北大光华MBA提前面试全日制备考分享

2013年7月27日北大光华全日制提前面试分享实录

7月27日，细雨绵绵，早早起床看到了周老师5点多发来的谆谆叮嘱！收拾行装后，奔赴我心中的最高学府北大光华参加面试。再次感谢周老师面试前一天的超强实战辅导，面试过程中反复想起周老师和我强调一个字：稳，并且很多关键性题目被压中！

光华面试共有3次抽签，第一次是抽两个考场的时间顺序，我第一考场头一个，第二考场时间在中后段，很快老师就喊我的名字，我深吸一口气就进了考场，迎接挑战：

【第一考场】

Q：同学请自我介绍一下

A：Balabala（还没适应气氛，有点小紧张）

Q：那你现在处于离职状态没有找工作么（公司是外资从中国撤了）

A：是的没有找工作，我为了能够面试北大背水一战（情绪稳定了）

Q：说一下你公司为什么要关闭中国工作室

A：1.母公司在本土利润下滑； 2.中国产品在市场表现并不良好

Q：说一下为什么本土利润下滑

A：1.在智能手机领域还未有强力建树，市场被竞争对手挤压；2.海外扩张速度过快，收益与预期不符

Q：问你一个技术问题（吓一跳，面试老师水真深），你觉得在安卓和苹果手机开发中的技术难点是什么

A：苹果每年只推出一款产品，很好对应，但安卓由于开源，各大厂商在屏幕大小以及cpu 处理能力上有较大差异，需要适配

Q：你在带领团队时候怎么解决这样的问题

A：我先让调研团队研究市面上主流机型，之后策划团队会根据不同机型调整产品以适应，再由研发团队进行开发

Q：说说你在这样的团队中遇过什么样的问题（这名老师追问的第三个问题。。。）

A：策划和开发会有冲突，我之前是技术出身，所以我知道策划的修改案对工程师开发时间和测试时间的影响，所以分轻重缓急决定是否去做

Q：同学你结婚了么

A：没。。。

Q：将来你小孩在玩游戏的时候，面对市面上这些色情暴力游戏，你怎么看这个问题

A：（感动啊，和周老师精心准备过这道题）面对教育类游戏，我想可以帮助孩子学习和成长，面对色情暴力我们要摒弃，由于游戏群体包含有青少年，所以要增加正能量的元素在内（可以看到老师点头赞许了）

Q：同学你面前有6张卡片，你翻一张（第二次抽签，背景上写着A上，什么情况，上上签？看到题傻了，一张卡片5个问题啊！）

1. 讲一个你和其他团队合作的案例（A：Balabala）

2. 在案例中你怎样管理你的团队协作（A：Balabala）

3. 说一下你们合作中遇到的困难（A：金融知识不会，希望能在光华学习。<--这也是周老师反复强调的思路）

4. 工作中不喜欢和什么样的人接触（A：无责任感的 <--关于责任的问题和周老师也探讨过了）

5. 喜欢和什么样的人接触（A：有责任感的）

之后老师和我随意聊了两句说可以了，面试结束。

中途主考官总在注意我身后的表，搞的我莫名紧张总怕时间把握不好，不过出来一看正正好规定的20分钟。

【第二考场】

传说中的压力面考场。说实话经过周老师的压力面，考官老师的压力都是“和蔼可亲”的啊！Q：同学抽两道题（北大第三次抽签，我抽到了微博和重大决策联系不到ceo，销售为公司利益做出违反规定的两道）

A：新浪微博目前5亿注册用户，4700万日平均用户，微博已经成为重要的社会媒体（数据来自周老师博客，后面还有一个75%移动端登录，没什么用我就忍住了），传递新闻同时，暴露社会现象例如受灾的物资抬价和救灾车辆过路费收取（前一天刚和周老师模拟过，感动的眼泪都要下来了），所以可取。但是面对一些谣言，由于微博的强扩散性所以需要相关部门和群众自发的监管。

（看到老师对我列出数字很赞许，下一位抽到这题的兄弟，如果问起你微博数字的话请原谅我。。。）

第二个问题我从公司战略角度说是对的，但违反了公司决定，需要处罚等等说了很多，然后老师还的提醒了我一下对ceo联系不到的问题怎么看待（出门遇贵人啊这还是压力面么），然后我说了在重大决策时要有备用联系人等等

Q：同学对于你所在公司解散谈一下你的看法（上一个考场问过了，easy）

Q：通过第二题谈谈你对销售总监的看法

A：（和周老师准备过啊！）1.懂产品2. 懂市场3.懂团队管理

Q：如果你是销售总监，你认为如果公司做处罚是处罚你还是你手下的业务员

A：我觉得作为管理者除了创造良好工作环境，和下属保持良好合作关系，还应该在危难时刻勇于承担责任。我作为总监会主动向公司请求处罚。（好像看到老师点头了）

之后老师互相商量了一下，说我们没有问题了，谢谢你的回答。出考场后看表提前5分钟结束，面试了15分钟，我完成了光华面试的洗礼。

在此再次感谢周老师，面试过程中我一直让自己符合周老师反复强调的“稳”的要求，很多关键性的问题都得到了周老师的指点，让我面试过程非常从容，期待周五有一个好的面试结果！