军工产品质量保证大纲

军工产品质量保证大纲
军工产品质量保证大纲

军工产品质量保证大纲产品名称前颈筒、后颈筒、抽气装置螺帽及圆螺母

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军代室审签

宝鸡力兴钛业有限公司

保存部门:生产技术部有效期:长期一、目的和适用范围

本大纲规定了对TC4军工产品(前颈筒、后颈筒、抽气装置螺帽及圆螺母)的制造过程进行策划和策划后输出产品的控制要求,旨在确定产品的实现过程,以确保军工产品满足合同要求,对后序的同类军工产品同样适用。

二、质量目标和要求

1、产品规格及数量见合同明细;产品的材质为TC4。

2、检验参照规范及标准

GJB1406A-2005 中华人民共和国国家军用标准

GJB9001A-2001 标准和武器装备承制单位保密标准要求

GB/T3620.1-2007 (化学成份)

GB/T16598-1996 (力学性能)

GB5193-2007 A级合格(探伤要求)

GJB9001B-2009 《质量体系文件》相关文件

宝鸡力兴钛业有限公司《技术作业文件汇编》

合同图纸相关的技术规范

三、实现过程

为实现上述质量目标和要求,需经过原料(海绵钛)采购、熔炼、锻造、机加、质检等步骤来实现目标产品,严格按GJB9001A-2001标准和武器装备承制单位保密标准要求控制。

1、钛锭熔炼

1.1 配料:采用1级优质海绵钛,质管部检验合格后通知军代表检验、验证、签字方可使用,主要成份按下表要求控制:

落实结果:签名:日期:

1.2 钛锭生产过程严格按照《技术作业文件汇编》中的“钛锭生产过程作业指导书”执行,并认真填写“真空自耗电弧炉熔炼工艺卡片”,做好熔炼原始记录。成品钛锭按《技术作业文件汇编》中的“成品钛锭检验制度”执行,钛锭化学成份检测结果应符合GB/T3620.1-2007标准规定。

1.3 对一次锭的要求:表面氧化物必须清理干净,冒口飞边应进行平头见光处理。

1.4 真空熔炼参数选择应符合下表

落实结果:签名:日期:

1.5 熔炼电流、电压、水温的控制应符合下表:

落实结果:签名:日期:

1.6钛锭扒皮取样检测:化学成份及产品特性见附件成份报告。1.7钛锭超声探伤后切除冒口备用。

四、锻造

锻造分公司按照生产作业计划领取合格钛锭,钛锭过程按照《技术作业文件汇编》中的“钛及钛合金锻造岗位说明书”执行,并按照“TC4钛环关键过程质量控制卡”实施,并认真填写锻造工艺流程卡,做好热处理原始记录和标记移植,按“钛及钛合金锻件的质量检验方法”检验,然后取样作力学性能,性能应符合GB/T16598-1996标准规定。

1、锻造过程特征:铸锭加热——开坯——打磨——下料——开坯料加热——锻打——打磨——加热——锻打成品——检验几何尺寸——成品热处理——检验

2、铸锭、变形坯料、成品锻造变形范围见附件1。

3、铸锭变形、坯料、成品变形锻造范围见附件2。

4、成品锻件热处理工艺见附件3。

5、产品的室温办学性能应符合下表:

落实结果:签名:日期:

五、产品机械加工

机加中心按照生产作业计划领取合格锻件,按照图纸及工艺,认真填写“机械加工工艺流程卡”,做好检验记录,然后经质管部按GB/T5193-2007标准超声检测,A级合格后方可办理入库。

过程特性:

锻件——检外形尺寸——粗车留余量——探伤——精车到尺寸——

检验——入库

六、人力资源要求

1、工艺技术人员须有材料、机加、锻造、热处理等专业知识,具有助理工程师以上职称,可以进行工艺文件的编制,车间主管或具有中级职称的人员可进行工艺文件的审核,公司主管领导或车间主管进行审批。

2、设备操作人员要经过技术培训合格并取得上岗证的人员操作。

3、检验人员要经过公司质管部的专门培训,经考核合格持上岗证。

4、无损检测人员必须持有国家规定的资格证,持证上岗。

七、检验设备的要求

针对军工产品,我们需要有相应的检测仪器,主要有:温度控制自动打印仪,数显游标卡尺,内外径千分尺,CTS-22超声检测探伤仪等。

八、生产过程中执行下列工艺文件

1、严格执行GJB9001A-2001标准和武器装备承制单位保密标准要求。

2、严格执行GJB9001B-2009《质量体系文件》中的相关文件。

3、宝鸡力兴钛业有限公司《技术作业文件汇编》的相关文件。

4、GB/T16598-1996标准及GB/T3620.1-2007标准文件。

5、GB5193-2007超声探伤工艺文件。

6、图纸相关要求文件。

九、监视和测量

产品依据签订的技术要求和质量要求验收,该批产品应满足GB/T16598-96标准及GJB9001A-2001标准要求,同时应满足武器装备承制单位保密标准要求。对生产过程的不合格品,质量管理部不合格品审理程序,负责审理生产过程中的不合格品的处理。

十、对计算机软件的要求和控制

由于公司没有计算机控制系统,所以本条不做要求。

十一、对产品可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性、和环境适应性等的要求

按照公司程序文件《产品可靠性系统工程工作基本规定》,对其工作项目、内容和要求进行策划。

十二、技术状态管理

按照公司程序文件《技术状态管理办法》执行。

十三、风险管理

按照公司文件进行风险管理和评估。

十四、归档的文件资料和记录控制

合同完成后,下列资料记录由质检部收集并归档。

(1)产品的化学成份、性能、超声探伤报告。

(2)各个工艺阶段的检验记录。

(3)生产过程中的特殊过程控制卡。

(4)工艺流程卡。

(5)产品质量计划。

(6)产品质量证明书。

宝鸡力兴钛业有限公司生产技术部

2011年3月24日

产品质量保证大纲

目录 1、目录------------------------------------------- 1 2、编制依据--------------------------------------- 2 3、编制目的--------------------------------------- 2 4、适用范围--------------------------------------- 2 5、引用标准--------------------------------------- 2 6、质量工作原则和质量目标-------------------------- 3 7、产品实现过程的质量目标-------------------------- 3 8、要求分析--------------------------------------- 3 9、方案设计--------------------------------------- 4 10、---------------------------------------- 产品研制4 11、---------------------------------------- 产品实现5 12、---------------------------------- 产品研制与生产5 13、---------------------------------- 产品交付和验收6 14、------------------------------ 产品维护及售后服务7 15、------------------------------------ 质量管理职责8 16、------------------------------------ 日常质量管理8 17、---------------------------------- 评审与审查规定9 18、---------------------------- 对质量保证大纲的约定9

质量保证大纲

质量保证大纲集团档案编码:[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]

x x x项目 质量保证大纲xxxx有限公司

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目录

1目的 为了强化xxx项目研制全过程的质量管理,实现其产品质量目标,确保产品按期交付,满足顾客需求, 特制定xxx项目质量保证大纲。 2范围 本质量保证大纲适用于xxx系统的研制全过程,包括按进度安排必要的质量保证机构、职责、权限及相互关系,要求进行的活动,工作程序和所需要的资源等,从而清楚地了解对xxx项目的实现流程、质量控制要求。 3引用标准、文件 GJB 1406-92 产品质量保障大纲要求 GJB 451-90 可靠性维修性术语 GJB 1405-92 质量管理术语 《军工产品定型工作条例》 1986年12月31日国务院、中央军委发布《军工产品质量管理条例》 1987年6月国防科工委发布 4术语和定义 本标准中的术语采用GJB1405、GJB451中的定义 5产品质量目标 5.1功能和性能目标 研制的XXX系统的功能和性能指标应满足合同规定的XXX项目的功能和性能指标的要求,具体要求见《XX项目技术协议书》,主要包括: 功能要求 技术指标要求 5.2产品使用的约束条件 [例如:温度、湿度、振动、电磁兼容等约束条件,请一一列出。] 6产品实现所需的过程、文件及记录 6.1产品实现的过程流程图: 6.1.1系统产品实现的过程流程图: 阶段过程输出的文件输出的记录 需求分析阶段合同立项说明书 立项通知单 需求分析报告 其他设计输入文件 需求(设计输入)评审报告 方案阶段质量保证大纲 项目开发计划 方案设计报告 配置管理计划 风险分析初步预估 可靠性分析报告 特性分析报告 项目计划评审报告 方案设计评审报告

工程质量和安全保证措施范本

整体解决方案系列 工程质量和安全保证措施(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-71901工程质量和安全保证措施 Engineering quality and safety assurance measures 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣直接影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏,影响建设、施工单位的信誉、效益。控制工程建设质量是参建各方工作的重点,也是参建各方共同的职责。作为建设单位,应以质量控制为中心,始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点,自觉接受质量监督机构的监督和检查,协调设计、监理和施工单位的关系,通过控制项目规划、设计质量、招标投标、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节,达到控制工程质量的目的。 一、设计阶段的质量保证 设计工作是工程建设的基础性工作,建设单位应重视设计阶段的质量控制,委托具有相应资质的设计单位进行工程设计,以提高设计质量。重视设计前期工作,配合设计单位

搞好现场测量和查勘,考虑各种不利因素对工程建设的影响,使工程设计尽可能完善、准确,符合工程建设的实际,减少不必要的设计变更。 二、招标阶段的质量保证 重视资质审查,工程招标时,注重对施工单位资质的审查,包括人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等多个方面。审查施工单位是否具有类似工程施工的经历和经验,在以往的工程施工中是否出现过质量控制方面的问题,是否发生过质量事故等。 三、施工阶段的质量保证 1、施工准备阶段 施工准备阶段是施工阶段不可缺少的重要环节,施工准备的充分程度,对施工质量有直接的影响。建设单位应加强领导,建立健全管理机构,制订施工意见、质量检查办法等,保证管理机构的良好运行。及时组织设计、监理和施工单位进行设计交底,组织项目办、监理和施工单位的技术人员进行质量管理上岗培训。同时,督促监理单位对施工单位的人员组织、料物准备、技术力量、现场施工准备及拟采用的施

GJB质量大纲、质量计划(模板)老师提供

XX/X—x XX X (产品/项目规格型号和名称)质量保证大纲 1?范围 本大纲适用于(产品/项目型号和名称)的设计、研制、生产和服务过程。删减说明:(具体删减的条款和理由) 2?引用文件 GJB140—2005《产品质量保证大纲要求》; XX / X—X.XX《〈质量手册》。 3术语和定义 本大纲引用GJB1405A-2006和GJB9001—2009的术语和定义。 4?实施要求 4.1制定大纲的依据 a)(编制时应详细例出)与产品有关的法令、法规、相关标准以及本标准; b)(详细列出)合同、研制任务书的编号和名称以及顾客的质量保证要求; c)(详细列出)组织的质量方针、质量目标和组织的质量管理体系文件; d)产品研制、生产计划和相关资源; c)组织如何满足内部和外部的质量要求; f)(详细列出)供方的质量情况; g)(详细列出)其它相关计划,如项目计划、环境、健康和安全、安全性与信息管理计划等。

4.2质量工作原则与质量目标 质量工作总原则 Q)产品质量工作总要求; b)技术上应用或借鉴其它产品的程度; C)采用新技术比例; d)技术状态管理要求; c)设计的可制造性。 质量目标 a)对产品或合同规定的质量特性满意程度; b)(详细列出)可靠性、维修性、保障性、安全性和测试性指标等; c)(详细列出)顾客满意的重要内容。 4.3管理职责 a)明确规定各级各类相关人员的职责、权限; b)明确规定相互关系和内部沟通的方法; c)明确规定有关职能部门的职责和接口的关系。 XX / x —X XX (产品/项目规格型号和名称)质量保证大纲 4.4文件和记录的控制 对研制、生产全过程中文件和记录的控制做出规定,成套技术资料应符合GJB906的要求(当控制要求与质量管理体系一致时可直接引用)。 4.5质量信息的管理 a)明确规定为达到产品符合规定要求所需要的质量信息,以及实施信息的收集、分析、处理、反馈、储存和报告的要求;质量信息的管理应符合GJB的要

产品质量保证大纲和编制方法

产品质量保证大纲的编制与管理办法 1 范围 本标准规定了军用产品质量保证大纲(以下简称“大纲”)的编制程序、要求与管理办法,是产品研究室编制大纲的依据。 本标准适用于我所研制与生产的军品。军贸产品、民品也可参照执行。 2 规范性引用文件 GJB 1406-92 产品质量保证大纲要求 GJB 451-90 可靠性维修性术语 GJB 1405-92 质量管理术语 《军工产品定型工作条例》1986年12月31日国务院、中央军委发布 《军工产品质量管理条例》1987年6月国防科工委发布 3术语和定义 本标准中的术语采用GJB1405、GJB451中的定义。 4职责 4.1 所长(或副所长)的职责 负责大纲的批准。 4.2 总质量师的职责 负责主持大纲评审会,汇总形成评审结论,签署评审报告,会签大纲。 4.3 质量与标准化处的职责 a)质量与标准化处负责指导大纲的编制、审核、会签以及编制过程中的协调工作; b)质量与标准化处负责组织召开大纲评审的有关工作,检查评审意见的落实情况,完成评审报告; c)质量与标准化处负责大纲的标识、发放、归档及更改,并按大纲的规定执行相应的工作项目。 4.4 产品研究室的职责 负责大纲的编制,提出大纲更改申请,并按大纲的规定实施相应的工作项目。 4.5 科研计划处的职责 a)科研计划处负责向质量与标准化处、产品研究室传递大纲编制需求及相关信息,并将大纲规定的工作项目纳入科研、生产计划; b)科研计划处负责大纲的外部传递。 4.6 相关部门按大纲的规定实施相应的工作项目。 4.7 必要时(或合同规定),大纲应经顾客代表审核、批准。 5 工作程序和要求 产品研究室在型号产品研制或生产之前应编制好产品的质量保证大纲。在编制过程中应充分与质量与标准化处、质量监督检验处、九室和顾客代表等单位协商。 根据合同(或研制任务书)的要求,可单独编制专业性大纲(如可靠性保证大纲、维修性保证大纲等专业性保证文件)作为产品质量保证大纲的重要组成部分,或按合同的要求,分阶段编写研制产品的

质量保证大纲 (2)

质量保证大纲 1范围 本大纲规定了×××(产品名称)各阶段质量工作目标、质量保证要求、质量职责以及应遵循的准则。 本大纲是×××(产品名称)研制工作的指令性文件,适用于×××(产品名称)论证、研制、交付以及小批量生产。 2质量工作原则与质量目标 2.1质量工作原则 2.1.1基本原则 a)质量第一原则 在产品研制、生产、使用过程中,应认真执行《武器装备质量管理条例》等质量法规和GJB9001B-2009《质量管理体系要求)、GJB1406A-2005《产品质量保证大纲要求》等有关标准,始终坚持“军工产品质量第一”的原则,实施精品工程,实行全过程、分阶段、有重点的质量控制。 b)一次成功原则 贯彻一次成功的原则,确保产品设计一次成功,不出现方案性设计错误,不出现因方案设计问题而造成试验失败,满足可制造性、可检验性和经济性要求。 c)×××原则

×××。 2.1.2总体要求 a)产品质量工作总要求 配合总体单位建立质量师系统,在行政指挥系统的领导下、设计师系统的指导下,密切协同,先期做好质量管理的策划和计划,吸取以往型号武器装备研制的经验教训,规划和制定管理文件,并实时修订和细化。 按照军工产品的各项法律、法规和政策,贯彻武器装备研制质量管理要求确保全体参研人员质量意识,依靠全员参与实现产品研制的质量目标,并持续改进,消除产品缺陷,完善产品的质量特性和服务质量。 b)技术上应用或借鉴其他产品的程度 在技术上应用和借鉴×××、×××(同类产品名称)等本单位同类产品的成熟技术,实现通用化、系列化、组合化。 c)采用新技术的比例 采用的新技术必须通过设计验证,比例不超过××%。 d)技术状态管理的要求 按照GJB3206A-2010《技术状态管理》的要求,在产品的全寿命周期内,做好技术状态标识、技术状态控制、技术状态记实和技术状态审核工作。 e)设计的可制造性

质量保证大纲DOC

220kV 桂竹至海丰送电线路工程 质量保证大纲 批准: 程 文 辉 审核: 符 永 江 编写: 杜 钢 广东省输变电工程公司 220k V 桂海线路工程项目部 2002年9月

目录 1、范围 (1) 2、引用文件 (1) 3、工程概况 (1) 4、质量保证大纲的内容和要求 (2) 5、本质量保证大纲的管理 (13) 附录一 (15) 附录二 (16) 附录三 (17)

1、范围 本质量保证大纲规定了220kV桂竹至海丰送电线路工程质量保证的内容和要求。目的是防止工程从开工到竣工投产的所有阶段中出现不合格,以使工程质量达到合同和有关规定的要求,并令顾客满意。 本质量保证大纲适用于220kV桂竹至海丰送电线路工程施工,并向顾客提供证实工程的过程控制能力。 2、引用文件 QB/GDTC-QAS-1999 质量保证手册 QB/GDTC-QSFd9-1-199 工程项目技术管理制度 9 QB/GDTC-QSP15-1999 搬运、贮存、包装、防护和交付程序 3、工程概况 220kV桂竹至海丰送电线路工程,由220kV桂竹变电站220kV 出线构架起,至220kV海丰变电站的220kV进线构架止,其中水泥杆21基,铁塔36基,共57基,全长21.34千米。其中单回路为17.79千米,双回路为3.55千米(双回路部分本期工程仅架一回导线和2根地线)。导线采用2×LGJX-300/40型钢芯稀土铝绞线,每相导线为双分裂,子导线分裂间距形式为垂直排列,分裂间距为0.4米,右地

线采用XLXGJ-50型锌-5%铝-稀土合金镀层钢绞线和左地线OPGW 复合光缆。 4、质量保证大纲的内容和要求 4.1 质量方针和质量目标 4.1.1本工程建设的质量方针,严格执行公司的质量方针,即:质量第一,用户至上;规范质量保证行为,全面创建优质工程。 4.1.2 质量目标 220kV桂竹至海丰送电线路工程总的质量目标是创建优良工程和达标投产工程,具体目标是: (1)竣工验收合格率:100%; (2)竣工验收优良率≥96%; (3)施工设备(车辆、大中型机械设备)完好率≥85%; (4)施工人员上岗培训合格率100%; (5)特殊作业人员取证上岗率100%; (6)在用计量器具100%合格,应在有效周检期内; (7)工程中的材料100%合格; (8)杜绝重大质量事故,控制由于轻微不合格品造成的返工; (9)向用户交付满意的符合合同规定要求的工程; (10)工程竣工时具备达标投产的条件和要求,施工技术资料

保证工程质和安全的具体措施

施工组织设计(方案)报审表 工程名称:尼木县县城污水管网建设项目编号: 注:本表由施工单位填写,一式三份,连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。建设、监理、施工单位各留一份。

质量管理体系专项措施 一、工程中标后,我公司结合本工程的具体特点,组织有关人员进行质量策划,研究确定工程的关键过程、特殊过程,编制质量计划。质量计划包括以下内

容: (1)工程概况:本工程位于尼木县。涉及县内多条主干道主要包括塔荣路、人民路、环城路、幸福路、尚日路、巴古路。为新建污水管网。将原县城的雨污管道合流改为雨污分流,原雨污合流管道利用为雨水管道并新建污水管道。管道总长约8575米,其中塔荣路新建污水管道约897米;环城路新建污水管道约2859米;人民路新建污水管道约2154米;尚日路新建污水管道约807米;巴古路新建污水管道约616米;幸福路新建污水管道约1241米。污水系统基本沿道路纵坡方向敷设,最终汇流至人民路管道中接入污水处理厂管道。 (2)质量目标:明确该工程施工中的主要质量目标 (3)职责:明确以项目部经理、总工程师开始到作业人员各自的职责,各管理部门至各作业班组的职责。 (4)术语和定义:明确采用 ISO9000 质量术语和定义。 (5)质量体系要素的控制:明确质量体系各要素的控制部门、控制的标准、引用的规范、相关的文件以及相应的职责等。 (6)质量计划的修改、发放和执行范围。 二、质量方针 我公司的质量方针是:诚信守约,过程控制,创建合格工程。 三、质量目标 我公司已通过GB/TI9001一ISO9002认证,将按照GB/TI9001--ISO9001质量保证模式实施质量管理。本着“干一个工程,树一面旗帜”的决心,在施工过程中严格实行全员、全方位、全过程的质量控制,确保工程优质高效地完成。 我们对本工程的质量目标定为:单元(分项)工程合格率 100%;工程验收一次合格率 100%。杜绝重大质量安全责任事故。 做到“三无”即验收无返工,资料无遗漏,安装无垫片。工程质量等级为合

项目工程建设质量保证体系及具体措施

质量保证管理体系 一、质量方针和目标 公司的质量方针:精心施工,创优良工程;信守合同,让顾客满意;持 续改进,争行业先进。 公司的质量目标:严格按技术要求施工,工程一次交验合格率100%,优良率达到95%以上。 二、质量体系组织机构 建立健全以项目经理为第一责任人的工程质量管理领导小组。项目部工程各负责人、技术人员、质量检查人员、安全监督人员、生产保障人员、财务人员、工地试验室、测量组等,要明确分工,各司其职,保证质量自控体系有效运行。 管理人员职责分工 1、项目经理 (1)、认真贯彻企业的质量方针和目标,确保本项目部全体人员理解和贯彻执行。 (2)、根据质量计划,结合工程实际,建立健全组织机构,配齐所需资源,落实质量责任制,保证质量体系的有效运行。 (3)、履行工程质量管理职责,杜绝重大、大质量事故的发生。 (4)、履行对工程质量的策划,组织质量审核,落实纠正措施。 (5)、深入工地调查研究,及时推广保证工程质量的先进方法。 2、项目总工 (1)、认真执行标准化管理措施,及时向项目部管理人员进行作业标准化技术交底。 (2)、认真贯彻企业的质量计划和目标,组织制定本工程质量保证措施。

(3)、主持编制项目工程实施性施工组织设计,明确其技术和质量保证措施。 (4)、主持制定和实施项目质量计划,实施工程的质量检验制度,加强施工过程的控制,严把“图纸、测量、试验”三关,杜绝因技术原因造成的重大质量事故。 (5)、主持组织推广应用统计技术,加强文件和资料管理并建立工程质量记录。 (6)、组织推广应用新技术、新工艺、新设备和新材料,主持对关键工序的施工人员的培训,编写施工技术总结。 3、生产经理 (1)、指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。 (2)、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持“三不放过”原则。 (3)、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。 (4)、根据工程特点,建立施工现场的质量保证体系,并使之正常运转,确保工程质量。 (5)、在组织与指挥施工的过程中,以身作则,坚持“质量第一”的方针,结合实际,教育职工增强质量意识,在确保工程质量的前提下,完成施工任务。 (6)、严格按照施工及验收规范,技术标准,设计文件及施工程序组织施工。在检查工程完成情况的同时,检查工程质量指标完成情况,分析质量动态,采取措施,保证和提高工程质量。 4、质检员 (1)、负责制定工程质量计划,编写工程质量保证措施,并对计划和措

产品质量保证大纲(完整资料).doc

目录 1、目录---------------------------------------------------------------1 2、编制依据---------------------------------------------------------2 3、编制目的---------------------------------------------------------2 4、适用范围---------------------------------------------------------2 5、引用标准---------------------------------------------------------2 6、质量工作原则和质量目标------------------------------------3 7、产品实现过程的质量目标------------------------------------3 8、要求分析---------------------------------------------------------3 9、方案设计---------------------------------------------------------4 10、产品研制--------------------------------------------------------4 11、产品实现--------------------------------------------------------5 12、产品研制与生产-----------------------------------------------5 13、产品交付和验收-----------------------------------------------6 14、产品维护及售后服务-----------------------------------------7 15、质量管理职责--------------------------------------------------8 16、日常质量管理--------------------------------------------------8 17、评审与审查规定-----------------------------------------------9 18、对质量保证大纲的约定--------------------------------------9 此文档下载后即可编辑 江西省乐富工业有限公司 文件编号 W-LF-QM-005 产品质量保证大纲 编制部门 质量部 版次 A-0 编制日期 2013.6.11 总页 9 江西省乐富工业有限公司 文件编 号 W-LF-QM-005

工程质量控制的手段和措施

工程质量控制的手段和措施 一、工程质量控制的原则 (一)以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 (二)对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。 (三)对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位。 (四)严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。 (五)坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 (六)坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工。 二、工程质量控制的手段 (一)质量控制应以事前控制(预防)为主。 (二)应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。 (三)应采用必要的检查、测量和试验手段,以验证施工质量。

(四)应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 (五)严格执行现场见证取样和送检制度。 (六)应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。 三、工程质量控制的措施 (一)事前控制 施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故,往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此,项目监理部在进行质量控制时,将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关,采集施工现场各种准备情况的信息,及时发现可能造成质量问题的隐患,以便及时采取措施,实施预防。 在施工准备阶段,项目监理部采取预控制方法进行监理,具体控制要点及手段主要有: (1) 检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施 每个施工承包单位都应有项目经理全面负责,并设施工员、质量员和资料员、安全员,在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。 (2) 对施工队伍及人员控制 审查承包单位施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求,

07质量计划《质量保证大纲》编制程序

质量计划(质量保证大纲)编制程序 1、目的 为了对本公司研制生产的产品编制质量计划(质量保证大纲)提供指导,特制定本程序。 2、适用范围 适用于本公司研制和定型生产产品质量计划(质量保证大纲)的编制。3、职责 3.1质量计划(质量保证大纲)由系统部和微波部产品(项目)负责人负责编写,部门领导审核,总工程师批准。 3.2公司相关部门负责实施。 3.3质量管理部对质量计划(质量保证大纲)实施情况进行监督检查。 4、质量计划(质量保证大纲)内容 4.1产品或项目名称、合同内容及背景。 4.2产品的质量目标,如性能、可靠性、维修性等。 4.3产品各级负责人的职责。 4.4设计和开发过程说明。 4.5资源配置要求。 4.5.1人员配置要求,包括电路、结构、工艺设计人员以及生产调试、检验及管理人员。 4.5.2设备、设施配置要求,包括调试、检测仪器仪表,必要时应提出新购检测设备的要求。 4.5.3生产现场和工作环境要求,如清洁度,防静电、温、湿度要求。 4.5.4外包过程,对需要外协加工的零件、部件应提出明确的质量要求。 4.6文件控制和更改控制 对文件和质量记录增减,执行《文件控制程序》和《质量记录控制程序》。 4.7过程控制要求 4.7.1编制过程流程图或工艺流程图。 4.7.2确定监视测量和控制产品特性的方法。 4.7.3确定过程的工艺文件(或作业指导书)和检验文件及产品接收准则。

4.7.4确定过程中使用的工装设备、技术和方法。 4.7.5技术状态管理。 4.8产品的监视和测量要求 4.9不合格品控制,执行《不合格品控制程序》。 4.10质量计划各项内容中可直接引用质量手册和程序文件。 5、质量计划(质量保证大纲)的评审 质量计划(质量保证大纲)实施前,系统部和微波部应组织相关部门负责人和设计人员对计划进行评审,评审结束后,交总工程师审核,经总经理批准后实施。质量计划(质量保证大纲)应征得顾客同意。 6、质量计划(质量保证大纲)的修改 在执行过程中如发现质量计划中某些要求不适用或需增补某些内容时,应及时对其进行修改,并按《文件控制程序》实施更改。

XXX项目质量保证大纲

受控状态: 分发号: XXX 项目质量保证大纲 版本号:A 编号:ZJY/DG-2017-01 XXXXXXXX有限公司 2017年9月

质量保证声明 为了保证XXX项目的制造质量,使之符合有关的法规、合同和标准,更好地满足顾客要求,我公司按照《质量管理条例》和GJB9001B-2009标准建立并确保武器装备质量管理体系有效运行,并依据该项目承制合同,结合公司《质量手册》要求,特编制XXX项目质量保证大纲(简称大纲),以便有计划、系统地开展各项质量保证活动。 本大纲是XXX项目质量保证的纲领性文件,在制造过程中,除执行公司《质量手册》外,还必须严格执行本大纲及相关程序文件。我要求参与管理、技术服务、制造和验证活动的所有人员,特别是有关部门的负责人,必须熟悉本大纲,切实履行各自的职责,严格遵守本大纲的规定。 作为公司总经理,我将对XXX项目制造质量负全面责任,对制造过程质保大纲的制定及实施有效性负全面责任。我将在我的组织内践行“军工产品质量第一”的军工质量方针,提高全体职工对军工质量文化的认识和重视,明确知道自己工作的疏忽对国防建设产生的后果。 我授权管理者代表张立林副总经理协助我建立、健全公司质量体系,保证公司质量体系有效运转,提高产品质量保证能力。质检部负责管理质量保证大纲,并通过质量保证活动验证质量保证大纲的有效性。我授权质检部在质量保证活动、质量问题调查、评价和处理时拥有足够的权力和组织独立性,包括不受经费和进度约束的权力,可行使质量否决权,并可直接向我汇报工作。公司每一个员工在发现质量问题和质量保证体系有问题时,应及时报告质检部。

我要求承担项目制造的所有单位、部门和人员,在进行质量保证工作时,必须遵守国家相关保密法律法规、强化保密意识,切实做好保密工作。 我要求质检部与军代表机构保持良好沟通,按照国家和军队颁发的相关质量法规、规定、标准要求,接受军代表机构对公司武器装备质量管理体系和合同约定的制造过程的质量监督。 XXX公司 总经理: 年月日

工程质量保证措施

工程质量保证措施 我公司开创智能化弱电施工测试、验收之先河。全面引入IS09000及TQC 的标准化操作模式,对工程全过程进行监控、检测。实行100%自检、自测、连续试运行,并作详细的调试记录。 施工图的验收:图纸必须经过ISO小组、总工、总监组织各专业工程师、供应部、项目经理、施工员进行审查。经评定质量合格,填写图纸质量评审表,确认合格方可交出施工图。经多方会审通过方可用于施工。 进场材料单证齐备,经质检员认可并向监理填写材料报验单,获得批准方可使用。 分项工程:经自检合格、总监复查认可向监察院填写分项工程报检表获准,方可进行下一道工序。 隐蔽工程:经多方检验合格,向监理填写隐蔽工程报验表,合格后才可隐蔽。 线缆敷设经各种测试合格、标色齐全,方可接入设备。 设备到货外观完好无损,三方会检证实配件齐全、主机完整、证书齐备,填写开箱报验表获批,并条件成熟方可安装。 设备安装验收按现行国家标准《电气装置工程施工及验收规范》的规定执行,并符合设计特殊要求。所有线、管、槽的安装应牢固、整齐、无破裂。 其他系统按照各自的标准执行。 系统运行验收当设备安装完毕并调试运行无误后,由乙方派支持人员进行系统联调,并向甲方提交调试报告。乙方认为所承担的工程项目全部完成后,书面通知甲方进行系统运行验收。 系统自检100%合格,连续试运行正常,可方作竣工报验。填写《智能弱电工程竣工验收证明书》。在自检合格后,我公司在竣工验收前10天,向建设单位、监理单位申报。工程竣工验收由建设单位组织进行。建设单位、监理单位(也可会同专家组)验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款规定要求以后,签以"竣工验收证明书"。

质量保证大纲1

编号:QR-YF-22-050 产品名称: XXXXXXXXXXXX 产品型号:XXXXX-XXX-XXX 拟制: . 审核: 会签: 批准: 顾客(或其代表): 二0一0 年月日 $

XXXXX-XXX-XXX XXXXXXXXXXXX 质量保证大纲 1概述 项目来源:XXXXX-XXX-XXX XXXXXXXXXXXX是为XXXXXXX工程专门研制的配套产品,广泛应用于民航、通讯等领域。 研制周期:XXXX/XX/XX~XXXX/XX/XX。 本大纲依据技术协议书、GJB9001B和GJB1406A的规定进行编制。 2引用文件 GJB150-86(GJB150A-2009)军用设备环境试验方法 GJB151A-97 军用设备和分系统电磁发射和敏感度要求 GJB152A-97 军用设备和分系统电磁发射和敏感度测量 GJB179A-97 计数抽样检查程序及表 % GJB368B-2009 装备维修性工作通用要求 GJB438B-2009 军用软件开发文档通用要求 GJB450A-2004 装备可靠性工作通用要求 GJB813-1990 可靠性模型的建立和可靠性预计 GJB899A-2009 可靠性鉴定和验收试验 GJB900-90 系统安全性通用大纲 GJB909A-2005 关键件和重要件的质量控制 -94 装备可靠性维修性参数选择和指标确定要求总则 -98 装备可靠性维修性参数选择和指标确定要求电子系统 GJB1362A-2007 军工产品定型程序和要求 GJB1371-1992 装备保障性分析 【 GJB1378A-2007 装备以可靠性为中心的维修分析 GJB1406A-2005 产品质量保证大纲要求 GJB1443-92 产品包装、装卸、运输、储存的质量管理要求 GJB2547-95 装备测试性大纲 GJB2786A-2009 军用软件开发通用要求 GJB4329-2001 装备环境工程通用要求 GJB5807-2006 军用印制板组装件焊后清洗要求 GJB5852-2006 装备研制风险分析要求 GJB4329-2001 装备环境工程通用要求 GJB9001B-2009 质量管理体系要求 GJB/Z102-1997 软件可靠性和安全性设计准则 @ GJB/Z114A-2005 产品标准化大纲编制指南 GJB/Z299C-2006 电子设备可靠性预计手册 GJB/Z1391-2006 故障模式、影响及危害性分析指南 SJ/~8 设计文件管理制度 SJ20527A-2003 微波组件通用规范 XXXXX-XXX-XXX XXXXXXXXXXXXX技术协议书

建设工程质量保证措施有哪些内容

建设工程质量保证措施有哪些内容 检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施:每个施工承包单位都应有项目经理全面负责,并设施工员、质量员和资料员、安全员,在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。 现在这个社会,楼盖得越来越高,马路修得越来越多,似乎整体上的城市建设都在大幅度地提高,但是就建设工程的质量而言,其实身为普通人的额我们,并不能够很清楚的知道,很多地区就是因为质量检查不过关,最后导致了一幕幕的悲剧。那么,就建设工程质量保证措施有哪些内容这个问题而言,我们能有什么措施呢,下面还请看看小编的看法。 工程项目施工阶段的管理 施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而工程建设施工阶段是工程建设最终的实施阶段,是形成工程产品的最后一步,施工阶段是整个工程项目管理的一个重要分支,如何做好施工阶段的项目管理。从以下几个方面谈一些体会。

1、项目管理部的设立 根据项目的特点和实际情况,在施工现场建立相适应的项目管理部,在建立项目管理部时需要做以下两个方面的工作。 1)项目部人员配备:一般的项目部是由一个项目经理和若干专业技术人员组成,我个人认为不论建设项目大小和复杂程度如何,项目经理是必须明确和必不可少的。 2)制定规章制度:制定各种基本的项目部规章、制度,明确项目成员权责,以免在工作中产生混乱,影响工程项目管理任务的实施。 2、“三大”控制的管理 2.1工程项目质量控制 工程项目质量控制质量是工程项目的生命,要想成功地管理好工程项目就必须将质量问题作为项目管理的核心内容。在项目实施的过程中,项目管理部应经常召开专题会议重点强调质量问题,树立质量高标准的理念,要以质量立信誉,以管理求效益,强化施工现场管理。 1)科学管理,建立健全各项管理制度 2)提高认识,加强对一线工人的管理 3)组织施工,努力抓好工程质量安全管理

建设单位项目质量保证体系

项目质量保证体系 建设单位作为工程项目的组织者,在工程建设的各个阶段对质量管理发挥领导、监督、检查作用,将各参与主体纳入质量保证体系,通过合同管理的基本手段,明确质量目标,采取各种质量控制措施,确保工程质量的实现,据此编制本项目的质量保证体系。

1.明确质量标准:在满足国家规范的前提下,特别明确还应符合江苏住宅房屋建筑工程设计施工强制性标准、江苏 省住宅工程质量通病防治标准、江苏省住宅工程质量分户验收规程,严格按照南京市统筹保障房项目监管要求、溧水区以及建设单位对本项目建设的管理规定和要求执行。 2.通过公开招标或邀请招标,选择合适的堪察设计单位、总分包单位及监理公司、项目管理公司,通过合同明确质 量管理的目标和责任。 3.设计文件的审查:各行政管理单位的审图、设计文件的交底和图纸会审。 4.建立安置房各项管理制度、流程。 5.施工用材料、仪器的验收及管理(1)建立材料分级名录库,采用准用、备案制度严格控制原材料的质量标准。(2) 严格控制工程材料进场检测试验制度,要求监理单位每周对原材料的进场验收、送检试验情况统计上报。(3)对重要原材料组织联合考察组。(4)对总承包单位、监理单位应配备施工测量、计量、检测仪器装置提出具体要求。 6.审查监理规划大纲、实施细则,满足工程质量控制要求。由监理审查施工单位提交的施工组织设计、或施工方案。 (1)施工组织设计应符合国家的技术政策;对现场施工具有针对性了解本工程的特点及难点;对质量目标具有可操作性,切实可行;采用的技术方案成熟、措施先进适用,满足质量标准;质量管理和技术管理体系、质量保证体系健全且切实可行;制定详细精品工程施工工艺及质量通病预防措施,小到钢筋绑扎扎丝的绑扎方式大到模板支设方法、模板支撑系统计算书等,在工程施工时严格执行。 7.严格实施工程质量验收制度及奖罚标准(1)建立三级检查制度:施工单位自检、监理单位全检、建设单位(项目 管理单位)抽检制度,逐级验收填写验收合格记录后方可进行下一道工序。对工程实施过程中影响工程质量的各项环节如组织体系、施工方案、样板引路、质量通病的问题明确处罚标准,对达到南京市市优质结构工程、南京市优质工程质量奖“金陵杯”、江苏省优质工程质量奖“扬子杯”、国家级优质工程质量奖均明确奖励标准。(2)建立安全质量综合大检查制度,奖优罚劣。 8.建立工程综合例会制度,每周分析工程的实施情况,研究制定持续改进措施。

产品质量保证大纲

江西省乐富工业有限公司文件编号W-LF-QM-005 产品质量保证大纲编制部门质量部 版次A-0 编制日期2013.6.11 总页9 江西省乐富工业有限公司文件编号W-LF-QM-005 目录 1、目录---------------------------------------------------------------1 2、编制依据---------------------------------------------------------2 3、编制目的---------------------------------------------------------2 4、适用范围---------------------------------------------------------2 5、引用标准---------------------------------------------------------2 6、质量工作原则和质量目标------------------------------------3 7、产品实现过程的质量目标------------------------------------3 8、要求分析---------------------------------------------------------3 9、方案设计---------------------------------------------------------4 10、产品研制--------------------------------------------------------4 11、产品实现--------------------------------------------------------5 12、产品研制与生产-----------------------------------------------5 13、产品交付和验收-----------------------------------------------6 14、产品维护及售后服务-----------------------------------------7 15、质量管理职责--------------------------------------------------8 16、日常质量管理--------------------------------------------------8 17、评审与审查规定-----------------------------------------------9 18、对质量保证大纲的约定--------------------------------------9

建设项目信息管理措施

项目信息管理措施 1.施工项目信息管理的内容 1.1收集整理相关公共信息 (1)法律、法规和部门规章信息。 (2)市场信息。市场信息包括材料价格表,材料供应商表,机械设备供应商表,机械设备价格表,新材料、新技术、新工艺、新管理方法信息表。应通过每一表格及时反映出市场动态。 (3)自然条件信息。应建立自然条件表,包括地区、场地土类别,年平均气温,年最高气温,年最低气温,冬、雨、风季时间,年最大风力,地下水位高度,交通运输条件,环保要求等内容。 1.2收集整理工程总体信息 工程总体信息包括:工程名称、工程编号、建筑面积、总造价;建设单位、设计单位、施工单位、监理单位和参与建设其他各单位基本项目信息;基础工程、主体工程、设备安装工程、装饰装修工程、建筑造型等特点;工程实体信息、场地与环境、施工合同信息等。 1.3收集整理相关施工信息 施工信息包括施工记录信息和施工技术资料信息。 (1)施工记录信息。施工记录信息包括施工日志、质量检查记录、材料设备进场记录、用工记录等。 (2)施工技术资料信息。施工技术资料信息包括主要原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和试(检)验报告,施工试验记录,预检记录,隐蔽工程、基础、主体结构验收记录,设备安装工程记录,施工组织设计,技术交底资料,工程质量检验评定资料,竣工验收资料,设计变更洽商资料,竣工图等。 1.4收集整理项目管理信息 项目管理信息包括项目管理规划信息,项目成本控制信息,项目质量控制信息,项目进度控制信息,项目安全控制信息,项目现场管理信息,项目合同管理信息,项目人力资源管理信息,项目材料管理信息,项目机械设备管理信息,项目技术管理信息,项目资金管理信息,项目竣工验收信息,项目考核评价信息等。具体可参见项目管理信息分类表7-1。

军工产品质量保证大纲

军工产品质量保证大纲 产品名称前颈筒、后颈筒、抽气装置螺帽及圆螺母 编制 校对 审核 批准 军代室审签 宝鸡力兴钛业有限公司 保存部门:生产技术部有效期:长期

一、目的和适用范围 本大纲规定了对TC4军工产品(前颈筒、后颈筒、抽气装置螺帽及圆螺母)的制造过程进行策划和策划后输出产品的控制要求,旨在确定产品的实现过程,以确保军工产品满足合同要求,对后序的同类军工产品同样适用。 二、质量目标和要求 1、产品规格及数量见合同明细;产品的材质为TC4。 2、检验参照规范及标准 GJB1406A-2005 中华人民共和国国家军用标准 GJB9001A-2001 标准和武器装备承制单位保密标准要求 GB/T3620.1-2007 (化学成份) GB/T16598-1996 (力学性能) GB5193-2007 A级合格(探伤要求) GJB9001B-2009 《质量体系文件》相关文件 宝鸡力兴钛业有限公司《技术作业文件汇编》 合同图纸相关的技术规范 三、实现过程 为实现上述质量目标和要求,需经过原料(海绵钛)采购、熔炼、锻造、机加、质检等步骤来实现目标产品,严格按GJB9001A-2001标准和武器装备承制单位保密标准要求控制。 1、钛锭熔炼 1.1 配料:采用1级优质海绵钛,质管部检验合格后通知军代表检

验、验证、签字方可使用,主要成份按下表要求控制: 落实结果:签名:日期: 1.2 钛锭生产过程严格按照《技术作业文件汇编》中的“钛锭生产过程作业指导书”执行,并认真填写“真空自耗电弧炉熔炼工艺卡片”,做好熔炼原始记录。成品钛锭按《技术作业文件汇编》中的“成品钛锭检验制度”执行,钛锭化学成份检测结果应符合GB/T3620.1-2007标准规定。 1.3 对一次锭的要求:表面氧化物必须清理干净,冒口飞边应进行平头见光处理。 1.4 真空熔炼参数选择应符合下表 落实结果:签名:日期: 1.5 熔炼电流、电压、水温的控制应符合下表: 落实结果:签名:日期: 1.6钛锭扒皮取样检测:化学成份及产品特性见附件成份报告。 1.7钛锭超声探伤后切除冒口备用。 四、锻造

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