生产进度管理系列表格

生产进度管理系列表格
生产进度管理系列表格

生产进度记录表

制造单号:编号:填写日期:年月日

(五)生产进度进程表

制造号码:填写日期:年月日

(六)生产进程管理表

制造单号:填写日期:年月日

(七)生产进度控制表

编号:预计日程:

(八)生产进度平衡表

编号:部门:

审核:制表:

企业常用生产管理表格(44个)

企业常用 生产管理表格(共44个)1.市场计划 表1-1 设厂计划(一) 表1-2 设厂计划(二) 表1-3 设厂计划(三) 2.生产计划 表2-1 长远生产计划表 表2-2 生产计划综合报表 表2-3 月份产销计划汇总表 表2-4 产销计划拟定表 表2-5 设备利用率分析表

表2-6 生产效率分析表 表2-7 月份生产计划表(一)表2-8 月份生产计划表(二)表2-9 订单安排记录表(一) 表2-10 工作量分析 表2-11 产量记录表 表2-12 工作日报单 表2-13 制造月报表 表2-14 各部门合格率控制表表2-15 时间研究记录表 表2-16 生产记录表 表2-17 用料记录单 表2-18 制造异常反应表

表2-19 制造通知单 表2-20 标准作业时间评定表(一)表2-21 突发性工作量分析表(二)表2-22 最重要作业时间分析 表2-23 作业标准时间研究表3.进度安排 表3-1 生产进度安排检查表 表3-2 生产进度计划表 表3-3 生产管理安排核对表 表3-4 生产故障分析表 表3-5 生产进度表(一) 表3-6 机器工作负荷图表(一) 表3-7 生产进度控制表(一)

4.生产记录 表4-1 生产状况记录表 表4-2 部门机器运转日记 表4-3 生产用料记录单 表4-4 考核人员记录表各 表4-5 生产班次产量记录表5.生产日报 表5-1 生产日报表 表5-2 作业日报表(范例A)表5-3 作业日报表(范例B)6.生产月报 表6-1 生产月报表 表6-2 生产计划科月报表

表6-3 工作效率及工时月报表设厂计划(一) 一、产销计划

生产管理记录表格大全 108页

记录表格格式 受控状态: 分发号:

目录 1.质量管理体系文件更改单(表 CX4231) (5) 2.管理评审报告(表 CX5611-1) (6) 3.评审组成员签字表(表 5611-2) (7) 4.设备购置申请单(表 CX6311-1) (8) 5.设备维修、三保验收单(表 CX6311-2) (9) 6.工艺装备设计申请单表 (CX6312-1) (10) 7.(工艺装备加工申请单表 CX6312-2) (11) 8. 工艺装备验收单(表 CX6312-3) (12) 9.工艺装备周期检验单(表

CX6312-4) (13) 10.工艺装备返修单(表 CX6312-5) (14) 11.工艺装备报废单(表 CX6312-6) (15) 12.吊具周期检验单(表 CX6312-7) (16) 13.过程(4M1E)监督检查记录(表 CX6411-1) (17) 14.质量信息传递表(表 CX6511-1) (18) 15.车间月质量考核报表(表 CX6511-2) (19) 16.合同评审报告(表 CX7211-1) (20) 17.合同更改记录(表 CX7211-2) (21) 18.合同评审会签单(表 CX7211-3) (22) 19.合同评审组成员签字表(表 CX7211-4) (23) 20.首件鉴定目录表(表

CX7382-1) (24) 21.首件生产总结(表 CX7382-2) (25) 22.首件检验总结(表 CX7382-3) (27) 23.首件鉴定证书(表 CX7382-4) (29) 24.鉴定组成员签字表(表 CX7382-5) (30) 25.采购产品检验请托单(表 CX7411-1) (31) 26.紧急放行单(表 CX7411-2) (32) 27.代料单(表CX7411-3) (33) 28.供方产品质量保证能力评价记录(表CX7411-4) (34) 29.合格供方名录(表CX7411-5) (35) 30.产品交接清单(表CX7511-1) (36) 31.技术通知单(表

生产管理报表大全

生产管理表格44个1.市场计划 表1-1 设厂计划(一) 表1-2 设厂计划(二) 表1-3 设厂计划(三)2.生产计划 表2-1 长远生产计划表 表2-2 生产计划综合报表 表2-3 月份产销计划汇总表 表2-4 产销计划拟定表 表2-5 设备利用率分析表 表2-6 生产效率分析表 表2-7 月份生产计划表(一)表2-8 月份生产计划表(二)表2-9 订单安排记录表(一) 表2-10 工作量分析 表2-11 产量记录表 表2-12 工作日报单 表2-13 制造月报表 表2-14 各部门合格率控制表表2-15 时间研究记录表 表2-16 生产记录表 表2-17 用料记录单

表2-18 制造异常反应表 表2-19 制造通知单 表2-20 标准作业时间评定表(一) 表2-21 突发性工作量分析表(二)表2-22 最重要作业时间分析 表2-23 作业标准时间研究表3.进度安排 表3-1 生产进度安排检查表 表3-2 生产进度计划表 表3-3 生产管理安排核对表 表3-4 生产故障分析表 表3-5 生产进度表(一) 表3-6 机器工作负荷图表(一) 表3-7 生产进度控制表(一)4.生产记录 表4-1 生产状况记录表 表4-2 部门机器运转日记 表4-3 生产用料记录单 表4-4 考核人员记录表各 表4-5 生产班次产量记录表5.生产日报 表5-1 生产日报表 表5-2 作业日报表(范例A)

表5-3 作业日报表(范例B)6.生产月报 表6-1 生产月报表 表6-2 生产计划科月报表 表6-3 工作效率及工时月报表设厂计划(一) 一、产销计划

设厂计划(二) 二、详细制造过程 设厂计划(三) 三、制造过程及设备分析

企业常用生产管理表格(44个)

企业常用生产管理表格(共44个)1.市场计划 表1-1 设厂计划(一) 表1-2 设厂计划(二) 表1-3 设厂计划(三) 2.生产计划 表2-1 长远生产计划表 表2-2 生产计划综合报表 表2-3 月份产销计划汇总表 表2-4 产销计划拟定表 表2-5 设备利用率分析表 表2-6 生产效率分析表 表2-7 月份生产计划表(一) 表2-8 月份生产计划表(二) 表2-9 订单安排记录表(一) 表2-10 工作量分析 表2-11 产量记录表 表2-12 工作日报单 表2-13 制造月报表 表2-14 各部门合格率控制表 表2-15 时间研究记录表 表2-16 生产记录表 表2-17 用料记录单

表2-18 制造异常反应表 表2-19 制造通知单 表2-20 标准作业时间评定表(一) 表2-21 突发性工作量分析表(二)表2-22 最重要作业时间分析 表2-23 作业标准时间研究表3.进度安排 表3-1 生产进度安排检查表 表3-2 生产进度计划表 表3-3 生产管理安排核对表 表3-4 生产故障分析表 表3-5 生产进度表(一) 表3-6 机器工作负荷图表(一) 表3-7 生产进度控制表(一)4.生产记录 表4-1 生产状况记录表 表4-2 部门机器运转日记 表4-3 生产用料记录单 表4-4 考核人员记录表各 表4-5 生产班次产量记录表5.生产日报 表5-1 生产日报表 表5-2 作业日报表(范例A)

表5-3 作业日报表(范例B)6.生产月报 表6-1 生产月报表 表6-2 生产计划科月报表 表6-3 工作效率及工时月报表设厂计划(一) 一、产销计划

生产管理各类表格明细

生产管理表格明细1.市场计划 表1-1 设厂计划(一) 表1-2 设厂计划(二) 表1-3 设厂计划(三) 2.生产计划 表2-1 长远生产计划表 表2-2 生产计划综合报表 表2-3 月份产销计划汇总表 表2-4 产销计划拟定表 表2-5 设备利用率分析表 表2-6 生产效率分析表 表2-7 月份生产计划表(一) 表2-8 月份生产计划表(二) 表2-9 订单安排记录表(一) 表2-10 工作量分析 表2-11 产量记录表 表2-12 工作日报单 表2-13 制造月报表 表2-14 各部门合格率控制表 表2-15 时间研究记录表 表2-16 生产记录表 表2-17 用料记录单

表2-18 制造异常反应表 表2-19 制造通知单 表2-20 标准作业时间评定表(一)表2-21 突发性工作量分析表(二)表2-22 最重要作业时间分析 表2-23 作业标准时间研究表3.进度安排 表3-1 生产进度安排检查表 表3-2 生产进度计划表 表3-3 生产管理安排核对表 表3-4 生产故障分析表 表3-5 生产进度表(一) 表3-6 机器工作负荷图表(一) 表3-7 生产进度控制表(一)4.生产记录 表4-1 生产状况记录表 表4-2 部门机器运转日记 表4-3 生产用料记录单 表4-4 考核人员记录表各 表4-5 生产班次产量记录表5.生产日报 表5-1 生产日报表 表5-2 作业日报表(范例A)

表5-3 作业日报表(范例B)6.生产月报 表6-1 生产月报表 表6-2 生产计划科月报表 表6-3 工作效率及工时月报表设厂计划(一) 一、产销计划

设厂计划(二) 二、详细制造过程 设厂计划(三) 三、制造过程及设备分析

工程进度款支付申请表92327

(风水[2016]进付001号) 合同名称:宣州区(养贤乡)国家农业综合开发2015年度高标准农田建设项目一标段合同编号:XZ2015-398-1 致:安徽江淮建设监理有限公司 我方已按合同完成了宣州区(养贤乡)国家农业综合开发2015年度高标准农田建设项目一标段合同工程量30%。根据合同约定,建设方需支付第一期工程进度款,现报上工程付款申请表,请予以审查。 计算方式:1.合同总价:6978387.65元 2.本期完成:2285900元 3、本期应付:2*0.6=1371540元 附表:1. 工程价款月支付汇总表。 2. 已完工程量汇总表。 3. 进度款支付明细表。 承包人:(盖章) 项目经理:(签名) 日期:年月日审核后,监理机构将另行签发月付款证书。 监理机构:(盖章) 签收人:(签名) 日期:年月日 说明:本申请书及附表一式份,由承包人填写。监理机构审签后,作为月付款证书的附件报送发包人批准。

(风水[2016 ]月总001号) 合同名称:宣州区(养贤乡)国家农业综合开发2015年度高标准农田建设项目一标段合同编号:XZ2015-398-1 致:安徽江淮建设监理有限公司 我方今申报第一期工程进度款,工程进度总支付金额为(大写)壹佰叁拾柒万壹仟伍佰肆拾元 (小写1371540),请贵方审核。 工程或费用名称本期前累计完 成 金额(元) 本期申请金额 (元) 本期末累计完成金 额 (元) 备 注 应支付金额合同单价项目0 1371540 1371540 合同合价项目 合同新增项目 计日工项目 材料预付款 索赔项目 价格调整 延期付款利息 其他 应支付金额合计1371540 1371540 扣除金额 工程预付款 材料预付款 保留金 违约赔偿 其他扣除金额合计 第一期总支付金额:壹佰叁拾柒万壹仟伍佰肆拾零元零角零分 承包人:(盖章) 项目经理:(签名) 日期:年月日监理机构将另行签发审核意见。 监理机构:(盖章) 签收人:(签名) 日期:年月日说明:本表一式份,由承包人填写。作为CB-31的附表,一同流转,审批结算时用

工程进度款支付申请表(已填)最新版本

CB33 工程进度付款申请单 (微山[2016]进度付001号) 合同名称:2016年地下水超采综合治理试点地表水灌溉项目施工 合同编号:FZ161201 说明:本申请书及附表一式3份,由承包人填写。经监理机构审核后,作为工程进度付款证书的附件报送发包人批准。

CB33附表1 工程进度付款汇总表 (微山[2016] 进度总001号)合同名称:2016年地下水超采综合治理试点地表水灌溉项目施工合同编号:FZ161201 说明:本表一式 3 份,由承包人填写,作为CB33的附表。

CB33附表2 已完工程量汇总表 (微山[2016]量总001号) 合同名称:2016年地下水超采综合治理试点地表水灌溉项目施工 合同编号:FZ161201 说明:1.本表一式3份,由承包人依据已签认的工程计量报验单填写,监理机构审核后,作为CB33的附表。

2.本表中的项目编码是指《水利工程工程量清单计价规范》(GB50501-2007)中的项目编码,项目编 号是指合同工程量清单的项目编号。

CB 33附表3 合同分类分项项目进度付款明细表 (微山[2016]分类付 001号)合同名称:2016年地下水超采综合治理试点地表水灌溉项目施工 合同编号:FZ161201 说明:1.本表一式 3份,由承包人填写,作为CB33的附表。 2.本表中的项目编号是指合同工程量清单的项目编号。

CB33附表4 合同措施项目进度付款明细表明细表 (微山 [2016]措施付001号) 合同名称:2016年地下水超采综合治理试点地表水灌溉项目施工 合同编号:FZ161201

生产管理记录表格大全

生产管理记录表格大全

记录表格格式 受控状态: 分发号: 目录

1.质量管理体系文件更改单(表CX4231) (5) 2.管理评审报告(表CX5611-1) (6) 3.评审组成员签字表(表5611-2) (7) 4.设备购置申请单(表CX6311-1) (8) 5.设备维修、三保验收单(表CX6311-2) (9) 6.工艺装备设计申请单表(CX6312-1) (10) 7.(工艺装备加工申请单表CX6312-2) (11) 8. 工艺装备验收单(表CX6312-3) (12) 9.工艺装备周期检验单(表CX6312-4) (13) 10.工艺装备返修单(表CX6312-5) (14) 11.工艺装备报废单(表CX6312-6) (15) 12.吊具周期检验单(表CX6312-7) (16) 13.过程(4M1E)监督检查记录(表CX6411-1) (17) 14.质量信息传递表(表CX6511-1) (18) 15.车间月质量考核报表(表CX6511-2) (19) 16.合同评审报告(表CX7211-1) (20) 17.合同更改记录(表CX7211-2) (21) 18.合同评审会签单(表CX7211-3) (22) 19.合同评审组成员签字表(表CX7211-4) (23) 20.首件鉴定目录表(表CX7382-1) (24) 21.首件生产总结(表CX7382-2) (25) 22.首件检验总结(表CX7382-3) (27)

23.首件鉴定证书(表CX7382-4) (29) 24.鉴定组成员签字表(表CX7382-5) (30) 25.采购产品检验请托单(表CX7411-1) (31) 26.紧急放行单(表CX7411-2) (32) 27.代料单(表CX7411-3) (33) 28.供方产品质量保证能力评价记录(表CX7411-4) (34) 29.合格供方名录(表CX7411-5) (35) 30.产品交接清单(表CX7511-1) (36) 31.技术通知单(表CX7511-2) (38) 32.试件交接清单(表CX7511-3) (39) 33.技术问题处理单(表CX7511-4) (40) 34.工艺问题处理单(表CX7511-5) (41) 35.特殊过程确认表(表CX7511-6) (42) 36.试制和生产准备状态检查报告(表CX7512-1) (43) 37.工艺审查意见表(表CX7513-1) (48) 38.固体推进剂性能预示评审报告(表CX7514-1) (49) 39.转批单(表CX7531-1) (51) 40.质量复查报告单(表CX7571-1) (52) 41.产品质量复查报告(表CX7571-2) (53) 42.型号产品质量复查问题统计表(表CX7571-3) (57) 43.产品质量评审证书(表CX7572-1) (58) 44.评审组成员签字表(表CX7572-2) (59)

生产计划运作管理流程

生产计划运作管理流程 一、组织架构 二.生产计划(PC) 管理运作流程 生产计划管理运作度包括“工厂产能与负荷分析”、“生产计划制订”、“生产计划变更管理”、“生产进度控制”和“生产异常管理”五项内容。 (一).工厂产能与负荷分析 1.目的 规范生产计划安排前对产能与生产负荷之间是否平衡的分析,使生产计划合理、可靠,并可作为事前之设备、人力申请的依据。 定义 2.工作中心区分 为方便产能预估计算,由PMC将生产车间依功能区分为若干个“工作中心”,作为产能与负荷的管制单位。按工厂现有的部门划分,把五金拉丝、成型、点焊、抛光,木制品开料、成型、喷漆,装配部组装、包装,后段部组装、包装、电镀各个大工段的人员和操作方法相同的一组设备作为一个工作中心进行产能的规划与评估。 3.产能与负荷分析管制表 PMC将各个工作中心每个月的产能与负荷分别换算成相同的可比单位,五金和后段以产值评估、木制品以难易程度和配件数量并折算出工时,以比较分析当月的

生产能力与生产任务之间是否平衡。此表即称为《产能与负荷分析管制表》 4.产能与负荷预估分析 4-1.产能预估分析 月份产能预估在每月20日前,PMC依各工作中心分别填写下月(或下周)产能状况。 正常产能,指一个月或一周依公司规定正常上班的总时间内的产能状况,在表格中依次填入可安排工作天数、可出勤人数、可使用设备数、每日班次、工作时间。计算公式: 设备产能时间=每日正常上班时间×每日班次×可安排工作天数×可使用设备数 人力产能时间=每日正常上班时间×每日班次×可安排工作天数×每班人数 4-2.负荷预估分析 月份负荷预估分析在每月20日前, PMC根据订单状况,依据各工作中心分别填写负荷状况。 负荷工时=生产预定量×标准工时 合计负荷工时为各批的负荷工时加总而成。 4-3.分析结论与对策 4-3-1.如果预估次月(下周)产能大于负荷时,一般的应对措施有: 4-3-1-1.将下月(下周)的订单提前; 4-3-1-2.安排富余人力或设备支援其他工作中心; 4-3-1-3.安排富余设备保养及人员培训教育; 4-3-1-4.安排调休,减少加班; 4-3-1-5.必要时评估设备变卖、转移,人员裁减、辞退。 4-3-2.如果预估次月(下周)产能小于负荷时,一般的应对措施有: 4-3-2-1.向其他工作中心请求设备、人力支援; 4-3-2-2.不足工作量由外协加工弥补;

生产管理表格44个

生产管理表格44个1.市场计划 表1-1 设厂计划(一) 表1-2 设厂计划(二) 表1-3 设厂计划(三)2.生产计划 表2/ 长远生产计划表 表2-2 生产计划综合报表 表2-3 月份产销计划汇总表表2-4 广销计划拟走表 表2-5 设备利用率分析表 表2-6 生产效率分析表 表2-7 月份生产计划表 (一) 表2-8 月份生产计划表 (二) 表2-9 订单安排记录表 (一) 表2-10 工作量分析 表2-11 产量记录表 表2-12 工作日报单 表2-13 制追月报表 表2-14 各部门合格率控制表表2/5 时间研究记录表 表2-16 生产记录表 表2/7 用料记录单

表2-18 制造异常反应表 表2-19 制造通知单 表2-20 标准作业时间评定表(表2-21 突发性工作量分析表(表2-22 最重要作业时间分析表2-23 作业标准时间研究表 3.进度安排 表3/ 生产进度安排检查表 表3-2 生产进度计划表 表3-3 生产管理安排核对表 表3-4 生产故障分析表 表3-5 生产进度表(一) 表3-6 机器工作负荷图表 (一) 表3-7 生产进度控制表(一)4.生产记录 表4-1 生产状况记录表 表4-2 部门机器运转日记 表4-3 生产用料记录单 表4-4 考核人员记录表各 表4-5 生产班次产量记录表 5.生产日报 表5/ 生产日报表 表5-2 作业日报表(氾例A)

表5-3作业日报表(范例B)6 ?生产月报 表6-1 生产月报表 表6-2 生产计划科月报表 表6-3工作效率及工时月报表设厂计划(一)

设厂计划(二) 二、详细制造过程 设厂计划(三)、制造过程及设备分析

生产管理记录表格大全(DOC87页)

生产管理记录表格大全(DOC87页)

记录表格格式 受控状态: 分发号:

目录 1.质量管理体系文件更改单(表CX4231) (5) 2.管理评审报告(表CX5611-1) (6) 3.评审组成员签字表(表5611-2) (7) 4.设备购置申请单(表CX6311-1) (8) 5.设备维修、三保验收单(表CX6311-2) (9) 6.工艺装备设计申请单表(CX6312-1) (10) 7.(工艺装备加工申请单表CX6312-2) (11) 8. 工艺装备验收单(表CX6312-3) (12) 9.工艺装备周期检验单(表CX6312-4) (13) 10.工艺装备返修单(表CX6312-5) (14) 11.工艺装备报废单(表CX6312-6) (15) 12.吊具周期检验单(表CX6312-7) (16) 13.过程(4M1E)监督检查记录(表CX6411-1) (17) 14.质量信息传递表(表CX6511-1) (18) 15.车间月质量考核报表(表CX6511-2) (19)

16.合同评审报告(表CX7211-1) (20) 17.合同更改记录(表CX7211-2) (21) 18.合同评审会签单(表CX7211-3) (22) 19.合同评审组成员签字表(表CX7211-4) (23) 20.首件鉴定目录表(表CX7382-1) (24) 21.首件生产总结(表CX7382-2) (25) 22.首件检验总结(表CX7382-3) (27) 23.首件鉴定证书(表CX7382-4) (29) 24.鉴定组成员签字表(表CX7382-5) (30) 25.采购产品检验请托单(表CX7411-1) (31) 26.紧急放行单(表CX7411-2) (32) 27.代料单(表CX7411-3) (33) 28.供方产品质量保证能力评价记录(表CX7411-4) (34) 29.合格供方名录(表CX7411-5) (35) 30.产品交接清单(表CX7511-1) (36) 31.技术通知单(表CX7511-2) (38) 32.试件交接清单(表CX7511-3) (39) 33.技术问题处理单(表CX7511-4) (40) 34.工艺问题处理单(表CX7511-5) (41) 35.特殊过程确认表(表CX7511-6) (42) 36.试制和生产准备状态检查报告(表CX7512-1) (43) 37.工艺审查意见表(表CX7513-1) (48)

生产管理记录表格大全1.doc

生产管理记录表格大全1 记录表格格式 受控状态: 分发号: 目录 1.质量管理体系文件更改单(表 CX4231)(5) 2.管理评审报告(表 CX5611-1)(6) 3.评审组成员签字表(表 5611-2)(7) 4.设备购置申请单(表 CX6311-1)(8) 5.设备维修、三保验收单(表 CX6311-2)(9) 6.工艺装备设计申请单表 (CX6312-1)(10)

7.(工艺装备加工申请单表 CX6312-2)(11) 8. 工艺装备验收单(表 CX6312-3)(12) 9.工艺装备周期检验单(表 CX6312-4)(13) 10.工艺装备返修单(表 11.工艺装备报废单(表 CX6312-6)(15) 12.吊具周期检验单(表 CX6312-7)(16) 13.过程(4M1E)监督检查记录(表CX6411-1)(17) 14.质量信息传递表(表 CX6511-1)(18) 15.车间月质量考核报表(表 CX6511-2)(19)

16.合同评审报告(表 CX7211-1)(20) 17.合同更改记录(表 CX7211-2)(21) 18.合同评审会签单(表 CX7211-3)(22) 19.合同评审组成员签字表(表CX7211-4)(23) 20.首件鉴定目录表(表 CX7382-1)(24) 21.首件生产总结(表 22.首件检验总结(表 CX7382-3)(27) 23.首件鉴定证书(表 CX7382-4)(29) 24.鉴定组成员签字表(表 CX7382-5)(30)

25.采购产品检验请托单(表 CX7411-1)(31) 26.紧急放行单(表 CX7411-2)(32) 27.代料单(表CX7411-3)(33) 28.供方产品质量保证能力评价记录(表CX7411-4)(34) 29.合格供方名录(表CX7411-5)(35) 30.产品交接清单(表CX7511-1)(36) 31.技术通知单(表CX7511-2)(38) 32.试件交接清单(表 33.技术问题处理单(表CX7511-4)(40) 34.工艺问题处理单(表CX7511-5)(41) 35.特殊过程确认表(表CX7511-6)(42) 36.试制和生产准备状态检查报告(表CX7512-1)(43) 37.工艺审查意见表(表CX7513-1)(48) 38.固体推进剂性能预示评审报告(表CX7514-1)(49) 39.转批单(表CX7531-1)(51)

工程进度款支付表格.doc

表— 1编号: 工程进度款支付凭证表 工程名称:合同号:施工单位: 致(监理单位)监理工程师: 兹申报本期(年月日至年月日)所完下列合格工程进度款仟佰拾万仟佰拾元角分(元),请予审批支付。 附件:已审核的工程及工程投资进度表及甚详细资料。 承包单位:项目经理: 年月日时年月日时 款项序 工程项目名称计量证书承包单位监理单位业主单位 分类号编号申报(元) 审核 (元) 批准 (元) A至本期累计 一上期末累计 二本期合计 应 1 付 2 款 3 或4 应5 扣6 款7 8 9 10 本期工程进度付款合计 监理单位审定本期工程进度付款:业主单位审定本期工程进度付款: 仟佰拾万仟佰拾元角分仟佰拾万仟佰拾元角分监理工程师:业主: 总监理工程师:年月日监理单位:业主单位: 年月日年月日

表— 2工程工程量及投资进度报表 承建单位: 监理单位:第页 项目单施工单位申报监理审核 项目名称单价 本期完成本期完成本期末累计完成 编号位(元) 金额(元)数量金额(元)数量金额(元) 数量 施工单位负责人:计算人:监理工程师:

表— 3工程检验认可书 工程名称:合同号:监理单位: 致(施工单位): 第号工程报验单所报 工程,经查验确认为:合格/不合格。 施工质量认可: 备注: 监理工程师日期总监理工程师日期本表一式二份,施工单位、监理单位各一份。

表— 4 年月份实际完成工程量明细月报表 工程名称:合同号:编号: A-19 序 工程项目内容名称工程部位计量承包单位申报监理单位审定 号单位数量备注(计算式)数量备注(计算式)业主单位代表:监理工程师:项目经理:校核:制表:

项目管理表格大全(原稿)

项目管理表格大全 I 项目经理部15 ------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 II 项目进度控制64--------------------------------------------------------------------------------------------- 3 III 项目质量控制98 ------------------------------------------------------------------------------------------- 4 IV 项目安全控制109 ------------------------------------------------------------------------------------------ 5 V 项目成本控制109 ------------------------------------------------------------------------------------------- 6 VI 项目分包管理109 ------------------------------------------------------------------------------------------ 7 VII 项目现场管理109 ----------------------------------------------------------------------------------------- 8 VIII 项目合同管理109 ---------------------------------------------------------------------------------------- 9 IX 项目信息管理109 ------------------------------------------------------------------------------------------ 9 X 项目生产要素管理109 ----------------------------------------------------------------------------------- 10 XI 项目组织协调109 ---------------------------------------------------------------------------------------- 13 XII 项目回访保修管理109 --------------------------------------------------------------------------------- 13 XIII 项目风险管理109 -------------------------------------------------------------------------------------- 14

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