市政道路安全文明施工方案(最终)

市政道路安全文明施工方案(最终)
市政道路安全文明施工方案(最终)

***市政道路工程

安全文明施工方案

编制:

审核:

审批:

***有限公司

***工程项目部

二○一一年十一月二日

目录

第一章工程综述 (3)

1.1 工程概况 (3)

1.2 施工总体部署 (4)

1.3 主要工程量及工期 (4)

1.4 现场施工条件 (5)

1.5 工程重点及难点 (5)

第二章编制依据、原则 (6)

2.1 编制依据 (6)

2.2 编制原则 (6)

第三章施工组织机构职责分工 (7)

3.1 组织机构总体设置 (7)

3.2 项目部主要负责人岗位职责 (9)

第四章安全文明施工保证体系及措施 (15)

4.1 安全目标 (15)

4.2 安全保证体系 (16)

4.3 安全管理措施 (17)

4.4 单元预警法实施及安全保证措施 (17)

4.5 “一校一会”的安全教育与培训 (20)

4.6 安全检查 (20)

4.7 安全纪律 (21)

4.8 事故应急预案 (21)

第五章安全专项施工措施 (30)

5.1 临建设施安全施工措施 (30)

5.2 土方开挖安全措施 (30)

5.3 石方爆破施工安全措施 (32)

5.4 模板施工安全施工措施 (35)

5.5 临时用电安全保证措施 (36)

5.6 高空作业安全保证措施 (38)

5.7 临边防护安全措施 (39)

第六章文明施工措施 (39)

第一章工程综述

1.1工程概况

****双向四车道,标准路幅宽度26m。采用的主要技术标准见下表:

主要技术标准

至成立项目经理部,迅速完成临时工程建设;及时进行导线点、水准点的复核、联测、加密,原地貌断面复测,开工前现场材料试验等其他准备工作;落实人员、设备进场,使其达到开工条件;编制施工进度计划,合理安排施工工期;符合国家现行有关施工质量验收规范要求,达到合格标准,并获得重庆市市政工程金杯奖,重庆市建筑安全文明工地。

1.3主要工程量及工期

1.3.1合同主要工程内容及数量如下:

1.4现场施工条件

1.4.1交通运输

本工程为市政道路工程,临近已经建好的金州大道,道路交通较为便利。

1.4.2施工用水、电

施工和生活用水下从当地市政给水接入。施工用电和生活用电从业主指定的配电室接入,距项目驻地仅150m。动力用电从业主指定接入,同时配备发电机以备临时停电急用。

1.4.3施工通讯

由于金州大道是新建市政道路,所以暂时还没有移动或电信等线路,只能利用移动电话或对讲机等途径解决。

1.4.4医疗设备

本段离城区较近,有大中医院可供就医。

1.4.5防火设施

本段离城区较近,可在施工现场配备适当数量的灭火器设备。

1.5 工程重点及难点

1.5.1本工程有一处挡墙采用扶壁式挡土墙平均高度在9米,脚手架搭设、钢筋制安、模板安装和混凝土浇筑是影响本项目安全施工的重点。

1.5.2本工程挖填方量较大,土石方开挖351946 m3,局部开挖深度达10m,爆破、临边防护和高处坠落是影响本项目安全施工的难点。

第二章编制依据、原则

2.1、编制依据

2.1.1《工程施工招标文件》、《补遗文件》《工程量清单》,《市政道路及配套工程施工承包合同》;

2.1.2《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑机械使用安全技术规程》、

《公路工程施《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》、

工安全技术规程》等;

2.1.3本单位多年来参与公路施工积累的施工、生产经验及现有设备能力、管理水平。

2.1.4工程所在地有关部门及地方政府在施工安全、工地治安,人员健康、环境保护及土地租用等方面的有关标准及规定。

2.2编制原则

2.2.1安全第一的原则

施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、以人为本,确保安全的原则。在安全措施落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。严格贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针和原则。

2.2.2优化的原则

科学组织、合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南,在安全文明施工方案编制中,对于土方开挖、石方爆破、路基、涵洞、市政管网施工在安全施工进行多种预测,在技术可行的前提下,择优选用最佳方案。

2.2.3配置的原则

根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求,施工组织实行科学配置,选派有施工经验和安全意识较强的班组管理人员,专业化的施工队伍,并投入高效先进的施工设备,安全经费做到专款专用,确保人、财、物、设备的科学合理配置。

2.2.4协作的原则

以“与人方便,自己方便”为原则,加强与相邻标段和谐的施工配合,处理好与当地居民的关系。

第三章施工组织机构及职责分工

依据合同要求,我公司成立“***市政道路项目经理部”,项目经理部全面负责实施安全文明生产,对本项目安全文明施工予以全面监控、指导。

3.1组织机构总体设置

项目经理部的项目领导层设项目经理1人、项目总工1人、项目副经理1人;项目部驻地设在***大道是新建市政道路中段约100米处;下设项目职能管理层,即工程技术部、安全环保部、物质设备部、综合管理部、计划合同部、财务部。

安全文明施工组织机构框图如下:

****市政道路项目部组织机构图

3.2 项目部主要负责人岗位职责

3.2.1项目经理岗位职责

3.2.1.1项目经理是项目经理部的全面负责人,对工程项目质量、安全和环境管理工作全面负责。

3.2.1.2贯彻落实公司质量、安全和环境方针、目标和指标,负责在项目部范围内实施质量、安全和环境管理体系工作。监督各专业职能部门和岗位人员行使质量、安全和环境职责和权限。

3.2.1.3按公司质量、安全和环境体系要素分配表的要求,负责主持并参加主办、主协办或协办要素的管理控制活动。

3.2.1.4全面负责所承担项目施工管理,主持项目施工组织设计和质量、安全和环境管理计划实施工作。完成公司下达的各项指标及生产计划。

3.2.1.5负责项目经理部对内、外的生产经营活动,并积极组织新任务开发与跟踪。

3.2.1.6全面负责施工现场管理,是所承建工程的第一责任人。

3.2.1.7对项目的安全生产负责,加强安全管理,抓好文明施工现场管理,保证文明施工。

3.2.1.8全面负责设备使用管理,提高设备使用率。

3.2.1.9负责审批项目财务支出和月、季财务报表及年度财务决算。

3.2.1.10负责各项生产环节的协调工作,参加工程交验。

3.2.1.11负责职工的思想政治教育、法制教育和职工道德教育,抓好双文明创建活动。

3.2.2项目副经理岗位职责

3.2.2.1对项目经理部的工程技术、质量、安全、环境管理、计量工作负技术管理责任。

3.2.2.2按公司质量、安全和环境体系要素分配表的要求,负责主协办或协办要素的管理控制活动。负责组织公司质量、安全和环境管理目标和指标在本项目部的分解工作。

3.2.2.3在总工领导下,参加编制中型项目的施工组织设施,负责主持编制一般工程施工组织设计。

3.2.2.4负责组织编制项目部安全和环境管理方案,组织项目部危险源辩识、风险评价与风险控制、环境因素识别工作。安排相关技术、质量、安全人员编制特殊过程控制措

施及重大危险源和重要环境因素的应急预案。

3.2.2.5负责组织承担项目的施工图纸会审工作,并参加施工图纸会审。

3.2.2.6负责将所承担工程的施工组织设计中有关内容及其它图纸、技术文件,向工长、技术员及施工项目各职能部门人员进行交底。并进行单位工程的安全和环境技术交底。

3.2.2.7负责组织分部工程质量检查验收工作。

3.2.2.8审核所承担工程的施工组织设计、材料采购需用计划、质量验收和试验项目。

3.2.2.9负责组织编写项目部年度技术质量、安全和环境管理工作计划。

3.2.2.10负责组织项目部合同管理工作;相关方的调查、评价工作;组织制订项目部对相关方质量、安全和环境管理要求。

3.2.2.11负责组织制定项目部物资、材料、机械设备需用计划、施工进度计划、安全环境措施费计划、节能降耗计划。

3.2.2.12负责制定项目部的纠正和预防措施。

3.2.2.13负责审核质量、安全和环境管理记录的完整性、真实性、有效性。

3.2.2.14负责组织所选定设计技术在日常质量管理活动中的应用。

3.2.2.15负责组织做好特殊过程施工方案的编制、交底、检查工作,组织编制特殊过程施工方案,报分公司总工批准后,向工长、操作班组交底,并对所要求的工作环境进行检查。

3.2.2.16参加交工预检,负责组织交工验收资料及验收资料的收集、汇总、组卷工作。

3.2.2.17在总工领导下,负责新工艺、新技术的应用工作。

3.2.3项目总工岗位职责

3.2.3.1熟悉和贯彻国家、行业和总公司有关施工规范、标准、规程和条例。

3.2.3.2负责组织编写切实可行的施工组织设计和专项、重大分项工程的施工技术方案及创优措施,并监督实施。

3.2.3.3协调项目经理具体负责质量、安全管理工作,确保实现股份公司制定的质量、安全指标。

3.2.3.4定期检查现场安全、质量,对质量问题进行PDCA分析整改,并跟踪监督,对质检、安全、施工、试验等人员班组提出初步奖惩意见。

3.2.3.5针对质量安全存在问题有权提出整改意见上报项目经理并监督实施情况。

3.2.3.6负责对工程管理人员进行交底,参加质量、安全事故分析和处理。

3.2.3.7负责贯标工作。

3.2.3.8根据进度计划检查进度情况,制定针对措施,确保按期完工。

3.2.4安全科负责人岗位职责

3.2.

4.1负责贯彻股份公司质量方针、目标、质量体系程序和质量、安全、试验管理等规章制度,对质量安全工作负管理责任;

3.2.

4.2加强过程控制及工程竣工资料编制移交工作,做好质量安全记录;

3.2.

4.3加强现场实物质量管理,保证施工现场各种安全设施和装置齐全有效,严格监督检查及时纠正质量事故,按“三不放过”原则采取必要的预防和纠正措施;

3.2.

4.4贯彻“三级验收”制度,加强对质量通病的治理和预防,加强对不合格的控制,落实工程回访工作,按时上报各种报表资料;

3.2.

4.5有权根据质量安全管理情况,对相关管理人员、班组、提出初步奖惩意见;

3.2.

4.6及时组织工程质量的检查、评定、验收的基础工作;

3.2.

4.7贯彻落实股份公司《质量安全工作考核与奖惩条例》。

3.2.5核算科岗位职责

3.2.5.1工程中标后,根据工程实际情况、特点及时编制目标成本;

3.2.5.2参加工程内部招标文件的起草、单价分析、合同评审工作;

3.2.5.3及时收集与办理经济签证、设计变更、索赔资料等相关资料;

3.2.5.4协调器材、财务、工程部门进行“三同步”原则做好工程进度报表,月目标成本报表,季度、年终决算工作;

3.2.5.5工程竣工验收后一个月内完成工程决算申报工作;

3.2.5.6跟踪检查、监督计量施工过程中的每道工序,搞好项目的计量、结算工作,避免工作量结算和调工重复,同时拟定各工序施工结算标准、合理程序;

3.2.5.7秉公办事、兢兢业业,按时计量,防止工程量虚开现象的发生;

3.2.5.8对施工过程中发现的对成本起控制和节约作用的新工艺、新技术及时收集、整理和上报;

3.2.5.9对施工现场有可能影响目标成本的因素随时追踪,并有效地进行事前、事中控制、发现问题解决问题,为降低成本创造条件;

3.2.5.10对项目生产经营情况起到预警作用,如项目发生目标亏损10万元以上,应

及时整理资料并汇报至股份公司。

3.2.6资料员岗位职责

3.2.6.1收集、保管有关该项目的承包合同、地质勘察报告、施工组织设计、施工图纸、开工报告、施工规范、检测标准、图集、创优措施、各种检测评定表格、各种管理制度等与工程技术、工程管理和工程质量有关的资料。

3.2.6.2在施工过程中,应随时收集质量保证资料、技术交底、隐蔽验收资料、做到工程技术资料与施工同步,所收集的资料应为原件。

3.2.6.3各种资料应分门别类放置在资料柜中上锁保管,建立资料台帐,资料要有目录,借阅者要办理手续,并限期归还(质保资料、评定资料和隐蔽验收资料一般不借)。

3.2.6.4按月进度及时统计已完成工程优良率、合格率,并上报上级领导。

3.2.6.5督促施工人员、质检员和试验员应报资料的及时性、准确性,如资料拖拉或不报,应及时向项目经理或项目总工报告。

3.2.6.6负责竣工资料的整理工作,必须每张资料都认真检查是否完整和准确,必须熟悉资料整理程序和规范要求,要求装订整齐,自己正规清楚,要求具有三份竣工资料,并及时转交给股份公司归档。

3.2.6.7及时跟踪做好施工过程中的声像资料收集、整理、编制工作。

3.2.6.8按贯标要求进行文件的收集、标识、分类、发放、归档等。

3.2.7安全员岗位职责

3.2.7.1熟悉各项施工的安全操作规程和检查标准。

3.2.7.2熟悉各大型设备的安装、操作规程和检查标准。

3.2.7.3熟悉施工用电和一般施工机械的安全检查标准。

3.2.7.4根据工程进度和工程项目生产调度会布置安全生产的内容和关键部位注意事项。

3.2.7.5定期进行安全检查,发现隐患及时整改,自己不能解决的应向项目经理汇报,加大力度整改。

3.2.7.6做好跟班检查,及时监督班前安全讲话,只要工地有人施工,就有安全干部监查。

3.2.7.7做好一切安全检查、整改文明施工的安全档案。

3.2.7.8根据安全事故的等级及时准确上报有关单位和领导,参与处理安全事故,并

承担相应的责任。

3.2.7.9负责本岗位的《质量、环境及职业健康安全体系》执行。

3.2.8工程技术部岗位职责

3.2.8.1在分管领导的指导下,认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程科各项工作。

3.2.8.2熟悉标书文件,弄懂设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,并进行有关小型施工设计的计算工作,做好自己工作范围内施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

3.2.8.3按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定的操作规程。

3.2.8.4领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做好路基、路面、桥涵以及其他人工构造物的复测施工放样和占用,租用土地的轧钢丈量工作,并将其使用范围在地面标定出来。

3.2.8.5负责对班组进行现场技术交底(施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制),指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收,领导和协助班组做好核算工作。

3.2.8.6经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料改好施工日记,及时填写施工原始记录,做到工程竣工一切资料齐全,签证完善。

3.2.8.7负责本岗位的《质量、环境及职业健康安全体系》执行。

3.2.9施工员岗位职责

3.2.9.1在经理部统一领导下,认真贯彻学习领会相关的合同文件,技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度,不断提高自身业务素质。

3.2.9.2熟悉领会标书文件,核对设计图纸及工程数量,绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图,提供所管工程项目的材料使用计划,填写所负责项目的施工原始资料并办理与心地监理的申报签认手续,为工程计量提供准确的原始资料。

3.2.9.3负责制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施,并对最终质量负责。坚持施工第一线,善于发现问题,处理问题。

3.2.9.4根据经理部日进度计划,安排自己所负责班组施工任务,并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责。

3.2.9.5做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排,充分调动班组人员积极性,落实工程技术质量、安全保证措施,牢牢树立预防为主,事前控制的指导思想,对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。

3.2.9.6加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制,对劳务分包单位做详细的技术交底,做好工程进度监理和竣工验收等交底,指导、帮助劳务分包队伍开展工作。

3.2.9.7对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施,并上报技术主管。

3.2.9.8每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件,提供可以索赔的原始资料,及时办理签认手续。钻研业务,提高业务素质,搞好技术总结,积极参加科技攻关活动。

3.2.9.9成领导下达的各项任务

3.2.9.10加强技术责任心,减少和杜绝任何大的事故发生。

3.2.9.11负责本岗位的《质量、环境及职业健康安全体系》执行。

3.2.10测量员岗位职责

3.2.10.1据施工组织设计和施工进度安排,编制项目施工测量计划,并组织全体测量人员努力实施。

3.2.10.2负责做好控制测量工作,熟悉各主要控制标志的位置,保护好测量标志。

3.2.10.3负责做好施工放样工作,对关健部位的放样,必须实行一种方法测量、各种方法复核的观测程序,做好记录报监理工程师签认。

3.2.10.4负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果,实行现场测量交底签认制度,并对测量组的工作进行检查和指导。

3.2.10.5经常对测量标志进行检查复核,确保测量标志位置正确。如因测量标志变位或损制,测量组长应负主要责任。

3.2.10.6测量仪器专人保管,定期保养等规章制度,建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料。

3.2.10.7测量人员正确使用测量仪器,严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。

3.2.10.8负责保护好测量仪器,定期进行检查,做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作,确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。

3.2.10.9完成领导交办的其它任务。

3.2.10.10负责本岗位的《质量、环境及职业健康安全体系》执行。

3.2.11物质设备器材科岗位职责

3.2.11.1在分管经理的领导下,全面负责物资管理与供应工作,组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收主,仓储、发放及节约等业务。

3.2.11.2负责收集市场信息,搞好市场调查,预测工作。

3.2.11.3深入施工现场、仓库、了解供应中存在的问题,提出降低物质供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施,以加速资金周转,降低流通费用。

3.2.11.4主持制定物资采购计划,审批一般物资的订货与采购计划,检查、落实计划执行情况,并提出解决供应中存在问题的有效措施。

3.2.11.5审查、落实物资采购合同的签订、履行情况,努力提高法律意疻,避免经济合同纠纷的发生。

3.2.11.6主持制定物资管理、供应制度,核定各类物资储备定额,定期向财务部门提供材料成本分析资料。

3.2.11.7组织全部工作人员政治思想和业务的学习,并完成领导交办的临时任务。

3.2.11.8负责本岗位的《质量、环境及职业健康安全体系》执行。

3.2.12综合办公室岗位职责

3.2.12.1负责宣传贯彻执行股份公司质量方针、目标质量体系程序和各项行政、劳动、培训管理规章制度,保证股份公司大政方针贯彻落实。

3.2.12.2根据股份公司各个时期中心任务,积极开展宣传活动。

3.2.12.3保持上下联系,加强信息沟通。

3.2.12.4加强行政文件资料的控制,做好行政文件资料的编制、审查、标识、分发、归档等管理工作。

3.2.12.5配合股份公司培训规划的实施,保证本单位特殊岗位和特殊工种作业人员资料审核,持证上岗建立相应质量记录。

3.2.12.6负责劳动、工资、社会保障管理工作。

第四章安全文明施工保证体系及措施

4.1 安全目标

本项目的安全目标确定为:不发生任何重伤以上安全责任事故,并获得重庆市建筑文

明工地。主要指标分解如下:

杜绝重大事故

重大伤亡事故为0

重大交通事故为0

群体事物中毒事故为0

重大火灾事故为0

重大设备事故为0

控制一般事故5%

死亡事故为0

重伤率为0

一般火灾事故每年为0

一般交通事故每年为0

一般设备事故每年不超过1起

年千人轻负伤率小于10?,设备完好率90%

4.2安全保证体系

4.2.1组织保证体系

4.2.1.1安全生产组织保证体系

4.2.1.2安全生产目标管理体系

自上而下的层层分解自下而上的层层保证

4.3 安全管理措施

4.3.1建立健全职能管理层次的安全施工责任制,责任层层分解,落实到人。

4.3.2建立各级安全教育制度,新工人的三级安全教育,工人改换工种的技术教育,全员的安全常识教育。

4.3.3实行一切施工活动有施工安全措施,并于施工前进行安全交底,做到不交底,不施工。

4.3.4开展班组安全活动,班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录和每周一次的“一讲评”安全活动,对班组的安全活动,有记录、有检查、有考核。

4.3.5做到计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

4.3.6有安全奖罚制度,有章必循,肇事必究,赏罚分明,从而使施工人员遵守纪律,服从指挥,正确佩戴安全防护用品,按安全规程操作,保护安全防护设施。

4.3.7利用“单元预警法”宣传施工部位的安全隐患和预防措施,提高施工人员的安全防护意识和知识。

4.4 “单元预警法实施”与安全保证措施

4.4.1按照施工总平面设置临时设施,严禁侵占场内道路及安全防护等设施,同时应符合防火、防尘、防爆、防洪、防盗、防雷电等安全和文明施工的要求。

4.4.1.2施工现场应有足够的照明,不得有黑暗死角。施工临时便道畅通,无积水,夜间施工照明充足,警示标志醒目,危险路段通过时有专人引导指挥。

4.4.1.3进入施工现场的人员,应按规定配戴劳动保护用品和安全用具,作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。

4.4.1.4严禁酒后上岗。

4.4.1.5施工作业时,操作人员必须精神集中,不得嬉闹。

4.4.1.6机械司机、电工等专业工种,必须按劳字安(1991)31号《特种作业人员安全技术考核管理规定》经过技术培训,考试合格,发给操作证后方可单独作业。严禁无证操作。

4.4.1.7施工现场全体人员必须严格执行《建筑安装工程安全技术规定》和《建筑安装工人安全技术操作规程》。

4.4.1.8施工现场临时电线路必须符合建设部颁发的《施工临时用电安全技术规范》

(JGJ46-2005)的要求,严禁任意拉线接电。

4.4.1.9配电系统施工组织设计要求设总配电箱、分配电箱、开关箱,实行分级配电。开关箱内必须装设符合标准要求的漏电保护器。

4.4.1.10电动机械和手持电动工具的安全设置应符合国家有关标准和安全技术规程,在做好保护接零的同时,应按要求装设漏电保护器。

4.4.1.11施工现场必须设有保证施工安全要求的照明,危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。

4.4.1.12高处作业必须设置防护措施,并符合相关规范的要求,实行三级管理:

4.4.1.12.1 2~5米为一级管理,由专业工长负责;

4.4.1.12.2 5~15米为二级管理,由施工负责人负责;

4.4.1.12.3 15米以上为三级管理,由项目经理负责;施工负责人对该工程的高处作业安全技术负责,安全防护措施应由负责人组织验收,因工作必须临时拆除或变动安全防护设施时,必须经施工负责人同意,并采取相应可靠措施。

4.4.1.13各工种进行上下立体交叉作业时,不得在同一垂直方向操作。

4.4.1.14脚手架的搭设必须符合安全技术规程的规定。立杆间距、杆件联系、剪刀撑安设要按规定执行,立杆底设垫块并设置安全网、栏杆挡板。并经有关技术人员检验合格后方可投入使用,脚手架拆除时,下方不得有其他人员。

4.4.1.15各种脚手架在大风、大雨过后,必须进行检查,发现倾斜、下沉、崩扣、松扣等现象时,应及时修复。

4.4.1.16钢管脚手架的立杆,应垂直稳放在金属底座上,底座应设在坚实的地面上。

4.4.1.17各种脚手架的脚手板必须铺平铺严,严禁有探头板。脚手架的外侧、斜道和平台应设置防护栏杆和挡脚板,或挂防护立网。

4.4.1.18安全网应保持完好,使用宽度不小于3米,长度不小于6米网眼不大于100mm 的维纶、锦纶、尼龙等材料纺织的标准安全网。每块网应能承受不小于1600N的冲击荷载。

4.4.1.19移动式梯子梯脚底部应坚实,上端应有固定措施。立梯工作角度75°±5°为宜,不得有缺档和垫高使用,折梯使用时上部夹角以35°~45°为宜,并有可靠的拉撑措施。

4.4.1.20雨天和冬天进行高处作业时,必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。高耸建筑物、构筑物或钢井架,应设置避雷设施。接地电阻≤4Ω。强风、浓雾等恶劣气候

市政道路道路安全文明施工方案

市政道路工程 安全文明施工方案 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位: 编制日期:年月日

目录 第一章编制说明 (1) 第二章工程概况 (2) 第三章施工安全保证措施 (2) 第四章实现安全目标技术措施 (11) 第五章特殊季节及夜间施工安全措施 (13) 第六章安全专项措施 (17) 第七章落实方法与措施 (31) 第八章重大危害因素、环境因素及其处理措施 (33) 第九章安全应急救援预案 (39) 第十章施工围挡与交通疏导的文明建设 (41) 第十一章文明施工保证措施 (41)

第一章编制说明 一、编制依据 1、国家颁布的相关安全生产的法律、法规: (1)《中华人民共和国安全生产法》 (2)《建设工程安全生产管理条例》 (3)《安全生产许可证条例》 (4)《中华人民共和国劳动法》 (5)《道路交通安全法》 (6)《中华人民共和国环境保护法》 2、《市政道路工程》设计文件、施工图。 3、本工程施工组织设计 4、本工程施工合同 5、国家颁布的现行工程施工技术规范,工程施工质量验收规范,相关的市政工程技术规范,以及国家施工强制性条款。 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—2005) 《重大危险源辨识》(GB 18218-2009) 《城市桥梁工程施工与质量验收规范》(CJJ2-2008) 二、编制原则 坚持“科学施工,安全生产”的施工原则,贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,落实“安全生产,人人有责”和“安全生产”的方针,坚持管生产必须管安全的原则。 杜绝质量安全事故的发生,不发生重大伤亡事故,不死亡、不倒塌、不中毒,保证现场的文明施工,减少安全事故隐患。预防职业病的发身,保护劳动者的健康,维护劳动者的合法权益。

市政道路工程危大工程安全管理措施

危险性较大的分部分项工程清单项目名称:站前大道二期工程

站前大道二期工程 危险性较大的分部分项工程安全管理措施 目录 一、安全管理体系 (1) 二、安全生产管理制度 (1) 三、安全生产保证措施 (2) 四、危险性较大的分部分项工程安全措施 (2) (一)基坑支护、降水工程安全管理措施 (2) (二)土方开挖工程安全管理措施 (3) (三)模板工程及支撑体系安全管理措施 (5) (四)起重吊装安装拆卸安全管理措施 (6) 1、安装安全管理措施 (6) 2、拆除安全管理措施 (7) (五)脚手架工程安全管理措施 (7) 1、落地式、悬挑式脚手架搭设安全技术措施 (7) 2、脚手架拆除安全技术措施 (9) 3、吊篮脚手架安全管理措施 (10) (六)人工挖孔桩工程安全管理措施 (11) (七)预应力工程安全管理措施 (12) 一、安全管理体系 公司各级管理人员应牢固树立“生命至上,安全发展”的思想,认真落实《安全生产法》等法律法规的各项规定。坚持“安

全第一,预防为主”的原则,组建以项目经理为第一责任人的项目安全生产管理机构。明确机构各成员安全生产职责,并建立健全各项责任制。 二、安全生产管理制度 1、建立全员安全生产责任制。各级管理人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,逐级建立安全责任制,使落实安全生产的各项规章制度成为全体职工的自觉行动。 2、建立安全技术措施计划,包括改善劳动条件,注意季节性气候影响,如夏季防暑降温,防止伤亡事故,预防职业病和职业中毒为目的各项技术组织措施,创造一个良好的安全生产环境。 三、安全生产保证措施 1、建立健全各级人员安全生产责任制。 2、建立项目安全检查制度。定期组织安全检查,严格执行“日周月”检查,项目专职安全管理人员应对检查中发现在隐患进行监督整改。 2、建立安全会议制度,在每周进行的安全周检后,召开安全会议,指上周的隐患整改情况和本周发现的问题进行通报,并提出后续工作中应注意的问题。 3、项目经理应保证项目安全生产经费的投入使用,不得挪着他用,项目部应建立安全文明施工费使用台账。

市政道路施工方案

施工方案 一、路基清表 在施工前进行地表清理工作,填方路段,地基表层土30cm的杂填土必须清除,一次性清理到位,清除后的施工现场不得出现杂草、根系、树根等腐殖物或有机物,保持现场洁净,建筑垃圾及腐殖土必须清除到黄土层。废弃的排水渠或涝池,应将渠底或池底的淤泥全部清除,采用黄土分层回填压实至路床顶面。二、临时排水 工地的临时排水,根据施工现场地形地貌,合理开挖临时排水沟,并长期保持通顺,路基施工每层土方填筑时,保证留有横坡,确保雨天现场路基不积水、不存水、不冲刷,保证现场路基安全。一切施工、生活污水排入指定的渠道,不可乱排,污染环境。 三、施工测量放线 1、清表、临时排水工序结束后,对计划施工路基段落进行填筑段落中线、开挖段落开挖边线放样。 2、对于被确定的点号、桩号与施工图设计线的关系以及临时BM点的高程等由现场实测工程师以书面形式向主管现场施工的技术员、施工班组负责人进行交底,并相互签字备考。 3、所有现场施工人员有保护桩号、点号的责任和义务,不准擅自挪移和破坏,一经发现将追究班组管理责任。 4、施工放样时应通知现场监理工程师旁站。 四、填前碾压 路基清表结束后,先对路基进行填前碾压,压实度要求≥90%,路基填土高度小于路面和路床总厚度时,基底应按设计要求处理。合格后方可进行路基填筑施工。

路基压实度标准 填挖类型压实标准路床顶面以下深度(m) 压实度 (%) 填方路基 上路床 重型0~0.3 ≥96 下路床0.3~0.8 ≥96 上路堤0.8~1.5 ≥94 下路堤 1.50以下≥93 零填及挖方路基 0~0.3 ≥96 0.3~0.8 ≥96 五、路基开挖 挖方施工总体原则为从上到下进行,采用横向全宽台阶式开挖,不得乱挖超挖,严禁掏底开挖。开挖过程中,应采取措施保证边坡稳定。开挖至边坡线前,应预留一定宽度,预留的宽度应保证刷坡过程中设计边坡线外的土层不受到扰动。(亏坡) 挖方路段路堑边坡为1:1,零填及挖方路段,填方高度不足60cm时,机动车道范围(两侧各外放1米)范围应超挖至路床顶面以下60cm处,再分层回填压实。 六、路基填筑 填方路段边坡坡度1:1.5,当路床顶面填方高度不足60cm时,机动车道范围(两侧各外放一米)应超挖至路床顶面以下60cm处,在分层回填压实。 1、路基每层填筑严格执行“划格上土、挂线施工”; 2、准备直径3cm、长150cm红白相间(25cm刻度)的花杆,在边线位臵每隔20m 插一根,依据花杆上的刻度连续挂好线绳,线绳应紧绷,作为机械平整时的依据,保证平整度和松铺厚度。逐层填筑成2%--4%的横坡,主道和辅道分开摊铺,分层最大松铺厚度应根据试验段确定,且不应超过30cm;分层最小压实厚度不小于10cm。 3、运输车按每个5m*7m的方格内一车土进行卸土,先用推土机粗平,对含水量

市政道路交通设施专项施工设计方案

标志、标线、隔离栅、防落网、波形护拦施工案 一、工程概况 本次市政3号路工程标段,即:起点接在建的市政3号路K0+800桩号,终点顺接既有xx公路,路线全长1.1公里。 根据市政3号路工程工程图纸的要求,制订了本工程的施工案。 二、施工编制依据 1、交通部JTG D80-2006《高速公路交通工程及沿线设施设计通用规》; 2、交通部JTG D81-2006《公路交通安全设施设计规》; 3、交通部JTG/T D81-2006《公路交通安全设施设计细则》; 4、标准GB5768-1999《道路交通标志和标线》; 5、交通部2007年第30号公告《高速公路网相关标志更换工作实施技术指南》; 6、交通部JT/T279-2004《公路交通标志板技术条件》; 7、交通部JT/T280-2004《路面标线涂料》; 8、交通部JT/T281-1995《高速公路波形梁钢护栏》; 9、交通部JT/T374-1998《隔离栅技术条件》; 10、交通部JT/T388-1999《轮廓标技术条件》; 11、交通部JT/T 596-2004《公路防撞桶》; 12、交通部JTG F83-01-2006《高速公路护栏安全性能评价标准》; 13、交通部交公路发[2004]477号《公路安全保障工程实施技术指南》(试行); 三、施工总体部署安排 市政3号路工程全长约1.1公里,根据实际工期和工程量暂作以下考虑,为了保证工程顺利完成,我公司组建一个项目部,为了实施专业管理专业施工,项目部配置二个施工队,每个施工队配置相应的专业专用的施工机械设备,以保证工程质量和工程进度,从而促使工程能保质保量按期完成。

四、标志、标线、隔离栏、防落网、波形护拦施工案和技术措施 (一)标志 1、施工案 (1)根据本工程的具体数量、工期及质量目标,结合本公司以往的施工经验,对本分项工程配备16吨吊机1台,350L混凝土搅拌设备1套,专业施工人员10人,测量试验仪器(逆反射系数测量仪、色彩色差仪、涂层测厚仪等)4台套。 (2)在标志制作前,向监理工程师提供所采用的原材料质保单及各类标志板面各种图案的配置图供监理工程师审查批准。所有运往工地的标志产品的质量均应符合《公路交通标志板技术条件》(JT/T279-1995)及《道路交通标志和标线》(GB5768-1999)的技术标准。 (3)施工之前,向监理工程师提供详细的施工组织设计,供监理工程师审查批准。 2、施工法 (1)施工放样 所有标志都应按图纸的要求定位和设置,安装的标志应与交通流向几乎成直角,在曲线路段,标志的设置应由交通流的行近向来确定。 (2)基础施工 1)支柱基础应按设计文件规定的尺寸及位置进行开挖。现浇砼时,小型基础可不立模板。在浇注砼前基坑要进行修整,基底要夯实。 2)基底按设计文件要求进行处理后立模板、绑钢筋、钢筋尺寸应符合设计规定,地脚螺栓和底法兰盘位置要正确。浇筑砼时,应保证底法兰盘标高正确,保持水平,地脚螺栓保持垂直。 3)浇筑好的砼基础应进行养护,基础围应回填夯实。并应在安装支柱前完成。 (3)标志立柱制作安装 1)格按设计文件要求选购材料,所有钢板按设计文件要求必须有材质证明,经监理工程师验收可加工。 2)将采购回来的钢材,按设计文件尺寸进行切割,型材用气割切割,钢板用轨道式切割机切割,切割好的钢材,用打磨机打磨,需拼接的部位,一定要切割成焊口。 3)焊条必须选用设计文件及国标要求的材料,焊缝厚度必须达到设计文件要求,焊好后材料应检查焊缝的厚度及平滑度。 4)将焊好的结构进行酸洗处理,必须洗干将,以确保除锈的彻底性。 5)将酸洗处理的铁件,浸放在热镀锌槽中,镀锌要均匀,必须保证镀锌厚度。

市政工程施工安全文明标准文本资料

一冶二环线市政工程安全文明施工标准 一、严格执行现场临时施工用电安全技术规范。 现场施工用电设备在5台以上或总容量50KW及以上应编制临时施工用电组织设计,施工电缆要按照TN-S系统要求执行“三项五线制”配置五芯电缆,电缆(线)产品须有合格证,严禁使用绝缘差,老化、破皮电线,现场线路架设按施工临时用电组织设计要求实施总体布设(挂置或固定在围挡有一定安全距离),要求配备专业电工,并且必须经过技术培训考核合格后持有效证件上岗;过路电缆要有可靠的保护措施,电线架设应采用绝缘子固定,并且要架空布设,PE线的颜色应是绿/黄双色线,电器设备的金属外壳必须与保护零线相接,同一供电系统电器设备接地、接零保护要保持一致;现场照明禁止使用碘钨灯;配电箱引入引出线要采用套管横担,进出电线要求排列整齐,下进下出,匹备合理,配电系统必须满足三级配电三级保护要求,配电箱(开关箱)使用(电斧或金峰牌电箱)严格实行“一机、一闸、一漏、一箱”(电焊机必须配备专用配电箱)一次线长度不得超过5米,二次线长度不得超过30米,不得有破皮、老化现象;接线柱应设防护罩;箱内要无杂物,外壳要有接地保护,箱内电器装置齐全可靠,配电箱应有防雨措施,门锁齐全,要求有防火设施(配置干粉型灭火器材)。专职电工必须要每天进行巡视,发现问题及时维修,并做好记录。配电箱(开关箱)安装完毕必须经监理和安监站验收合格后方可进行作业,未经验收或验收不合格不准受电。

二、深基坑工程施工安全管理。 深基坑开挖要编制施工组织设计方案,并严格执行施工组织设计和安全技术措施,不准擅自修改。开挖前,应先检查了解地质、道路、附近建筑物、民房等状况,做好记录,开挖过程经常观测基坑变化,发现异常,立即采取应急措施加固处理;作业前要全面检查机械、电器设备是否符合安全要求,严禁带“病”运行,基坑现场排水、降水、集水措施是否落实;作业中应坚持由上而下分层开挖,先支护,后开挖的原则,不准碰损边坡或碰撞支撑系统或护壁桩,放止坍塌,未支护前不准开挖:基坑周边1.2米严禁超荷载堆土、堆放材料设备,不准搭设临时工棚设施;基坑抽水用潜水泵和电源电线应绝缘良好,接线正确,符合三相五线制和“一机一闸一漏一箱”要求,抽水时坑内作业人员应返回地面,不得有人在坑内边抽水边作业,移动泵机必须先拉闸切断电源;基坑开挖到设计标高后,及时进行基础施工,防止基坑暴露时间过长;夜间作业应配有足够密闭型防水照明器或配有防水灯头的开启式照明器进行照明,高度应设置在5米左右,且不得直接照射易燃物,基坑应采用36V以下安全电压;深基坑内还应有通风、防尘、防毒和防火措施。承台施工2米以下必须用钢板桩进行支护,基坑临边必须采用钢管扣件搭设防护栏杆,上杆栏杆离地面高度为1.1米,下杆离地高度为0.5米,立杆高度1.2米,立杆间距2米,钢管表面涂刷黄黑警示色油漆。栏杆内侧张挂“当心坠落”安全警示标志牌;施工人员上下必须设置专用通道,深基坑钢板桩支护完毕必须经监理和安监站验收合格后方可进行作业,未经验收或验收不合格

市政道路施工安全管理的有效措施分析

市政道路施工安全管理的有效措施分析 摘要:市政施工建设质量与施工建设人员以及周边群众的生命财产安全密切相关,进一步加强市政施工安全,从某种意义上来说也是维护社会安定的重要举措 之一,文章论述了当前我国市政道路施工安全管理的基本现状和如何让加强市政 施工安全管理的有效措施。 关键词:市政施工;安全管理;措施 一、前言 施工过程中的安全问题是所有工程建设的关键,市政道路施工建设时道路安全尤其重要。道路施工大部分是在交通正常运行情况下展开,增加了施工难度。施工人员若不遵循施工规 范将有可能造成无法预计的损失。因此,必须加强安全管理,增强安全意识,落实安全制度,保障施工的安全有效进行。 二、当前我国市政道路施工安全管理的基本现状 就当前我国市政工程施工管理现状而言,我国市政工程的施工管理存在多方而的问题, 具体表现如下: 1、现场安全管理体系欠规范 在施工过程中,现场安全管理作为整个市政道路施工管理的重中之重,施工现场为工程 提供了主要场地,原材料、设备、人员的供应都是在现场安全管理中实现的,因此,施工现 场安全管理体系的规范化建设尤为重要。在我国,绝大多数的工程决策人员并没有注意到施 工现场安全管理的重要性,由此出现了比较混乱的场面,难以与现场安全管理要求相接轨。 重点体现在:垃圾处理不当、原材料堆放不当、工人综合素质低以及施工效率低下等。 2、安全管理人员的综合素质参差不齐 从整体上来看,市政道路施工安全管理人员的综合素质普遍较低,而且,在实际生活中,往往也是说一套、做一套,并没有结合实际去考虑问题。另外,有些安全管理人员有浮躁思想,没有较强的安全管理意识。在日常的安全管理工作中,没有及时到施工现场进行监督与 检查,不能及时掌握最新的安全管理信息。除此之外,安全管理人员没有对安全防范措施实 施情况、是否有安全隐患问题存在等进行深入探讨。上述这些都是引起安全事故的主要原因。 三、提高市政道路施工安全管理的措施 1、施工现场的安全管理 施工现场是施工的主要场所,是施工人员、机械、设备、材料的集中地,从而也是事故 易发地。施工现场不仅工作量大,多种工序间易进行交叉作业,而且施工现场的环境也具有 不确定性,发生意外的几率较高,比如施工期间恰逢雨雪天气,机械作业容易出现倾翻、下 滑等情况,因此,加强施工现场的安全管理意义重大 (1)施工现场应设置相应的施工安全标志。近年来,因为没有相关的施工警示标志, 导致的人身安全责任事故频发,这也给市政道路施工工程的安全管理工作敲响了警钟。施工 现场必须按照国家的相关规定对施工范围进行标识。一些存在安全隐患的施工地方要对外部

市政道路维修改造施工组织方案计划

. 大兴区庞各庄镇2014-2015年街坊路维 修改造工程 施 工 组 织 设 计 2016年3月17日

目录 第一章施工部署和平面布置 (3) 一、施工部署规划 (3) 二、施工平面布置 (3) 第二章施工方案和技术措施 (5) 一、技术规范 (5) 二、施工方案 (5) 第三章机械设备及劳动力配备 (9) 一、劳动力计划安排 (9) 二、施工机械、设备计划安排 (10) 第四章安全管理 (11) 一、安全管理体系建设 (11) 二、指导思想和工作目标 (11) 三、安全保证措施 (11) 四、施工过程中安全检查 (12) 五、安全教育 (13) 第五章质量保证体系和控制措施 (14) 一、质量方针、质量目标 (14) 二、质量组织机构的设置 (14) 三、施工过程阶段的质量控制 (15)

第六章进度计划及保证措施 (18) 一、施工进度计划 (18) 二、进度计划的安排原则 (18) 三、工期保证措施 (18) 四、保证工程进度具体措施 (20)

第一章施工部署和平面布置 一、施工部署规划 1、编制依据及范围 施工组织设计的编制依据是:招标文件(包括图纸和答疑文件等)中规定的招标范围、工程数量、工期要求、施工条件和相关的施工技术规范及标准,并经过现场踏勘,结合本公司ISO9001质量体系手册及程序文件,工程质量安全管理、技术成果,先进的机械设备,技术水平及公司从事工程施工的实践经验进行编制。 2、施工组织 本工程将按《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)组织施工,公司授权项目部经理全权负责,施工的组织指挥、管理、协调和控制、代表法人履行合同,对施工质量、安全、工期、经营和环保全面负责。本合同段组建项目经理部,项目经理部设置项目经理一人,技术负责人一人,项目副经理一人。项目经理为企业法人在该项目上的代理人,对该工程项目负总责。项目经理部由三个职能部门组成,分别为工程技术部、质安部、材料设备部。 二、施工平面布置 根据该工程特点,为了能按期、保质、保量完成工程任务,我单位通过现场踏勘及沿线调查研究,并结合我单位已完成的类似工程的经验,经过全面、认真分析,拟将本工程划为两个施工队进行施工,编制了本工程施工总平面布置。 1、临时工程 根据本合同段工程量分布、工程特点、任务划分,现场调查,本着满足施工,节约投资的原则,确定临时工程的设置。 2、施工营地

道路安全文明施工方案

市政安全文明施工专项方案

目录 第一节、工地整体容貌 第二节、安全施工 第四节、文明施工管理 第五节、场具、料具管理 第六节、环境卫生 第七节、综合治理 第八节、消防 第九节、分项工程文明施工针对性措施第十节、文明施工奖罚制度

第一节、工地整体容貌 1.在工地门口右侧挂五牌(工程概况牌、组织网络牌、文明施工牌、安全纪律牌、防火须知牌)以及安全生产公约,施工现场“五要”“十不准”等安全卫生、文明施工纪律制度。左侧设置“四图”(施工现场总平面布置图、现场区域卫生包干图、消防器材分布平面图、施工现场安全标志平面图)。门旁设立明显的标牌标明工程名称、施工单位、工程负责人姓名等内容。 2.施工现场实行硬底化,所有施工主要道路均浇捣C10砼作硬底化处理,路边设置连续排水沟。 3.工地出入口设置用砼浇捣的宽300mm,梁400mm沟槽围成3米宽,长5米的矩形洗车槽和沉淀池,配备高压冲洗水枪,所有驶出工地车辆必须冲洗干净方可上路行驶。 4.施工现场的临时设施,包括生产、办公、仓库、料场、临时水管以及照明、动力线路,要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。建筑材料按施工平面布置图摆放。 5.材料和设施堆放在围墙内,且离开围墙与生活设施分隔分类堆放整齐,标识清楚,散料砌池围筑,杆料立杆设栏块料起堆叠放,堆放高度不高于2米。 6.工地内空地开辟绿化带和宣传栏,以美化环境及提高工人安全生产、文明施工意识。 7.施工现场设置垃圾池,集中堆放施工垃圾并及时清走。 第二节、安全施工 一、施工前准备

1.本工程施工为确保施工安全,我项目部对现场进行深入勘察和研究,制定了具体的安全施工专项方案。 2.要做好施工前期准备工作,正确选用施工方法并结合施工具体实际,编制安全技术措施计划,制定操作细则,并向施工班组进行技术交底。 3.施工前,要对场地进行“三通一平”处理。若要修筑临时便道时,必须保证行车和行人的安全。并有明确的指示标志和交通管制措施。 4.对工地临时用水、用电,用调查了解,并绘制草图。对全体参加施工人员进行用水、用电的安全教育,对特种工作人员要严格遵守持证上岗制度。施工前,对埋设在地下的管线作除明显的标志,并对施工人员进行详细交底。当挖方经过裂缝的墙壁、歪斜的烟囱等危险建筑物时,必须事先对其进行支撑、加固。对水准点、电杆设置防护栏,对雨季施工容易塌方的路段,制定切实可行的安全施工方案。施工区域悬挂国家规定的安全标志、危险、警告、符号和标语,告诫人们保护的范围和危险的区域。 5.临时油库设置应符合国家有关消防规定。库区应设围栏,使用中应配足消防设备并设专人看守,严禁在库区内存放易燃物品。 6.各种易燃、易爆、有毒等危险品应分库存放,并安装独立的避雷针。需临时存放在施工现场时,相互间距不得小于30米,距其他建筑不得小于25米。 二、主要安全措施 1.封闭措施 为确保施工区域内的生产安全,我项目部在施工场地四周,设立导向标志和警示标志,采用半幅施工半幅封闭方案,桥梁全封闭,在

市政道路工程安全文明施工方案

工程名称:德江县合兴镇棚户区道路改造工程建设项目 安 全 文 明 施 工 方 案 编制人: 审核人: 审批人: 编制日期: 年月日 施工单位:贵州鼎丰源建设工程有限公司

施工组织设计/(专项)施工方案报审表工程名称:德江县合兴镇棚户区道路改造工程建设项目编号: 注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

目录 第一章工程概况 (2) 1、工程概况 (2) 2、工期要求 (2) 3、质量要求 (3) 第二章职业健康安全管理目标与保证体系 (3) 第一节职业健康安全目标及风险评价 (3) 一、安全目标 (3) 二、施工风险分析 (3) 第二节职业健康安全保证体系 (4) 一、安全委员会组成 (4) 二、安全生产委员会职责 (5) 三、职业健康安全保证体系 (6) 第三章职业健康安全的保证组织措施 (8) 第一节安全生产责任制 (8) 一、项目经理安全职责 (8) 二、主管安全生产的项目副经理安全职责 (8) 三、项目部总工程师的安全职责 (9) 四、项目部专职质安员的安全职责 (9) 五、班组长的安全职责 (10) 六、工人的安全职责 (10) 第二节安全管理制度 (10) 一、编制安全生产技术措施制度 (10) 二、安全教育制度 (11) 三、特殊工种职工实行持证上岗制度 (11) 四、安全技术措施制度 (11) 五、安全交底制度 (11) 六、班前安全活动制度 (11) 七、安全检查制度 (12) 八、现场防火管理制度 (17) 九、施工现场安全管理制度 (17) 十、事故处理“四不放过制度” (17) 第三节安全教育培训制度与安全保障投入 (17) 第四节安全文化建设 (20)

市政道路施工安全管理体系与措施

市政道路施工安全管理体系与措施 我单位已制定了职业健康安全管理体系认证。树立“安全第一”的思想,抓生产必须抓安全,以安全促生产。项目部成立以项目经理为首的安全领导小组,配备专职安全工程师,负责全面的安全管理工作;各施工作业组配备专职安全员,负责各项安全工作的落实。建立健全安全生产责任制,从项目经理到生产工人,明确各自的岗位责任,各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责。 第一节安全管理目标和安全防范要点 一、安全管理目标: “三无、二杜绝、一创建” “三无”即:无工伤死亡事故,无交通死亡事故,无火灾、洪灾事故。 “二杜绝”即:杜绝重伤事故、杜绝重大工程事故。 “一创建”即:创建安全文明工地。 二、安全防范重点 根据我单位以往施工经验,结合本工程施工工艺和环境的特点,施工安全防范重点有以下六个方面: 防基坑边坡、开挖面坍塌事故,起重机械事故,防交通事故,防用电、火灾事故,防高空坠落事故,防落水溺水事故。 第二节安全管理体系 我单位已制定了职业健康安全管理体系。树立“安全第一”

的思想,抓生产必须抓安全,以安全促生产。项目部成立以项目经理为首的安全领导小组,配备专职安全工程师,负责全面的安全管理工作;各施工作业组配备专职安全员,负责各项安全工作的落实。建立健全安全生产责任制,从项目经理到生产工人,明确各自的岗位责任,各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责。(安全生产管理体系及安全保证体系见下图) 第三节安全保证措施 一、安全生产管理措施 1、本项目实行安全生产三级管理,即一级管理由项目经理负责,项目经理是施工项目安全管理第一责任人,二级管理由项目部专职安全员负责,三级管理由施工作业队班组长负责。 2、按照颁布的《安全生产责任制》的要求,落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制,全员承担安全生产责任,做到纵向到底,横向到边,一环不漏,人人做好本岗位的安全工作。 3、开工前项目经理部组织有关人员编制实施性安全施工组织设计,对主要作业项目,编制和实施专项安全措施设计,确保施工安全。

市政道路工程施工组织设计方案

工程概况 一、工程简述 阿克苏经济技术开发区道路工程建设项目一标段—嘉兴路是由阿克苏经济发展有限责任公司修建的城市道路工程,工程地点位于阿克苏经济技术开发区(西园)。工程范围:嘉兴路(西起杭州路,东至建设路)为沥青砼路面,道路全长2380.45米,道路总宽度为40米。其中机动车道宽16米,非机动车道3.0米×2道,人行道宽3.0米×2道,绿化带宽3.0米×2道。道路修建内容包括土方工程、机动车道、非机动车道、人行道、绿化带设置隔离栏、路缘石安装工程、路灯基座安装工程、雨水井及管道工程、信号灯、标志标牌、标线更新改造。 质量标准:合格 要求工期:计划2017年4月20日开工,2017年8月17日竣工,工期为130天。 二、建筑设计内容 道路平面设计:嘉兴路设计长度2380.45米,道路设计宽度40米。 工程主要内容: 新建嘉兴路(西起杭州路,东至建设路),为沥青砼路面,道路全长2380.45米,道路总宽度为40米。其中机动车道宽16米,非机动车道3.0米×2道,人行道宽3.0米×2道,绿化带宽3.0米×2道。道路修建内容包括土方工程、机动车道、非机动车道、人行道、绿化带设置隔离栏、路缘石安装工程、路灯基座安装工程、雨水井及管道工程、信号灯、标志标牌、标

线更新改造。 施工组织设计 一、现场条件说明 本工程施工地段地处阿克苏经济技术开发区(西园),施工现场地段现状为砂石路,道路沿线附近有少量企业厂房,主要为荒地。 二、施工现场平面布置 根据施工平行流向和施工工艺及现场布置的特点,来建盖各项临时设施,做好施工平面部署(详见施工总平面布置图)。 1、搭设临时生产、生活设施; 2、施工用电计划: 施工中可能同时采用的主要用电设备:照明灯具、混凝土搅拌机、砂浆搅拌机。 根据用电容量,导线采用断面为10mm2 的BV 型铜芯橡皮线,并且电缆从电源点接出后采用立杆架空布设,电杆间距20~30m,在每根电线杆下设一二级开关箱。 三、组织机构的设置 本工程施工管理将以项目经理部为核心,以项目经理负责制为原则,依托我单位管理力量和后勤人员为本项目服务,并抽调技术骨干组成“高效、精干”的项目部,项目部下设:施工部、后勤部等部门,为充分调动全单位力量及时优质地为本项目部服务,由公司负责行政工作的领导组织公司所属

市政道路施工安全管理的有效措施 李浩

市政道路施工安全管理的有效措施李浩 发表时间:2018-06-13T10:23:02.403Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第1期作者:李浩 [导读] 在市政道路施工安全管理中首先要对施工主体进行有效管理,其中最为关键的就是要全面提高施工人员的安全意识以及安全防护能力。 北京城建道桥建设集团有限公司北京 100021 摘要:安全管理是市政道路施工管理中的重要组成部分,因为安全事故发生会给人们的生命财产带来严重影响。在市政道路施工过程中最为关键的问题就是要控制好施工的质量管理工作,应该在市政道路施工中结合自身特点,在遵守相关法律法规的前提之下制定相应的安全管理制度与措施,市政道路施工安全管理不是一天就能完成的,而是贯穿在整个施工过程中,要在工作中尽可能消除各种隐患,将危险因素扼杀在摇篮中,建立健全的施工管理体系,全面推进市政道路建设安全进行。 关键词:市政道路;施工;安全管理;有效措施 1市政道路工程在安全管理中存在的问题 1.1施工人员素质较低 在市政道路施工安全管理中首先要对施工主体进行有效管理,其中最为关键的就是要全面提高施工人员的安全意识以及安全防护能力。当前许多市政道路施工人员缺乏对施工安全常识的了解,缺乏一定的专业知识且施工企业管理人员管理不到位,为了节约工程成本往往会忽略产前培训教育,有些企业即使进行了适当安全教育,但施工人员的安全施工素质仍然无法得到保证,出现安全隐患与漏洞时也意识不到安全问题的出现。因此在安全管理方面就难以达到施工工程的相关要求,最终酿成安全事故。 1.2缺乏安全管理责任制 在市政道路工程项目施工现场当中,必须要有完善的安全管理制度、安全生产责任制、安全技术管理等制度的制约。但在当前市政道路施工项目中,并没有把这些安全制度落实到位,没有形成完善的检查管理制度以及监督管理,没有将安全管理机制的作用充分发挥出来。当前进行市政道路施工的企业必须要制定相关的安全生产责任制度,并且需要和负责工程项目的单位签订合约,但目前这个过程过于形式化。有些企业并没有实际进入现场就编制了一系列的安全保障体系和应对方案,但这些往往都是为了应付检查所制定的,并没有制定出一套符合实际的安全管理方案,更没有制定突发情况应对措施,对于所制定的安全制度并没有深入落实,经常与工地的施工实际状况不相符。 1.3人员缺乏安全意识 在市政道路施工过程当中,存在着操作人员操作不规范,不穿戴统一反光标志服随意出入施工区域的不良现象,特别是对于那些没有经过培训就上岗的施工人员,他们专业知识不足,对存在的危险因素认识不到位,经常无视施工现场的安全标志,很大程度上增加了施工现场安全事故的发生几率。管理人员也缺乏相应的安全意识,目前很多施工单位过分重视施工效率速度,而忽略了施工质量与管理的重要性,在市政道路项目部没有专门的安全员,部分管理人员还兼任安全员的职位。另外还有安全管理人员不具备安全管理资格,直接影响了市政道路施工的安全进行。 1.4缺乏相应的法律政策 随着我国市政道路项目不断发展,需要有相应的法律政策对其进行约束,保证事物能够正常进行。例如近几年来我国在建筑方面就出台了众多文件,对施工过程进行管理,各个地方也会根据自己实际要求并结合国家规定来制定自己的规章制度。但是目前我国在市政道路施工方面还没有相关的法律规定,也缺乏完善的制度,在各个方面都存在很多问题。 2市政道路建筑项目的施工安全管理 2.1对施工人员进行安全教育 由于施工单位在对道路的施工过程中需要招募大量的施工人员,可是大部分施工人员都属于短期的工作者,所以对自身的工作并没有足够的认识,因此项目部应该对进场的施工人员定期地进行施工安全教育,以提升其安全意识。其次项目部的部分管理人员自身也缺乏相关的专业技能,很多的施工管理人员都是对一方面特别擅长,而在另一方面却缺乏相关的技术,所以针对此问题,项目部也应该经常召开技术交流会议,以此来提升施工管理人员自身的技能,使得其在施工现场可以有效地对施工人员进行指挥。另外项目部也应该让负责现场管理的技术员和安全员在每天正式施工前对施工人员讲解今天的工作内容以及存在的安全问题,保证施工人员在进行施工以前就已经明确施工的任务以及安全问题。除此之外,由于施工的阶段不同,遇到的安全问题也不近相同,因此在对施工人员进行安全教育时应该具有针对性,不能笼统的对其进行培训,否则会降低培训的效果。 2.2制定相应的安全管理制度 项目经理可以制定相关的安全管理制度来对施工人员进行安全管理,同时对不遵守规定的施工人员给予一定的处罚,对屡教不改的人员进行清场处理。在制度中首先要求每一名进入到施工现场的人员必须要佩戴安全帽并系好帽带,与此同时在进行高处作业时必须要佩戴安全带以保证施工的安全。施工人员在进行脚手架的搭设时一定要按照相关的脚手架搭设规范来进行搭建,严禁无证人员进行特种作业的施工等。另外由于施工现场的施工设备数量也相对较多,所以施工技术人员在对挖机进行指挥时,要具有足够的安全意识,明确在挖机的旋转半径之内不能站人等相关的要求,严格按照安全规定对施工人员进行管理,保证达到安全文明施工的要求。 2.3提高安全意识 在市政道路工程施工安全管理中,施工单位必须做好安全施工的内部宣传与教育,使员工明确自己的责任与义务。在市政道路工程现场施工中,应聘用专家到现场进行安全指导工作,协助施工人员掌握防范安全问题的基本要点。除此之外在施工企业的安全教育,对于特殊种类施工人员的安全培训是不容忽视的,针对不同的工作岗位人员可以分开进行培训,保证培训有重点。 2.4建立项目安全管理责任制 项目管理责任制就是明确施工单位公司经理、安全部门等各部门人员的职能以及责任,通过制定科学合理的达标实施计划书,将责任

市政道路维修改造施工组织设计

大兴区庞各庄镇2014-2015年街坊路维 修改造工程 施 工 组 织 设 计 2016年3月17日 目录 第一章施工部署和平面布置2 一、施工部署规划2 二、施工平面布置2

第二章施工方案和技术措施3 一、技术规范3 二、施工方案3 第三章机械设备及劳动力配备6 一、劳动力计划安排6 二、施工机械、设备计划安排7第四章安全管理8 一、安全管理体系建设8 二、指导思想和工作目标8 三、安全保证措施8 四、施工过程中安全检查9 五、安全教育10 第五章质量保证体系和控制措施10 一、质量方针、质量目标10 二、质量组织机构的设置11 三、施工过程阶段的质量控制12第六章进度计划及保证措施13 一、施工进度计划14 二、进度计划的安排原则14 三、工期保证措施14 四、保证工程进度具体措施16

第一章施工部署和平面布置 一、施工部署规划 1、编制依据及范围 施工组织设计的编制依据是:招标文件(包括图纸和答疑文件等)中规定的招标范围、工程数量、工期要求、施工条件和相关的施工技术规范及标准,并经过现场踏勘,结合本公司ISO9001质量体系手册及程序文件,工程质量安全管理、技术成果,先进的机械设备,技术水平及公司从事工程施工的实践经验进行编制。 2、施工组织 本工程将按《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)组织施工,公司授权项目部经理全权负责,施工的组织指挥、管理、协调和控制、代表法人履行合同,对施工质量、安全、工期、经营和环保全面负责。本合同段组建项目经理部,项目经理部设置项目经理一人,技术负责人一人,项目副经理一人。项目经理为企业法人在该项目上的代理人,对该工程项目负总责。项目经理部由三个职能部门组成,分别为工程技术部、质安部、材料设备部。 二、施工平面布置 根据该工程特点,为了能按期、保质、保量完成工程任务,我单位通过现场踏勘及沿线调查研究,并结合我单位已完成的类似工程的经验,经过全面、认真分析,拟将本工程划为两个施工队进行施工,编制了本工程施工总平面布置。 1、临时工程 根据本合同段工程量分布、工程特点、任务划分,现场调查,本着满足施工,节约投资的原则,确定临时工程的设置。 2、施工营地

道路安全文明施工方案

目录 一工程概况 (2) 二编制依据 (2) 三安全文明施工目标 (3) 四安全文明施工各项保证措施.......................................34.1 组织保证措施 (3) 4.2制度保证措施.........................................................44.3 技术保证措施 (5) 4.4 消防及保安保证措施 (7) 4.5环保专项保证措施 (7) 五夜间施工措施 (8)

安全文明施工方案 一、工程概况 贵州省息烽县龙泉大道(南段)公路工程是贵阳市城市干道~白金大道的重要组成部分,南起该县永靖镇黎安村(与修文县久长镇相接),途经县城,北至小寨坝镇排杉村(与遵义交界),全长K0+0.000~K3+400公里。该道路按照城市主干道标准设计,双向6车道,设计时速为50km/h,路基宽度为40m,局部路段仅考虑快速通达设计为30m。分为南、中、北三段建设,今年启动实施南段、中段及北段盘脚营~小寨坝收费站,并在两年内建成通车。 道路等级为城市次干道,设计速度V=50km/h,道路标准宽度为30m,车道数为双向6车道。路面结构采用柔性路面(沥青混凝土路面)。 1.2、自然环境 息烽县属贵州中部丘原、山原、山地区的黔中丘原盆地区,地势北高于南部,东高西低。海拔主要在1200-1400之间,最高点为南望山峰,海拔1618.5m;最低点为息烽县城,海拔1140m;地貌复杂多样,主要以高原浅丘和山原地貌。 二、编制依据: 2.1 《建设工程施工现场管理规定》 《建筑施工安全检查标准》(JG59-99) 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005) 2.2 建设单位工程部下发的相关管理规定: 《现场环境及文明施工管理制度》 《现场环境管理及文明施工考核标准》 2.3 本工程《道路平面布置图》(09059—33000—PL35—01),

市政工程安全文明施工措施方案

市政工程安全文明施工措施 第1节、安全施工措施 1.1、目标 严格执行桂建质安[2006]22号文《广西壮族自治区建筑工程安全防护、文明施工措施费及使用管理细则》的有关规定,确保建设工程各项安全防护、文明施工措施落实到位,响应XX政府美丽南宁整洁畅通有序大行动“100天新变化、200天新提升、500天新形象”,力争达到文明样板工地标准。 本工程安全目标:“五无一杜绝”,“一创建”。 “五无”即:无工伤死亡事故,无重大、大的交通事故和机械事故,无火灾、洪灾事故,无倒塌事故,无中毒事故;“一杜绝”即:杜绝重伤事故;“一创建”即:创建安全文明标准工地;轻伤负伤频率控制在4‰以下。 我公司承诺:若安全目标达不到上述要求,我公司将接受业主按招标文件或合同条款给予的处罚。 1.2、安全组织及保证体系 1)、安全管理组织机构如下图:

①成立以项目经理为首,有施工员、安全员、技术员、班组长等参加的安全生产管理小组,检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行,做好安全日检记录,并对违反安全规定的人员进行处罚。以集团安全生产副经理及质安部成员组成集团安全管理领导小组,负责安全施工保证体系的管理,检查组织对安全隐患的突击检查。 ②工地安全管理小组,由项目部主管安全生产的负责人担任领导,成员包括3名技术员为专职安全督导员,一名电工管理,负责工地安全施工管理,并由专职安全督导员负责具体安全事务的监督。班组施工管理兼职安全员,负责组织班组工人的安全施工。 ③建立和实施安全生产责任制:项目经理是安全第一责任人,主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人,项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。 2)、安全体证体系 安全生产是企业健康发展的基础之一,确保施工全过程的安全是企业的重要课题,我司制订并完善了一套安全生产的保证措施,责任落实到人,项目经理是项目安全生产第一责任人,项目副经理是项目安全生产直接责任人,项目总工程

道路安全文明施工方案

安全文明生产方案 一、安全管理 为了树立全体施工人员“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,使“安全为了生产,生产必须安全”成为每个员工的自觉行为,给工人创造一个安全文明的操作环境,杜绝和减少施工中的不安全、不文明因素,达到预定的安全文明目标,特制定本方案。 二、编制依据: 《建设工程施工现场管理规定》 《建筑施工安全检查标准》() 《施工现场临时用电安全技术规范》() 建设单位工程部下发的相关管理规定: 《现场环境及文明施工管理制度》 《现场环境管理及文明施工考核标准》 本工程《道路平面布置图》(———),施工现场实际情况。 三、安全文明施工目标: 贯彻执行安全规定,实现安全、文明施工现场达到国家相关规范规定及建设单位相关标准,创建一个安全文明的施工环境。 安全零事故。 四、安全文明施工各项保证措施 组织保证措施 建立现场安全生产、文明施工管理体系,并始终保证运转。管理体系见下图:

安全生产、文明施工管理体系 制度保证措施 建立健全各项安全生产、文明施工岗位责任制。 项目部管理人员要明确职责,协调一致,保证工程连续施工,落实施工计划,明确安全生产目标。工程施工中落实细化每个人的岗位职责,项目部所有管理人员要坚守岗位,各司其职,保证工期顺利进行。 实行新工人入场安全培训教育制。 认真贯彻国家有关安全法规,提高安全、文明施工意识,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,不断地对新入场的工人进行安全教育,坚持特殊工种持证上岗,反对违章指挥、违章作业,及时消除不安全的因素。定期召开安全会议,向员工讲解安全知识及杜绝隐患措施。

检查制度。 项目部每天对施工现场进行安全巡视、检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并做好安全隐患整改消项记录。安全技术交底制。 工程开工前,根据安全措施要求和现场情况,从项目经理到管理人员到各班组逐级进行书面交底,安全技术交底要有针对性,可操作性,浅显易懂。交底时明确交底的依据、范围、对象。安全技术交底必须全员参加,履行签字手续。 管理人员和特种作业人员实行年审制。 每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。 危险作业专人安全值班制。 本工程施工时,采用反铲式挖掘机开挖路槽、铲车推土、自卸汽车运土、压路机对路基碾压,属于大型机械类施工,项目部应指派专人现场值班。 安全文明施工奖罚制。 严格执行公司及项目部有关事故、违章处罚制度。对凡属施工中违章作业、违章指挥的行为,均做到百分之百的登记、处罚和处理,并将罚款纳入安全文明施工专用基金。项目部设置安全文明施工专项资金,实行专款专用。 危机情况停工制。 工程施工过程中,一旦出现危及职工生命财产安全的险情,要立

12市政道路安全文明施工管理规定

市政道路工程安全管理规定1.目的和范围 1.1为了贯彻落实《安全生产管理条例》和《建筑施工现场环境与卫生标准》,规范道路施工的安全生产文明施工管理,确保道路施工作业人员的人身安全和设备安全。 1.2本规定适用于市政新建道路工程、道路改造工程及道路配套设施工程的施工。 2.安全管理的原则 2.1、管生产必须管安全的原则 负责生产管理的经理、副经理在抓生产的同时必须将安全管理工作一并考虑进来,做到生产和安全两手都要抓、两手都要硬。 2.2、谁主管谁负责的原则 工程项目组织机构内的管理人员(项目经理、技术负责人、质检人、安全员、施工员)对职责范围的内的安全管理工作负责。 2.3、预防为主的原则 安全管理工作重在预防,由于事故的不确定性的特点,使我们在时间、地点、规模上不能将其量化,只有将量化重点工作放在预防事故发生方面。 2.4、动态管理的原则 安全管理过程是一个动态的管理过程,随着工程的进展,

安全管理的内容和重点也在发生着变化,所以在公路工程安全管理方面我们要坚持动态管理原则。 2.5、计划性、系统性原则 安全管理的两个显著特点,即:计划性和原则性。安全管理和其它管理大同小异,都是将其列入到年度或月度计划中去。所以安全管理要坚持计划性的原则;另外安全管理作为一种企业管理模式也具有一定的系统性,它包括在企业管理的大系统中,同时安全管理自身也是一个系统,本身具有一定的整体性、相关性、目的性等。 2.6、奖励和惩罚相结合的原则 在市政道路工程安全管理当中既要采用奖励的管理手段,同时也要采用惩罚的管理手段,做到奖励和惩罚相结合。 2.7、以人为本,关爱生命的原则 在市政道路工程安全管理中,要处处做到把人的安全放到第一位,关注安全、关爱生命。 2.8、坚持“五同时”的原则 建筑施工企业新建、改建或扩建项目工程的安全设施必须与主体工程同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比验收。 2.9、“一票否决”的原则 对发生重大事故项目、部门和单位,将实行安全生产“一票否决”取消评优和领导干部晋职晋级的资格。

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