一品鲜牛餐饮集团部门请购单
一品鲜牛餐饮集团部请购单
年月日
众筹协议(总店)
本众筹协议由以下双方于年月日在签署： 甲方(领筹人)： 身份证号码电话： 营业地址： 乙方： 身份证号码电话： 本次认筹额度万占股。 鉴于：1、甲方在火锅餐饮管理运营方面有绝对能力，现拟出资领筹并寻求以消费众筹结合股权众筹的投资客户进行长时间合作。 2、经过多方面考虑，乙方愿意加入甲方发起的本次众筹项目-火锅英雄总店，并共同聘请第三方餐饮管理有限公司进行合作管理。 现甲乙双方作为该项目的共同众筹人,经友好协商，本着股权认筹,风险自担的基本原则,达成以下协议并共同遵守：
第1条众筹费用 在本众筹协议下，众筹资金先存于甲方的对公账户上，之后转入火锅餐饮店专属账户进行管理（启动运营之前不会调用众筹资金）。 第2条：乙方享有的权利以及义务 权利：（1）与股权众筹投资等额的会员消费金卡,且可以在每次消费菜品的金额中予以五折抵扣 （2）生日包场（需提前一周与管理员或店长商议） （3）享有个人投入资金所占股份每月底净利润百分比给予分红（百分比按您投入金额占众筹股份约定比例而定） （4）每天财务报表的查阅权利 （5）火锅店建议权和会议投票权利 （6）火锅店如果出现转让或者停止经营的情况,享有所有权益的股权等份的分配 义务：（1）每月无偿的做一天义工，可以学习自己管理火锅店。 （2）关于火锅店的活动，积极进行宣传以及参与
第3条 本次的众筹总金额为100万（以实际开支为主）,餐厅开业实行加盟总部托管运营模式有效保证餐厅的服务水准。 第4条众筹有效期和注意事项 有效期始于本店开始签署加盟合同的当天，止于乙方放弃股份之日，请乙方注意：您所投的股份不能转让以及代名处理所享权利以及所做义务，若乙方未完成义务每次扣除0.1%的股份。 第5条违约 甲方延迟或拒绝按照约定条件将分红款汇至乙方指定的第三方支付平台的或汇款后又抽回出资的或怠于履行连锁店的选址、策划等义务或有其他损害火锅英雄总店声誉的行为的，视为甲方违约，则甲方除需支付第三方支付平台托管分红额外，还需向乙方支付众筹总额的10 %的违约金。 甲方承诺，为维持火锅英雄总店的公信力，设立众筹项目后，每天都在系统内公布当日营收,每个月的月度营业报表、分红详情于下一个月的第五个工作日做出，并接受每个股东的随时查阅。若出现
股权众筹协议书范本
股权众筹协议书范本 【篇一：众筹协议】 本众筹协议范本由以下双方于xxxx年xx月xx日在北京市签署：甲方：xxxxx 营业执照注册号：xxxxx 地址：xxxxx 电话：xxxxx 乙方：xxxxx 营业执照注册号：xxxxx 地址：xxxxx 电话：xxxxx 鉴于： 1、甲方，xxxxx公司，在xx行业具有良好的运营能力(简单介绍公司情况；比如，已经成功开办xx总店，并主导xx家加盟店的设立)，现拟出资xx万元并 寻求投资方融资xx万元（最低融资额为xx万元）在xx区域设立xx连锁经营企业（以下简称“连锁企业”）； 2、乙方，xxxxx公司，成功运营xx网站，能够为甲方提供较为完备的技术支持，展示甲方的项目，发布融资需求，以期实现互联网便捷融资、投资、管理的目标。 现甲乙双方经协商一致达成《委托融资服务众筹协议范本》（以下简称“本众筹协议范本”）如下，以资共同遵守： 第1条委托事项及融资费用 1.1 在本众筹协议范本项下，甲方委托乙方通过其管理的xx网站提供以下服务：展示甲方申报的项目、发布融资需求等，并根据实际情况就交易的结构、定价、尽职调查及其它相关事情做出安排，具体内容双方协商另行签订相关众筹协议范本。 1.2 甲方就本众筹协议范本项下的合作事宜在xx网站的推广融资期为xx天，推广融资期结束后，如融资额未达到甲方事先约定的最低融资额xx万元的，视为融资失败，否则视为融资成功。 1.3 本次融资费用为融资总额的xx，计xx万元。甲方还需向第三方平台支 付融资总额的xx，计xx万元，作为资金托管费用。 第2条委托有效期
本众筹协议范本的委托有效期自甲方在xx网站发布项目并通过xx 网站的审核得以公开展示之日至甲方完成融资并设立新公司（店铺、项目等）。若委托有效期届满而xx网站或本公司提供的融资服务仍 在进行中，则委托有效期自动延长至该服务完成。 第3条甲方的权利和义务 3.1 甲方应按照乙方运营的xx网站的规则，将出资款如期汇至乙方 指定的第三方支付平台。融资成功后，甲方应按照为设立新公司 （店铺、项目等）所签署的合伙众筹协议范本的约定，如期将其在 第三方支付平台的出资款转入合伙企业账户，并支付融资费用与资 金托管费用。 3.2 当项目推广投资期结束后，如融资失败的，此时甲方有权收回 出资款，但须支付融资过程中发生的中介费用、第三方支付平台托 管甲方及投资人出资额的费用。甲方同意前述费用由乙方从甲方打 入第三方支付平台的出资款中扣除。 3.3 甲方延迟或拒绝按照约定条件将出资款汇至乙方指定的第三方支付平台的或汇款后又抽回出资的或怠于履行连锁企业的选址、策划 等义务或有其他损 害xx网站声誉的行为的，视为甲方违约，则甲方除需支付融资过程 中发生的中介费用、第三方支付平台托管融资总额的费用外，还需 向乙方支付融资总额5%的违约金。甲方同意前述费用、违约金等由 乙方从甲方打入第三方支付平台的出资款中扣除。 3.4 甲方承诺，在项目推广融资期开始后不得越过乙方与xx网站的 认证投资人就本众筹协议范本项下的项目达成任何形式的合作，否 则视为甲方违约，则甲方需向乙方支付融资总额5%的违约金、融资 过程中发生的中介费用、第三方支付平台托管甲乙双方出资额的费用。甲方同意前述费用、违约金等由乙方从甲方打入第三方支付平 台的出资款中扣除。 3.5 甲方承诺，为维持xx网站的公信力，设立合伙企业后，应将每 个月的月度营业报表、分红详情于下一个月的第三个工作日前上传 到xx网站，并接受xx网站的监督。如甲方连续两个月未上传前述 信息，视为甲方违约，则甲方需向乙方支付融资总额xx的违约金。 第4条乙方权利义务 4.1 在xx网站以适当的方式对甲方进行宣传与推广，通过xx网站 为甲方寻找适合的投资者；
百胜餐饮广东有限公司
百胜餐饮（广东）有限公司 应届生招聘说明及宣讲会信息 公司简介： 百胜餐饮集团是全球餐厅网络最大的餐饮集团，在全球100多个国家拥有超过34,000家连锁餐厅和85万多名员工。其旗下包括肯德基、必胜客、塔可钟、A&W及Long John Silver's(LJS)五个世界著名餐饮品牌，分别在烹鸡、比萨、墨西哥风味食品及海鲜连锁餐饮领域名列全球第一。 百胜餐饮集团中国事业部(Yum! Brands Inc., China Division)隶属于在美国纽约证券交易所挂牌上市的百胜全球餐饮集团(Yum! Brands Inc.)，于1993年在上海成立，它为包括中国台湾、泰国在内所有独资、合资和特许经营的肯德基、必胜客、必胜宅急送、塔可钟、东方既白餐厅提供营运、开发、企划、财务、人事、公关事务以及特许经营等服务。作为中国最大的餐饮集团，我们拥有超过2,800多家肯德基餐厅，超过350家必胜客餐厅，60家必胜宅急送餐厅，14家东方既白餐厅和3家必胜比萨站，员工总人数超过16万名。百胜餐饮集团中国事业部是百胜全球餐饮集团中增长最迅速的部分。2008年，百胜餐饮集团成为CCTV 举办的“2007年度最佳雇主”评选活动的十佳之一，也是获奖企业中的唯一餐饮企业。 百胜餐饮（广东）有限公司，隶属于百胜餐饮集团中国事业部，负责管辖广东省内所有地区。目前，百胜餐饮（广东）有限公司已拥有260多家肯德基连锁餐厅、43家必胜客连锁餐厅、11家必胜宅急送餐厅及2家东方既白餐厅。2006年，在广东省经贸委组织的评选中，百胜餐饮（广东）有限公司荣获“广东省餐饮百强第一名”的称号。 公司网站：https://www.360docs.net/doc/6117163428.html, 公司地址：广州市环市东路369号友谊商业大厦13楼百胜餐饮（广东）有限公司人力资源部 邮政编码：510095 联系人：罗小姐 电子邮箱：gzh.recruit@https://www.360docs.net/doc/6117163428.html, 诚邀贵校学生参加我司在中山大学东校区举行的校园宣讲会 时间：2009年11月16日18：30 地点：中山大学东校区（大学城）行政楼B座多功能厅102 欢迎有志于投身餐饮服务行业发展的同学亲临现场，精彩的宣讲内容及丰富的礼品等着大家！
餐饮股权众筹协议书
***店餐饮股权众筹协议书 甲方：（以下简称“甲方”） 地址： 乙方（微股东）： ***由西安荣秦餐饮集团发起，目标是打造适合白领、学生消费的时尚轻快餐，强调简单、适量、健康和均衡。少油、少盐、少糖、高纤维及高钙，不给身体造成负担。果腹、止饥、分量不多，符合现代人健康卫生养生的要求。项目位于高新四路商业繁华区，紧邻高新CBD、西北大学桃园校区，建筑面积25㎡，出于打造互联网分享经济的目的考虑，发起方出让**%股份，通过众筹形式召集**位微股东。 第一条：乙方（微股东）的权利和义务： 1、微股东仅限**位； 2、每股2万=**%的股权，每人限买二股； 3、对应股权的分红权，**个月分红一次（保留日常运作的资金后再分红）； 4、财务知情权，财务报表每月公开一次； 5、股东拥有至尊VIP卡消费特权（至尊vip卡只限本人使用，不可外借、转让）：享受所有饮料8折、其他8.8折优惠； 6、针对西安荣秦餐饮集团的投资项目，股东同等条件下拥有优先投资权。 7、参加定期举办的股东交流会。 8、关于店面在微信、网络上面的推广活动，微股东应积极进行宣传以及参与。 第二条：众筹金额 本次的众筹总金额为20万，项目启动资金为**万，众筹总金额占启动资金的**%，乙方 占注册资金的%，我们将严格按照条例给予分红，有异议可以与管理员财务处确认。 第三条：众筹有效期和注意事项 有效期始于本店开始营业的当天，乙方不得随意放弃股份。生效期开始后一年内退 股扣除80%的投入金额，入股后一年若要退股将扣除60%的投入金额，入股后两年若要 退股将扣除50%的投入金额，入股后三年若要退股将扣除30%的投入金额，超出三年退 股按3年标准扣除投入金额。
百胜餐饮如何搭建140万员工的全球企业文化
大卫·诺瓦克与罗伯特·赖斯 并非每个人都知道百胜餐饮集团（Yum ! Brands），但是人人都知道它旗下的三个标志性品牌：肯德基、塔可钟（Taco Bell）和必胜客。百胜餐饮集团总部设在位于肯塔基州路易斯维尔（Louisville），其业务覆盖117个国家，70%的利润来自美国境外；在其超过3.7万家餐厅中，有近4,500家在中国。该集团董事长兼首席执行官大卫·诺瓦克（David Novak）出版了一本新书《超级领导力：实现伟大目标的唯一道路》（TAKING PEOPLE WITH YOU: The Only Way to Make Big Things Happen）；读过这本书以后，我被吸引了，并且想要了解这位给人以启发的领导者的内心故事。 过去十年，百胜餐饮集团每股盈利至少以13%的速度增长，你认为原因是什么？ 我们主要专注于通过人来达成结果。从一开始我们就说，我们成功的秘诀就是首先提高自己的能力，然后我们就会满足更多客户，赚更多钱。事实上，公司刚刚成立的时候，我唯一放在最高优先级的事项就是要创建一个全球。我们可以在其中激励那些我们知道能够在行业中推动结果的行为。 你是如何在拥有140万员工的企业内部创建出集中的全球？ 我们的工作环境在所有旗下品牌都是一样的。人们想在那种他们知道自己能够真正增加价值的环境里工作。这表示，你得专注于客户。我们称之为“为客疯狂”（Customer Mania）。此外，我们围绕认可奖励的重要性，建立了百胜的全球，以推动绩效。我们在世界各地的企业领导人都要有自己个人的表彰奖励方式。我们把奖励和表彰变得有趣，譬如奖励橡胶鸡、奶酪帽子和巨大的塔可酱包。我的奖品是一个超大的有脚假牙玩具，奖励那些具备言行一致领导力的员工和加盟商。然后我们还专注于突破，进行团队合作，培养专门技能并且从他人身上学习。 你如何发展架构？ 如果有机会的话，我会打造怎样的团队和企业，对于这个问题我常常有很多想法。在我事业的抉择关头，我遇到了Senn Delaney公司的拉里·森（Larry Senn）。他是全球最知名的专家之一。他教我了解心情调节剂、问责阶梯，以及理解领导职位每日所投射的阴影。我们一起努力将这些洞见逐步打造成我们现在全球实行的。我的个人信念是，除非员工能够感觉良好，否则很难让顾客感觉良好。因此，如果在企业环境中，团队成员感觉不错，合作得很好，那么他们让客户感觉良好就容易得多。 什么促使你写下《超级领导力：实现伟大目标的唯一道路》这本书？ 过去15年里，我所喜欢的事情之一就是亲自学习“超级领导力”项目。我的首要责任就是发展领导者，因为我相信，“你给我一个优秀的领导者，我就能给你一个优秀的企业。”我让公司的领导者参与这个项目，并叫他们把自己手头会对公司造成最大影响的东西带过来。我问他们，有多少人能独自一人完成自己带来的东西？答案是没人可以。我们都得组建团队。我和他们分享自己关于领导团队达成结果的所有知识，先让他们获得应该具备的心态，如何发展一个计划，然后如何坚持到底达成结果。正因此，我写了这本书，这样我就能同所有人分享这些见解。我还有一个个人延展目标，终结世界饥饿。《超级领导力：实现伟大目标的唯一道路》的所有收入，都将同百胜餐饮全球饥饿救灾努力一起，捐赠给联合国世界粮食计划署你在哪进行个人的提升学习？ 我喜欢直接从其他一流首席执行官那里学习。例如，我每年都会去拜访沃伦·巴菲特和许多其他一流的首席执行官，他们同我分享关于和个人领导哲学的见解。 首席执行官如何在创新方面更聪明？ 我认为所需要做的最重要的事情就是，确保自己专注于外部，而非内部。真正向外去寻找自己所能找到的所有灵感来源，这很重要。我称之为“模式思维”，并认为“嘿，如果在这个行业他们能这样创新，那我们可以如何把这种方式运用到自己的行业？”这样，你就能获得各种创意。 清凉牧场风味立体脆就是产品创新的一个上佳例子。 我想了很多次，如果你能跳出自己的所谓专业领域，在其他领域寻找灵感，你就能获得很多很好的想法。因此，我在广告代理公司工作期间，成为菲多利（Frito-Lay，百事旗下企业）
众筹餐饮策划协议书
兄弟碳锅鸡众筹餐饮策划协议书 甲方：（众筹发起单位“甲方”） 地址： 乙方（股东）： 地址： 一、策划背景 随着太和的经济在迅速的发展，现代餐饮消费已经从过去的盲目消费进入了理性消费阶段，特别时大众化消费市场和中低档消费市场占据消费市场主流的今天，餐饮消费已趋于成熟，过去那种消费的随意性和冲动性越来越少，取而代之的是更加理性化、目的明确的消费倾向。 现今目标是打造适合大众消费，强调简单、适量、健康和均衡。少油、少盐、少糖、高纤维及高钙，不给身体造成负担。符合现代人健康卫生养生的要求。 通过本次策划，我们将给项目本身做出准确的市场定位及产品定位，抓住现代人们对于特色美食的不同需求，注重餐饮文化内涵的体现，打造餐饮文化品牌。二、项目分析 市场分析 （1）项目计划选址在靠近县中心的消费次商圈； （2）同类竞争者在大众知晓度和餐饮特点没有特别突出的，同档次类别的竞争者少； （3）本项目的目标客源锁定在老少皆宜的大众群体；
（4）项目的定位与周边的餐饮企业，进行了错位经营，有一定的市场竞争力；（5）在前期的市场导入中，可能会出现与目标客户的磨合与培养； （6）项目的操作，对营销方面的工作提出了更高的要求，要有自己精英的营销团队和众筹团队， 三、市场定位 通过对市场需求类型的定型，竞争对手的分析，本项目在餐饮市场中定位在市场需求中档特色餐饮、需求文化餐饮；顾客消费能承受的；无竞争对手的三点交叉上面的，加上强大的营销力度，通过各种有利的资源，营销的整合推广，实现利润最大化，品牌影响力扩大化。 四、餐厅的目标 我们餐厅选址在闹市边缘对租金，餐厅装修，实行简单、明快、简洁的装修风格。对于前期市场宣传，推广和营销费用严格把关。 餐厅计划在半年内回本盈利。 五、营销方式及定位 （1）产品定位： 核心部分----富有特色的（碳锅鸡、排骨、牛肉、羊肉四大品牌，辅助一些下锅的蔬菜等菜品，以及精品凉菜）健康开放式的餐厅。 形成部分----各种设施的组成，以及众筹VIP卡的设计定位，各种的渠道营销手段及资料。 产品组合-----即单点式和套餐式的组合方式。 （2）价格定位： 抓住顾客需求心理和社交场所的需求，消费价格定在在中档。
百胜餐饮集团薪酬结构设计
百胜餐饮集团 薪酬制度设计与分 析报告 人力133班（服务型企业） 小组成员及分工 潘晓红23:第一、二、七部分及报告的修改整理李媛14、刘洁洁17:第三部分 刘旖婷18、王殷印28：第四部分 林美君16、谢玉璇34：第五部分 刘志敏19、李馥伶12:第六部分
目录 第一部分百胜餐饮集团概况 (3) 一、百胜餐饮集团概况 (3) 二、企业概况分析 (4) 1、餐饮行业分析 (4) 2、生命周期阶段 (4) 三、企业战略 (4) 1、薪酬战略 (4) 四、企业薪酬 (5) 1、薪酬设计原则 (5) 第二部分企业工作分析 (6) 一、部门概况——百胜餐饮（广东）有限公司为例 (6) 二、工作分析 (6) 1、工作分析的方法 (6) 三、职位说明书 (7) 1、总经理 (7) 2、部门主管（店长为例） (8) 3、餐厅服务员 (10) 第三部分职位评价 (12) 一、职位评价方法——要素计点法 (12) 二、报酬要素 (12) 第四部分薪酬调查问卷及分析 (17) 一、薪酬调查的目的 (17) 二、薪酬调查的方法 (17) 三、薪酬调查的范围 (18) 四、2015年餐饮行业薪酬现状分析 (18) 五、必胜客员工的薪酬水平 (20) 五、必胜客薪酬调查等级表 (24) 六、必胜客员工薪酬调查问卷 (24) 第五部分薪酬管理决策 (26) 一、薪资体系决策 (26) 二、薪酬水平 (27) 三、薪酬结构 (29) 1、内部公平性 (29) 2、外部公平性 (30) 3、个人公平性 (31) 四、薪酬形式（以必胜客为例） (32) 第六部分薪资结构设计 (32) 一、薪资结构设计 (32) 二、薪酬等级表（表格） (35) 第七部分百胜餐饮集团薪酬改进方案 (35) 一、薪酬管理的总的指导思想 (35) 二、薪酬管理目标 (36)
餐饮集团股权众筹合同协议
编号：_____________餐饮集团股权众筹协议 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方： 地址： 乙方（微股东）： 第一条、乙方（微股东）的权利和义务： 1、微股东仅限位； 2、每股万= %的股权，每人限买二股； 3、对应股权的分红权，个月分红一次（保留日常运作的资金后再分红）； 4、财务知情权，财务报表每月公开一次； 5、股东拥有至尊VIP卡消费特权（至尊vip卡只限本人使用，不可外借、转让）：享受所有饮料折、其他折优惠； 6、针对_________餐饮集团的投资项目，股东同等条件下拥有优先投资权。 7、参加定期举办的股东交流会。 第四条、违约 甲方承诺，为维护店的公信力，设立众筹项目后，每个月的月度营业报表、分红详情于下一个月的第______个工作日做出，并接受每个股东的随时查阅。
第五条、款项转账账户 签订本说明书______日内请打款至如下账号： 户名： 开户行： 账号： 第六条、文本及生效 本投资协议是双方关于本项委托的最新文本，将取代在此之前达成的任何书面或口头的协议范本。除非在本协议范本生效后双方以书面的形式签订补充众筹协议范本，否则本协议范本所载条款不能更改。本众筹协议范本未尽事宜，由双方本着诚信原则友好协商并以签订补充协议范本的方式处理。 本协议经双方签字盖章后生效，一式两份，双方各执壹份，具有同等法律效力。 第七条、其他 1、餐饮投资有风险，该投资不保证乙方本金，乙方签署本协议即表明甲方已将投资风险告知乙方。 2、本协议范本适用中华人民共和国有关法律。凡因本协议范本所发生的或与之相关的任何争议，双方应友好协商解决。如不能协商解决的，任何一方均可向乙方所在地的人民法院起诉。 甲方(公章)：乙方(公章)： 法定代表人(签字)：法定代表人(签字)： 日期：年月日日期：年月日 【省心文库】 手挑严选精心排版去芜存菁份份经典
餐饮股权众筹协议书
餐饮股权众筹协议书 篇一：众筹合同 股权认购协议书 合同由以下双方于【】年【】月【】日在【】签署甲方：乙方： 身份证号: 发起人身份证号: 住址: 住址: 联系电话:联系电话: 鉴于: 1、乙方是依法注册成立的企业法人,依法享有民事权力、承担民事责任。椿萱乐中医养生中心(以下简称“椿萱乐项目”)是乙方发起设立的投资项目,乙方对椿萱乐项目的前期创意、融资、运营公司的注册及后期运营管理全权负责。 2、甲方已经详细了解与椿萱乐项目有关的信息和事宜,完全认同椿萱乐项目的价值理念、运营模式及利润分配机制。甲方愿意在本协议及其他相关协议、章程、承诺的约束下,参与椿萱乐项目的投资。
经甲、乙双方友好协商,在自愿、平等、公正、诚实的原则基础上,就甲方参与认购椿萱乐项目股权协议如下,以昭信守: 第一条认股及投资目的 甲、乙双方同意以充分发挥资源优势,促进项目发展,在长期的合作中以推广健康生活理念和利益共享为目的。 第二条椿萱乐项目投资额度 椿萱乐项目拟投资490万元(人民币大写:肆佰玖拾万元整)。拾万元每股，拾股起投。 第三条甲方认购金额 甲方以现金方式认购万元(人民币大写:万元整)。 第四条甲方入资时间 甲方于年月日之前,将本协议第三条约定的认购资金一次性缴存于本协议 第五条所列示的账户内。 第五条入资账户 户名: 开户行: 帐号: 第六条到账通知 甲方应在完成缴款后的 3 日之内,向乙方出具电子汇款收据,乙方签字确认后,回传至甲方。
第七条甲方承诺 1、甲方在签订此协议时,已知悉认购股权的行为所带来的风险和损益。 2、甲方用于认购股权的资金来源合法、正当。 3、遵守乙方关于认购股权的条件和要求,积极配合乙方完成创意椿萱乐的投资及运营活动。 4、若甲方原因致使股权认购及设立登记手续无法完成的,后果由甲方自负。 第八条乙方承诺 1、对于甲方缴付的股权认购资金,除作为注册资本缴存于拟设公司的账户外,不得随意动用。 2、在本次认购股权的资金全部到位后的60个工作日内召开股东会、制定公司章程、选举公司执行董事和监事、聘请公司高级管理人员及财务负责人、办理工商注册手续等。 3、由于乙方的原因致使股权认购及设立登记手续无法完成的,乙方应全额退还甲方的认购款,并按银行同期利率支付甲方利息(自甲方付款之日起计算)。 4、公司成立一年后，甲方有权将股权转让他人，同等条件下乙方有优先购买权。 5、第一个经营年度完成时，如有亏损，甲方有权要求乙方原价购买期初股权或由乙方补亏。 第九条协议生效与变更
采购申请单模板
一般物品采购单 年月日编号： 物资采购申请单 年月日编号：
物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。 一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二．培训的及要求培训目的 1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。 2、培训要求 1）保安理论培训 通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。 2）消防知识及消防器材的使用 通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。 3) 法律常识及职业道德教育 通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。 4) 工作技能培训
百胜集团企业文化
百胜集团企业文化 一、百胜全球餐饮集团的历史和文化 （一）百胜全球的公司历史 YUM！Brands Inc. 的诞生 1977年和1986年百事集团先后成功地收购了必胜客（Pizza Hut）、Taco Bell 和肯德基(KFC)后，于1994年成立了百事餐饮国际集团。1997年10月7日，百事集团将其餐饮系统分离，组成独立上市公司——百胜全球餐饮集团。从此10月7日成为百胜的成立日，公司内部称之为“Customer Appreciation Day”（顾客感激日）。 2002年3月12日，百胜全球餐饮集团总部在美国宣布：集团内除已拥有并经营的肯德基、必胜客及塔可钟三大著名连锁品牌外，又与Yorkshire Global Restaurants 公司签署合约，收购了其属下的Long John Silver’s和A&W两个国际餐饮品牌。 收购这两家新品牌的同时，百胜全球餐饮集团的英文名称同由Tricon Global Restaurants,lnc.改为Yum!Brands lnc.。 至2006年，Yum!Brands lnc.是世界最大的餐饮集团，在美国纽约证券交易所挂牌上市。她由102个国家和地区的54,700家餐厅与超过1190,000雇员组成。 我们希望顾客光临我们的餐厅会注意到：我们的员工努力为顾客创造一个特别的用餐经验；他们和蔼可亲，提供给顾客的始终是最新鲜，美味的食品。 肯德基的由来 KFC是肯德基（Kentucky Fried Chicken）的英文缩写标志。肯德基作为
全球范围内有口皆碑的餐饮品牌，现已成为当今世界上最大的炸鸡快餐连锁企业。1930年，其创始人哈兰·山德士在家乡美国肯德基州开了第一家餐厅。在此期间，山德士潜心研究炸鸡的新方法，终于成功的发明了有11种香料和特有烹调技术合成的秘方。其独特的口味深受顾客的欢迎，餐厅生意日趋兴隆。肯德基州为了表彰他为家乡做出的贡献，授予他“山德士上校”的荣誉称号。 至2006年底，肯德基连锁店在世界各地拥有超过34,000多家的餐厅。这些餐厅遍及100个国家和地区，雇佣员工84多万名，年营业额近93亿美元。 必胜客的传奇 1958年，在美国堪萨斯州的维其塔市，年轻的卡你兄弟还在念大学期间，就向母亲借来600美元，在一间只能容纳25个客人的小屋（Hut），建立了自己第一间售卖比萨饼（Pizza）的餐厅。小屋后来被取名为必胜客——Pizza Hut。一年后，随着第二间必胜客餐厅以特许经营方式在附近市镇开业，必胜客餐厅的发展越来越迅速，其分店遍布世界各地。 至2006年底，必胜客在全球90多个国家和地区设有13,500多家分店，雇佣员工近25万，在全球范围内每天接待超过400多万的顾客，烤制比萨饼达170多万个。 Taco Bell Taco Bell是世界上提供快餐式墨西哥食品最大的连锁餐饮企业，在美国的50个州有超过7200家的连锁餐厅，并在世界其他地区也有长足
众筹合同范本
篇一：众筹协议 本众筹协议范本由以下双方于xxxx年xx月xx日在北京市签署： 甲方：xxxxx 营业执照注册号：xxxxx 地址：xxxxx 电话：xxxxx 乙方：xxxxx 营业执照注册号：xxxxx 地址：xxxxx 电话：xxxxx 鉴于： 1、甲方，xxxxx公司，在xx行业具有良好的运营能力(简单介绍公司情况；比如，已经成功开办xx总店，并主导xx家加盟店的设立)，现拟出资xx万元并寻求投资方融资xx万元（最低融资额为xx万元）在xx区域设立xx连锁经营企业（以下简称“连锁企业”）； 2、乙方，xxxxx公司，成功运营xx网站，能够为甲方提供较为完备的技术支持，展示甲方的项目，发布融资需求，以期实现互联网便捷融资、投资、管理的目标。 现甲乙双方经协商一致达成《委托融资服务众筹协议范本》（以下简称“本众筹协议范本”）如下，以资共同遵守： 第1条委托事项及融资费用 1.1 在本众筹协议范本项下，甲方委托乙方通过其管理的xx网站提供以下服务：展示甲方申报的项目、发布融资需求等，并根据实际情况就交易的结构、定价、尽职调查及其它相关事情做出安排，具体内容双方协商另行签订相关众筹协议范本。 1.2 甲方就本众筹协议范本项下的合作事宜在xx网站的推广融资期为xx天，推广融资期结束后，如融资额未达到甲方事先约定的最低融资额xx万元的，视为融资失败，否则视为融资成功。 1.3 本次融资费用为融资总额的xx，计xx万元。甲方还需向第三方平台支付融资总额的xx，计xx万元，作为资金托管费用。 第2条委托有效期 本众筹协议范本的委托有效期自甲方在xx网站发布项目并通过xx网站的审核得以公开展示之日至甲方完成融资并设立新公司（店铺、项目等）。若委托有效期届满而xx网站或本公司提供的融资服务仍在进行中，则委托有效期自动延长至该服务完成。 第3条甲方的权利和义务 3.1 甲方应按照乙方运营的xx网站的规则，将出资款如期汇至乙方指定的第三方支付平台。融资成功后，甲方应按照为设立新公司（店铺、项目等）所签署的合伙众筹协议范本的约定，如期将其在第三方支付平台的出资款转入合伙企业账户，并支付融资费用与资金托管费用。 3.2 当项目推广投资期结束后，如融资失败的，此时甲方有权收回出资款，但须支付融资过程中发生的中介费用、第三方支付平台托管甲方及投资人出资额的费用。甲方同意前述费用由乙方从甲方打入第三方支付平台的出资款中扣除。 3.3 甲方延迟或拒绝按照约定条件将出资款汇至乙方指定的第三方支付平台的或汇款后又抽回出资的或怠于履行连锁企业的选址、策划等义务或有其他损害xx网站声誉的行为的，视为甲方违约，则甲方除需支付融资过程中发生的中介费用、第三方支付平台托管融资总额的费用外，还需向乙方支付融资总额5%的违约金。甲方同意前述费用、违约金等由乙方从甲方打入第三方支付平台的出资款中扣除。 3.4 甲方承诺，在项目推广融资期开始后不得越过乙方与xx网站的认证投资人就本众筹协
百胜餐饮集团人员招聘
百胜餐饮集团 必胜客招聘 招聘申请单 申请部门：必胜客人力资源部申请时间;2012年6月6日 申请人：韦鲁尧审核： 招聘简章 百胜餐饮集团下的必胜客是全球最大的批萨专卖连锁企业之一在遍布世界各地一百多个国家，每天接待超过400万位顾客，烤制170多万个比萨饼。必胜客已在营业额和餐厅数量上，迅速成为全球领先的比萨连锁餐厅企业。
招聘岗位：店长，店长助理，收银员，服务员 岗位要求：店长：性别不限专科以上学历有两年以上工作经验具有领导能力组织能力对市场有一定的熟悉度对百胜餐饮集团集团企业文化有一定的了解对必胜客提升市场业绩有自己的见解 店长助理：性别不限专科以上学历具有从事该行业经验半年以上具有很强的执行力有团队意识良好的沟通能力文笔流畅熟悉办公软件的操作收银员：女，端正、有一定服务意识，对工作热情；得电脑操作、对金钱识别高 服务员：五官端正，身体健康口齿清楚，口头表达能力较强具有良好的服务意识 店长;4500/月 店长助理3500/月 收银员200/月 服务员1800/月 招聘渠道 店长招聘渠道为人才交流会猎头公司公司内选拔三种形式招聘 店长助理校园招聘人才交流会猎头公司公司内选拔四中形式招聘
收银员校园招聘人才交流会两种形式招聘 服务员校园招聘张贴告示两种形式招聘 填写等级表 应聘人员携带本人简历以及各种证件来公司或人才交流会点填写《应聘人员登记表》和应聘人员资料有人力资源部保管 人力资源部对应聘人员资料进行整理分类交给各直线主管经理直线经理惊醒初步筛选确定面试入选由人力资源部通知面试人员 招聘团队的建设 面试官：用人部领导人力资源部人员该岗位的其他员工由3人面试面试者 面试人员的要求面试人员要有良好的个人素质与修养具有多方面的能力较高的工作能力较强的应变能力协调和工作能力观察能力等 面试 安排面试场所一面试场所要整洁无噪声干扰光线柔和温度适中 面试室面试室与应聘者等候室互相联络便利有相应的指示牌使人容易找到面试者等候室应有报纸杂志等有趣的读物具有柔和的音乐茶水咖啡等卫
单位物品采购申请书范文应如何向领导写申请采购物品
单位物品采购申请书范文应如何向领导写申请采购物品这还不简单: 一般公司会有申请单的,如果没有就自己拿张白张写就好了: 格式如下: 申请单 由于XX部门或者什么工作需要,关系到什么产品,用在什么地方,(把原因写清楚就好了),特此申请..请批准 申请人:XX 日期:xx-11-15 就好子,上级同意就会在这张纸上签名了... xxx上级领导： 正文内容（申请采购的原因，申请采购的物品即数量，采购金额等）
祈领导批准为盼！ 预算申请单位：xxxx（章） 单位负责人：（签字） 首先，我觉得针式打印机不应该算办公用品（办公用品从管理费用中列支），而应该列入固定资产。写购置申请很简单的，只要把事情说清楚了就行。以下是我写的一个购置申请。 购置申请 公司管理部： 我公司针式打印机（售票用）于XX年购置，到现在己使用XX 年。近一段时间，经常出现故障（说明一下理由）。因此，急须购置以下设备： 序号名称生产厂家单价单位数量总价 1
2 3 合计元。 以上当否，请批示。 申请人： 年月日 举个例子，说明一下： xxx上级领导： 正文内容（申请采购的原因，申请采购的物品即数量，采购金额等） 祈领导批准为盼！
预算申请单位：xxxx（章） 单位负责人：（签字） 规范企业采购申请流程： 一、请购及其规定 1．请购的定义 请购是指某人或者某部门根据生产需要确定一种或几种物料，并按照规定的格式填写一份要求获得这些物料的单子的整个过程。 2．请购单的要素 完整的请购单应包括一下要素：（1）请购的部门；（2）请购物品所属项目；（3）请购的用途；（4）请购的物品名；（5）请购的物品数量；（6）请购的物品规格；（7）请购物品的样品、图纸或技术资料等；（8）请购的物品的需求时间；（9）请购如有特殊需要请备注；（10）请购单填写人；（11）请购部门主管；（12）请购单审核人；（13）采购副总审核；（14）财务审核人；（15）公司总经理。
百胜餐饮集团财务控制
百胜餐饮集团财务控制 3百胜餐饮集团财务控制现状 百胜餐饮集团的基本情况，组织架构、财务控制现状这三个主要部分作为 研究百胜餐饮集团财务控制的基础，是全文中必不可少的一部分。 3.1百胜餐饮集团概况 百胜餐饮集团在中国成立于1987年，属外商独资企业，集团现有三十三个 法人公司。主要经营:美国风味的肯德基家乡鸡快餐餐厅业务，生产及销售肯 德基国际控股有限公司认可的食品和饮料及有肯德基商标的促销用品，对经营餐厅、炸鸡提供咨询服务。该集团通过“肯德基”这一品牌把快速餐饮这一符合现代人生活节奏和饮食需求的用餐模式通过每一家餐厅都比较好地执行出来，同时没有拘泥于外国品牌的传统，大胆推出了许多“本土化”产品，并受到消费者的欢迎。真正做到了时刻把握消费者需求，在与消费者的互动中学习、实践、成长，“立足中国，融入生活”。到2007年3月底，己在中国的450多个城市开设了超过2100多家连锁餐厅，遍及中国大陆除西藏以外的所有省、自治区和直辖市。到目前为止，百胜餐饮集团已是中国规模最大、发展最快的快餐连锁企业。员工人数超过16’万名。从第1家餐厅开始，肯德基100%采用.中国本土鸡肉原料。2007年中国百胜的营业额为215亿人民币，是百胜全球餐饮集团中增长最迅速的部分。最近几年其连锁门·店数以平均每年净增加大于400家的数目递增，其利润的提升水平以平均每年不低于20%的比例强势成长。尤其是最近五年更是迎来了飞速发展(参见表3一1“百胜中国餐饮门店数，’)。 3.2百胜餐饮集团组织架构 百胜餐饮集团的中‘国业务隶属于百胜餐饮集团中国事业部，在组织管理上 从全球国际区域上采用事业部型结构，即以美国本部为总部下设国际事业部，中国事业部，等相关的事业部并以事业部为单位，通过对其经营品牌的产品或服务的经营结果负责;而在每一个事业部内部采用职能性结构的组织形式实现 经营管理，这样一来它将事业部型结构及职能型结构的优点有机地结合起来，有效的规避掉以上两种组织形式的缺点。考虑到受地域限制及业务国际化扩大的需求，这样做可以不仅易达成每一事业部的结果与目标，同时它在每一个事业部内部通过服务专门化与服务共享的方式可以实现成本节约的目的。百胜公
百胜餐饮企业员工培训研究
摘要 一个企业是否具有竞争力，关键就是看在这个企业里的人是否具有竞争力、是否具有较强的工作能力。通过对员工的培训，以最终达到提高企业核心竞争力的目标。 人才是企业最基本也是最重要的资源，对于一个企业来说如何把“人”变成“人才”可以说是重中之重，关系到企业发展的长远问题。由此可见，员工培训对于公司未来快速发展所带来的好处是毋庸质疑的。培训目的可以增强员工个人的综合能力，提高员工的知识水平以及基本技能，继而提高个人绩效；还可以强化组织的核心能力，增强团队协作能力，企业文化的传播，以此提高组织绩效。 对于员工的培训最基本的是学习，企业要想尽快建立学习型组织，除了有效开展各类培训外，更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路，建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。 现在许多企业都认识到了培训的重要性，本文以百胜餐饮企业为研究对象。本论文基本按照提出问题，分析问题，解决问题的思路进行撰写。文章对百胜餐饮企业的员工培训进行了综合分析，使其在实践中不断调整、不断完善，从而得到有同类企业借鉴意义的方案。 关键词：培训机制；员工培训
Abstract Whether a company is competitive the key is to see the person is competitive in this business, whether has strong ability to work. Through the training of staff, in order to improve company core competitiveness finally achieved the goal of. Talent is the most basic and most important company resource, for a company how to put "people" into "talent" can be said to be the top priority, in relation to a long-term problem in the development of company. Staff training, therefore, the company of rapid development for the company's future is not in question. Purpose of training can enhance staff personal comprehensive ability, improve staff knowledge and basic skills, which in turn improve individual performance; Can also strengthen the organization's core ability, strengthen the team cooperation ability, the spread of corporate culture, in order to improve organizational performance. For staff training is the most basic learning, enterprise to build learning organization as soon as possible, in addition to effectively carry out various training, more major is through the "people-oriented" ideas on improving the quality of the staff training, establish a can fully arouse the vigour of staff training mechanism.
百胜餐饮集团招聘行为研究
百胜餐饮集团招聘行为研究 摘要内容 招聘是组织获取人力资源的重要基础和条件，然而如何吸引人才并且正确地筛选合适的人才是人力资源管理者面临的一大挑战。本文以百胜餐饮集团为例，分析了目前人力资源市场与企业人力资源的现状，并基于招聘战略性发展的角度对百胜的招聘行为进行研究，剖析了该公司招聘体系的特征及其由此形成的人力资源优势，探讨了对我国企业招聘行为的启示与借鉴。 【关键词】百胜餐饮集团雇主品牌战略招聘
Abstract R ecruitment is one of the most important mechanism for the organization in human resources management, however, it’s a big challen ge for human resource managers to attract talents and properly screen the right talent. This article take YUM! for example, first of all , analysing the current human resources market and the human resources present situation about YUM!. Secondly, study the recruitment behavior about YUM! . Finally, point out the enlightenment to our country enterprise recruitment. Key words: YUM! , Employer Brand , Strategic recruitment 目录 一、百胜人力资源现状及招聘中存在问题 (1) （一）百胜餐饮集团现状 (1) （二）百胜人力资源现状 (2) 1、人员构成 (2) 2、人力资源管理现状 (3)