马云语录:第一届网商大会主题演讲:《蚂蚁兵团能够战胜大象》_IT168文库

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马云语录:第一届网商大会主题演讲:《蚂蚁兵团能够战胜大象》马云在第一届网商大会主题演讲:《蚂蚁兵团能够战胜大象》

2004年6月13日上午,中国企业商务模式论坛——网商大会的重头戏在世贸中心召开。阿里巴巴CEO马云做了精彩的演讲。

中国取胜也许是我们的网商

中国顶尖企业和国外企业竞争还有很多的距离。我认为第一,中国可能取胜不是这些顶尖企业,中国取胜就是我们的网商,中国13亿人口的蚂蚁雄兵才能战胜这些企业,而不是那些大企业,今天的大企业我看很难,明天的大企业我看也很难。我在世界各地跑了以后,发现我们的文化,我们的思想跟欧洲文化有差异。欧洲文化和西欧的文化本身文化是诞生大企业的,中国的文化可能就是诞生中小型企业,我认为将来的希望在于中小型企业,但是中小型企业看起来比较土,所以我们把他称之为网商。

我认为成为一流企业应该是一个结果,而不是一个目标,任何东西把他作为目标,你会越做越累。如果我今天告诉你明天的销售额是十个亿,你肯定会死,你天天生活在失败中。我说你做这件事,这件事,你的结果可能会得到十个亿,你是盼望这个结果,而不是把结果压在你头上。中国企业要走自己的特色,如果我们不发挥13亿人口的优势,不发挥中国民营企业、家族企业优势的话,那我们永远打败不了大象。

网商——你我都可以

我觉得网商最大的特点在于网商你我都可以,不是需要几代贵族,什么MBA学习下来,谁都可以了。两年以前在北京有一次论坛,关于MBA体制的问题,我认为中国MBA和全世界MBA都存在大量的问题。他们说的全对的,做的全都是错的。咱们都是网商或者中小型企业,我们做起来都是对的,说起来永远说不过他们。你说MBA每天考数学、考英文这些东西,我们在座没有几个人可以考上的,但是我们做起来都是可以的。所以,如何把这些MBA 可以实战化这个是很重要的,如果把我们的实战者增加理论知识我们才有机会。

我自己创业一个很重要的一点,一个最重要的理由我想证明给全世界的年轻人看,如果马云可以,大家都可以。我小学中学、大学从来永远被人认为是最好的学生,同来也没有进过前五名,还换了五个中学,杭州城里最坏的五个中学我都念了。你要发挥你的特点,做网商我们都可以,而且网商这个群体会越来越大。我的题目是新一代卓越网商,卓越网商并没有诞生,真生的网商要诞生还是五年的事,今天网商刚刚开始。每一个商人不管是谁,你都要有一个奇特的梦想,要有一个自己坚信的梦想。一个好的演讲者与一个坏的演讲者区别是什么?是他们讲的东西都是对的,但是他自己并不确信。一个好的演讲者也许他讲的不对,但是他象疯子地认为自己是对的。好的商人不在他于他的梦多么伟大,但是他的梦必须是独特的,任何一个企业家,从第一天起都有一个奇特的梦想。很多年轻人问我如何创业的,我说创业就是一个字,你愿不愿意为你的理想和梦想牺牲你的生命,牺牲你一切所有的东西。所以,一个奇特的梦想非常重要。比尔盖茨30年年前他说,我希望每个桌子上都有我的电脑,电

脑里的程序都是我的。这是一个伟大的梦想,但是这个梦想不是他第一天想出来的,他也是到了一定程度想起来的。我们今天有一个网商,他希望开辟网上的沃尔玛,他是基于做了200万营业额。如果他一分钱没有做到,他说我要做沃尔玛,我相信可能性不大。我做这个企业之前也是一点点来,95年我是中国第一个做互联网的人,我觉得很好玩,如果把中国企业做成网页,发到国外网站上,我觉得这样对中国企业会有帮助,我也可以赚钱。所有的企业家都从土开始的,如果你一开始很洋,你永远当不了企业家。如果你一开始讲的这些理论,他永远当不了企业家。你要当企业家开始一定土的,从土慢慢走向洋,但是彻底跟上洋不是你这一代,是你的儿子这一代。这一代企业做不大,但是这个没有办法的,全世界都是这样的。你第一天一定要有梦想,还要坚持这个梦想。

把工作当做自己的孩子

有人问我你怎么把里的员工拉住,我其实不要拉你的员工,每个人都要有自己的孩子。我希望阿里巴巴所有的员工在阿里巴巴都有一个孩子。网上开店,网上创业,一份事业,一份工作首先是你的孩子。你说父母再穷不会卖孩子,不会怪孩子,我说员工离开以后,说那个项目是我的,这个我是的孩子,他会回去看的。做任何网上的生意都当成孩子,我们养过孩子都知道。你越养越开心,不要老是养孩子脑子里想这以后给我赚多少钱,不赚钱给他卖了,没有这样的。如果你是这种心态,生意越做越好,越做越快乐。我从来没有把阿里巴巴作为赚钱的工具,你去问我们的员工,我脑子里缺的就是钱这个字,我喜欢钱,一个商人不喜欢钱那是虚伪的,为股东赚钱是天经地义的,为企业赚钱也是这样的。如果你老想着钱,没有人愿意跟你交流,没有人愿意跟脑子里都是钱的人交流。你首先想这是一个很可爱的东西,我自己的事业,我的孩子大可以为事业创造价值,可以给我带来很多快乐,最后他还产出很多的钱,这种快乐很好。如果第一天想把里面挤出钱,你永远不会好的。

享受工作给你带来的痛苦

有一段梦以后你要经过每一天痛苦的经历,每一天的积累。没有说一个人一开始就会成功的。我觉得这么多年来,我上过很多的当,犯过无数的错误,很多误区各种各样的事情,一个创业者都经历过,这是一个创业者最大的财富。不要想我赚了多少钱,如果这样想一定很痛苦,尤其是网上创业的,这两年你想在互联网赚钱,或者开一个小店,你一定会非常失望。今天这里很多成功的网商,前面三年根本没有赚钱,天天在网站上贴贴纸,做论坛的,我有时候很好奇,晚上一帮人还在网上不知道在干什么,早上8点起来他们又上了。有时像不上班的,不知道在干什么。这是一种快乐、一种积累。创业者最好的积累就是每一天的积累,积累让你充满信心。

我现在越怕在公众场合讲话,越讲越没有信心,很多人给我打气。今天早上我对我太太说我有点紧张,但是我太太说你去吧,一定没有问题的,因为我天天在积累。我站在台上我讲都是自己的东西,我天天的愿望、委屈,我相信我们有共鸣。我每天要面对的事情很多,我把他当成快乐,我现在觉得有点变态了。我的变态是说,如果今天没有痛苦的事情,没有让我烦恼的事情让我特别不爽,因为一个公司不可能没有不烦的事情,没有不爽的事情,客户不可能不投诉的,不投诉的客户不是好客户。我每天一定看我阿里巴巴的网站,每天一定看我淘宝的论坛,这里有各种的投诉我心里很顺。你看我们公司这么多投诉做的不错,如果把这些投诉都解决的话,我们会做的更好。要给自己经常安慰的,我以前作过销售,我以前跟自己讲今天出去,肯定一个业务都做不到,然后出去果然没有做到事情,然后我说你看我判断

多准确。做成了生意我心里很开心,我觉得比我相信的还能干一点。你要开心,要经常开心,如果有团队更应该开心。年轻人要大胆犯错误,每一天的经历和痛苦都是你最大的财富。我每一天都在经历各种各样的倒霉,到今天也是一样,我坚信自己跟所有员工分享,今天很残酷,明天更残酷,后天很美好。但是绝大多数的人都见不到后天的太阳,明天就死了。如果后天美好是我的希望,如果后天还不好我就不活了。我们希望掌握每一天的积累,这个越来越深,最后皮越打越厚。如果有一点委屈你就垂头丧气就不行了。

我看到很多斑竹,前几天几个员工也是沮丧的很。说我这次花了很多心思,怎么还是这个样子。有些斑竹说我全力以赴帮助你阿里巴巴,最后还是那么多的冤枉和委屈。这是一个网络社会,只要有社会和文化的东西,一定会产生矛盾,一定有冤枉和委屈,这个我们都经历。社会都有斗争,有利益冲突。我一直认为中国的希望是信息处理。我刚刚开始创业就是想着生存,活着。我们当时对全体员工说坚持到底就是胜利,我们用两了个字“活着”。我们说,如果活下去,在座所有的网商在企业最困难的时候,不要放弃自己的信心,你活过以后,春天一定会来,任何事情有辉煌一定有低潮,有低潮一定有辉煌。天下没有不好做的产业,只有做不好的企业。这个关键看自己怎么发展。你开始活着,到后来赚钱,到我今天我钱赚了很多,我认为这是零花钱,如果阿里巴巴一年赚几个亿,就觉得很赚钱,那样阿里巴巴就是没出息。我们从下半年开始,我们准备把赚来的钱都要投入到电子商务市场,因为电子商务市场越大,越多的商人参加我们这个平台才能发挥作用。今天我的快乐并不在于赚多少钱,我的快乐是有多少人加入这个社会,加入这个群体,有多少人这里网络里赚了钱,发了财,这个是我觉得快乐。我觉得,我的快乐在这一方面。我的快乐来在于网商讲让农民富起来,我的快乐在于我社会创造就业机会。最后我相信阿里巴巴一定会赚钱的,阿里巴巴毕竟不是电子慈善机构,我们还是要赚钱的,赚了钱再投入这个市场发展,我觉得有很重要的一点。

网商——城墙中最坚实的砖头

还有一点,刚才讲每个阶段有自己的痛苦,每个阶段有自己的理想,每一点你都要坚持不懈,永不言败。把你的激情持续下去。我希望十年以后中国再也没有人谈电子商务了,这个才是电子商务真正成功了。十年以后这些人还谈电子商务和网商,那是我们最大的失败。我经常认为,一个优秀的将军是不打仗的将军。最好的国防部长是我永远不打仗,百战百胜不是好的将军。所以电子商务真正的成功是十年以后没有人谈电子商务。今天没有人说彩色电视机是高科技,再也没有人研究电,但是一百年前人都考虑电是多么伟大,现在没有人考虑了,因为他是人的生活一部分。我很高兴首届中国网商大会,可能是首届世界网商大会在我们这里召开的。明年我希望可以召开第二届中国网商大会——也是世界第一届的世界网商大会。如果我们能够有幸大家一起,看看明年我们的形势怎么样。

我们所有的专家和教授都很感谢阿里巴巴,其实我比你们感谢阿里巴巴更感谢你们。昨天有会员问我,如果阿里巴巴是一道城墙,所有的网商是在城墙下面的人。我并不这么认为,如果阿里巴巴是城墙,所有的网商是城墙的砖头,没有他们这个城墙都是假的。阿里巴巴最大的价值就是在网商,最大的价值在客户。我不想给这个公司做多大的宣传,好的宣传你们自己会做,不需要我自己在这里做。但是大家可以探讨创业,你们对阿里巴巴有什么意见和想法,我很愿意跟大家探讨。我认为中国今天还没有开始竞争,总共800万到1亿的互联网用户,现在没有意思。我们股东经常说你怎么都不提竞争这两个字,因为在我眼里没有竞争,我到现在都没有竞争,我认为打死竞争者没有用的,竞争者是打不死的。如果你眼睛盯着竞争者的时候,你跟竞争者也差不多多少,你杀这个竞争者,杀那个,最后你就成为职业杀手

了,真正的高手不出手的,出手的都不是高手。

哪个团队云盘比较好用

哪个团队云盘比较好用? 对于一个团队来说,不管是初创的小团队还是已经茁壮的大团队,团队云盘其实是每个团队都需要的东西,只是受困于领导层观念和预算等问题,许多团队没有部署自己的团队云盘。 如果你的企业决定部署自己的企业云盘了,那应该怎么去选择呢? 一般来说,团队云盘分为公有云和私有云。 公有云就是由团队云盘供应商提供服务器等资源,团队只需要支付一定的费用就可以享受到团队云服务,同时这个费用相比于自己购买服务器与搭建的费用绝对要更加便宜。这对于那些创业公司和中小公司来说,公有云是团队云盘的最佳方案,只需要不多的预算就可以享受到完善的云服务,同时也无需为服务器的维护花更多的成本。

而私有云就是由团队自己购买服务器等硬件,通过团队云盘的供应商来进行一次性的部署。私有云相比于公有云来说成本肯定是要更昂贵,不仅是服务器的硬件费用,后期的维护费用也需要团队来管理。但是私有云的好处在于团队对于服务器有绝对的掌控权,无论是硬件还是里面的数据,同时对于软件部分的更新和修复也相比于公有云要更加效率。因此私有云方案对于大型的公司来说是一个十分适合的方案。大型团队在团队云盘上拥有更多的预算,另外也有更多的人力和精力来管理服务器。大型团队的数据量也更大,对数据的安全也更加敏感,不希望自己的数据存储在第三方的设备上。

坚果云是可以同时提供公有云和私有云两种方案的团队云盘供应商,目前已经运营长达七年,服务的客户包括清华大学、郑州日常、绿地集团等,是团队云盘的首选品牌之一。坚果云为团队提供全面的数据安全保障和备份,同时也提供大量功能提高团队员工的工作效率,通过文件管理平台来让团队中的文件管理更加便捷、快速、安全。

马云经典语录大全

马云经典语录大全 第一:创业启蒙 马云说:100个人创业,有95个人连怎么死的都不知道……残酷的市场面前,马云活了下来,成为创业者们梦想中的财富奇迹。可谁又能想到他成功背后的辛酸艰险?毕竟市场不是乱世的江湖,创业不是侠客的游历。创业之路充满未知的险阻,您是否充分考虑过自己有足够的准备面对这一切了呢? 马云语录: ●做人、做事、做企业必须一贯。 ●建立自我、追求忘我。 ●做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。 ●小公司的战略是两个词:活下来,挣钱。五年以后你还想创业,你再创业。 ●创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。 马云之“创业启蒙论” 创业者的品格将直接决定创业的成败,“成功创业者”必须具备的5大基本素质: 1、优秀的人格魅力 2、正确的做事原则 3、恒定的创业梦想 4、坚定的事业目标 5、保持做人、做事、做企业的一致原则与方向 第二:资本运作 创业时刻,一分钱就能逼死英雄好汉。创业者们似乎都跳脱不了资本的怪圈,当的是自己的老板,却是资本的奴隶,面对着事业刚刚起步,就被资本断奶,问题究竟在哪?50万元的成本成就市值近百亿的互联网帝国,六分钟内融资8200万美元,马云的手中资本总是掌运自如,秘诀究竟在哪? 马云语录: ●最优秀的模式往往是最简单的东西。 ●很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。 ●赚钱模式越多越说明你没有模式。 ●记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。 ●这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。 ●一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。 马云之“资本运作论” 1、资本不是凭关系,而是凭项目。只有成功的项目才具备投资的价值,才能吸引投资者的目光。 2、选择项目、制定项目的方法就是争取资本的方法。 3. 一个优秀的创业项目是做好而不是做大,更需要注重项目细节的可执行性。 第三:战略管理 创业如同建房,脑海中先有房子的形状,画下来形成图纸,按照图纸选址定位,施工建造,一砖一瓦,终于化为摩天大楼矗立在现实中。战略通常被创业者们理解为脑海中的雄伟图像,或图纸上的先进设计,却忽略了战略的本意——实战实用。 马云语录: ●战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。 ●蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。 ●小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。 ●所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。 ●关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。 马云之“战略管理论” 1、战略≠结果:从战略到结果,企业需要落实执行每一个过程的细节,需要落实产品、质量、服务的管理机制,更需要踏实谨慎的态度。 2、关注对手≠发展自身:要关注对手更要发展自身,学习失败比学习成功更实用,战略初期要轻功利重发展

马云10年:网商从概念变成职业

马云10年:网商从概念变成职业 马云则这样表述:有新的电子商务链条中,所有参与者是平等的。企业与企业之间的起跑线是一样的,结果不同,缘于努力程度,产品质量,服务水平的区别,而不是缘于对资源、关系的占有。小企业可以通过努力,获得大企业拿不到的订单。消费者与企业之间是平等的,消费者可以有效的监督企业,消费者决定产品的类别,服务的方式。 十年之前,网商还只是一个概念,十年之后,网商已经变成了一个职业。历史上曾经有过广商、浙商、晋商,十年之前,我们就提出了网商的概念,那时候,我们相信,21世纪只有一种商人,就是网商。 12月18日,在第二届网商大会成都论坛开幕式上,回顾十年电子商务发展历程,马云这样说道。当天,阿里巴巴与成都市一起主办了第三届网货交易会。今年5月和9月,阿里巴巴已经分别在广州和杭州举办了两届网货交易会。 1997年,中国电子商务元年,马云从杭州北漂京城。十二年之后,2009年,中国网商销售超过2300亿人民币,淘宝网则超过2000亿。马云预测,淘宝明年交易额将超过4000亿人民币,仍将保持100%的年增长率。 回首十年,马云感慨万千。9月10日,黄龙体育中心,阿里巴巴十周年庆典现场,马云说,为了今天晚上,我大概准备了十年,十年以前我曾想过,十年以后我会如何对我们的员工讲话,如何对我们的客户讲话,如何对我的朋友讲话,讲些什么? 10年来,马云和他的同事做成了一件事:证明互联网与电子商务能有所为,证明中国能够诞生一个新群体网商。10年间,阿里巴巴努力实现了一家公司和一个商帮的崛起。10年后,阿里巴巴退居幕后,成为服务于网商的公司,成为网商生态群中的一分子。 新十年 从一家电子商务公司,变成整个电子商帮的后台与支持者。 十周年前夕,从晚上到凌晨,阿里巴巴集团收到了18位创始人的辞职信,其中包括马云。阿里巴巴创业18罗汉集体辞职。马云用这种仪式表明阿里巴巴进入新时代的决心。 9月11日早上,创业十八罗汉到阿里巴巴应聘,求职,跟任何普通员工一样。马云说:我们的过去一切归零,未来十年我们从零开始。马云说,过去十年来,9月10日晚睡得最香。这一晚,他不需要想,我是创始人,我必须更努力。 当晚,马云说:过去十年,阿里巴巴是创业者时代,未来十年,阿里巴巴将步入一个新的时代,合伙人时代。 十年前,杭州市委书记王国平在马云家里,马云对他说:十年后,阿里巴巴会成为一家市值50亿美元的公司。马云看见王国平兴奋地直点头。但马云知道,坐在王国平旁很多人都觉得不靠谱。那时候,18个创始人刚刚凑了50万元,成立阿里巴巴。

马云精彩演讲全文

第九届网商大会马云闭幕演讲全文 谢谢大家的信任,很多人跑了很远的路来到杭州参加网商大会,我也挺惭愧,因为本来想今年就不参加网商大会的讲话了,因为我觉得前十年靠讲,后十年靠干,但没想到干得越多,麻烦越多,在过去的一年,发生了很多事儿,这些事情让我对很多问题有了新的看法、新的认识,所以最后我事说我还是得来交流。 我只是比大家早创业的一个电商人,一个很普通的企业人,很多都是我的看法、我的想法,未必是对的,但是每一个人的理解不一样,每个人的看法不一样,我来分享一下我的看法。 这几年确实对我也好,我的同事也好,我们获得了非常多的不该属于我们的荣誉,说淘宝发展得很好,阿里巴巴发展得很好,马云做这个事情很正确,那个事情很不错,其实这些荣誉不属于我们,属于这个时代,属于在座各位,是你们的努力,使得电子商务发展得那么快,当然我们也得到了很多不该属于我们的指责,这就是生活,你既然干了,你就得承受这一切。 我自己觉得我们每个人都要有自知之明,我自己想了很久,为什么不来讲,因为我觉得三十岁的人要为别人承担责任,为了别人承担责任,你必须任何事,勤勤恳恳、努努力力去干,什么

事情都去干,去挑战,去做。 四十岁的时候,你必须明白什么是最强的,你自己做得最强最好的,如果你做到最强最好以后,你才知道我能够最强最好的为别人服务。 到了五十岁的时候,你要明白你的希望是在于未来,花更多的时间去发现、寻找、培养年轻人。 到六十岁的时候,你一定要记得,哪些地方你没去过,哪些饭馆没坐过,你得去坐坐。每个人都要明白,有时候都为了别人的目的,是为了自己,因为你前面三十岁的努力,四十岁的努力,五十岁的努力,是可以让你到六十岁的时候,可以安心的说,我终于可以为自己干点事儿。 其实我是自己这么看自己,我觉得年龄大了,公司里有的时候,讨论的时候,我的脑袋跟不上我很多同事的节奏,很多东西,淘宝的规则,在座的人我敢保证,你们要比我们淘宝的很多员工更懂得淘宝的游戏规则,淘宝的很多员工,要比我更懂得淘宝的游戏规则,当然这是个好事情。 所以时代在变,网商必须要变,网商大会也必须要变,昨天

企业家马云讲话经典语录摘抄3篇

企业家马云讲话经典语录摘抄3篇 企业家马云讲话经典语录摘抄篇1 ■创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。 ■这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。 ■你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。 ■建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。 ■如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。 ■人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。 ■要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。 ■记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。 ■不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。 ■这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。 ■一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。 ■如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。 好的东西往往都是很难描述的。

■男人的长相往往和他的的才华成反比。 ■孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施,三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea。 ■商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。 ■当你有一个傻瓜时,你会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的,吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲,你有50个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁。 ■一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。 ■蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。 企业家马云讲话经典语录摘抄篇2 1、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。 2、生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。 3、互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。 4、碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。 5、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

与时俱进,马云网商演讲

为期两天的第八届全球网商大会在杭州顺利举行,9月10日晚,出席的嘉宾不仅有马云,还有邓亚萍、冯仑、李连杰等明星嘉宾。引得无数人的关注,其中马云的演讲更是精彩万分,可为“经典之讲”,现在,大闽泉州seo来提炼下马云演讲内容的精华所在。 崇尚“建设性破坏” 马云的这个观点强调的是建设性的破坏,而不是破坏性的建设。这里,我就以我自己的方式来为大家讲解下大概的意思。所谓的建设性的破坏通俗点来讲就是在已经有几方巨头公司存在的情况下,通过以不断地建设、发展、完善自己并取得优秀的成绩,甚至对于这几个巨头公司都能产生威胁或者说影响的方式来达到对巨头公司的“破坏”,简单来讲就是通过发展壮大来牵制他方!这就算建设性的破坏,建设的是自己,间接“破坏”影响的是他方。而什么又是破坏性的建设呢?就是取缔或着推翻这些巨头,重建类似的团体。破坏性的建设强调的是去破坏对方来达到发展自己。这里我解释得有点拗口,建设什么,又破坏什么,这些都不是指特定的对象,此处是以公司巨头做个例子。 在马云看来,建设性破坏胜过破坏性建设,他认为,推翻了再多页没用,但却需要花更多的时间去重新建设。马云在演讲中讲到:“银行不改变,我们改变银行。我们对抢民营企业饭碗毫无兴趣,但是对摇一下国有企业兴趣极大。”从这里就能反映出马云所强调的建设性地破坏。 新生态降低社会成本 这个观点里,马云强调的是要学会和竞争对手相处,他认为这样才是最厉害的。商场犹如一个生态系统,狮子去吃羊绝对不是因为恨羊,而是不得不吃。打败对手,绝不是你多么强大,而是对手顽固自封的思想,不愿意完善自己,使它失去了未来。我们也是一样,如果被对手打败,是什么导致失败?是技术不如人,我们必须完善;人才素质不如人,我们必须提升员工素质。生态思想,跟对手共赢,一起玩。没有狮子,羚羊们也活不久,所以不要恨对手。 以上是马云的原话,在他看来,垄断或者说单方独霸,不存在竞争压力,是会付出更多的社会成本的代价。而我们应该要与竞争对手和谐相处,共同发展,两者共赢,也才能够共同发展,互相牵制,互相竞争,努力减少社会劳动时间,增加科技含量等等来提高竞争力,而在提高竞争力的过程当中也才能更好地降低社会成本,这也就是新生态的商业竞争模式,与对手良性相处,共谋发展! 有人说马云,你真牛,那个时候六分钟说服了孙正义,真的太厉害了——是他说服了我。另外告诉大家,在见孙正义之前,我在硅谷至少被拒绝了40次见VC,大家忘了那个。 赢在细节,所有人看他踢腿踢的很漂亮,其实你忘了,根本不知道他每天早上踢两万下。这是细节,这是苦活。 输在格局,格就是人格,局就是胸怀。而且很奇怪,细节好的人格局一般都差,格局好的人从来不注意细节,两个都得干好,那叫“太极禅”。 所以我希望大家知道,在生态体系里面,不是对手灭了你,而是你自己灭了自己。我们经常听人讲我最大的对手是自己,但是他们其实并不明白自己是怎么样一个对手,还得要思考这些问题。 三、改变世界很难,改变自己 在这个观点里,马云举了一个例子,日本地震的时候,阿里巴巴捐款三百万,云南地震的时候却只捐一百万,这在当时引起了轩然大波。而马云的回复是捐不捐或者捐多少没有对与错,自己捐多少不能让别人也捐多少,自己捐款不能让别人也捐款。这是错的。灾区不会

马云说过的经典语录

马云说过的经典语录 导读:经典语录马云说过的经典语录 1、我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。 2、中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。 3、公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。 4、多花点时间在你的其他员工身上。 5、三年以前我送一个同事去读MBA,我跟他说,如果毕业以后你忘了所学的东西,那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西,那你就还没有毕业。学习MBA的知识,但要跳出MBA的局限。 6、小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。 7、创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。

8、一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。 9、每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。 10、在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。 11、如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。 12、短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。 13、人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。 14、做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。 15、其实,有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的。

16、我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。 17、免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。 18、我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。 19、永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。 20、“营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。 21、有时候死扛下去总是会有机会的。 22、现在你需要踏踏实实,实实在在跟你一起干的人。

马云经典语录名人名言_

马云经典语录名人名言 1.我们知道当时可以敲几个锣,就可以围那么多人的时候,锣都敲得好,把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。 2.中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋 3.企业家是在现在的环境,改善这个环境,光投诉,光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了,失败只能怪你自己,要么大家都失败,现在有人成功了,而你失败了,就只能怪自己。就是一句话,哪怕你运气不好,也是你不对。 4.我们是教人钓鱼,而不是给人鱼。 5.我觉得网络公司一定会犯错误,而且必须犯错误,网络公司最大的错误就是停在原地不动,最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误,为明天跑的更好,错误还得犯,关键是不要犯同样的错误 6.网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。 7.互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。 8.我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。 9.今天要在网上发财,概率并不是很大,但今天的网络,可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财,只有你自己才能替

你发财,你需要的是投资和投入,spend time,invest time,on the internet,把自己的时间投资在网络上面,网络一定会给大家省钱,但不一定今天就能赚多少钱,赚钱是明天的事,省钱,你今天就看得到。 10.我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。 11.互联网是四乘一百米接力赛,你再厉害,只能跑一棒,应该把机会给年轻人。 12.在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。 13.您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天 阿里巴巴的员工我们要求诚信,学习能力,乐观精神,和拥抱变化的态度! 14.我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。 15.看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉. 16.我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。

马云演讲:阿里巴巴的成长历程

我2001年来过成都一次,之后我到杭州开了一个会议,我说所有的人都在说西部大开发,但是我到西部去了以后,感觉到电子商务在西部还很不成熟。但是现在大家都离开西部的时候,我觉得这时候是阿里巴巴该去西部的最好时间。 每天我都会去阿里巴巴论坛,昨天有很多争论的,说阿里巴巴不关心西部,不到西部来。但是这是需要很多时间的。我们不管任何机会,只要成都、重庆西部地区,有任何需要阿里巴巴,我们就一定来。这次网商大会我觉得只是刚刚开始,以后阿里巴巴会不断往里面投更多资金、人力和物力。 阿里巴巴是个中小企业我并不认为自己是很好的企业家,但我认为我是一个很好的老师,在公司里面也是一样的。有时候自己一个人喝茶的时候想,我觉得自己当企业家不是一流的,当老师我是一流的。这五年我挺感动的,一个梦想到现在已经变成了一个现实。今天还有人问我,阿里巴巴到底是什么企业,是中小型企业吗?我认为阿里巴巴是一个中型企业甚至是小型企业。它还是个孩子,才五年。平均年龄我们公司只有26岁,但是我们发展很快。全世界都有我们的会员。客户越来越多,影响越来越大。在海外很多人并不知道阿里巴巴是中国的企业。很多人认为是美国的公司,是印度的公司。在土耳其我们去演讲的时候,打出的横幅是欢迎阿里巴巴回家,然而阿里巴巴只是去探亲而已。到今天为止阿里巴巴是中国人创办的公司,但是阿里巴巴不是中国人的公司,他是属于阿里巴巴人的,企业越来越多的人,我们要走向全世界,阿里巴巴是由阿里巴巴人创办的,我们有德国人,美国人、法国人、日本人全世界的人参与进来。 从骗子到疯子到狂人 85年以前我对国外的了解很少,中国是世界上最富裕的国家,我们要去解放全人类,跟我同年龄的人都有一样的感觉,我一下飞机,我傻眼了,我一看好象是别人该来解放我们。实际上我们看到的和实际的不一样。我看成都这五年的变化,北京特别是浦东的变化,这种变化是不可思议的,只要你改变。所以让我的眼光发生了变化,很多人问为什么? 事实上我们一直被人笑话。95年我开始创业,别人说我是骗子。我记得中央电视台第

企业私有云方案

企业私有云应用 每天我们都被各种各样的新鲜资讯包围,云应用、云时代、云管理、云技术,各种各样带有“云”字样的名词出现,各个大型的管理软件厂商,也纷纷加入创建各种各样的云理念,产生了不同级别的云产品。同时企业的管理者也开始认真对待这些理念,时刻注意着,我们的企业是不是落后了?我们的IT管理是不是没有跟上时代发展的步伐呢? 简单来说,云服务可以将企业所需的软硬件、资料都放到网络上,在任何时间、地点,使用不同的IT设备互相连接,实现数据存取、运算等目的。当前,常见的云服务有公共云(Public Cloud)与私有云(Private Cloud)两种。 公共云是最基础的服务,多个客户可共享一个服务提供商的系统资源,他们毋须架设任何设备及及配备管理人员,便可享有专业的IT服务,这对于一般创业者、中小企来说,无疑是一个降低成本的好方法。公共云还可细分为3个类别,包括Software-as-a-Service, SaaS(软件即服务)、Platform-as-a-Service, PaaS (平台即服务)及Infrastructure-as-a-Service, IaaS(基础设施即服务)。我们平日常用的Gmail、Hotmail、网上相册都属于SaaS的一种,主要以单一网络软件为主导;至于PaaS则以服务形式提供应用开发、部署平台,加快用户自行编写CRM(客户关系管理)、ERP(企业资源规划)等系统的时间,用户必须具备丰富的IT知识。 中裕磐云对于管理软件的使用,更加注意商业机密的保护,已经企业个性化需求的满足。所以公用云服务的应用就很有局限性,于是更多的是跟多企业选择了私有云。 企业想要建立私有云服务,并将所有管理软件进行迁移,需自行设计数据中心、网络、存储设备,并且拥有专业的顾问团队。中裕磐云充分考虑使用私有云的必要性,以及是否拥有足够资源来确保私有云正常运作。 可见,企业的IT管理想进行转变会是个长期的过程,并且需要建立相应云管理思维模式。但是网盘产品具有先天的优势,可以让企业先一步体验建立私有云服务,是企业尝试建立私有云应用的入门级尝试。 中裕磐云私有云网盘特点: 1、网盘产品通过简单的操作,管理所有的非结构化数据,操作简单但是效果明显,非常适合发展为云产品,是主流互联网企业在争夺的市场,可见其重要性。 2、网盘产品的部署和后期维护非常简单,企业可以安全的管理所有数据。 3、网盘产品所需的环境搭建成本很低,如果企业未来扩张,可自己增加储存空间,总体成本低于公用云产品。 4、网盘产品所管理的非结构数据非常重要,但是企业往往还没建立规范的管理系统,即上私用云网盘与现有信息化不冲突。 5、云时代注重的是收集大数据,企业也应该意识到这一点,应该尽量收集非结构化数据,紧跟时代步伐。云企网盘,正式这样一款企业私有云产品,如果

最新[马云经典名言名句大全]马云演讲视频经典名句汇总.doc

【主持词大全】 十年来我们犯的错误比成绩多太多 阿里巴巴可以没有马云,但马云不可以没有阿里巴巴。有我在跟没有我在,公司其实差不了多少。经过10年的发展,我们公司从18个人到今天的18000多个人。2009年我们招收了5000名新员工,相当的不容易。09年经济形势不好,大学生就业困难,我们就尽量多招一些人。有人说,这么一搞我更神了。 这十年来,我们犯的错误比取得的成绩多太多。今天别人想知道的是,我们取得了哪些成绩,其实我们没觉得有什么,只是我们活下来了。从99年到现在全世界至少不下2000家做企业电子商务的同行,跟他们相比,我们真的活下来了。有人觉得我们是得到了风险投资,可在当时获得风险投资的公司活下来的就我们。 我们这一代人是很幸运。在上市的前一天,我把阿里巴巴全体员工集中在一起,这些人现在最少的都是百万富翁。我们问他们,你们为什么这么有钱。我问我自己为什么这么有钱。是因为我们比别人勤奋吗?我自己感觉比我们勤奋的人多太多了。是我们比别人聪明?我看更不靠谱。以前从来没有人说过我聪明。 小学我读了七年。高考考了三年。后来考了师范学院,专科,当时大学少男生,我就“转”成了本科。我曾应聘了很多的工作,第一年我差了18分高考失败,那年我大约在杭州应聘了10份工作,没有一个单位要我,最后我去踩三轮车干了两个月。所以一路走来,我并不觉得我聪明。 01、02年,互联网经历了最寒冷的冬天。没有人愿意到互联网公司来,阿里巴巴又是个古怪的名字,几乎没有什么人相信电子商务。那时我们招人特别难。03、04年,互联网回暖,很多比我们有钱的互联网公司先上市了,很多员工都跳槽了,再能干的人创业去了。过了几年突然我们公司上市了,每个人都变成富翁了,大家感觉都特别好。但是我认为,这不是因为我们聪明,只是因为我们很运气。今天我们取得了一些成绩,回过头去看,如果重新来一遍,我还是这样走,会不会成功,会不会走过来,我认为,概率非常低。 活下来是因为我们理想主义色彩比较浓 我觉得,我们这个公司为什么能活下来,就是因为我们理想主义色彩比较浓。十年来,中国的互联网非常艰辛,基本上是三条战线门户、游戏、电子商务。我们倒底要做什么?我们的定位是什么? 第一,做门户不是我们的强项,我们更偏向商业。第二,现在做游戏的太多了。我身边很多的人迷游戏,包括成人和孩子。我觉得问题大了。我在全世界考查电子商务和互联网的时候,我发现游戏生产最大的国家是美国、日本、韩国,但他们的游戏是用来出口的。没有一个国家把游戏做为一个主要的文化产业来发展。我觉得游戏只能在一个时间不值钱的国家里发展。这一块不能做。第三是电子商务。电子商务最难做,简直是最不可思议。大家现在想想,1999年,2000、 2001年,在那个时代,你能找到个理由说电子商务做做会成功吗?

网商大会马云演讲

2011网商大会马云演讲 “格”是人格,“局”是胸怀,细节好的人格局一般都差,格局好的人从来不重细节,两个都干好,那叫太有才 2011年9月10日,在第八届网商大会上,集团董事局主席发表了主题演讲。马云表示,对企业家而言,注重细节与兼具胸怀是将企业做好的关键。他指出,细节能成就一个 人或一家企业,但如果没有包容的胸怀,细节对成功则不再具备推动力。 马云: 今年是阿里巴巴十二周年,我从来没想过会这么难,这么痛,这么苦,我真没想到。 我其实已经有预感,12年是一个本命年,本命年一定麻烦多,但我没想到麻烦有这么多。 这几天是多事之秋,的CEO也下台了,人家说是我害的,其实跟我一点关系都没有。 我不是不想说,但是人家现在这种状态,说什么都是给人家惹麻烦。对别人有太大影响的事,最好别讲,十年以后我会把很多事情和大家分享。 与其抱怨,不如建设 我们崇尚的是建设性的破坏,而不是破坏性的建设,抱怨是没有用的 刚才很多人讲,埋怨、抱怨是没有用的。我发现社会上的埋怨、抱怨特别多,我也不 说人家不好,但我觉得我们崇尚的是建设性的破坏,而不是破坏性的建设。什么是破坏性 的建设?我们年轻人永远觉得,这做得不对,那做得不对,历朝历代来,都是希望拿一个 新概念去推翻一个旧概念。推翻了帝制,我们以为就可以共和了;推翻了旧文化,我们以 为就可以完成新文化了;推翻了旧社会,我们就觉得进入了新社会。 其实任何新的东西,(都是)需要千锤百炼,对社会上很多不好的事,我们其实真没 有时间去抱怨,我们一直在改变。我讲过一个例子,关于新商业文明。两百多年以前,美 国的华盛顿、杰斐逊带领一帮人说,这块土地上面,我们将建立民主自由(国度),人人 将会平等。很多相信这句话的人去了那里。 今天在互联网上,在商界,我们很多东西看不惯,我们也没法改变,但是我们可以建 设性的建议和鼓励,在这块土地上,我们崇尚开放,我们崇尚分享、责任和全球化,(使)所有相信这个理念的人成为新的移民。今天你在地球上任何一片土地上说我想成立一个国

马云如今身价千亿 当年和他一起创业的伙伴

马云如今身价千亿当年和他一起创业的伙伴 阿里当年创业的十七罗汉: 1、孙彤宇,前淘宝网总裁 孙彤宇1996年春加盟中国黄页,一路努力工作,终于在2003年4月,率领淘宝创业团队进行新的创业,以免费模式大败国外巨头ebay,2008年3月1 日,正式卸任淘宝网总裁一职,并前往包括伦敦商学院在内的海内外著名商学院休整、学习。淘宝现在营业额超过万亿,成功孵化天猫、支付宝等超级大平台,孙彤宇功不可没。 2、金建杭,现任阿里巴巴集团资深副总裁 金建杭是复旦大学新闻学院的高材生,在加盟阿里巴巴之前,曾经在浙江日报社、国际商报社、外经贸部中国国际电子商务中心等机构任职,于1999年11月加入阿里巴巴集团,现负责阿里巴巴集团公关、政府事务、市场活动。今年8月6日,阿里巴巴集团于杭州宣布,任命金建杭为阿里巴巴集团总裁,向阿里巴巴集团 CEO陆兆禧直接汇报工作。 3、蔡崇信,现任阿里巴巴董事局副主席 蔡崇信是台湾人,如果没有蔡崇信就没有今天的阿里巴巴。蔡崇信当时放弃了国外年薪百万美金的工作,于1999年加入阿里巴巴集团出任CFO,负责阿里所有投资并购的运作,现担任集团董事局执行副主席,负责集团战略投资。不过他现在拥有大约2%的阿里股份,价值40多亿美金。比起当年几百万美金的工作值太多了。

4、彭蕾,现任阿里小微金融集团首席执行官 彭蕾,是阿里巴巴创始人之一,2013年3月7日阿里巴巴集团正式宣布筹备成立阿里小微金融服务集团,彭蕾出任小微金融服务集团CEO。这是最有前途的金融业务,而且她的老公是淘宝网的第一任总裁孙彤宇。 5、张瑛,全职太太 她是马云的老婆,现在在家做全职太太。有马云在外面赚钱,她负责持家。 6、吴泳铭,现担任阿里巴巴集团资深副总裁 吴泳铭算是马云的老部下了,吴泳铭1996年毕业于浙江工业大学计算机系,一直跟着马云,做他的技术支持,据说是一位技术大牛。 7、盛一飞,现任支付宝用户体验部的总监 他是阿里巴巴的第一位设计师,阿里巴巴logo就是出自他之手。但是他公司地位不高,没进入决策层。不过据说是锤子手机天使投资人。 8、楼文胜,还在阿里,太低调 楼文胜是马云的大学校友,同时也是马云的忠实追随者。最早的时候负责阿里巴巴网站的策划文案,而且弹得一手好听的吉他。 9、麻长炜,淘宝网总监 麻长炜比楼文胜还低调,在阿里的地位也是中层水平,现担任淘宝用户体验部资深总监。 10、韩敏,现任小微金服集团上海分公司总经理 公开资料很少,在阿里也是中层干部。目前她的工作地点为上海证大五道口广场办公楼。 11、谢世煌,现担任阿里资本部门的副总裁 谢世煌是该公司最重要的人物之一,他是除马云外唯一持有阿里巴巴集团营业执照的个人。支付宝公司的股东只有他和马云。 12、戴珊,现任阿里巴巴集团首席客户服务官CCO 2006年底至2007年任中国雅虎人力资源副总裁,2007出任阿里巴巴B2B公司国际交易市场事业部总经理,2009年担任淘宝网人力资源资深副总裁,现任阿里巴巴集团首席客户服务官。 13、金媛影,阿里学院高级专家 金媛影是马云的学生,曾全面负责阿里巴巴和淘宝网的客户服务,并参与过阿里巴巴的各个服务产品的开发与规划,有着丰富的现代电子商务贸易服务领域的经验。

虚拟世界的领导巨人——马云领导力分析

领导学 课程考核论文 授课教师:李毅 授课学期:2013-2014 /2 课程类别:限定选修课 课程代码:101706 课程序号:0426 学分:2 姓名:赵佳 学号:2011118319 班级:财务管理(1)班 2014年6月

虚拟世界的领导巨人 ——马云领导力分析 【摘要】:马云曾在一次中小企业见面会上对创业者们说到:“小企业成功靠精明;中等企业成功靠管理;大企业成功靠的是诚信。”这句话非常精辟的概括了马云对企业战略方向和管理模式的独到眼光。然而,无数的企业家都坚信,这句话只是马云领导力和领导艺术的冰山一角。本文将以马云的领导战略和他的领导能力为例来解读什么是领导,真正的领导是怎么样的,以及怎么去正确地领导。 【关键字】:马云影响力孔雀型领导权变激励 一. 什么是领导? “领导”这一术语的概念一向是众说纷纭的。理查德在《领导学——原理与实践》中写道:“领导就是存在于领导者与其追随者之间的一种有影响力的 关系,在这种关系中,双方都寻求改变并期待其结果能够反映他们的共同目标。”马云对阿里巴巴的成功领导也许能在某些程度上为我们揭示这一存在在领导 者和追随者之间的关系。 领导,意味着用智慧带动影响力。在马云的公司里,服从与被服从,不是仅仅依靠管理者的层级高低,更重要的是因为智慧和理念以及领导者个人的影响力。无论你是中层领导,高层领导甚至是基层领导,智慧的思考和理性的意见永远是真理。马云在公司里仅仅拥有10% 左右的股份,理论上这并不足以左右阿里巴巴的前进方向和战略策划。但是,令人吃惊的是从阿里巴巴建立之初,马云就在以他独有的方式,独有的智慧,独有的哲理在领导并影响着这个巨大的组织。马云曾经谈到: “我觉得这个公司需要把股权分散,管理和控制一家公司是靠智慧。”马云并没有笃行着传统的管理概念,他没有控股阿里,马云甚至还是一个网络门外汉,也就是说他也并没有从技术上控制着这间巨大的公司。马云在一次采访中告诉记者,“我虽没控股,但我控制了阿里巴巴这个团队”。后来马云又说道:“其实,我也没有控制团队。我永远相信一点,就是不要让别人为你干活。这就是智慧的力量,它远胜于知识本身!”可以说,马云 的智慧使其拥有了影响力,而他的影响力促使他成为一个真正的领导。 领导实际上也是一种相互的影响行为。在大多数组织中,上下级之间是相

01私有云网盘系统用户手册v1.0

私有云网盘系统用户手册北京泰立鑫科技有限公司

目录 第一章产品概述 (4) 1. 产品概念 (4) 2. 产品功能 (4) 第二章基本功能使用说明 (4) 1. 用户登录 (5) 2. 系统首页 (6) 2.1 我的收藏 (7) 2.2 最近访问 (7) 2.3 内部推荐 (7) 2.4 通知 (8) 3. 文档操作 (8) 3.1 个人文件 (8) 3.1.1 新建文件夹 (9) 3.1.2 上传文件/文件夹 (9) 3.1.3 文件下载 (10) 3.1.4 文件重命名 (12) 3.1.5 文件删除 (13) 3.1.6 回收站 (13) 3.1.6.1文件彻底删除 (14) 3.1.6.2文件还原 (14) 3.1.6.3清空 (15) 3.1.7 版本控制 (15) 3.1.8 在线预览 (16) 3.1.9 文件复制 (18) 3.1.10 文件移动 (19) 3.1.11 在线编辑 (20) 3.1.12 文件分享 (21) 3.2 协作组文件 (24) 3.2.1 创建协作组 (24) 3.2.2 协作组文件操作 (26) 3.2.3 新建文件夹 (27) 3.2.4 文件上传 (27)

3.2.5 文件下载 (27) 3.2.6 文件重命名 (27) 3.2.7 文件删除 (27) 3.2.8 协作组回收站 (27) 3.2.9 版本控制 (28) 3.2.10 在线预览 (28) 3.2.11 文件复制 (28) 3.2.12 文件移动 (28) 3.2.13 在线编辑 (28) 3.3 分享 (28) 3.3.1 取消分享 (28) 3.3.2 分享设置 (29) 3.4 好友分享 (30) 3.4.1 取消查看好友分享 (30) 3.4.2 下载好友分享文件 (31) 3.4.3 在线预览 (32) 3.4.4 分享保存 (32) 3.5 企业文件 (33) 3.5.1 新建目录 (34) 3.5.2 上传文件 (34) 3.5.3 文件下载 (35) 3.5.4 文件重命名 (36) 3.5.5 文件删除 (36) 3.5.6 在线预览 (37) 3.5.7 文件授权 (37) 3.5.7.1授予根目录管理员权限 (37) 3.5.7.2子目录/文件权限 (38) 3.5.8 文件复制 (40) 3.5.9 文件移动 (40) 3.5.10 在线编辑 (41) 3.5.11 文档评论 (41) 3.5.12 版本控制 (43) 3.5.13 文件推荐 (43) 3.6 缩略图模式 (44)

马云网商大会精语录:不会欣赏自己很难超越别人

马云网商大会精语录:不会欣赏自己很难超越别人

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马云网商大会精彩语录:不会欣赏自己很难超越别人2011年09月10日来源:凤凰网科技作者:程安 阿里巴巴集团董事局主席马云 凤凰网科技讯 2011年9月10日消息,来自于全球各地的数千名网商聚首西子湖畔“全球网商大会”,阿里巴巴集团董事长马云在主论坛上的演讲中妙语连珠,巧秒对阿里巴巴近期的各种动态及下一步规划做出精彩回应,以下为其主要精彩言论摘录: “忽悠”一定要看对象,谁是你的客户要搞清楚。 我自己承认擅“忽悠”,12年前“忽悠”了18个人一起创业,现在也“忽悠”了很多的网商,但不后悔,看到现在的成果,觉得很满足,还会一直地“忽悠”下去。 智慧是被唤醒的,领导是被发现的。 阿里巴巴12周年,本命年一定麻烦多,但没想到麻烦那么多,很痛很艰难。 雅虎CEO下台非说是我害的,但跟我一点儿关系都没有。

故意漏公司内部邮件,以后90%的致内部员工的邮件都会给大家分享。 为什么做搜索引擎,就是要让百度睡不着觉,因为百度睡得着觉,互联网的用户就睡不着觉了。 淘宝也要一直睡不着觉,这样中国的用户才可以睡得着。 支付宝就是让大银行睡不着觉,现在很多银行支付手续费的降低,支付宝还是有点功劳的。 阿里巴巴进入无线,就是要让中国移动、联通睡不着觉,让坐在那些个位子上但不作为的人睡不着觉。 我们对抢民营企业饭碗兴趣不大,但是对咬一下国有企业兴趣很大。 今天我们所做的一切都只是刚刚开始。 正在建立一种新的信用体系,淘宝的评价体系让人很不爽,但是就是让商家不得不在乎这个评价,就是要让信用等于财富。 淘宝让消费者聪明起来,教会消费者去问产品是真的还是假的,线下的假货如果不比淘宝多,至少不比淘宝少。 抱怨没有用,让它去完善,不是去推翻,不是去埋怨。 今年淘宝取消掉了考核指标,目的是,明年淘宝为中国市场创造1万亿的交易量, 要为实现1万亿的营销做好准备。 每个国家的土地,诞生的环境是不一样的,乔布斯在中国一定死。 不学会欣赏自己,我们很难超越别人。 要花很多时间去想生态系统,特喜欢竞争,竞争让你不断完善,自己越来越快完善,看着对手越来越追不上,越来越怒。生态共赢,是只有跟对手玩的好的才学得久,没有对手,你也活不久。 做企业是赢在细节、输在格局。格是人格,局就是胸怀。细节好的人,格局一般不会很差,格局好的人,也要注重细节,两个都要做好,那就是太级禅。 要想清楚你是谁、你凭什么、你要什么?不想清楚,事情是做不好的。

马云经典名人名言语录

马云经典名人名言语录 1.有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。 2.慈善必须以商业的计划执行,以商业的形式执行,慈善才能走得久走得长。 3.多花点时间在你的其他员工身上。 4.创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。 5.最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。 6.在公司内部找到能够超过你自己的人,这就是你发现人才的办法。 7.什么都想自己干,这个世界上你干不完。 8.永远要相信边上的人比你聪明。 9.每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。 10.领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。 11.碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。 12.有时候死扛下去总是会有机会的。 13.永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。 上苍不会让所有幸福集中到某个人身上,得到爱情未必拥有金钱;拥

有金钱未必得到快乐;得到快乐未必拥有健康;拥有健康未必一切都会如愿以偿。保持知足常乐的心态才是淬炼心智净化心灵的最佳途径。一切快乐的享受都属于精神,这种快乐把忍受变为享受,是精神对于物质的胜利,这便是人生哲学。——杨绛 许多事情,总是在经历以后才会懂得,一如感情:错过了,遗憾了,才知道其实生活并不需要这么多无谓的执著。 14.暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。 15.上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。 16.可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。 17.一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。 18.别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。 19.人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。 20.创业者的激情有的在表面上,有的在内心里。 21.不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。 22.有结果未必是成功,但是没有结果一定是失败。 23.没有一个良好的过程,任何一次成功都不可能被复制。 我履行了我对我的人民和南非的责任。我毫不怀疑后代将恢复我的名誉,同样我要说,应当站在这个法庭上的罪犯是政府的成员。

20130718联想企业网盘私有云产品功能规格讲解

联想企业网盘私有云存储系统 功能规格 2013-07-18

目录 1、联想云存储功能描述 (3) 1.1 概述 (3) 2、功能详细总述 (4) 2.1 详细功能列表 (5) 2.1.1 Web端功能 (5) 2.1.2 Windows客户端功能 (7) 2.1.3 Android/iOS客户端功能 (9) 2.2 公共空间、临时空间、部门(项目)空间存储和共享 (10) 2.3 文件共享 (11) 2.4 用户认证 (11)

1、联想云存储功能描述 1.1概述 从应用场景上,我们的方案包括如下主要内容: 1.文件存储; 2.数据同步(通过联想云存储提供的数据同步功能,实现员工数据的多终端同 步) 3.桌面数据备份(通过联想云存储提供的数据备份功能,实现电脑中的数据的 自动备份,支持文件级差异化备份机制) 4.文档内容发布(通过联想云存储提供的数据自动分发功能,可将企业内部公 告、通讯录等文档或电子表格快速地分发给指定的员工或部门,或通过外链地址(URL)嵌入到邮件、网站或博客等) 5.文档快速汇总(通过联想云存储提供的数据自动汇总功能,可以实现快速将 员工本地文件自动汇总到云存储的指定位置中) 6.群组或部门工作区(可按需要建立群组或部门工作区,用于团队协作,协同 办公) 7.通过移动终端设备进行移动办公(通过联想云存储提供的多种版本的移动客 户端,支持iOS、Android系统的手机和Pad,还可以通过Web方式,快速访问到网盘中的数据,随时随地办公)

2、功能详细总述 1.Web版客户端提供绿色的、跨平台的文档管理; 2.Windows版客户端以虚拟盘的形式存在,自动与云端账户空间建立映射; 3.多级权限管理,可以根据企业组织结构,在网盘建立对应的群组关系,并可 分别指派“二级管理员”,对指定群组进行空间、成员及权限管理; 4.用户存放在本地盘中指定位置的数据,可与云存储实现实时同步; 5.用户可将本地磁盘中的文件夹设置为与云存储实时同步或自动备份; 6.用户可将云存储中的指定文件夹设置为自动分发到本地磁盘中; 7.用户可将个人云存储中的数据选择性共享给其他用户或系统外的人员; 8.对用户误删除的数据可被找回(个人回收站,谁删除的谁能恢复文件,其他 用户无法恢复); 9.对用户工作行为进行完整的监控(可对用户的登录、上传、下载、删除、移 动/拷贝文件记录的监控); 10.支持iOS、Android移动客户端,移动客户端提供文档查看、分享、离线访 问等功能(Android 4.0的pad有兼容性问题,个别机器可能无法登录网盘); 11.提供本地账户系统及群组管理; 12.支持LDAP统一身份认证方式,并支持基于LDAP的组织单元(OU)和组 (Group)的管理;

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