常规组导师职责和规则

常规组导师职责及规则

导师职责：

师德：1、告知各年级组师德检查人关于师德检查的标准及规则；2、学期初开

展对学生校长的培训；3、检查过程中做到公平、公正，并及时上传检查结果；4、及时上传有关常规组的简讯。

卫生：1、学期初开展对卫生学生校长的培训，每周一次，每日一碰面，严格

要求学生校长的言行。2、正常运行时对学生校长检查结果及时汇总和反馈，并向年级组长反馈检查结果。3、在检查过程中做到公平公正，向班主任老师告知检查时间。4、组织各年级、年级进行对标做好验收工作。5、发现优秀学生校长，每月进行一次评价。

就餐：1.开学初期对就餐学生校长进行培训，每天检查之前提出要求，检查之

后给出反馈。每周开例会。2.检查时做到公平公正，及时向年级组长反馈结果。

3.做好本职工作，评选优秀学生校长，每月一次进行奖励。

走读：1.告知班主任检查项目及检查标准2.培训学生按时检查，做到公平、公

正、公开。3.培训学生注意检查仪容仪表，使用礼貌用语。4.认真完成组内临时分配的工作。

乘车：

1、培训好每位学生校长，要求做到检查时，公平、公正，以身作则。

2、制定好检查规则和评价标准，并发放每位班主任。

3、保证每次的检查结果都公开、透明，并认真反馈。

4、对本学期的乘车工作，要有目标，有计划，并能按照计划认真落实。

5、在工作的过程中，遇到问题，做到及时解决并勇于担责。

课间：1、学期初开展对课间学生校长的培训及时跟学生校长沟通。

2、正常运行时对学生校长检查及时汇总和反馈。

3、在检查过程中做到公平、公正、公开。

4、每次会议都对学生仪容仪表进行评价。

5、发现优秀学生校长，利用文字进行表述（上传简讯）。

6、运行期间及时做好对学生校长的培训，务必保证组内成员们都是一名合格的学生校长。

礼仪:1.告知班主任检查项目及检查标准。2.每天把检查结果公布在一楼反馈板，

并把具体检查结果公布给各年级组长。培训学生校长检查要做到公正、公平、公开。3.发现优秀学生校长，并进行月评价。

大课间活动：1.开学初期对大课间检查教师进行培训，每天检查之前提出要

求，检查之后给出反馈。2.检查时做到公平公正，及时在公示板上向年级反馈结

果。3.做好本职工作。

导师规则：

1.一天与学生校长碰头一次；每周对学生校长培训一次，反馈本周问题点，并对学生校长强化培训；一月对学生校长考核评价，评出优秀学生校长。

2.每天要和年级组负责人反馈校级检查结果。

3.每天在反馈板里公示检查结果，并做好汇总记录。

4.每周五做好一周的检查结果汇总，并在周五晚上10点前上交到检察院群里。

5.每周五中午12点准时参加常规组会议。

底线：

第一次违反上述规则，组内反思。第二次违反则进行组内自罚。