《附中的研究性学习评价方案》讨论结果

F组《附中的研究性学习评价方案》讨论结果

邱文艳目前，本组参与讨论的学员一共有六名名，分别是马晓燕、赵昕、陈阿丽、郭秀萍、王雪峰、本人邱文艳。大家都认真阅读了案例并且回答了相关问题，现在我将本组的讨论结果总结如下：

1.邹老师提出应使学生也参与到研究性学习的评价中，你怎么看待这个想法？

答：我们一致同意邹老师所提出的看法，应该让学生也参与到研究性学习的评价中，因为：

第一，让学生参与到研究性学习的评价中，使学生成为评价的主体，以此引导学生去捕捉、发现其他同学身上优点，让学生感受到自己是评价的主人，使学生学会相互悦纳、彼此欣赏，学会在互相取长补短和彼此鼓励提携中共同进步。

第二．使学生也参与到研究性学习的评价中符合研究性学习成绩评价的定义要求，符合研究性学习评价主体多元性的特点，符合研究性学习评价手段方法多样性的特点。学生成为评价的主体有利于自身能力的提高。

2. 师大附中的初步评价方案中采用了哪些评价工具?

答：师大附中的初步评价方案中采用的评价工具有：评价量表（包括教师评价表、学生评价表和课题评估表）、奖励机制等。

3. 方案中的评价表格多以量化形式出现，有的老师提出要加入定性的描述性评价，你怎么看待这个想法？在写评语时应该考虑哪些问题？

答：对于这个问题，本组成员的看法也基本一致，都同意在评价中加入定性的描述性评价，因为：第一，评价量表再加上描述性评语使整个评价更加全面，定量评价通常采用等级分的方法对学生进行评价，但通过等级给学生反馈的信息比较有限，教师可以将等级和评语结合起来，等级给出学生研究中取得的成绩参照。第二，评语能够更为详尽地指出学生的优缺点，是对学生更具体的建议，对他们有很好的指引性作用。第三，这样做可以使得评价结果更为客观、公正，也能更全面的反映学生参与活动的实际情况。

对于在写评语时应该考虑的问题，我们大多数成员认为：第一，一定要是鼓励性的语言。不管学生做得好与不好，都一定要对其提出表扬或者鼓励，这样才能调动起学生的积极性，让他们更加乐意去做这样的研究。第二，评语不能空泛，一定要言之有物。既然要写评语，就不能够千篇一律，要细致地指出哪些地方值得肯定，哪些地方还有待改进，让学生明确地知道自己的问题出现在哪里，这样才有助于学习研究性学习水平的提高。如果泛泛而谈，不入不谈。第三，要注意客观公正。第四，在写评语的时候应考虑学生参与研究性学习活动的

态度，在研究性学习活动中所获得的体验，以及学习和研究的方法、技能掌握情况、实践能力的发展情况。第五，要评价参与者的学习结果。第六，既要参考自己的亲眼目睹，还要参考与其相关的他人、小组、单位的反映。总之，评语要具体、客观，要特别注意语言措辞，要详尽地指出学生的优缺点、多表扬少批评，这样能激发学生的学习兴趣。

4. 师大附中的初步评价方案中对学生的研究性学习的哪些方

面进行了评价？你觉得是否全面？还需要补充哪些？

答：对于这个问题，我们都认为认为师大附中的初步评价方案中队学习的研究性学习的这些方面进行了评价：（1）开题报告。包括课题的来源、选题的原则、研究的方案。（2）研究过程。包括态度、能力、方法等。（3）课题报告。包括论文的结构、内容、拓展。

我们认为还应该要补充的有：增加学生的自我评价和互评，家长的评价，课题合作的社会组织，科研单位的反馈表等内容。

5. 对于研究性学习的评价需要贯穿于研究性学习的每个阶段，你认为在学生探究的不同阶段各应该对哪些内容进行评价？有哪些收集信息的来源？

答：这个问题我们的看法是一致的，我们都认为认为在学习探究的不同阶段各应对这些内容进行评价：（1）开题报告中课题的提出、评审、立项；（2）课题研究过程中遇到的问题、困难和解决问

题的情况；（3）学生在研究性学习过程中获得的体验；研究成果的表述，如结题报告课件制作、相关论文等。

收集信息的来源主要有：信息的来源渠道是多方面的，主要有：（1）学生的开题报告；（2）与学生谈话，了解学生在研究性学习过程中的态度、体验、实践能力等；平时的观察，判断学生的研究精神与态度；建立学生研究性学习活动记录表；中期评价结论；（3）评审学生的结题报告及论文的答辩等。

开展大讨论活动情况汇报.

开展“当代铁路职工核心价值观” 大讨论活动情况汇报为贯彻落实公司“关于在全公司范围内迅速掀起“当代铁路职工核心价值观”大讨论活动热潮，领工区迅速组织，采取不同形式，及时召开学习会。重点学习了辅管党…2010?22号文件和兰铁党…2010?30号文件精神，并要求各工区班组对职工进行全员记名式传达学习。同时，充分利用黑板报、宣传栏、横幅等形式加大宣传力度，为了加深学习提高认识，支部给各工区班组印发了关于认真组织学习人民日报《闪着泪光的事业》的通知（摘要）学习资料，对开展“当代铁路职工核心价值观”大讨论活动工作提出了要求，通过近期的认真学习使干部职工对深入开展“当代铁路职工核心价值观”大讨论活动方法、意义有了明确的认识和提高。为了大力宣传开展大讨论活动的目的意义、指导思想、方法步骤和相关要求，并结合学习《闪着泪光的事业——和

谐号：“中国创造”的加速度》一文，对于全面、准确把握中国铁路尤其是中国高铁发展历程，弘扬广大铁路干部职工创造铁路发展奇迹的理想、信念、精神“感受世博、奉献铁路”主题教育等活动，不断深化宣传教育效果，有效激发职工的爱党爱国爱路爱局热情，从而调动干部职工投身活动的积极性和主动性。结合自己工作岗位，组织干部职工积极撰写“当代铁路职工核心价值观”体会文章写出讨论学习会发言提纲，准备开好讨论会。 **召开“当代铁路职工核心价值观”讨论会主要内容如下：领工区于7月12日召开了讨论会，由领工员主持、支部书记、副领工员、技术员、办公室负责人、、汽车司机和七个工区的工长、核算员等人员参加的学习讨论会。首先认真学习了辅管党…2010?22号文件和兰铁党…2010?30号文件精神，经过学习，大家对目的意义、指导思想、方法步骤有了清晰明确的认识，在讨论会上广大干部职工表示这次开展“当代铁路职工核心价值观”主题教育实践活动是在局和公司党委统一领导下进行的，活动安排是三年时间，分为征集提炼、宣传培育、践行深化三个阶

专题研讨情况汇报

项目部主题研讨情况汇报按照机械处关于开展主题研讨活动的安排部署，项目部认真及时宣贯文件精神，按照通知要求，及时召开主题讨论活动，组织干部职工针对项目部的生产实际，认真地对三个研讨内容进行讨论研究，现将研讨情况汇报如下：一、对“强基础、调结构、转方式、提质量”进行研讨情况。我们首先认真学习、讨论了上级下发的两会印发的《关于加快转变经济发展方式，提升经济发展质量的指导意见》。大家一致认为要想更好更快地持续发展，就必须“调整优化经济结构，加快转变经济发展方式，不断提升经济发展质量，实现油田全面、协调、可持续发展”。针对项目部的实际情况，我们认为：一要不断加强项目部人员的学习，提高人员的工作水平和业务素质，提升整个项目部的整体实力。二要积极开拓市场，提高产品质量，增强市场竞争力。二、围绕“精细管理深化年”活动进行研讨情况。去年以来，集团组织开展了“精细管理年”活动，今年又继续推进“精细管理深化年”，对此，项目部干部职工认为此项活动的开展将会继续提高项目部的管理水平，使职工们更好地提高加工水平、设备管理水平和成本管理水平。为更好地开展此项活动，我们认为：一要明确责任，不断加强

人员的精细管理意识，形成齐抓共管，人人负责的良好局面。二要大力开展挖潜增效活动，对材料购入、使用等进行严格的把关，对生产中的每一道工序进行严格的控制，找出节省材料的方法和途径，最大限度地减少材料的浪费。三是要大力开展修旧利废活动，对旧设备、旧工具和废旧材料及时进行维修利用，在降低成本的同时消除安全隐患。三、围绕建立“比学赶帮超”进行研讨情况。大家认为针对项目部的生产实际，必须要建立符合自身提点、有利于更好开展生产管理运行的“比学赶帮超”活动方式。生产以车间加工为主，所以一要确立目标典型，使干部职工比有方向、学有样板、赶有目标、超有标杆。二要大力开展劳动竞赛，积极营造竞争的氛围，使干部职工形成你追我赶的良好态势。三要及时总结经验，让先进帮后进，使好的作风、好的技术、好的管理经验得到及时推广，从而提高全员的技术水平和管理水平。

运营管理实施方案

广西某房地产开发《运营管理方案》一、组织架构公司组织架构图

二、部门设置和职能配置公司层设置8个职能部门，各部门的职能配置如下： ?运营部：负责集团公司日常行政和办公管理、计划管理、会议管理、信息管理、企业策划、印章管理、档案管理、法务、接待、外联公关和车辆后勤管理等工作，公司运营体系的构建和实施，部门部的协调和总经理办公会议决议的执行落实与监督跟进，督促、检查和指导各项目分公司的项目运营管理，监督落实公司相关政策的执行。 ?人力资源部：负责制定公司人力资源规划、薪酬、招聘、培训、绩效考核、劳动合同管理、社保及相关政策，指导各项目分公司人力资源管理活动，监督各成员企业相关政策的执行。 ?财务部：负责制定公司财务制度和政策，全面预算管理、财务状况分析，成本管控，税务筹划，合并报表，统筹安排财务活动，统筹公司资金的调控，集中统一合理调配公司部系统资源，提高工作效率；对各项目分公司财务活动进行检查、指导、规、考核和评价；对项目分公司部管理审计稽核，并及时监控整改。 ?营销部：负责制定公司营销系统的管理政策及执行监控，产品定价及市场、营销管理政策的制定及实施，产品营销监控及事件处理；各项目营销策划方案的审核。导入统一的标准化的操作模式，使整个公司的营销体系的工作规化、标准化、制度化；加强营销各个环节的计划与控制，包括市场定位环节（产品定位）、营销策划环节（项目CI、广告、推广）、销售环节（价格、销控、销售情况）、后期服务（客户满意度测量、客户服务）和营销费用的控制，加强对各项目分公司的监控和指导；负责产品牌定位、规划以及宣传、维护，通过各个项目环节控制来统一对外宣传的品牌形象，提升企业无形资产，建立品牌效应。 ?客服部：负责制定公司客服和会员系统的管理制度、规及执行监督。主要包括：售后服务、会员管理和业主投诉监督跟进工作。参与房地产项目定位与产品规划方案；销售过程中客户按揭办理跟进，催款等销售辅助工作和客户回访、销售满意度调查等工作；销售后

工程流体力学及水力学实验报告及分析讨论

工程流体力学及水力学实验报告及分析讨论实验一流体静力学实验验原理重力作用下不可压缩流体静力学基本方程 (1.1) 中： z被测点在基准面的相对位置高度； p被测点的静水压强，用相对压强表示，以下同； p0水箱中液面的表面压强； γ液体容重； h被测点的液体深度。对装有水油（图1.2及图1.3）U型测管，应用等压面可得油的比重S0有下列关系： (1.2) 此可用仪器（不用另外尺）直接测得S0。验分析与讨论同一静止液体内的测管水头线是根什么线？测压管水头指，即静水力学实验仪显示的测管液面至基准面的垂直高度。测头线指测压管液面的连线。实验直接观察可知，同一静止液面的测压管水头线是一根。当P B<0时，试根据记录数据，确定水箱内的真空区域。，相应容器的真空区域包括以下三部分：

)过测压管2液面作一水平面，由等压面原理知，相对测压管2及水箱内的水体而言，面为等压面，均为大气压强，故该平面以上由密封的水、气所占的空间区域，均为真。 )同理，过箱顶小水杯的液面作一水平面，测压管4中，该平面以上的水体亦为真空区)在测压管5中，自水面向下深度某一段水柱亦为真空区。这段高度与测压管2液面低液面的高度相等，亦与测压管4液面高于小水杯液面高度相等。若再备一根直尺，试采用另外最简便的方法测定γ0。最简单的方法，是用直尺分别测量水箱内通大气情况下，管5油水界面至水面和油至油面的垂直高度h和h0，由式，从而求得γ0。如测压管太细，对测压管液面的读数将有何影响？设被测液体为水，测压管太细，测压管液面因毛细现象而升高，造成测量误差，毛由下式计算中，为表面张力系数；为液体的容量；d为测压管的内径；h为毛细升高。常温(t=20℃，=7.28dyn/mm，=0.98dyn/mm。水与玻璃的浸润角很小，可认为cosθ=1.0。于是有单位为mm) 一般来说，当玻璃测压管的内径大于10mm时，毛细影响可略而不计。另外，当水质，减小，毛细高度亦较净水小；当采用有机玻璃作测压管时，浸润角较大，其h较普管小。如果用同一根测压管测量液体相对压差值，则毛细现象无任何影响。因为测量高、时均有毛细现象，但在计算压差时，互相抵消了。过C点作一水平面，相对管1、2、5及水箱中液体而言，这个水平面是不是等压面？

职代会分组讨论情况汇报

职代会分组讨论情况汇报（三分部代表组）按照某某部三届二次职代会的议程，三分部代表组于2015年2月12日——13日，迅速组织职工代表学习讨论了《某某部三届二次职代会行政工作报告》、《某某部三届二次职代会和工会工作报告》，代表们重点对2015年行政主要工作、实现2015年目标的主要措施等进行了重点学习和讨论，大家积极发言、气氛热烈，纷纷为某某部今年的工作献计献策。现将有关讨论情况汇报如下：在讨论中大家一致认为这次会议，是在圆满完成某某部2014年各项任务，开启某某部新的发展历程，承前启后的一次重要会议，对于某某部今后的发展有着重要意义。会上，总经理所作的工作报告，系统翔实地总结了2014年某某部各项工作所取得的成绩，客观地分析了我们所面临的机遇与挑战，提出了2015年某某部要实现的5个主要目标及要开展的8个方面的重点工作，着重就2015年各项工作做出了全面地安排部署，提出了某某部未来发展构想。同志们进一步提高了思想认识，明确了工作方向，坚定了发展信心。同志们围绕总经理工作报告进行了讨论，积极建言献策，充分表明了职工积极参与某某部改革发展的民主热情和创造精神，也充分体现了某某部对全心全意依靠职工办企

业、强化民主管理和民主监督工作的高度重视。某某代表认为：行政工作报告对当前面临的挑战和问题进行了深刻的分析和阐述，使我们对形势有了更全面的把握，对面临的困难有了更充分的估计，更好地激发了干部职工直面困难、战胜困难的信心和决心，增强了对某某部改革发展的紧迫感和责任感。目前通过承揽中安公司的业务暂时受阻，但我们不能失去对发展右翼的信心和努力，他建议某某部组织专家和技术人员对当前国内的物流整体外包市场进行科学分析和调研，然后针对某某部当前实际，梳理下目前状况下，哪些业务我们某某部是成熟的，可以承揽的，哪些业务我们某某部是要通过提高职工技术、职能部门学习管理后可以争取的，哪些业务是我们暂时无力承揽的，这样，可以今后有针对性的开展发展右翼的工作。吴某某代表认为：报告提出了2015年主要工作目标，明确了在安全管理、设备管理、干部管理等方面的重点工作。是积极可行的，是经过努力可以实现的。他同时建议要加强对职工忧患意识的教育和宣传，不断强化对某某部内外形势的深刻认识和准确把握，让某某部的干部和职工紧张起来、行动起来。邹某某代表认为：面对2015年的新形势和新任务，我们干部职工，只有始终心怀忧患，才会增强发展的主动性和内在动力，才会不断拓宽发展思路。当前，我们就是要转变

专题讨论发言

分组讨论推进“六权治本”，建设阳光执法化队伍权力如猛虎不能散养，散养必定伤人；权力如洪水不能越界，越界必成祸患。独占性、排他性、扩张性，是权力的突出特点。孟德斯鸠在“论法的精神”中得出结论：凡有权力者都易滥用权力，这是万古不易的经验。从古至今，人类一直在寻求各种可以驯服权力的方法，最终发现，只有制度的铁笼扎紧扎密，权力才不会为所欲为，腐败才不会越演越烈。对权力而言，没有监督的制度，是乏力的制度；没有制度的监督，是疲软的监督。我省出现的系统性、塌方式腐败，令人震惊、痛心和警醒，同时也让人清醒地意识到，冰冻三尺并非一日之寒。其中之关键，一是权力没有被关进制度的笼子，二是关权力的制度笼子没有织密扎紧。吕梁、高平、交通厅等窝案、串案说明，在一些资源集中、权力特殊、资金密集的重点领域、关键环节、重要岗位，有的制度缺陷大、漏洞多，有的制度挂空挡、成空转。而监督权力的制度不是缺失，就是不到位，甚至成摆设。由此导致，一权独大，一人独揽，失去控制，最终使一些位高权重的领导干部走上不归路。

善除害者察其本，善理疾者绝其源。深入开展学习讨论落实活动，就是要立足当前、着眼长远，按照依法确定权力、科学配置权力、制度约束权力、阳光行使权力、合力监督权力、严惩滥用权力的“六权治本”思路，以制度建设为重点，强化对权力运行的管理和监督，着力形成不敢腐、不想腐、不能腐的长效机制，坚决铲除滋生腐败的土壤和条件。

依法确定权力，就是按照“职权法定”原则和“权责一致”要求，以法律法规为依据，对权力加以规范和确认，确保权力来源合法；科学配置权力，就是按照权力制衡原则，对决策权、执行权、监督权科学分解，形成既相互制约又相互协调的架构，防止权力过分集中；制度约束权力，就是按照“全面覆盖、全程到位、制度束权”要求，建立健全各项规章制度，解决制度缺失和“牛栏关猫”问题；阳光行使权力，就是最大限度地解决公开透明问题，真正实现权力在阳光下运行；合力监督权力，就是健全和落实党内监督、人大监督、民主监督、行政监督、司法监督、审计监督、社会监督和舆论监督制度，实现对权力运行的全方位、全过程监督；严惩滥用权力，就是对以权谋私、失职渎职等行为严查严惩，坚决防止把权力变成谋私工具，把制度和党纪国法变成“稻草人”。实施“六权治本”，是学习讨论落实活动非常重要的一个内容。

SCI写作结果和讨论句型模板

SCI写作结果和讨论句型模板科技论文中至关重要的是结果与讨论部分，其中包含了大量研究数据和研究结果。结果和讨论可以合并为一个部分，也可以根据您提交研究论文的期刊的要求组织为单独的部分，运用以下几个小技巧可以提高可读性和清晰度： 1.使用小节和小标题划分层次 2.使用描述性标题对所有表格和图片进行编号 3.以图表形式呈现结果 4.突出重要发现研究论文的结果和讨论部分一般包括以下6 大类内容，附上常用的写作模板： 1.Findings 用于直接阐述数据结果： · From the short review above, key findings emerge: __ · We describe the results of __, which show __ · This suggests that __ · We showed that __ · Our findings on __ at least hint that __ · This is an important finding in the understanding of the __ · The present study confirmed the findings about __ · Another promising finding was that __

· Our results demonstrated that __ · This result highlights that little is known about the __ · A further novel finding is that __ · Together, the present findings confirm __ · The implications of these findings are discussed in __ · The results demonstrate two things. First, __. Second, __ · The results of the experiment found clear support for the __ · This analysis found evidence for __ · Planned comparisons revealed that __ · Our results casts a new light on __ · This gives clearly better results than __ · The results confirm that this a good choice for __ · From the results, it is clear that __ · This delivers significantly better results due to __ · The result now provides evidence to __ ·It leads to good results, even if the improvement is negligible. · The result of this analysis is then compared with the __ · The applicability of these new results are then tested on __ · This is important to correctly interpret the results. · The results are substantially better than __ · The results lead to similar conclusion where __ · Superior results are seen for __

经营管理实施方案

李阳煤业2017年经营管理实施方案为进一步深化公司内部体制改革,规范公司经营管理,强化经营意识,提高公司的生产经营管理水平,促进公司的经济效益稳步增长,圆满完成上级下达的2017年生产经营目标,结合我公司实际情况,特制定本经营管理实施方案。一、指导思想紧紧围绕公司“十三五”发展规划,进一步转变观念,创新机制,强化执行,严格考核,以建设安全高效集约化矿井为目标,实现公司跨越式发展,依托科学的现代企业管理制度为手段,实行全面的预算管理,健全企业内部各项经营管理制度,使我公司的生产、销售、物资采购、项目投资、后勤保障等工作有计划、有步骤地进行,切实提高企业内部管理水平,为企业经济效益的稳步增长提供可靠保障。二、经营管理模式 1、根据公司的年度生产经营指标及矿井生产衔接安排制定财务预算方案与投资计划,报董事会批准后严格实施。 2、投资建设分为矿建、土建、设备购置、环境保护、安全管理、大修等项目。年初由各系统按照矿井发展规划提出下一年度投资计划项目,由计划科汇总后形成总的投资概算报经理层审议,经理层根据公司的财务资金状况,确定投资计划报董事会审议批准。

3、对公司正常生产经营过程中的日常生产消耗性费用,包括材料配件费、电费、工资、劳务费、燃料油、自用煤、天然气等各类经费根据公司全年的采掘衔接计划按指标控制总费用。三、经营管理组织机构 1、经营管理领导组组长:王安国副组长:苗玉红袁文平张军曹宇赵元王世英杨帆成员:翟志强王玉芳程建忠李爱斌王选王鹤书赵海昌毛联祥冯英文高冠军申路清张磊宋余生连国欣 2、经营管理办公室经营管理领导组下设经营管理办公室,经营管理办公室设在企管科。办公室主任:翟志强副主任:王玉芳刘剑 3、经营管理组根据我公司实际情况与经营管理职责,划分为十个经营管理组:生产经营管理组、机电经营管理组、供应经营管理组、运输经营管理组、通防经营管理组、电力经营管理组、劳资经营管理组、能源经营管理组、财务经营管理组、营销经营管理组。四、职责划分 1、经营管理领导组职责 (一)审定公司经营管理方案。

物化实验讨论题答案

1.在测定沸点时，溶液过热或出现分馏现象，将使绘出的相图图形发生变化答：当溶液出现过热或出现分馏现象，会使测沸点偏高，所以绘出的相图图形向上偏移。 2.试估计哪些因素是本实验误差的主要来源答：本实验的主要来源是在于，给双液体系加热而产生的液相的组成并不固定，而是视加热的时间长短而定因此而使测定的折光率产生误差。 3. 本实验被测体系有选择合适吗答：被测体系的选择本实验所选体系，沸点范围较为合适。由相图可知，a该体系与乌拉尔定律比较存在严重偏差。作为有最小值得相图，该体系有一定的a典型义意。但相图的液相较为平坦，再有限的学时内不可能将整个相图精确绘出。 4.你认为本实验所用的沸点仪尚有哪些缺点如何改进答：仪器的设计必须方便与沸点和气液两相组成的测定。蒸汽冷凝部分的设计是关键之一。若收集冷凝液的凹形半球容积过大，在客观上即造成溶液得分馏；而过小则回因取太少而给测定带来一定困难。连接冷凝和圆底烧瓶之间的连接管过短或位置过低，沸腾的液体就有可能溅入小球内；相反，则易导致沸点较高的组分先被冷凝下来，

这样一来，气相样品组成将有偏差。在化工实验中，可用罗斯平衡釜测得温度及气液相组成数据，效果较好。 5.本实验采用了折光率的测定组成有什么优点如何减少误差答：组成测定可用相对密度或其他方法测定，但折光率的测定快速简单，特别是需要样品少，但为了减少误差，通常重复测定三次。当样品的折光率随组分变化率较小，此法测量误差较大。 6.为什么工业上常生产95%酒精只用精馏含水酒精的方法是否可能获得无水酒精答：因为种种原因在此条件下，蒸馏所得产物只能得95%的酒精。不可能只用精馏含水酒精的方法获得无水酒精，95%酒精还含有5%的水，它是一个沸点为的共沸物，在沸点时蒸出的仍是同样比例的组分，所以利用分馏法不能除去5%的水。工业上无水乙醇的制法是先在此基础上加入一定量的苯，再进行蒸馏。 7.什么叫溶液的电导、电导率和摩尔电导率答：溶液的电导：相距1m的两平行电极间放置含有1m3电解质的溶液所具有的电阻的倒数称为该溶液的电导。通常用符号G表示，单位S 。此时该溶液的电阻率称为该溶液的电导率，通常用符号表示，单位。溶液的摩尔电导率: 指相距1m的两平行电极间放置含有1mol

大讨论大学习专题报告

南梁台子开展大讨论、大学习活动专题报告自全县开展“进一步解放思想、认识县情、正视差距、挖掘新潜力新优势大讨论活动”活动以来，南梁台子农牧场党委高度重视，认真研究，精心组织，扎实开展了学习调研、意见征求、问题查摆、措施制定、问题解决等各环节工作，形成了南梁台子开展大讨论、大学习活动专题报告。一、活动开展情况二、一、近年来贯彻落实科学发展观情况近年来，南梁台子农牧场党委以党的十七大、十七届三中、四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县人民政府总体工作部署，以建设现代农业为主攻方向，以增加农民收入为核心，加强基础设施建设和基层党组织建设，规范了四大行政管理工作，保障改善了民生，维护了本地区社会稳定。主要做法和成效：（一）在解放思想中完善了发展思路。紧紧围绕县委“强抓历史机遇、推动科学发展、争创西部百强”和我场“凝心聚力保稳定、科学发展促和谐”主题思路，制定了经济社会发展三年规划，实施了农业稳场、养殖业活场、生态旅游业兴场、特色种植业强场四大战略部署，2009年人均收入达到了3090元，增长率为16%。提出了以加强党政建设为重点，以民生保障为根本，以推动场域经济科学发展为方向的发展思路，有力推动了全场科学发展步伐。 (二)在和谐社会建设中保障和改善了民生。一是加强了基础设施建设。改造砌护支渠2条8.6公里、斗渠18条21.5公里、泵站3

个；建成高标准农田示范区3个12000亩并完成沟渠路及基础设施配套，基础设施得到有效改善。二是村庄面貌得到进一步改观。铺设柏油村道3条9.8公里，硬化巷道4条4.7公里；对2个大队17个生产小队进行了村容村貌综合整治，改造旧庄点5个，建设新村3个，完成残疾人、贫困户危房改造46户，完成沼气池建设500座，群众居住环境得到有效改善。三是群众生活水平得到进一步提高。农民人均纯收入由2005年1319元增加到2008年的2648元，居住环境由以前的土坯房变为现在的砖瓦房，村民经济条件和生活水平得到明显提高。四是全面落实了新农保和新农合社会保障制度，新农合参合率逐年上升，新农保工作强力推进，农民就医和养老得到有效保障。 (三)在建章立制中提高了执政能力。在扎实解决突出问题的基础上，本着“要精、要管用”的原则，加强规章制度的“废、改、立”工作，进一步完善“一事一议”、党务、政务、村务公开、民主理财等制度，建立健全了干部述职、述廉、群众质询和民主评议制度，建立健全了信访举报制度和信访登记接待制度，党员干部办事效率明显提高，将“活力源自激情，责任成就事业”理念贯穿于工作始终，增强了党员干部的主动性和积极性，凝聚了集体智慧，决策的科学性和执行力明显增强。二、制约科学发展的突出问题近年来，南梁台子农牧场党委、管委会始终把稳定作为第一任务，发展作为第一要务，确定经济社会发展规划时围绕发展大局，安排工作时紧扣发展重点，在促进科学发展方面取得了一定成绩，但与科学发展观要求相比，还存在一定差距和不足。（一）学习科学理论的自觉性不强。虽然采取各种有效形式，

公司经营管理实施方案范文

公司经营管理案文精品文档公司经营管理案文如守法经营好公司，牢固树立公司良好的企业形象，对部干部职工，提供舒适，温馨的环境，就尤为重要。下面是学习啦小编为你带来的公司经营管理案文，欢迎参阅。公司经营管理案文1 为进一步提高分公司管理水平，夯实管理基础、着眼长远的战略措施，不断提高分公司的管理水平和核心竞争力。结合分公司实际，特制定本案。一、指导思想和目标指导思想:以“科学发展观”为指导，以集团公司创建“三化一型”大企业集团为目标，以全面提升执行力、提高效率和效益为出发点，围绕分公司中心工作，运用科学适当的管理工具和法，把“精、细、实、”落实到管理工作的每个环节，不断提高分公司整体管理水平和核心竞争力，有效促进分公司的可持续发展。目标要求:以“精”为目标，以“细”为手段，用1-2年时间，把精细化理念贯彻到运营管理的整个过程，以“精细化的规划，精细化的分析，精细化的控制，精细化的操作，精细化的核算”，实现企业管理从机会型到战略型、从经验型到科学型、从定性到量化、从静态到动态、从外延式到涵式、从粗放型到精细化的转变。实现分公司发展思路明晰 1 / 18 精品文档化、组织体系科学化、绩效考核全面化，使员工执行力、服务质量大幅提高。二、活动容 (一)精细化管理实施精细化管理，是针对分公司当前管理现状，解决经营管理中存在的问题，提高管理水平的重要举措。以抓好关键环节、重点细节为着力点，提高整体管理水平。

1、精细化管理的核心理念、突破口和基本法精细化管理的核心理念:精、准、细、。精是做精、做好，精益求精;准是准确、准时，信息与决策准确无误;细是操作细化、管理细化，重视细节;是格执行制度标准和程序规定，格控制偏差。精细化管理的突破口:完善制度与规流程、提高员工的执行力，即通过精细化管理，使岗位责任、流程、制度执行到位。精细化管理的基本法:细化、量化、实证化、流程化、标准化、协同化。、精细化管理的主要容一是制定并细化落实发展战略和任务目标。6月底前，完成分公司“十二五”发展规划(草案)编制工作，并报集团公司;10月底前，根据集团公司“十二五”发展规划，完善分公司的发展规划，对有关任务目标进行细化、落实。 2 / 18 精品文档二是完善细化规章制度。对现行规章制度进行全面的清理、修订，细化规章制度的执行程序。4月底前，将现有制度汇编以及修订案报送集团公司;6月底前，将修订后的规章制度汇编成册，并报送集团公司审核;审核后，在分公司网公布。三是细分业务流程，细化产品与服务标准。要全面梳理、细化、再造业务流程，明确管理层级之间、前后工序之间的界面与权限，处理好业务之间的接口。根据实际，将集团公司制定的标准体系落实到管理和员工操作中去，确保执行到位。四是以贯标为抓手，推行精细化管理。根据自身实际，努力建立OHSAS18000职业健康安全管理体系、ISO14000环境管理体系和SA8000社会责任体系。在生产、办公等现场积极推广“6S”管理、流程再造、可视化管理等精细化管理法。通过人的规化、事的流程化、物的规格化，提高效率，保证质量，保障安全，使工作环境整洁有序，提高员工素养和企业形象。五是树立精细化管理的理念，抓好服务与生产过程中的细节。细节决定成败、细节体现管理水平。要把“五精四细”的要求落实到管理与生产的每个环节，积极学习先进企业的管理精华，掌握管理企业的精髓，打造精品和品牌，精通管理的法、工具和渠道，业务流程之间要做到协同精密;

实验11讨论报告

配合化合物及配位平衡讨论报告实验日期：2013年12月10日作者：王白成李永钦宋子琪廖念西皇秋莎所在学院：基础医学院指导老师：高昂一、摘要在本次实验中，涉及到了配位平衡，酸碱品衡，氧化还原平衡及沉淀溶解平衡的相互关系，以配位平衡为基础，利用几个平衡间的相互作用完成一系列的实验，其中在氯化亚铜的制备过程中综合利用了这几个平衡。配合物在生活中存在着许多用处，本文将选取部分列举说明。酸碱平衡、氧化还原平衡、沉淀溶解平衡、配位平衡，四种化学平衡相互影响，相互作用，在分析一个化学反应时很有必要从四个平衡的相互影响讨论，从而得到更接近实验事实的结论二、前言本组讨论题将从配位品衡解释制备氯化亚铜的步骤和现象，并分析一些常见配合物的应用，最后结合实验分析大一所学的四大化学品衡的相互作用关系。三、正文（一）氯化亚铜的制备过程中平衡分析

本实验是利用了CuCl2+Cu=2CuCl反应,加入过量铜粉与CuCl2共热形成CuCl,促使反歧化进行,但在实验过程中,必须首先加入浓HCl,否则反应不能进行,原因是生成的CuCl覆盖在铜的表面上,阻止了Cu与CuCl2继续反应,加入浓HCl利用Cl-的配位性,与Cu(I)配位,发生CuCl+HCl\-=\H[CuCl2]的反应,此反应是可逆反应,当HCl的浓度增大时,促进CuCl的配位,增大了CuCl的溶解度,使Cu与CuCl2继续反应,也就是说制备CuCl首先制备出了H[CuCl2]溶液,然后将此溶液到入水中,HCl 的浓度骤然减小,打破了平衡,反应逆向进行,即H[CuCl2]分解为CuCl,制得CuCl白色难溶物,故CuCl的制备两次巧妙地利用了平衡移动原理。（二）配合物在生活中的应用及原理： Ⅰ.在工业生产上的应用 1.1提取贵金属 Au与NaCN在氧化气氛中生成Au（CN）2-配离子将金从难溶的矿石中溶解与其不溶物分离，再用Zn粉作还原剂置换得到单质金。 1.2高纯金属的制备 CO能与许多过渡金属（Fe,Ni,Co）形成羰基配合物，且这些金属配合物易挥发，受热后易分解成金属和一氧化碳。利用此可以制备高纯金属。 1.3电镀电镀工业中，为获得牢固致密均匀光亮的镀层，需要控制金属离子的浓度，使其在镀件上缓慢还原析出。如银镜反应镀银。 1.4催化

分组讨论情况汇报

分组讨论情况汇报篇一：职代会分组讨论情况汇报职代会分组讨论情况汇报（三分部代表组）按照某某部三届二次职代会的议程，三分部代表组于2015年2月12日——13日，迅速组织职工代表学习讨论了《某某部三届二次职代会行政工作报告》、《某某部三届二次职代会和工会工作报告》，代表们重点对2015年行政主要工作、实现2015年目标的主要措施等进行了重点学习和讨论，大家积极发言、气氛热烈，纷纷为某某部今年的工作献计献策。现将有关讨论情况汇报如下：在讨论中大家一致认为这次会议，是在圆满完成某某部2014年各项任务，开启某某部新的发展历程，承前启后的一次重要会议，对于某某部今后的发展有着重要意义。会上，总经理所作的工作报告，系统翔实地总结了2014年某某部各项工作所取得的成绩，客观地分析了我们所面临的机遇与挑战，提出了2015年某某部要实现的5个主要目标及要开展的8个方面的重点工作，着重就2015年各项工作做出了全面地安排部署，提出了某某部未来发展构想。同志们进一步提高了思想认识，明确了工作方向，坚定了发展信心。

同志们围绕总经理工作报告进行了讨论，积极建言献策，充分表明了职工积极参与某某部改革发展的民主热情和创造精神，也充分体现了某某部对全心全意依靠职工办企业、强化民主管理和民主监督工作的高度重视。某某代表认为：行政工作报告对当前面临的挑战和问题进行了深刻的分析和阐述，使我们对形势有了更全面的把握，对面临的困难有了更充分的估计，更好地激发了干部职工直面困难、战胜困难的信心和决心，增强了对某某部改革发展的紧迫感和责任感。目前通过承揽中安公司的业务暂时受阻，但我们不能失去对发展右翼的信心和努力，他建议某某部组织专家和技术人员对当前国内的物流整体外包市场进行科学分析和调研，然后针对某某部当前实际，梳理下目前状况下，哪些业务我们某某部是成熟的，可以承揽的，哪些业务我们某某部是要通过提高职工技术、职能部门学习管理后可以争取的，哪些业务是我们暂时无力承揽的，这样，可以今后有针对性的开展发展右翼的工作。吴某某代表认为：报告提出了2015年主要工作目标，明确了在安全管理、设备管理、干部管理等方面的重点工作。是积极可行的，是经过努力可以实现的。他同时建议要加强对职工忧患意识的教育和宣传，不断强化对某某部内外形势的深刻认识和准确把握，让某某部的干部和职工紧张起来、行动起来。

SCI论文结果与讨论写作-美辑编译

SCI论文结果与讨论写作-美辑编译结果与讨论（Results and Discussion）是原创性论文的结果部分，是描述由科学实验获得的客观结果以及对此结果的评价性认识，旨在交待做出了什么，据此又能得到什么，使有待实践证明的假说、经过科学思维形成的理论认识得到证实，证明作者提出的假说是合理的、科学的，观点是正确的。结果是研究的直接目标，没有结果，研究就失去依据；讨论是研究的最终目标，没有讨论，结果就停留在表象，研究就失去意义。一、内容与结构结果与讨论常合并来写，冠以一个总标题（Results and Discussion），也可分开写，有各自独立的标题（Results和Discussion）。有时还可将“讨论”与“结论”合并为“讨论与结论”或“结论”。 01 结果的内容及结构结果是论文的依据部分，是科学研究探索的答案，直接决定了研究工作能否成功、研究目标能否实现。全文的一切分析、讨论由结果引发，一切推理、判断由结果导出，一切结论、结语由结果得出。结果的内容及结构通常为：（1）结果介绍，指出结果在哪些插图、表格或相关文本表述中列出；（2）结果描述，描述重要的实验或观测结果；（3）结果评论，说明、解释结果，并与模型或前人结果进行比较。 02 讨论的内容及结构讨论是论文的精华部分，对结果进行思考和辩论，给出意见，阐述意义，阐述作者自己的见解，说明与前人结果不同的原因。重点在于对结果解释、推断，说明结果是否支持或反对某种观点，是否提出新的问题或观点等。讨论的内容及结构通常为：（1）对主要或重要研究结果、发现的概述，通常先交待研究的目的，再概述最重要的结果与发现，但不与结果简单重复。（2）对结果内在联系和发展规律的阐释，将实验、观察、研究所获资料、数据及科学界公认的理论、原理作为论据，适引参考文献，围绕结果论证、阐明作者自己的学术观点，从深度和广度达到对结果的进一步认识。（3）主要研究目的或假设的回顾，充分比较和分析结果，探讨所得结果是否达到预期，如未达到，则要说明原因；将自己的结果与前人的进行比较，如果结果相似，则进一步讨论二者的差别，说明自己结果的新意，但如果相异，也不要断然肯定自己而否定他人。（4）对自己研究结果优势和局限的说明，阐述优势，尽显科学价值，但局限也应明确交待，并给予合理解释。实际上，审稿人对研究的局限可能更加关注，如果作者对局限能如实指出并合理解释，则容易获得审稿人的理解，反之如果刻意掩盖缺陷，审稿人容易心生疑惑，甚至怀疑是否还有其他未发现的缺陷，进而助于对论文给出否定的评审意见。（5）对研究结果科学价值和意义的恰当总结。大体包括：有何新的发现及理论意义，能否支持、反驳或修正相应领域中现有的理论，能否证明以前的假设或提出新假设；有什么实用价值，能否将所获的新发现、新方法、新理论用于解决实际问题（工程价值），或扩展到其他领域，有助于理解更广泛的领域。（6）遗留未解决的重要问题及今后的研究方向，指出研究的局限性，加以分析和解释，指出局限性对研究结果的影响，给出相关设想和建议等，并指出进一步的研究问题或方向。因研究领域、内容的不同，讨论不可能有固定的内容和顺序，但一定要以论证作者的个人学术观点为主，再引用文献进行比较或辅助说明。避免喧宾夺主，将讨论变成综述而冲淡了作者对结果的深度剖析，而应有目标、有重点、有条理和分层次地展开。 03 结果和讨论合写

医院经营管理组织实施方案样本

襄樊市第五人民医院经营管理组织实施方案一、总则二、企业文化三、经营战略四、发展规划五、管理模式六、组织架构七、职能分工八、人力资源九、工作流程十、工作制度十一、服务标准十二、考绩考核附: 目标责任管理方案襄樊市第五人民医院经营管理组织实施方案为规范管理, 逐步实现管理标准化、规范化, 办事程序化, 确保本院进入持

续、稳定、健康发展轨道, 特制定本方案。一、总则 1、本方案拟按现代企业经营管理模式, 结合医院特点制定。 2、本方案为保持本院工作连续性, 以不打乱现有格局为前提, 提出本初步方案, 作为向现代化企业( 医院) 管理模式过渡, 为今后深化改革, 与国际接轨打基础。二、企业文化 1、指导思想以市场为导向, 以科技为先导, 以”诚信、惠民”服务为根本, 以满足人们日益增长的需要, 保障社会效益前提下, 求得经济技术效益最大化。 2、办院方针坚持”服务质量第一, 保障人民生命健康第一”的经营方针, 切实维护病员合法权益; 在内部实行以人为本, 以德为先, 以服务为前提, 树立”人民医院为人民”的经营理念。一切为了人民的健康, 时时刻刻为病人着想, 坚持做到”病人至上, 服务至上。” 3、办院宗旨: 关注健康, 促进提高全民健康水平。 4、核心理念: 诚信惠民诚信: 以诚待人、务实守信惠民: 实惠于民、求得人心 5、商业信条: 信誉第一说到做到, 承诺兑现, 不打折扣; 诚信务实, 惠民长久, 不图一时。 6、服务宗旨: 仁爱行医, 真诚待人。急病人所急, 想病人所想; 给病人以爱, 帮病人所求; 解病人所难, 慰病人之心。

关于学习讨论情况的汇报

关于学习讨论情况的汇报依照活动安排，我将人事处开展“作风能力建设年”学习讨论事情作一简要汇报：全处同志在仔细学习讨论，一致认为，开展“作风能力建设年”活动，是早在二00四年九月十九日党的十六届四中全会就作出了加强党的执政能力建设的决定，如今开展这项活动，对提高全厅公务员及干部职工的素养，加强干部职工队伍建设，转变思想和工作作风，提高工作效率，树立国土资源部门的良好形象，尤其是在当前国土资源治理工作任务繁重，责任重大的形势下，特别必要，十分迫切。大伙儿认为，人事处作为这次厅机关活动领导小组的成员单位，一是要带头参加学习讨论，提升自身的能力和素养，二是要积极主动参与活动的组织和开展，贯彻降实全厅各项活动任务。作为一名处长，要按照处级公务员成为行家里手的要求，努力做到我厅对全厅干部的四条共性要求和处级干部的五条个性要求。作为人事处长，我认为在这次活动中，最要紧的是做到忠于职守，履行职责，当好参谋，沟通协调，廉洁自律。首先是要有良好的思想品德和崇高的职业道德，乐于奉献、甘为人梯的思想境地。人事人事，最起码做的事要象人做的事，凭良心做事，把服务和治理的当事人当亲人，依照政策和要求，时时处处想着公道正派、刚直别阿、一视同仁地为干部职工办实事，做好事。其次熟悉和精通党和国家的干部人事路线、方针、政策和规定，掌握省里组织人事编制部门的工作重点和安排，知道国土资源部人事司的要求和部署，并且要了解全省国土资源系统干部职工和班子建设的总体事情和需求。最后是将实际事情和政策要求对接，制造性地进行分析研究，确定工作目标，明确工作重点，制定工作方案，树立良好的用人导向，营造个人埋头工作，进步组织关怀的氛围，为党组提高准确的信息事情和工作思路，当好参谋。在党组作出决定后，要态度坚定地抓好贯彻降实，适时适当地将党组的决定进行宣传解释，为党组排忧解难。作为处长，应别断提高沟通、协调和处理各种关系的能力：对上级：别盲从。坦诚已见别固执。如在党组会上列席汇报时一是将事情报告清晰，二是将政策规定、周边同类环境的案例说明详细，三是将个人的观点和态度表达完整，同时尽量预备好多种方案供挑选，在作出决定前讨论时敢于把自己的别接受见表达出来，四是党组决定后坚定服从并想方设法贯彻降实到位。对下级：别压制。以理服人、以情感人。别隐瞒，别隐饰事实真相，实事求是，真诚地探讨和商议解决咨询题的方法。对基层：别苛求。体谅、宽容，换位考虑，尽可能地简化程序和环节，沟通事情尽量采取通信方式，幸免别必要的路途往返，造成人力物力和精力的白费。对同事（本处室）：别放任。严格规范治理，坚持民主集中制，注重培养锻炼部属，最大限度地充分调动和发挥学习自觉性、工作主观能动性、积极性和制造性，关怀保护。提高廉洁自律的能力。作为人事处长，首先是自己带头从严要求，还要管好全处人员，考察干部时别同意妨碍工作公正的任何活动，别以个人身份与当事人单独接触，别泄漏工作隐秘，实行干部考察责任追究制度。倡导用好的作风选作风好的人，坚定抵制用人别正之风。要常怀律己之心，常思贪婪之害，宁或清贫自乐，别可浊富多忧；为人别做亏心事，半夜敲门心别惊。曾国藩的名言说得好：人别能把财宝带进坟墓，财宝确能够把人带进坟墓。人一辈子最大的敌人是自己；人一辈子最大的失败是自大；人一辈子最大的愚蠢是欺骗；人一辈子最为悲伤的是妒忌；人一辈子最大的错误是自卑；人一辈子最大的痛苦是痴迷；人一辈子最大的羞辱是献媚；人一辈子最惊险的境界是贪欲；人一辈子最大的麻烦是争名利；人一辈子最大的罪过是自欺欺人；

公司经营管理方案

XXXX公司2010年生产经营管理方案公司各单位：根据股份公司2010年生产经营目标管理方案，结合公司的实际情况，考虑到小麦市场、销售市场和行业微利等特性，在充分听取各部门意见和建议的基础上，制定2010年生产经营管理方案。方案共分三个部分：第一部分：2010销售管理方案一、营销目标：国内销售市场同比增长20%、出口市场同比增长50%，全麦粉市场开发要有突破性的进展，全麦粉销售量力争全年突破5000吨。二、营销思路： 1、内增外扩，内外市场同步，尽最大努力扩大外销；延伸关联系列产品出口；整合资源，优化压缩产品品种、创新全麦粉营销，坚持“诚信、合作、和谐、积德的营销理念。 2、实施分公司运营，设立专用粉销售公司，通用粉销售公司，终端销售公司。三、营销原则 1、对外销售系列产品原则上实行先款后货。新开发的市场，需实行先货后款，必须通过公司论证方可履行。 2、股份公司副产品事业线，承揽销售事业线的付产品，一律实行预付款。 3、股份公司相关单位的业务往来，按照双方签订的合同执行。 4、股份公司、集团公司指令业务、慰问品、试验品所需的样品，每月统一由公司财务部与股份财务总部结算，从公司上缴股份公司折旧中扣除。 5、直销厂家，似合作方的诚信度、知信度，以合同的方式约定。 6、出口业务（1）直接出口：实行预付定金、TT及信用证结算模式。（2）内贸出口：定金不能低于标的货款额的20％，提货前付清全额货款。（3）边贸出口：一律实行先款后货。 7、代销业务，实行先款后货的结算原则，实行有偿代理销售，支付佣金。 8、终端市场（直接供应生产厂家），2009年度已经合作的客户，无货款风险的，实行货到付款，货款周期按照合同约定执行。四、营销管理 1、规范业务洽谈、合同签订、签批等营销基础工作，提高营销人员和质量服务意识，树立营销新理念。 2、加快货物搬运、装卸、中转等环节的流转速度，达到高效和谐之运营。 3、费用定额控制，增强成本核算，实行超利润奖励。 4、各项奖惩制度，按月落实兑现，销售人员实行末尾淘汰。 5、增强市场应变能力，快速解决市场出现的各种问题，加大市场的服务意识。 6、2010年度专用粉烘焙演示、全麦粉市场开发等市场活动，似市场所需而定。五、组织原则