甘肃酒钢宏兴洗煤厂洗煤厂设备选型及工艺设计

甘肃酒钢宏兴洗煤厂洗煤厂设备选型及工艺设计摘要:本文对混合选煤工艺的设备选型设计进行分析,并对工艺流程设计进行了说明。

关键词:洗煤设备选煤工艺洗煤工艺流程

1 工程概况

酒泉钢铁(集团)有限责任公司是国家“一五”期间重点建设项目之一。经过近50年的发展,现已形成从“采、选、烧”到“铁、钢、材”完整配套的钢铁工业生产体系,铁、钢、材综合产能达到700万t水平,煤炭是炼钢的重要能源和原材料,对煤炭资源的需求量非常大,据测算,年需求炼焦精煤量超过200万t。除此之外还需大量的动力煤原料。由于外购原煤有青海、新疆、蒙古国等地,所以原煤性质波动性很大,很难满足炼焦的要求,无法保证炼钢产品的稳定性。洗煤厂建成后不但适应外购的各种不同灰分的原煤,且能根据炼焦要求分选出不同灰分级别的精煤产品,能够保证精煤产品质量的稳定性,从而保证炼钢产品的稳定性。本洗煤厂生产精煤全部供焦化和高炉使用,中煤产品供集团公司热电站使用。为炼焦、热电、高炉提供所需原料煤。

根据生产要求洗煤厂的产品方案如下:

炼焦精煤: 粒度50～0mm

Ad6.0% Mt14.0%

洗煤厂安全生产岗位责任制(很全).doc

洗煤厂安全生产责任制目录洗煤厂厂安全生任制????????????????????? 2 洗煤厂党支部安全生任制?????????????????? 3 洗煤厂副厂安全生任制???????????????????? 4 洗煤厂技安全生任制???????????????????? 5 洗煤厂班安全生任制???????????????????? 6 洗煤厂工会主席安全生任制???????????????????7 洗煤厂集控室操作安全生任制?????????????????8 洗煤厂配工安全生任制????????????????????9 洗煤厂工安全生任制????????????????????10 洗煤厂机修工安全生任制????????????????????11 洗煤厂水工安全生任制????????????????????12 洗煤厂皮司机安全生任制???????????????????13 洗煤厂刮板运机司机安全生任制????????????????14 洗煤厂煤机安全生任制????????????????????15 洗煤厂振安全生任制????????????????????16 洗煤厂加机司机安全生任制????????????????17 洗煤厂机司机安全生任制??????????????????18 洗煤厂离心机司机安全生任制??????????????????19 洗煤厂螺杆式空气机安全生任制???????????????20 洗煤厂矸石（含 901 皮 .902 刮板）安全生任制?????????21 洗煤厂主厂房 3.5m 平面安全生任制????????????????22

选煤厂安全知识

****选煤厂安全知识培训教案授课人： *****矿业公司*****选煤厂 2018年4月20日

前言培训目的 1、提高职工安全意识，提升安全素质； 2、让职工实现要我安全到我要安全我会安全的转变； 3、企业做到以人为本。第一章安全基础知识一、什么是安全？安全有很多定义，我们这里重点说的是生产安全，生产过程中的安全，就是不发生工伤事故、职业病、设备或财产不受损失的状况，即人不受伤害，物不受损失。二、为什么要安全？当把人的生命比作是“1”时,生活就是在“1，后面加“0”,后面加的“0”越多,说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”还有什么意义呢?安全为了生产、生产必须安全，对安全要求的程度,体现生活的质量、层次、品位。高看自己，享受安全。三、什么是事故? 事故是指在生产行进过程中,突然发生的与人们的愿望和意志相反的情况,使生产进程停止或受到千扰的事件。我们

有多安全?车祸、火灾、危化品爆炸、轮船火车飞机事故抢窃、偷盗、治安案件、食品中毒。四、造成生产安全事故的原因？ 1、人的因素:人员缺乏安全知识,疏忽大意或采取不安全的操作动作等而引起事故。 1)违章操作(2)违反劳动纪律(3)违章指挥 2.物的因素:机械设备工具等有缺陷或环境条件差而引起事故。 3.环境上的缺陷:作业场所不符合安全要求,生产场地环境不良。引起安全事故原因：人的不安全行为物的不安全状态环境的不安全条件管理缺陷第二章法律、法规和标准一、安全生产方针内容：“安全第一、预防为主、综合治理”是我国安全生产的基本方针；“安全第一”是要求我们在工作中始终把安全放在第一位；“预预防为主”要求我们在工作中时刻注意预防安全事故的发生；“综合治理”就是综合运用经济、法律、行政等手段,实现安全生产的齐抓共管。

公司发展计划书

未来发展计划书一、总体思路认真落实公司的各项规章制度、有关决定，全面培养适应公司发展所需的人才计划，加强中层干部队伍建设，打造和谐团队，以全面提高服务为宗旨，开拓创新实现公司的跨越式发展。二、规划目标（一）总目标在未来三年内，在公司的领导下，通过公司全体员工的不懈努力，大力开拓市场业务、努力实现公司收入的稳步增长。（二）具体目标 1、加强职工队伍建设，努力提高员工的专业、技能水平，提高服务意识、风险意识。组织好员工的培训学习，培养中层干部的市场意识、管理能力、以及适应企业发展需要的阶梯型人才队伍。 2、加大市场推广力度，制定推广计划，力求一年内能够实施三个大型商场或者标志性酒店的成功改造案例。 3、逐步改善公司的办公环境，为公司扩大规模提供坚实的基础。 4、从明年开始进行成本核算，对网络资源的投入、人员费用支出、收费情况等进行综合分析对比，从而更好的控制支出与投入的合理性。 5、组织公司的员工结合工作特点开展能够调动大家积极性，又能够体现团队精神的竞赛活动。 6、加强规范化服务、制度化服务、人性化服务，树立“创诺”品牌，靠优质服务去吸引客户，靠真情服务去感动客户。（三）保障措施 1、加强中层干部例会，认真研究解决工作中存在的各种问题，打造和谐团队。 2、加强员工培训学习，制定培训学习计划，进行专业培训，根据工作需要派送公司相关部门员工进行深化的学习，通过加强与照明行业其它姐妹企业的交流逐渐提高员工的各项技能。

3、建立科学的管理体制，加强公司的制度建设；建立和完善公平合理、有利于激发员工工作热情的收入分配制度；完善监督与考核机制，树立科学、规范、严格的管理创新理念。 4、设置专人对公司每月，每季度的统计数据进行统计分析，查找差距并发现问题，为领导的决策提供重要参考依据。 5、加大宣传力度、创新宣传手段，提高洛阳客户对“创诺”的认知度，给洛阳市各县级代理提供更加容易，便捷的的照明技术解决方案。 6、规划纲要逐年进行目标分解，制定年度计划，公司各部门按计划予以落实，保证规划的实施和完成。

选煤厂安全知识试题答案

矿友选煤厂2015年安全规程试题一、填空（每空1分共45分） 1. 从事选煤生产和选煤厂建设活动，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程。 2. 生产所需的坑、井、壕、池必须设置固定（固定盖板）或（围栏）。 3. 操作人员必须按规定穿戴劳动保护用品。长发应当盘入帽内。禁止裙子、短裤、戴围巾、穿高跟鞋、穿拖鞋和赤脚在现场作业。在进入工作场所作业时，必须戴安全帽。 4.禁止在作业场所储存易燃、易爆物品。少量润滑油及日常用的油脂、油枪必须存放在专用的隔离房间。 5. 清扫作业场所时，不得用水冲洗电气设备、电缆、照明、信号线路以及设备传动部分。不得用水淋浇轴瓦降温。 6. 清理破碎机中的杂物或者进行检修，必须停电并至少有 2 人在场， 1 人清理、 1 人监护。 7. 破碎机必须在密闭状态下工作。破碎机的旋转部件必须设防护罩。不准运转中打开破碎机箱盖。不准操作人员站在破碎机上。 8. 压滤机正常工作时，操作人员不得将脚、手、头伸入压滤机滤板之间或从拉开的缝间观察下面的带式输送机或中部槽。禁止将工具放在拉钩架上及滤板的把手上。清除滤饼时，操作人员不得用手扒滤布和煤泥。 9. 离心机在运行中，工作人员不得爬到离心机上作业。 10. 禁止在浓缩设施走桥上存放工具等杂物。 11. 更换运转设备的传动带、传动链，必须执行停电挂牌制度。 12. 使用梯子登高时，梯子中间不得缺层，并牢固地支靠在墙柱上。梯脚应当有防滑措施。梯子靠放斜度应当在 30—40°之间。使用人字梯，必须挂牢挂钩。 13. 禁止向滚筒撒煤、砂子、垫草袋等杂物。禁止带式输送机超负荷强行启动。禁止在运行中使用刮滚筒积煤的方法进行调偏。 15. 工作人员发现雷管、炸药、金属、木料、特大块矸石等物品，应当及时谨慎选出，必要时可以停机处理。选出的雷管、炸药，不得私自保管、转移或销毁。 16. 检查、清理磁选机、分选槽或提升轮时，必须执行停电挂牌制度，设专人监护，并制定有效的安全措施。 17. 启动浮选机、浮选柱、搅拌桶前，工作人员必须逐台巡视，查看机体内是否有其他检修人员，转动部位是否有障碍物，待确认无误后方可启动。

选煤厂班(组)长岗位责任制范本

管理制度编号：LX-FS-A62267 选煤厂班（组）长岗位责任制范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

选煤厂班（组）长岗位责任制范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、监督检查机电、运输、压滤等工作和规章制度的执行情况。 2、根据区长和值班区长布置的工作，认真贯彻当班有关安全措施。 3、认真把好洗煤质量和全员效率检查验收关。 4、负责组织本班的安全会和班前班后会，抓好安全生产工作，不断总结经验，提高工作质量。 5、检查了解当班维护工、洗选人员等工作的情况，并作好汇报工作。 6、在工作中发现不安全因素，及时向区队和调度室汇报。

7、参加每周一次的安全活动日和技术课，不断提高业务素质。 8、负责与其他单位联系协调解决当班工作中遇到的问题。请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

洗煤厂安全演讲稿

洗煤厂安全生产演讲稿安全牢记心中成就幸福人生

安全牢记心中，成就幸福人生尊敬的各位领导，亲爱的各位同事，大家下午好。很荣幸有幸参加咱们厂里的安全演讲。由于我才疏学浅，经验欠缺，在演讲过程中有讲的不正确的，不到位的还请大家多多原谅。首先请让我给大家讲一个小故事。我的一个朋友的儿子经历了一系列的失败，高考落榜，女朋友分手，应聘超市暑假工被拒绝，减肥失败，再加上他爸爸投资失败让他们家陷入债台高筑的落魄境地……这一系列打击让他自卑自叹，心情非常抑郁，对人生充满悲观和失望。于是他的爸爸将他领到我家里让我开导一下他。当我和他聊天的时候我觉察到他失败到了极点，一无所有，一无是处。于是我对他说，既然你认为你现在一名不文，那我就问你，如果给你50万让你卖掉你的眼睛，愿不愿意，他说不愿意。我又问他，给他50万让你卖掉你的耳朵，愿不愿意，他摇头否定。我又问他，给他50万卖掉自己的双手双脚，愿不愿意，他惊恐地看着我摇摇头，不说话。于是我又问他，给他50万卖掉你的心脏，脾脏，肝脏，肾脏，肺脏，甚至大脑，他一个劲的直摇头，并且惊恐的看着我好像我就是贩卖人体器官的黑心老板。然后，我轻轻告诉他，这样算下来，是不是你的身价已经超过百万了，而且都很重要，有这么多连钱都买不来的东西，你还在苦恼什么，忧愁什么。健康是快乐幸福的一切源泉，没有了健康的体魄，没有了聪明的大脑，有再多的钱又有什么用那？当你走在医院的时候，看着那些病人家属撕心裂肺的嚎啕大哭，哭泣亲人的离去，当你看到大把大把的钞票却换不来亲人身体的康复的时候，你还会那么可以的去为了赚更多的钱而超负荷的工作，通宵达旦的加班吗？生命只有一次，珍惜生命，就是在延长你的幸福指数。同样的道理适用于从事洗煤这个高危行业的我们。我们更需要把安全印在脑子里，把安全融化在

安全教育培训试题(选煤厂)

安全教育培训试题一、填空题 1.破碎机工作时，不得触摸(传动装置)及(破碎部件)。 2.在生产过程中，事故是指造成人员(伤亡),(职业病)，(财产损失)或(其他损失)的意外事件。 3. 工作前必须认真检查(工作场地)和(设备)，排除故障和隐患，确认安全。 4. 在厂区内通行要注意各种(警示)和(信号),严禁便道跨越危险区域，严禁在车辆行驶中上下抛物品。 5. 工作现场地面应做到无(积煤)，无(积水)，无(杂物)，无(积尘)。设备要做到(不漏煤)，不(漏水)，不(漏油)，不(漏电)不(漏气)。 6. 操作工必须熟悉所操作设备的(性能)，(工艺要求)和(安全操作规程)。工作中精力集中，坚守岗位，不得擅离职守，不得擅自将自己的工作和设备交给他人。未经许可不得擅自开动或动用他人负责的(机械)，(电气设备)和(车辆)。 7. 发现触电事故，绝对不可(用手)接触触电者，应(立即切断电源)，按规定对触电者进行急救，同时准备好救护车辆。 8．（安全警示标志），一般由安全色、几何图形和图形符号构成，其目的是要引起人们对危险因素的注意，预防生产安全事故的发生。 9.人的生命只有一次，人是不可替代的，谁都不想受伤，也无权剥夺他人的幸福。具体讲就是保安五原则：即“（保护好自己）、（保护好同伴）、（决定的事情要遵守）、（不懂的事情不去做）、（不懂的事情要去学和问）”。 10.设备的外露转动、传动部分及可能危及人身安全的部位或场所，都应装设（安全防护网）、（罩）、（栅栏或盖板），并要求（完整）、（牢固）。 11.清扫工作现场时应注意，严禁用水冲洗（电器设备）、（电缆）、（照明）、（信号线路）以及各（传动部件），不得用水淋浇（轴瓦）降温。 12.灭火的基本方法有（隔离法）、（窒息法）、（冷却法）、（抑制法）。 13.发生电气火灾时，要先(断开电源)再行灭火，严禁用(水)熄灭电气火灾。 14.施工现场的作业人员必须（戴安全帽），禁止（穿拖鞋）、（高跟鞋）、（易滑鞋）、（带钉鞋）、（赤脚）、（赤膊）、和（酒后操作）。 15.人员在高处作业时，所有物料应(堆放平稳)，不得(妨碍通行)，工具应(随手装入工具袋)。 16.建筑施工的“三宝”是：安全帽、安全带、安全网。 17.检修或施工前，先对（作业现场）、（设备）、（工具）等进行隐患排查，并制定（防范措施），确保设备和作业人员的安全。 18. 电气焊、割作业人员（包括辅助人员）必须戴电气焊、割专用(手套)、穿(绝缘鞋)、使用(防护面罩和护目镜)。 19.凡操作压力容器的人员必须熟知所操作容器的(性能)和有关(安全知识)，(持证上岗)。 20.使用消防灭火器时，人的正确站立位置是(侧风方向)。 21.操作机械、特别是(旋转机械设备）的人员，应穿三紧（袖口紧、下摆紧、裤脚紧）的工作服，不得戴(手套、围巾)，女工的(发辫)要盘入工作帽内。 22.设备在运转中发生故障，必须（停机处理）。检修设备或进入机内清理杂物时，必须严格执行停（电挂牌制度），并设（专人监护）。 23.灭火的基本方法（隔离法）、（窒息法）、（冷却法）、（抑制法）。 24.严禁由厂房高处（抛扔东西）。凡作业地点离地面(楼板)（2 m）以上，即为高空作业高空作业现场人员必须佩戴（安全帽），高处作业人员传递材料工具时，应用绳索传递不得（乱扔）。

洗煤厂岗位职责岗位责任制

保安岗位责任制一、坚守工作岗位，加强责任心。负责厂区的治安保卫工作。对来访不明身份的人进行旁查询问；二、负责来宾要热情接待，详细询问来客的意图并做好记录；三、引导指挥进出车辆的进出秩序，维护好工厂大门口车辆的停放秩序；四、保持大门附近整洁卫生，如有货车抛洒煤炭时应及时清理干净，树立良好的企业窗口形象；五、坚持夜间早晨巡视，对办公室、车间、重要设备及无人居住点要重点巡视，发现问题尽早汇报有关领导。

铲车司机岗位职责一、负责对铲车的日常维护、保养工作；二、严禁岗前喝酒；三、出车前要检查车辆的灯光、油、水、传动、制动系统及各仪表读数,并试运行；四、按规定对铲车各部位及时打黄油，按规定维护保养车辆,保证车辆正常运行；五、负责煤场各煤种的归堆工作；六、负责原煤配煤及给机口上煤，严格执行配煤方案；七、精煤优化过程要有高度的责任心，对各种煤堆放的位置必须清楚，如发现配煤或归堆不清，要及时向领导汇报解决；八、在机口原煤输送工的指引下给机口上煤，上煤前确保原煤输送工站在机口外，上煤前应鸣笛示警，不得私自上煤；九、配煤司机应确保机口及机口附近各有一堆已配好的原煤，不多配不少配；十、负责给货车装载精煤，上煤完毕，及时清理场地；十一、发现所驾车辆发生故障时要立即排除，不得带病作业。如需外修的，应立即报告，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致所需的经费等)。十二、完成领导交待的其它工作。

厨师岗位职责一、合理使用资金，确保食堂工作正常开展。二、严格把握质量，保证好食堂的清洁卫生和食品安全。三、把握好烹煮时间，确保员工在就餐时间能够用餐。四、掌握好饭菜的量，避免浪费。五、负责食堂食物和其他物资的采购工作，按伙食标准购买食物。六、确保采购物资的数量与质量，不采购过期变质的不合格物品。七、及时清理当天的各项业务手续，做到日清月结。八、采购物品注意了解市场行情，做到价格合理，避免超支。九、注意菜色的多样化，经常更换菜色。十、自觉爱护厨房工具设备及财产。十一、注意卫生，认真搞好厨房及个人卫生，灶台及锅灶等一切器具要保持经常性清洁，烹煮过程中不得吸烟。

狂龙十八段复盘笔记

2月6日：自己已经不需要看龙虎榜了，看盘面就可以找出资金操作行为，所以一定赶在龙虎榜前讲完。涨幅榜排名一个一个翻，自选加完先看对倒。一字板不看，集合竞价出来直接拉涨停不看，常熟汽饰这种慢慢拉的不看双象股份，关注涨停后放量较大，2个亿，主力能吃进1亿多，可能对倒可能抛压。三祥新材:温州帮老庄股，拉升缓慢也过了，但是后面连续走了两个涨停。远东传动：缓慢盘整，突然放量涨停，不是成都就是杭州帮。

三维股份：多次有资金涨停抛压，关注非重点神剑股份：突然放量拉升，一年前出现过温州帮，很明显资金操纵行为，加自选。蒙草生态：放量明显，资金操纵明显，封涨停后的成交好计算，拉涨停用了一个亿，加自选。美欣达：拉升的手法看是坐庄，但是位置高了，控盘度还可以的。宜宾纸业：除了放量就是没量，庄做的很烂，多数单是对倒行为。很像猥琐的浙江帮。

嘉澳环保：有资金建仓，是谁就不说了，海汽集团：下午开盘后由明显收集筹码行为，资金开始建仓，适当关注旭光股份：很明显的资金操纵行为，平时没量，突然放量就爆拉，下跌缩量，主力还在湘油泵：除了主力就没量，非大单就是小单，拖压明显，非常容易判断，1月5日暴露1.53亿，次新股暴跌，主力进行了减仓，2月初重新吸筹回来。

湘邮科技：操盘手法很烂，是公募基金手法，不能信。同力水泥：对倒3.4亿，说明庄家仓位很重，开盘缓慢成交非庄家抛压，后面主力单笔50万股砸出来，随后惯性下跌，庄家再52万股砸跌停，庄家抛出2600万，慢慢消耗掉了，至跌停打开成交了5000万左右，然后无量跌停，上午收盘后350万股抛压跌停，其中267万股是瞬间挂上去的，729万股买单直接拉升，这个暴露主力2.6亿筹码。神力股份：从夹单托单等手法看是温州帮未上榜的票春兴精工：看对选的，放量明显，手法不太凶狠的庄，像凯恩股份的庄

公司未来发展计划书

公司未来发展计划书洛阳创诺电子产品有限公司未来发展计划书一、总体思路认真落实公司的各项规章制度、有关决定，全面培养适应公司发展所需的人才计划，加强中层干部队伍建设，打造和谐团队，以全面提高服务为宗旨，开拓创新实现公司的跨越式发展。二、规划目标 (一) 总目标在未来三年内，在公司的领导下，通过公司全体员工的不懈努力，大力开拓市场业务、努力实现公司收入的稳步增长。 (二) 具体目标 1、加强职工队伍建设，努力提高员工的专业、技能水平，提高服务意识、风险意识。组织好员工的培训学习，培养中层干部的市场意识、管理能力、以及适应企业发展需要的阶梯型人才队伍。 2、加大市场推广力度，制定推广计划，力求一年内能够实施三个大型商场或者标志性酒店的成功改造案例。 3、逐步改善公司的办公环境，为公司扩大规模提供坚实的基础。 4、从明年开始进行成本核算，对网络资源的投入、人员费用支出、收费情况等进行综合分析对比，从而更好的控制支出与投入的合理性。 5、组织公司的员工结合工作特点开展能够调动大家积极性，又能够体现团队精神的竞赛活动。 6、加强规范化服务、制度化服务、人性化服务，树立“创诺”品牌，靠优质服务去吸引客户，靠真情服务去感动客户。

(三)保障措施 1、加强中层干部例会，认真研究解决工作中存在的各种问题，打造和谐团队。 2、加强员工培训学习，制定培训学习计划，进行专业培训，根据工作需要派送公司相关部门员工进行深化的学习，通过加强与照明行业其它姐妹企业的交流逐渐提高员工的各项技能。 3、建立科学的管理体制，加强公司的制度建设;建立和完善公平合理、有利于激发员工工作热情的收入分配制度;完善监督与考核机制，树立科学、规范、严格的管理创新理念。 4、设置专人对公司每月，每季度的统计数据进行统计分析，查找差距并发现问题，为领导的决策提供重要参考依据。 5、加大宣传力度、创新宣传手段，提高洛阳客户对“创诺”的认知度，给洛阳市各县级代理提供更加容易，便捷的的照明技术解决方案。 6、规划纲要逐年进行目标分解，制定年度计划，公司各部门按计划予以落实，保证规划的实施和完成。

洗煤厂安全试题及答案

洗煤厂安全试题及答案 LELE was finally revised on the morning of December 16, 2020

安全教育培训试题一．填空 1.破碎机工作时，不得触摸（传动装置）及（破碎部件）。 2.在生产过程中，事故是指造成人员（伤亡）,(职业病)，（财产损失）或（其他损失）的意外事件。 3.工作前必须认真检查（工作场地）和（设备），排除故障和隐患，确认安全 4.在厂区内通行要注意各种（警示）和(信号）,严禁便道跨越危险区域，严禁在车辆行驶中上下抛物品。 5.工作现场地面应做到无（积煤），无（积水），无（杂物），无(积尘)。设备要做到（不漏煤），不（漏水），不（漏油），不（漏电）不（漏气）。 6.操作工必须熟悉所操作设备的（性能），（工艺要求）和（安全操作规程）。工作中精力集中，坚守岗位，不得擅离职守，不得擅自将自己的工作和设备交给他人。未经许可不得擅自开动或动用他人负责的（机械），（电气设备）和（车辆）。 7.发现触电事故，绝对不可（用手）接触触电者，应（立即切断电源），按规定对触电者进行急救，同时准备好救护车辆。二．选择题 1.当生产与＿B＿发生冲突时，生产必须给＿＿＿＿让路。 A．效益B.安全C.管理D.环境 2.从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,＿B＿＿＿停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。 A.无权 B.有权 C.不得 D.不应该 3.享受工伤保险待遇,是从业人员的一项＿A＿＿＿。 A．法定权利B.法定义务C.法定职权D.法定技能

三．问答题 1.安全生产的工作方针是什么？答：安全第一，预防为主 2.什么是安全生产？答：安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制有害因素，保障人身安全与健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏的总称。 3.如何扑灭电器火灾？答：首先想办法切断电源，用砂土，干粉灭火器或喷雾水枪等灭火，及时拨打119火警电话。

洗煤厂岗位责任制

目录第一部分党群类党总支书记岗位责任制................................... ３党总支副书记岗位责任制................................. ４工会主席岗位责任制..................................... ４团总支书记岗位责任制................................... ５纪检专干岗位职责....................................... ６党支部书记岗位责任制................................... ６第二部分行政类中心主任岗位责任制..................................... ８中心副主任（生产）岗位责任制........................... ８中心副主任（机电）岗位责任制........................... ９中心副主任（经营）岗位责任制......................... １０总工程师岗位责任制................................... １１主任助理岗位责任制................................... １２副总工程师岗位责任制................................. １３综合部经理岗位责任制................................. １４劳资员岗位责任制..................................... １６经营部经理岗位责任制................................. １６出纳员岗位责任制..................................... １７生产技术部经理岗位责任制............................. １８

甘肃25家上市公司

甘肃25家上市公司 25家公司中，控股权在甘肃的仅有半数。其中光浙江民营资本控股的，就有上峰水泥、银亿股份(20.05, 0.00, 0.00%)、兰州民百(9.73, -0.13, -1.32%)、刚泰控股(30.89,0.04, 0.13%)4家。甘肃上市公司普遍经营不善，有一半公司经历过重大重组。从1994年靖远煤电(11.20, -0.50, -4.27%)上市，到2011年佛慈制药(33.88, -1.14,-3.26%)挂牌，再到2013年刚泰控股迁址兰州，经过近20年发展，注册地在甘肃的A股上市公司，现已达到25家。在西北五省(区)中，甘肃的上市公司数量，虽不及有40家之多的陕西和新疆，却也远胜青海(10家)、宁夏(12家)，称得上中规中矩。但25家公司中，控股权在甘肃的仅有半数。其中光浙江民营资本控股的，就有上峰水泥、银亿股份、兰州民百、刚泰控股4家。时代周报记者发现，甘肃上市公司普遍经营不善，有一半公司经历过重大重组，荣华实业(8.49, -0.29, -3.30%)、中核钛白(19.21, -0.02, -0.10%)等多家公司还被证监会[微博]实施过处罚。甘肃资本市场的发展，依然前路漫漫。

25家公司概况据时代周报记者统计，甘肃25家A股上市公司，国企占了12家。其中最终实际控制人为国资委[微博]的有3家，分别是国家开发投资公司控股的国投电力(12.24, -0.53,-4.15%)、中国机械工业集团有限公司控股的蓝科高新(15.73, -0.54, -3.32%)、中材股份控股的祁连山(10.89, -0.40, -3.54%)。甘肃省国资委[微博]控股的有7家，分别为靖远煤电、甘肃电投、莫高股份(13.74,-0.06, -0.43%)、亚盛集团 (10.30, -0.63, -5.76%)、酒钢宏兴(5.56, -0.13, -2.28%)、三毛派克和长城电工(13.36, 0.16, 1.21%)。另有两家为地市国资控股，分别是兰州市国资委控股的佛慈制药，酒泉市国资委控股的敦煌种业(10.16, -0.39, -3.70%)。在13家个人控股公司中，上峰水泥、银亿股份、兰州民百、刚泰控股4家浙籍公司的老板，分别来自浙江绍兴、宁波、杭州和台州。恒康医疗(原名独一味(36.48, -1.01,-2.69%)，2008年上市)实际控制人阙文彬为四川双流人，虽然公司注册地和厂区在甘肃省康县王坝独一味工业园区，公司办公地却在成都。此外，方大炭素 (13.04, 0.00, 0.00%)实际控制人方威是辽宁沈阳人(1975年出生)，中核钛白实际控制人李建锋是江苏无锡人。仅有6家民营企业的实际控制人来自甘肃，包括皇台酒业(12.39, 0.00, 0.00%)董事长卢鸿毅、华天科技

洗煤厂安全须知通用版

操作规程编号：YTO-FS-PD274 洗煤厂安全须知通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

洗煤厂安全须知通用版使用提示：本操作规程文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1.上岗前安全须知岗前必须休息好，严禁喝酒带烟草；工服三紧纽扣严，防护用品佩戴全；鞋带帽带要系牢，长发避免往外飘；班前仔细听安排，注意事项记心怀；安全确认不可忘，手指口述要流畅；文明生产责任大，严格执行军事化。 2.集控员安全须知集控人员责任重，安全生产全掌控；接班查看记录表，通讯监控要完好；开机预先发警铃，一切正常可运行；操作微机按程序，时时注视显示器；如有异常判断明，果断操作分片停；完工停机须注意，系统不许打就地。 3.安全员安全须知铁面无私搞安检，安全检查要全面；

集控化验和机电，规范操作最关键；安全是条高压线，重奖重罚永不变；强化管理不手软，重点防治除隐患；事故面前莫慌乱，应急处置要果断；现场督查有力度，安全生产无事故。 4.胶带输送机司机安全须知按时进入作业地，现场交接查仔细；液力偶合减速器，漏油漏液要处理，止逆失速防跑偏，保护装置要齐全；机下行人有防护，安装过桥要牢固；接头损坏事不小，松紧偏正调整好；托辊滚筒沾煤泥，停电挂牌清彻底。 5.给煤机司机安全须知开机之前查全部，就地集控听调度；运行过程勤观察，躺卧瞌睡严惩罚；煤机运转被卡住，专用工具来清除；检修保养排故障，停电挂牌执行强；若需进入机体内，专人监护防意外。 6.破碎机司机安全须知开机之前查全面，杂物齿辊易损件；检查完好门关闭，空载启车要牢记；

公司未来发展规划及部门运作完善措施

?业务部目前存在问题及改善措施问题一：业务所下订单对各种设备装置描述不够详细、太过于文字，直观明了度需加强。改善建议：建议尽量表格化，各机台装置改为（机械部、电器部分、油路部分、各部份又以结构来区分，如客户对某部分中物料需求有指定供应商，需备注清楚供应商名称。随着公司业务量的增大和发展，业务定单交期尽可能实行订单评审。问题二：销售渠道单一、立体化不强改善建议：建立起多元化销售渠道 1：除目前的销售渠道外，以省为单位，在重要省城与一些贸易机构建立代理合作关系，利用他们当地人员的资源去开拓市场和维护市场，将售后维修和维护卖断给到他们（对设备产权需签定合同、对服务质量需要建立监督投诉电话、以确保不损害公司品牌形象，为确保代理点在设备保修期内，能积极时效高品质的完成售后服务，可扣除一部分佣金需过维护期限后，根据客户投诉情况给予退回相应金额或在客户集中区域建立售后服务点），售后维护和维修成本将大大降低，且维护时效性会有很大改善。 2：在目前公司销售零区域，纸箱业集中位置，上一些广告牌，或当地机械类黄页网建立合作关系（需衡量成本） 3：建立一支销售团队以区域划分责任销售订单量，区域需根据纸箱业集中情况划分等级，级别高的定单任务高。各种销售渠道由区域负责人负责维护和发展。 4：完善目前公司网站，建立起适时更新、完善健全的销售网页。 ?人事部目前存在问题及改善措施：问题一:目前无公司企业文化、安全生产、5S、岗位技能培训。改善措施：创建企业文化、安全生产、5S、岗位培训课程文件，对全体员工进行培训，新进员工需培训完后才能上岗。预计完成时间：安全生产培训资料有制作好，因生产任务和人员、场地问题还未施行上课培训，其他培训资料预计在8月中旬制作完。新厂房建成后届时需成立培训组（人员1-2人，负责培训和公司各部门安全、5S、劳动纪律督察）。问题二:人事、行政、后勤、培训组无具体明确编制，具体事项落实情况不明细。改善措施：今年内创建好详细具体的分工明细文件，规范部门运作流程和各职员职责范围。问题三:各类表格单据不齐全、流程欠周密。改善措施：逐步完善各类单据流程及创建新的流程控制单据。问题四:人员招聘途径太单一化需开拓新途径。改善措施：开通网络招聘，建议选择前程无忧，节省现场招聘交通费用成本提高招聘效率。问题五：公司各部门无组织架构图和部门运作流程图以及各职能人员的职责范围和权限确认。改善措施：人事部门制作出新定组织架构图，明确各部门及责任部门管理人员责任和职责范围。各部门制作出部门组织架构图和各职员责任和职责范围。问题六：劳保品添置、生产过程中工伤问题改善措施：添置3M进口防毒面罩（已购置价值150元一套（面罩+滤芯）面罩半年更换一次（90元），滤芯3个月更换一次（60元），另建议下半年非电工人员添置防砸鞋，电工人员添置防砸防电鞋，费用公司一半员工一半，防砸鞋（40元/双）、防电防砸（100元）。另针对工伤问题已建立强制措施（每人/次最底扣除10元/次+扣除奖金1%）。直接上司负责监管失职责任，给予同等处罚。

甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司

甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司二○○一年年度报告二00二年二月二十五日

重要提示：本公司董事会保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。本公司2001 年度报告已经五联联合会计师事务所有限公司审计，并出具了标准无保留意见的审计报告。

目录一、　公司基本情况简介------------------------------------------4 二、　会计数据和业务数据摘要------------------------- -------4 三、　股本变动及股东情况---------------------------------------6 四、　董事、监事、高级管理人员和员工情况---------------7 五、　公司治理结构------------------------------------------------9 六、　股东大会情况简介------------------------------------------10 七、　董事会报告---------------------------------------------------11 八、　监事会报告---------------------------------------------------17 九、　重要事项------------------------------------------------------18 十、　财务会计报告 ----------------------------------------------19十一、　备查文件目录------------------------------------------ 21

洗煤厂安全通用规则

工作行为规范系列洗煤厂安全通用规则（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-66492洗煤厂安全通用规则 General rules for coal washing plant safety 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1、作业人员必须经过车间、工段、班组三级安全教育，考试合格后，才能进行作业。 2、作业人员上岗前应充分了解作业内容，检查现场作业中有无造成触电、着火、爆炸、坠落、中暑等不安全因素，有无采取有效的防范措施，确认后方可上岗作业。 3、使用的工具在任何地方都应放在不会滑落的安全位置。 4、在切割或拆除管道、钢结构架等重物时，作业人员应站在人与物不会坠落的一侧，会坠落或切割后弹动的一侧应用绳子或链式起重机牵引、缓慢落地。 5、拆除建筑物，应自上而下，分层拆除。 6、放置重心不稳的物品应垫平放稳后才能脱手。 7、工作环境与现场应保持整洁，路面、楼梯、走廊平整，

油污、积水、积雪、积冰时清除。 8、由低往高堆放物品，应成梯形底脚卡牢，下大上小，平面物品，压缝堆放，取出物品时，应自上而下，禁止从中间抽取。 9、用人力垂直或倾斜地拉动物体应有防止突然坠落、断落、脱落的措施。 10、工作环境应有充足的采光，栏杆完整，井盖齐全，易燃易爆及危险区域要有明显的安全标志或信号，以及足足够的灭火器材，并不能擅自挪用。 11、明电线(滑触线)高度不宜小于3.5米的明电线，如低于3.5米的明线应有安全网罩。无法执行这一措施时必须要有严格的安全制度及明显的安全标志或信号指示灯。 12、当无法执行停电清扫机电设备的规定时，车间必须拟定有效的安全措施，例如发辫盘入帽内;扣紧袖扣;仅限于擦抹非转动部分;不准用棉絮和不完整的布擦抹设备等。 13、超过2米高处作业必须佩挂安全带。上岗人员必须按规定穿戴好劳动保护用品。 14、禁止在设备运转区域、配电盘附近及其它危险区域

洗煤厂各岗位责任制教程文件

给煤机岗位责任制 1、检查给煤机入料口和出料口是否畅通，有无异常现象。 2、检查传动装置（电机、减速箱等）是否有异常声响、温度是否正常。 3、按规定填写岗位记录，做好交接班工作。 4、给煤机运行中严禁靠近、接触运转部位，严禁运行中对设备进行维修。 5、检修或处理故障时，必须先停给煤机和相关设备，汇报调度后，断电、挂牌、闭锁后再进行处理。在维修人员排除故障过程中，司机必须在现场监护。 6、操作箱上挂有停机牌时，禁止启动设备。

跳汰机岗位责任制 1、检查各种仪表、阀门及水、油管的连接是否牢固、可靠。 2、检查跳汰机的各操作参数（风、水、周期、床层、进排气时间）是否在规定范围内。 3、检查排料装置是否正常，检查跳汰机前固定筛及喷水装置是否正常，检查跳汰机的前后有关溜槽是否畅通。 4、按开车顺序启动动筛跳汰机，运行正常后，方可均匀给料。 5、注意观察排料中是否跑煤，发现跑煤时，应立即进行调整。 6、注意观察筛子及提升机运行情况，出现异常现象应及时处理，并汇报调度。 7、动筛跳汰机停车后，及时关闭筛上喷水闸阀。 8、在正常开车时，要注意排料情况，发现无排料等异常现象时要及时处理。处理事故时要停机，并断电、挂牌、闭锁。 9、检修、清理筛板需进入机箱时，要按停送电制度办理停送电手续，并要有人监护。

破碎机岗位责任制 1、检查进出料溜槽是否畅通,翻板是否到位。 2、确认检修工作已完成、检修人员已经撤离设备。环锤式破碎机的检查孔盖板是否关严。 3、检查电机及破碎机是否有异响、温度是否正常。 4、注意观察设备是否过负荷运行、进出料是否畅通。 5、注意检查破碎后产品的粒度,发现超粒度现象,应及时汇报值班长。 6、.按规定填写岗位记录,做好交接班工作。 7、设备在运转中发生故障,必须停机处理。 8、需要清理破碎机内部时,必须严格执行"断电挂牌"制度,必须有2人以上在场,设专人监护,用高压风清理时必须戴防风镜,用锤震击环锤式破碎机下溜槽时要系好安全带。 9、严禁在运转状态下打开环锤式破碎机观察孔,调整双齿辊破碎机齿辊间隙,严禁站在破碎机机体上,以防物料飞出伤人。

国内各大钢铁厂历史一览

国内各大钢铁厂历史一览收录于2008-12-17 武钢--1955年10月破土动工，1958年9月13 日正式投产。马钢--1958年9月20日成立。包钢--1954年建厂。鞍钢--1948年鞍山钢铁公司成立，一五计划时期(1953年底),鞍山钢铁公司大型轧钢厂等三大工程建成投产.以鞍山钢铁公司为中心的东北工业基地形成了. 邯钢--1958年建成投产。攀钢--成立于60年代，具体哪一年不详，公司的网页只是说四十年的历史。唐钢--1943年建厂，“一五”至“八五”成为断代史，不知为何？济南钢铁--1958年建厂，厂名“济南钢铁总厂” 首钢--始建于1919年，解放前30年累计产铁28.6万吨。解放后通过技术改造和建设，1958年建起了侧吹转炉，结束了首钢有铁无钢的历史，1964年建成了我国第一座30吨氧气顶吹转炉，在我国最早采用高炉喷吹煤技术，70年代末首钢二号高炉成为当时我国最先进的高炉。太钢的前身----西北炼钢厂，1932年由西北实业公司筹建；1934年8月8日，破土动工。1937年10月，初步形成小型钢铁联合企业。1937年11月8日太原陷落。西北炼钢厂更名为太原铁厂。1945年日本投降，恢复原名。解放前年产钢最高仅1.6万吨。1949年4月24日，太原解放。西北炼钢厂更名为西北钢铁公司。1952年9月，炼出我国第一炉不锈钢。1954年，轧制出我国第一张硅钢片。1958年8月，国家156项重点工程之一的太钢1053m3高炉、1000mm初轧机、自备电厂工程装备从前苏联引进并投产。同时，更名为太原钢铁公司，逐步发展成为以生产特殊钢为主的钢铁企业。1966年8月，中国第一套万能、炉卷轧机投产。1968年8月，2×50吨转炉炼钢设备从奥地利引进并投产。1970年3月，中国冷轧不锈钢成套设备从德国引进并投产。1978年，基本建成100万吨钢的大型钢铁联合企业。本钢断代史--建于1905年，新中国成立后，本钢经过恢复性建设和扩建改造，企业初具规模，到1952年，年产生铁23.1万吨，特钢2.1万吨。“一五”计划时期，本钢被国家列为重点建设项目，开始了建国后的第一次大规模扩建、改造，生产能力迅速扩大，产品产量成倍增长，生铁产量达到80.4万吨，特钢产量达到8.8万吨。60年代，本钢生产建设发展到一个新的水平，1966年完成工业总产值3.9亿元，生铁产量达到151万吨，特钢产量达到14.5万吨。进入70年代，本钢确定了“三二二”改造方案(即年产生铁300万吨，普钢200万吨，特钢20万吨)，开始了第二次大规模技术改造和扩建，新建了铁矿、高炉、炼钢厂和轧钢厂,形成了年产生铁300万吨、普钢200万吨、特钢20万吨的能力沙钢--江苏沙钢集团，1975年建厂。八一钢铁--八一钢铁集团有限责任公司（以下简称“八钢集团”）始建于1951年，是老一辈无产阶级革命家王震将军率领驻疆解放军指战员和新疆各族群众艰苦奋斗、节衣缩食创建起来的，目前是自治区最大的国有企业。杭钢--公司前身浙江钢铁厂成立于1958年3月10日广钢--广钢集团前身是1958年建成投产的广州钢铁厂南钢--南京钢铁集团始建于1958年，经过40多年的建设和发展，已成为集采选矿、钢铁冶炼、钢材轧制为一体，具备350万吨钢、200万吨铁和450万吨材综合生产能力的大型钢铁联合企业，是江苏省重点企业集团。2003年，完成销售收入185亿元，在中国企业500强中名列第69位。