怎样才能胜任销售经理(doc 8页)
如何才能胜任销售经理
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司
时间：2010年10月23-24日上海； 11月6-7日深圳；11月20-21日北京
费用：2800元/人（包括授课费、讲义、证书、午餐等）
课程背景：
2008年，突如其来的一场金融海啸席卷全球，所到之处，经济萧条，需求萎缩，市场陷入困境，连北电、摩托罗拉等“大佬级”企业也无一幸免受重创。疾风扫荡知劲草，严冬料峭见春色。2010年，是经济复苏的一年，也是企业重整战略方向，寻求突围的一年。
“企业发展，营销是龙头；营销发展，团队是关键”，这是很多企业的共识，但是在今年尤其具有重要的意义，能否在严峻的市场困境下突围，急需一批具有明锐思维的营销带头人以及一支骁勇善战的销售精英队伍。正如一句广泛流传的话：成功的企业，一般都有高效的团队；失败的企业，一定能在销售团队中找到根源。
如何提高自身的领导技能，如何打造一支卓越的销售团体？这是令大多数管理者向往却又头痛的事情。以往的培训更多地停留在激励团队士气，加强凝聚力，宣扬团队文化等层面，显然已不能满足严峻经济形势下的挑战。
本课程以讲师自身服务的几家财富500强企业在华发展经历为基础,以培养优秀营销管理人员为目标，系统地分析销售及市场的各个环节的特点、策略、技巧，旨在提高销售人员在每一个销售环节分析问题和解决问题的能力，打开通往成功之门。
学习收益：
?按照专业销售的标准来思考和行事。了解销售全过程及各阶段销售工作要点，做到在正确的时间、对正确的人、做正确的事提高客户访谈的能力，准确确定访谈和销售对象。
?学会运用沟通技巧接近客户、赢得客户的信任并建立关系。
?掌握如何全、准、及时地收集客户购买信息。
?学会挖掘客户的真实需求，提出有竞争力的解决方案。
课程内容:
第1天：区域营销经理的营销策略与团队建设
第一章：区域营销策略的制定
一、前言
1、营销工作的核心是什么
二、区域市场的调查与分析
1、市场潜力评估
①消费者状况分析
②竞争状况分析
③行业分析
④企业自身资源分析
2、区域市场作战全景图
①分析现状
②设定目标
③制作销售地图
④市场细分化
⑤采取“推进战略”或“蚕食战略”
⑤对付竞争者
三、区域市场扩张与保持
1、快速进入区域市场
①“造势”进入
②“攻势”进入
③“顺势”进入
④“逆势”进入
⑤区域市场核心攻略
2、区域市场扩张策略
①以价格为主导的挤占策略
②以广告为主导的挤占策略
③以渠道为主导的挤占策略
④以服务为主导的挤占策略
第二章：区域营销经理的团队建设
销售主管的心态分析
?我们在为谁工作?
?我如何才能取得突破?
?我想---你的态度
?我要---你的方法
?我能---你的信心
销售主管角色的认知
?测试：你是卓越的领导吗？
?下属的角色---我是经理的好下属
?领导的角色---我是下属的好领导
?同事的角色---我是员工的好同事
?如何完成由参与者向领导者角色的转换?
四项基本功之一---目标管理
?测试：你善于制订目标并且管理你的目标吗？
?目标管理的定义几应如何设定目标
?目标应如何分解与落实
?如何统一个人,部门及公司之间的目标
?如何协调不同个人部门之间的目标
?目标管理在实施的过程中应注意的问题
四项基本功之二---团队建设
?测试：你会怎样组建团队与分派工作
?团队建设的特点及对组织的贡献
?团队的自主性---意识, 习惯与授权
?团队的思考性---能力与氛围的培养
?团队的协作性---目标,精神与特长的组合
?团队建设常见的误区
?如何分配团队成员的工作
四项基本功之三---沟通技巧
?测试：你会问问题吗？
?你的沟通目的是什么
?你的沟通对象有何特点
?面对不同下属,你应当如何选择适当方法
?如何选择沟通的时机
?如何营造有利的氛围
四项基本功之四---有效激励
?测试：你会激励你的下属吗
?激励常见的几种误区
?马斯洛的”需求论”与激励要素
?不同员工所适用的不同激励方法
?激励制度的确立与完善
?激励的两个层面
?激励的十大技巧
?激励的四项基本原则
?激励过程中应注意的几项问题
第2天：区域营销经理的渠道建设与大客户开发第三章：渠道的建设与经销商管理
一．渠道设计的原则与要素
→外部环境
→内部的优势与劣势
→渠道管理的四项原则
→渠道建设的6大目标
二．经销商的选择：
★我们要经销商做什么？
→厂家对经销商的期望
→理想的经销商应该是
→选择经销商的标准是
★渠道建设中的几种思考
→销售商、代理商数量越多越好？
→自建渠道网络比中间商好？
→网络覆盖越大越密越好？
→一定要选实力强的经销商？
→合作只是暂时的？
→渠道政策是越优惠越好？
★我们的结论是
→经销商愿意经销的产品
→经销商对厂家的期望：
→厂家应尽的义务
→厂家可以提供的帮助
→厂家额外提供的服务
★我们的结论是
→对方的需求，正是你对其管理的切入点三．经销商的管理
→渠道营销管理四原则
→如何制订分销政策
→分销权及专营权政策
→价格和返利政策
→年终奖励政策
→促销政策
→客户服务政策
→客户沟通和培训政策
→销售业绩是唯一的评估内容吗？
→确定业绩标准
→定额
→重要的可量化的信息补充
→产品组合和市场渗透
* 评估年度业绩
→定额完成率
→销售政策的认同和执行
→客户满意度
→市场增长率
→市场份额
★讨论：渠道管理中的几个难点
四．渠道冲突的管理
★渠道之间有哪些冲突？
→市场范围的冲突
→经营价格的冲突
→经营品种的冲突
→经营方式的冲突
→经营素质的冲突
★渠道冲突的实质
★利益的冲突是
★渠道冲突的应对
→严格界定经营范围
→界定价格体系
→界定渠道的级别（从公司直接进货的不都是一级客户）→不同类型渠道不同政策
→新经销的扶持与老经销管理上的人性化
→对我们的业务员严格要求
课堂演练：
第四章：大客户的开发与维护
前言：大客户管理的概述和发展
→什么是大客户
→大客户是如何形成的
→为什么要对大客户进行管理
→大客户管理发展模型及阶段
→区域运作模型
客户开发与销售谋略：
一．知己知彼
1. 我们销售的是什么
2. 我们的优势是什么
3．我们的不足是什么
4．谁是竞争对手
5. 客户是谁
6. 客户为何会选择我们
二．不战而胜
1. 三种不同层次的竞争
2. 三种不同方式的竞争
3. 整合资源，确立优势
4. 锁定目标，不战而胜
针对不同客户的销售模式
一. 营销模式决定企业成败
1. 创新思维的建立
2. 侧重成本控制的销售模式
3. 注重双赢的营销模式
4. 看重长期合作的营销模式
5. 突出客户感受的营销模式
二. 有效的客户需求分析与销售模式建立
1. 客户的潜在需求规模
2. 客户的采购成本
3. 客户的决策者
4. 客户的采购时期
5. 我们的竞争对手
6. 客户的特点及习惯
7. 客户的真实需求
8. 我们如何满足客户
针对大客户的SPIN顾问式销售方略
一. 传统销售线索和现代销售线索
二. 什么是SPIN提问方式
三. 封闭式提问和开放式提问
四. 如何起用SPIN提问
五. SPIN提问方式的注意点
如何了解或挖掘大客户的需求
引言：赢得客户信任的第一步—客户拜访
一. 初次拜访的程序
二. 初次拜访应注意的事项：
三. 再次拜访的程序：
四. 如何应付消极反应者
五. 要善于聆听客户说话
1. 多听少说的好处
2. 多说少听的危害：
3. 如何善于聆听
六. 了解或挖掘需求的具体方法
1. 客户需求的层次
2. 目标客户的综合拜访
3. 销售员和客户的四种信任关系
4. 挖掘决策人员个人的特殊需求
如何具体推荐产品
一. 使客户购买特性和产品特性相一致
二. 处理好内部销售问题
三. FAB方法的运用
四. 推荐商品时的注意事项
1. 不应把推销变成争论或战斗
2. 保持洽谈的友好气氛
3. 讲求诚信，说到做到
4. 控制洽谈方向
5. 选择合适时机
6. 要善于听买主说话
7. 注重选择推荐商品的地点和环境
五. 通过助销装备来推荐产品
六. 巧用戏剧效果推荐产品
七. 使用适于客户的语言交谈
1. 多用简短的词语
2. 使用买主易懂的语言
3. 与买主语言同步调
4. 少用产品代号
5. 用带有感情色彩的语言激发客户
大客户销售人员的自我管理和修炼
一. 时间分配管理
二. 成功销售人士的六项自我修炼
1．建立在原则基础上的自我审视的修炼
2．自我领导的修炼
3．自我管理的修炼
4．双赢思维人际领导的修炼
5．有效沟通的修炼
6．创造性合作的修炼
讲师介绍: PHILIPS：实战营销专家
北京大学经济系研究生；美国南加州大学（USC）工商管理硕士；
营销学、客户分析学、谈判技巧专家，资深营销管理培训师。
曾任荷兰飞利浦、德国西门子,法国施耐德等国际知名公司的经销商管理、大客户经理、销售经理、市场总监等职位。
目前仍就职于财富500强企业，担任大中华区的营销管理工作。
具有丰富的商业实战理论基础与实践经验，包括渠道管理、大客户管理、销售技巧、商务谈判、销售团队建设、等全方面流程培训，拥有丰富的针对中高层管理人员和一线销售人员进行培训和管理的经验。以独到的管理营销经验，讲解结合互动、情景式培训，基础知识与实际运用并重，注重受训人员的感悟及参与。培训方式灵活，语言幽默精辟，培训现场学员参与性强，气氛热烈，广受参训学员的强烈好评。
已开设的部分优势培训项目:《职业经理人资格认证》、《工业制品的销售与队伍建设》、《经销商管理》、《中层营销管理人员的管理技能》、《团队管理》、《双赢谈判技巧》、《大客户管理》、《激励技巧》、《目标管理》、《市场营销》、《销售技巧》、《绩效管理》、《情景管理的艺术》等；
曾培训或咨询过的企业有：
IBM中国有限公司、ABB集团、华为、中兴通讯、海格、青岛中化实业、奥林巴斯、联邦快递、汇丰银行、长城集团、万丰奥特控股集团、西安德宝、江苏华通、天津市达恩机电等。北京市城乡贸易集团、华普超市、中国邮政邮购局、十省市邮局、中国电信、北京启明星晨三和国际集团有限公司、鹏达房地产开发有限公司、柯尼卡美能达商用科技制造（香港）有限公司、中信物业、信统光电科技（深圳）有限公司、深圳天华会计师事务所有限公司、深圳康冠电脑技术KTC有限公司、深圳市朗宁通信技术服务有限公司、深圳航嘉电源技术有限公司、TCL、广州海欧卫浴用品股份有限公司、江铃汽车、中国网通、友邦保险、中电集团、海南马自达、广州壹时代、深圳恒波通讯。金碟软件（中国）有限公司，广东万家乐燃气具有限公司，商业银行。中国移动通信集团等。
销售经理聘用合同范本正式版
YOUR LOGO 销售经理聘用合同范本正式版 After The Contract Is Signed, There Will Be Legal Reliance And Binding On All Parties. And During The Period Of Cooperation, There Are Laws To Follow And Evidence To Find 专业合同范本系列，下载即可用
销售经理聘用合同范本正式版 使用说明：当事人在信任或者不信任的状态下,使用合同文本签订完毕，就有了法律依靠,对当事人多方皆有约束力。且在履行合作期间,有法可依,有据可寻，材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定，按照自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。 第一条合同期限 1、合同有效期：自____年__月__日至____年__月__日止(实习期为天)，合同期满聘用关系自然终止。 2、聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。 3、签订聘用合同的期限，不得超过国家规定的退离休时间，国家和本市另有规定可以延长(推迟)退休年龄(时间)的，可在乙方达到法定离退休年龄时，再根据规定条件，续订聘用合同。 4、本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。 第二条工作岗位 1、甲方根据工作任务需要及乙方的岗位意向确定乙方工作岗位为销售经理，并根据公司管理制度中《销售经理岗位责任》明确乙方的具体权限和职责。 2、乙方的工作职责、事项由甲方依乙方的职务，并视乙方能力及甲方需要进行分派。
销售经理劳动合同范本
销售经理劳动合同范本 销售经理劳动合同范本 根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和有关法律、法规，甲乙双方经平等自愿、协商一致签订本合同，共同遵守本合同所列条款。 一、劳动合同双方当事人基本情况 第一条甲方 法定代表人（主要负责人）或委托代理人 注册地址 经营地址 第二条乙方性别 户籍类型（非农业、农业） 居民身份证号码 或者其他有效证件名称证件号码 在甲方工作起始时间年月日 家庭住址邮政编码 在郑居住地址邮政编码 户口所在地省（市）区（县）街道（乡镇） 二、劳动合同期限 第三条本合同为固定期限劳动合同。
本合同于年月 __ 日生效，其中试用期至 / 年 /月日止。本合同于年月 __ 日终止。 三、工作内容和工作地点 第四条乙方同意根据甲方工作需要，担任岗位（工种）工作。 第五条根据甲方的岗位（工种）作业特点，乙方的工作区域 或工作地点为 第六条乙方工作应达到标准。 四、工作时间和休息休假 第七条甲方安排乙方执行工时制度。 执行标准工时制度的，乙方每天工作时间不超过8小时，每 周工作不超过40小时。每周休息日为周六、周日 甲方安排乙方执行综合计算工时工作制度或者不定时工作制 度的，应当事先取得劳动行政部门特殊工时制度的行政许可决 定。 第八条甲方对乙方实行的休假制度有 五、劳动报酬 第九条甲方每月 20 日前以货币形式支付乙方工资，月工资 为元或按营销管理制度3.2 、2.1执行。 乙方在试用期期间的工资为元。 甲乙双方对工资的其他约定
第十条甲方生产工作任务不足使乙方待工的，甲方支付乙方 的月生活费为元或按国家规定执行。 六、社会保险及其他保险福利待遇 第十一条甲乙双方按国家和北京市的规定参加社会保险。甲 方为乙方办理有关社会保险手续，并承担相应社会保险义务。 第十二条乙方患病或非因工负伤的医疗待遇按国家、北京市 有关规定执行。甲方按国家规定支付乙方病假工资。 第十三条乙方患职业病或因工负伤的待遇按国家和北京市的 有关规定执行。 第十四条甲方为乙方提供以下福利待遇 七、劳动保护、劳动条件和职业危害防护 第十*五条甲方根据生产岗位的需要，按照国家有关劳动安全、卫生的规定为乙方配备必要的安全防护措施，发放必要的劳 动保护用品。 第十六条甲方根据国家有关法律、法规，建立安全生产制度；乙方应当严格遵守甲方的劳动安全制度，严禁违章作业，防止劳 动过程中的事故，减少职业危害。 第十七条甲方应当建立、健全职业病防治责任制度，加强对 职业病防治的管理，提高职业病防治水平。 八、劳动合同的解除、终止和经济补偿 甲乙双方解除、终止、续订劳动合同应当依照《中华人民共和国劳动合同法》和国家及北京市有关规定执行。
业务经理聘用协议(完整版)
合同编号：YT-FS-7310-78 业务经理聘用协议(完整 版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
业务经理聘用协议(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方：____ 乙方：____ 性别：____ 出生日期：____ 户口所在地：____ 目前居住地：____ 身份证号码：____ 甲乙双方按照《中华人民共和国劳动法》，经过平等协商。自愿签订并共同遵守本合同所列条款：1．责任 乙方在任职期间，应遵守国家的各项法规，按公司的规章制度，尽忠职守，不做出有损公司形象和利益的事情，并致力发展公司下达的任务、指标。 2．劳动合同期限
本合同期限为____月，自____年____月____日至____年____月____日。 3．工作范围职责 乙方受聘于甲方____职务____直接负责区域____（省/市）对公司____品牌推广、市场开发、销售及回款管理流通、终端网络建设及业务管理工作。 4．每月回款目标、考核任务 （1）试用期为三个月，经考核合格可提前结束试用期，签正式合同。 （2）在所属区域老客户负责调整、管理、提升（试用期满所要做的事），在原基础上理顺客户网络，增加分销，提升终端销售，并提升销量、管理及服务。 （3）全年该省/城市____ 区域完成回款指标____万元。 （公司标准：____万元以下无提成，____万元以上超出部分以月回款的百分之____计算） 5．目标工资、业绩奖励及补助 （1）甲方以 ____元/月人民币作为底薪，并参照
销售主管的胜任力模型
XX化妆品公司销售主管胜任力模型 销售主管基本胜任力及评价标准 一、成就导向 定义：成就导向是指个人具有成功完成任务或在工作中追求卓越的愿望。具有高成就导向的人希望出色地完成他人布置的任务，在工作中极力达到某种标准，愿意承担重要的且具有挑战性的任务。成就导向表现为个人关注后果、效率、标准，并追求改进产品或服务，在组织中力求资源使用最优化。成就导向是企业家精神中最重要的成份。 评价等级： 0、安于现状，不追求个人技巧或专业修养方面的进步；或在产品销售中不尽力达到优质标准。 1、努力将工作做得更好，或达到某个优秀的标准。 2、想法设法提高产品销售额或工作效率；为自己设立富有挑战性的目标，并为达到这些目标而付诸行动。 3、在仔细权衡代价和利益、利与弊的基础上做出某种决策，为了使公司获得较大利益，甘愿冒险。 二、团队合作 定义：团队合作是指个人愿意作为群体中的一个成员，与群体中的其他人一起协作完成任务，而不是单独地或采取竞争的方式从事工作。 评价等级： 0、在工作中单独作业，不与他人沟通。 1、愿意与他人合作，与群体中的其他成员共同交流，分享信息和知识。 2、愿意帮助工作群体中的其他成员解决所遇见的问题，或无保留地将自己所掌握的技能传授给其他成员。 3、主动与其他成员的进行沟通，积极寻求并尊重他人对问题的看法和意见；或鼓励群体中的其他成员，从而促进群体成员之间的合作或提高群体的合作气氛。三、学习能力 定义：学习能力就是在工作过程中积极地获取与工作有关的信息和知识，并对获取的信息进行加工和理解，从而不断地更新自己的知识结构、提高自己的工作技能。评价等级： 0、学习上停滞不前，不愿意更新自己的知识结构；工作中不注意向其他人学习。 1、在工作中，愿意并善于向其他同事学习。 2、从事自己不太熟悉的任务时，能够钻研资料，获得必备的工作知识或技能，从而尽快适应新的工作要求。 3、深入地了解当前最新的市场行情，并能够意识到它们在实际工作中的应用。 四、主动性 定义：主动性是指个人在工作中不惜投入较多的精力，善于发现和创造新的机会，提前预计到事件发生的可能性，并有计划地采取行动提高工作绩效、避免问题的发生、或创造新的机遇。也被为决断力、策略性的未来导向和前瞻性等。
销售经理聘用协议doc
聘用销售经理合同书 甲方：公司 乙方： 为了进一步开拓市场，提高甲方产品的市场占有率和资金回笼率，组建团结协调、规范高效、忠诚专业的销售团队，提高公司的经济效益。现结合甲方发展的实际情况，经甲、乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订本合同： 一、合同期限： 1、本合同生效日期为年月日。 2、公司对乙方进行业绩考核的时间，从年月日起至年月 日，共年。 二、乙方权利职责： 1、甲方聘任乙方为甲公司销售经理，负责甲方销售部门的日常管理、销售拓展、销售促销策划、区域销售经理及销售人员指导、监督、管理等工作。 2、充分发挥销售人员的积极性，对销售团队进行科学合理的分区布臵和监督管理。 3、主持公司季度销售例会，拟订、修订公司销售管理规章制度，完成季度、年度销售计划、货款回收计划。 4、调研、分析公司产品在市场中的优势和劣势，提出改进产品质量，满足客户需求的解决建议。 5、指导区域销售经理及销售人员制定年度工作计划和工作目标，监督所有销售人员严格按公司营销管理办法规定的销售业务管理和销售发货及开具发票管理以及回款管理的要求进行落实。 6、重视人本管理，协调好各区域经理之间以及各区域经理与所属销售员工之间的工作关系；尽力解决好下属销售员工提出的工作中的实
际困难和问题。 7、每月向总经理报告销售运行的重要情况，定期向总经理述职。 8、围绕公司的销售目标，带头严格遵守公司的各项规章制度，协调处理好销售部与财务部、生产部、等服务部门之间的关系。 9、管理、控制好销售费用，提高销售账款的回收率；定期对销售员工进行业务培训和爱岗敬业素质教育。确保所属员工无侵占公司货款和损害公司利益的行为发生，无重大人身意外伤害事故发生。 10、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护甲方企业的权益。接受总经理及授权经理的领导和监督。不得从事和甲方公司无关的第二职业，不得从事有损甲方公司声誉的任何活动。 11、完成总经理交办的各项临时性的任务与工作。 三、乙方的年度工作目标 1、年保证完成产品销售额（含税价）万元以上（以财务数据为准）。年至年期间，每年完成产品销售额均比上一年增长 %以上。 2、自年开始，保证每年：上年结存的应收账款回款率达到 %以上，当年销售货款的回款率应达到 %以上；当年不能收回货款的部分，在当年进行对账率达 %以上。 3、不发生单笔五万元以上的“坏账”损失；不能有一例发货后无对方收货凭证原件的情况发生（坏账是指无客户所欠货款的凭证；或虽有欠款凭证，但客户单位被吊销或注销或宣布破产的；或虽有欠款凭证，但客户单位一年以上不发生业务，两年内不给付货款的）。 4、年销售团队总人数达到不少于人，到年总人数不少于 人。所新收销售人员当年有业绩人数占新收总人数的比率不低于 %。 四、甲方对于乙方销售业绩的奖惩及结算方法： 甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为：年薪+奖金。年薪
销售经理聘用合同(完整版)
销售经理聘用合同 甲方： 乙方： 身份证号： 甲乙双方本着平等互利的原则，经过友好协商，达成以下协议： 第一条聘用 1.1本合同旨在确定并规范甲方作为聘用方而乙方作为受聘方之间所产生的聘用服务关系。根据本合同，甲方聘用乙方担任甲方的销售经理，工作汇报给销售部区域经理。 第二条合同期限 2.1除非发生本合同第8.1条或8.2条的情形之一而提前终止本合同，否则本合同的期限为三年，自 201 9年月日起至 20 年月日止。试用期3个月，自 2019年月日起至 2018 年月日止。 2.2本合同期满前3个月，经双方同意可按本合同的条件进行顺延，顺延的日期由双方另行约定； 第三条乙方工作职责 3.1合同期配合区域经理完成所有产品的市场开拓，完成区域客户的维护和服务，完成区域年度销售目标及个人销售目标和客户的及时回款任务。 第四条薪资待遇及年度奖（税前） 4.1甲方同意按照以下约定给予乙方的工作报酬和待遇 (a)综合薪酬 综合薪酬每月肆仟伍佰元整人民币。该项综合薪酬包含每月的基本工资（2000元）、岗位工资（600元）、平时和节假日加班工资（800元）、绩效工资（800元）、其他奖金、出差补贴、年休补贴、保密补偿费等报酬和补助（300元）。 (b)提成 提成办法参照《2018年销售部薪资及年终奖设置和实施办法》，该办法如有变动，以公司最新发布的版本为准。乙方提成从2019年1月份的回款开始计算。 (c)保险和公积金
根据国家劳动法规和常熟市的社保政策，甲方将为乙方办理五项社会保险（包括医疗保险）。 4.2年度奖 年终奖参照《2019年销售部薪资及年终奖设置和实施办法》，该办法如有变动，以公司最新发布的版本为准。 4.3综合薪酬和提成发放日为次月的25日。年终奖在次年的1月25日发放。税金自理。 第五条报到日期、假期及工作时间 5.1乙方应于 2019 年 11 月日前向甲方报到并开始上班； 5.2乙方每周工作时间为周一至周五8:00-16:30，周六8:00至12:00。每周六4小时的加班工资以及因业务需要出差、加班等工资和补贴已包含在每月的综合薪酬中，不再另行计算发放。 5.3除了双休日及中国法定节假日外，乙方在受聘期内每年有零天的带薪假期（包括探亲假等全部假期）；未休的带薪假期双方已约定按照国家规定的计算方式在乙方的综合薪酬中得以补偿。 5.4本合同第四条所述的“综合薪酬”以及本条规定的“带薪休假”是以日历年或日历月为计算单位。如果乙方为甲方提供服务的时间不足相应的日历月，乙方应得的综合报酬及可享受的待遇应以其提供服务的实际日数按比例计算。但如果本合同在某一年度被解除或终止，则乙方并不享有按当年提供服务的实际日数享有年度奖金的权利； 5.5乙方应在甲方规定的工作时间内为甲方提供服务，即使乙方必须在上述工作时间以外的时间内为甲方提供相应的服务，因甲方工作岗位的特殊性，经双方协商一致同意，甲方无须再为乙方的超时、超日工作向乙方支付任何款项或提供任何补偿。 第六条不竞争承诺 6.1乙方保证在其受聘期间，除非事先向直接领导批露并取得董事会的同意，否则乙方将不以任何方式从事任何与甲方集团业务产生直接或间接竞争之活动，或同时受聘担任任何与甲方业务有竞争的公司或个人的任何职位或向该等人士提供任何职务；
销售经理聘用协议(完整版)
合同编号：YT-FS-6245-22 销售经理聘用协议(完整 版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
销售经理聘用协议(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方（聘用单位）： 乙方（受聘人）： 甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定，按照自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。 第一条合同期限 1、合同有效期：自 ____年__月__日至 ____年__月__日止（实习期为天），合同期满聘用关系自然终止。 2、聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。 3、签订聘用合同的期限，不得超过国家规定的退离休时间，国家和本市另有规定可以延长（推迟）退休年龄（时间）的，可在乙方达到法定离退休年龄时，再根据规定条件，续订聘用合同。
4、本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。 第二条工作岗位 1、甲方根据工作任务需要及乙方的岗位意向确定乙方工作岗位为销售经理，并根据公司管理制度中《销售经理岗位责任》明确乙方的具体权限和职责。 2、乙方的工作职责、事项由甲方依乙方的职务，并视乙方能力及甲方需要进行分派。 第三条工作条件和管理培训 1、甲方为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境，保证乙方的人身安全及人体不受危害的环境条件下工作。 2、乙方的考勤与管理悉按甲方有关公司管理制度办理。 3、甲方可根据工作需要组织乙方参加必要的业务知识培训。 第四条工作报酬 1、根据国家和公司的有关规定，乙方的工作岗位，
销售经理聘用合同协议书范本
甲方（聘用方）： 乙方（受聘人）： 受聘人身份证号码： 甲乙双方根据国家有关法规、规定，按照自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。 第一条合同期限 1、合同有效期：自年月日至年月日止，合同期满聘用关系自然终止。 2、聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。 3、本合同期满时，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。 第二条工作岗位 1、甲乙方根据工作任务需要聘用乙方为项目销售经理。 2、甲方根据工作需要及乙方的业务、工作能力和表现，可以调整乙方的工作岗位，重新签订岗位聘任合同。 第三条工作条件和劳动保护 根据销售经理的工作特性，本岗位实行不定时工作制，乙方每月出勤不得低于天。 第四条工作报酬 1、乙方的工作岗位，合同期内甲方按月支付乙方固定薪资为元人民币，每月十五日发放上个月工资。 2、该薪资内已包括规定享受的福利待遇和社会保险（不含销售佣金）。 3、公司免费提供食宿。 4、销售佣金：按完成甲方销售计划（从拿到预售证之日开始计算个月内乙方需完成当
期取得预售证可销售楼盘总房款的百分之三十；六个月内完成至百分之六十；九个月内完成至百分）来提成。如期完成销售计划的按当期实际销售成交总额的千分之结算提成，未如期完成销售计划的按当期实际销售成交总额的千分之结算提成。每期分别核算提成。 任务考核按客户交好定金签好认购合同为准计算，销售佣金根据实际成交（全款付清或者银行放款）为准计算。 销售佣金每次月十五日付上月甲方实际收款的千分之，开盘十个月付至应得佣金的%，其余%合同到期结清。 第五条工作纪律、奖励和惩处 1、乙方应遵守国家的法律、法规。 2、乙方应遵守甲乙方规定的各项规章制度和劳动纪律，自觉服从甲乙方的管理。 3、乙方如违反甲方的规章制度、劳动纪律，甲乙方按单位的有关规定经予处罚。 第六条权利义务 （一）甲方 1、对乙方及管理的部门有总管理和监督权； 2、按合同规定发放薪资和报酬。 (二)乙方： 1、接受甲方的管理和监督，执行甲方的工作计划和服从甲方管理规定，履行销售部岗位职责，保证销售工作的正常进行和完成； 2、按计划独立完成销售部的组建和员工培训工作，并建立完善全面的销售管理系统包括客户、售楼员、销控价格等所有环节； 3、全面负责销售案场操作和管理，完成各阶段销售业绩指标，根据市场情况和项目的具体情况独立制定项目的销售策略，并全力配合广告策划工作； 4、独立完成调研报告、销售策划书并负责销售计划的实施，制定客户政策、管理合同签约和管理客户档案，并定期或不定期对公司业务流程进行优化；
总经理聘用合同协议书范本
编号：_____________总经理聘用合同 聘请方：________________________________________________ 应聘方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
聘请方：__________（以下简称甲方） 应聘方：__________（以下简称乙方） 甲方经董事会决议，聘请乙方担任甲方的总经理。为加强管理，提高绩效，甲乙双方经充分协商，签订本合同，以资双方共同遵守。 一、聘用内容 甲方聘请乙方担任甲方公司总经理。 二、聘用期限 自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。 三、担保方式 风险抵押金。乙方须于每年的_____月_____日前向甲方交付当年度聘用经营风险保证金人民币_____元，作为乙方全面履行本合同的担保。 四、权利义务 （一）甲方由董事会行使下列职权 1．公司的经营方针和投资计划； 2．制订公司的年度财务预算方案、决算方案； 3．制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； 4．决定公司内部管理机构的设置，决定公司的基本管理制度； 5．监督乙方的工作 （二）乙方： 1．对甲方的生产经营管理负全面责任，行使一切生产经营管理职权，并接受甲方董事会的监督。保证甲方安全生产，长效管理，保值增值。 2．遵守法律法规和财务会计制度，拟订公司内部管理机构设置方案，拟订公司的基本管理制度； 3．不得改变甲方的法定代表人、名称和经营范围，如确实需要改动，应经董事会同意； 4．对甲方的财产无处分权，包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等； 5．聘用经营期间，若以甲方的名义贷款，须经甲方董事会同意； 6．不得以甲方名义对外提供任何形式的担保； 7．应于每月7日前据实向甲方董事会报送甲方的财务报表； 8．聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；
销售经理聘用合同协议书范本标准版
编号销售经理聘用合同 甲方： _______________________ 乙方： _______________________ 签订日期： ___ 年____ 月_____ 日
甲方: 乙方： 身份证号: 甲乙双方本着平等互利的原则，经过友好协商，达成以下协议: 第一条聘用 1.1本合同旨在确定并规范甲方作为聘用方而乙方作为受聘方之间所产生的聘用服务关系。根据 本合同，甲方聘用乙方担任甲方的，工作汇报给销售部 第二条合同期限 2.1除非发生本合同第8.1条或8.2条的情形之一而提前终止本合同，否则本合同的期限为 年，自年月日起至年月日止。试用期个月，自年月日起至年月日止。 2.2本合同期满前个月，经双方同意可按本合同的条件进行顺延，顺延的日期由双方另 行约定。 第三条乙方工作职责 3.1合同期配合区域经理完成所有产品的市场开拓，完成区域客户的维护和服务，完成区域年度 销售目标及个人销售目标和客户的及时回款任务。 第四条薪资待遇及年度奖（税前） 4.1甲方同意按照以下约定给予乙方的工作报酬和待遇 （a）综合薪酬 综合薪酬每月整人民币。该项综合薪酬包含每月的基本工资 （元）、岗位工资（元）、平时和节假日加班工资
（元）、绩效工资（元）、其他奖金、出差补贴、年休补贴、 保密补偿费等报酬和补助（元）。 （b）提成 提成办法参照《2018年销售部薪资及年终奖设置和实施办法》，该办法如有变动，以公司最新发 布的版本为准。乙方提成从开始计算。 （c）保险和公积金 根据国家劳动法规和常熟市的社保政策，甲方将为乙方办理五项社会保险（包括医疗保险）。 4.2年度奖 年终奖参照《2018年销售部薪资及年终奖设置和实施办法》，该办法如有变动，以公司最新发布 的版本为准。 4.3综合薪酬和提成发放日为次月的25日。年终奖在次年的1月25日发放。税金自理。 第五条报到日期、假期及工作时间 5.1乙方应于年月日前向甲方报到并开始上班； 5.2乙方每周工作时间为周一至周五8：00-16 : 30，周六8：00至12：00。每周六4小时的加 班工资以及因业务需要岀差、加班等工资和补贴已包含在每月的综合薪酬中，不再另行计算发放。5.3除了双休日及中国法定节假日外，乙方在受聘期内每年有天的带薪假期（包括探亲 假等全部假期）；未休的带薪假期双方已约定按照国家规定的计算方式在乙方的综合薪酬中得以补偿。 5.4本合同第四条所述的“综合薪酬”以及本条规定的“带薪休假”是以日历年或日历月为计算 单位。如果乙方为甲方提供服务的时间不足相应的日历月，乙方应得的综合报酬及可享受的待遇 应以其提供服务的实际日数按比例计算。但如果本合同在某一年度被解除或终止，则乙方并不享 有按当年提供服务的实际日数享有年度奖金的权利； 5.5乙方应在甲方规定的工作时间内为甲方提供服务，即使乙方必须在上述工作时间以外的时间 内为甲方提供相应的服务，因甲方工作岗位的特殊性，经双方协商一致同意，甲方无须再为乙方 的超时、超日工作向乙方支付任何款项或提供任何补偿。 第六条不竞争承诺 6.1乙方保证在其受聘期间，除非事先向直接领导批露并取得董事会的同意，否则乙方将不以任何方式从事任何与
聘用合同(销售经理)
聘用合同 甲方：乙方： 名称：姓名： 法定代表人：身份证号码： 住所：住址： 甲乙双方根据平等自愿的原则，经协商一致，订立本协议。 一、协议内容及期限 1.甲方聘用乙方担任公司销售经理一职，乙方应根据甲方的工作制度、岗位职责及甲方安排的其他工作任务按时完成各项工作。 乙方按照甲方计划独立完成销售部的组建和员工的培训工作，并建立全面完善的销售管理机制。 乙方销售各种商品应当按照甲方的价格规定进行，乙方对其销售的商品享有经理打折权。 乙方承诺保质保量完成甲方安排的各项工作任务，遵守甲方的各项规章制度，如有违反甲方有权根据公司制度对其进行处理，并要求乙方承担因此造成的损失。 2.聘用期限自年月日（以实际到任时间为准）起至年月日止，为期年。协议期满前一个月，经甲、乙双方协商同意，方可办理续签聘用协议。 本协议期限内，乙方无正当理由不得单方终止或不履行合同，如有违约，应承担因此造成的甲方的损失。 协议期内乙方如有正当理由需终止协议的，应提前30天向甲方
书面提出申请，经甲方书面同意后，乙方应在一周内将有关工作向甲方移交完毕，结清款项方可解除本协议。同时，乙方解除协议应当支付聘用期间甲方投入的培训费、管理费等相关费用。因乙方违反本条约定而给甲方造成损失，甲方除有权扣发乙方应得薪酬外，还有权要求乙方承担赔偿责任。 二、工作报酬 1.乙方工作报酬执行佣金提成制，乙方每月完成业绩以上，甲方按照乙方所完成业绩总额 %计提成，并于每月30日以方式发放给乙方。 以上提成具体计算标准为：根据乙方享受的经理折扣权，乙方所订包房不打折的情况下以 %计乙方提成，超消费折可按超低消费以后总额 %计乙方提成，超消费折视为无提成销售（此种情况需请示上级部门批准，包括赠送酒水食品等）。 2. 乙方每月业绩完成以上，甲方可以为乙方免费提供一间请客房（酒水为指定酒水）。 3. 乙方销售业绩完成以上，享有将甲方指定酒水赠送给其所订包房的权利，如乙方销售业绩低于，其所订包房需要赠送酒水的，乙方只能按照甲方规定的该酒水成本价自行购入赠送。 三、工作时间 乙方工作时间实行不定时工作制。 四、保险福利待遇 乙方任职期间福利待遇按照甲方规章制度执行。甲乙双方约定，
公司经理聘用合同范本
公司经理聘用合同范本甲方(聘请方)： 乙方(应聘方)：(身份证号码：) 甲乙双方经充分协商，由甲方董事会决议、且经甲方股东会批准，聘请乙方担任甲方总经理一职，双方形成劳动关系，在本协议约定期限内由乙方行使甲方公司经营权。特此约定，以兹双方共同遵守。 第一条聘用期限： 聘用期限五年，自年月日起至年月日止。聘用协议期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用协议。本协议期限届满后，任何一方不再续订聘用协议的，应在协议期满前一个月书面通知对方。 第二条经营管理模式 1、乙方在甲方公司担任总经理职务期间，全面组织公司管理、生产经营、市场开拓工及财务管理工作; 2、甲方承诺：自本协议签字之日起个工作日内，甲方即注入资金人民币2000万元，作为乙方组织公司生产经营的启动资金; 3、甲方为保证启动资金的顺利到位，自本协议签订之日起个工作日内在银行开立公司生产经营专用账户，并按照前述约定将启动资金以(转账、电汇、现金)方式注入该专用账户; 4、乙方有权使用前述启动资金，但仅限于公司生产经营和管理; 5、甲方承诺：将公司每年利润的25%以及公司当年总产值的3%作为绩效奖金发放给乙方;乙方可自本协议签订当月起，每月从甲方处领取固定工资人民币月，待年终结算绩效奖金时，再将已领取的工资从绩效奖金中进行抵扣。 第三条甲方的权利与义务 1、对公司资产拥有所有权; 2、对乙方在贯彻执行国家法律、法规、政策和公司财产的使用、保护等方面进行监督检查; 3、甲方有权指派一人担任公司监事，直接负责监督乙方在职期间的工作，监督乙方对启动资金的使用情况等; 4、甲方不得以不正当形式干涉乙方的经营管理权; 5、甲方不得以不正当形式干预乙方对公司财务的管理。 第四条乙方的权利与义务 1、自主安排并组织指挥公司的日常采购、生产和销售等工作，审批年度投资、财务计划内各项经费的开支; 2、全面负责公司的经营管理工作，行使董事会授予的生产经营管理职权; 3、本协议签订后乙方对公司现有人员全部接收，但乙方在总经理任职期间有人事管理的自主权，有权聘任、解聘公司内部任何岗位的人员，但应将相关人事材料报甲方董事会备案; 4、由乙方指派人员负责保管公司财务章、公章、合同章等印鉴; 5、公司财务负责人亦由乙方指派：财务负责人全面管理公司的财务工作，签署重要的财务文件和报表，管理公司账目，对乙方负责并报告工作; 6、乙方必须在甲方公司的法定经营范围内从事经营活动(以甲方企业法人营业执照为准); 7、经甲方书面同意，乙方可以对甲方拥有所有权的财产进行处分，包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等;但乙方按照前述规定处分甲方财产时，应将相关的材料(包括但不限于合同、协议等)报甲方董事会备案;
销售经理聘用合同(2021版)
YOUR LOGO 销售经理聘用合同(2021版) The contract is the guarantee for both parties, safeguarding the legitimate rights and interests of both parties, and binding both parties to perform their responsibilities and obligations. 专业合同系列，下载即可用
销售经理聘用合同(2021版) 导语：合同就是对签订双方的一种保障，如果发生了纠纷的话，可以凭借这个合同协议书，到这个法院去起诉，或者去申请仲裁，来解决双方的纠纷，维护双方的合法权益，只要条款没违反法律意思，是双方意思自治体现就是有效的。如果需要，可以直接下载打印或用于电子存档。 甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定，按照自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。 第一条合同期限 1、合同有效期：自 ____年__月__日至 ____年__月__日止（实习期为天），合同期满聘用关系自然终止。 2、聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。 3、签订聘用合同的期限，不得超过国家规定的退离休时间，国家和本市另有规定可以延长（推迟）退休年龄（时间）的，可在乙方达到法定离退休年龄时，再根据规定条件，续订聘用合同。 4、本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。 第二条工作岗位 1、甲方根据工作任务需要及乙方的岗位意向确定乙方工作岗位为销售经理，并根据公司管理制度中《销售经理岗位责任》明确乙方的具体权限和职责。 2、乙方的工作职责、事项由甲方依乙方的职务，并视乙方
销售经理聘用协议(协议文本)
Restrict the performance of the responsibilities of both parties to the agreement, the termination of cooperation, and clear regulations on related businesses. （协议范本） 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 销售经理聘用协议(协议文本)
销售经理聘用协议(协议文本)说明：本协议书适用于协议双方同意签署协议后，约束协议双方的履行责任，合作终止以及相关业务明确规定，如果需要，可以直接下载打印或用于电子存档。 甲方（聘用单位）： 乙方（受聘人）： 甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定，按照自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。 第一条合同期限 1、合同有效期：自____年__月__日至____年__月__日止（实习期为天），合同期满聘用关系自然终止。 2、聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。 3、签订聘用合同的期限，不得超过国家规定的退离休时间，国家和本市另有规定可以延长（推迟）退休年龄（时间）的，可在乙方达到法定离退休年龄时，再根据规定条件，续订聘用合同。 4、本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。 第二条工作岗位
1、甲方根据工作任务需要及乙方的岗位意向确定乙方工作岗位为销售经理，并根据公司管理制度中《销售经理岗位责任》明确乙方的具体权限和职责。 2、乙方的工作职责、事项由甲方依乙方的职务，并视乙方能力及甲方需要进行分派。 第三条工作条件和管理培训 1、甲方为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境，保证乙方的人身安全及人体不受危害的环境条件下工作。 2、乙方的考勤与管理悉按甲方有关公司管理制度办理。 3、甲方可根据工作需要组织乙方参加必要的业务知识培训。 第四条工作报酬 1、根据国家和公司的有关规定，乙方的工作岗位，甲方按月支付乙方工资为XX元人民币；佣金提成按所主管项目月销售总额的1‰提取；甲方扣留乙方培训金为月佣金提成的20%，在乙方根据公司要求完成项目销售总任务时返还；项目利润分红为所主管项目完成总销售任务后最终纯利润的15%。 2、甲方根据单位的有关规定和实际情况，可与乙方协商调整乙方的工资。
销售经理聘用合同新通用范本
内部编号：AN-QP-HT259 版本/ 修改状态：01 / 00 In Daily Life, When Two Or More Parties Deal With Something, They Conclude The Contract In Order To Determine Their Respective Rights And Obligations. Once The Contract Is Signed, They Need T o Abide By Its Provisions, And All Parties Involved In The Contract Are Legally Protected And Restricted. 甲方：__________________ 乙方：__________________ 日期：__________________ 销售经理聘用合同新通用范本
销售经理聘用合同新通用范本 使用指引：本合同文件可用于生活中两方或多方当事人之间在办理某事时，为了确定各自的权利和义务而订立，一旦签订完成需各自遵守其中的条文，参与合同的多方都受到合法的保护与限制。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定，按照自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。 第一条合同期限 1、合同有效期：自____年__月__日至____年__月__日止（实习期为天），合同期满聘用关系自然终止。 2、聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。 3、签订聘用合同的期限，不得超过国家规定的退离休时间，国家和本市另有规定可以延长（推迟）退休年龄（时间）的，可在乙方达
销售经理聘用协议
销售经理聘用协议 甲方： 乙方： 为了进一步开拓市场，提高甲方产品的市场占有率和资金回笼率，组建团结协调、规范高效、忠诚专业的销售团队，提高公司的经济效益。现结合甲方发展的实际情况，经甲、乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订本合同： 一、合同期限： 1、本合同生效日期为年月日。 2、公司对乙方进行业绩考核的时间，从年月日起至年月日，共年。 二、乙方权利职责： 1、甲方聘任乙方为甲公司销售经理，负责甲方销售部门的日常管理、销售拓展、销售促销策划、区域销售经理及销售人员指导、监督、管理等工作。 2、充分发挥销售人员的积极性，对销售团队进行科学合理的分区布臵和监督管理。 3、主持公司季度销售例会，拟订、修订公司销售管理规章制度，完成季度、年度销售计划、货款回收计划。 4、调研、分析公司产品在市场中的优势和劣势，提出改进产品质量，满足客户需求的解决建议。 5、指导区域销售经理及销售人员制定年度工作计划和工作目标，监督所有销售人员严格按公司营销管理办法规定的销售业务管理和销售发货及开具发票管理以及回款管理的要求进行落实。 6、重视人本管理，协调好各区域经理之间以及各区域经理与所属销售员工之间的工作关系；尽力解决好下属销售员工提出的工作中的实际困难和问题。 7、每月向总经理报告销售运行的重要情况，定期向总经理述职。 8、围绕公司的销售目标，带头严格遵守公司的各项规章制度，协调处理好销售部与财务部、生产部、等服务部门之间的关系。 9、管理、控制好销售费用，提高销售账款的回收率；定期对销售员工进行业务培训和爱岗敬业素质教育。确保所属员工无侵占公司货款和损害公司利益的行为发生，无重大人身意外伤害事故发生。 10、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护甲方企业的权益。接受总经理及授权经理的领导和监督。不得从事和甲方公司无关的第二职业，不得从事有损甲方公司声誉的任何活动。 11、完成总经理交办的各项临时性的任务与工作。 三、乙方的年度工作目标 1、年保证完成产品销售额（含税价）万元以上（以财务数据为准）。年至年期间，每年完成产品销售额均比上一年增长%以上。 2、自年开始，保证每年：上年结存的应收账款回款率达到%以上，当年销售货款的回款率应达到%以上；当年不能收回货款的部分，在当年进行对账率达%以上。 3、不发生单笔五万元以上的“坏账”损失；不能有一例发货后无对方收货凭证原件的情况发生（坏账是指无客户所欠货款的凭证；或虽有欠款凭证，但客户单位被吊销或注销或宣布破产的；或虽有欠款凭证，但客户单位一年以上不发生业务，两年内不给付货款的）。 4、年销售团队总人数达到不少于人，到年总人数不少于人。所新收销售人员当年有业绩人数占新收总人数的比率不低于%。 四、甲方对于乙方销售业绩的奖惩及结算方法：
市场销售经理岗位胜任力模型
第一部分岗位胜任力模型 一）、职位说明书 单位名称 欧曼配件公司 部门名称 XX 大区 日期 填写：2011年1月24 日 修改：X 年X 月X 日 职位名称 配件市场销售 经理 直管领导职位 分管副经理 直管领导 确认 主管领导职位 配件公司经理 主管领导 确认 1、职位目的 根据公司发展的战略目标和经营目标，组织实施所辖区域内网络开发、产品销售、配件供应与支持等工作，督促区域内销售网络按计划完成年度销售目标。 2、职位工作关系（不包括日常的交流、简单的文件传递关系，也不仅仅指流程上的上下游） 3、最低任职资格等级要求： 4、其他任职要求（最低任职等级要求未包含的要求） 市场配件经理 配件公司经理、主管销售副经理 代理商、服务商、专卖店 具备稳定汇报关系得直管、主管领导： 分管副经理、配件公司经理 对自己的工作负有指导、影响的义务和责任的其他平级部门职位：销售科科长、技术科科长、财务科科长
最低学历大专毕业 专业要求汽车运用、汽车服务工程、检测与维修等相关专业外语要求无 必备经历要求汽车行业工作不低于5年 5、工作职责 工作职责（责任范围） 职位活动 具体项目 权重 （工作时间 比重）辅助 决策 决策 亲 自 执 行 参 与 执 行 监 控 管理欧曼产品网络开发、培育、评 价、调整；市场纪律维护；形 象店建设；销售计划、订单、 配件库存管理； √30% 控制区域销售计划进度控制；授信 及回款监控；配件订单提报及 发运过程监控；代理商信息传 达情况监控 √20% 作业代理商能力提升与销售计划、 月度需求预测计划作业；业务 培训 √20% 报告目标市场分析；新产品开发与 渠道信息收集 √10% 监督代理商库存相符率监控；新产 品促销效果及产品质量监控； 市场动态信息反馈 √10% 评价根据公司要求，完成对代理商 运营情况的评价 √10% 二）、业绩指标配件市场经理 序号指标类 别 指标 目标 值 权 重 考核周 期 指标定义/公式评价部门 1 业务运 营类 （90%）区域配件销售计划完成率100% 30 月度月度计划完成率=月度市场实际销量/月度 销量计划数*100% 得分=月度销售计划完成率*权重 销售经理 2 区域专卖店建设完成率100% 30 月度 3 促销产品销售计划完成率100% 30 月度 4 部门提 升类 （10%） 区域代理商培训计划 完成率 100% 10 月度 以新开代理商进度为准，每有一项培训 未完成扣2分；（本项分值扣完为止） 销售经理
销售经理聘用合同范本
聘用合同 甲方： 乙方：身份证号： 甲乙双方本着平等互利的原则，经过友好协商，达成以下协议： 第一条聘用 1.1本合同旨在确定并规范甲方作为聘用方而乙方作为受聘方之间所产生的聘用服务关系。根据本合同，甲方聘用乙方担任甲方的销售经理，工作汇报给销售部区域经理。 第二条合同期限 2.1除非发生本合同第8.1条或8.2条的情形之一而提前终止本合同，否则本合同的期限为三年，自2017 年月日起至2020 年月日止。试用期3个月，自2017 年月日起至2018 年月日止。 2.2本合同期满前3个月，经双方同意可按本合同的条件进行顺延，顺延的日期由双方另行约定； 第三条乙方工作职责 3.1合同期配合区域经理完成所有产品的市场开拓，完成区域客户的维护和服务，完成区域年度销售目标及个人销售目标和客户的及时回款任务。 第四条薪资待遇及年度奖（税前） 4.1甲方同意按照以下约定给予乙方的工作报酬和待遇 (a)综合薪酬 综合薪酬每月肆仟伍佰元整人民币。该项综合薪酬包含每月的基本工资（2000元）、岗位工资（600元）、平时和节假日加班工资（800元）、绩效工资（800元）、其他奖金、出差补贴、年休补贴、保密补偿费等报酬和补助（300元）。 (b)提成 提成办法参照《2018年销售部薪资及年终奖设置和实施办法》，该办法如有变动，以公司最新发布的版本为准。乙方提成从2018年1月份的回款开始计算。(c)保险和公积金 根据国家劳动法规和常熟市的社保政策，甲方将为乙方办理五项社会保险（包括医疗保险）。 4.2年度奖 年终奖参照《2018年销售部薪资及年终奖设置和实施办法》，该办法如有变动，以公司最新发布的版本为准。 4.3综合薪酬和提成发放日为次月的25日。年终奖在次年的1月25日发放。税金自理。 第五条报到日期、假期及工作时间 5.1乙方应于2017 年11 月日前向甲方报到并开始上班；