C#自定义控件的详细的开发流程(程序和图解)1

C#自定义控件的详细的开发流程(程序和图解)1
C#自定义控件的详细的开发流程(程序和图解)1

C#中自定义控件开发

要开发自己的控件,有几种方法:

?复合控件(Composite Controls):将现有的各种控件组合起来,形成一个新的控件,来满足用户的需求。

?扩展控件(Extended Controls):就是在现有的控件基础上,派生出一个新的控件,增加新的功能,或者修改原有功能,来满足用户需求。

?自定义控件(Custom Controls):就是直接从System.Windows.Forms.Control 类派生,也就是说完全由自己来设计、实现一个全新的控件,这是最灵活、最强大的方法,但是,对开发者的要求也是最高的。要实现一个自定义控件,必须为Control类的的OnPaint事件编写代码,在OnPaint事件中实现自定义控件的绘制工作。同时,还可以重写Control类的WndProc方法,来处理底层的Windows消息。所以说,要实现一个自定义控件,对开发者的要求较高,要求开发者必须了解GDI+和Windows API的知识。

下面我们就分别给大家介绍这三种方法。

?复合控件(Composite Controls)

复合控件实际上是控件的集合,类似于堆积木。因此,可以按照用户的需求,把VS 2005工具箱中的控件任意组合起来,形成一个复合控件。在以后使用中,将生成的这个复合控件作为一个控件来对待。

复合控件一般都是从UserControl类派生而来,因此复合控件(用户控件)可以在“UserControl测试容器”中进行测试。

复合控件的创建步骤:

第一步:新建一个Windows控件库项目“CompositeControlDemo”

第二步:向复合控件中添加Visual Studio 2005中的控件组合。

添加了一个Label控件和Timer控件。

Label控件的Text属性设置为””,Timer控件的Interval属性设置为1000毫秒,即1秒,同时,将Enabled属性设置为True。

设置Timer控件的Tick事件,并添加代码

第三步:向复合控件添加属性我们添加了一个前景色和背景色属性。

第四步:生成复合控件

直接按F5,或者点击“生成”菜单,选择其中的“生成解决方案”菜单向,就可以生成复合控件。

我们可以看到,生成的复合控件是以.dll文件的形式存在的。

第五步:把复合控件显示在工具箱中,并设置相应图标

1. 把复合控件显示在工具箱中

2.设置复合控件在工具箱中的图标

这里,我们可以看到,复合控件被加入到工具箱中了,但是使用一个默认的图标显示的(小齿轮),要在工具箱中显示一个我们自定义的图标有两种方法,这里我们先讲第一种。

[ToolboxBitmap(typed(Button))]

第六步:测试复合控件

其实,当我们直接按F5生成复合控件时,会弹出一个“用户控件测试容器”,在这个容器中,显示了我们的复合控件MyDigitalClock的运行情况,同时在其右侧,还有一个属性窗口,通过改变属性窗口中的属性设置,就可以改变复合控件的相应状态。比如,我们修改一下ClockBackColor属性和ClockForeColor属性(即设置一下背景色和前景色),可以看到,MyDigitalClock控件的样子发生了变化。

上面是通过“用户控件测试容器”来对复合控件进行测试,实际上,我们还可以通过创建一个新的Windows项目来对复合控件进行测试。

1.新建一个测试项目“TestCompositeControls”。

采购业务流程及方案

采购业务流程及说明 一、采购的容 本流程所指的采购业务是指对采购生产性物料(原材料、包装材料、五金配件、低值易耗品)和非生产性物料(办公劳保用品)的供应计划、采购作业、物料入库、付款结算等业务流程中的重要节点进行全面监控和管理。 二、采购流程

三、采购流程说明 ?由资产的使用部门提出采购申请,填制《采购申请单》; ?《采购申请单》交资产使用部门主管领导审批; ?将经审批的《采购申请单》报经济运行部,由经济运行部进行审核并备案。 ?由经济运行部开具《采购订单》,并将《采购订单》传递给采购部门。采购部门据此制定采购计划; ?采购员根据采购计划具体安排采购作业, ?采购物资回来后,由采购员、对销售人员(或运输人员)以及仓库管理人员负责办理材料入库。并索取销售发票; ?仓库管理人员认真检验核实采购的物资后,开具《材料入库单》; ?将由对开具的销售发票和《材料入库单》传递给财务部门; ?请购人员填制《付款审批卡》,经请购部门主管领导审批后; ?财务部门根据销售发票和《材料入库单》做账务处理; 四、关键控制点 各使用部门的需求和请购 采购申请的审批和审核 采购计划制定

采购定价 合同签订和审核 付款式和程序 与供应商的对账 五、部门设置与职责 ?采购部: 直接参与制定公司在既定会计期间整体采购政策和预算安排,规划采购部部具体业务的管理模式; 实施物资的采购、运输、仓储,相关的物资购存进度及结构规划、物料实物管理、物料流转帐表和报告、物料成本控制、物料信息管理; 定期对原始信息数据进行分类汇总和其他形式的加工,充实基本数据库,提交相应报表,为管理部门提供多层次的决策信息支持; 采购部部设一名采购主管,采购员2—3名; ?经济运行部: 经济运行部是公司采购业务的归口管理部门; 按业务控制要点和权限划分围参与采购、仓储、存货管理等采购业务控制,主要职权包括采购计划和资金计划的审定、重要合同会签、 参与和监督招标议标采购、以及相关控制评价工作。 对采购合同进行法律条款审定,协调仲裁采购纠纷,采购催交和检验,并负责最后合同签章。 负责建立健全采购信息数据库,收集、整理供应商和材料市场的基础

流程图(flowchart)

流程图(flowchart) 又名:过程流程图(process flowchart),服务流程图(process flow diagram) 方法演变:概略流程图,自上而下流程图,细节流程图,流程展开图,多层次流程图 概述 流程图是按顺序分别描述过程的各个阶段的图表。它可以按顺序展示操作,进入或流出系统的材料或服务,需要作的决定以及所涉及的人,每步所需的时间,以及过程措施。描述的过程可以是任何事情:管理或服务过程、制造过程、质量改进计划过程。该工具作为七种质量控制工具中的一种,有广泛的用途。 适用场合 ·对已完成的过程形成更好的理解; ·研究改进过程时; ·和别人交流过程实施时; ·与同一个项目的相关人员进行更好的交流; ·对过程进行记录时; ·计划项目时。 实施步骤 所需材料:卡片或商务贴、一大张挂纸或新闻用纸、记号笔。 1确定要画的过程。将它写在一张大卡片或商务贴上,并放在顶部。讨论决定过程涉及的范围:过程从哪里或何时开始?在哪里或何时结束?讨论决定图中包含的细节程度。 2用头脑风暴法找出过程中发生的所有步骤。在每张卡片上写下一个。虽然按顺序能够帮助我们想起所有的步骤,但此时顺序并不重要。 3按合理的顺序排列步骤。 4当图中包含了所有的步骤并且所有人都对此流程图达成一致意见时,在各个步骤间用箭头表示过程的流向。 与过程中涉及的其他人一起检查流程图(包括工人、主管、供应商、顾客),以确保无误。 下面是几种流程图的演变。由于仍有一些其他种类流程图可以用于不同的情况,所有它们被单独列出。参阅“箭头图”、“流程展开图”、“自上而下流程图”以及“工作流程图”。 注意事项 ·不要担心画流程图的方法不对。正确的方法就是能帮助组员了解过程的方法。 ·在流程图主要包括参与过程的所有关键人物。这包括那些在过程中起到作用的人:供应商、顾客和主管。可以通过事前采访他们,和/或在间歇时给他们看正在绘制中的流程图,并获得反馈信息。 ·还要让“技术专家”来绘制流程图,而应由真正执行操作的人来画。 ·计算机软件能用于绘制流程图。软件在绘制简洁的最终流程图时是很有用的,但是这里所给出的方法对于绘制流程图混乱的初级阶段时效果更好。 ·辅导者的职责是确保所有的成员都参加,针对覆盖过程各个方面合理提问,帮助组员用流程图的语言表达意思。 ·让每个人都时刻能看到流程图的每个部分,这就是为什么用挂纸或牛皮纸而不用胶片或白板的原因。 ·应该要有一定的间歇时间,这可以让组员们有时间收集信息或反映到过程中去。即便是已经完成了一部分,在第二个部分时也要回顾一下,这样有利于反映。 概略流程图( macro flowchart) 又名:高水平流程图( high-level flowchart),高水平过程图(high-level process map)

小程序开发方案

杭州忒虫网络科技有限公司 小程序开发方案(通用) 一、什么是小程序 二、门店小程序优势 三.门店小程序定位 四、小程序基本功能介绍 五、常见小程序开发案例 六、服务流程 七、报价 一、什么是小程序 小程序微信和百度推出的一种不需要下载安装即可使用的应用,它实现了应用“触手可及”的梦想,用户扫一扫或者搜一下即可打开应用。也体现了“用完即走”的理念,适合各类线下商铺以及非刚需低频应用的转换。小程序能够实现消息通知、线下扫码、线上销售公众号关联等七大功能。 二、小程序的优势 1.自带推广:微信小程序自带附近的小程序功能,帮助商家被三公里范围内的微信用户搜索到,店铺根据距离来排

名,与品牌大小无关,也就是说,用户离你越近,你就排 得越前。百度小程序可以直接展示在手机百度APP的搜索页面,相当于在手机端建了一个网站,精准定位客户需求。 2.触手可及,用完即走:小程序是一种无需下载安装即可使用的应用,能以最低成本触达用户。随着小程序市场的打开,在未来几年内,小程序将有望成为企业及商家的标配。 3.小程序码:再小的店也有自己的品牌,一张小程序码就可以成为消费者了解店铺的直接通道,对于现在的诈骗二维码满天飞的状况,小程序二维码有着特殊的形状,依靠微信为背书,更有信任感。对于线下实体店来说,可以把小程序码贴在门店或者印在传单上,通过场景推广打开率更高。 4.打通门店线上线下营销通道:小程序重在用户体验和线上线下的打通,逐渐的将微信公众号和H5互动的功能进行融合,进而补充其不足,实现高效营销和会员管理。 5.使用即是用户:用户只要使用过小程序,就会成为小程序的用户,该小程序会自动进入用户的发现栏小程序列表中,小程序实现了用最低的成本,让产品出现在用户的微信中。 6.在微信中打开率更高:同样的一个广告链接,在公众号图文中插入外链、阅读原文、文末广告和小程序广告位所获得的打开率完全不同,小程序和阅读原文的打开率差了10倍左右。

流程图说明模板

流程图说明

流程图说明 发货人以传真或实质性的单据或邮件等形式下货物预定单传递给客服部; 客服部审核订单并根据发货人所写订单的类型分为普通单据和特殊单据两大类; 特殊单据需和发货人及其配送部沟通协调确认发货方式和注意事项并在客服部备案以便查询; 普通单据按照正常的手续办理。 客服部审核完单据后把确认无误的单据提交给配送部, 有疑问或者是有问题的单据与发货人和客户进行沟通; 客服部打印运输单并递交给配送部; 配送部根据客服部提交的运输订单信息确认货物的发货方式; 发货方式分为: 客户自提、公司自配车、外发第三方物流和正常压货四大类; 1.客户自提: 首先到客服部办理相关的发货手续, 然后到配送部办理专用的发货章, 由配送专员陪同客户一起去出纳室交纳本次的货款; ( 以上所有程序如有问题的由客服部负责和发货人沟通协调) 2.自配车: 由配送专员生成配送计划并调度车辆, 然后通知相关送货司机和押运员办理相关的发货票据和注意事项等; 最后要求她们在配送单据上签字确认并以此做为押运员的提货欠条; 押运员办理完所有手续后须在晚十点以前以电话的形式首次通知客户产品名称及其数

量、到货时间、货款金额等信息, 如果客户对通知的信息有误, 押运员将把此信息反馈给配送专员, 由配送专员与发货人沟通、协调并调整配送计划; 3.外发第三方物流: 来仓储接货的三方物流由配送专员开具第三方物流票据并整理三方物流票据和发货票据; 不来仓储接货的三方物流由调度员调度车辆由配送专员协助司机办理发货票据, 司机在运输单上签字并确认, 司机在第三方物流公司开具三方物流票据; 4.正常压货: 有特别原因的货物, 今天无法发走的等待确认以后再发货, 如果订单票据时间过久仍旧无法发货的将反馈到客服部由客服与发货人沟通协调并重新开具票据或者确认发货方式等!

流程图制图软件有哪些

流程图是一种比较常见的图表,无论是在日常工作中还是生活中都随处可见。如果你是初入职场的新人,可能需要接触到一些简单的工作流程、会议流程图;如果你是产品经理、项目管理者或是软件开发师,更是需要经常接触到这类图表。流程图作为一种使用率非常高的图表,在商业中被誉为项目的基石。 传统的流程图用连接线指出各项工作顺序,对于新手来说,并不能掌握其中的规律,画出来的流程图,让阅读者花费很大的精力去了解整个流程和算法。如果我们可以借助模板,这样就可以规律性的修改各节点的顺序组成,让阅读者更容易从头到尾的看下去。亿图图示正好满足以上优点,还有额外三大特点:操作简单、模板丰富并且兼容多种文件。 流程图模板 亿图图示可以创建多种类型的流程图:事件流成图、工作流程图和程序流程图等等。

流程图例子 丰富的例子可帮助我们快速绘制想要的流程图框架,方便二次编辑。 选择好专业的流程图工具,接下来我们详细的了解一下绘制步骤。 首先下载并安装亿图图示软件,选择新建流程图,创建空白文档进入画布,当然也可以选择自己喜欢的流程图模板点击进入。 其次,在左侧的符号栏里有各种符号,用来搭建整个框架,选择需要的符号,直接拖拽到画板位置,利用软件的网格和标尺定位好图形符号的位置 最后,记得双击图形,输入补充文本关键词。如果想要流程图显得不那么单调,可以通过上方的样式栏更换主题颜色,使得流程图更专业。

亿图图示(Edraw Max)是一款基于纯矢量的全类型图形图表设计软件,是国产软件中仅有的可以媲美Visio的软件。用亿图可以很方便的创建流程图、思维导图、信息图、网络拓扑图、组织结构图、电路图、商业图表、方向图、UML、软件设计图、线框图、建筑设计等等。它可以帮助你更方便、更快捷的阐述设计思想,创作灵感。在设计时亿图采用全拖曳式操作,结合20000多个常用图形模板库和纯矢量符号素材,最大程度简化用户的工作量;让你在设计时既可以充分利用固有的素材,又可以借鉴他人的作品!

手把手教你绘制施工工艺计划流程图

手把手教你绘制施工工艺流程图 在标书编制或者施工方案编写工作中,我们常常会需要绘制施工工艺流程图。假如使用比较经典的流程图绘制工具,比如Visio,可能会觉得比较苦恼,而且也不容易与Word文档一起排版。这时你可能会采纳Word自带的流程图绘图工具来绘制流程图。然而,Word的早期版本,即使是Word2000在流程图的绘制,尤其是修改方面差不多上特不苦恼的。我们常常需要在线条的对准等细节问题上耗费大量的时刻。在网上看到专门多网友上传的流程图不是专门规范,要紧反应在以下几方面: ●不符合工艺的实际流程。 ●逻辑关系混乱,不是逻辑关系不全确实是逻辑关系错误。 ●专门多网友绘制流程图使用的是文本框加箭头的方式绘制,在排 版上不美观,文本框大小不一,不整齐。 那么有没有更好的方法使画出来的工艺流程图既美观又快捷呢?有,在Office XP以上的版本在流程图的绘制方面引入了Visio的专

门多绘图工具,比如连接符。这时的流程图的绘制比往常方便了许多,也容易了许多。那个地点,就详细介绍一下使用Word2003绘制流程图的方法。 1、首先在“绘图”工具栏上,单击“自选图形”,指向“流程图”,再单击所需的形状。 注:流程图中的各种形状要紧程序编程流程图的形状,多数形状关于我们工程上的工艺流程图用处不是专门大,概括起来,可用的就四种,分不是“过程”、“决策”、“终止”、“预备”四种。 2、单击要绘制流程图的位置。现在你会发觉,在页面上出现了如下图所示的虚框。这是什么?往常的版本看起来没这东东啊。是,这是

Word2003新增功能之一的绘图画布。 绘图画布是在创建图形对象(例如自选图形和文本框)时产生的。它是一个区域,可在该区域上绘制多个形状。因为形状包含在绘图画布内,因此它们可作为一个单元移动和调整大小。明白吧,那个绘图画布可关心您排列并移动多个图形,当图形对象包括几个图形时那个功能会专门有关心。还记得往常要在Word中排列、移动一组图形的苦恼吗?有了绘图画布,这些苦恼就不再困扰你了。 绘图画布还在图形和文档的其他部分之间提供一条类似框架的边界。在默认情况下,绘图画布没有背景或边框,然而如同处理图形对象一样,能够对绘图画布应用格式。 3、在绘图画布上插入你选择的那个图形。就像如此,插入一个凌形。

采购流程方案说明

一、采购流程 1、整体流程图: 采购申请→→询价→比价→实地考核 供应商信息库问货 供应商→筛选供应商→开模打样→请购部门确认→试 新供应商入供应商信息库总/副总经理确认验性小批量下PO单→跟单→现场验货→请购部确认→量产下单→实时 到货检验 跟踪供应商进度以及质量→现场抽检→请购部门以及相关领导确认→入库 2、人员配置 ●供应商开发一名 ●价格谈判、供应商审核以及验收一名(主管) ●跟单一名 ●助理一名 3、采购申请(书面和电子文档) ●固定资产或大项目/大金额采购(例如5,000元以上) 需求部门或个人根据需要某种或某些物料,必须按照规定的格式填写请购单,内 容要素:请购物品的序列编号、请购的所属部门、申请日期、用途、品名、数量、规格(请购物品的样品或图纸或技术资料需作为附件形式附在请购单背面)、预估 金额、需求时间、特殊要求备注、请购人/部门、主管签字、采购部签字、财务审 核及总/副总经理签字。如下表: 固定资产购置申请表

●一般物资采购,包括定期采购以及零星货品、耗材采购(例如5,000元以下) 请购表的内容要素:申请日期、请购部门、品类、用途、品名、数量、规格、预估金额、到货时间以及特殊需求的备注,无需总经理/副总经理签字。如下表: ●请购人或部门在采购部签字接收后应备份留底请购单。 ●当遇上特殊或紧急状况,请购人所属部门主管无法及时签字确认时,可以通过能留 有字面信息的联系方式进行确认,交采购部门签字后补手续。 ●请购部门如有指定品牌或供应商需提交书面说明作为附件附于请购单背面。 ●请购单如有更改需请购方报之相关领导确认签字方可提交到采购部。 4、采购部规范化接收请购单 ●采购人员在接受请购单时必须要对字迹、签字、物品要求等各方面进行审核。 如物料规格图纸信息不全、相关签字不全等将不予受理。 ●采购部受理前应及时从库存部获取库存信息,避免重复采购造成库存积压。 ●对于不符合相关规定的请购单,由采购部及时以书面形式通知请购方并说明其原 因。 ●对于紧急请购项目作优先级处理。 ●无法达到请购部门的规定时限内完成采购任务的应给予及时通知,以便作出及时调 整。 5、采购周期的规范化 5(1)新项目采购周期 5(1)a. 大金额项目采购周期(5,000元以上) 大金额项目采购可以采用线上以及线下统一招标模式同时进行。 询价比价招标周期+ 审核周期+ 打样周期+ 供应商供货周期+ 安全供货周期 询价招标周期:一周 审核周期:三个工作日 打样周期:根据实际项目工艺而定,例如如下: ——服装类从制版到打样成品通常一个工作日 ——注塑件从开模到试模到打样成品根据工艺的难易程度十天到一 个月不等 ——印刷、礼品类通常5个工作日 ——定制办公家具类按常态分油漆材质和板式材质通常分别为5和

OA流程大纲纲要大纲实用模板.docx

流程图绘制说明 一、流程图绘制的图形、符号说明 开始 1、一般用六边形表示“开始” 结束 2、用椭圆表示“结束”。 3、具体工作或任务环节用矩形表示; 4、需要决策的事项(审核/ 审批 / 批准)环节用菱形表示; 5、箭头代表工作流方向,也就是流程线; 6、文档用表示; 6、表单数据用平行四边形表示; 7、子流程用表示。 二、绘制关注点 1、应环环相扣,注意工作衔接; 2、上一级流程中的一个节点可能演化成为下一级别的一张流程图; 3、按“矩阵式流程“方法绘制,流程图分为纵、横两个方向,横向为工作的先后次序,纵向为承担该项工作的中心、部门和岗位,这样可以解决先做什么、后做什么、谁来负责的问题。 三、流程图模板

<流程公名司称名称>:凯迪生态环境科技股份有限公司使用范围:公司总部中心 / 部门行政管理中心流程名称办公设备采购申请层级3 申请1提出采购申请 单位 / 人6查看结果 申请单位 2 部门领导审核采3单位领导审核采 领导购申请购申请 招标采购6查看结 果 管理中心 行政管理 中心行政4行政中心部门负 部长责人复核 行政管理 中心 总经理 5 审批采购申请 输出采购申请单 编制 / 日期审核/日期批准/日期 节点经办人员允许回退允许会签可写字段备注1参照表单序号 2允许 3允许 4允许 5允许 6不允许

办公设备购置申请单 编号: PJ-103-01序号:申请中心 / 部门1申请时间1办公设备名称1规格型号1购置数量1单价预算1 申请理由1 1 产品需求说明 1 到货要求 申请部门负责 2 申请人1 人审核 申请中心负责 3人审核 行政管理中心复 4 行政管理中心核5 总经理审批 招标采购管理中 ( 确定审批权限)6心

手把手教你快速绘制程序流程图

手把手教你快速绘制程序流程图 导语: 程序流程图也叫做程序框图,绘制程序流程图的方法其实很简单,不过我们需要借助专业的工具来绘制才行。本文就是为大家详细的介绍了用软件工具绘制程序流程图的过程。 免费获取亿图图示软件:https://www.360docs.net/doc/6c1346946.html,/edrawmax/ 简单漂亮的程序流程图用什么软件画? 想要快速制作简单漂亮的程序流程图,首选一定不是Word或者PPT的。这里推荐一款好评度非常高的流程图软件亿图图示!亿图图示(EdrawMax)是一款跨平台、多功能、同时支持云储存、分享功能的国产专业流程图绘制软件。软件内置了12000多种精美素材和实例模板,以及实时在线免费模板供用户选择。当用户完成绘制之后,可将作品导出文件为Visio、SVG、HTML、PS、JPG、PNG、PDF等多种格式。

亿图图示软件特色: 1、丰富的模板例子:亿图图示支持超过200种图表绘制,轻松绘完流程图。 2、专业的图表软件:不仅可以绘制流程图,还可以绘制组织结构图、思维导图、网络图等。 3、值得信赖的产品:超过六百万次的下载,用户遍布全世界。 4、支持流程图在线分享,生成的网页链接可以在不同的用户终端进行查看。 5、可以使用软件轻松绘制箭头、图框,让办公效率无限提升。 画程序流程图的一般规则 1、用标准,使用标准的框图符号 2、按顺序,框图一般按从上到下、从左到右的方向画 3、看出入,大多数图形符号只有一个进入点和一个退出点,判断框是具有超过一个退出点的唯一符号,终端框用在开始时只有退出点,结束时只有进入点。 4、简说明,图形符号内描述的语言要简练清楚。 5、辨流向,流程线的箭头表明执行的方向,不可缺少。

初探微信小程序:大致流程,实现机制及开发前须知

初探微信小程序:大致流程,实现机制及开发前须知 分享者:treadpit 原文地址 一、小程序是什么? ?一种介于原生app、和web app的hybrid, 比web app 的开发成本还低; ?通过微信进行加载; ?相对原生app来说,更加轻量、更新实时、跨平台; ?相对web app来说,资源离线,体验更流畅; ?低频、无强粘性; ?可以使用微信的支付功能 二、接入小程序的大致流程: ?注册小程序:尚未对个人开放,需要对公打款或完成微信认证才有微信支付功能;?资料完善:包括小程序命名、描述、服务范围等; ?功能开发; ?提交审核:需要保证功能的完整性。 开发者工具开发文档 三、实现机制

基于微信提供的一套应用框架。微信通过封装微信客户端提供的文件系统、网络通信、任务管理、数据安全等基础功能,对上层提供了一套完整的Javascript Api,开发者能够非常方便的调用微信客户端提供的各种基础功能。 视图层描述语言.WXML和.WXSS,以及基于JavaScript 的逻辑层框架,并在视图层与逻辑层之间通过单向数据绑定进行数据传输 四、开发前须知 ?AppStore问题; ?发布的项目包体积< 1M, 只适合轻量级; ?由于现在官方的限制,只能7天内能够给使用过该小程序的用户进行消息发送,所以关于消息发布还需要更多的斟酌;

?开发基于微信框架,部分功能受限, 不能操作DOM, 没有script标签,要引入则需加入到项目; ?没有与浏览器BOM相关的API; ?没有cookie ; ?用storage替代了H5中的localstorage、sessionstorage、storage对每个小程序的大小是10M,支持同步和异步。 ?同时只能存在5个url请求; ?小程序页面只能同时打开5个,如果交互流程较长难以支持; ?为了方便开发者减少配置项,规定描述页面的这四个文件必须具有相同的路径与文件名; ?其他注意事项设计文档运营规范 注意:cookie问题,在请求发送时,可以动态设置Header发送报文的cookie,但是cookie本身不能在客户端进行读写。wx.request({ header: {cookie: "abcd1234"}, url: "/getinfo", data: {}, ... })

流程图的画法及要求

流程图的绘制方法及要求 为了使程序文件(管理制度)中的工作流程绘制美观且格式统一,特编写此文件,希望能够对您的流程图绘制给予一定的指导与帮助。 一、流程图绘制软件 建议流程图绘制使用微软Office 办公软件中的Visio软件进行。 二、打开VISIO软件开始您的绘制工作 1点选流程图中的跨职能流程图 2弹出绘图窗口及“流程图”工作框,见下图,点选“垂直”并根据流程涉及部门数量填写“带区的数目”,点击“确认”。 然后出现下图:

3在<职能>填写流程中的涉及部门或岗位。开始流程图的绘制。 4流程绘制应使用“基本流程图形状”进行绘制,包括“准备(开始)”、“流程(具体事项)”、“判定”等等。 其中常用图形有: 在流程绘制过程中,如需强调的流程步骤,可以增加底色强调。 5流程图绘制示例 在流程图绘制软件中根据实际情况进行绘制,其中流程图形状应选择正确。

6流程图编写(word中) 制作完毕后。进入标准编辑的word中,绘制流程。 首先插入表格 列包括:“大阶段”、“各涉及流程部门”、“岗位”、“记录”,如果流程对时间节点要求很高,则需增加一列“时间节点”。故,插入列的数量为“涉及部门数+3or4,行数设置3行即可。 行的数量根据流程图中纵向的步骤来设,譬如上图中涉及了12步,则设12+2(表头)行即可。 然后按照下图表格,将表格合并。

将流程图“Ctrl+C”,放置在“流程图”位置。然后适当的调整图片大小以及行高、列宽。最终即可形成流程图。 接下来在表格顶部右上方增加“本流程责任单位:XXXXX”。流程图的绘制完成。 注:如果流程涉及步骤较多,一页无法显示完成,则在流程图黏贴时,分成相应页面即可。(表头每页必须相同)。

小程序服务合同最新版

小程序服务合同甲方:乙方:地址:省市县(区) 地址:电话:电话:传真:传真:一、甲方向乙方购买服务项目如下:

二、服务约定 1、用户(甲方)与授权服务商(乙方)本着平等自愿的原则,就乙方为甲方提供小程序开发服务相关事宜签订本合同,供双方遵守。 2、双方签约并按约定合同款项支付到乙方账户上后,乙方对小程序开发的合法性、规范性、以及甲方的经营资质,在十五个 工作日完成审核,并进入小程序制作流程,若未能通过审核,则退还相应款项。 3、小程序开发服务费以本合同列明为准,甲方应于签订本合同当日一次性支付本合同项下全部服务费用,甲方未按上述约定支付的,乙方可拒绝提供本合同项下小程序开发服务。 三、甲方权利和义务 1、甲方有权享有本合同备注项目下的服务。 2、合同期满后甲方有权自主进行选择服务商,乙方应提供必要的协助。 3、甲方应该如实向乙方提供所需之相关信息(包括但不限于本合同填写之信息)凡因相关信息不真实,不准确等原因导致乙方无法或不能妥善履行本合同义务的,因此产生的一切后果由甲方负责。 4、甲方应当遵守相关法律及本合同项下服务内容相关的各项服务费用规定,甲方应保证本合同项下服务过程中甲方通过小程序发布传递信息的真实性、准确性、合法性和合理性;不能使用小程序开发服务从事任何违反法律及国家利益的事务;若乙方发现甲方有上述违约或违规行为,乙方有权选择立即暂停或终止行业门户网站服务,并有权不承担任何责任的单方解除本合同,甲方还应当给乙方适当的赔偿。 5、甲方应妥善保管小程序相关账号和密码,非因乙方原因造成甲方账号和密码泄露,被他人盗用等所产生的损失,乙方不承担任何责任。 四、乙方权利和义务 1、乙方为甲方提供小程序开发服务、技术支持及服务器。 2、未经甲方书面同意,乙方不得随意更改甲方提供的资料,乙方应对甲方的相关信息保密(司法机关或行政机关根据其权限调查除外)。 3、乙方负责在产品设计功能范围内解决甲方在小程序内容制作过程中遇到的技术问题。 4、乙方在维护管理服务器时,或由于乙方网站平台改版、升级、更新等,必要时可短时间中断服务。 五、责任 1、因甲方违反本合同的约定造成乙方收到相关部门处罚或者对任何第三方产生不良后果的,甲方应当赔偿因此给乙方造成的损失,并追究甲方其他的法律责任。 2、若乙方违反合同约定,甲方有权单方面终止合同,并要求乙方退回未履约的相应费用,并追究乙方的其他法律责任。 3、任何一方因不可抗力,致使对方受到重要经济损失,或导致本合同不能履行或不能完全履行时,受不可抗力影响的一方对另一方的损失不承担违约责任,本合同所指不可抗力,是指不能避免,不能实现的客观要求,包括但不仅限于地震、洪水等自然灾害、战争及政府行为、突发性公共事实等。 4、任何一方违反本合同约定的,应赔偿守约方因对方违约造成的全部损失,守约方有权解除本合同。 5、本合同履行过程中若发生争议,双方应友好协商解决,协商不成的,经双方同意后可将争议提交到仲裁委员会。本合同文本一式三份,具有同等法律效力 六、甲方须在合同签订之后预付百分之五十定金,项目开发周期内验收项目付全款之后确认上线。 七、本合同支付方式:口现金( 限10O元以下) 口支票(拍头必须填写下述收款单位) 口汇款口其它 收款单位:开户银行: 账号: 甲方(盖章):乙方(盖章): 授权代表签字:授权代表签字:

采购管理及流程图

采购管理流程图 采购流程 目的 便于在最适当的时间,可能的范围内,以最低价格,向最适当的供应商购买品质最佳、数量最恰当的原料、商品和服务。对采购过程和合格供应商进行控制,确保所购物资满足工厂生产的需求。

过程 1、生产计划部门制定《采购申请单》,仓库对常用材料可制定《月采购计划》。 1.1生产计划部制定的《临时采购申请单》,需经部门负责人审批。重大、重要物资需经高层领导批准,经仓库核实后送交采购部。仓库制定的《月采购计划》每月底交采购部。 1.2采购单必须注明所购产品的名称、型号、质量、数量、交货日期、理想单生产价、验收标准等相关事项。可推荐供应商。 1.3采购部收到采购单后,根据实际情况认真组织、收集供应信息合理安排。 1.31对一些需要定做的材料,假如计划量达不到厂家一次性定做的量,此时我们就必须与计划部门协调,根据生产实际情况,加大定量, 以期达到最理想的定量。 1.32对一些专用的产品,请生产计划部门对产品的规格型号进行认真细致的确认,以便完全正确。方便我们采购时找到生产的源头 厂家。 1.33对一些专用的,价格较昂贵的产品,及时的与生产计划部及技术工艺部沟通,讨论是否可以使用替代产品。 2、根据所购材料对最终产品性能的影响程度,将采购物资分成三类。 2.1重要物资:直接影响最终产品使用或安全性能,可能导致顾客投诉的物资; 2.2一般物资:不影响使用性能或即使稍有影响可采取措施予以弥补的物资; 2.3辅助物资:包装材料及在生产过程中起辅助作用的物资。 3、识别、掌握采购要求,确定供货方向。 3.1识别、掌握所购产品的性能、精密度、品牌、厂家及其它的特殊要求。 3.2确定产品的采购方向。 3.21对于重要物资,确定采购方向时,不能局限于一个地区,一个范围内,要尽可能多的找不同的地区的不同的厂家进行比较,在同等质

流程图的画法,各图形详解

流程图的画法 2009年10月26日星期一 13:33 1、各司其职的形状 在我的流程图中,适用于不同目的和功能的形状都有各自确定的规范。到目前为止,我一共定义了以下一些形状: (1)开始和结束 作为整张流程图的头和尾,必须标清楚到底具体指哪个页面,以免日后出现歧义。 (2)网页 如你所见,网页的形状是一个带有漂亮的淡蓝色过渡效果的长方形,它的边框为深蓝色,中间写明了这个网页的用途,括号中的数字代表这个形状所对应的demo 文件的名称(比如这里是2.html),我有时会把流程图输出为网页的形式,并把每个网页形状和它所对应的demo文件链接起来,这样查看起来非常方便。对OmniGraffle来说这是小菜一碟,如果你被迫用Visio,嗯…… 另外,所有从形状出来的线条,都具有和此形状边框一样的颜色。这样的做法不仅看起来漂亮,在复杂的流程图中还能轻易地标明各形状的关系。我没有见过类

似的做法,所以这是由我首创也说不定,呵。 (3)后台判断 很常见的一个形状。我在用法上有一点和其他人的不同在于,我几乎总是让 ‘是’的分支往下流动,让‘否’的分支向右流动。因为流程图一般都是从上向下、从左到右绘制的,遵循上述规则一方面可以让绘制者不用为选择方向操心,另一方面也方便了读者阅读。 (4)表单错误页 既然有表单,当然会有错误信息。其实这个信息很重要,用户出错时惶恐不安,就靠着错误提示来解决问题了。你不在流程图里说什么时候显示错误页、不在demo里提供错误页,有些程序员会直接在网页上写个“错误,请检查”,所以UI设计师一定要对这个东西重视起来。 但一般来说也没必要把每种错误都在流程图中表示出来,因为含有两个文本框的表单就有三种出错情况了,多了就更不用说了。所以我都是把错误页变为表单的附属页,比如表单页的编号为2,那么此表单错误页的编号就从2.1开始排下去,每种错误放到一个附属页中,这样程序员在拿到demo时也能搞清楚什么意思。 结合网页和表单的形状,一个表单验证的流程图就是这样的:

小程序开发客户服务流程

小程序开发客户服务流程 The final edition was revised on December 14th, 2020.

微信小程序开发客户服务流程 一、售前 二、1、客户需求确认,签订合同 商务人员签订合同前,务必明确客户需求,形成明确的书面需求文档,作为合同的附件和具体开发的交付依据。 书面需求文档当明确如下要点: 软件开发具体功能如下,举例:商城在线交易、订单处理、营销活动、分销功能、团队分红、多商户等。 开发搭建交付要求,举例:店铺主页搭建、商品上传**款、营销活动配置、分销功能完善、海报设计等。 售后培训说明:线上培训、线下集中培训或者上门培训(500元/次/半天)。 2、设计风格案例参考 商务人员在签订合同后,需依据客户的行业类别及产品风格,推荐风格相近的案例,供客户参考,初步确定整体设计风格及要求。 3、菜单内容规划沟通依据客户的具体需求,做好公众号、小程序菜单/导航具体的内容规划和对应的资料素材收集要求。参考如下:

三、开发制作 1、指定对接人:甲方需指定具体事项唯一对接人,我方以收到对接人提供的资料、素材之日起,正式计算开发日期。 2、账号注册认证:甲方需提交注册认证的基本资料,包括邮箱、电话、运营人员身份证照片及微信验证、对公账户资料、特殊行业特定资质等;并且,甲方人员应当予以配合。一般3-7个工作日完成微信认证。 3、微信支付申请:甲方需提供申请微信支付的基本资料:商户联系人姓名、联系电话、联系邮箱;商品简介、商户简称、售卖商品类目、售卖资质证件;结算银行信息、结算银行卡号等。一般3-7个工作日完成支付申请。 4、搭建开发资料对接:甲方需按我司提交的公众号菜单规划表格所列资料素材需求,提交到我司指定对接人员的邮箱。

采购管理和流程图

采购管理流程图

采购流程 目的 便于在最适当的时间,可能的围,以最低价格,向最适当的供应商购买品质最佳、数量最恰当的原料、商品和服务。对采购过程和合格供应商进行控制,确保所购物资满足工厂生产的需求。 过程 1、生产计划部门制定《采购申请单》,仓库对常用材料可制定《月采购计划》。 1.1生产计划部制定的《临时采购申请单》,需经部门负责人审批。重大、重要物资需经高层领导批准,经仓库核实后送交采购部。仓库制定的《月采购计划》每月底交采购部。 1.2采购单必须注明所购产品的名称、型号、质量、数量、交货日期、理想单生产价、验收标准等相关事项。可推荐供应商。 1.3采购部收到采购单后,根据实际情况认真组织、收集供应信息合理安排。 1.31对一些需要定做的材料,假如计划量达不到厂家一次性定做的量,此时我们就必须与计划部门协调,根据生产实际情况,加大定量, 以期达到最理想的定量。 1.32对一些专用的产品,请生产计划部门对产品的规格型号进行认真细致的确认,以便完全正确。方便我们采购时找到生产的源头 厂家。 1.33对一些专用的,价格较昂贵的产品,及时的与生产计划部及技术工艺部沟通,讨论是否可以使用替代产品。 2、根据所购材料对最终产品性能的影响程度,将采购物资分成三类。 2.1重要物资:直接影响最终产品使用或安全性能,可能导致顾客投诉的物资; 2.2一般物资:不影响使用性能或即使稍有影响可采取措施予以弥补的物资; 2.3辅助物资:包装材料及在生产过程中起辅助作用的物资。

3、识别、掌握采购要求,确定供货方向。 3.1识别、掌握所购产品的性能、精密度、品牌、厂家及其它的特殊要求。 3.2确定产品的采购方向。 3.21对于重要物资,确定采购方向时,不能局限于一个地区,一个围,要尽可能多的找不同的地区的不同的厂家进行比较,在同等质量的前提下,寻求合理的价格。 3.22对于一般物资、辅助物资,只要在质量能保证的前提下,我们应尽可能的找价格低的厂家。即不管生产产品的厂家的规模如何,只要它的产品质量符合我们的使用要求,价格合理,我们就选用。 3.3了解产品的申购部门及申购人,以便进行技术洽谈。 4、对供方的评定三类物资的区别。 4.1对于重要物资,需要经过样品测试和小批量试用测试。然后由技术部把测试结果反馈给采购部,测试不合格时,允许供方重新送样,但最多不能超过两次。测试合格后,通知供方小批量的送货,技术人员对送样产品检验合格后,交由生产部门试用。 4.2对于一般物资,采取样品试验的方法,样品试验后由技术部把测试结果反馈给采购部,测试不合格时,允许供方重新送样,但最多不能超过两次。测试合格后,通知供方小批量的送货,技术人员对送样产品检验合格后,交由生产部门试用。 4.3对于辅助物资,采用使用前对其进行检验或验证的方法作出评价。并且保存检验或验证记录,评价合格后由采购部通知其送货。 5、询价、报价、招标。 5.1对供应商进行最大限度的询价,供应商应不少于两家。对其价格性能进行综合比较、对市场趋势和前景进行分析。 5.11询价采购:同时找几家供应商进行比质、比价、比服务。 5.12竞争性采购:同时找多家供应商,根据我们产品要求、技术指标进行竞争性的招标采购。 5.13单一来源采购:对一些因为受技术、工艺、专利等原因控制的产品,只由单一的供应商提供。既然产品是单一的,那么它的用

介绍几个线上画流程图软件

流程图作为我们日常办公中常见的一种图形图表,不仅可以绘制会议流程图、财务报销流程图还有项目管理流程图等等。流程图的绘制也有相应的技巧和方法,掌握了方法想要画好也不是难事。 传统的流程图用连接线指出各项工作顺序,对于新手来说,并不能掌握其中的规律,画出来的流程图,让阅读者花费很大的精力去了解整个流程和算法。如果我们可以借助模板,这样就可以规律性的修改各节点的顺序组成,让阅读者更容易从头到尾的看下去。亿图图示正好满足以上优点,还有额外三大特点:操作简单、模板丰富并且兼容多种文件。 流程图模板 亿图图示可以创建多种类型的流程图:事件流成图、工作流程图和程序流程图等等。 流程图例子

丰富的例子可帮助我们快速绘制想要的流程图框架,方便二次编辑。 选择好专业的流程图工具,接下来我们详细的了解一下绘制步骤。 首先下载并安装亿图图示软件,选择新建流程图,创建空白文档进入画布,当然也可以选择自己喜欢的流程图模板点击进入。 其次,在左侧的符号栏里有各种符号,用来搭建整个框架,选择需要的符号,直接拖拽到画板位置,利用软件的网格和标尺定位好图形符号的位置 最后,记得双击图形,输入补充文本关键词。如果想要流程图显得不那么单调,可以通过上方的样式栏更换主题颜色,使得流程图更专业。

亿图图示是一款跨平台、多功能、同时支持云储存、分享功能的专业图形图表绘制软件。除了各种 流程图以外,亿图图示同时也支持绘制思维导图、工业设计、组织结构、建筑平面图、计算机网络、信息图等,集200种以上的绘图工具于一身。软件提供矢量基础的12000个以上的符号、800个以 上的模板和例子以便用户绘图使用。同时,亿图图示也支持多种类型文件的导入导出,导入如Visio、SVG,导出如Visio、SVG、HTML、PS、JPG、PNG、PDF、Office文件等等。

微信小程序制作方案及流程

微信小程序制作方案及流程 从运营的角度讲制作,不是从程序的角度讲开发,所以简单明晰,通俗易懂。 (一)微信小程序背景作用 微信小程序十分火热,传闻说是要和应用市场竞争,这不可能。除非你替代IOS系统和安卓系统的手机,载体已经决定了性质。 其实,微信小程序功能,更多的是未了给用户提供更优质的服务。微信试图在商业服务领域进一步开发社交平台的商业价值。微信开放平台,接入了京东,滴滴打车,外卖等,这些平台本身已经拥有较大的影响力和价值,但却没有像淘宝那样,把线下的所有商家都尽可能的搬到移动端平台上。这才是微信小程序的目的。 微信小程序其实很久以前就有,记得刚开始搜索附近人的时候,微信已经开通了门店功能,附近的优质门店就会展示出来,小程序,正是把这一功能单独提炼出来,把它做大做好。 微信公众号有很多功能,此前流行微信公众号开发,微官网,微店,微营销等,甚至,微信不能链接淘宝店,有的链接是移动官网,好像似乎都不尽人意。其实,微信小程序,就是拿来供微信链接用的,进一步提升并解决微信开发,微店,微官网等没有做好的地方。你可以试试做一个好的微信小程序,来推广你的业务或服务,以及一些有趣的应用。 这正是微信小程序的作用和目的。 (二)微信小程序制作 从运营的角度讲制作,不是从程序的角度讲开发,所以简单明晰,通俗易懂,小白也能按照流程完成制作。 微信小程序制作流程 1.确定好微信小程序的的定位和目的 如行业,功能,内容,目标用户,目标市场,意向名单,专业作用等。 2.落实小程序的程序制作公司,或者团队 若是外部团队,要签订合同,打款之前,到公司实地考察情况。小程序制作的公司很多,并不是每家公司都会制作出你心仪的小程序。这要考察,更要好好沟通。 3.确定好小程序制作文案资料 包括设计需求,功能项目,表格表单,广告语言,模板栏目,按钮,跳转链接,运行逻辑,计算公式,展现手段等。 4.小程序设计方案,设计图片出炉 交付美工设计,保持沟通,按照文案和沟通内容进行设计。初版审核,是否需要更改设计细节。敲定设计方案。 5.小程序设计切片,程序制作,后台制作

预约服务抢单小程序软件系统开发

预约服务抢单小程序功能解析开发 为什么微信小程序急需借助第三方平台和小程序模板商城铺开市场?众所周知,小程序正式发布后,初几天被争相热议,之后便遭受诸多质疑和不屑,因此市场持续低迷了一段时间。这是因为小程序发布初期,绝大多数上线的小程序主体都是带头入驻的各大知名企业,而紧接着涌入这个全新市场的中小企业,其中有不少因为缺乏技术团队和资金的支持而在小程序开发问题上踌躇不前。如今小程序也进一步开放了个人申请注册,小程序开发的门槛再一次降低,这也将推动更多的个体商家进入小程序这个生态。虽然和App开发相比,小程序的开发成本较低,周期也较短,但如果不会编程,看不懂代码,一般人开发小程序是无从下手的。在这样的情况下,第三方平台和小程序模板商城的服务和支持,对广大开发者来说就非常必要了。 在传统渠道,下单流程都是通过电话、微信等沟通,进行口头上的交流,然后品牌商发货,签收,出售,整个流程结束。对于传统渠道,有一个大问题就是下单和结算。在口头上的交流,可能存在发货数量不对,货不对板等现象,一旦发错,导致大量的人力物力财力的浪费;在结算上,更是存在信任危机。 小程序预约抢单系统模式怎么玩 (1)用户微信下单:用户关注公众号,注册并充值积分,即可用积分预订平台上的各种品牌桶装水,并填写姓名、电话、地址、是否有桶等信息,微信抢单系统会根据用户下单数量自动扣除积分。 (2)送水工抢单:当有用户下单,微信预约抢单系统会自动将订单扔分配到抢单池,供已入驻平台的送水工抢单,谁抢到单,谁就负责派送,并且用户下单款会自动到该送水工账户。若1个小时内无人抢单,则由系统根据距离、送水工服务评价等因素,智能派单给合适的送水工,让用户享受好的服务。 (3)送水工到店拿水:抢到单的送水工,可能根据定位导航,到距离自己近的店拿水。 (4)送水工送水上门:送水工将桶装水送到用户家里,用户确认收货,订单完结。 小程序预约抢单系统的优点 1、无需下载,也是小程序更APP极为不同的一点,通过微信即可进入,另外,附近的小程序功能也可以迅速查找到相关企业的微信小程序。 2、用完即走,用户进入小程序为简便的方式为扫一扫或者搜一搜,用完即可退出,通过简便快捷的方式提高服务效率。 3、功能更加便捷丰富,传统APP的开发适合一定规模的企业,而对于沿街商铺而言,APP或显得过于繁重,小程序更为灵巧,使用更加方便,对于小型产业体验度更好。小程序系统开发找131-4896-5759可微电 4、开发门槛低,众所周知,微信小程序的准入门槛低,并且非常经济实惠,开发难度

采购业务流程及说明

采购业务流程及说明 一、采购的内容 本流程所指的采购业务是指对采购生产性物料(原材料、包装材料、五金配件、低值易耗品)和非生产性物料(办公劳保用品)的供应计划、采购作业、物料入库、付款结算等业务流程中的重要节点进行全面监控和管理。 二、采购流程

三、采购流程说明 ?由资产的使用部门提出采购申请,填制《采购申请单》; ?《采购申请单》交资产使用部门主管领导审批; ?将经审批的《采购申请单》报经济运行部,由经济运行部进行审核并备案。 ?由经济运行部开具《采购订单》,并将《采购订单》传递给采购部门。采购部门据此制定采购计划; ?采购员根据采购计划具体安排采购作业, ?采购物资回来后,由采购员、对方销售人员(或运输人员)以及仓库管理人员负责办理材料入库。并索取销售发票; ?仓库管理人员认真检验核实采购的物资后,开具《材料入库单》; ?将由对方开具的销售发票和《材料入库单》传递给财务部门; ?请购人员填制《付款审批卡》,经请购部门主管领导审批后; ?财务部门根据销售发票和《材料入库单》做账务处理; 四、关键控制点 各使用部门的需求和请购 采购申请的审批和审核 采购计划制定 采购定价

合同签订和审核 付款方式和程序 与供应商的对账 五、部门设置与职责 采购部: 直接参与制定公司在既定会计期间内整体采购政策和预算安排,规划采购部内部具体业务的管理模式; 实施物资的采购、运输、仓储,相关的物资购存进度及结构规划、物料实物管理、物料流转帐表和报告、物料成本控制、物料信息管理; 定期对原始信息数据进行分类汇总和其他形式的加工,充实基本数据库,提交相应报表,为管理部门提供多层次的决策信息支持; 采购部内部设一名采购主管,采购员2—3名; 经济运行部: 经济运行部是公司采购业务的归口管理部门; 按业务控制要点和权限划分范围参与采购、仓储、存货管理等采购业务控制,主要职权包括采购计划和资金计划的审定、重要合同会签、 参与和监督招标议标采购、以及相关控制评价工作。 对采购合同进行法律条款审定,协调仲裁采购纠纷,并负责最后合同签章。 负责建立健全采购信息数据库,收集、整理供应商和材料市场的基础信息; 汇总、归集、建档、维护、更新所有采购业务的相关信息及文档,包

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