煤炭行业供应链系统协调探讨
COAL ECONOMIC RESEARCH
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随着经济全球化和知识经济时代的到来，煤炭企业生存的外部环境发生了巨大变化，新的竞争环境迫切需要企业建立适应市场需求的供应链管理模式，然而，目前有关煤炭行业供应链管理的研究和实践，尚处于初步阶段，本文将对煤炭行业供应链系统协调进行探讨，将供应链系统协调与煤炭行业相结合，这对推进煤炭行业建立有效的供应链管理，解决煤炭工业一些深层次的矛盾，提高煤炭产业链的竞争力具有一定的实践指导意义。
一、煤炭行业供应链系统结构
供应链系统结构是指组成供应链的各个单位实体及其相互之间的联系方式。以陕西某煤炭工业园区为例，给出一个煤炭行业传统的供应链系统结构，如右图所示。在这个传统的供应链系统中，在煤—电的供
应链链条中，坑口电厂是核心企业；在煤—甲醇—甲醇的下游产品（比如醋酸、甲醛等化工产品）的煤化工供应链链条中，甲醇厂就是核心企业；在煤—焦炭供应链链条中，焦炭厂就是核心企业；而直接以原煤销售为主的企业，煤矿就是核心企业。
可见，煤炭行业的供应链系统是一个复杂的非线性系统，其系统结构具有以下几个特点：
（1）实体构
成稳定。无论是外部供应商和外部客户，还是煤炭供应链系统内部的煤矿、选煤厂、发电厂、甲醇厂、焦炭厂、运输等业务单位都是紧密配合的实体单元。因此，煤炭供应链管理中重要的问题不在于实体选择，而在于供应链系统的协调优化。
（2）短链和长链共
存。在煤炭企业供应链中，各个生产环节的煤炭产品可以作为产品直接销售给需求方，还可以作为发电、煤化工和焦化产业的原料。
（3）工艺相关性。煤炭供
应链中各个生产环节之间具有工艺独立性的特点，同时生产中具有相关性，在系统内可以把上一个环节的副产品用于下一个环节的生产。
（4）受宏观环境的影
响比较大。煤炭行业是资源型产业，在众多产业中处于低端，对价格波动敏感；发展速度、规模、方式与国家的宏观经济、社会、技术和自然环境条件密切相关。
二、系统协调的思想基础
为了提高煤炭行业供应链系统的竞争力，供应链系统协调非常重要。所谓系统协调是指系统内部的各要素之间和系统与环境之间存在着相互适应、相互促进、相互协同或相互配套的关系。系统协调是系统整体性的内在要求，其目的就是减少系统的负效应，提高系统的整体输出功能和整体效应，使系统达到协同或和谐的状态。
煤炭行业供应链系统协调探讨
■卢亚丽薛惠锋
煤炭行业传统供应链系统示意图
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从系统的思想来看，系统的诸多要素有机地联系在一起，并且一般都是以两个要素之间的二元关系为基础，二元关系是系统构成要素间的基本关系，因此，系统的协调问题，应该从系统内部二元关系的协调入手，进而分析系统与环境的协调问题。对于一般的供应链系统，系统协调的重点在于供应链系统内部各企业之间的协调，但煤炭行业是资源型产业，受国家宏观环境的影响比较大，必须考虑煤炭行业供应链系统的开放性，重视系统的外部协调。
三、煤炭行业供应链系统协调的思路
1.同级煤炭企业间的竞争型协调
同级企业间的竞争型协调就是指供应链系统的同级煤炭企业，在共同的市场环境中，为了实现自身利益的最大化，在不完全信息条件下的竞争博弈中，不断地调整自己的产量策略以实现利润最大化。
煤炭企业是煤炭供应链中重要的节点企业，煤炭企业在利益机制的驱使下，他们会从自身利益出发，不惜加大投入，增加成本，不断扩大煤炭产量，以使企业利润增加，然而盲目增产，最终使各煤炭企业普遍突破限额，结果只能得到不是最满意的纳什均衡的利润，也无法实现各煤炭企业利益和总体利益最大化的目标，这就是我国煤炭企业面临的实际竞争状况。同级煤炭企业间的全面竞争不仅对每个企业不利，而且对他们下游的制造商也不利，因为每个供应商获得的收益较少，一方面会对制造商提供的市场资源重视不够，另一方面也容易产生道德风险。因此，制造商往往会提高供应商的准入条件，使得供应商为获得这些市场资源而付出较高的成本，任何一个企业一旦竞争失败，就会导致付出的预期成本高于获得市场资源的价值。
因此，在供应链系统中同级煤炭企业之间，尽管他们之间有竞争，但必须建立竞争型协调关系，可以说，正确处理供应链成员间的竞争关系可以降低供应链运作成本，提高供应链上信息共享度，增强供应链对市场的反应能力，增加供应链效益，等等。同时，国家对煤矿进行产量的宏观调控也是十分必要的，可以借鉴古诺模型及其扩展的动态产量博弈模型等进行分析、确定两同级企业的合理产量。倘若两同级企业处理不好关系，足以导致整个供应链系统瘫痪，削弱供应链系统的竞争能力。
2.上下游企业间的合作型协调
上下游企业间的合作型协调就是指煤炭行业供应链系统中供应商与制造商之间、制造商与分销商之间、分销商与零售商之间围绕着供应链系统的采购、生产和配送阶段中产生的产品价格、库存、产量等方面的问题，采取信息共享、利益协调等合作协调机制。在煤炭行业供应链管理模式下，上下游企业间产品的价格和库存协调是两个非常重要的问题。
其一，价格的协调问题。煤炭企业与用煤客户之间的价格策略是需要协调的重要问题。煤炭的价格如何确定，才能保证煤炭企业与下游的发电企业或者其他用煤客户之间保持长期稳定的合作，实现二者总体利益的最大化，可以借鉴随机需求下相邻上下游企业(制造商与零售商)之间Stackelberg产品博弈定价模型分析价格协调问题。
其二，联合库存管理协调问题。现在大多数煤炭企业已经认识到控制库存对于企业生产经营的重要性，也采取了一些积极的措施来降低储备。考虑到管理水平和技术条件的制约，风险分担的联合库存管理系统是比较适合当前大型煤炭企业库存控制的一种方法。联合库存管理中的建设运营成本的合理分配是协调的关键问题，可以考虑利用联盟博弈中的shapely值来解决该问题。
3.煤炭供应链系统与环境的适应型协调
煤炭供应链系统的适应型协调就是在外界环境的压力下，在供应链系统中核心企业变革的带动下，相关企业联动，系统整体不断地演化以适应环境要求，实现供应链系统的经济效益、社会效益和生态效益。
煤炭行业作为一个与自然生态环境密切相关的行业，传统意义的供应链系统必须不断变革或完善，对供应链系统自身具有的负外部性产出进行补偿，大力发展煤炭行业的绿色供应链系统。通过企业间的协调，推进技术创新，实现资源、物料的综合利用，减少供应链系统内企业原材料投入和污染物的排放，提高经济效益和社会生态效益，从而实现供应链系统与环境的适应型协调。例如利用粉煤灰生产加气混凝土制品和粉煤灰砖（均是建筑节能产品），可享受国家规定的税收优惠；电厂若采用直接空冷系统，年补给水量大约仅为传统工艺的30%；煤矿的矿井水经过污水处理可以作为电厂冷却水、焦化厂生产用水等用途，可大
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煤炭经济研究2009年第4期
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第二族群中的金属制品业、交通运输设备制造业、通用设备制造业和第三族群中的专用设备制造业、电气机械及器材制造业、通信设备、计算机及其他都属于装备制造业，2007年能源强度均在0.3～0.5万t/亿元间，单位GDP 能耗较低，能源消耗较少，产值较高，并且是近几年来国家支持的重点，应促进其发展。
第二族群中的农副食品加工业、第三族群中的医药制造业和食品制造业与人民生活水平的提高密切相
关，也应促进其发展。造纸业和橡胶制造业分别是第二族群和第三族群中产值最低，能耗强度最高的行业，是明显的资源耗费型行业，应制定相关措施对产业规模和能源使用予以规制。
工业化中期，制造业结构升级与能源消费问题是不可分的，能源紧张形势不允许我国制造业继续这种高能耗的发展，而必须从能耗角度出发促进制造业结构升级，从而实现二者的协调发展。
需要说明的是由于涉及到制造业细分后行业历年产值的价格问题，本文没有涉及能源消费弹性系数，而是侧重于对1998～2007年间的制造业四族群的能源消费量、能耗比重、能耗增长以及2007年四族群的
GDP 比重、能源强度进行分析，因而有一定的局限
性。参考文献：
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（注：本文系中国石油大学（华东）硕士研究生创新基金资助项目：项目编号：S2008-29）
（作者单位：中国石油大学(华东)人文院）
（编辑：李相伯）
表8
2007年第三族群产值及能耗情况
行业
GDP 比重（%）
能耗比重（%）能源强度（万t/亿元）
通信设备、计算机及其他30.80.3电气机械及器材制造业20.60.3专用设备制造业10.50.5医药制造业10.40.5塑料制品业10.60.8食品制造业10.50.7橡胶制品业第三族群
0.49.4
0.53.9
1.3
表7
2007年第二族群产值及能耗情况
行业
GDP 比重（%）
能耗比重（%）能源强度（万t/亿元）
交通运输设备制造业30.90.3通用设备制造业210.5农副食品加工业20.90.5金属制品业1 1.10.9造纸及纸制品业1 1.3 1.9
第一族群
9
5.1
幅度节省水资源的利用。以上各种措施都是促使传统供应链系统向绿色供应链系统演化的具体措施，可以说，这些措施是客观可行的，但是供应链系统中企业能否有主动性去采取这些措施是需要市场机制和政府宏观调控综合作用才能实现。因此，如何很好地将市场机制和政府宏观调控结合起来是实现供应链系统与环境适应型协调的关键问题。参考文献：
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（作者单位：西安理工大学工商管理学院全国人民代表大会环境与资源保护委员会法案室）
（编辑：高峰）
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（上接第6页）
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