高层次人才管理模式拓展创新论文

摘要通过分析企业高层次人才管理存在的主要问题，以及完善的对策，我们可以看出，在企业发展的过程中，高层次人才发挥重要作用。但是，由于受到多种因素的限制，仍旧无法实现高层次人才管理模式的创新。因此，这就要求企业相关管理人员应转变高层次人才管理理念，健全人才引进与管理机制，以及高层次人才价值激励体系，充分发挥高层次人才的核心价值，保障企业形成独具特殊的高层次人才管理新模式，增强企业核心竞争力。

前言：近几年人才战略已成为世界各国发展战略的重要组成部分，伴随着2015年我国两会的顺利召开，高层次人才智力的引进和培养也同时被列入我国人才发展战略目标之中。企业如何能够完善自身现有的高层次人才管理体系，提升高层次人才管理的工作效率、开拓高层次人才成长通道，保障高层次人才研究成果收益？不断拓展创新高层次人才管理模式将成为解决以上一系列问题的突破口。

一、高层次人才管理存在的主要问题

（一）管理理念落后

伴随国际和国内企业对高层次人才重视程度的不断加深，企业高层次人才管理工作模式的要求也上升到了一个新的阶段。但是，大多数企业在高层次人才管理的过程中，仍存在管理模式陈旧、缺乏创新思路、激励制度不完善的情况。具体表现如在大部分企业发展的过程中，唯学历至上仍是衡量高层次人才的唯一标准，忽视高层次人才智力的实际工作能力、团队合作精神、开拓创新成果，特殊人才心理特