立足课堂常规管理 打造升级版高效课堂

立足课堂常规管理  打造升级版高效课堂
立足课堂常规管理  打造升级版高效课堂

立足课堂创新打造升级版高效课堂

——龙湾小学2013—2014学年度下教学视导汇报作为湖北省启明星学校之一的龙湾小学,沐浴着均衡发展的春风,本着让每个孩子享有与城里孩子一样优质教育的目标,以“目标管理”为抓手,以“制度管理”为保障,以教育质量为中心,以特色工作为亮点,细化课堂常规管理,立足课堂创新,积极探索转变教师教学理念和教学行为的有效途径,努力打造升级版高效课堂,全面提升教学质量。

一、六个“严格”,规范教学管理

一是严格课程设置,减轻学生负担。学校按国家规定的课程计划,开齐开全了所有课程。为了切实减轻学生负担,学校与教师签订《师德承诺书》,对学生在校时间、大课间活动的安排、家庭书面作业的布置等方面做出了详细规定。在课辅资料上要求做到“四个禁止”:禁止学生购买课辅资料,做到不鼓励、不暗示;禁止布置规定作业之外的课外练习;禁止鼓励家长要求学生在家完成课辅资料;禁止教师复印课辅资料发给学生。对家庭书面作业也做出了量化:一、二年级基本不留书面作业,三年级书面作业总量不超过30分钟,四年级作业总量不超过45分钟,五、六年级作业总量不超过一个小时。学校着力研发校本课程,《我的家乡龙湾》、《弟子规》、《龙湾小学学生必背古诗词》等校本课程得到充分利用,学生的能力得到了充分的发展和全面的提升。

二是严格落实月检月查。每月定期开展备、教、改、辅、查,每月根据时间制定一份详细的量化表,从老师的备课课时量、教学反思到学生的作业次数、单元检测等确定一个数量的标准,让教师们在保证教学常规工作量的基础来保证和提高质量,督促教师教学常规工作的落实。

三是严格执行教学巡查,规范教师教学行为:一查教师授课情况,二查学生听课状态,对教学过程中出现的问题要及时处理并做好记载,记载每天教师上课行为、学生学习习惯、课堂纪律使用多媒体上课情况等,重点督查教师私自调课、上课迟到、随意进出教室、接打电话、等不教学行为,并认真记录每次巡查情况,对巡查过程中发现的不良现象及时制止,与教师个别交流,再将每次巡查的结果在教师例会上予以公布,确保了教师教学行为的规范性。

四是严格执行“六认真教学管理规范”,完善对教师的教学评价机制。学校

严格执行教学六认真管理:“认真备课、认真上课、认真作业与批改、认真考试、认真辅导和认真教研”,对教师的“教学六认真”实行教学会议通报制度和学习制度,对教师的备课、上课、批改作业、辅导学生、检测评讲、研修活动制定详细的监督和评价细则,实行月月抽查通报,月月检查公布,学期总结并与教师目标管理考核挂钩。

五是严格加强政风、行风建设,提高教师的奉献精神。学校以深入开展“党的群众路线教育实践活动”为契机,狠抓政风、行风建设,《教师行为规范十要十不准》,领导蹲点抓作风,校长示范抓政风,教师自查抓教风,学校教育教学风气得到改观。

六是严格执行《教学常规30条》,规范过程管理。学校以《教学常规30条》作为过程管理的重要依据,执行“月检月查制”,按照一月一查,一查一反馈,对教师的备、教、改、辅等工作进行有效指导,对检查中出现的问题及相关人员,教导处督促其限期整改,有效保证了常规工作的落实。

二、“六课六比”,深入开展“比教学”工作

(一)、“六课”活动扎实有效,全面提升教师敬业精神。一是领导干部公开课。学期,各校级领导带头上公开课,拉开学校教研活动序幕;二是教学开放课。每学期我校坚持分别开展以“打造高效课堂”为主题的教学开放活动,深入探讨新的教学方式和学生学习方式,探索各科高效课堂模式。三是指导老师示范课。学校每学期开展“青蓝工程”师徒结对活动,由教导处实施帮扶计划,选派学校骨干教师和学科带头人指导青年教师,开展新老教师的“传、跟、帮、带”活动,建立师徒合同的老师,要求师傅每学期至少上一次指导课,四是新教师上岗课。学校每学期实施两轮新教师汇报课,由指导教师用课前指导,学校老师通过听评课,提高新教师课堂教学水平,努力使新教师达到:一年基本规范、二年站稳讲台、三年有所成长。五是青年教学教师比武课。学校每学期举办一次青年教师比武活动,活动分年级分学科,先由年级初赛选出优胜教师参加学校教学比武,再通过学校选拔参加学区教学比武。青年教师们通过这次活动,赛前精心学习备课,赛后积极研讨小结,大大提高了课堂教学水平。六是外出学习教师汇报课。我们每年都派教师参与国家、省级活动,要求每一位外出学习的教师上一节汇报课。今年,学校共派出教师学习十多人次,上汇报课12节,不仅使外出学习教师教

学水平和能力得到了提高,而且通过他们的辐射引领,促进了全体教师的整体提升。

(二)、“六比”活动精彩纷呈。“比教学质量”、“比教学设计”、“比备课质量”、“比作业规范”“比教学手段”,“比三项基本功”,龙湾小学在全体教师中大力开展“六比”活动。一是比教学质量。我们加强对单元测试质量的分析和监管力度。我们制定了统一的单元检测质量统计表和年级质量分析表,要求每个年级分学科进行统一检测和统一质量分析,毕业年级坚持每个单元交换监考,统一阅卷,统一登分,统一质量分析,并召开质量分析报告会,让我们的教师教学工作关注质量,认清自己与平行班的差距,找到切实可行的应对措施。二是比教学设计。我校在深入开展“课内比教学”活动中,以“打造高效课堂”为主题,丰富活动形式,每学期坚持开展“骨干教师示范课”“青年教师比武课”和新教师上岗课和汇报课等活动,在全校全面开展比课堂教学活动,比武赛场上,老师们各显神采,充分展示了自我,演绎了课堂的精彩。三是“比备课质量”。我校实行精品备课制度,每节课备详案。根据我校实际,定期组织同年级进行集体备课,实施教学课件等资源共享。四是“比作业规范”。我校每学期组织一次作业评展活动,评比展现学生书写规范、字迹工整的作业,并分年级评奖和评展。五是“比教学手段”。我们每天教学巡查的管理制度。重点记载每天教师上课行为、学生学习习惯、课堂纪律使用多媒体上课情况等,并认真记录每次巡查情况,鼓励教师利用现代化设备进行教学。六是比三项基本功。我们坚持开展教师基本功比武活动,三笔字比赛以每一位教师会写一手端正、漂亮的粉笔字为主,从点画到结构,每一位教师在训练中一丝不苟,书写水平大大增强;讲一口标准的普通话、熟练操作“班班通”设备,学校坚持利用暑期集训和每周的业务学习,以强化教师“三项基本功”训练为基础,提升教师的专业素养。

三、立足课堂创新,全面开展第二轮高效课堂创建活动

1、开展年级组集体备课活动。每周二下午各教研组组织集体备课,集体备课采用说课或座谈的方式,发挥远程教育技术校的优势,全面实施教师远程教育培训,现在学校大多教师都能够熟悉地应用电脑备课、查找资料、到教育论坛发贴与全国各地的教师进行交流。

2、开展“读教育书籍,学教育论著,用教育理念”的读书系列活动。我校按

照教师的需要定购了大量的教育类书籍,要求教师静下心来研读一定数量的教育教学专著,并做好业务笔记。

3、积极推行“六个一”活动:鼓励每位教师每学期精读一本教学专著,撰写一篇高质量的教学论文,写一个自己亲身授课的优秀课例,制作一个优质的教学课件,上一节主题明确的研讨课,每月写一篇教学随笔。

4、发挥名师、骨干教师的作用,实行带教促研,每位名师、骨干带一名徒弟,共同上课,共同研讨,两者实行协作式上课,互听互评,并做好“师徒心语”记录,师徒在教学对话中共同成长。

5、以评促教,优化课堂教学。为了提高教师的评课能力,我校专门组织教师学习了《如何评价一堂好课》的有关内容。并根据学校实际印发了《龙湾小学高效课堂评价表》,明确课堂教学五评:评教学目标、评教学过程、评教学氛围、评教学效能、评教学创造性。现在评课教师说话重复,说套话的现象越来越少了,大多教师都能结合教育理论阐述自己的观点,对照自己的不足,求得进步。

四、立足研训,实施学校现代化建设

1、开展主题教研:开展月主题教育,以教学中的问题或困惑为研究内容,确立一个教研主题进行研究,坚持上好“三课”制度,即青年教师上岗课、骨干教师示范课和外出学习汇报课。青年教师的上岗课较好地促进了青年教师间的相互交流学习,骨干教师示范课则能更好地指导青年的课堂教学,外出学习的教师能及时地传达先进的教育理念和教学方法,通过说课、听课、评课、反思、教学论坛等多种形式展开讨论,谈自己的想法、看法,集思广益达到同伴互助、共同提高。

2、坚持校本培训制度,更新教师现代化教育理念。开展系列现代教育技术培训。培训内容包括高效课堂理论培训、word文档的使用、Excel、教案设计演示文稿.ppt软件应用等。培训采取集中授课、自我训练等形式,在培训过程中,让教师真正地动手,真正地参与,真正掌握必备的信息技能,促进信息技术在课堂教学中的应用。

3、深入实施“青蓝工程”,助推青年教师专业成长

采取以校本培训为依托,以校本教研为平台,以骨干引领为手段,推行“以老带新”制度,实施师徒结对合同,深入开展“青蓝工程”,促进青年教师专业

成长。本学期,学校分别组织了骨干教师观摩研讨课、师傅指导课、与实小的联校教研等校本研训活动,采取校内与校外教研相结合,“请进来与走出去”培训相结合的方式,不断为青年教师成长搭建平台,加快促进青年教师的专业成长。

五、立足特色资源,打造办学品牌

我校充分发挥书法育德、启智、健体、审美的综合效应,以“让学生认认真真写字,端端正正做人”为书法教学理念,提出了创建书法教育特色,实现学校特色新发展。

1、立足现状精心设计三年规划

我校制定了书法教育三年规划:一年打基础,面向全体师生,从抓写字姿势开始,力争100%以上的学生书写姿势符合规范,100%的教师能够书写规范的“三笔字”;两年见成效:两年内建立起一支合格的具有一定实力的书法教师队伍;三年出成果。全校学生养成良好的书写习惯,能书写规范美观的“三笔字”,达到书法教育育德、启智、健体、审美的教育功能,成为一流的书法特色学校。

2、立足基础选择合宜的书法教材。

我校根据实际情况,精选了由我市书法家张宗寿老师精心编写的毛笔、硬笔书法教材,由易到难,由独体字到合体字,由教师手写范字到临摹书法碑帖,做到系统性、人文性、衔接自然。

3、立足成效让书法活动形式多样化

我们成立校级书法兴趣小组,建立“龙湾小学书香斋书画社”,

4、立足课堂让书法教育常态化。

抓好书法课堂教学。我们认真落实了每周一节写字课的课堂教学,在课堂教学中做到了两个统一:一是教学模式统一,用统一的教材,遵循:师讲—观摩—自练—对比—纠错的“五环节”模式;二是教学方法统一,书法是严谨的,我们要求教师对照范本一笔一划、手把手教,注重笔画的细节,强调结构的顺序;

激情教育、高效课堂、精细管理(李金池)

激情教育、高效课堂、精细管理(李金池) 激情教育、高效课堂、精细管理(李金池)亳都 2010年,精英中学濒临倒闭。那时候校园里打架成风,教师队伍军心不稳,纷纷逃离。 上任之后,我用了三周时间进行调研,没说一句话,叫做不管三七二十一。从第22天开始说话,召开全校教师大会,提出了三个一:一个口号——救亡图存;一个计划——新精中改造计划,要推进五大改革;一个策略,即五精策略,树立精进的理念,延揽精良的师资,实施精品战略,践行精细管理,培养精英人才。后来又提出了开展激情教育,打造高效课堂,实行精细管理的办学思路,三箭齐发,抢位高中优质教育,助推学校逆势崛起。 一、思考 心理学研究的结果告诉人们,激情能够提升自信,激情能够激发灵感,人在激情状态的时候,会处于一种亢奋的状态,能够展现出生命的最大张力,人在激情状态的时候,整个生命体的全部免疫力都会为他工作,进而,可以最大限度地提高工作和学习效率。 还在衡水中学做校长的时候,我就提出,一个没有激情的学校是没有希望的学校,一个没有激情的的年轻人是没有未来的,要建设名校,要提高教育质量,就必须优化师生的心态,养育师生的激情,就必须打造一支富于激情的教师队伍,培养大批富于激情的学子。来到石家庄精英中学之后,我更进一步提出了激情教育的办学理念,要对师生进行激情教育。 二、实践 激情教育包括两个层面,一是指作为激情教育的实施者----广大一线教师必须要有激情。学校在日常工作中,要着力于养育全体教师的激情,创设一种激情文化。在学校里面形成一个千帆竞发、百舸争流的局面,让每一位教职员工都会积极进取、奋发向上。 激情教育的另一层面,是要通过活动开展、环境激励、氛围营造,对我们的学子进行激情教育,让他们阳光自信、活力四射、激情澎湃、勇于进取、天天向上,让整个校园激情燃烧。 (一)、引领 、领导干部必须有激情,率先垂范 校长每天跟早操、查晚休。校长的每一次讲话都做到精心准备、激情澎湃。校长的每一次出场,都做到信心百倍、激情洋溢。总之,校领导要以激情传递激情,以激情激发激情,以激情引领激情。 、净化心灵,养育激情 学校提倡同事之交淡如水。人与人之间,要建立一种简单化、纯洁化、高尚化的人际关系。 、精致设计校园生活 2010年我出任石家庄精英中学校长之初,全校放假7天,然后学校对学生的食、住、行、学、练等各方面,进行了精致的全程设计和科学的时间安排,目的是要使学生时时、处处在兴奋和快节奏中高效学习、快步前行。如要求学生,晨早要激情诵读,学闻鸡起舞、课间要激情跑操,气势如虎,课上要激情辩论,挑战权威、课外要做风行少年,健步如飞。 (二)、教育 、爱国主义教育,点燃激情 学校经常不断的邀请名流,举行为振兴中华而发奋读书大型报告会。大礼堂的场景布臵、灯光音响要精心设计,讲稿有专人把关,角度新、信息量大。每次报告会下来同学们热血沸腾,激动不已。有的甚至到晚上还难以入睡。 、高远目标教育,开掘激情 激情教育的重要内容之一,是对学生进行理想教育、高远目标教育。让学生每天生活在

如何高效管理自己的班级及课堂

如何高效管理自己的班级及课堂 刘畅 课堂是学生进行系统学习的场所,高效课堂就是学生学习效率高的课堂。为营造高效课堂,我努力在我的课堂中做到一下几方面: 1、努力营造趣味课堂,吸引学生的注意力。 要想同时吸引四十多名同学的注意力,首先面对的问题就是学生的起点不同。开学初,有的同学连一到十这十个汉字都认不全,而有的同学可以独立阅读《荷塘月色》。为了在这种情况下上语文课,让所有同学都注意力集中地听课,我想出以下办法。 ①引入相关资料补充课文内容。在识字教学中,我常引入有关汉字起源的课外资料,给学生讲汉字演变的故事,所有同学都边听故事,边学生字,既提丰富了有基础的同学的传统文化知识,又帮助零基础的同学理解汉字记住汉字。在品读课文时,如为帮助学生理解《夏至季节》中讲到的风俗习惯,我便引入《九月九日忆山东兄弟》等古诗,帮助学生理解不同节日,有不同的风俗习惯。 ②将简单的游戏融入到课堂教学之中。如识字环节,常举行识字比赛,看哪组读得准;举行开火车比赛,计时,看哪组火车开得快。 2、及时关注走神的学生,确保同学不掉队。 心理学老师常说,小学生自觉集中注意力的时长为20分钟,所以学生走神是一种正常现象。面对学生走神问题,我提醒,不指责。 ①在上课时,我保持随时环视班级同学的习惯,随时提问走神同学,如果不能回答老师的提问,就请其他同学帮忙回答,再让走神同学重复答案。 ②通过强刺激,吸引学生注意力。在课堂中我和学生打成默契,遇到易错字,易错笔画等需要重点强调的问题,我会敲击黑板,提醒学生注意。在课上时也常会变化音调,以此来吸引学生注意力。 ③无规律地提问,让学生有意识的保持注意力集中。如去年从赵老师那里学习了接龙读课文的办法。在同学读课文时,我随时叫停,也会无规律地叫同学解读课文。走神的同学被叫的几率会更大。 3、增加学生活动。 让同学整节课都处在主动思考的状态中,尽量减少老师讲解的环节。提问时要时刻提问不主动思考的同学,尽量避免有同学滥竽充数。如造句、概括段意这用开放性问题,部分同学会逃避思考。这就要在提问时,先请爱思考的同学回答,再叫不举手的不爱思考的同学,并要求他们讲出自己的想法后才能坐下,迫使他们动脑。 所以在我的课堂上,我会时刻关注孩子的眼睛,他们的眼神会告诉我他是心无旁骛,还是心猿意马。 4、不打扰同学写笔头作业。 课堂中如需同学完成笔头作业,我尽量做到,在学生写前先明确要求,在同学写时不打扰同学,在检查批改时,按事先明确的要求检查,没达到要求的作业要及时改错。 5、树立榜样,加强正强化,弱化负强化。 强化有两种,一种是表扬好同学好行为,加以奖励。如坐姿好,握笔姿势正确等。即让表现好的同学坚持做好,又给其他同学起到示范作用。对于,学生的错误行为,我会在校范围内悄悄解决,如学生在写作业时东张西望,没按时按时完成任务。我会走到他身边提醒他,不改,放学后留下他谈话,并告知家长孩子今天没在学校完成作业的原因。这样保护了孩子的自尊心,也帮助了孩子改掉不良行为。

如何上好“开学第一课及常规管理

[转] 如何上好“开学第一课及常规管理”2013-8-26 20:58 如何上好“开学第一课及常规管理” (来源于鲲鹏小语工作室)梁庆伟老师文字整理 如何上好“开学第一课”呢?那就要从头做起做起,一年级很需要心力。因为孩子们可以互相介绍,如用洪亮的声音介绍自己的姓名等,然后开始进行课堂常规教育以及其习惯养成的训练。从一日常规训练起,建议以故事来讲常规,结合学生感兴趣的话题开展课堂。 “开学第一课”是一个很好的话题。好多老师一般把开学教育当成过场,如果有老师能搞好开学教育的课,那么接下来的日子就会充满欢笑。开学第一课一般老师都变成训话课,很可惜,我们的工作对象是人,是有温度与灵气的,而不是要训练野兽。 这时给世界一个微笑,这个微笑是送给学生,也是送给自己。 孩子从幼儿园来,白纸一张,开学的第一课很重要。可以用趣谈的方式,可能就会发现彼此的优点,更加能吸引到他们;可以善用奖励、语言的激励、小奖状贴等。虽然这些在幼儿园里经常做,但是要注意保鲜这些激励评价并且及时鼓励他们。 在我们这种趣味交流中,要让学生懂得小学生和幼儿园的不同。做好孩子对幼儿园的生活与小学校园的生活的过度。 开学第一课,一定要孩子从那一刻喜欢学校,喜欢老师。散发出你的魅力吸住孩子。 这时候就能让孩子们把握好新学校的生活。比如说:开学的第一次升旗仪式,让他们知道分场合,懂班规。孩子来到这里学习,你要告诉孩子什么?如果此时孩子要在嬉闹,你要如何对待这种情况?可以是严肃,但是决不能暴力对待。 一年级的教学任务尤其重要: 因为低年级的小孩子,不会和同学沟通,一点点小事就要告状;还有一些孩子,没上过幼儿园,一直在家由老人带,所以没有上课注意听讲的习惯;有一些孩子不跟着教学活动来活动,不想听了就下地溜达,或者趴到别人的课桌上,看自己感兴趣的东西。所以,第一周重点应该是养成课堂常规认识校园、办公室、各班教室、认识同学、知道上课时应该怎么做,下课时可以做什么,不可以做什么。把这些行为习惯编成儿歌并让孩子背诵下来。 开学第一天最重要是让学生喜欢老师,喜欢班级,喜欢学校,喜欢的基础上进行常规训练,培养倾听能力就容易了。如果第一天孩子回家告诉家长:“今天很开心”,那么你就胜利了。 还有一些细节,与诸位分享:引导学生学会大胆介绍自己(兴趣爱好特长),熟悉其他同学,愿和其他同学交朋友等等。可以让他们进行练习说话:我是()小学()年级()班的小学生。我来自()幼儿园,我喜欢()等。 教师要尽快熟悉学生姓名及相关资料。通常,我都是让学生做姓名牌,在课桌的一旁摆放一个月,便于任课教师记住学生姓名。准备好小星星,小红花之类的奖励用品,很管用。尽管有很多人批判,但是,依然管用。给学生排队,他们记不住

课堂教学常规管理条例

课堂教学常规管理条例 为了规范我校的教学管理,建立良好的教学秩序,并用制度进行全面的质量监控。要求每一位任课教师规范执行课堂教学管理制度,促使我校教学质量稳步提高。 (1)、教师必须按规定时间上课、下课,上课铃响后立即进入教室上课,下课铃响后方可离开教室。 (2)、认真做好课前准备,认真备好课,每堂课必须有教案,教导处将定期检查或不定期抽查。 (3)、各教师严格按课表上课,不得私自调课、占课,调课、代课必须按规定提前到教导处办理调、代课手续。 (4)、做眼保健操时,当堂任课教师组织学生做眼睛保健操,不得挤占该时间。 (5)、上课时,不带移动通信工具进课堂,不使用移动通信工具。 (6)、关心爱护学生,不讽刺、挖苦、体罚和变相体罚学生(不准罚学生站着或蹲着听课、写作业。),不剥夺学生的上课时间(不准把学

生赶出教室,不准因迟到不让学生进课堂),依法保障学生受教育的权利。 (7)、课堂上教态稳重,行为文明,正常情况下不得坐着讲课。上课语言文明、规范、使用普通话。 (8)、上课时间,不会客,不擅自离开课堂,不做与本节课无关的事。(9)、按课程表组织和辅导课外活动,不得占用体育课、音乐课等时间补课或做作业。 (10)、上体育课时,在老师指定的区域开展老师安排的活动,不得随便出入教室或进入教室外走廊。 课堂教学常规管理奖惩条例: (1)、上课铃响后,迟到5分钟到岗位,扣当月津贴5元。20分钟不到堂算旷课一节。(见学校惩罚条例第十六条) (2)、教师上课无教案者,发现一次年度考核和职评各扣1分。 (3)、私自调课、占课,发现一次年度考核和职评各扣0.5分。 (4)、上课期间,使用移动通信,发现一次年度考核和职评各扣0.5分。

高效课堂管理总结【最新版】

高效课堂管理总结 学校工作一直以教学工作为重中之重,而课堂教学是使学生学有所得,教学成绩得以提高的重要阵地。所以,我校为了全面提高教学质量,努力建造师生幸福的人生,着力开展课堂教学模式的研究。 本学期,根据市教育局“构建高效课堂建设年”的工作意见,伴随着实验小学构建高效课堂建设活动的强势推进,我校认真学习并贯彻市教育局教育教学工作的会议重点,结合本校实际,以科学发展观为指导,深化课程改革,大力推进素质教育,打造高效的教学模式。经过半年的努力,我们不断摸索、不断尝试和改革,并付之于实际教学工作中去,其工作取得一定成效。 一、认真组织学习,领会各级文件精神,切实转变教师思想观念。 组织全体教师学习了市教育局文件《关于印发<开展高效课堂建设年活动的实施方案>》以及《市中心学校高效课堂建设实施方案》,充分认识高效课堂建设活动的重要性和必要性,明确本次活动的指导思想以及实施过程中我们究

竟应该做些什么。 二、强化组织建设,倡导全员管理,全面参与,全程监督。 要想全面促进素质教育,须从课堂教学入手。因此,我校建立了一个求真务实的,由校长任组长的高效课堂建设领导小组。采取学校校长统领全局,亲自抓教规教改,并由学校业务校长、教务主任、教科室主任及各科教研组长分包各学科及各年级的教改工作。上至校长,下到教研组长、备课组长,分工明确,责任到人,构筑我校教育教学改革的新网络,努力打造高效教学模式。使我校教育教学改革落到实处。 三、规范教育行为,确保各项工作制度化,力求工作有章可循。 为了激励广大教职工,促进我校教育教学工作的长足发展,通过广泛征求教职工的建议,继续完善了高效课堂教学改革实施方案,相继制定了一系列高效课堂建设实施细则与方案等,让教师的才能得到了充分的发挥;让学生树立了自信心,最大限度的提高了课堂效率。

教学管理制度83665

教学管理制度 一、机构及制度建设 1、教学管理有组织机构,有分工、有职责。 2、加强校风建设,有明确的校风、教风和学风,引导全校师生奋发向上。 3、完善基本制度 (1)管理人员的教学工作职责; (2)教学计划制定的要求; (3)教师授课的基本要求; (4)学生学习的基本要求; (5)减轻学生过重的课业负担的管理制度; (6)课堂教学的评价标准; (7)领导及教师的听课、评课制度; (8)学籍管理制度; (9)学习成绩考评、管理制度; (10)学生成长记录袋的管理制度。 二、教学流程管理 4、抓好管理周期的起始环节。开学前,校长根据主管部门的意见和学校的实际,确定学校的工作要点,提交校务委员会讨论通过。并据此制定学校的工作计划,于开学后一周内成文,报送教育主管部门。 5、依据新课程标准科学安排课表,开足、开齐国家、省规定的各类课程。严格执行《课程计划》,未经市教育局批准,不准随意停课、增减课时;未经学校教导处批准,不准擅自调课或改换科目上课。不准占用学生休息时间给学生集体补课,更不准利用节日和假期给学生有偿补课。 6、学校要依据教育局下发的校历、作息时间,设置月历或周历,作息时间表。在每学期开学第四周开展“教育开放周”活动,加强学校、家庭、社会间的联系,展示学校的工作成果。 7、学校分周(月)进行工作安排和小结;有固定的教研组长、备课组长例会时间。每学期期末进行学校工作总结,每学年举办教学节或教学经验交流会、表奖会。 8、每学期要举行开学典礼、结业仪式。毕业年级应举行毕业典礼。假期要安排好学校、教师和学生的各项活动。 三、教学环节管理 9、抓好教学全过程的管理。计划与进度、备课与教案、课堂教学、课

班级管理及小组建设

关于班级学习小组建设的建议 前一次会上我对于七八年级班级管理方面提了几点建议,班主任老师能够积极配合,把班级座位重新的排列了,排列的同时也开动了脑筋,集思广益,研究出了更加合理的学生分组、排列。从这方面我看出来我们教师参与课改的热情是非常高涨的;这说明我校老师和班主任老师对学校的工作是认真负责的、是非常支持的;这说明我校全体教师思想上都是积极向上的。 既然我们把学生分组了,座位重排了,我们绝对不是走形式,我们要更好地利用分组的优势。下面我讲的议题是关于班级管理中学习小组的建设。 一、学生的分组建设 上次会上我建议,建立学习小组要按成绩好坏搭配,每班分成四组,这只是一个建议,班级可以根据实际情况分组搭配。现在各班也做的非常好,分配的相当合理。但我还是想强调几点建议:1、学生分组时一定要平均实力,兼顾两点:一是组员的性格特点,二是组员的成绩。通过搭配,尽量让每个小组都有几个性格较为外向的、课堂较为积极主动的学生,同时尽量兼顾到让每个小组成员都有1-2个较为擅长的科目。2、分组排座时一定要好坏相邻,这样“一帮一”学习时可以更方便些,不要怕好动的学生对面相向,只要课堂组织的好,学生也没有时间做其他事情,也不会出现逗闹的现象。3、可以根据学生意愿进行调整。例如,有的学生想和谁分在一组,尽量满足学生意愿,但不是绝对;或调整小组间男女比例,个子高矮等,一定要灵

活多变。4、在平时生活中注意观察,学生的合作交流情况,成绩提升情况,课外活动情况,是否能融合,再作微调整。 二、小组组长的建设 组长是一个小组的核心成员,组长的个人能力和魅力直接影响该小组的整体发展。在班级管理中,每名组长都是班主任老师的助手,在完成任务时,直接起到组织、领导的作用,所以其作用,班主任绝对不能忽视。 我认为小组组长的选择可以采取两种途径:一是毛遂自荐,这样产生的组长积极性比较高、胆子比较大、做事比较热情,如果同学乐意就是不二人选了。第二,班主任任命,通过平时的观察,对组织能力强、做事积极地学生,合理分配到每个组,然后让他们做见习组长,如果合格就认命为正式组长,否则改选。 确定组长之后要进行组长培训,我们可以从以下步骤开展: 1、明确组长的角色——班干部、小组主管、负责人、一把手。在全班同学面前强调组长的角色与地位,强化小组长自身的角色意识,树立组长的地位。 2、让组长组阁。在班主任的指导下,结合同学的意见,让组长组阁学习组长、常规组长。组长好比学校校长统管一切事务,学习组长好比教导主任,主管学习方面如收交作业、和组长共同负责课堂管理、任务分配,受组长的领导和安排。常规组长好比政教主任,主管卫生、仪表、行为等监管,受组长的领导和安排。组长也可以确定值日学习组长,让学生轮流值日检查,让本组内学生都有所任务,调动

【教学论文】浅谈小学课堂常规管理

浅谈小学课堂常规管理 课堂是学校最基本的教学单位,它是一种有组织、有领导的师生共同进行的教与学的双边活动。传统的课堂教学管理主要采取管、卡、压等办法以控制学生的问题行为,而结果往往是问题行为越来越多、越来越严重。为了建立有利于教与学的积极的课堂气氛,教师可以采用以下方法进行课堂教学管理。 一。冷却制动,学会聚焦 比如上课铃响后,你夹着书本信心十足地走进教室,却发现教室里十分混乱。有的交头接耳,有的打斗疯玩。即使他们看到老师来了,有的还沉浸在刚才的嬉戏追逐之中,有的则陶醉在课间休息时的趣谈中尚未清醒。具有这种心态的学生,突然集中在课堂上,正如奔腾的激流,一下遇到挡住去路的闸门,会出现一种反激的浪花如一股回旋的倒流,情不自禁地表现出言谈举止的“出格”。这时教师不宜马上讲课,更不要大声呵斥。因为上节课刚结束不久,课程变换后,学生需要一个短暂的放松时间以重新调整身心倾向。上述行为可姑且看成是学生卸下某种心理负担、转换思维、接受新课的准备。没有经验的教师或许会认为,只要开始上课了,学生自然就会安静下来,以为学生会看到课堂已经开始,该进入学习状态了。但学生并不一定总会这么想,他们会认为你能接受他们的行为,不在意你讲课时有人说话。这时你可以采取“以静制动”的办法,站上讲台,只用一种平静的目光扫视学生一周,形成一种吸引力,把他们“散放的心”吸引到课堂上来,或者在黑板上

板书醒目的课题,转移他们的注意力,在所有学生都完全安静下来之后,再停顿三五秒钟,然后才开始用低于平时的音调讲课。 二、把握语调,以情唤情 教师在授课时要把声音的声、色、情融为一体,运用到语气上,要把握好语音语调,控制好音量。声音太小学生听不清楚。音量太大,学生会产生烦躁情绪。尤其要避免大声喊叫,喊叫会降低老师本人的身份,会降低学生对老师已有的好感,大声喊叫既不能证明你的力量。也不能证明你的能力和威信,恰恰相反,只能证明你的软弱,无能,甚至还会引起学生对你的嘲笑。讲课语气温和的教师,通常比嗓门大的教师课堂更加安静。学生为了听到他的声音会保持安静。教师还要做到以情感人。譬如,当教学进入基调清新爽朗时,教师必须以愉悦欢快的心情去引导学生;当教学转入基调哀愁悱恻时,教师必须以沉郁凄凉的心情感染学生;当教学要求严密的科学性和清晰的条理性时,教师的心情则应平正、舒快;当教学呼唤思维逻辑严密,或深沉,或激昂,教师的心情也必须随之严肃、振奋。这些情感借助教材和一定教学手段,传示给学生,它会像磁石般吸引住学生。 三、恰当运用非语言提示 非语言提示包括面部表情、身体姿势以及手势等。1.目光暗示。眼睛是心灵的窗户,可以传情传神。教师课堂上视野所及,可以眉目传情,促进学生专心听讲。偶尔有学生面朝窗口,思想“跑马”,教师可运用目光注视,将自己的愿望、态度、思想感情和言语迅速传递给学生。淡漠、严厉、责备的目光使学生触目知错,立即醒悟;热情、慈祥、赞许的目光使学生触目会意,精神振奋。教师不论是

学校学科教学常规管理要求

学校学科教学常规管理要求 为全面推进素质教育,有效落实课程标准要求,规范教师的教学行为,学校建立如下教学常规管理制度。 一、备课基本要求 1.备课必须根据教材内容、课程标准的要求和学生实际确定教学目标和教学的重点、难点,做到切实可行,操作性强。 2.各学科提倡实行超前一周备课并写好教案,内容包括:教学目标,重点难点、教法学法、板书设计、教学步骤、练习作业、时间安排等,课后要有教后反思。 3.教师备课要做到:一备课程标准,教案必须符合课程标准要求;二备教材,内容包括学期备课、单元备课、课时备课;三备学生,做到了解学生的学习态度,了解学生的知识、智力水平,了解学生的学习方法;四备方法,应根据教学任务、教学目标、教材特点及学生年龄特点、知识水平,精心设计教学方法。学法应与教法同步,在备教法同时,围绕如何使学生积极主动地学好基础知识、发展智力、培养能力来指导学法。 4.在集体备课中,要充分发挥骨干教师及老教师的作用,并做到定时间、定地点、定内容、定中心发言人。 5.备课(写教案)必须在课前完成。学期备课要在开学上课前完成;单元备课要在教本单元新课前备好;课时备课要在上新课前完成。 6.自然科学应做的实验,教师备课时要亲自操作一次,并准备好

必要仪器设备,以保证上课时实验成功与安全。需要使用多媒体教学设备的,要预先协调好,以免上课时手忙脚乱,耽误上课时间。 7.教务处将在每学期期中、期末会同教研组长定期检查备课、作业;平时根据需要不定时检查。 二、上课基本要求 1.按课表上课。课程调度权属教务处,教师不得擅自停课,不得私自调课、代课。 2.教学目标要明确,教材处理要科学,教学方法要新颖、切合实际,教学手段灵活多样,大力提倡借助学校数字化平台实施教学。 3.做好上课前的准备工作。上课前10分钟应准备好教材、资料、备课本、书写工具、演示仪器、教具等。教师进入教室,不许中途出入,不许在课中令学生出堂为教师提取教学用品。 4.举止文明,穿着大方,仪表端正。在教室里不准抽烟,不坐着上课,不挖苦讽刺、体罚学生。 5.教师必须严格执行课堂规则,教学行为规范。到点上课不迟到,按时下课不拖堂。 6.认真组织教学(英语课用英语组织教学),严格课堂纪律。 7.每一堂课要达到下述基本要求:①目的明确;②讲授正确;③重点突出;④难点突破;⑤讲练结合;⑥效果落实。 8.教师上课要面向全体学生。做到以教师为主导,以学生为主体。 9.课堂讲授坚持启发式,杜绝满堂灌。讲授范围和详略依课程标准、教材而定,依教学目标而定,依学生学情而定。讲授的主旨在于

高效课堂教学常规管理制度

茅草坪小学高效课堂教学常规管理制度 为进一步推进学校基础教育课程改革,全面“实施有效教学,打造高效课堂”,提升教育教学质量,现就进一步加强我校高效课堂教学常规管理指定一下制度。 一、备课制度 备课是教师教学实践活动中的一项艰苦再创造,需要教师个人钻研《课程标准》和教科书,掌握驾驭教材,结合学生实际,确定教学结构和教具的使用,为上课做好准备。教师备课要做到“六备”,即备课标、备教材、备学生、备教法、备学法、备练习。在备课活动中要正确对待教学参考资料和他人经验。要先钻研《课程标准》和教科书,后学习教学参考书,要对他人经验采取联系实际,分析研究、消化吸收,不可照搬照抄;要结合不同的学生实际及教改要求;要做到超周备课,不能临教临备,决不允许教后补备;上课前,要“复备”,进一步熟悉教案,并进行教前修改。备课成果的呈现形式是电子教案,其作用都是用来指导教师的教学实践活动。电子教案不能变成教师不备课的一个理由,对于将电子教案,学校对于教师备课和上课一致性必须要有严格的监控管理机制。课件只可以起辅助教学作用,绝不能替代教案。 二、课堂教学制度 课堂教学是整个教学过程的中心环节,课堂教学必须体现“自主、合作、探究”的新课改理念,体现“先学后教,当堂检测”的高效课堂教学要求。课堂教学要充分发挥教师的主导作用

和学生的主体作用,并采用多种方式最大限度地激发学生的学习兴趣,调动学生上课参与的积极性。课堂教学要坚持面向全体学生,坚决反对满堂灌,要把课堂真正地还给学生,一般授课不超过15分钟,并尽可能多地运用课件、光盘教学等现代化教学手段帮助学生理解教材,掌握教材内容,提高教学效率和效益。课堂教学要注重课内练习,强化落实,练习要适量适度,精讲精练,符合教学规律,加强技能训练,特别注意要加强学生创造性思维能力、动手实践能力和合作探究能力的培养。课堂教学教师应做到衣着整洁,仪态端庄,教态自然,语言文明,使用普通话教学;严格按课表上课,按计划和进度教学,如有变动应在教后记栏中注明并适当调整下一课时的教案;严格执行课程计划、课时计划,不得私自调课;严禁体罚、变相体罚学生;教师中途不得擅自离开课堂,课堂上禁止接听手机,上课时应把手机调成静音或振动;认真组织学生做好眼保健操,不得挤占该时间上课;禁止教师下课拖堂;严禁坐教、上课吸烟和酒后上课;全体教师应关心爱护学生,教师进入课堂必须清点学生人数。 三、当堂检测制度 当堂检测就是让学生通过一定时间和一定数量的训练,应用所学知识解决问题,从而加深对课堂所学重难点的理解和落实,教师每节课都必须有当堂检测这一教学环节。当堂检测要注意以下七个方面的要点:1、训练形式要多样。可采用问答、背诵、默写、听写、做检测题、实验等训练形式;训练题目的呈现可以投影展示,可利用练习册、全优课堂,也可以利用导学案;学生答题形式可笔答、板书、口答、抢答等等。2、训练时机要灵活。

高效课堂下的班级管理

高效课堂下的班级管理细则 六年级(4)班 为了配合课堂教学改革顺利进行,保证课堂人人参与,保证课改的实际效果以及进一步强化班级管理。结合学校的改革思想,我班特制订以下考核标准。 、以学校管理改革为背景,制定适合班级特点的考评标准和细 则。 1、 以学校《学生精细化管理》为基础,结合具体班级特点,制定相应的《班级精细化管理》,由各小组长以《班级精细化管理》为标准每天对全班同学进行督促、打分,注明减分具体原因。每天放学前进行本组全天的的汇总。 2、每个星期进行一次小组得星汇总,根据得星总数评出周冠军。 奖励流动红旗一面。 3、组与组之间形成竞争,每学期末依据本组获得的流动红旗的 总数,拼出最终的优胜小组。上报学校进行奖励。 4、各小组长认真履行职责,对小组成员全天综合管理。依据个 人表现期末奖品出优秀小组长,上报学校进行奖励。 5、各小组成员积极行动起来,配合小组长为小组争光,期末依 据个人优秀表现,拼出若干之星上报学校,进行奖励。 二、小组长职责 一)学会组织协调

1、要有个人责任感。小组里的每个成员都要为小组的学习任务 承担一部分责任,不要有依赖思想,也要对自己的学习负责,从而激励自己努力参与小组合作学习。 2、小组长在合作时要求学会倾听,懂得尊重别人,对别人的发言要能表示出赞同或提出不同的见解。 3、小组长要清楚表达自己的观点。语言表达是人与人交往和互动的基础,也是个人交际能力的重要指标。合作学习需要小组长清楚地表达自己的想法,互相了解对方的观点,在此基础上才能合作探究问题。 4、小组长领导小组成员管理有方,组长与基础弱的同学结成对子,要有耐心帮助其进步,再次明确学习责任,完成课堂学习任务。 5、小组长应有高度的小组意识,你是领头雁,你领先了,你的小 组就领先了,老师不在,你就是老师,你就是比老师更棒的小老师。 小组长一定要学会当好小老师。 6、小组长要有竞争意识、不服输的意识。带领小组成员不断追求进 步,争取把自己的小组建成最优秀的小组。 7、及时与老师联系,及时向老师正确的反馈小组成员对学习知识掌 握情况,在组内解决不了的事情可以请老师帮助解决。 二)、学会合理安排调度 1、小组长要自信心足,回答问题声音洪亮,起带头作用。 2、当学习任务较大,需要分工协作的时候要做好合理分工。 3、小组长要和本组成员制定本小组名字和学习口号。

教师课堂常规管理办法

教师课堂常规管理办法 一、课前准备 1.每位教师超进度备课2-5节。 2.备课时做到如下几方面: “六备”,即备课程标准、备教材、备学生、备教具、备教法、备学法指导。 “四精”,即精心设计问题、精心设计板书、精心设计练习、精心设计作业。 “十有”,即有教学内容、有教学目标、有重点难点、有教具准备、有课时安排、有教学过程、有教法与学法指导、有课堂练习和课后作业、有课后小结,有板书设计等。无教案不得进课堂上课。 二、上课 1.衣着整洁、朴素大方,提前进教室并站在教室门外,以目视促使学生尽快安静,做好课前准备。上课铃响后,进入教室,师生互相行礼,开始上课。 2.上课做到不提前下课,不拖堂,中途不随便离开。学生做眼操时,任课教师督促学生认真做操。 3.教态自然,不坐着讲课,不接打电话,不在课堂上吸烟,看书报杂志,玩手机等。

4.课堂教学过程中,教师要认真维持良好的课堂秩序和纪律,面向全体学生,引导学生认真听讲,积极思考,集中精力学习,培养良好的课堂学习习惯,努力提高课堂教与学的效率。 5.教师在课堂上必须使用普通话和礼貌语言、职业语言,讲究语言艺术,严禁语言粗俗,动作粗鲁。教育学生时可以严格,但不得打骂学生,不得搞任何形式的体罚和变相体罚学生,学生未犯严重错误,不得拒绝学生进入课堂。不得在课堂上发泄个人怨气。 6.体育课按照教案组织教学活动,并加强对学生的安全管理,组织学生游戏时,所有学生必须在老师的视线范围内。要有安全保护措施,不能将游戏活动变成“放羊”,也不能提早下课。 三、板书 课堂板书要认真设计,书写要工整、流畅、规范,通过潜移默化,培养学生良好的书写习惯和书写速度。 四、布置作业 布置作业既要有质又要适量,旨在通过学生的动脑动手,巩固知识,提高能力,杜绝重复性、盲目性、机械性作业,切实减轻学生的课业负担。 五、作业批改 1、各学科布置的作业必须由任课教师亲自批改,不得由他

课堂教学常规管理基本要求

课堂教学常规管理基本要求 新课程、新课标、信息技术、网络资源、新时代对人才要求标准都给教育带来新的形势。教师队伍建设,课堂教学效益研究永远是学校教学管理不变的主旋。随着新课改以及新的教育理论,教育口号多发的时期,如何遵循教学基本原则,保证教学质量,是每个管理者及工作者都必须要保持清醒头脑,并能与时俱进的大事,不能把教育口号、理论、研究混为一谈,因为每一堂课都是师生不可重复的生命体验。素质教育呼唤高素质教师,而高素质教师的生命活动主要是体现在富有启发性的新的课程教学设计以及实施上,要探索教与学多种方式。因此,在新的形势下,我们有必要对课堂教学的效益进行深入研讨并指出具体要求。一堂好课不仅仅是45分钟而应有三个重要方面:①备课②上课③课下辅导。 一、备课是上好课的先决条件和基础,备课的质量决定上课的质量。 1.原有教参、教材、教具意义上的备课已远远不够备好一节课的基本条件。开放共享的网络资源,生动形象便捷的“正投”设施,高科技、高智、活跃环境长大的新时代学生, - 1 -

都迫使我们教师要认真钻研教材、课堂等,要了解学生状况,充分利用所有丰富资源与条件,要让严师的内涵注入更多的指导、引导意义。 2.要多开展集体备课,有的甚至可以一人主备,创造性的资源共享。正确处理好深钻、细研与精力有限的矛盾。为了传承教学中宝贵经验,每学年每年级教研组应编辑一本实践检验过的…案例?,以使体验提升为经验与理论。 备好课是上好课的根本保证,如何加大检查交流力度是管教学不可忽视的重要一环,年终检查要对此环节在管理及教师群体的备课水平方面做出具体汇报。 3.深入的钻研教材,了解学生。备好课,其中重要一环就是钻研教材,如何不能很好地熟悉、理解、驾驶教材,无论用什么样先进方法和现代化手段,都将会是空洞的形式而低效。知微而论,可以为师,意思是说只有对细微的道理有深刻的了解,并能加以阐述,才可以当教师。所以要上好课,首先要钻研好教材。研究教材一般分为三步:第一步熟悉课程标准(大纲、考纲),第二步阅读教材(把握内容、明确教材地位),第三步:分析教材,读懂教材。纲举目张,从整体把握上再去把握各个从属部分,这还只是教师自我内在感受,教给别人什么怎么教,关于你对教材怎么分析,这- 2 -

高效课堂管理制度

高效课堂管理制度 随着高效课堂的全面推进,广大师生已基本熟悉了各环节的具体要求,但在课改进程也出现了一些问题,其中规范管理程序、提高管理水平是我们进一步深化课程改革面临的重要问题,为实现管理的科学化和规范化,我们从以下四个方面初步制订了高效课堂管理制度。一、管理模式 学校管理采用“234”管理模式,即为二条管理线(行政线和业务线),“三三制” 管理指数,四层管理程序(具体如下表)。 (一)行政线: 校长副校长 副校长 课程组长每个课程组三个人年级主任课程组长每个课程组三个人 课程组长每个课程组三个人 课程组长每个课程组三个人年级副主任课程组长每个课程组三个人 课程组长每个课程组三个人 课程组长每个课程组三个人年级副主任课程组长每个课程组三个人 课程组长每个课程组三个人 课程组长每个课程组三个人年级主任课程组长每个课程组三个人 课程组长每个课程组三个人 课程组长每个课程组三个人年级副主任课程组长每个课程组三个人 课程组长每个课程组三个人 课程组长每个课程组三个人年级副主任课程组长每个课程组三个人 课程组长每个课程组三个人 课程组长年级主任课程组长课程组长副校长课程组长课程组长年级副主任课程组长 每个课程组三个人 课程组长每个课程组三个人 每个课程组三个人 每个课程组三个人 年级副主任课程组长每个课程组三个人每个课程组三个人 每个课程组三个人 课程组长每个课程组三个人每个课程组三个人 (二)业务线: 副主任 课程组三个备课小教研组课程组三个备课小 组 课程组三个备课小 组 课程组三个备课小 组 教研组课程组三个备课小 组 课程组三个备课小 组

三个备课小组 课程组 三个备课小组 三个备课小组 三个备课小组 教研组 课程组 三个备课小组 三个备课小组 课程组 三个备课小组 三个备课小组 (一)校长岗位职责: 1、主持学校行政全面工作,对上级主管机关和学校董事会负责。 2、负责办学方向、培养目标,全面贯彻教育方针,实施素质教育。主持制定学 校发展规划 和学年、学期工作计划, 着力抓好实施、 督查、评估、总结诸环 节, 保证学校各项工作有序、 高效运行。 3、主持校长办公会议、学校行政会议,妥善安排好每一阶段工作,抓好重点。实行分层管 理,分工协作,发挥基层组织及人员作用,做到权责分明。狠抓督导落实,执行奖优罚劣。 4、负责建立健全学校的各项规章制度,抓好学校的综合治理、计划生育、安全保卫、对外 事 务等工作。重视家长工作和社会联系,争取社会各方面力量支持学校工作。 5、负责指导学校教职工的工作聘任和调配,努力提高教职工的政治理论水平、业务能力和 职 业道德水平,搞好教职工队伍建设。领导学校专业技术职务晋升评审工作。 6、坚持以教学为中心, 引导课程与教学改革, 定期召开专门会议, 研究和改进教法、 学 法, 不断提高教学质量。 7、重视教职工的德、 能、勤、绩考核工作。 按照国家规定和学校制度, 决定对老师的升级、 奖惩。建立健全人事档案和业务档案。 8、管好、用好学校的经费、校舍、设备,不断改善办学条件。审定教职工校发津贴及工作 补 贴,开源节流,依法行政,严格公务开支,杜绝非公务开支。 9、分管总务处有关工作。 (二)政务副校长岗位职责 1、政务副校长在校长领导下,分管学校日常行政工作运行。 2、主管校长办公室和政教处。审定分管处室工作计划及人员安排,负责学校人事劳资,档 案 建设,综合治理,计划生育,安全卫生等工作。接待视察来访,联络主管部门。 3、负责班主任选配,领导班主任和班级工作,狠抓队伍思想建设,在优化班风、校风上下 功夫。 4、负责学校德育工作。 抓好学校卫生纪律等项工作的检查评比, 严明学校纪律, 奖惩分明, 使学生养成良好行为习惯和道德风尚,形成良好的教育环境。 5、会同教务副校长,组织招生、开学、军训、运动会、集会等学校大型活动。 教务主任 副主任 课程组 三个备课小组 教研组 课程组 三个备课小组 课程组 三个备课小组 课程组 三个备课小组 教研组 课程组 三个备课小组 课程组 三个备课小组 课程组 三个备课小组 教研组 课程组 三个备课小组 课程组 三个备课小组 课程组 三个备课小组 教研组 课程组 三个备课小组 课程组 三个备课小组 课程组 教研组 课程组 课程组 副主任 课程组 课程组 教研组 课程组 二、管 理职责 三个备课小组

教学管理制度

教学管理制度

教学管理制度 —工作已经开始,为进一步规范我校教育教学秩序,提高教育教学质量,特制定以下教学管理制度: 1、全面贯彻党的教育方针,严格执行教育法律、法规和有关政策,积极实施素质教育,促进学生全面和谐发展。 2、严格按照有关规定,开设国家课程和地方课程,坚持以教学为中心,加强教学常规管理,教师要认真学习大纲、钻研教材,按教育教学规章进行教学。 3、课堂教学坚持以学生为主体,以教师为主导,先学后教,当堂训练,培养能力,发展智力。 4、坚持集体备课和说课制度,做到提前一周备课。教案教务处每两周检查一次,学校每期展评一次。 5、坚持教研制度,每周三由各年级组织教研活动和业务研究,学习教育理论,研究教学大纲,钻研教材教法,探讨教学改革,教务处不定时抽查。 6、教师要加强师德修养,坚持业务进修,提高业务素质,为人师表,言传身教,教书育人。 7、严肃教风,端正学风,坚持正面引导,提倡以人为本的情感管理,严禁体罚和变相体罚学生。 8、教学工作实行教学质量目标量化考核制,奖优罚劣,优质优酬。 学校教学管理制度目录

1、备课制度 2、上课制度 3、作业批改制度 4、辅导制度 5、听课制度 6、业务学习制度 7、教科研制度 8、考试制度 9、监考制度 1、备课制度 备课是落实活化“三维五环”课改模式,全面构建高效课堂的

教学原则,实现由“教会”、“学会”到会学的转化,向45分钟要质量要质量,真正的实现高效课堂。 备课的程序、内容:依据《课程标准》个人初步备课,集体备课,然后个人具体进行个性化补充完成。备课的内容与要求。认真钻研《课程标准》,了解学科特点,把握教材内容、目标、要求、重难点。做到“十备”:备课标、备教材、备目标,备重点难、备教法、备学法、备学情、备学案、备课件、备作业。 一、备教材 (一)依据“课标”的要求,认真钻研教材。 1、通读所任学科的各册教材,建立并逐步完善本学科的知识结构。 2、弄清教材的逻辑体系、知识体系和基本要求。 3、把握本学期教材各章节、各单元的重难点,熟悉每一个知识点在其中的地位,确定知识点深度、广度、授课起点、落点,提出“三基”与能力以及德育的具体要求和落实的措施方法。 (二)依据《课程标准》的基本内容,选学有关的教学参考书,加深对知识的理解,提高驾驭教材的能力,青年教师应该虚心向中青年骨干教师学习,在初备课的基础上多听她们的课和教学建议。 (三)根据教材内容重难点和教学目标要求,遵循课堂教学规律,确立课堂教学结构,安排好教学步骤及教学时间。 二、备学生

优化班级管理 打造高效课堂

优化班级管理打造高效课堂 苏联的著名教育家苏霍姆林斯基以前说过:“真正的教育是自我教育。”其实管理的最高境界也就是自主管理,让学生由“被管理”变为“去管理”。高效课堂的特点是以学生为主体、教师为主导的自发课堂。高效课堂的实施离不开高效的班级管理,通过科学合理组建管理小组,使班级管理实现小组化;实施“十横八纵一个圆”管理制度,实行全员全方位管理;实施竞争激励机制,充分激发学生的竞争活力,有计划的组织多种班级活动,为小组自主管理注入持久的活力。这样的管理模式既协助班主任摆脱繁琐的事务,也使学生真正成为管理和教育的主体。可见,教育学生自己管理自己,才是真正的管理。下面是我在高效课堂下指导小组自主管理的一些做法。 一、科学合理组建管理小组,使班级管理实现小组化 科学的组建学习小组是实现自主管理的第一步。我把班级划分为十个小组,让小组成为学生管理的基本单位。学习小组的组建主要依据以下几个原则: 生分为六个层次,分别为①到⑥号,但小组长的选择除了看第一次月考的成绩,还要求要有一定的组织水平(班委会成员推荐)。 分之间。

7人,全班共62人。 的性格、各学科成绩的互补。 组建的程序是:先竞选组长,然后十个小组长参照以上的条件自由组合该组的组员,小组一旦组建完成原则上不作调整。 二、实施“十横八纵一个圆”管理制度,实行全员全方位管理 1、“十横”即为十个学习小组,实行小组长负责制。十个学习小组相互竞争、相互协助,在竞争和协助中共同提升。各小组根据本组的实际情况,制订出本组的组名、口号及计划。 如:黄金搭档组 口号:“坚持不懈,抓紧每分每秒,团结合作,共创考试佳绩。” 小组学习计划: (1)每位组员上课必须注意力集中,认真听课,有不懂的课后即时巩固; (2)上课积极回答问题;

“课堂教学卫生节节抓”教学常规管理主题活动总结

“课堂教学卫生节节抓”教学常规管理主题 活动总结 三月份,我校在领导的大力支持下,在全体教师的积极参与中,我校本次课堂教学卫生活动顺利结束了。通过本次教学卫生评比活动的开展,进一步督促了全体教师对课堂卫生习惯的重视,提高了教师的教学卫生水平,从而提高课堂教学效率,培养了学生课堂上良好的学习习惯。 (一)、总体情况. 本次活动的开展以教学领导随堂听课、课间抽测的形式进行。听课范围全面铺开,教师全员参加,活动中每位教师都能按教学大纲的要求认真备课、课前做好充分的准备,教师能正确把握教材内容,教学目的明确,重难点突出,思路清晰,富有条理。教师语言规范准确,板书清楚明了,授课中能够设计富有启发性的问题,灵活选用教法,并能合理有效地调动学生的积极性,充分实现了课堂40分钟的实效性。在规范个人卫生习惯的同时,教师还能够注重培养学生的课堂卫生习惯,多数教师上课能注意学生的用眼卫生,注意纠正学生阅读,写字时的错误姿势,能留神观察学生的精神状态和学习状况。能按时上、下课,不拖堂,课间让学生走出教室活动,得到充分休息。

(二)、突出的成绩 通过课堂听课、课下抽测学生的练习本,作业本,我们从中也看到了闪光之处。 (1)、授学生以“渔”。教师能进行启发式教学,能根据教材特点和学生实际,指导学生找到科学快捷的学习方法,从“辅”到“放”,教给学生学习方法,把思维空间留给学生,把自学方法教给学生,把学习的主动权还给学生。让学生综合运用各学科的知识,发现和提出问题,自主分析和解决问题,变厌学为爱学,由爱学到乐学、会学、善学、巧学。从课堂上学生思维敏捷度,思考方式的角度,回答的问题上看,多数班级的学生已经掌握了良好的学习方法。较突出的班级是六年三班、五年一班、二年一班。 (2)、从课堂学生的坐姿、写字、回答问题等习惯方面看,五年 三班、六年一班、六年二班、六年四班、三年一班、一年一班学生课堂卫生习惯规范,尤其五年三班学生表现较突出。 (3)、从抽测学生的作业批改的情况看,大多数教师能够按照教学计划和教材的要求按时布置、批改作业,个别教师作业批改过程认真详实,还有批语和评定,作业反馈及时,学生作业规范整洁,这一点高年级学生的作业较突出。

高效课堂管理

二年级数学高效课堂实施办法 众所周知,构建有效的课堂是当前小学数学教学改革的核心问题。我们知道高效课堂的“高效”是相对的。其本身是一个追求的过程,没有尽头,如何去实现高效呢?下面我仅从本班学生实际出发说说高效课堂的实施办法 一、在“解读”两字下功夫。 1、解读教材。 真正高效的课堂,教师需要对教材有一个深刻、全面、系统的解读。首先,我要树立整体观念,从教材的整体入手通读教材,了解教材的编排意图,弄清每部分教材在整个教材体系中的地位和作用。了解教材的编排意图时,我可以多问几个为什么?如:(1)例题为什么这样设计?这样的设计对本班学生适用吗?结合本班学生的实际,是否需要将例题改编?(2)习题为什么这样编排?(3)教学中那些内容要渗透数学思想方法?(4)教材所呈现的顺序是否能直接作为教学的顺序?是否需要重组教材?(5)从教学目标看,本节课教学重难点是什么?从学生的实际情况看,本节课的教学重难点又是什么?如果经常做这样一些思考,就会使我们驾驭教材的能力得到提高,就能更加合理的使用教材。其次,要在细节上学会推敲。深入研究教材对教学活动所蕴含的启示,包括教材上的每一幅插图、每一句卡通语言。我们一直倡导“深入浅出”,“深入”是“浅出”的前提,把教材钻研得越深,课上起来就越简单、越得心应手。只有真正把握教材的编写意图,才能吃透教材的精神,也才能实现对教材的必要超越,高效课堂也才不至于成为无本之木、无源之水。 2、解读学生。 《数学课程标准》指出:义务教育阶段的数学课程,不仅要考虑数学自身的特点,更应遵循学生学习数学的心理规律,强调从学生已有的生活经验出发,让学生亲身经历将实际问题抽象成数学模型并进

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