棕榈园林2012报表分析
棕榈园林2012年财务报表分析
提纲
一、公司简介
二、棕榈园林2012年相关财务资料
（一)资产负债表
(二）利润表
（三）现金流量表
三、财务分项分析
（一）短期偿债能力
（二）长期偿债能力
（三）营运能力分析
（四）盈利能力分析
（五）发展能力分析
一、公司简介
棕榈园林股份有限公司即棕榈园林是一家以风景园林景观设计和营建为主业，具有原建设部颁发的城市园林绿化一级资质（2000年获得）和住建部颁发的风景园林工程设计专项甲级资质（2008年获得）的综合性园林企业。
棕榈园林股份有限公司（以下简称“公司”）是一家具有20多年经营历史的高新园林企业，成立于1984年的合伙企业——中山市小榄区棕榈苗圃场，1993年更名为广东棕榈园林工程有限公司，2008年6月2日，整体变更为股份公司，2010年6月10日公司在深圳证券交易所正式挂牌上市（股票代码：002431）。注册资本为19,200万元，现有员工1300多人，在营业收入、上缴税金、跨区域经营能力等方面位居全国行业前列。多年来，棕榈以优异的经营业绩被誉为中国风景园林行业民营企业的领跑者。
棕榈园林业务涵盖了风景园林项目建设的全过程，包括景观规划设计与咨询、园林工程施工与养护、园林苗木生产与销售、园林技术与材料的研发等，其中，景观设计和园林工程施工业务占公司主营业务收入的比例超过90%。棕榈主营业务包括园林工程施工、景观规划设计和苗木培植销售。园林景观工程施工是棕榈享誉业界的主业龙头。20多年来，公司致力于住宅小区园林环境建设和城市公共景观建设，在全国各地营造了1000多项大中型优秀园林作品，在业内形成了极高的知名度和美誉度。这些项目得到开发商和广大业主的高度肯定，其中部分项目获得国家康居示范工程、优秀住宅综合金奖、全国优良园林样板工程、全国优秀住宅社区环境金奖等重量级奖项。目前，公司已经与万科集团、保利地产、南京栖霞建设、杭州滨江、浙江绿城集团、富力地产等众多知名房地产企业缔结良好的合作关系，成为它们主要的园林承建商之一。苗木经营是棕榈的传统优势业务。公司现有苗木基地10000多亩，遍布于广东的中山、清远、肇庆以及上海、北京、长沙、成都等地。经过二十多年的潜心钻研，我司在棕榈科植物引种驯化、容器成品苗及本土树种全冠移植、山茶花等高新品种培育与园林应用方面等多个领域，均达到国内领先水平，部分项目正在申报或已经获得了国家级、省级、市级科技奖项的奖励。景观规划设计是棕榈业务的重要组成部分。多年来，棕榈设计融合中外先进的设计理念，创作了众多广受好评的时代精品。在业界享有盛誉。公司拥有一支实力雄厚的设计队伍，在上海和杭州设立了棕榈华东设计
院和杭州设计院。目前，棕榈共有来自国内外专业设计人才100多人，我们以雄
厚的人才储备、杰出的设计水平及优秀的设计作品，跻身国内景观设计一线品牌。
棕榈园林通过管理创新、服务创新、技术创新，通过深化品牌建设和企业文
化建设，保持了良好的发展势头，现已成为国内风景园林行业的领先企业，并于
2009年12月被选为中国风景园林学会园林工程分会常务理事单位。多年以来，
公司所承揽的项目屡次获得社会和业主的好评，累计获得各种荣誉和奖项达100
多项。公司先后被评为“广东省先进私营企业”、“广东省民营科技企业”、“重点
推荐园林建设单位”、“中国泛珠区域园林景观品牌企业”、“广东省农业龙头企
业”，公司的苗圃基地先后被评为“全国花卉生产示范基地”、“全国质量信得过
苗圃”、“全国十佳苗圃”、“上海市特色种苗生产基地”等。公司持有的“”注
册商标被广东工商局认定为“广东省著名商标”。2008年12月29日棕榈园林被
广东省科技厅、广东省财政厅、广东省国家税务局、广东省地方税务局认定为“高
新技术企业”。
二、棕榈园林2012年相关财务资料
（一）资产负债表
棕榈园林2012年资产负债表
编制单位：棕榈园林股份有限公司编制日期：2013年3月27日单位：人民币元
会计年度2012-12-31 2011-12-31 货币资金514770502.6 698276115.8 应收票据19714632.5 18950000 应收账款1072196277 762459350.1 预付款项51739747.92 359270083 其他应收款228442141 41429847.65 应收利息1307905.58 5417682.36 应收股利1812249.75 --
存货2103244535 1217276480 流动资产合计3993227991 3103079558 长期股权投资515413282 --
投资性房地产2451903.71 2588353.31 固定资产171043097.7 186678196 在建工程182755947.9 6033614.09 无形资产12858447.42 8319463.02
商誉33362709.5 106160.39 长期待摊费用60020270.94 45273573.67 递延所得税资产18426082.39 9864817.53 非流动资产合计996331741.6 258864178 资产总计4989559732 3361943736 短期借款534060000 461000000 应付票据9400000 --
应付账款1202891996 811438821.4 预收款项61270807.45 21744282.12 应付职工薪酬993028.57 316206.6 应交税费140463427.2 83401545.12 应付利息40545590.03 776015.9 其他应付款8492920.19 1607070.73 流动负债合计1998117770 1380283942 长期借款5668952.92 8013632.84 应付债券691618840.2 --
其他非流动负债12978277.02 2888251.64 非流动负债合计710266070.2 10901884.48 负债合计2708383840 1391185826 实收资本（或股本）384000000 384000000 资本公积1031702260 1031702260 盈余公积78128896.95 56740233.81 未分配利润705028729.7 447973521.2 少数股东权益84834950.06 51158242.06 外币报表折算价差-2518944.53 -816347.49 归属母公司所有者权益（或股东权益）2196340942 1919599668 所有者权益（或股东权益）合计2708383840 1391185826 负债和所有者（或股东权益）合计4989559732 3361943736
（二）利润表
棕榈园林2012年利润表
编制单位：棕榈园林股份有限公司编制日期：2013年3月27日单位：人民币元
会计年度2012-12-31 2011-12-31
一、营业收入3192991323 2493495675
减：营业成本2346347751 1795472394
营业税金及附加115036092 95638989.19
销售费用39258837.08 32299283.55
管理费用233395577 204332094.3
财务费用66946861.07 -5191389.52
资产减值损失37649077.06 31089836.94
投资收益30599297.15 --
30705449.83 --
其中：对联营企业和合营企业
的投资收益
二、营业利润384956424.4 339854466.6
营业外收入13529199.99 8394043.02
减：营业外支出3939297.05 2805771.94
其中：非流动资产处置净损失216012.45 379882.61
三、利润总额394546327.3 345442737.7
减：所得税63225747.74 55999650.8
四、净利润331320579.6 289443086.9
297643871.6 276455681.5
归属于母公司所有者的净利
润
少数股东损益33676708 12987405.44
五、每股收益-- --
（一）基本每股收益0.78 0.72
（二）稀释每股收益0.78 0.72
2012年公司实现营业收入319,299.13万元，营业利润38,495.64万元，利润总额
39,454.63 万元,归属于母公司股东的净利润29,764.39万元。与上年同期相比，营业收入
增长了28.05%，营业利润增长13.27%，利润总额增长14.21%，归属于母公司股东的净利
润增长7.66%。
（三）现金流量表
棕榈园林2012年现金流量表
编制单位：棕榈园林股份有限公司编制日期：2013年3月27日单位：人民币元
报告年度2012-12-31 2011-12-31 一、经营活动产生的现金流量
销售商品、提供劳务收到的现金2,000,743,824.55 1,531,773,387.63 收到其他与经营活动有关的现金21,301,405.43 38,761,778.65 经营活动现金流入小计2,022,045,229.98 1,570,535,166.28 购买商品、接受劳务支付的现金1,611,209,327.15 1,348,813,536.32 支付给职工以及为职工支付的现金518,996,642.18 360,331,562.75 支付的各项税费129,688,019.50 129,230,259.91 支付其他与经营活动有关的现金253,230,163.90 140,668,731.50 经营活动现金流出小计2,513,124,152.73 1,979,044,090.48 经营活动产生的现金流量净额-491,078,922.75 -408,508,924.20 二、投资活动产生的现金流量
2,541,355.07 359,394.47 处置固定资产、无形资产和其他长期资产
收回的现金净额
收到其他与投资活动有关的现金-- 3,143,941.13 投资活动现金流入小计2,541,355.07 3,503,335.60
67,638,018.30 276,415,015.18 购建固定资产、无形资产和其他长期资
产支付的现金
投资支付的现金350,027,900.00 137,819,000.00
18,239,393.29 --
取得子公司及其他营业单位支付的现金
净额
投资活动现金流出小计435,905,311.59 414,234,015.18 投资活动产生的现金流量净额-433,363,956.52 -410,730,679.58 三、筹资活动产生的现金流量
取得借款收到的现金896,910,000.00 541,000,000.00 筹资活动现金流入小计1,587,210,000.00 541,000,000.00 偿还债务支付的现金826,194,679.92 82,220,580.70 分配股利、利润或偿付利息支付的现金54,326,363.76 30,115,653.50 支付其他与筹资活动有关的现金773,071.78 --
筹资活动现金流出小计881,294,115.46 112,336,234.20 筹资活动产生的现金流量净额705,915,884.54 428,663,765.80 四、现金及现金等价物净增加额
期初现金及现金等价物余额697,190,310.57 1,088,582,496.04 期末现金及现金等价物余额478,287,326.08 697,190,310.57 附注：1、将净利润调节为经营活动现金
流量
净利润331,320,579.55 289,443,086.90 加：资产减值准备37,649,077.06 31,089,836.94
22,075,988.25 17,366,407.56 固定资产折旧、油气资产折耗、生产性生
物资产折旧
无形资产摊销1,549,249.93 1,000,153.72 长期待摊费用摊销8,117,679.88 3,560,990.79
-2,986,113.97 379,882.61 处置固定资产、无形资产和其他长期资产
的损失
财务费用75,095,854.13 11,691,669.40 投资损失-30,599,297.15 --
递延所得税资产减少-8,561,264.86 -6,139,128.63 存货的减少-885,968,055.09 -653,467,073.10 经营性应收项目的减少-455,754,998.62 -500,304,569.93 经营性应付项目的增加416,982,378.14 396,869,819.54 经营活动产生的现金流量净额-491,078,922.75 -408,508,924.20 2、现金及现金等价物净变动情况
现金的期末余额478,287,326.08 697,190,310.57 减：现金的期初余额697,190,310.57 1,088,582,496.04
现金及现金等价物净增加额-218,902,984.49 -391,392,185.47 三、财务分项分析
（一）短期偿债能力
短期偿债能力指标计算
项目数值（按年末计算）数值（按年初计算）
营运资本1995110221 1722795616
流动比率 2.00 2.25
速动比率0.95 1.37
现金比率0.26 0.51
现金流动负债比率-0.25 -0.30
短期偿债能力是指企业以流动资产偿还流动负债的能力，它反映企业偿付日
常到期债务的能力。对债权人来说，企业要具有充分的偿还能力才能保证其债权
的安全，按期取得利息，到期取回本金；对投资者来说，如果企业的短期偿债能
力发生问题，就会牵制企业经营的管理人员耗费大量精力去筹集资金，以应付还
债，还会增加企业筹资的难度，或加大临时紧急筹资的成本，影响企业的盈利能
力。
1、流动比率是衡量企业短期偿债能力的一个重要财务指标，这个比率越高，说
明企业偿还短期负债的能力越强，流动负债得到偿还的保障越大。但是，过高的
流动比率也并非好现象。因为流动比率越高，可能是企业滞留在流动资产上的资
金过多，未能有效加以利用，可能会影响企业的获得能力。经验表明，流动比率
在2：1左右比较合适。
2、速动比率是企业速动资产与流动负债的比率。流动比率在评价企业短期偿债
能力时，存在一定的局限性，如果流动比率较高，但流动资产的流动性较差，则
企业的短期偿债能力仍然不强。在流动资产中，存货需经过销售，才能转变为现
金，若存货滞销，则其变现就成问题。通常认为正常的速动比率为1，低于1的
速动比率被认为是短期偿债能力偏低。但这仅是一般的看法，因为行业不同速动
比率会有很大差别，没有统一标准的速动比率。
3、现金比率是企业现金类资产与流动负债的比率。现金比率最能反映企业直接偿付流动负债的能力，这个比率越高，说明企业偿债能力越强。但是，如果企业停留过多的现金类资产，现金比率过高，就意味着企业流动负债未能合理地运用，经常以获得能力低的现金类资产保持着，这会导致企业机会成本的增加。通常现金比率保持在30%左右为宜。
4、现金流动负债比率，是企业一定时期的经营现金净流量同流动负债的比率，它可以从现金流量角度来反映企业当期偿付短期负债的能力。
由棕榈园林的短期偿债能力指标数值分析：①年末和年初的营运资本都为正值，表明了长期资本大于长期资产，财务状况稳定。年末营运资本高于年初数值，表明该公司的未来财务状况较好。②流动比率表明1元流动负债有多少流动资产作为偿债保障。该公司的流动比率下降了了25%。与年初相比，流动比率降低了，即短期偿债能力有所减弱了。③速动比率表明1元流动负债有多少速动资产作为偿债保障。该公司的速动比率降低了42%。④现金比率与年初数值相比下降了25%，说明该公司为每1元流动资产负债提供的现金资产保障减少了。⑤现金流动负债比率过大表明企业流动资金利用不充分，获利能力不强。棕榈园林现金流动负债比率为负数。在这个比率当中，由于负债在正常情况下不可能是负数，所以只能是现金流量为负数，也就是说，企业经营的净现金流量为负值。这个比率，反映的是企业的经营现金流量对于企业短期负债偿还能力的影响，如果现金流量为负数，则表明对于企业负债的偿还，完全无法依靠经营活动产生的现金流量，只能依靠企业自有资金的周转，这对于企业的经营是很不利的，而且大大增加了企业的短期资金风险，并对企业的长期发展构成影响。总的来看，棕榈园林的短期偿债能力相对有所恶化，应引起企业的重视。
（二）长期偿债能力
长期偿债能力指标计算
项目数值（按年末计算）数值（按年初计算）
资产负债率0.54 0.41 产权比率 1.23 0.72 权益乘数 2.27 1.75 长期资本负债率0.36 0.01
已获利息倍数 6.89 -66.54 现金流量利息保障倍数-7.34 78.69 现金流量债务比-0.18 -0.29
长期偿债能力是指企业对债务的承担能力和对偿还债务的保障能力。分析一个企业长期偿债能力，主要是为了确定该企业偿还债务本金和支付债务利息的能力。影响企业长期偿债能力的因素有企业的资本结构和企业的获利能力两个方面。
1、资产负债率也叫负债比率=(负债总额/资产总额)×100%、表达资产总额中有多大比例是通过负债筹资形成的。用于衡量企业利用债权人提供资金进行经营活动的能力，也反映债权人发放贷款的安全程度。
2、产权比率=负债总额÷股东权益，是负债总额与股东权益总额的比率。该指标反映了债权资本和股权资本的相对比率关系。
3、权益乘数又称股本乘数，是指资产总额相当于股东权益的倍数。权益乘数=资产总额/股东权益总额即=1/(1-资产负债率)。权益乘数越大表明所有者投入企业的资本占全部资产的比重越小，企业负债的程度越高。
4、长期资本负债率是指非流动负债占长期资本的百分比。长期资本负债率反映企业的长期资本的结构，由于流动负债的数额经常变化，资本结构管理大多使用长期资本结构。
5、已获利息倍数，指上市公司息税前利润相对于所需支付债务利息的倍数，可用来分析公司在一定盈利水平下支付债务利息的能力。
6、利息保障倍数又称已获利息倍数=息税前利润÷利息费用=(利润总额+利息费用) ÷利息费用，指企业息税前利润与利息费用的比率，用以衡量偿付债务利息的能力。倍数越大，偿付债务利息的能力越强。
7、现金流量债务比=经营活动现金净流量/债务总额企业能够用来偿还债务的除借新债还旧债外，一般应当是经营活动的现金流入才能还债。计算结果要与过去比较，与同业比较才能确定高与低。这个比率越高，企业承担债务的能力越强。这个比率同时也体现企业的最大付息能力。
棕榈园林的长期偿债能力指标分析：①资产负债率是小于1的。资产负债率表明了1元的资产需要偿还多少元的债务。一个企业资产负债率越低，偿债越有保证，举债就越容易。该公司的资产负债率增加了，表明其1元资产中所需偿还
的债务增加了，该企业负债相对增加，其举债能力下降。②产权比率和权益乘数增加了，表明了每1元股东权益借入的债务增加，偿债能力下降。但每1元股东权益拥有的资产额增加了，盈利能力增加。③利息保障倍数大大减少，说明企业缺乏偿还利息的缓冲资金。现金流量利息保障倍数降低，利息的偿还保障减弱。④现金流量债务比率为负数，但2012年比2011年有所缓解。表明了偿还债务能力较弱。总的来看，棕榈园林的长期偿债能力较差。
对于棕榈园林的债权人来说，资产负债率越小，企业偿债能力越有保证；产权比率和权益乘数是资产负债率的另外两种表现形式，它们和资产负债率的性质一样；已获利息保障倍数和现金流量利息保障倍数相比，现金流量利息保障倍数的可靠性更强；长期资本负债率反映的是企业长期资本的结构，比率越高，公司承担的偿还长期债务压力越大；棕榈园林2012年度现金流量债务比与2011年度相比有所降低，说明公司承担债务总额的能力进一步恶化。
（三）营运能力分析
营运能力指标计算
应收帐款周转率 3.48 4.6 应收帐款回收期(天) 103.43 78.32 流动资产周转率0.9 0.97 固定资产周转率17.85 15.73 存货周转率 1.41 2.02 存货销售期(天) 254.73 178.56 总资产周转率0.76 0.9 净资产周转率 1.55 1.39 流动资产对总资产的比率0.8 0.92
营运能力是指企业的经营运行能力，即企业运用各项资产以赚取利润的能力。衡量营运能力的这些比率揭示了企业资金运营周转的情况，反映了企业对经济资源管理、运用的效率高低。企业资产周转越快，流动性越高，企业的偿债能力越强，资产获取利润的速度就越快。
1、应收帐款周转率是反映应收帐款周转速度的指标，它是一定时期内赊销收入净额与应收帐款平均余额的比率。应收帐款周转率有两种表示万法。一种是应收
帐款在一定时期内（通常为一年）的周转次数，另一种是应收帐款的周转天数。在一定时期内应收帐款周转的次数越多，表明应收帐款回收速度越快，企业管理工作的效率越高。这不仅有利于企业及时收回贷款，减少或避免发生坏帐损失的可能性而且有利于提高企业资产的流动性，提高企业短期债务的偿还能力。
2、存货周转率是一定时期内企业销货成本与存货平均余额间的比率。它是反映企业销售能力和流动资产流动性的一个指标，也是衡量企业生产经营各个环节中存货运营效率的一个综合性指标。
3、流动资产周转率是反映企业流动资产周转速度的指标。它是流动资产的平均占用额与流动资产在一定时期所完成的周转额之间的比率。
4、固定资产周转率是指企业年销售收入净额与固定资产平均净值的比率。它是反映企业固定资产周转情况，从而衡量固定资产利用效率的一项指标。
5、总资产周转情况的指标是总资产周转率是企业销售收入净额与资产总额的比率。
棕榈园林的营运能力指标分析：①应收账款与存货的周转状况对流动资产周转具有决定性影响。在一定时期内应收帐款周转的次数越多，表明应收帐款回收速度越快，企业管理工作的效率越高。这不仅有利于企业及时收回贷款，减少或避免发生坏帐损失的可能性而且有利于提高企业资产的流动性，提高企业短期债务的偿还能力。在一般情况下，存货周转率越高越好。在存货平均水平一定的条件下，存货周转率越高好。在存货平均水平一定的条件下，存货周转率越高，表明企业的销货成本数额增多，产品销售的数量增长，企业的销售能力加强。反之，则销售能力不强。
但从以上各个指标看来，棕榈园林的营运能力较差。②2012年度应收账款周转率降低，平均回收账款需要更长的时间。③同样的棕榈园林的存货周转率也降低了。说明棕榈园林对其应收账款以及存货的管理效率降低。棕榈园林的产品储存过多形成呆滞、积压。④而且棕榈园林的流动资产的管理效率近几年来有所下降，且低于行业标准，因此公司下一步若想提高流动资产营运能力其关键在于提高存货管理效率。
（四）经营盈利能力分析
经营盈利能力指标计算
项目2012年2011年
营业收入3192991323.0 2493495675.0 营业成本2346347751.0 1795472394.0 营业利润384956424.4 339854466.6 利润总额394546327.3 345442737.7 净利润331320579.6 289443086.9 营业毛利率0.27 0.28 营业利润率0.12 0.14 营业净利率0.10 0.12 成本费用利润率0.15 0.17 净资产收益率0.14 0.14 总资产收益率0.06 0.08 资本金收益率0.78 0.72 主营业务利润率0.12 0.14 主营收入毛利润率0.27 0.28 主营收入税前利润率0.11 0.13 主营收入税后利润率0.09 0.11 营业利润率0.12 0.14 收益留存比率 2.63 1.83 净资产收益率0.14 0.14 资本收益率0.86 0.75 每股收益0.78 0.72
盈利能力是指企业获取利润的能力，也称为企业的资金或资本增值能力，通常表现为一定时期内企业收益数额的多少及其水平的高低。盈利能力就是指公司在一定时期内赚取利润的能力，利润率越高，盈利能力就越强。利润是企业内外有关各方都关心的中心问题、利润是投资者取得投资收益、债权人收取本息的资金来源，是经营者经营业绩和管理效能的集中表现，也是职工集体福利设施不断完善的重要保障。盈利能力是企业赖以生存和发展的基本条件。因此，企业盈利能力分析十分重要。
1、营业利润率是企业一定时期营业利润与营业收入的比率。营业利润率越高，表明企业市场竞争力越强，发展潜力越大，盈利能力越强。在实务中，也经常使用销售毛利率、销售净利率等指标来分析企业经营业务的获利水平。
2、成本费用利润率，是企业一定时期利润总额与成本费用总额的比率。成本费用利润率越高，表明企业为取得利润而付出的代价越小，成本费用控制得越好，盈利能力越强。
3、净资产收益率，是企业一定时期净利润与平均净资产的比率，反映了企业自有资金的投资收益水平。一般认为，净资产收益率越高，企业自有资本获取收益的能力越强，运营效益越好，对企业投资人、债权人利益的保证程度越高。
4、资本收益率，是企业一定时期净利润与平均资本（即资本性投入及其资本溢价）的比率，反映企业实际获得投资额的回报水平。
5、每股收益也称每股利润或每股盈余，是反映企业普通股股东持有每一股份所能享有企业利润或承担企业亏损的业绩评价指标。每股收益越高，表明公司的获利能力越强。
6、净资产收益率是净利润与平均净资产的百分比。净资产收益率是评价企业自有资本及其积累获取报酬水平的最具综合性和代表性的指标，该指标越低，表明企业运营效益越差，对投资人权益的保证程度越低。
棕榈园林的经营盈利能力指标分析：①2012年与2011年相比，营业收入、营业成本、营业利润、利润总额以及净利润都增加了。但营业毛利率、营业利润率、营业净利率以及成本费用利润率减少了。绝对数增加了，但相对数减少了。从相对数来看，棕榈园林的经营盈利能力降低了。②棕榈园林2012年度营业收入增长率为28%，营业成本增长率为36%，与2011年度相比，营业毛利率有所下降，原因主要是营业收入增长率低于营业成本增长率。③相比2011年度，本年度营业利润率较低，营业净利率较低，表明公司的盈利能力下降。④相比2011年度，2012年度棕榈园林成本费用利润率较低而且还在下降，表明棕榈园林在
成本费用控制方面需要加强。⑤棕榈园林本年度的净资产收益率均低于或等于以前年度，说明企业自有资本获取收益的能力较差。⑥棕榈园林的每股收益相对稍弱，说明公司的盈利能力较弱。
（五）发展能力分析
发展能力指标计算
项目2012年2011年
营业利润增长率0.13 0.81
净利润增长率0.08 0.64
总资产增长率0.48 0.53
营业收入增长率0.28 0.93
净利润增长率0.08 0.64
净资产增长率0.14 0.15
企业的发展能力，也称企业的成长性，它是企业通过自身的生产经营活动，不断扩大积累而形成的发展潜能。企业能否健康发展取决于多种因素，包括外部经营环境，企业内在素质及资源条件等。
1、营业收入增长率，是企业本年营业收入增长额与上年营业收入总额的比率，反映企业营业收入的增减变动情况。
2、总资产增长率，是企业本年总资产增长额同年初资产总额的比率，反映企业本期资产规模的增长情况。
3、营业利润增长率，是企业本年营业利润增长额与上年营业利润总额的比率，反映企业营业利润的增减变动情况。
棕榈园林发展能力指标分析：①盈利增长能力指标：营业收入、营业利润以及净利润的增长率都为正数，说明三者与上年相比都在增加，但相对于2011年度，2012年度各指标都相对的下降了，说明棕榈园林的盈利增长能力有所下降。
②资产增长能力指标：总资产增长率增加，说明资产增长能力增强，但增加幅度较上年下降。③2012年度棕榈园林的营业收入增长率大于零，表明企业本年的营业收入有所增长，但是增长幅度越来越小④2012年度的营业利润增长率大于
零，表明公司业务依然有所扩张，但相对于2011年，棕榈园林的业务扩展能力大大降低。
综合以上对棕榈园林在短期和长期能力、营运能力、盈利能力、发展能力上的相关指标的分析，该公司的偿还债务能力降低，这有很大可能是该公司没有处理好应收账款和存货的关系，导致资金积压而在外资金无法回收，难以用于进一步盈利和发展，未来公司的发展状况需要高层提高警惕。
2020{客户管理}上市前引进客户供应商的案例小结
上市前引进客户供应商的 案例小结
上市前引进客户/供应商的案例小结 14.案例学习2020-06-26 00:38:31 阅读317 评论1 字号：大中小 西安隆基：上市前引入客户做战略投资者，但关联交易被认为有失公允（未过会） 西安隆基先后进行过六次增资与七次股权转让。报告期（202 0~2020年），发行人进行了三次增资与四次股权转让。除了无锡尚德与国信弘盛增资外，其它增资、股权转让大多明显带有激励性质。国信弘盛增资在整体变更之后，带有明显的Pre-IPO性质。需要引起关注的是，2020年无锡尚德的进入。 2020年5月6日，隆基有限通过股东会决议，同意新增注册资本人民币131.025万元，占变更后公司注册资本的4.98%（第7大股东），由无锡尚德以现金5,136.1 818万元予以认购。 2020年无锡尚德生产的电池单元占全球总量的8%，生产的电池组件占全球总量的9.21%，是目前全球最大的太阳能电池生产厂商之一。正是这一原因使得发行人决定引入无锡尚德作为公司投资者。也正是这一增资，引发了大量的关联交易。 无锡尚德及其关联方洛阳尚德在报告期内均为西安隆基的第一大客户，西安隆基向洛阳尚德及无锡尚德的销售（劳务）收入占当年营业收入的比重分别为18.00%、35.83%、67.61%，，销售额在2020年也达到了5.18亿元。而2020年的信息显示，西安隆基对第二大客户中电电气的销售额仅为6268万元。 更为关键的是，公司2020年净利润、毛利率均高于同行业的主要原因是其2020年上半年执行了2020年延迟下来的关联销售合同。 2020年延迟执行的与关联方单晶硅片合同，累计合同金额为10564万元，上述执行价格大约为48元/片，而2020年6月单晶硅片市场价格为17.8元/片。若以2020年的市场价格测算，公司2020年多计入及毛利6300万元，业绩则大幅下降。 棕榈园林：上市前引进客户做战略投资者（过会） 发行人成立于1984年，当时为合伙企业。经过7次股权转让和4次增资之后，公司于2020年6月整体变更设立为股份公司。 2020年7月，栖霞建设向棕榈园林增资2100万元，其中870万记入注册资本（增资后成为第三大股东），其余1230万记入资本公积。栖霞建设本次增资的价格为2.41元/股，较棕榈园林2020年6月30日的每股净资产值1.64元溢价46.95%。
棕榈植物在园林设计中的配植方式
棕榈植物在园林设计中的配植方式 棕榈植物被广泛地应用并且得到人们的认同与欣常，如何种植和配植是园林设计的关键。综合起来，棕榈植物的种植，配植手法有如下几点： 1、丛植：三株以上同种或几种树木组合在一起的种植方法称为丛植，这是在自然式园林中一种要求较高、艺术性较强的种植方式。在棕榈植物配置上常常运用这种方法。棕榈植物姿态优美且独特，颇具欣赏价值，但对于个体较单薄矮小的品种，丛植是将其个体美与群体美展现出来的最佳方式。同种棕榈植物成组植、疏密有致，再配以球形灌木或片植地花，高低错落，顾盼生情。这种植物群落并不能在自然界直接生成，园林设计手法已经跳出了模仿自然的框框，但从其植物材料的应用，色彩的搭配、园景的构图上看，无不获益于大自然。这种人工美是经过精练提取的纯净的自然美，得益于大自然的法则，自然受到广大人民群众的钟爱。近年来不少植物配植较成功的公园、小游园、绿岛都采用了这种方法，如云台花园的入口景区就是运用这种手法，先声夺人，给人留下深刻、美好的印象。 2、群植：将棕榈植物作为一个类别群体种植，这种种植方法更加突出了群体美，增加群体的感染力，突出人造景观的意境，使人们在成片的棕榈种植园内，自然而然地联想到热带风光。这种气氛最为浓重的要数华南植物园。广州兰圃内也有一个棕榈林，配以刻有“兰友”两字的石景，又如新近落成的广州某立交桥绿地，大量群植华盛顿葵，洋溢着浓郁的热带风情。 3、孤植：棕榈植物以丛植为主，如有姿态出众的个体，也不防让其独领风骚。弧植宜选用形体较大，姿态优美的品种。如温江公园江安河中央的月亮岛上，一株华盛顿葵在岛上占尽风头。 4、列植：棕榈植物也常常被成行种植，实例不胜枚举。广州兰圃入口运用“欲扬先抑”的夹景手法是通过两行密植棕竹绿墙构成的。棕竹构成的一条狭长笔直的小径引导游客走向尽端景门，使园景显得典雅和宁静，这样独具匠心的设计，令人击节叫好。广州流花湖公园长长的蒲葵堤，珠海情侣北路海边一排椰子树，广州华南植物园、华南农业大学道路两旁笔挺的大王椰子等等，都展现了棕榈植物所具的气势，体现热带风光的南国特色。目前，一些棕榈植物还被请上了马路，如美国加州许多街道两旁作为行道树的华盛顿葵，中山的大王椰子，福建的加拿利海枣，广州天河假槟榔等，很有地方特色。 任何事物的内容、形式都与当时、当地社会的历史文化背景、生活习俗、自然条件等的发展息息相关。随着时代的变迁，园林设计的取材技法，意境也会有所变化。中国园林植物造景深受历代山水诗、山水画、哲学思想及至生活习俗的影响。植物造景的手法在材料选择上，十分重视“品格”；形式上，注重色、香、韵，不仅为了绿化，而且还力求能入画，要具画意；意境上，求“深远”、“含蓄”、“内秀”。情景交融，寓情于景，喜欢“诗中有画、画中有诗”的诗情画意般精巧玲珑的景点布置，偏爱“曲径通幽”的环境。当今的园林设计同样追求意境，力求入囤，但实际内容，展现形式发生了变化，不再是为皇家和士大夫等少数人服务的园林，当代园林是为广大人民群众服务，为美化环境，造福人类，他所创造的美是人们共同拥有的。设计师在设计当中，也自然在流露出这样心情，开朗舒畅，娴静优美，无不展现出一种崭新的生活。求新求异也成为一种审美的潮流。首先是在植物材料的选择上求突破。棕榈植物的多姿多彩，千姿百态，恰恰满足了这种要求。在配植手法上既沿用了传统的手法，又不仅仅满足于完全师法自然，创造出幽朗、藏露、动静、虚实、开合、收放以及色彩等对比效果，达到和谐，产生新时代的意境。 棕榈植物的丰富多彩给园林设计提供了上好的素材，同时，园林工作者在实践中不断探索，运用多种设计手法，使棕榈植物在人们面前展现出其前所未有的动人的一面，给人们带来美景的欢愉。
园林绿化工程施工组织设计方案
目录 1、工程概况 2、项目部组织结构框图 3、施工部署与主要工序施工方法 4、劳动力计划安排 5、施工质量的保证措施 6、施工工期的保证措施 7、文明施工的技术组织措施 8、安全施工的技术组织措施 9、环境保护的技术组织措施 10、绿化养护保活管理措施 11、计划用于本工程的施工机械设备表 第一章工程概况 1、1深圳市华业物业管理有限公司东方玫瑰花园管理处位于深圳市福田区香梅路与深南大道 交汇处1018号,占地面积:28000平方米。主要施工处就是东方玫瑰花园小区绿化改造。绿化改造工程由深圳市创秾园艺发展有限公司施工。 将原有的老化植物假连翘、黄金叶、假花生、黄金叶球形更换成红黄金叶球形、七彩大红花球形、花继木球形、黄榕球形、鸭脚木、红花继木、玫瑰花等,工程质量严格按照合同履行,在中标后2天内进场做施工准备工,工期计划10天。 1、2本工程主要施工内容有绿化种植、绿化养护工程。(详见工程量清单)。 1、3本方案编制依据
1、4香梅路与深南大道交汇处,东方玫瑰花园小区内绿化改造工程; 1、5东方玫瑰花园小区内绿化改造工程招标文件与工程量清单; 1、6现场调查及踏勘情况; 1、7现行施工技术规范及验收标准: 《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJT82—99) 其她有关施工技术标准、规范与验收标准 1、8我单位施工类似工程积累的技术与管理经验。 第二章项目部组织机构框图 , 一、树木栽植工作要求: 树木栽植工作做好起运,合理安排,做到随起、随运、随栽、随剪、随架,尽量减少植物露天贮运时间,保证苗木成活率。植物的运送、储存与保护、种植前的修剪,应严格按照招标文件有关规定执行。 二、其她管理措施及说明 1、环保及环卫管理 我公司将根据建设方的要求,认真贯彻国家有关规定,做好施工现场的各项环保与环卫管理工作。 2、施工现场的环境保护 (1)在施工过程中实行全日保洁,对于施工产生的垃圾做到及时清理,不能及时清理的垃圾进行合理堆放,并在每天施工完毕后清理干净。生活垃圾日产日清,保证园区干净整洁。 (2)保证现场材料堆放整齐有序,场地平整、道路通畅、排水设施良好、无积存污水。 (3)合理安排流水作业,减少施工噪音对园区环境的影响。 3、其她环保措施的实施: 项目部经理对施工现场的环境保护工作负有直接责任,督促管理人员与施工人员树立环保意识,
棕榈园林标杆企业研究报告
棕榈园林标杆企业对标研究报告 为进一步提高对园林景观产业的研究，明确房产公司园林景观产业的战略发展定位，完善细化园林景观新项目的“十二五”战略，根据房产事业部“园林景观行业的前期研究报告”，对地产园林标杆企业——棕榈园林的企业基本情况、组织结构、人员构成、业务布局、主要经营指标、竞争力分析等进行了深入的研究，现将相关研究结果汇报如下： 一、企业基本情况介绍 棕榈园林股份有限公司前身为广东棕榈园林工程有限公司，成立于1991 年12 月19日，当时名称为“中山市小榄棕榈苗圃有限公司”;1984 年12 月设立中山市小榄区棕榈苗圃场；1991 年12 月成立中山市小榄棕榈苗圃有限公司；2008 年6 月广东棕榈园林工程有限公司整体变更为股份有限公司。公司名称由“广东棕榈园林股份有限公司”变更为“棕榈园林股份有限公司”，2010年6月10日，棕榈园林（股票代码：002431）在深交所中小板挂牌上市。总股本3.84亿股，其中流通股约1.75亿股，占比45.69%。董事长吴桂昌与吴建昌、吴汉昌是同胞兄弟，三人为一致行动人，持股比例合计22.51%，为公司实际控制人。 经过20多年经营，目前已经发展成为综合型园林企业，拥有城市园林绿化一级、风景园林工程设计专项甲级资质和高新技术企业称号。公司注册资本3.84亿元，在北京、上海、山东、浙江、江苏、广东、广西、安徽、湖南、湖北、四川、海南、山西、福建等全国20多座城市设有13大营运中心、5大设计机构以及苗圃基地与研究机构，形成覆盖华南、华东、华北、西南、西北、华中六大区域的全国性市场业务格局。20多年来，棕榈园林以“科学造园”思想为理念，采取以设计带动施工的经营发展模式，保持了企业稳健、高速增长。2011年上半年，公司主营业务收入达9.12亿元，净利润1.24亿元。
广东绿化施工和验收规范模板
广东绿化施工和验 收规范
` I CS 65.020.20 B 05 DB44 广东城市绿化工程施工和验收规范 Code for Construction and Acceptance of Urban Greening of Guangdong 广东省质量技术监督局 发布
目次 前言............................................................................................ 错误!未定义书签。 1 范围............................................................................................. 错误!未定义书签。 2 规范性引用文件......................................................................... 错误!未定义书签。 3 术语及定义................................................................................. 错误!未定义书签。 4 总则............................................................................................ 错误!未定义书签。 5 基本规定..................................................................................... 错误!未定义书签。 6 绿化种植工程............................................................................. 错误!未定义书签。 7 大树移植工程............................................................................. 错误!未定义书签。 8 立体绿化分部工程..................................................................... 错误!未定义书签。 9 绿化附属设施分部工程 ............................................................ 错误!未定义书签。 10 检验、试验和检测.................................................................. 错误!未定义书签。 11 竣工验收................................................................................... 错误!未定义书签。附录 A ( 规范性附录) 城市绿化工程检验批、分项、分部、单位工程的划分............................................................................................ 错误!未定义书签。附录 B ( 规范性附录) 施工现场质量管理检查记录.......... 错误!未定义书签。附录 C ( 规范性附录) 质量验收记录.................................. 错误!未定义书签。附录 D ( 规范性附录) 单位( 子单位) 工程质量控制核查记录错误!未定义书签。 附录 E ( 规范性附录) 单位( 子单位) 工程竣工质量预验收记录错误!未定义书签。
经典版室内景观绿化工程施工组织设计方案
经典版 室内景观绿化工程施工组织设计方案
目录一编制依据、原则和范围 二工程概况 三主要施工方案 四绿化工程的分项工程构成图 五主要施工工艺及技术 六拟投入的主要施工机械设备情况七劳动力安排计划 八工程进度计划表(附图) 九管护措施和环境保护措施
室外景观工程施工组织设计 一编制依据、原则和范围 1编制依据 （1）依据《**室外景观工程设计图》和《**室外景观工程现场情况》。 （2）与本工程相关的国家现行规范、规程和行业、地方规范、规程及标准。 （3）施工现场的水文、地质、地貌、交通情况以及本公司对施工现场实地勘察调查等。 （4）我公司的机械设备、劳动力、技术力量和管理能力，以及可调用到本工程的各类资源。 （5）本公司积累的成熟技术、科技成果以及多年从事同类工程的施工经验。 2编制原则 （1）安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 （2）优质高效的原则 加强领导、强化管理，优质高效。施工中强化标准化管理，控制
成本，降低工程造价。 （3）方案优化的原则 科学组织，合理安排施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行施工方案的研究制定，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。 （4）确保工期的原则 编制科学、合理、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好各工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标。 （5）科学配置的原则 根据工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置，选派有施工经验的管理人员和专业化施工队伍进场，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，不挪用建设资金，专款专用。选用优质苗木，确保人、财、物、设备的科学合理配置。 3编制范围 **室外景观工程图纸的全部工程内容。 二工程概况 本工程是“**室外景观工程”，以园路、广场、景观亭、水景、绿化、钢木花架等组成一个和谐大方的医院。
(整理)园林设计与棕榈植物.
园林设计与棕榈植物 植物，是自然风景的主体物质之一，也是构成园林景观的主要素材，“有名园而无佳卉，犹金屋之鲜丽人”，有了丰富多彩的植物，城市规划艺术和建筑艺术才能得到充分的表现；有了植物构成的空间和季相，无论是空间变化、时间变化还是色彩变化，反映在景观变化上都极为丰富和无与伦比。各种植物以它个体和群体的不同组合形式，千姿百态的形状，变幻无穷的色彩，诗画般的风韵，形成了各种环境气氛，将一幅幅生动的画面展现在人们面前。而棕榈植物景观，在热带、亚热带环境中的应用更加突出。 棕榈花木以其优美之形态，顽强之生命力及种植的容易性，早就流行于欧美园艺界。在欧洲，庭园爱好者都以拥有棕榈植物为荣，以它来代表一种财富与社会地位的象征，目前许多的国际著名的城市，例如美国洛杉矶、法国尼斯、目标的宫崎市等等，都广泛采用棕榈植物作为马路村、庭院树、室内摆设及游泳池用树。亚洲的“四小龙”，除了南朝鲜因气候不符外，都普遍种植各式各类的棕榈植物于公众场所。 棕榈植物有一特点，就是树干富弹性，不易折断不易掉叶子，所以非常适合于园林绿化。一般人认为棕榈植物只是适合于高温潮湿之热带地区种植，其实早在五、六十年代，某部分较耐寒的棕榈植物已经被引至亚热带及温带地区种植及繁殖，并得到了成功。 四川省温江荣星棕榈园从1999年开始种植华盛顿葵和加拿利海枣，无论是一年生的小苗还是五年生的大苗，均无一受冻害，且生长良好。目前，从国际记录所得，最耐寒之棕榈植物可活至－22℃，而有数十个品种都能耐至－5℃。一般耐寒性棕榈于成长1米高以后都有这个能力。 棕榈植物几乎成了热带风光的标志，在植物造景、意境构思上为设计者提供了极佳的素材。设计手法上，不拘泥于传统，棕榈植物不仅见于传统园林，而且更多地出现于现代园林当中。 园林景观树木的选择 许多人可以列举出树的优点：遮荫，美化。挡风、掩盖，净化空气，减弱噪音，降低辐射及地产增值等等。但真正能利用这些优点的关键是选择合适的树种，在合适的地点种植；这样不但可以保证成活，而且能大大降低维护费用。
园林绿化工程(讲义)
一、园林分类 （应当掌握，了解概念才能分类） 1、园林计价分为两个部分，第一部分是种植和养护（成活养护（三个月）和保存保养（九个月）），第二部分是常规养护（一年后的养护、里面含补植、修剪等）。 2、绿地的分类 （一）公共绿地：指供群众游憩观赏的各类公园、陵园、动物园、植物园、游园、街头绿地和河滨绿地。 （二）防护绿地：指用于城市环境、卫生、安全、防灾等目的的绿带、绿地。（三）生产绿地：指为城市绿化提供苗木、花草、种子的苗圃、花圃、草圃等。（四）风景林地：指具有一定景观价值，对城市整体风貌和环境起作用，但尚未完善游览、休息、娱乐等设施的林地。 （五）居住区绿地：指居住区范围内除公园以外的绿地。 二、第一部分种植和养护 （一）相关概念 （应当掌握，了解概念才能分类） 1、乔木：是指树身高大的树木,由根部发生独立的主干,树干和树冠有明显区分。 有一个直立主干、且高达4米以上的木本植物称为乔木。可分为常绿乔木（松树），落叶乔木（杨树、柳树、果树等）。 2、灌木：是指那些没有明显的主干、呈丛生状态的树木,一般可分为观花、观果、 观枝干等几类。 3、片植灌木:灌木或小乔木近距离的株行距密植，多行栽成片，紧密结合的规则 的种植形式。 4、绿篱：由灌木或小乔木以近距离的株行距密植，栽成单行或双行，紧密结合 的规则的种植形式。绿篱核算面积时可归入片植灌木。
5、丛植灌木（灌木球或）：是指一株以上至十余株的树木,组合而成的一个整体 结构。单株植物修剪成圆形树冠的植株也称作球灌木，如：桧柏球。 6、地被植物：植株低矮、枝叶密集，具有较强扩展能力，能迅速覆盖裸露平地 或坡地的植物，一般高度不超过60cm。 9、乔木胸径：树干中部的直径，常作为衡量常绿乔木大小的尺度（乔木的胸径是树干距地面1.3m处的直径，用厘米（cm）做单位） 10.灌木冠幅：衡量树冠大小的量，指树冠（或丛植灌木球形）的直径（用苗高*冠幅表示，用厘米（cm）做单位）。 （二）、苗木的分类与识别 共5个大类：乔木、灌木、地被、草花、草坪 灌木又细分为：丛植灌木（灌木球）、片植灌木（绿篱）。 （三）、园林绿化定额（6册） 第一册绿化前期工程 说明 E.1 绿化种植前期工程 说明 1.1 本章定额适用于园林绿化工程中种植工程之前的前期工程的计价，包括立地条件营造、绿化植物起挖、砍伐、绿化材料运输、绿化植物假植等内容。1.2 立地条件营造中的绿化地整理子目只适用于新建、扩建的绿化地工程，包含地坪正负高差30cm内、零土方调运的整理捡平。地坪正负高差30cm外或需调
完整版园林绿化施工组织设计方案
完整版园林绿化施工组织设计方案目录 第一部分施工组织机构 3 一、施工组织机构图 3 二、施工组织机构部门职能 3 第二部分各分部分项工程的主要施工方案 5 第一节施工放线的施工方案 5 第二节地形调整的施工方案 7 第三节苗木种植工程施工方案 10 第四节大树移植施工方案 16 第五节时令花卉栽植施工方案 23 第六节草坪建植施工方案 26 第七节管道工程的施工方案 29 第八节电缆敷设施工方案 33 第九节拆除工程的施工方案 34 第九节土建铺装的施工方案 36 第十节园林小品的施工方案 42
第十一节特殊季节的施工方案 45 第十二节养护管理期的施工方案 47 第十三节冬、雨、夜施工及农忙保勤措施 51 第十四节园林苗木病虫害防治措施 53 第十五节应用新科技保证质量 55 第三部分确保工程质量的技术及组织管理保障措施 56 第一节质量目标 56 第二节创优规划 57 第三节质量保证体系 58 第四节质量保证措施 61 第五节质量通病防治措施 66 第五部分施工总体进度的计划以及技术和组织管理保障措施 68 第一节工程施工进度计划 68 第二节工期保证措施 70 第六部分确保安全防护、文明施工的具体保证措施 73 第一节安全防护措施 73 第二节文明施工措施 76
第三节环境保护 78 第四节临时用电安全措施 80 第五节保护道路、管线、电线、电缆、光缆的措施 81 第六节文物保护措施 82 第七节车辆、机械设备安全管理措施 83 第八节扬尘治理措施 84 第七部分主要施工材料（苗木）准备预案 85 第一节主要施工材料（苗木）进场计划表 85 第八部分主要施工机械设备配置计划表和劳动力配备计划表 86 第一节主要施工机械设备配置计划表 86 第二节施工机械设备管理措施 87 第三节劳动力配备计划表 88 第九部分临建搭设预案 89 第一节施工平面布置 89 第二节施工平面布置图 90 第十部分临时用地表 91 第十一部分与工程设计及监理单位配合和协调 92
四创新打造园林行业领跑者
“四创新”打造园林行业领跑者 ——棕榈园林股份有限公司大力推进产业化经营 棕榈园林股份有限公司（简称“棕榈园林”）以“科学造园”思想为理念，不断探索创新，积极开展产业化经营，推动企业保持稳健、高速增长，带动农户增收致富，经过二十多年的发展，已成长为中国风景园林行业的领跑者。2010年，公司主营业务收入达12.9亿元，净利润1.68亿元，连续多年在营业收入、上缴税金、跨区域经营能力、园林科技研发等各项指标对比中位居全国行业前列，获得“全国花卉生产示范基地”、“全国质量信得过苗圃”、“全国花卉先进企业”、“上海市特色种苗基地”、“全国十佳苗圃”、“全国重点推荐园林建设单位”、“广东省民营科技企业”、“广东省著名商标”、“广东省科学进步奖一等奖”等称号和荣誉。2012年，经国家农业部等8个部门联合审定后，获批为我国第五批农业产业化国家重点龙头企业，成为中山第二家国家级重点农业龙头企业。 一、企业理念创新，引领发展新的方向和目标 棕榈园林以“做受人尊敬的百年企业”为企业愿景，“真诚、开放、实力、共赢”为核心价值观，“进取精神、团队精神、主人翁精神、实干精神”为企业精神，“专业专注、客户至上”为服务理念，树立了一整套现代农业发展理念，
规范管理，致力于构建和谐企业，促进公司各项业务健康发展。直至今日，已成长为一家具有20多年经营历史的综合性园林上市企业，拥有城市园林绿化一级、风景园林工程设计专项甲级资质和高新技术企业称号。公司业务涵盖了风景园林项目建设的全过程，主营业务包含景观规划设计与咨询、园林工程施工与养护、园林苗木生产与销售、园林技术与材料的研发等。 二、组织架构创新，提升企业凝聚力和执行力 自1984年设立中山市小榄棕榈苗圃场，1993年中山市小榄棕榈苗圃有限公司增资并更名为广东棕榈园林工程有限公司，2003年公司完成从家族企业向现代企业的转型，2008年整体变更为股份有限公司，2010年更名为棕榈园林股份有限公司并在深交所成功上市，成为中国第二家上市园林企业。这二十多年来，通过对组织架构的不断整合协调，企业内部资源得到进一步的优化配臵，企业的凝聚力和执行力得到进一步提升。企业组织架构的创新设计，已成为推动公司业务快速发展的强力支撑。至2012年，棕榈园林已在全国20多座城市设有13大营运中心、5大设计机构以及苗圃基地与科研机构，初步完成覆盖华南、华东、华北、西南、西北、华中六大区域的全国性市场业务布局。 三、服务管理创新，增强龙头示范带动作用 苗木产业化经营是棕榈园林的传统优势，目前，公司已
景观绿化施工组织设计方案
红格阳光温泉酒店绿化工程施工 施 工 组 织 计 划 XXXX 园林工程有限公司 年月日
46 64 目录 一、工程概况 ----------------------------- 45 二、设计依据 ----------------------------- 46 三、设备人员动员周期和设备人员、材料运往施工现场的方法 四、主要工程项目的施工方案、施工方法 ---------------- 47 五、各分项工程的施工顺序 ----------------------- 59 六、确保工程质量和工期的措施 -------------------- 61 七、重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施 ---- 八、冬季和雨季的施工安排 --------------------- 66 九、质量、安全保证体系 ----------------------- 67 十、其他应说明的事项 ------------------------- 72 附： 1、 项目经理质量职责 ------------------------ 83 2、 质量检查员岗位责任制 ----------------------- 84 3、 工组长岗位责任制 ------------------------ 85 4、 工组技术员岗位责任制 ---------------------- 86 5、 施工人员岗位责任制 ------------------------ 87 6、 安全员岗位责任制 ------------------------ 88 红格阳光温泉酒店绿化工程施工组织计划
浅谈棕榈植物在园林中的应用
浅谈棕榈植物在园林中的应用 摘要：近年来，在丰富多彩的园林植物中,生产于热带,亚热带种类繁多,形态各异的棕榈植物,因其具有其他树种无可媲美的优点,而被园林设计者广泛采用。 关键词：棕榈; 植物;园林; 应用 Abstract: in recent years, the rich and colorful garden plants, production in tropical, subtropical sort is various, the various forms of palm plants, because of its other species unmatched advantages, and be garden designer widely adopted. Keywords: palm; Plants; Garden; application 前言：棕榈植物是典型的热带植物,又是园林植物中的佼佼者,主要分布于广东、广西、福建、云南、海南5省区。我国棕榈植物资源的不断开发和国外品种的不断引入,人们为追求热带风光而大量采用它,棕榈植物逐渐成为园林植物的新宠。 1棕榈植物在园林中的作用 棕榈科植物树型多样、独特，颇具南国风光特色，高大的树种达数十米，树姿雄伟，茎干单生，苍劲挺拔，加上叶型美观，与茎干相映成趣，可作主景树；有些种类，茎干丛生，树影婆娑，宜作配景树种；低矮的种类，株型秀丽，栽种于盆中，作盆景观赏。棕榈植物一般能生长在瘦瘠缺肥的土里，成长生不需经常追肥浇水。它不像树木那样由于到处长分枝而需经常修剪。棕榈植物基本上是常绿植物，没有季节的变黄和落叶。有多种棕榈能够耐盐碱和耐旱，能够直接种植于海风猛烈的沙漠边缘工区。棕榈科植物以单植、列植或群植形式，广泛应用于道路、公园、庭院、厂区及盆景绿化。 1.1道路绿化 棕榈科植物树型美，落叶少。常用于市区和国内的道路绿化，与道路附近的建筑物和其它公共设施配套。如大王椰子、假槟榔，董棕、海枣、蒲葵等独干乔木型种类其树干粗壮高大，挺拔清秀，雄伟壮观，且树体通视良好，利于交通安全，可把它们列于道路两旁，分车带或中央绿带上，犹如队列整齐的仪仗队，具有雄伟庄严的气氛。如华南植物园的王椰路就因路边两排整齐的大王椰子而闻名。在道路变道外侧，栽种大王椰子，霸王棕，华盛顿棕榈等以引导行车方向，而且这些高大挺拔的棕榈树也可使驾驶员产生安全感，在道路的回旋交汇处及中央隔离带上，可配植低矮的棕榈植物，如棕竹，美丽针葵等，既不妨碍司机及行人视线，也不会遮挡街景，同时，棕榈植物根系经许多常绿乔木浅，不会危及墙基及地下管线安全。1.2公园绿化
绿化工程施工组织设计方案
施 工 组 织 设 计 投标单位： 日期：2007年4月4日 目录 第一章综合说明 (4) 第一节工程简介 (4) 第二节应执行的规程、规范、质量评定标准 (4) 第三节工程现场状况 (4) 第四节指导思想与实施目标 (4) 第二章现场平面布置图 (5) 第三章项目管理班子主要成员及组织机构图 (6)
第四章劳动力计划表 (8) 第五章施工进度计划，养管计划 (9) 第六章各分部、分项工程技术方案 (10) 第一节绿化工程 (10) 第七章施工进度计划工期保证措施 (14) 第八章主要施工机械设备 (15) 第九章植物种植方案及养护管理方案 (15) 第十章种植土质量及厚度满足要求措施 (16) 第十一章保证苗木质量及草坪覆盖率的措施 (17) 第十二章养护管理方案及养护管理各项指标 (17) 第十三章浇灌系统冬季排空措施 (18) 第十四章预防坡地，特别是陡坡处的土壤水肥流失的措施 18第十五章预防绿地土方沉降的措施 (19) 第十六章预防苗木支护及冬季防寒影响景观效果的措施. 19第十七章秋冬季节保持清洁及保修措施 (20) 第十八章地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 (20) 第十九章雨季施工措施 (21) 第二十章安全保证措施 (22) 第二十一章各工序的协调措施 (24) 第二十二章现场文明施工及施工现场保护措施 (24) 第二十三章施工现场维护措施 (26) 第一章综合说明
第一节工程简介 第二节应执行的规程、规范、质量评定标准 本合同段工程施工过程中应执行的规程规范和质量评定标准分别为：1、《施工现场临时用安全技术规程》2、《X市城镇绿化技术规程》3、《公路规程国内招标文件范本》4、国家九九年颁布的《城市绿化条例》 第三节工程现场状况 第四节指导思想与实施目标 指导思想：信守合同，注重信誉，精心施工，以质量求发展，优质高速地完成本标段的施工任务 工程质量目标：《X市城镇绿化技术规程》（TBJ10-95）规定的合格标准 工期目标：总工期60天 安全生产目标：X优质标准化防护现场标准，无各种事故及隐患文明施工目标：建设部91-95号令《建设工程施工现场管理规定》、《X市建设工程综合考评管理规定》 服务目标：施工过程中及工程竣工交付使用后，均与建设单位积极合作，做好服务 第二章现场平面布置图
园林绿化工程施工组织设计方案
目录 目录....................................................................................................................................... 第一节、确保工程质量的技术组织措施............................................................................... 第二节、各分部分项工程施工方法....................................................................................... 一、场地平整及测量工程................................................................................................ （一）、施工流程....................................................................................................... （二）、各分项工程的工艺流程............................................................................... 二、土方工程.................................................................................................................... （一）、施工流程....................................................................................................... （二）、主要施工操作要点....................................................................................... 三、种植工程.................................................................................................................... （一）、绿化施工工艺流程图................................................................................... （二）、绿化工程实施方案及质量保证措施........................................................... 第三节、植物具体购进及经济指标浅析 一、植物具体购进 二、经济指标浅析 第四节、种植后的管理措施计划........................................................................................... 一、养护管理质量目标.................................................................................................... 二、养护管理技术方案.................................................................................................... （一）、灌水与排水................................................................................................... （二）、施肥............................................................................................................... （三）、修剪............................................................................................................... （四）、防冻伤........................................................................................................... （五）、伐挖死树....................................................................................................... （六）、苗木补植....................................................................................................... 第五节、现场施工平面布置
棕榈园林股份有限公司高管绩效考核
棕榈园林股份有限公司 高级管理人员薪酬及绩效考核管理制度 总则第一章 棕榈园林股份有限公司（以下简称“公司）为强化高级管理人员经第一条 营责任，进一步建立与完善经营者的激励约束机制，保持核心管理团队的稳定性，吸引优秀的管理人才，有效地调动公司高级管理人员的积极性和创造性，提高企业经营管理水平，将经营者利益与企业长期利益结合起来，促进企业健康、稳定、持续发展，根据《中华人民共和国公司法》等有关法律及《棕榈园林股份有限公司章程》的规定，制定本制度。 本制度所称高级管理人员（以下简称“高管人员）包括以下人员：第二条 （一）公司总经理； （二）公司副总经理； （三）公司财务总监； （四）董事会秘书； （五）总经理提名董事会通过的其他高管人员。 公司高管人员的分配与考核以企业经济效益及工作目标为出发点，第三条 根据公司年度经营计划和高管人员分管工作的职责，进行综合考核，根据考核结果确定高管人员的年度薪酬水平。 公司高管人员薪酬的确定遵循以下原则：第四条 （一）坚持按劳分配与责、权、利相结合的原则； （二）实行收入水平与公司效益及工作目标挂钩的原则； （三）薪酬与公司长远利益相结合的原则，确保主营业务持续增长，防止短 期行为，促进公司的长期稳定发展； （四）薪酬标准以公开、公正、透明为原则，参照目前的实际收入水平确定， 既要有利于强化激励与约束，又要符合企业的实际情况； （五）薪酬收入坚持“有奖有罚，奖罚对等”的原则； （六）坚持效率优先，兼顾公平，促进公司高级管理人员与员工之间的利益 关系和谐。 1 本制度所指的年度薪酬是指公司高管人员缴纳个人所得税前获得第五条 的收入。 管理机构第二章 公司董事会提名与薪酬考核委员会是对高管人员进行考核并初步确第六条 定薪酬的管理机构。 提名与薪酬考核委员会的工作内容、职责、权限参考公司制定的《董第七条 事会提名与薪酬考核委员会工作细则》。 薪酬的构成第三章 高管人员的薪酬按以下标准确定：第八条 （一）高管人员的薪酬由基本年薪和绩效奖金两部分组成；
园林施工组织设计方案模板
一、工期目标、质量目标及各分部分项工程的主要施工方法 1工期目标 严格按照招标文件要求执行，合理组织施工人员安排。根据招标文件要求，合同总工期为*日历天。*年*月*日开工，*年5月17日完成竣工。 2质量目标 合同围的工程应全部达到设计的要求，白沙河生态景观绿道工程（白沙岸西段）均应达到合格等级的质量标准。 3各分部分项工程的主要施工方法 3.1施工准备工作 3.1.1组织准备 挑选责任心强，业务能力强，施工管理经验丰富的人组成业务熟、技术精、指挥协调能力强的项目部。 组织配备施工技术娴熟的技术队伍，并针对本标段的实际作好上
岗教育和安全文明施工教育。具体做法：项目组在认真学习施工组织设计的技术方法后，根据工地的实际情况和项目部的资源配置编制一套具体的实施细则：即深化、细化的施工技术方案。3.1.2技术准备 熟悉并领会施工图纸，发现不明确因素或现场条件不相符问题时，及时提出并参与协调解决。 调查施工现场的小气候、水文、土质和地下管线情况，以便及时提出根据各种不利因素修订施工技术方案的建议。 3.1.3物资准备 认真考察并组织苗木，重点考察附近地区的苗木生产基地和草坪公司并货比三家，及时预订好并对在圃苗木进行涂漆做记号,防止出圃时被调包，为选购物美价廉的植物材料打好基础，苗木有检疫合格证。 备好全部施工生产、生活设施，如施工现场护围材料、绿化种植
辅材等。 按施工组织设计的容准备好科学、安全、文明施工用品，如施工现场室外的各种标牌，室的施工组织网络图，施工形象进度表，晴雨日记录板，安全施工累计日历天牌等；室外本公司施工铭牌及名字彩旗，安全生产六大禁令牌子，安全、防火标志等等。 3.2施工技术方案 3.2.1施工流程 绿化施工基本程序是先地下、后地上，先土方地形、再管线、土建，先土壤改良、再种植、后养护管理，尽量在季节适期种植。 3.2.1.1施工方案流程 土源准备-土石方挖填运-苗源准备-绿化种植-施工期间养护管理。 以上施工流程分为：土方工程、绿化种植和养护管理。这几部分既是各自相对独立的分部工程又是完整的绿化施工流水线中的组
广州市珠江新城核心区市政交通项目君悦酒店段园林绿化工程施工专业
广州市珠江新城核心区市政交通项目君悦酒店段园林绿化工程施工专业承 包工程资格预审情况报告 广州市建设工程招标管理办公室： 由我单位广州新中轴建设有限公司筹建的广州市珠江新城核心区市政交通项目君悦酒店段园林绿化工程施工专业承包工程招标项目，已委托广州建筑工程监理有限公司（招标代理机构）在广州建设工程交易中心组织进行公开招标，已经完成资格预审程序。现将资格预审情况报告如下： 该工程于2009年4月3日至4月13日在广州建设工程交易中心发布招标公告，于2009年4月10日至4月13日在交易中心11号窗口公开接收投标报名。招标人在报名期间共收到26份资格预审材料。 我单位依照相关规定依法组建资格预审委员会。 资格预审委员会首先检查了26个投标申请资格预审资料文件的密封情况，全部投标人资料密封完好。 随后，资格预审委员会根据各投标申请人提交的资格预审材料对照招标公告规定的资格预审合格条件进行资格审查。结果如下： 一、深圳市华美绿环境建设有限公司提供业绩不符合招标公告资格预审合格条件第九点第5条的要求，不予通过资格审查； 二、上海申谊教卫绿化景观工程有限公司进穗施工备案不符合招标公告资格预审合格条件第九点第8条的要求，不予通过资格审查； 三、厦门市北区绿化工程有限公司进穗施工备案不符合招标公告资格预审合格条件第九点第8条的要求，不予通过资格审查； 四、深圳市万信达环境绿化建设有限公司进穗施工备案不符合招标公告资格预审合格条件第九点第8条的要求，不予通过资格审查； 五、深圳市鹏森环境绿化工程有限公司进穗施工备案不符合招标公告资格预审合格条件第九点第8条的要求，不予通过资格审查； 六、江西卓茵园林景观工程有限公司进穗施工备案不符合招标公告资格预审合格条件第九点第8条的要求，不予通过资格审查； 七、杭州萧山凌飞环境绿化有限公司投标项目名称错误，不予通过资格审查； 共有19家投标申请人通过资格审查。 通过择优，确定了12 家正式投标人。特此报告 资格预审委员会签名：