓好离任审计,突出任期内审计,加大干部来信来访的查处落实力度,落实好党政干部年度报告工作和廉政情况制度,切实防止和纠正各级班子和干部中的不正之风。各级各部门要增强责任意识,切实加强对各级班子和干部的管理监督。

四、组织领导

统一领导,分级负责。为加强对全处“班子建设年”活动的领导,工委成立活动领导小组,工委书记要Scj 任组长,工委副书记wZG,工委委员、组织部部长SFj任副组长,纪工委、工委办公室、组织部负责同志任成员。领导小组在组织部设立办公室,负责全处“班子建设年”活动的部署和检查调度。各乡镇街道、处直各部门要成立相应的组织,结合实际,制定实施意见,负责好本乡镇街道和本部门的活动开展,主要负责同志是“第一责任人”,要切实提高对“班子建设年”活动重要性的认识,精心组织,扎实工作。

抓好督查考核,确保取得实效。“班子建设年”活动各项工作贯穿全年始终,各级必须牢固树立“正常

抓”、“经常抓”的思想,抓好活动的督查调度。组织部门牵头抓总,直接考核处直部门和乡镇街道领导班子,对各班子的活动开展情况每月定期督查一次,半年、年终全面检查总结。各级都要切实抓好各自的活动督查考核,确保“班子建设年”这项龙头工作取得实效。

加大宣传力度,营造良好的社会环境。工委办公室、宣统部、广电局要利用报纸电视等工具开辟专栏、专题,及时报道全处开展“班子建设年”活动的做法、经验,形成强大的舆论声势。要注意发现和培养典型,以点带面。要在各级班子中深入开展“如何做群众满意的干部”、“如何建设群众满意的部门”的大讨论,做好与实际工作的结合。通过活动开展,推动全处经济和社会的持续、快速、健康发展。

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公司聚餐通知范文6篇

公司聚餐通知1 公司各部门: 为了丰富公司员工的娱乐生活,加强公司的文化建设,提高公司凝聚力;公司决定借假期来临之际,组织全体员工集体聚餐活动,现将有关事项通知如下: 一、时间:20___年___月___日下班后 二、地点:皇岗村 三、参与人员:全体员工 四、流程: 1、公司员工集体聚餐 2、KTV唱歌活动 备注:希望大家踊跃参与,若特殊情况下,可提早离场。 行政部 20___年___月___日 公司聚餐通知2 公司各部门员工: 大家辛苦了! 新年将至,为了感谢大家一年的辛勤工作,迎接新年的到来,为了增进凝聚力和加强员工之间的沟通,公司特定于平安夜组织全员聚餐,望大家积极参加。具体内容如下: 1、聚餐地点:慕王府 2、聚餐时间:20___年___月___日日18:00整

3、活动地点:乐柜KTV(大润发后身) 4、参加人员:公司全员及家属 有限公司 20___年___月___日 公司聚餐通知3 尊敬的全体员工: 为庆祝公司今年厂庆,特邀请全体员工参加公司的聚餐活动,具体安排如下: 时间:20___年___月___日(即明天星期三)下午18:00 地点:____酒家213号房间(即去年年底全体员工聚餐的地点) 相关要求: 1、取餐、饮酒适度,避免影响次日工作 2、适当娱乐放松,勿扰乱治安 3、坚决杜绝酒后驾驶 活动重要,望全体员工准时参加,如有特殊情况无法参加的员工,请提前告知厂长,或致电告知:123789654,谢谢。 ______公司 20___年___月___日 公司聚餐通知4 尊敬的全体员工: 为庆祝公司今年厂庆,特邀请全体员工参加公司的聚餐活动,具体安排如下:

加强领导班子能力建设

加强领导班子能力建设 加强领导班子能力建设,是加强和改进地方组织党建工作的重要内容。新形势下,打造一个具有战斗力、吸引力、凝聚力和亲和力的领导班子,建设一支能征善战的干部队伍,是实现县域科学发展、和谐发展、可持续发展的坚强保证。 增强学以致用的能力。 各级党政领导班子和领导干部要把政治理论学习作为 掌握知识,提升素质的重要手段,作为加强修养,陶冶情操的重要途径,作为一种政治责任,一种精神追求,一种思想境界。要健全完善《中心组理论学习制度》、《学习培训考核制度》等一系列强化、增强领导班子和领导干部学习动力的制度和办法。 主要领导要带头学、按需所学、学以致用,通过学习、交流、研讨等途径,提高班子和领导干部的工作能力和水平,为解决不同时期,不同阶段的改革发展难题打下良好基础。 根据要求,提高贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,增强发展意识,明确发展方向,提高发展本领。要紧密围绕党政确定的工作思路和各项经营奋斗目标,着力解决当前领导班子中存在的思想不够解放、思路缺乏创新、工作缺乏激情等不符合科学发展的思想观念问题。

增强创新的能力。 创新能力是班子领导力的重要体现,要使企业又好又快发展,就需要进一步解放思想,改革创新。要着眼于企业科学发展、加快发展、领先发展、努力创新发展观念、转变发展模式、破解发展难题。要解放思想,坚持在创新中发展,在发展中创新,只要是有利于企业发展的,就要大胆地闯、大胆地试、大胆地干。 要进一步规范市场化运作,企业化管理运行机制;要强化收费考核和管理,严格实行资金审批制度、大额资金运作必须坚持集体决策,实行责任追究。要制定政策,完善机制,盘活资产,最大限度地发挥闲置资产、废旧场地的增收创效能力。 领导班子要建立健全责任机制和协同机制,班子成员既要充分发挥个人的负责精神和主动性、又要充分发挥集体的智慧和力量,增强班子的整体创造力、战斗力。要建立总结反思机制,不断总结经验、吸取教训、弥补不足、完善标准、规范程序。 增强团结协作的能力。 增强领导班子团结协作的能力,是提高班子领导力的有效途径。通过完善各种机制,收到好的效果,完善重大事项决策机制,认真贯彻落实党的民主集中制原则,进一步健全

(精品)学校领导班子综合分析材料

班子综合分析材料 我校领导班子坚持科学发展观要求,按照上级的统一安排,积极主动地深入学习实践科学发展观活动,贯彻党的十八大精神,按照廉政防腐工作的部署,结合我校工作实际,进行了深刻的剖析。 一、领导班子评估分析: (一)领导班子队伍有凝聚力 1.在学校领导班子成员中,开展“团结、务实、勤政”的班子作风,继续提升“四好”(理论学习好,团结协作好,廉洁自律好,工作实绩好)的领导干部集体,营造民主、宽松、合作的工作环境,力争让全校师生都能在和谐的氛围中工作、学习。组织班子成员学习相关法律、法规,对照检查自己的工作情况,提高认识及思想觉悟,做到警钟长鸣。 2.坚持依法治校,认真执行法律法规,健全组织机构,一把手亲自抓,落实到位。管理实行六坚持,即:坚持分层管理,坚持目标管理,坚持质量管理,坚持制度管理,坚持民主管理,坚持人本管理。工作中关注、关心、尊重每一位教师的工作、生活与发展。学校层层签定各项责任状,坚持师生法制教育经常化。 3.班子成员树立以人为本、率先垂范的意识,本着“领导为教师服务”的宗旨,为教师办实事,解决教师教学和生活中的实际问题。本着民主集中制的原则,落实了校务公开制度,做到真公开、全公开、常公开。

4.班子成员树立主人翁意识,自觉奉献,早来晚走,与教师同甘共苦,在教师中树立良好的形象,赢得大家的认同,学校工作上下顺畅。 (二)加强教师师德师风建设。建立一支团结合作、自主创新、好学奋进的教师队伍。促进学校师资队伍建设,强化师德师风和廉洁从教教育,促进教师自觉地树立为人师表,进一步形成良好的师风、教风和校风。目前教师思想向上,有凝聚力,有责任意识,敢于吃苦,不讲代价。通过系列教育,切实加强了教师的个人师德修养,从而促进了教师群体师德的优化,使教师群体师德向更高层次提升。 (三)加强平安校园建设。严格落实校园封闭式管理,及时排查、消除各类安全隐患,确保师生身心安全,确保学校财产安全。积极推进“平安校园”建设,建立健全组织机构和工作制度,明确职责分工,工作落实到人。加强学校交通安全教育、法制教育,不断加强学生的法律意识和法制观念,杜绝违法现象的发生。加强常见病、传染病的宣传教育,配合卫生防疫部门做好防疫工作。 (四)学校德育工作常抓不懈,常抓常新。把德育工作贯彻到学校教育的每一个环节、每一个学科、每一项活动,做到全员育人、全程育人、全面育人。认真开展广播操比赛、演讲比赛等活动,将升旗、班校会作为主要阵地对学生进行日常教育,并已形成了常规性、可持续发展的长效机制,学生的心理素质及自我调控能力均得到了普遍提高。校园建设体现了与学生互动的校园环境,突出了学校以人为本的文化氛围。

工作计划队伍建设计划2011

苍溪县陵江第二幼儿园 2011年度教师队伍建设实施计划 一、指导思想 为了更好地贯彻和落实《幼儿园教育指导纲要(试行)》和《2007---2012年师培工作长远规划》精神,建设一支师德优良、业务精悍、结构合理,充满活力的能适应素质教育需要的学习型、研究型、创新型的师资队伍。我园坚持立足园本、联系实际、注重实效,坚持思想政治素质与业务水平并重,积极探索有效的园本师资培训模式,充分发挥园本培训的功能和优势,营造有利教师终生教育和可持续发展的良好环境,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力,能够适应21世纪素质教育需要的反思型、科研型、学习型的教师队伍。 三、教师队伍建设目标和任务 以先进的教育理念为指导,坚持以人为本,造就一支学习型反思型的教师队伍,提升教师实施素质教育的能力和水平。加强师德师风建设,树立陵江第二幼儿园教师新形象。 ㈠完善骨干教师的培养制度 1、师德修养好,具有主人翁精神。积极主动带动其他教师,能在园中起到表率作用,切实根据自身情况制定个人发展计划。 2、乐于参与各类学习并自学,能够根据课改的新要求对原有的教育教学行为做出深刻的反思,具有先进的教育理念和创新精神。 3、科研能力强,积极参与课题研究,并能取得成果,承担幼儿园、县级和市级等公开教学活动。 4、能积极与其他教师合作,在尽心尽力做好每一件事的基础上乐于为幼儿园发展出谋划策,乐于和同伴合作优质资源共享。 5、勇于创出个人特色,积极总结教育教学中的经验,撰写较高质量的文章,争取在县级以上刊物发表。 ㈡巩固青年教师的培养方式 1、有良好的师德修养,爱岗敬业。能认真分析自身特点,制定

个人发展计划,充分发挥个人特长。 2、努力在日常的教育实践中贯彻《纲要》精神,积极开展主题活动,善于捕捉寻常时刻,处理预设和生成的关系,将学科与主题整合。 3、有研究意识和一定科研能力,能进行合作研究。能够积极主动要求承担幼儿园、县级和市级的公开教学活动。 4、积极参加园内外各类活动,能和园长、组长、组员同事积极合作、主动合作。遵守幼儿园每一项规章制度。思考自己每一个有利于幼儿园的行为等。 5、能撰写较好的教育经验文章,幼儿总体水平发展好。 ㈢加大新任教师的培养力度 1、思想素质好,热爱本职工作,认真分析自身特点,制定个人发展计划。 2、努力将先进的教育理念转化为教育行为。合理科学开展各项活动,关注孩子需要,创设好有利于幼儿发展的环境。 3、有学习意识和能力,能在指导下进行研究,并能承担一定的园级观摩活动。 4、能和搭班老师通力合作,和家长亲密合作,提高幼儿园的保教质量。认真参加每一次的业务学习和教研组活动。对每次学习研究的内容有记录、有发言、有思考。 5、积极撰写教育教学过程中的经验文章,有较高质量的案例,随笔等。 三、队伍建设原则 1、了解原则:首先要充分了解幼儿园的现状。充分利用幼儿园的骨干教师、特长教师,将他们的教育教学经验转化为培训资源。 2、理论联系实践原则:注重理论培训和教学实践相结合,将园本培训的学习理念综合运用到教育教学实际中去。 3、激励原则:既要研究培训的内容、目标、也要研究培训的考核、评价机制,从而使培训有目标、有组织、有保障,有激励,促进

公司年夜饭邀请函三篇

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 公司年夜饭邀请函三篇 临近春节,为了庆祝这一年的收获,希望来年更好,每个公司都会举办年会聚餐。下面是搜集准备的公司年夜饭邀请函三篇,供各位查看,希望你能喜欢。 【公司年夜饭邀请函范文一】 XX公司: 我公司决定于XXXX年XX月XX日在公司活动中心举办20xx年公司年会,该年会由我公司策划主办,主要包括开放式座谈和品尝美食等活动内容。为了加强我们公司的经验交流,互相促进我们公司的发展,现在诚挚地邀请贵公司来参加我公司的年会。如蒙同意,请将贵公司同意参加年会的人员名字发送到我公司后勤部。特此函达。 XXX公司 XXXX年XX月XX日 【公司年夜饭邀请函范文二】 xx小姐/先生 仰首是春、俯首成秋,____公司又迎来了她的第N个新年。我们深知在发展的道路上离不开您的合作与支持,我们取得的好成绩中包含了您的辛勤努力工作。久久联合、岁岁相长。作为一家成熟专业的XX公司我们珍惜您的选择,我们希望和你一起分享对新年的欣喜和期盼。故在此邀请您参加XXXX公司举办的新年酒会,与您共话友情、 1 / 7

展望将来。如蒙应允、不胜欣喜。 地点: 时间: 备注:期间抽奖,请随赐名片。 XXX公司 XXXX年XX月XX日 【公司年夜饭邀请函范文三】 尊敬的_____: 为感谢您及贵公司对我们长期以来的支持与厚爱,我们将在xx大酒店xx号举行20xx年xxx公司年会,尽情期待您的光临! 时间: 地点: 联系人: 联系电话: 临近春节,为了庆祝这一年的收获,希望来年更好,每个公司都会举办年会聚餐。下面是搜集准备的公司2018年会聚餐通知范本,供各位查看,希望你能喜欢。 公司尾牙聚餐通知 各位亲爱的同事们: 20xx年新春即将来临。回首20xx年,我们共同渡过了风风雨雨,历尽坎坷,但由于我们彼此之间无间的精诚合作,让我们这个团队紧

加强领导班子自身建设的意见

关于加强领导班子自身建设的意见 为进一步提高政治思想水平和执政能力,建设政治坚定,思想解放,干事创业,廉洁勤政的领导班子,团结带领全区人口计生系统的干部职工,不断开创工作新局面,现就加强局党组自身建设提出以下意见: 一、加强学习,提高素质。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想,学习和实践科学发展观,学习党的路线方针政策,不断提升自身的思想政治素养,提高驾驭全局、处理问题的能力。同时,要刻苦钻研业务知识,加强对人口理论和计划生育法律法规的学习,发扬理论联系实际的学风,坚持学以致用,不断提高业务素质和工作能力。要进一步完善学习制度,在抓好自学的基础上,坚持好集中学习和定期培训制度,真正形成认真学习、积极探索的风气,增强学习教育的针对性和实效性。 二、创新发展,勤政为民。要坚持把科学和谐发展作为人口计生工作的第一要务,进一步解放思想,实事求是,与时俱进,带领党员干部职工大胆改革、敢于创新,努力破解出生人口性别比控制、城市流动人口管理、薄弱村帮促、民营企业法人责任制落实等制约我区人口计生工作发展的重点难点问题,以思想的解放、观念的更新,促进人口和计划生育整体工作的发展。要增强争先意识,正确面对新的发展形势和发展任务,始终保持清醒的头脑、良好的精神状态和开拓进取的锐气,带领党员干部职工勇

于争当工作先锋,努力做到“单项工作争第一、全面工作创一流”,在全局形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,继续保持我区人口计生工作在全市的领先位次。 三、转变作风,求真务实。要把抓落实作为推动人口计生工作的重要环节,切实改进工作作风。要强化法制意识,坚持依法行政,提高办事效率。要不断增强服务意识,坚持办实事、求实效,求真务实,真抓实干,注意研究解决工作中的新情况、新问题,使人口计生工作更好地适应新形势新任务的要求。领导班子成员要把工作的着眼点和落脚点放到基层,重心下移,工作前移,结合各自分工,带头到基层了解掌握实际情况,为基层解决工作中的热点难点问题。 四、团结协作,凝心聚力。建立完善党组会议制度和局领导办公会制度,健全党组议事、决策和执行程序。凡属重大问题,都要经党组集体讨论决定。要坚持集体领导与个人分工负责相结合,每个班子成员既要关心全局工作,积极参与和维护集体领导,又要认真贯彻集体决定,全力做好分工负责的工作。要正确处理领导班子成员之间的关系,大事讲原则,小事讲风格,严于律己,宽以待人,相互尊重,相互信任,相互支持,相互理解,相互帮助。要增强全局观念,带头坚持民主集中制原则,讲党性,讲大局,讲团结,形成整体合力,切实将局班子建设成为富有战斗力、向心力、凝聚力的战斗堡垒。 五、廉洁做事,树立形象。要牢固树立正确的权力观、地位观和利益观,做到坚持原则,办事公道,勤奋工作,恪尽职守。

学校领导班子建设制度

为加强学校领导班子自身建设,不断提高学校班子成员思想、道德和业务水平,特制订学校领导班子自身建设制度。 一、校长要加强班子心理建设 由于班子成员在知识、能力、气质、分管“条”“块”等因素上 的不同,作为核心人物的校长,重视领导班子的心理建设是十分必要的。学校领导班子心理建设的基本原则:认同性原则、平等性原则、和-谐性原则、相容性原则、互补性原则。 二、建立领导班子自我完善制度 学校领导的教育思想和领导水平,在很大程度上决定着办学方向、办学目标、办学理念,决定着学校的传统、特色。因此,抓办学质量必须重视领导班子的建设、培养和提高,实现自我完善。 1.建立领导班子学习制度。 学校领导除按学校规定时间和教师一起学习外,还应另行安排时间,有计划、有针对性的学习,还要分批分期地参加培训,提高领导班子群体结构的政治业务水平。班子成员必须做到十个一:每天一次网上业务学习、文件学习;每天一次校园巡视,每 天一次分管工作督察;每周一次听课或常规检查,每周一次组内 活动;每月一次专题会议,每月一份工作简报,每月与上级主管 领导进行一次工作汇报或外出学习交流;每期阅读一本管理专著,

每期一次岗位示范及工作创新总结。在学习教育教学理论中,要敢于接触难点,善于集中热点,以大量的信息提供构筑一个较高层次的理论学习积极班子。注重理论联系实际,把理论学习和教育教学管理相结合。通过学习使领导干部首先牢固树立为学生、为教师服务的思想。通过学习,使领导班子的思想观念不断更新,工作方法更科学,指挥和管理不断创新。 2.完善领导班子自我调节制度。 要定期发动师生对领导班子进行民-主评议,做出客观评价;在学期末,班子成员向职代会做述职报告,接受大家的批评,总结经验教训。通过一系列活动,使领导班子自身建设经常化、制度化、规范化。 3.完善领导岗位责任制度。 领导班子成员之间产生不团结现象往往来自工作上的分歧,而工作上的分歧,又往往与分工不明、职责不清有关。因此,领导班子必须建立岗位责任制,使分工明确。职责清楚,人人有职、有责、有权。在分工的基础上,强调互相配合,互相支持,不断增强集体意识,树立整体观念,促使学校工作整体优化。 三、树立领导班子务实作风 务实,是指朴实的工作态度、良好的工作行为、实事求是的工作原则。树立务实作风,就要扎扎实实为师生服务。在一个时

年夜饭策划方案公司年夜饭策划

年夜饭策划方案-公司年夜饭策划 2016公司年会策划方案(2天一夜) 2016年年终大会策划方案 一、年会主题: 公司2016年度年终表彰大会二、年会时间 2016年1月29日8:30-----1月30日中午10:00 会议时间:10:00——12:00 晚宴时间:18:00——21:30 三、年会地点农庄多功能宴会厅四、年会参会人员公司全体员工五、年会流程与安排本次年会的流程与安排包括以下两部分:年终大会议程安排 1、8:30全体员工在公司集合,乘坐公司的车辆,约1个小时到达庭山农庄。 2、9:50全体参会员工进入指定会场,进

行开会前的准备,等待员工大会开始;10:00到12:00在多功能宴会厅进行公司年度总结和年度评优的表彰工作;A、10:00—10:45 董事长、总经理作工作汇报; B、10:45—11:30 各奖项员工投票时间 C、11:30—12:00 总经理给优秀员工及团队颁奖,总经理与获奖人员合影留念,获奖员工发表获奖感言。下午活动时间安排 12:00—13:00 餐厅,简餐; 13:30—16:10 才艺表演、比赛游戏、每人写下明年的心愿投入“许愿箱”,明年年会时再打开,各自寻找自己的今年许下的愿望,看看是否兑现;16:10—16:15 最后一曲16:30—18:00 包饺子晚宴安排 1、18:00—18:10 所有人员进场,领取奖券和彩票; 2、18:10—20:30晚宴正式开始,总经理引导大家共同举杯,祝福大家新年

快乐,祝愿公司的明天更加美好;用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。 3、19:00—20:30 抽奖时段: 幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、卡片40张、乒乓球40个每个人手里有一张带数字的卡片,将乒乓球上写上相应的数字,放进抽奖箱,指派专人分别来抽一至三等奖,和幸运奖。 总经理分别与获奖员工上台合影留念 4、20:30以后,大家自行活动,娱乐项目包括:KTV、喝茶赏月、棋牌、夜场篮球等。 1月30日早餐后即可返回,如大家有兴趣可自由组织去游玩。 年会准备及相关注意事项 年会的通知与宣传:公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的 《关于2016年度年终总结会的通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,

最新加强领导班子建设讲话3篇

亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档加强领导班子建设讲话x篇,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。 加强领导班子建设讲话x篇 领导班子建设是干部队伍建设的重点。在新形势下如何进一步加强领导班子的思想、组织、能力和作风建设,努力把卫生事业单位领导班子建设成为政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的好班子,是保证党的事业健康发展的重大课题。本文是我为各位整理的加强领导班子建设的讲话,未经作者授权或者同意,请不要作他用。 加强领导班子建设讲话篇一: 当前,我们的中心工作是保持共党员先进性教育活动,在这个活动中,我们要以此为契机,提高干部素质,构建和谐班子,增强执政水平。接下来,我结合自己近二十年的工作经历,就领导干部如何提高素质,如何处理与上级和同级的关系,如何构建和谐班子,如何增强执政能力谈几点不成熟的意见。 一、领导干部不断增加自己的“长、宽、高”是构建和谐班子,增强执政水平的前提。 x、领导的素质可用三维空间的“长、宽、高”来衡量。所

周知,要计算一个长方体的体积,必须先量出他的长、宽、高,然后三要素相乘得出乘积。社会科学与自然科学的道理是一脉相承的,领导者素质的高低,同样可以用“长、宽、高”立体三要素来衡量。要当一个好的领导,就要在“长、宽、高”这三个方面增加其度量。 x、领导者的“长”是指领导者应学有所长。当官要”当”有水平,升官更要“升”出水平。“长”和“短”是相对而言的,用哲学术语来说是辩证的,在一定条件下可以相互转化:此一时此一地是“长”,在彼一时彼一地就可能是“短”,在低一个层次为官时可能是“长”,但到高一层次就可能变为“短”。随着社会主义市场经济体制的建立,许多新知识、新技术、新经验层出不穷,我们不熟悉、不懂得的东西越来越多。面对当今知识浪潮强大的冲击,如何化短为长?学习是最好的出路,要承认自己的不足,实实在在的学习,努力学习新知识,不断掌握新本领,学识水平才可能高。领导干部除了要熟悉本职工作之外,还要加强理论知识和市场经济知识的学习,并尽可能地多学一些现代管理的技能、领导科学知识,只有学习并掌握更多的技能,作决策时才能从战略的高度进行思维,想问题时才能胸有成竹,面对复杂局面才能运筹帷幄,处理突发事件才能从容不迫。 x、领导者的“宽”是指领导者胸怀要宽广。当”官”要有

关于学校领导班子队伍建设工作的汇报材料

关于学校领导班子队伍建设工作的汇报材料———强化五种意识做好五个表率建设五好班子 丰收中心学校 2014年10月10日,教育局组织召开了全旗学校领导班子队伍建设工作会议。会议上,宣读了教育局《关于进一步加强学校领导班子队伍建设的实施意见》,高局长和旗政府田旗长都做了重要讲话。会后,我中心校专门召开班子会研究如何贯彻落实会议精神,如何抓好领导班子队伍建设。经过认真学习《实施意见》和领导讲话,中心校班子成员又进行了充分讨论,同时结合《实施意见》中“学校班子建设的主要任务和政策措施”,我们确立了“强化五种意识做好五个表率建设‘五好’班子”的工作思路和目标。即“强化学习意识,做勤奋好学的表率,建设政治素质好的学习型班子;强化发展意识,做干事创业的表率,建设工作业绩好的开拓型班子;强化宗旨意识,做勤政为民的表率,建设服务师生好的务实型班子;强化廉洁意识,做克己奉公的表率,建设作风形象好的清廉型班子;强化责任意识,做发扬民主的表率,建设团结协作好的和谐型班子。”近一个月来,我们以加强班子成员执行力建设为重点,开展了“‘五好’班子”创建活动,取得了比较显著的成效,确保了全乡学校教育改革和发展的顺利进行。 一、以建设学习型班子为理念,促进水平提高强素质。 1、推进了班子理论水平的提高。我中心校把加强班子成员政治理论学习、夯实理论功底作为提高领导能力、增强本领、推动工作的

重要手段,使每个班子成员都富有朝气和活力,具有改革、创新和奉献精神,有较强的事业心、责任感,为此,中心校建立了领导班子理论学习制度,规定每月集中学习一到二次,校长亲自带头讲课,班子成员每月安排自学,并结合工作和思想实际,每学期撰写1篇理论联系实际的学习心得,定期学习交流研讨; 2、推进了学习型班子建设。中心学校根据当前政治理论学习的重要性,要求班子成员每人都要制定学习计划,明确学习内容,同时规定了学习时间,确保了组织、人员、措施“三到位”,并要求学校中层以上党员干部通过先学一步、多学一点、学深一些,不断提高理论素养和知识素养,努力做重视学习、善于学习的表率,带动全乡党员干部教师形成良好的学习风气。 3、推进了业务知识的学习提高。学校班子成员都要具有一定的专业技术专长,在加强政治理论学习的同时,中心学校还针对班子成员的专业特长和分管工作,决定从明年起为每位成员订阅管理及教学杂志,并购买教育专著,组织撰写教学或管理论文,积极外派参加各类培训交流,以提高对工作的引领能力。 二、以建设开拓型班子为动力,促进工作创新谋发展。 1、倡导了“一条”规矩,即“凡事从领导做起”。中心学校要求班子成员以身作则,率先垂范,身体力行,在干部中讲正气,树新风,做模范。具体做到“六个表率”,即做学习理论、科学管理的表率,切实提高班子的理论水平和领导能力;做注重实际、务实创新的表率,要求按照“实干就是能力,落实就是水平”的原则干事创业,不搞花

学校后勤队伍建设工作计划

学校后勤队伍建设工作计划 这是一篇由网络搜集整理的关于学校后勤队伍建设工作计划的文档,希望对你能有帮助。 1。根据园所发展的规划,配合做好园所拆迁、扩建的工作。 2。进行“十五”课题分课题《幼儿科学启蒙教育环境创设的研究》的研究:在校园建设中,体现科技教育氛围;增画廊,让幼儿从小了解中外科学家的发明、故事及为人类做出的杰出贡献。进行科学启蒙教育,建设媒体箱,进一步完善科技操作室,创设人文环境。 (二)后勤队伍建设: 1。坚持隔周组织保育员学习、劳动制度。着重组织保育员学习《新纲要》及幼教杂志上有关教养方面的经验介绍,结合日常工作找出差距和不足,进一步树立正确的教育 观、儿童观,提高保育员的`工作能力。每月开展各类教学活动的配班展示,通过交流、总结来把握各类教学活动中配班的技巧和灵活性,不断提高保育员的配班能力。 2。扎实抓好日常规范操作,请保健医生为保育员作2次学习指导,期初学习托幼机构常用物品消毒常规,并进行实际操练;期中学习秋冬季易发生呼吸道传染病的预防知识、常见症状、隔离等知识,以学习、指导、检查和抽查相结合的方式提高日常操作质量,并与考核挂钩。每人每月制作一组教玩具,于每月最后一周的周一展示,并与考核挂钩。 3。食堂炊事员根据考核要求,认真做好每天的一餐两点,在色、香、味

上动脑筋、翻花样并考虑幼儿的特点和口味。 4。按照各班一日活动时间表,根据《规程》和园保育员考核标准,督促帮助全体后勤人员,提高保教水平。 (三)材物管理: 1。认真执行上级文件,规范物品的审批、采购制度。 2。做好物品的调配,提高园产的周转使用率。勤俭持园,坚持园内“购物申请”制度,充分发挥有限资金的作用。 3。定期整理储藏室,对所需物品了如指掌,以方便教师所需、所用,避免造成不必要的物品的堆积。 4。做好物品管理的常规工作,及时为幼儿、教师配备所需物品;每周的星期一、三为领物日;配合园内开展的各项活动,及时提供所需材料;做好幼儿的代办费结算工作等。

关于进一步加强领导班子建设的意见

关于进一步加强领导班子建设的意见 五虎庙小学

关于进一步加强领导班子建设的意见 一、指导思想: 为了认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策,不断改进干部工作,进一步加强校级领导班子建设,努力建设作风正、业务精、管理水平高、创新能力强、自觉实践“三个代表”重要思想的高素质的校级领导班子,以确保党的教育方针的全面贯彻落实和我县教育事业的健康快速发展,特制定本意见。 二、进一步完善校长负责制 1、校长负责学校的教学及其他行政管理,党组织发挥政治核心和监督保证作用,教职工参与学校民主管理和民主监督。 2、校长作为学校的法人代表,对外代表学校,对内拥有学校决策指挥权、干部任免权、用人权、奖惩权、财经权及国家和政府主管部门授予的其它有关权力。对学校的教育教学及其它各项工作实行统一指导,全面负责。校长的权力受到法律的保护并承担相应的法律责任。校长对政府主管部门承担学校管理的全面责任,在保证正常教育教学秩序的前提下,按照素质教育的要求,组织开展各类有益于师生身心健康的活动,积极创建学校特色教育,争创特色学校。 3、学校党组织应保证党的基本路线和教育方针在学校认真贯彻执行的前提下,加强自身的思想、组织和作风建设;切实做好教职工思想政治工作;对于学校涉及方向、政策、全局的重大事项,要进行认真研究,参与决策;加强对学校干部的教育、管理和监督;对学校工、青、妇等组织实行政治、思想、组织领导。

4、教代会要在党组织的领导下,团结教职工完成学校各项工作任务;审议并讨论通过学校重大工作、改革措施和规章制度;对学校工作实行民主监督。 三、建立学校重大事项议事、决策制度 1、建立行政会议制度。学校办学目标、事业改革和发展规划、年度工作计划、重要规章制度、干部聘任、人事调动、内部机构调整、招生工作、教职工奖惩、职称评聘、学校内部分配方案、年度经费预决算、重大经费开支、大宗物品采购、重大基建项目、重要会议和重大活动等都必须经行政会议集体讨论作出决定,并按上级有关文件规定程序进行操作。 2、建立党政领导事前沟通制度。在事关学校改革发展重大政策方案及涉及人、财、物等重大事项提交行政会议讨论前,党政主要领导应预先进行沟通,对未达成一致意见的事项应暂缓提交讨论,待达成一致意见后再提交行政会议讨论。学校党政领导应团结协作,紧密配合,党组织要积极支持行政工作,同时也要充分发挥监督保证作用,对违反原则违背政策的事项党组织有权提出否决意见。 四、健全校务公开制度 1、结合实际,紧密围绕学校中心工作,抓住重点、热点、难点问题,突出办事权限公开、办事依据公开、办事纪律公开、办事程序公开、办事标准公开、办事结果公开等关键环节,制订校务公开方案,建立校务公开的年度报告制度。 2 、下列项目必须实行校务公开:学校改革和发展的重要规划

学校领导班子建设情况2014.9

学校领导班子建设制度 领导班子概况:学校领导班子共6人。其中,50岁以上的5人,40岁以上的1人。本科1人,大专学历5人。校长全面负责学校工作,主抓干部管理、教师管理和财务审核。副校长主抓教学、教师管理和班级管理、后勤、财务、教研、教改工作。教导主任主管教务工作、政教、校风、班风及学校安全工作。总务主任负责处理后勤一切事务、校舍校产管理和勤工俭学工作。我们学校在抓领导班子建设方面有如下作为: 学校领导班子建设的指导思想——和谐 从某种意义上说,一个校长就是一所学校。有这样一本关于校长的报告文学,书名是《圣园之魂》,“圣园”就是校园,“魂”即校长的精神与思想。校长应该是一校之“魂”,正是因为这个“魂”,学校才显出了生命的蓬勃生机。但校长不是“神”,光凭校长一个人的智慧和思想还远远不够,更多的要依靠学校领导集体和全体师生共同谋划,共同努力,才能办好一所学校,才能使学校在原有基础上快速发展。因此一个校长带领的一套好的领导班子才是办好一所学校的关键。和谐社会需要有和谐的组织,而各级领导班子是各级组织的率领者、指挥者和实施者,所以,构建和谐社会必须有和谐的领导班子。和谐的领导班子是目标一致、行动一致,各司其职、各负其责,相互协调、密切配合的领导班子,是充满活力、有序运行的领导班子。和谐的领导班子,表现在班子成员之间的和谐,显现在个体与整体的和谐,体现在整体与整体之间的和谐。 一、关于班子成员之间的和谐。 共同的事业、共同的目标、共同的责任是班子成员和谐相处、和谐共事的基础。 要处理好正职和副职的关系。一个称职的正职,应把副职的积极性发挥到最大限度。在坚持大原则的前提下,既要真正放手放权,真正调动起副职的积极性,通过高超的领导艺术把副职的内在潜力挖掘出来,把内在的活力激发出来,使内在的创造力释放出来,又要对副职进行有效有力的监督,常提醒,常打招呼,将不良的倾向消除在萌芽之中。作为副职而言,最基本也是最根本的是负责意识,既是对一把手负责,也是对班子整体负责。要把自己分担的工作做好,特别是

中学年度教师队伍建设工作计划

中学年度教师队伍建设工作计划 在全市推广本质教育齐心协力狠抓教育内在展开的新形势下,我校尽力创立一支优异的教师队伍,活跃推动教育现代化,进步教育教育质量,不断进步教师的专业本质,全力推动教育教育沿着“科研兴教”之路内在展开。 一、创立一支优异的教师队伍,要害是改变教育教育理念。活跃展开读书活动,安排教师进行教育理论学习和事务学习,要求各教师除了读好三卷书外,多读一些与本学科教育有关的教育杂志、期刊等。做好读书笔记、事务笔记,及时写好心得领会,全方位了解国内外的教育理念和教育形式,累积教育养分,并将学到的理论、教育经历与本身的教育实践相比较,创立契合自己教育实践的具有特性特征的优质高效的教育形式,尽力使先进的教育理念转化为校园的办理行为和教师的教育行为。 二、在新课程的理念下,活跃参与外出练习和校本练习。 活跃参与上级有关部门安排的各种事务练习,经过练习实在进步领导和教师的理论水平和事务水平,尽力实现教师的教育理念和常识结构的更新。校园规则,凡外出练习的领导和教师,返校后有必要举行会议内容触及范围内的教师会,做好传达,并写出学习心得,上交存档。搞好长途研修方面的

校本练习,领导、教师全员参与,各学科分管领导、组长详细履行,严厉考勤,标准程序,加强学科教师间的沟通与研讨,仔细完成作业,活跃参与专家研讨,宣布谈论,沟通心得与感悟,保证出成效。经过不断地学习和练习,教师要到达教育理论会运用,教育经历会总结,教育形式会提练,教育观摩会分析,教育风格会发明,教育专题会研讨。特别要有加强教师的基本功练习和增强教师的科研认识,要练习好通用基本功,强化学科基本功,进步教师的专业本质和学科教育才能。尽力引导教师由教育型向研讨型、学者型改变,由经历型向科研型跨进。 三、活跃安排主干教师外出观赏学习 为了实在进步领导、班主任的作业才能和办理水平,进步主干教师的事务才能,活跃争取外出学习观赏的时机。经过观赏学习改变教育观念,改善教育办法和教育办法,进步讲堂教育功率。 四、重视青年教师的培育和进步。 校园除正常性安排青年教师参与练习和教研活动外,充分发挥老教师的传帮带效果,经过团体备课、听课、评课、磨课等一系列活动协助青年教师、新成分教师赶快生长。青年教师思想灵敏,立异认识强,没有构成教育思想定势,没有构成独具特征的教育形式和行为习惯,所以在这个时分,加以有用的办理引导,有认识地分配教育思想先进,教育行为标

年夜饭活动策划方案

年夜饭活动策划方案 一、活动时间及总体目标 通过年夜饭策划活动,扩大饭店的知名度,加强与客户的感情联系,引导洪洞县人民的消费,从而取得一定的经济效益和社会效益。 二、策划内容 一、年夜饭套餐价格: A、五福迎门宴 588元/桌 B、六六大顺宴 688元/桌 C、恭喜发财宴 888元/桌 D、吉祥如意宴 1288元/桌 E、飞黄腾达宴 1688元/桌 F、金蛇闹春宴 2013元/桌 G、金玉满堂宴 2888元/桌 二、包厢年夜饭优惠细则: 优惠一、凡来就餐的客人,每桌赠送糖果一盘,干果一盘,果盘一份。

优惠二、每桌均可参加幸运大抽奖活动,桌桌有礼,100%中奖。 优惠三、用餐标准达到888元及以上,赠送普通标间打折 卡一张。 用餐标准达到1288元及以上,赠送普通标间打折 卡一张,并免费畅饮软饮料。 用餐标准达到1688元及以上,赠送普通标间打折 卡一张,免费畅饮软饮料及本地啤酒,并赠送本 地红酒一瓶。 优惠四、每桌免费赠送新年吉祥饺半斤,大年三十晚持续 到正月初五。 三、实施步骤: 1、与餐饮部和出品部沟通,熟悉套餐的详细内容,做到心中 有数。 2、划分客户群(挑选VIP客户) 3、拜访客户并极力争取订单,并告知客人订餐时间需提前十 天(控制包厢入座标准)

4、规划接待桌数控制在饭店能承受的范围之内并通知餐饮部 提前做好准备(再次划分入座标准) 5、布置大厅营造喜庆气氛。 三、装饰方案 为烘托饭店春节氛围,突出中国传统节日的喜气,今年春节布置主色调以红、黄两色为主,以达到欢乐祥和的节日氛围效果。特制定2013年春节饭店装饰布置方案,请领导给予指示。 主题:春节(爆竹声中一岁除,春风送暖入民俗)-情人节(鲜花VS巧克力)-元宵节(元宵灯火人如炽,一派歌声喜若狂)具体装饰方案如下: 饭店外围: 1、外围植物绕拉花、满天星,饭店正门口立大盆金桔,顶棚挂大红灯笼,停车场斜拉彩旗。 2、LED屏飘字“山西大槐树民俗饭店恭祝全县人民新春快乐” 3、大门口两侧贴“辞旧岁喜看江山更美,迎新春展望前程似锦”对联,“恭贺新禧”横批。(对联内容请领导修改) 4、饭店大堂玻璃门贴蛇年生肖剪纸图案或招财进宝图案,四扇门一一对称。

加强领导班子建设 开展五型机关创建

切实加强班子建设着力创建“五型”工会——加强区总工会领导班子自身建设的探索与实践 重庆市黔江区总工会 今年来,黔江区总工会以“学习型、和谐型、服务型、廉洁型、效能型”机关创建活动为载体,全面加强区总工会领导班子和职工队伍建设,特别是在加强领导班子自身建设方面进行了一些有益的探索与实践,切实增强了区总工会领导班子的凝聚力、战斗力,从而更好地团结和带领全区广大职工群众为实现基本建成渝东南地区中心城市,在渝东南地区率先实现小康的双核目标而奋斗。主要作法是: 一、加强素质教育,创建“学习型”工会。我们把不断提高工会干部适应时代发展的理论思维能力、善于科学判断新形势和解决新问题的能力、坚持依法治会和依法维护的能力为着力点,全面提高工会干部素质、努力建设“学习型党组织”,创建“学习型工会”。一是优化学习环境,浓厚学习氛围。紧紧围绕创建“学习型”工会目标,机关安排近10万元资金,订购党报党刊,购置工会工作业务书籍,编印学习手册,安排职工外出学习,为干部职工创造良好的学习条件;党组成员率先垂范,带头学习,引导干部职工立足本职岗位,开展形式多样、内容丰富的学习活动,形成了“领导带头学、职工自觉学”的良好学习风气。二是完善学习制度,增强学习实效。干部职工每天抽出一个小时时间自学,每周五定期组织集中学习,党组每月一次专题学习,深入推进机关学习活动规范化、经常化、制度化。为增强学习实效,区总工会机关每季度举办学习讲座,现已举办二期,分别由党组成员作专题辅导;党组还定期对干部职工的学习情况、学习效果进行督促检查,营造浓厚的学习氛围。三是创新学习方法,狠抓素质提升。采取读、讲、看、训等有效方式,围绕工会工作中的重大课题举办专题讲座,安排工会干部外出学习培训,上半年,区总工会机关干部职工外出参加全总、市总业务培训86人次,帮助区总工会机关

学校领导班子成员查摆问题及整改措施_0

学校领导班子成员查摆问题及整改措施 学校领导班子成员查摆问题及整改措施 根据省委《关于做好第一批教育实践活动整改落实、建章立制环节工作的通知》精神,本人全面收集整理活动中特别是民主生活会中征求到的宝贵意见,再次查摆自己”四风存在的突出问题”,同时针对这些问题提出认真、虚心整改的具体措施和办法。 一、个人存在的突出问题 (一)遵守党的政治纪律情况方面存在的问题。本人在教育教学和管理工作中贯彻国家的政策法规,特别是招生就业政策、物价收费政策、扶贫助学政策等方面存在个别地方没有完全到位,以致学生和家长有些不理解。在校内如何按照党委领导下的校长负责制,完善班子工作制度、议事规则和决策程序,忠诚履行校长职责,尤其是注意充分调动班子成员的工作积极性,发挥每位副校长的作用方面,还有潜力可挖。本人在大局观念,如何正确处理个人、小集体和国家利益,正确处理眼前和长远,局部与整体利益方面有时把握不是太好。作为党和人民举办的普通高校一校之长,要确保学校坚持正确的办学方向,今后相当长的一段时期内,还

要进一步加强学习,以增强共产主义信念,坚持并弘扬社会主义核心价值观,还要进一步提高政治敏锐性。 (二)贯彻中央”八项规定”和省委”九条规定”存在的问题。去年以来,我校按照中央的八项规定、省委的九项规定和卫生厅的17条规定,进一步认真贯彻落实党的群众路线,班子作风有了进一步和转变。本人也在思想上有了更加深刻的触动,言行上有了更大辐度的转变。但是不存在不少急需解决的问题: 一是更加深入系部处室、深入学生宿舍、课堂、食堂和实习基地不够。实习学生下到实习单位以后,存在放任自由,无人细致管理的情况, 二是调查研究不足。工作决策有时缺乏事实法律依据,凭经验,靠估计。加之决策之后宣传不及时,导致群众不了解、不理解、不支持。 三是转变文风、会风。为解决学校文山会海问题,让同志们腾出更多时间精力抓教学,抓建设,我做到尽量不开会、少开会,开短会。非开不可的会做到会前精心筹划,做足准备。特别是自己带头,要求会中发言者开门见山,不讲空话、废话、大话、假话和套话,不讲不着边际的话。 四是厉行节约、严格控制三公经费方面。公款接待偶有超标问题,有时周末也有过公车私用情况,水电,办公经费上方面有进一步节约的空间。

团队建设工作计划范文(一)

团队建设工作计划范文(一) 一、我们团队建设的优点 1、年龄结构偏小,员工可塑性强; 2、组织结构简单,同事关系单纯; 3、推行纪律自觉,倡导工作自愿; 4、成员地位平等,工作氛围轻松; 5、薪酬制度正规,劳动所得公平。 二、我们团队建设的缺点 1、员工文化偏低,处世经验很少; 2、工作难以系统,管理缺少计划; 3、政令沟通不畅,执行反馈不足; 4、团队愿景模糊,个人成长迷糊。 三、我对团队建设工作的理解 1、一个团队,目标制定了,人的因素就成为关键; 2、完美的团队=统一的价值观共同的愿景; 3、团队建设工作,是向"统一的价值观"和"共同的愿景"不断接近的教育过程; 4、"价值观"和"愿景"不是制定出来的,必须是在团队建设中"总结、精炼、实践、发现"出来的; 5、团队成员,必须与老板的思想保持高度的统一; 6、甚至在企业文化建设初期,团队建设很大一部分工作,就是对老板的价值取向、精神气质和性格特质的推广; 7、团队建设的成果,在于一个员工在处理工作棘手问题时,一闪念清楚自己正确的选择,同时也是团队的选择。 四、现阶段的团队建设工作 1、"纪律自觉,工作自愿",是我们团队优势最核心的提炼,是我们管理原则的体现; 2、保持上下级的平等地位和称呼,维持组织机构的简单; 3、每月至少组织一场有意义的集体活动,教育和启示员工①个人要有理想、②团队要有理想、③团队的发展关系个人的成长;

4、坚持用集体活动的形式,融入对员工的教育,不断总结经验和注意反馈; 5、集体活动的本质,是员工在带薪学习。要求全员参与,严格考勤管理,处罚迟早旷工早退现象; 6、将所有内部罚款,作为团队建设专项资金使用; 7、集体活动计划(至201x年5月1日)如下表: 五、我们的企业文化建设方向与未来设想 1、将企业文化建设工作,从行政管理工作中剥离出来,成立独立部门; 2、随着公司的扩大,将企业文化建设部门,注册成立"尚书视郎"文化俱乐部; 3、俱乐部对内职责:加强企业文化建设,组织文体活动,发行内部期刊; 4、俱乐部对外职责:发展关系领导、合作单位、稳定客户为会员,组织(如酒会、书画展、旅游、讲座等)活动,维护长期关系,扩大公司影响。

加强领导班子建设 提高引领企业发展的能力

加强领导班子建设提高引领企业发展的能力近年来,我公司领导班子在创建“四好班子”的活动中,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,紧密结合公司发展实际,大力加强公司领导班子的理论、能力、作风制度等各项建设,始终把班子建设作为带动各项工作的龙头工程,切实提高班子的整体素质和领导能力,努力建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好班子”。在发展企业过程中锤炼班子,全心全意带领全公司员工克难攻坚、“两个文明”建设进一步得到加强,企业有了长足发展。在实践的过程中,有以下几点认识: 一、增素质、强本领,不断提高引领企业发展的能力 在知识经济时代和经济全球化迅速发展的今天,竞争愈演愈烈,作为企业领导班子必须不断学习,增强素质与本领,才能提升班子执行能力,才能带好兵,打好仗。我公司党总支近年来对领导班子能力建设工作长抓不懈。 首先是坚持政治理论学习,强化理想信念,不断更新观念,作为一个共产党员尤其是党的领导干部应当始终以为共产主义奋斗终身的理想信念作支撑,解放思想、与时俱进,自觉地发挥先锋模范作用,保持共产党人的高尚气节和道德情操。不论遇到什么困难,遭受什么挫折,始终做一个清醒的、坚定的马克思主义者。我公司党总支每年都有理论学习计划,坚持定期集中学习,平时利用业余时间和工作之余进行自学,有学习考勤管理制度和学习纪录,班子成员个人也有相

应的学习活动纪录和心得体会笔记,班子成员间经常交流学习心得体会,共同探讨,共同提高。 其次,学有所用,着力提高业务素质。领导干部不仅要思想上守得住、靠得住,而且还要讲能力和水平。面对执政条件和社会环境的深刻变化,领导干部不能只满足于当“太平官”,要不辱使命,不负重托,必须有所作为,适应新变化,掌握新知识,增长新才干。公司领导班子始终就对业务学习提出了明确要求:班子成员除了进行政治理论学习外,必须加强市场经济知识的学习和企业经营管理、生产技术知识的学习,,在实践中吸收营养,磨砺锻炼。公司班子成员通过参加培训班、业务探讨交流等形式,进一步树立和坚定了科学发展观和正确的业绩观,提高了执政能力。 一是提高政策水平和统揽全局的能力。企业领导班子的决策水平能力对一个企业的生存与发展起着决定性的作用。一年来,公司领导班子对产业政策和市场形势作出了正确判断和科学决策,创新营销模式、挑战高端市场,对接大业主、承接大项目,取得了跳跃式的快速发展。 二是增强创新能力。为适应新的市场经济要求,公司领导班子及时调整了经营思路,提出了新的营销理念,以施工现场决定市场营销,以现场带动市场营销的理念。市场为龙头,管理是基础,盈利是目的,为我公司在东北地区的发展奠定了很好的基础。 三是提高应对复杂局面,运筹帷幄的能力。领导班子的主要职责就是带兵打仗,除了统揽指挥好日常工作,还要做到处变不惊,应对

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