BPP_CO_KAH2_修改成本要素组
?手册编号：BPP_CO_KAH2
?功能说明:
成本要素组的创建是通过“KAH2”在系统中进行操作。
?系统路径:
会计->控制->成本要素会计-> 主数据->成本要素组->更改
或者：
会计->控制->成本中心会计->主数据->成本要素组->更改
另外可以通过进入“KAH1、KAH3”界面的“组”菜单下点击“更改”进行操作
?系统事务代码:
KAH2：更改成本要素组
?前提条件:
已创建成本要素组
?操作步骤:
回车或点击“
则选择该成本要素并点击
显示
该成本要素组成功修改。
成本核算管理方案
四平市中心人民医院 成本管理总体方案 全成本管理是医院管理的基础和核心，是医院管理的发展方向和科学化管理的永恒主题。当前，随着医疗卫生市场的逐步规范化，各级主管部门对医院单病种收费管理进一步加强，医疗产品价格标准的认定也进一步明确，为此，力行节约、降低成本将是增加两个效益和医院生存与发展的唯一出路。为此我院提出创建节约型医院，减少患者负担，加强成本管理。现制定医院“二五”期间成本管理总体方案如下。 一、实施全成本管理的目的 通过全成本管理，将我院现有的理论成本、计划成本和医院成本进行充分比较，从中找出节约的途径和方法，进而提高经济效益，提高职工收益，促进医院在医疗服务质量、医疗服务环境及设施等诸多方面最终达到患者满意、社会满意，政府满意。 二、实施全成本管理的目标 每一个经济周期（年）成本节余应达到500万元，在“二.五”规划时间段，预计医院由于控制成本而增加节余金额应达到2000万元。 三、实施的时间跨度 该方案适用于“二.五”规划中的五个年度周期中，每个年度为一个经济周期。 四、实施步骤 从部门产出的产品形式不同，分步骤、分目标实施。 （一）后勤科室第一年度要比照2005年的同季度消耗节余成本10%。 （二）机关和非收入科室第一年度要比照2005年的同季度消耗减低10%。 （三）医技科室第一年比照2005的同季度变动成本要降低2%；外科系统变动成本要降低3%；内科系统变动成本要降低4%。非核算科室变动成本系数要降低5%（系统内部平均数，不是每个科室都要降低）。 以上是三类部门“二.五”规划的第一年要完成的分段目标和任务。同时也是我院“二.五”期间创建节约型医院的第一步。随着成本测算和成本控制的不断加强，逐步使我院的变动成本系数固定在一个比较科学的比例上，并以此进行相应的考核。 五、具体核算办法 由物流中心和医院采购中心提供数据，以医院核算科核算的数据为准并以季度通报的形式直接兑现。 六、成本控制措施 1、全面预算控制 以预算为核心，制定全院总成本及各明细项目成本，每季度进行考核。 2、标准成本控制
生产费用的构成要素
1. 生产费用的构成要素，亦即生产费用按经济性质所作的分类。一般可分为以下八类： （1）外购材料。指企业为进行生产而耗用的一切向外购进和原料及主要材料、半成本、辅助材料、包装物、修理用备件、低值易耗品等。（2）外购燃料。指企业为进行生产而耗用的向外购进的各种燃料。（3）外购动力。指企业为进行生产而耗用的向外购进的各种动力。（4）工资。指企业应计入生产费用的职工工资。（5）提取的职工福利费。指企业按照规定从生产成本中计提的职工福利费。（6）折旧费。指企业按照规定的折旧范围和折旧率，采用一定的折旧方法计提的固定资产折旧费。 （7）提取的修理费。指企业各项固定资产按照一定的修理费用提存率计提的固定资产修理费。（8）其他支出。指不属于以上各要素的费用支出。以上生产费用归集后，可以直接进入生产成本就直接进入。不能直接进入的，通过某种标准分配转入。成本项目的设置可以根据企业的实际情况进行设置。大项就是：工资及附加费、原材料、制造费用、废品损失等等。 2. 费用要素与产品成本项目的联系与区别： ①联系：费用要素的发生额是构成产品成本项目的基础，按成本项目反映的产品成本是 费用中生产费用的对象化，两者都是企业生产经营过程中的资产耗费。②区别： A.两者在范围上不同B.两者在划分标准上不同C.两者在发生的期间上不同 1、新准则下，一般待摊费用可计入“预付账款”，预提费用可计入”衣服账 款“、“其他应付款”等科目核算。预提费用”里的内容，如果有确凿证据需要预提的，只能记入“应付账款”或“其他应付款”了。首次执行日的“预提费用”余额，如果符合负债的定义，则转入相应应付款项，如果不符合负债的定义，则只能核销了按照前期差错更正原则处理。 2、新准则“待摊费用”里的内容不能再待摊，只能发生时一次计入损益。首 次执行日的“待摊费用”余额似乎只能计入首次执行日当期损益了 3、个人认为不一定非要跟着新会计准则走，会计政策经常变，你永远也跟不 上，只要大的东西没有问题，就没有必要改，假如老准则跟着新准则走的话，最好是全部，不能单独想改哪个就哪个那样还不如不改，且金额过大的话还要在会计报告附注中列明，很麻烦的，假如没有大的影响，非要改的话，还是按原来的吧……
成本核算包括哪些内容
成本核算包括哪些内容？不外乎以下这些： 生产费用可以按不同的标准分类，其中最基本的是按生产费用的经济内容和经济用途的分类。 (一)生产费用按经济内容分类 产品的生产过程，也是物化劳动（包括劳动对象和劳动手段）和活劳动的耗费过程。因而生产过程中发生的生产费用，按其经济内容分类，可划归为劳动对象方面的费用、劳动手段方面的费用和活劳动方面的费用三大类。生产费用按照经济内容分类，就是在这一划分的基础上，将生产费用划分为若干要素费用。 1．材料费用。 2．燃料费用。3．外购动力费用。4．工资费用。 5．提取的职工福利费。6．折旧费。 7．其他生产费用。 (二)生产费用按经济用途分类 工业企业在生产经营中发生的费用，首先可以分为计入产品成本的生产费用和直接计入当期损益的期间费用两类。 1．生产费用按经济用途的分类 为具体反映计入产品成本的生产费用的各种用途，提供产品成本构成情况的资料，还应将其进一步划分为若干个项目，即产品生产成本项目（简称产品成本项目或成本项目）。工业企业一般应设置以下几个成本项目： （1）原材料，也称直接材料。 （2）燃料及动力，也称直接燃料及动力。 （3）工资及福利费，也称直接人工。 （4）制造费用。 企业可根据生产特点和管理要求对上述成本项目做适当调整。对于管理上需要单独反映、控制和考核的费用，以及产品成本中比重较大的费用，应专设成本项目；否则，为了简化核算，不必专设成本项目。 2．期间费用按经济用途的分类 工业企业的期间费用按照经济用途可分为营业费用、管理费用和财务费用。
(三)生产费用按计入产品成本的方法分类 计入产品成本的各项生产费用，按计入产品成本的方法，可以分为直接计入费用和间接计入费用。直接计入费用是指可以分清哪种产品所耗用、可以直接计入某种产品成本的费用。间接计入费用，是指不能分清哪种产品所耗用、不能直接计入某种产品成本，而必须按照一定标准分配计入有关的各种产品成本的费用。 三、成本核算的一般程序和主要会计科目 （一）成本核算的一般程序 成本核算的一般程序是指对企业在生产经营过程中发生的各项生产费用和期间费用，按照成本核算的要求，逐步进行归集和分配，最后计算出各种产品的生产成本和各项期间费用的基本过程。根据前述的成本核算要求和生产费用、期间费用的分类，可将成本核算的一般程序归纳如下： 1．对企业的各项支出、费用进行严格地审核和控制，并按照国家统一会计制度确定其应否计入生产费用、期间费用，以及应计入生产费用还是期间费用。 2．正确处理支出、费用的跨期摊提工作。 3．将应计入本月产品的各项生产费用，在各种产品之间按照成本项目进行分配和归集，计算出按成本项目反映的各种产品的成本。 4．对于月末既有完工产品又有在产品的产品，将该种产品的生产费用（月初在产品生产费用与本月生产费用之和），在完工产品与月末在产品之间进行分配，计算出该种产品的完工产品成本和月末在产品成本。 （二）成本核算的主要会计账户 为了进行成本核算，企业一般应设置“基本生产成本”、“辅助生产成本”、“制造费用”、“待摊费用”、“预提费用”、“营业费用”、“管理费用”、“财务费用”等账户。如果需要单独核算废品损失和停工损失，还应设置“废品损失”和“停工损失”账户。 发展的现状？存在的问题？应该各个行业都带有一些普遍性： 我国成本管理现状是什么？对策是什么？ （一）企业成本管理侧重于宏观需要 成本管理是企业经营管理的一个重要组成部分，成本管理的主体应该是企业，成本管理应积极适应企业内部经营管理的需要，但是有些企业并未充分意识到这一点，成本管理仅限于国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守和执行上，成本管理侧重于宏观需要，而忽略成本管理对企业经营管理的重要作用。 （二）企业成本管理缺乏市场观念 我国许多企业通过提高产量降低单位产品分担的固定成本，如此，产量越高，单位产品成本就越低，在销售量不变的情况下，企业的利润也就越高。这种做法导致企业不管市场对产品的需求如何，片面地通过提高产量来降低产品成本，通过存货的积压，将生产过程发生的成本转移或隐藏于存货，提高短期利润。造成这种现象的原因就在于企业成本管理缺乏市场观念，导致成本信息在管理决策上出现误区，似乎产量越大，成本越低，利润越高。
医院财务管理全成本核算方案
医院财务管理全成本核算方案 根据“医院管理年文件”有关要求及“医院财务制度”、“医院会计制度”、“会计基础工作规范”的有关规定，结合我院财务工作的具体实际，试似定医院财务管理全成本核算方案，供参考。 一、医院财务管理全成本核算的目的 1、强化内部财务工作管理，改革传统的统收统支核算模式，实行院科二级财务核算及多级医院财务全成本核算。 2、通过对医院各部门，各科室的业务收入，成本消耗、经济效益的全面系统分析，如实准确地反映出医院财务收支状况，为医院加强财务宏观调控与管理提供科学依据。 3、通过医院全成本核算的杠杆作用，进一步完善综合目标管理责任，为确保医院以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点、略有节余、可持续发展提供科学保障。 4、为决策部门进行医院宏观经济管理，绩效分析考核及奖金（劳务费）分配等提供科学参考数据。 二、医院财务管理全成本核算的内容 1、医院成本：一般是指医院在向社会提供医疗服务过程中所支出的各种费用的总和，它是衡量医院经济效益的一项综合性指标。 2、医院成本核算：一般是指医院把一定时期内发生的医疗服务费用进行归集、汇总、分配、计算医疗服务总成本和单位成本的管理活动。可分别核算门诊挂号、住院床位、检查、治疗、化验、放射、手术、分娩、输血、输氧、其他及药品、制剂等项目。除此之外，对辅助科室和
行政管理科室也应单独进行核算。 3、医院成本核算的基本原则是：确定成本核算对象，坚持“主细次简”的原则；控制成本开支范围，坚持实事求是的原则；归集费用，坚持“权责发生制”的原则；费用分配，坚持谁受益谁分配的原则；对所有者资产保全原则；会计核算稳健原则；会计核算配比原则；经营者风险原则；持续经营原则。 三、医院财务管理全成本核算内容的一般划分 （一）根据医院全成本核算的内容，将医院科室作以下科室划分： 1、管理科室：院领导办、院办、医务科、护理部、保健科、财务科（收费组） 2、后勤科室：总务科（器械物质仓库）、司机组、供应室 3、医技科室：手术室、化验室、B超室、X光室、乳透室、药剂科（药库药房）。 4、临床科室：外科（外科门诊、外科住院）、儿科（儿科门诊、儿科住院）、妇科（妇科门诊、妇科住院、生殖科）、五官科、口腔科、儿保科、康复科。 5、公用部门。 （二）根据医院全成本核算的内容，将医院全成本作以下成本划分： 1、人员支出：基本工资、津贴、奖金（劳务费）、社会保险缴费、其他（人员）。 2、公用支出：办公费、印刷费、水电费、邮寄费（邮寄、电话、
产品总成本分析
产品总成本分析 一、产品生产成本表的编制 产品生产成本表是反映企业在报告期内生产的全部产品的总成本的报表。 该表一般分为两种：按成本项目反映和按产品种类反映。 (一)按成本项目反映的产品生产成本表的编制 按成本项目反映的产品生产成本表是按成本项目汇总反映企业在报告期内发生的全部生产成本以及产品生产成本合计额的报表。 (二)按产品种类反映的产品生产成本表的编制 按产品种类反映的产品生产成本表是按产品种类汇总反映企业在报告期内生产的全部产品的单位成本和总成本的报表。 可比产品成本的降低额和降低率的计算公式如下： 可比产品成本降低额=可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本-本年累计实际总成本
可比产品成本降低率=可比产品成本降低额÷可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本×100% 二、产品总成本分析 (一)按成本项目反映的产品生产成本表的分析 按成本项目反映的产品生产成本表，一般可以采用对比分析法、构成比率分析法和相关指标比率分析法进行分析。 1.对比分析法 对比分析法也称比较分析法，它是通过将分析期的实际数同某些选定的基数进行对比来揭示实际数与基数之间的差异，借以了解成本管理中的成绩和问题的一种分析方法。 对比分析法的基数由于分析的目的不同而有所不同，一般有计划数、定额数、前期实际数、以往年度同期实际数以及本企业的历史先进水平和国内外同行业的先进水平等。对比分析法只适用于同质指标的数量对比。 2.构成比率分析法 比率分析法也称比重分析法。构成比率分析法是通过计算某项指标的各个组织部分占总体的
比重，即部分与全部的比率，进行数量分析的方法。通过这种分析，可以反映产品成本的构成是否合理。 产品成本构成比率的计算公式列示如下： 直接材料成本比率=直接材料成本产品成本×100% 直接人工成本比率=直接人工成本产品成本×100% 制造费用比率=制造费用产品成本×100% 3.相关指标比率分析法 相关指标比率分析法是计算两个性质不同而又相关的指标的比率进行数量分析的方法。 产值成本率、销售收入成本率和成本利润率的计算公式如下： 产值成本率= 成本产值×100% 销售收入成本率=成本销售收入×100% 成本利润率=利润成本×100%
浅谈医院全成本核算的运行模式及管理效果
浅谈医院全成本核算的运行模式及管理效果 该文全面介绍了实施全成本核算系统的要点和主要环节，以及构建成本核算框架和模式，并深入地分析全成本核算在医院运营中实施的效果。 标签：医院；全成本核算；运营模式；管理效果 在市场经济快速发展过程中，我国的经济也由传统的计划经济向市场经济过渡，许多企事业也与社会经济的发展保持一致，也在积极实施转型发展。其中对于医疗机构而言，与社会发展同步实施转型发展是非常有必要的，而在实施转型发展期间医院的医疗成本是其发展最大的影响因素，因此要对医院的成本实施全面的管理。其中医院的劳动效率、资源分配、设备的使用等都是医院成本核算的影响因素，因此，在具体实施医疗服务期间，要全面确保医疗服务的质量，同时还要提高医院的管理水平，进而从整体上降低医院的医疗成本[1]。 在确定实施医院全成本核算运行模式以后，该院在2004年启动了医院成本核算项目，主要经历了全面调研、业务流程确认、数据确认、数据处理、系统上线共5个阶段。该院在完成这5个阶段的构建后，为医院的经营管理和全成本核算搭建了良好的平台，同时也为我国医疗机构实施现代化管理奠定了基础。 1 实施全成本核算系统的要点和主要环节 在实施医院全成本核算期间，其要点是医院的领导要重视这个项目，由于医院的成本核算系统的构建和运用涉及到许多的方面，包括人事、统计、医疗、护理、药剂、总务、设备物资、财务等方面。而医院各个方面的管理也要通过领导的总协调，才能让各个部门的主管组织负责人员进行实施，因此，医院的领导要重视全成本核算系统项目，设立经营管理办公室，组建成本核算项目组，在构建成本核算项目组的情况下还要制定相关的政策，让每个部门都有相关的人员参与到核算系统项目构建中[2]。 由于全成本核算系统项目构建的规模比较大，因而在具体实施期间还要分为不同的环节步骤：①医院的领导做好工作人员的思想动员，让参与医院全成本核算的工作人员从思想上重视成本核算工作，提高工作人员的认识水平，则医院的全成本核算工作的效率也将进一步提高。②对参与医院全成本核算的工作人员实施培训活动，医院可以根据医院本身的情况实施分批次的培训，对员工实施不同阶段的培训，对管理层人员和操作层人员有侧重点的实施培训，主要按照医院成本核算经济管理信息系统的规范要求进行培训，然后让医院成本核算负责人负责软件公司技术人员对工作人员实施技术培训，如果员工遇到问题，应及时反馈，并随时解答疑难，从而提高培训的质量[3]。③建立相应的成本核算制度。主要对医院成本核算组织的管理体系和工作制度实施准确的规范，并对不同的岗位实施权责负责制，进而促使医院成本核算制度的有效实施，并以降低医院成本，提高医院经济和社会效益为目标。
第3章 习题(要素费用的核算)
第三章要素费用的核算 一、单项选择题 1.车间生产领用的一般性的工具、用具，应记入（）账户。 A．其他应付款B．制造费用 C．生产成本D．管理费用 2．基本生产车间直接用于产品生产、构成产品实体的原材料和主要材料，应通过（）成本项目反映。 A．原料及主要材料B．直接材料 C．外购材料D．原材料 3．企业车间因生产产品、提供劳务而发生的各项间接费用，包括工资、福利费、折旧费等，属于（）成本项目。 A．管理费用B．直接材料 C．直接人工D．制造费用 4．核算企业尚未支付，但应由本期产品成本负担的费用，应贷记的账户是（）。 A．其他应付款B．制造费用 C．生产成本D．预付账款 5．为了正确计算材料消耗，对于已领未用材料，应当填制（）办理退料手续。 A．领料单B．限额领料单 C．领料登记表D．退料单 6．分配工资费用时，医务、福利人员的工资应借记（）账户。 A．管理费用B．应付职工薪酬 C．生产成本D．制造费用 7．下列各项中，不计入直接人工成本项目的有（）。 A．产品生产工人工资B．车间管理人员工资 C．提取的产品生产工人福利费D．产品生产工人的奖金 8．下列属于费用要素的是（）。 A．直接材料B．废品损失 C．外购材料D．直接人工 9．下列关于生产成本和要素费用的说法中，正确的是（）。 A．要素费用全部费用记入当期损益 B．生产成本全部费用记入当期损益 C．要素费用包括生产成本和期间费用 D．生产成本包括要素费用和期间费用 10．关于计时工资月薪制的四种方法，说法正确的是（）。 A．四种方法均按照实际缺勤工作日数计算缺勤工资 B．按当月实际工作日数计算法计算简便，而且容易理解 C．按全年平均日历日数计算法计算简便，但是不容易理解 D．按全年平均工作日数计算法容易理解，但是工作量大 11．用月标准工资除以全年平均工作日数计算计时工资时，全年平均每月的工作日数为（）。 A．30 B．20.83 C．25 D．21.17
成本核算管理办法
成本核算管理办法 目录 第一章总则 1 第二章职责分工 2 第三章成本管理基础工作 5 第四章成本计划7 第五章成本控制9 第六章成本分析10 第七章成本核算原则11 第八章成本费用核算内容和程序13 第九章成本费用核算细则 15 第十章成本考核20 第十一章其他 21 第十二章附则21 第一章总则 第一条为加强成本核算及管理工作,规范成本预算、控制、核算、分析等行为，保证成本准确核算、有效控制，现根据国家有关法律法规、企业内部控制制度要求，结合公司成本管理工作流程，制定本办法。 第二条本办法所称成本是指可归属于产品成本、劳务成本的直接材料、直接人工和其他直接费用。本办法适用公司下属各车间及部门的成本核算及管理工作。
第三条成本管理工作为公司生产经营管理的核心，贯穿于生产经营活动全过程。基本任务为：通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映公司生产经营成果，挖掘产品成本潜力，降低产品成本。 成本管理工作重点： （一）、坚持质量第一，一切降低成本的手段不能以牺牲质量为前提； （二）、加强和完善成本管理的基础统计工作； （三）、确定成本费用的开支范围和标准，合理划分产品成本界限； （四）、对主营产品实施成本预测； （五）、编制合理、可行的成本计划，组织制订降低成本的措施； （六）分解成本和费用指标，控制生产损耗，落实成本管理责任，实行分级归口管理； （七）准确、及时核算产品成本，控制和监督成本计划和费用预算执行情况，进行成本和费用分析； （八）根据成本计划及费用预算执行结果，定期开展成本控制责任考核。 第四条公司实施全员成本管理。管理目标需逐一分解细化，落实到具体车间、部门及人员。 第五条成本管理工作贯彻责、权、利三结合原则，公司定期对各级成本管理责任人的成本控制成果组织考核，考核结果将影响人员全年绩效考评。 第二章职责分工 第六条全员成本管理由总经理牵头，按分工职责建立成本管理责任制，确保办理成本业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。同一岗位人员应定期作适当调整和更换，避免同一人员长时间担任同一业务。
第五章 价格要素.doc
第五章价格要素 学习目的和要求：明确价格构成的基本要素，掌握生产成本和流通费用的核算方法。 基本概念：价格=生产成本+流通费用+利润+税金 第一节生产成本 一、生产费用的分类： 1、生产费用的概念：(P83) （1）生产费用的概念：是指企业在生产经营过程中发生的各项耗费。 （2）生产费用的分类：根据我国制造成本法，生产费用按照用途不同，分为制造成本（计入产品成本）和期间费用（即入当期损益）。 2、生产成本： （1）生产成本的概念：有两种含义： A、定价时依据的生产成本，也叫做定价成本（价格成本）。是指企 业生产一定数量产品所支出的物质费用和人工费用的总和。 B、财务核算中的生产成本，也叫做制造成本。是指企业生产经营过 程中实际消耗的材料、工资、支出和费用的总和。 （2）制造成本的构成： A、直接材料：生产经营中直接耗费的原材料、辅助材料、设备配件、 半成品、燃料、动力、包装物、家具工具、消耗品等。 B、直接工资：直接从事生产人员的工资、奖金、津贴和补助等。 C、其他直接支出：为生产人员服务的支出，如降温费、劳动保护费、 福利费等。 D、制造费用：组织生产和管理的各项开支。如生产管理人员工资、福 利费、固定资产折旧费、修理租赁费、办公差旅费、运输费、保 险费、设计费、停工损失、家具用具摊销等。 3、期间费用： （1）期间费用的概念：无法定位于某个产品的成本费用。如销售费用、财务费用和管理费用。 （2）期间费用的构成： A、管理费用：企业非生产部门管理人员为企业的活动所支出的各项 费用。如公司经费、工会经费、职工教育费、保险费、董事会经 费、诉讼费、业务招待费、存货损失、技术开发费、技术转让费、 还有可以在费用中列支的税费如房产税、印花税、土地使用金等。 B、财务费用：为筹集周转资金开支的费用。如利息、汇兑手续费、 金融机构手续费、延期滞纳金等。 C、销售费用：是指企业在销售商品、半成品和提供劳务中发生的费 用以及专门销售机构的费用开支。如：运费、装卸费、包装费、 广告费、销售佣金等。以及销售机构的人员工资、奖金、津贴、
ERP生产管理及财务成本核算流程(全).教程文件
HCO 公司的生产流程
产成品入库流程分析
2、 相关部门或岗位 质 检 仓库记账人员在【库存管理】模块填制 产成品入库单，（一式四联库房管理人员、库房记账人员、财务部门、生产车间）并进行打印, 员进行签字确认，分别传递相关的部门； 财务材料成本核算人员 在【成本管理】模块进行成本核算，计算产品的最终完工成本。生产车间 会计记账 生产完成 具 /、 体 工 作 流 产成品入库单 1、 根据完工通知单，质检部门安排人员进行质量检验，根据检验情况，出具 单到仓库办理产品入库手续。 质检单。车间的生产完成后，一生产部持各车间完工通知单、质检部门质检 库房管理人 完工通知单
HCO公司财务成本核算流程分析详解
1、每月由财务相关人员在【总帐】模块编制计提工资福利分摊凭证；在【固定资产】模块 生成固 定资产折旧计提； 日常业务在【总帐】模块编制凭证，归集发生的制造费用的凭 证（外协加工费用、水电费、差旅费用） 。 2、 上述凭证打印后，在【总帐】模块中执行审核并记账。 3、 财务成本会计日常在 【存货核算】 模块中对原材料库房的机加钢板领用、 机加铝型材领 用、生产领用的材料出库单进行单据记账， 生成相关凭证，每月末在结账日之前确认所 有涉及原材料及包装材料的业务完成后，对该仓库进行月末处理。 机加的材料费通过凭证传递到【总账】系统归集： 借：制造费用一钢板费 ---铝型材费 ----机物料消耗 贷：原材料 车体改造、系统集成、工程部的材料领用通过【成本核算】模块直接从【存货核算】模 块读取： 借：生产成本一直接材料 贷：原材料 4、 总账会计在【总帐】进行凭证审核、记账。 5、 车间统计手工上报本月完工工时、 完工产量、在产品盘点数量、 机加钢板铝型材消耗分 配 表、工序产品耗用表由 成本核算会计输入到【成本管理】模块。 6、 财务成本会计确认当月相关费用凭证在总帐已经记账后，确认相关仓库已经月末处理， 执行 【成本管理】模块中的料、工费取数功能。 7、 成本核算会计执行【成本管理】模块的成本计算，以计算出半成品的单位成本。 8、 成本核算会计在【存货核算】模块中进行产成品取价。对产成品仓库进行记账，核算产 成品入 库、产成品销售出库成本。 9、【成本管理】模块中生成结转制造费用的凭证；在【存货核算】系统进行成本取价，读 取产成品 成本，核算产成品入库、销售出库成本，生成相关凭证。 10、 财务成本会计月末结算完毕将【成本管理】模块结账。 具 / 、 体 描
产品制造成本的构成分析报告
产品制造成本的构成 分析报告 产品制造成本构成项目为直接材料、直接人工和制造费用。 ⒈直接材料成本 ⑴采用实际成本方法核算 获取成本计算单、材料成本分配汇总表、材料发出汇总表、材料明细账中各直接材料的 单位成本等资料。 ①审查成本计算单中直接材料与材料成本分配汇总表中相关的直接材料是否相符，配的标准是否合理。 审查时注意两个方面的问题： 第一、非生产耗用材料记入产品成本。如果成本计算单直接材料金额大于材料成本分配汇总表的分配金额，应进一步查明原因，审查材料使用对象有无将非产品耗用材料记入产品成本。但企业会计人员如果有意识地挤占产品成本，在耗用材料进行分配时，就会将非生产 耗用材料直接分配到产品成本，使得成本计算单和材料分配汇总表金额相等。核对材料分配 表若不能暴露问题，可采取通过非生产性项目的审查，即采用“反查法”的方法进行审查，查明问题后，按照谁耗用谁负担的原则，进行纳税调整。 账务处理：借：在建工程应付福利费贷：本年利润(或以前年度损益调整) 第二、混淆不同产品成本。通过材料分配率混淆不同产品的成本，相应降低本期畅销产 品成本，以调节跨年度的利润。审查注意那些不能确指产品耗用的共同混合使用原材料，分 配时应科学地选择分配标志、计算方法及会计记录。 正确方法：在消耗定额比例法下，通常采用按产品的材料定额消耗量或材料定额成本的比例分配。 计算处理：分配率=材料实际总消耗量(或实际成本)÷各种产品材料定额消耗量(或定额成本)之和 某种产品应分配=该种产品的材料定额÷消耗量(或定额成本)×分配率也可以采用其他分配方法。如：产品产量或重量比例分配法。 ②抽取材料发出汇总表，选主要材料品种，统计直接材料的发出数量，将其与实际单位 成本相乘，计算金额数，并与材料成本分配汇总表中该种材料成本比较，看其是否相等。
成本核算管理制度(最新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 成本核算管理制度(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
成本核算管理制度(最新版) 1.公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按规定计入成本费用。成本费用是管理公司经济效益的重要内容。控制好成本费用，对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。 2.成本费用开支范围包括：利息支出、营业费用、其他营业支出等。 2.1利息支出：指支付以负债形式筹集的资金成本支出。 2.2营业费用包括：职工工资、职工福利费、医药费、职工教育经费、工会经费、住房公积金、保险费、固定资产折旧费、摊销费、修理费、管理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费、劳务费、董事会费、奖励费、各种准备金等其他费用。 2.3固定资产折旧费：指公司根据固定资产原值和国家规定的固定资产分类折旧率计算摊销的费用。
2.4摊销费：指递延资产的摊销费用，分摊期不短於5年。 2.5各种准备金：各种准备金包括投资风险准备金和坏帐准备金。投资风险准备金按年末长期投资馀额的1%实行差额提取，坏帐准备金按年末应收帐款馀额的1%提取。 2.6管理费用包括：物业管理费、水电费、职工工作餐费、取暖降温费、全勤奖励费等其他费用。 3.职工福利费按工资总额14%计提，工会经费按工资总额2%计提，教育经费按工资总额3%计提。由公司按职工工资总额的一定比例逐月交纳。 4.加强对费用的总额控制，严格制定各项费用的开支标准和审批许可权，财务人员应认真审核有关支出凭证，未经领导签字或审批手续不全的，不予报销，对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映。 5.公司各项成本费用由财务管理中心负责管理和核算，费用支出的管理实行预算控制，财务管理中心要定期进行成本费用检查、分析、制定降低成本的措施。
公司成本核算管理制度.
点评XX 公司成本核算管理制度此范例只供参考，并不适 用于所有制造企业，也并非完全适用本公司成本核算系统。 一、第十九条成本计算方法：期未在制品的处理方法是只留存材料成本而不留存人工及制造费用。 德宝成本核算系统是可以留存人工费及制造费的，因为有些行业的月未在制品这部份费用比例并不小，况且电脑系统计算起来比手工核算方便得多，而且产品成本会更加准确。 二、第十一条材料费用的归集与分配采用公司内计划价格进行材料日常核算。 德宝成本核算系统是采用成本期间加权单价为核算单价。 成本核算员将直接计入产品实体的材料按材料稽核员转来的“材料领用单”，以材料核算价分配到各工序、各产品。并将材料成本调整为实际成本。 我们认为根据材料领用单来分配材料这一方法是在一定的前提条件下才能应用的，那就是不会有其它产品用到此物料，否则原计划用于产品A的物料，由于特别第一章总则 第一条为规范公司成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性，制定本办法。 第二条公司的控股子公司可自行制定成本核算办法，报公司批准后执行。 第二章成本开支范围 第三条为生产商品和提供劳务而发生的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用计入制造成本。 1. 直接材料：指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的，直接用于产品生产，构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品、以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。 2. 直接工资：指在生产商品产品和提供劳务过程中，直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定比例计算提取的职工福利费。 3. 燃料及动力：指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷动力费用。 4. 制造费用：指应由产品制造成本负担的，不能直接计入各产品成本的有关费用，主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、津贴、补贴，职工福利费，生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费，租赁费（不包括融资租赁费），修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销，取暖费（降温费），水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，修理期间的停工损失以及其他制造费用。 第四条下列各项支出不得计入成本： 1. 资本性支出，即购置和建造固定资产和其他资产的支出。 2. 对外投资的支出。 3. 无形资产受让开发支出。 4. 违法经营罚款和被没收财产损失。 5. 税收滞纳金、罚金、罚款。 6. 灾害事故损失赔偿。
成本会计复习题(1)
第三章费用在各种产品以及期间费用之间的归集和分配 一、判断题 （）1.产品成本是生产费用的最终归宿是指生产费用最终会形成产品的成本。 （）2.要素费用一定是产品成本的构成要素。 （）3.生产车间生产产品品种的多少与生产费用处理方法无关。 （）4.比例分配法的基本公式适用于各种间接计入费用的分配。 （）5.直接费用就是直接计入费用。 （）6.外购材料的实际成本包括材料购买过程中发生的所有支出。 （）7.外购动力费用通常是先分配计入有关的成本费用，再支付价款的。 （）8.凡是支付给职工和为职工支付的款项构成企业的职工薪酬。 （）9.按月薪制计算计时工资时，不必考虑当月的日历天数。 （）10.计算集体计件工资时，计件工资分配率通常以计时工资为分配依据。 （）11.薪酬费用应当按薪酬费用发生的岗位及受益情况进行分配。 （）12.按企业福利机构人员工资计提的社保费用应计入管理费用。 （）13.辅助生产与基本生产的最大区别是生产产品的目的不同。 （）14.交互分配法考虑了辅助生产车间相互消耗劳务的因素，因而分配的结果是完全符合实际的。 （）15.直接分配法适用于辅助生产车间之间互相耗用劳务较少的企业。 （）16.辅助生产费用采用代数分配法的分配结果是最正确的。 （）17.无论是基本生产车间还是辅助生产车间，都必须设置“制造费用”账户核算制造费用。 （）18.企业停工期间发生的各种耗费不一定构成企业的停工损失。 （）19.凡是修复后可以正常使用的废品就是可修复废品。 （）20.本期发生的废品损失应当全部由本期的完工产品负担。 【答案】 1-5：√××√× 6-10：×√√√√ 11-15：√√√×√16-20：√×√×√ 二、单项选择题 1.下列项目中不属于产品成本材料费用要素的是________ 。 A.产品消耗的原材料 B.材料保管过程中消耗的物料 C.维修机器设备消耗的备件 D.直接装配在产品上的外购半成品 2.甲、乙两种产品的重量不同、但对A材料的单位消耗量基本相同、企业没有制定A材料单位消耗定额、A材料领用时未能区分每种产品的消耗量，则对甲、乙产品共同消耗的A材料费用，可以用________作为分配标准。 A.产品的重量 B.完工产品的数量 C.每种产品的材料消耗定额 D.每种产品的材料实际消耗量 3.在计时工资制下，分配基本生产车间工人的工资费用时，采用 ________作为分配标准比较合理。 A.实际工时 B.定额工时 C.计划工时 D.机器工时 4.使分配结果最正确的辅助生产费用分配方法是 ________。 A.直接分配法 B.交互分配法 C.代数分配法 D.顺序分配法 5.采用交互分配法分配辅助生产费用时，其分配结果是 ________的。 A.最正确 B.较正确 C.不正确 D.正确 6.停工损失不包括________期间发生的损失。 A.季节性停工 B.大修理停工 C.自然灾害停工 D.计划减产停工 7.下列项目中属于制造费用的是________。 A.生产工人的计时工资 B.企业管理人员的工资 C.车间管理人员的工资 D.生产工人的计件工资 8.某基本生产车间本月归集制造费用15000元，本月该车间生产了A、B两种产品，产量分别为200件和300
生产成本的构成及分配方法
直接材料差旅费 通讯费 业务招待费 人员费用劳动保护费 生产成本直接人工办公费 培训费 其他 制造费用修理费 机物料消耗 折旧费用 车辆费用电 动力天然气（蒸汽） 水 产品成本计算往往需要以产品原材料和工时的定额消耗量和定额费用作为分配标准，因此需要制定或修订材料、工时、费用的各项定额，使成本核算具有可靠的根据。 一、（一）材料、燃料、动力的分配 不能分产品领用的材料可按产品重量、耗用的原材料、生产工时等进行分配。在消耗定额比较准备的情况下，可按照材料定额消耗比例分配。 （二）职工薪酬的分配 直接进行产品生产的生产工人的工资计入直接人工成本项目，不能直接计入产品成本的按工时、产品产量等方式进行合理分配。 某种产品应分配的工资=工资总额/工时总额*某种产品的工时 （三）制造费用的分配 制造费用分配方法通常采用生产工时比例法（各种产品生产机械化程度相差不多）、生产工资比例法（如果工资根据工时计算相当于生产工时法）、机器工时比例法（产品生产机械化程度较高），企业
选用哪种分配方法自行决定，分配方法一经确定，不得随意变更。 二、生产费用在完工产品和在产品之间的分配 （一）在产品数量的核算车间没有建立在产品收发日常核算的，应当每月月末清查一次在产品。 （二）完工产品和在产品之间费用的分配 企业应当根据在产品数量的多少、各月在产品数量变化的大小、各项成本比重的大小、定额管理基础的好坏等具体条件，采用适当的分配方法。 ①不计算在产品成本法（月末在产品数量很小） ②在产品按固定成本计算法（月末在产品数量较多，但各月变化不大的产品或是月末在产品数量很小） ③约当产量比例法（月末在产品根据完工程度折算成完工产品产量，适用于产品数量较多，各月在产品数量变化较大且直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大） ④在产品按定额成本计价法（适用于各项消耗定额和成本定额比较准确稳定，各月末在产品数量变化不是很大） ⑤定额比例法（适用于各项消耗定额和成本定额比较准确稳定但各月末在产品数量变动较大的产品） ⑥在产品按所耗的直接材料成本计价法（在产品成本=材料成本,月末在产品数量较多在产品变化较大，直接材料成本在生产成本中占比较大且材料在生产开始一次性投入）。
工程造价费用构成要素doc
工程造价中建筑安装工程费按照费用构成要素建筑安装工程费按照费用构成要素划分:由人工费、材料（包含工程设备, 下同）费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费与税金组成。其中人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费与利润包含在分部分项工程费、措施项目费、其她项目费中（见附表） （一）人工费: 就是指按工资总额构成规定, 支付给从事建筑安装工程施工的生产工人与附属生产单位工人的各项费用。内容包括: 1、计时工资或计件工资: 就是指按计时工资标准与工作时间或对已做工作按计件单价支付给个人的劳动报酬。 2、奖金: 就是指对超额劳动与增收节支支付给个人的劳动报酬。如节约奖、劳动竞赛奖等。 3、津贴补贴:就是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗与因其她特殊原因支付给个人的津贴, 以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给个人的物价补贴。如流动施工津贴、特殊地区施工津贴、高温（寒）作业临时津贴、高空津贴等。 4、加班加点工资: 就是指按规定支付的在法定节假日工作的加班工资与在法定日工作时间外延时工作的加点工资。 5、特殊情况下支付的工资: 就是指根据国家法律、法规与政策规定, 因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资。 （二）材料费: 就是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。内容包括: 1、材料原价: 就是指材料、工程设备的出厂价格或商家供应价格。 2、运杂费: 就是指材料、工程设备自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用。 3、运输损耗费: 就是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗。 4、采购及保管费: 就是指为组织采购、供应与保管材料、工程设备的过程中所需要的各项费用。包括采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。 工程设备就是指构成或计划构成永久工程一部分的机电设备、金属结构设备、仪器装置及其她类似的设备与装置。 （三）施工机具使用费: 就是指施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费。1、施工机械使用费:以施工机械台班耗用量乘以施工机械台班单价表示, 施工机械台班单价应由下列七项费用组成:（1）折旧费: 指施工机械在规定的使用年限内,陆续收回其原值的费用。 （2）大修理费: 指施工机械按规定的大修理间隔台班进行必要的大修理, 以恢复其正常功能所需的费用。 （3）经常修理费: 指施工机械除大修理以外的各级保养与临时故障排除所需的费用。包括为保障机械正常运转所需替换设备与随机配备工具附具的摊销与维护费用, 机械运转中日常保养所需润滑与擦拭的材料费用及机械停滞期间的维护与保养费用等。 （4）安拆费及场外运费:安拆费指施工机械（大型机械除外）在现场进行安装与拆卸所需的人工、材料、机械与试运转费用以及机械辅助设施的折旧、搭设、拆除等费用; 场外运费指施工机械整体或分体自 停放地点运至施工现场或由一施工地点运至另一施工地点的运输、装卸、辅助材料及架线等费用。 （5）人工费:指机上司机（司炉）与其她操作人员的人工费。 （6）燃料动力费: 指施工机械在运转作业中所消耗的各种燃料及水、电等。 （7）税费: 指施工机械按照国家规定应缴纳的车船使用税、保险费及年检费等。 2、仪器仪表使用费: 就是指工程施工所需使用的仪器仪表的摊销及维修费用。
产品制造成本构成项目为直接材料
产品制造成本构成项目为直接材料、直接人工和制造费用。 ⒈直接材料成本 ⑴采用实际成本方法核算 获取成本计算单、材料成本分配汇总表、材料发出汇总表、材料明细账中各直接材料的单位成本等资料。 ①审查成本计算单中直接材料与材料成本分配汇总表中相关的直接材料是否相符，分配的标准是否合理。审查时注意两个方面的问题： 第一、非生产耗用材料记入产品成本。如果成本计算单直接材料金额大于材料成本分配汇总表的分配金额，应进一步查明原因，审查材料使用对象有无将非产品耗用材料记入产品成本。但企业会计人员如果有意识地挤占产品成本，在耗用材料进行分配时，就会将非生产耗用材料直接分配到产品成本，使得成本计算单和材料分配汇总表金额相等。核对材料分配表若不能暴露问题，可采取通过非生产性项目的审查，即采用“反查法”的方法进行审查，查明问题后，按照谁耗用谁负担的原则，进行纳税调整。账务处理： 借：在建工程 应付福利费 贷：本年利润（或以前年度损益调整） 第二、混淆不同产品成本。通过材料分配率混淆不同产品的成本，相应降低本期畅销产品成本，以调节跨年度的利润。审查注意那些不能确指产品耗用的共同混合使用原材料，分配时应科学地选择分配标志、计算方法及会计记录。 正确方法：在消耗定额比例法下，通常采用按产品的材料定额消耗量或材料定额成本的比例分配。计算处理： 分配率= 材料实际总消耗量（或实际成本）÷各种产品材料定额消耗量（或定额成本）之和 某种产品应分配=该种产品的材料定额÷消耗量（或定额成本）×分配率 也可以采用其他分配方法。如：产品产量或重量比例分配法。 ②抽取材料发出汇总表，选主要材料品种，统计直接材料的发出数量，将其与实际单位成本相乘，计算金额数，并与材料成本分配汇总表中该种材料成本比较，看其是否相等。审查注意下列问题：
企业产品成本的构成
企业产品成本的构成文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]
企业产品成本及费用构成 一、企业产品成本的构成主要是三个部分，一是材料，二是人工成本，三是费用。 （一）、企业在生产经营过程中所耗用的各项材料，应按实际耗用数量和账面单价计算，计入成本。 材料可以分为主要原材料，辅助材料，包装材料 关于材料成本，我们首先要知道公司的每个单位产品中用到哪几种主要材料，这就需要我们了解公司产品的生产工艺及流程。 及其材料的市场价格。这里是指市场价格，而不是企业帐面的历史价格，因为可能材料价格随着市场行情而有所改变，这种改变会直接影响你的定价策略。这方面的数据可以和采购部门及时联系和勾通。 （二）、企业应支付职工的工资，应当根据规定的工资标准、工时、产量记录等资料，计算职工工资，计入成本、费用。企业按规定给予职工的各种工资性质的补贴，和职工福利费用也应计入各工资项目。 这要求我们知道公司的每个单位产品所用的人工工时，这方面数据可以和财务处的成本会计那里取得。 （三）、费用
这里的费用指的是车间的制造费用。 制造包括产品中除直接材料和以外的其余一切生产成本，主要包括企业各个生产单位（车间、分厂）为组织和管理生产所发生的一切费用。具体有以下项目：各个生产单位管理人员的工资、，折旧费、、水电费、维修费等等。制造费用一般是，当制造费用发生时一般无法直接判定它所归属的对象，因而不能直接计入所生产的中去，而须按费用发生的地点先行归集，月终时再采用一定的方法在各成本计算对象间进行分配，计入各成本计算对象的成本中。 简单介绍管理人员的工资、，折旧费、、水电费、维修费的内容。 二、企业产品的费用构成 这里的费用主要是指企业的期间费用包括营业费用、管理费用和财务费用。还有税金。 （一）、营业费用，是指企业在销售商品过程中发生的费用，包括企业销售商品过程中发生的运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费和广告费，以及为销售本企业商品而专设的销售机构（含销售网点，售后服务网点等）的职工工资及福利费、类似工资性质的费用、业务费等经营费用。 简单介绍各科目的内容。 （二）、管理费用，是指企业为组织和管理企业生产经营所发生的管理费用，包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的，或者应当由企业统一负担的公司经费（包括行政管理部门职工工资、修理费、物料消