财务报表案例分析 乐视

财务报表案例分析 乐视
财务报表案例分析 乐视

2017年6月30日

目录

课程设计(论文) (1)

1公司简介 (2)

2战略分析 (3)

2.1SWOT分析 (3)

2.2网络视频行业分析 (4)

2.3乐视网竞争战略分析 (4)

3会计分析 (5)

3.1识别关键会计政策和会计估计 (5)

3.2分析关键会计政策和会计估计 (7)

4财务分析 (10)

4.1资产负债表分析 (10)

4.1.1资产负债表结构分析 (10)

4.1.2资产负债表各项目分析 (12)

4.1.3短期偿债能力分析 (14)

4.1.4长期偿债能力分析 (15)

4.2利润表分析 (15)

4.2.1根据收入来分析企业的盈利能力 (15)

4.2.2分析股份公司的盈利保障 (16)

4.3现金流量表分析 (18)

4.3.1现金流量总体分析 (18)

4.3.2经营活动现金流量分析 (19)

5前景分析 (21)

基于哈佛分析框架的财务报表分析——以乐视网为例

摘要:乐视网作为唯一一家在境内上市的视频网站,近年来的发展十分迅速,而2016年,乐视网“欠款门”风波愈演愈烈,占据了各大财经版块头条。哈佛分析框架是对传统财务分析的补充和完善,以战略分析为起点,从发展战略、会计政策、财务分析、前景预测四个角度对企业进行全面分析。本文以乐视网为例,以2013~2016年乐视网的财务报表为基本研究资料,将哈佛分析框架运用到新兴互联网行业,全面分析乐视网财务状况,对其近3年的财务状况、经营成果、现金流量状况进行分析,发现其繁荣发展的背后,资本结构、成本控制、无形资产管理等方面均存在着一些问题与隐患,并据此提出了一些建议。

关键词:哈佛分析框架;互联网行业;上市公司;财务分析

1公司简介

乐视公司成立于2004年11月北京中关村高科技产业园区,2010年8月12

日在中国创业板上市,股票代码300104,是行业内全球首家IPO上市公司,是

目前中国A股唯一上市的视频公司,还是全球第一家IPO上市的视频网站。乐

视开创了其独特的发展模式:“平台+内容+终端+应用”的乐视生态。乐视生态即,

公司为顾客提供,从资源、平台到应用、终端的一体化服务。

公司主要从事基于整个网络视频行业的广告业务、终端业务(即公司销售的

智能终端产品的收入)、会员及发行业务(包括付费业务、版权业务及电视剧发

行收入)和其他业务。伴随着智能终端产品乐视超级电视等的推出,在乐视生态

战略的引领下,公司目前已成为基于一云多屏构架、实现全终端覆盖的网络视频

服务商。

2战略分析

2.1SWOT分析

图2-1SWOT分析

(1)优势

●“平台+内容+终端+应用”的独特乐视生态模式。

●广告攻势:电视节目赞助,地铁商业广场

●成本优势:首次公开零部件成本,以低价冲击销售量

●内容优势:据称乐视拥有海量资源影片覆盖达到95%;此外还有涵盖西甲等

众多国内外顶级赛事

(2)劣势

●终端上缺少关键技术;内容上,虽然与CNTV合作获得暂时的拍照,但身份

问题依然存疑:

●公司管理混乱,各种业务板块疯狂扩张,产品,渠道和资金以及售后服务难

以配套完善;

●财务管理不善,权利集中:贾跃亭对公司的掌控太强,导致决策不理性;

●产品备受诟病。所谓的ID无边框手机,实则非也;自动驾驶互联网汽车迟

迟无法量产

(3)机会

●模式创新:开创了独特的商业模式若能较好地进行资源的整合和生态的建

设,以及落地配套设施资金跟上,将是一大创举。

●超级电视受到市场的欢迎,聚焦大屏电视将是一大发展机遇

●充分发挥自身的优势,重新回到内容的创作以及体育赛事等转播权的垄断

上,以此获得更多的用户,更大的体验粘性。

(4)威胁

●细分市场上对手的专业化:乐视一大问题就是资金以及管理,配套设施跟不

上扩张的步伐,什么都想整合,但往往会被更加专注细分方向,具有自身优势产业的公司甩开。

●在缺乏核心研发技术的情况下,更容易受到牵制,被替代的可能性更大,竞

争也会趋向白热化。

●疯狂扩张,容易资金断裂:

2.2网络视频行业分析

网络视频服务行业属于资金密集型行业,网络视频运营公司在创立和发展过程中需要投入大量服务器、宽带、影视剧内容,并需要有大量人力资源进行运营维护,因此投资支出庞大,具有较强的资金壁垒;网络视频涉及音视频制作以及无线流媒体技术等多项媒体信息技术和网络技术,技术日新月异使得行业技术门槛越来越高,因此技术壁垒也是该行业的特征之一;乐视“平台+内容+终端+应用”的创新商业模式与垂直产业链降低了替代者的威胁;然而,各视频网站对用户资源争夺异常激烈,因此与顾客的议价能力相对较弱;网络视频行业的供应商是视频内容的提供者,随着版权保护意识的加强,各网站对正版网络版权的争夺也非常激烈,使得各大视频网站与上游内容提供者的议价能力也大打折扣。2.3乐视网竞争战略分析

(1)前期低成本领先战略。

在乐视网上市的十年时间里,一直是在和各种视频网站竞争,人们对其看法和估值也是基于优酷、爱奇艺等视频网站。然而随着2013年以乐视互联网电视

乐视网-财务报表分析(1)

乐视网财务报表分析 基于 2012-2014 年财务数据 学生姓名:叶朝烙 学号:12110609021 班级:12 国会本 2 班 学部:公共管理学部 学年学期:2014-2015 学年第二学期课程名称:《财务报表分析》

目录 一、乐视网简介 (1) 二、行业竞争状况和主要竞争对手 (2) 三、乐视网财务数据分析 (3) (一)偿债能力分析 (3) 1.短期偿债能力分析 (3) 1.长期偿债能力分析 (4) 2.偿债能力分析总结 (6) (二)资产结构与营运能力分析 (7) 1.资产结构分析 (7) 2.营运能力分析 (8) (三)盈利能力分析 (10) (四)增长能力与风险分析 (12) 1.增长能力分析12 2.风险分析15 四、杜邦分析法 (16) 五、总结 (18) (一)公司的增长前景判断 (18) (二)存在问题及建议 (19) (三)研究的不足与展望 (19)

一、乐视网简介 乐视网成立于 2004 年 11 月北京中关村高科技产业园区,享有国家级高新技术企业资质,并于 2010 年 8 月 12 日在中国创业板上市,股票简称乐视网,股票代码 300104,是行业内全球首家 IPO 上市公司,目前中国 A 股唯一上市公司。乐视网连续三年获得德勤"中国高科技高成长 50 强""亚太 500 强"、《互联网周刊》"2008 年度成长最快的视频网站"、计算机世界传媒集团"09 中国互联网优秀项目奖 "等等一系列奖项与荣誉。 乐视网是中国第一影视剧视频网站,并在 2005 年就率先进行影视剧网络版权的购买,通过 6 年的积累,乐视网已经拥有国内最大的正版影视剧版权库,超 70000 多集电视剧、4000 多部电影,几乎覆盖了国内所有的影视剧网络版权。乐视网在国内首创"收费+免费 "模式,截至 2011 年 12 月 31 日已拥有 60 多万收费用户。公司向 收费用户提供清晰度已达 720P 以及 1080P 的高清和超高清视频,且 无广告干扰的视频资源,以满足用户观赏体验。同时,公司利用免费 的正版视频吸引用户免费欣赏,聚集人气,向客户收取广告费用。为 了进一步促进三网融合的进程,乐视网经过两三年的技术研发和储 备,又率先在行业内推出电视端解决方案——1080P 的"乐视 TV 云视频超清机"。乐视网希望通过自主研发最领先的拥有极强编解码能 力和超高性能 CPU 的嵌入式 PC,通过不断努力把"革命性"的乐视 TV 云视频超清机打造成为业内最高端的家庭影音智能设备。此外,公司自成立之初即看到了 3G 手机视频行业的广阔前景,公司推出的乐视网移动版客户端累积下载安装量达上亿次。未来乐视网将坚持专

财务报表的常见五种分析方法

财务报表的常见五种分析方法 想要透彻了解企业经营业绩与财务状况,一份实用的财务报表必不可少,而拿到了财务报表后,想要从复杂的会计程序与数据中看出有用信息,还需要掌握实用的分析方法才行. 下面就为大家分享财务报表的五种分析方法 一、比较分析 是为了说明财务信息之间的数量关系与数量差异,为进一步的分析指明方向.这种比较可以是将实际与计划相比,可以是本期与上期相比,也可以是与同行业的其他企业相比. 二、趋势分析 是为了揭示财务状况和经营成果的变化及其原因、性质,帮助预测未来.用于进行趋势分析的数据既可以是绝对值,也可以是比率或百分比数据; 三、因素分析 是为了分析几个相关因素对某一财务指标的影响程度,一般要借助于差异分析的方法; 四、比率分析 是通过对财务比率的分析,了解企业的财务状况和经营成果,往往要借助于比较分析和趋势分析方法.上述各方法有一定程度的重合.在实际工作当中,比率分析方法应用最广. 财务比率最主要的好处就是可以消除规模的影响,用来比较不同企业的收益与风险,从而帮助投资者和债权人作出理智的决策.它可以评价某项投资在各年之间收益的变化,也可以在某一时点比较某一行业的不同企业.由于不同的决策者信息需求不同,所以使用的分析技术也不同. 一般来说,用三个方面的比率来衡量风险和收益的关系: 1、偿债能力: 短期偿债能力:短期偿债能力是指企业偿还短期债务的能力.短期偿债能力不足,不仅会影响企业的资信,增加今后筹集资金的成本与难度,还可能使企业陷入财务危机,甚至破产.一般来说,企业应该以流动资产偿还流动负债,而不应靠变卖长期资产,所以用流动资产与流动负债的数量关系来衡量短期偿债能力. 长期偿债能力:长期偿债能力是指企业偿还长期利息与本金的能力.一般来说,企业借长期负债主要是用于长期投资,因而最好是用投资产生的收益偿还利息与本金.通常以负债比率和利息收入倍数两项指标衡量企业的长期偿债能力.

财务报表案例分析 乐视

2017年6月30日

目录 课程设计(论文) (1) 1公司简介 (2) 2战略分析 (3) 2.1SWOT分析 (3) 2.2网络视频行业分析 (4) 2.3乐视网竞争战略分析 (4) 3会计分析 (5) 3.1识别关键会计政策和会计估计 (5) 3.2分析关键会计政策和会计估计 (7) 4财务分析 (10) 4.1资产负债表分析 (10) 4.1.1资产负债表结构分析 (10) 4.1.2资产负债表各项目分析 (12) 4.1.3短期偿债能力分析 (14) 4.1.4长期偿债能力分析 (15) 4.2利润表分析 (15) 4.2.1根据收入来分析企业的盈利能力 (15) 4.2.2分析股份公司的盈利保障 (16) 4.3现金流量表分析 (18) 4.3.1现金流量总体分析 (18) 4.3.2经营活动现金流量分析 (19) 5前景分析 (21)

基于哈佛分析框架的财务报表分析——以乐视网为例 摘要:乐视网作为唯一一家在境内上市的视频网站,近年来的发展十分迅速,而2016年,乐视网“欠款门”风波愈演愈烈,占据了各大财经版块头条。哈佛分析框架是对传统财务分析的补充和完善,以战略分析为起点,从发展战略、会计政策、财务分析、前景预测四个角度对企业进行全面分析。本文以乐视网为例,以2013~2016年乐视网的财务报表为基本研究资料,将哈佛分析框架运用到新兴互联网行业,全面分析乐视网财务状况,对其近3年的财务状况、经营成果、现金流量状况进行分析,发现其繁荣发展的背后,资本结构、成本控制、无形资产管理等方面均存在着一些问题与隐患,并据此提出了一些建议。 关键词:哈佛分析框架;互联网行业;上市公司;财务分析 1公司简介 乐视公司成立于2004年11月北京中关村高科技产业园区,2010年8月12 日在中国创业板上市,股票代码300104,是行业内全球首家IPO上市公司,是 目前中国A股唯一上市的视频公司,还是全球第一家IPO上市的视频网站。乐 视开创了其独特的发展模式:“平台+内容+终端+应用”的乐视生态。乐视生态即, 公司为顾客提供,从资源、平台到应用、终端的一体化服务。 公司主要从事基于整个网络视频行业的广告业务、终端业务(即公司销售的 智能终端产品的收入)、会员及发行业务(包括付费业务、版权业务及电视剧发 行收入)和其他业务。伴随着智能终端产品乐视超级电视等的推出,在乐视生态 战略的引领下,公司目前已成为基于一云多屏构架、实现全终端覆盖的网络视频 服务商。

财务报表分析报告案例分析

财务报表分析 一、资产负债表分析 (一)资产规模和资产结构分析

1、资产规模分析: 从上表可以看出,公司本年的非流动资产的比重2.35%远远低于流动资产比重97.65%,说明该企业变现能力极强,企业的应变能力强,企业近期的经营风险不大。 与上年相比,流动资产的比重,由88.46%上升到97.65%,非流动资产的比重由11.54%下降到2.35%,主要是由于公司分立,将公司原有的安盛购物广场、联营商场、旧物市场等非超市业态独立出去,报表结果显示企业的变现能力提高了。 2、资产结构分析 从上表可以看出,流动资产占总资产比重为97.65%,非流动资产占总资产的比重为,2.35%,说明企业灵活性较强,但底子比较薄弱,企业近期经营不存在风险,但长期经营风险较大。 流动负债占总负债的比重为45.19%,说明企业对短期资金的依赖性较强,企业近期偿债的压力较大。 非流动资产的负债为54.81%,说明企业在经营过程中对长期资金的依赖性很强。企业的长期的偿债压力很大。 (二)短期偿债能力指标分析

营运资本=流动资产-流动负债 流动比率=流动资产/流动负债 速动比率=速动资产/流动负债 现金比率=(货币资金+交易性金融资产)/流动负债 1、营运资本分析 营运资本越多,说明偿债越有保障企业的短期偿债能力越强。债权人收回债权的机率就越高。因此,营运资金的多少可以反映偿还短期债务的能力。 对该企业而言,年初的营运资本为20014万元,年末营运资本为33272万元,表明企业短期偿债能力较强,短期不能偿债的风险较低,与年初数相比营运资本增加了13258万元,表明企业营运资本状况继续上升,进一步降低了不能偿债的风险。 2、流动比率分析 流动比率是评价企业偿债能力较为常用的比率。它可以衡量企业短期偿债能力的大小。 对债权人来讲,此项比率越高越好,比率高说明偿还短期债务的能力就强,债权就有保障。对所有者来讲,此项比率不宜过高,比率过高说明企业的资金大量积压在持有的流动资产形态上,影响到企业生产经营过程中的高速运转,影响资金使用效率。若比率过低,说明偿还短期债务的能力低,影响企业筹资能力,势必影响生产经营活动顺利开展。 当流动比率大于2时,说明企业的偿债能力比较强,当流动比率

乐视2018年财务报表分析

乐视2018年的详细财务分析报告为内部信息,乐视2018年的详细财务分析报告已妥善保存。1.资产结构分析1.资产构成的基本信息。乐视乐2018年总资产为845066万元,其中流动资产293笔,598.27万元,主要分布在应收账款,货币资金,预付款等环节,分别占应收账款总资产的37.55%,18.31%和17.86%。企业。非流动资产551402.39万元,主要分布于长期投资和商誉中,分别占企业非流动资产的63.66%和13.56%。资产构成表项目名称2018年2017年2016年价值百分比(%)价值百分比(%)资产总额845000.66 100.00 1789764.91 100.00 3223382.6 100.00流动资产293598.27 34.75 791399.97 44.22 1586916.64 49.23长期投资351033.6 41.54 288758.31 16.13 376083.13 11.67固定资产34454.15408。,687.89 3.06 114031.56 3.54其他165914.65 19.63 654918.75 36.59 1146351.28 35.56 2.流动资产的构成特征,应占用他人资产的数量比较大,占企业流动资产的39.87%。因此,应加强应收账款的管理,重视应收账款的质量。LETV 2018年内部数据的财务分析详细报告,保留2018年2017年2016年流动资产构成表项目名称价值百分比(%)价值百分比(%)流动资产293598.27 100.00 791399.97 100.00 1586916.64 100.00库存47884.65 16.31 65315.79 8.25 94517.94 5.96应收账款110242.537 .55361,440.8 45.67 868585.51 54.73其他应收款6818.06 2.32 122038.88 15.42 69601.61 4.39交易性金融资产0.00应收票据600 0.20 200 0.03 588.47 0.04货币资金53767.54

财务报表分析报告模板

财务报表分析报告模板 做好财务报表分析工作,可以正确评价企业的财务状况、经营成果和现金流量情况,揭示企业未来的报酬和风险;可以检查企业预算完成情况,考核经营管理人员的业绩,为建立健全合理的激励机制提供帮助。 财务报表分析报告模板 本文主要介绍了财务报表分析的模板,帮助财务人员做好财务报表分析工作。 第一部分公司基本情况简介 一、公司基本情况简介 XX有限公司系以为主导产业的公司。 公司注册资本为万元,截止2011年X月X日公司总资产为万元。 总负债万元,所有者权益万元。

2011年1-X月公司共实现营业收入万元,利润总额万元。 项目期末数结构(%)年初数结构(%)增减金额 流动资产合计 其中:货币资金 预付账款 应收账款 其他应收款 存货 非流动资产: 长期投资 固定资产

在建工程 无形资产 资产总计 流动负债合计其中:短期借款应交税费 应付账款 预收账款 其他应付款 非流动负债: 其中:长期借款

所有者权益总计 第二部分公司报表分析 一、资产结构及变动情况 表1-1 资产负债表项目变动情况单位:元 项目结构变动说明: 1、增减原因(增减幅度20%) 2、货币资金结构:银行存款期末元,保证金期末元,库存现金元。 3、应收账款、预付账款、其他应收款帐龄结构,一年以上应收、预付、其他应收形成原因,预计收回时间。 截至2011年月日,本公司应收账款(预付账款、其他应收款)欠款金额前五名合计元,占应收账款(预付账款、其他应收款)总额比例%。

应收账款(预付账款、其他应收款)前五名列示一下。 4、存货占用情况:存货占资产%,存货的分布情况,存货比重较大金额说明其类别、名称、原因及占用时间。 5、主要固定资产增减变动情况:在建工程转固、新购大型设备、处置固定资产等 6、在建工程进度情况:主要工程项目工程预算总造价开工时间工程进度已付款项预计完工时间 7、应付账款、预收账款、其他应付款的帐龄结构,一年以上应付、预收、其他应付形成原因。 截至2011年月日,本公司应付账款(预收账款、其他应付款)欠款金额前五名合计元,占应收账款(预收账款、其他应付款)总额比例%。 应收账款(预收账款、其他应付款)前五名列示一下。 二、损益情况

乐视公司财务报表分析

运用杜邦分析法分析企业财务状况 —基于2013年至2015年乐视网财务报表的分析 学生姓名:雷子薇 学号:26 专业:工商管理

1.乐视网简介 乐视网成立于2004年11月中关村高科技产业园区,享有国家级高新技术企业资质,并于2010年8月12日在中国创业板上市,股票简称乐视网,股票代码300104,是行业全球首家IPO上市公司,目前中国A股唯一上市的视频公司,目前流通市值643亿元,是创业板指数的重要股份,在传媒数字行业中是领头公司。乐视网连续三年获得"中国高科技高成长50强""亚太500强"、《互联网周刊》"2008年度成长最快的视频"、计算机世界传媒集团"09中国互联网优秀项目奖"等等一系列奖项与荣誉。 乐视网公司主要从事基于整个网络视频行业的广告业务、终端业务、会员及发行业务以及其他业务。伴随着智能终端产品的推出,公司目前已成为唯一一家基于一云多屏构架、实现全终端覆盖的网络视频服务商。公司在领先的发展战略指引下,不断夯实“平台+容+终端+应用”的生态模式,涵盖了互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、生态农业等。持续提升品牌知名度、扩大用户规模,推动各主营业务快速发展。(注:广告业务即视频平台广告发布业务;终端业务即公司销售的终端产品的收入,不包含缴纳的服务费;其他业务指的是目前收入相对较小、尚未形成规模的业务,如云视频平台业务、技术开发服务等。) 乐视网是中国第一影视剧视频,并在2005年就率先进行影视剧网络的购买,通过6年的积累,乐视网已经拥有国最大的正版影视剧库,超70000多集电视剧、4000多部电影,几乎覆盖了国所有的影视剧网络。乐视网在国首创"收费+免费"模式,截至2011年12月31日已拥有60多万收费用户。公司向收费用户提供清晰度已达720P以及1080P的高清和超高清视频,且无广告干扰的视频资源,以满足用户观赏体验。同时,公司利用免费的正版视频吸引用户免费欣赏,聚集人气,向客户收取广告费用。为了进一步促进三网融合的进程,乐视网经过两三年的技术研发和储备,又率先在行业推出电视端解决方案——1080P的"乐视TV云视频超清机"。乐视网希望通过自主研发最领先的拥有极强编解码能力和超高性能CPU的嵌入式PC,通过不断努力把"革命性"的乐视TV云视频超清机打造成为业最高端的家庭影音智能设备。此外,公司自成立之初即看到了3G手机视频行业的广阔前景,公司推出的乐视网移动版客户端累积下载安装量达上亿次。未来乐视网将坚持专注于网络视频技术的研究、开发和应用,致力于成为全球最大的网络视频服务商,为人类生活更舒适快乐做出贡献! 乐视网(300104)以2010年上市首日收盘价计算,截至2015年12月11日收盘价为58.80元,其股价已经上涨100%,期间股价最高达到179元。支撑其股价的是迅速成长的互联网视频产业以及企业不断的扩。但是在其欣欣向荣的背后却是越来越难支撑的高昂的运营费用和资金上的捉襟见肘。

乐视网2020年一季度财务指标报告

乐视网2020年一季度财务指标报告 内部资料,妥善保管 第 1 页 共 4 页 乐视网2020年一季度财务指标报告 一、实现利润分析 实现利润增减变化表 项目名称 2020年一季度 2019年一季度 2018年一季度 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 营业收入 8,894.96 -22.29 11,446.4 -73.29 42,854.32 0 实现利润 -16,119.06 11.83 -18,282.45 58.93 -44,518.34 0 营业利润 -16,128.65 13.75 -18,699.01 57.98 -44,505.37 0 投资收益 -4,141.18 14.83 -4,862.19 0 0 0 营业外利润 9.59 -97.7 416.56 3,311.52 -12.97 2020年一季度实现利润为负16,119.06万元,与2019年一季度负18,282.45万元相比亏损有较大幅度减少,减少11.83个百分点。企业亏损的主要原因是内部经营业务,应当加强经营业务的管理。 成本构成变动情况表(占营业收入的比例) 项目名称 2020年一季度 2019年一季度 2018年一季度 数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 营业收入 8,894.96 100.00 11,446.4 100.00 42,854.32 100.00 营业成本 5,719.97 64.31 8,637.42 75.46 53,048.74 123.79 营业税金及附加 0.05 0.00 0 0.00 33.38 0.08 销售费用 257.55 2.90 448.93 3.92 6,544.01 15.27 管理费用 3,440.18 38.68 6,069.38 53.02 10,968.54 25.59 财务费用 9,512.93 106.95 9,555.57 83.48 17,197.63 40.13 二、盈利能力分析 盈利能力指标表(%) 项目名称 2020年一季度 2019年一季度 2018年一季度 营业毛利率 35.69 24.54 -23.87 营业利润率 -181.32 -163.36 -103.85 成本费用利润率 -85.15 -73.98 -50.21 总资产报酬率 -4.53 -4.2 -6.11 净资产收益率 4.27 20.41 190.9

乐视内部审计案例分析

乐视内部审计案例分析 一、案例简介 乐视信息技术(北京)股份有限公司(下称“乐视”)成立于2004年,通过“平台+内容+终端+应用”经营模式,建设了7个互不关联的垂直业务,再通过业务整合,形成独特的乐视“生态圈”。随着乐视的不断发展,2010年8月乐视在我国创业板上市,其业务版图不断扩张,在2014年业务总收入达100亿元,2016年业绩报告显示实现营业收入219.87亿元。看似一片欣欣向荣的背后,却隐藏着巨大的财务危机。乐视大量融资的同时拖欠手机供应商款项高达150亿元,超过60%的版权费未能支付。2017年7月7日董事长贾跃亭辞职,公司的五大重量级高管也陆续辞职,乐视股价一路下跌,面临退市风险。 二、内部控制问题分析 (一)内部环境 1、组织架构。2016年11月6日贾跃亭首次公开承认,乐视存在发展节奏过快、组织能力和人员匹配失衡等问题。公司董事会下设众多支持机构,包括战略委员会、审计委员会、提名委员会等,然而却没

有预算机构和绩效考评机构,这不利于权责明晰。虽然乐视设置机构众多,但内部控制并不完善,主要表现为财务部与审计部划分在一位,二者均没有独立,这样的结果是内部审计的独立性无法保障。 2、人力资源政策。乐视迅速扩张,对人才的需求也在不断的加大。但贾跃亭并没做到一个表率的作用,在公司发展的业务上,选拔的人员过于沉冗,在各个业务执行的时候也没提供相应的智力和能力支撑,在人浮于事的团队中,贾所要付出的管理成本大大增加。2016年12月以来,乐视高管包括乐视体育总编辑敖铭和总裁张志勇、乐视汽车约尔格-萨默尔和全球首席品牌官马可-马蒂亚奇陆续离职。贾跃亭曾高薪聘请各个领域的专家,这些专家在“乐视模式”中却没有发挥他们应有的作用。 (二)风险评估。乐视在目标设立方面,确定了其战略目标。但是,乐视生态模式的提出,并没有使乐视提升到新的高度,这遭到外界多方的质疑。经济分析说,这根本就是顶层设计的错误导致的。乐视在经营目标设立过程中也存在差异。乐视在经营的有效性,创新业绩跟盈利都没有得到体现反而不断负向发展。这就表明乐视的经营目标在制定的过程中出现不足,未能合理预估企业可承受的风险。乐视在公司资金紧缺的情况下仍然引入合并其他企业,企业发展战略明显不契合公司发展水平。

乐视网财务报表分析

繁荣与危机 ----基于乐视网的财务预警分析 作者:上海财经大学09注会邓小强2009118238

繁荣与危机 ------------基于乐视网的财务预警分析 一、乐视网简介 乐视网信息技术(北京)股份有限公司是一家专注于互联网视频及手机电视等网络视频技术的研究、开发和应用的公司。公司主要从事为互联网用户提供网络高清视频服务、网络标清视频服务、个人TV 服务、企业TV 服务、网络超清播放服务,为手机用户提供手机电视服务,为广告主提供视频平台广告发布服务,为合作方提供网络版权分销服务,为具有相关用户群体的网站提供视频平台用户分流服务。乐视网于2010年8月在深证证券交易所上市,以上市首日收盘价计算,截至12年6月15日收盘,其股价已经上涨126%,而支撑其股价的是迅速成长的互联网视频产业以及企业不断的扩张。 但是在其欣欣向荣的背后却是越来越难支撑的高昂的运营费用和资金上的捉襟见肘。二、行业竞争状况和主要竞争对手。 目前国内主要的视频网站运营商的信息概况以及2011年各企业核心财务指标如下图表:

各个视频网站2011年的收入构成比例 从上表可以看出,目前优酷网占据了最大的市场份额,其主要收入来自于广告业务,土豆网和酷六的收入结构和优酷相似,但是规模相对较小。乐视网的最主要的收入不是广告,反而是版权分销——通过获得独家版权再分销给其他视频网站来获得利润。乐视网是唯一一家连续盈利的网站,那么我们有必要去探究,是会计方法处理导致了盈利的差异,还是版权分销业务本身能够创造更多的价值;乐视网的盈利质量怎样;该业务能够给企业带来持续的竞争力么。 三、乐视网财务数据的分析。 1.在2010年上市的时候做了较大幅度的盈余管理,通过应计项目提前确认了利润。

乐视网营销策略分析

乐视网营销策略分析 乐视TV成立得时间并不长,但却在竞争激烈得行业中脱颖而出飞速得成长,这主要归功于乐视独特得商业模式。 1、收费+免费得商业模式。期初,付费模式为主,免费模式为辅 目前,付费与免费并重。一方面,网站推出免费得客户端,用户自由上传各种影视视频,并进行视频分享。另一方面,乐视也通过收费使自身得到进一步得发展。其收费模式区别于免费主要就是因为以下几点:①为高清流畅付费②为影视版权付费 ③为零广告付费④为多屏观瞧付费 2、提供差异化得视频服务细分网络视频市场,定位明确,专注于长视频。 3、整合用户资源,形成规模优势线上线下营销方式结合并与国美得合作进一步吸引积累客户,形成规模优势、 4。平台+内容+硬件+服务得产业链模式引领智能电视价值链垂直整合得产业革命在平台端,乐视网致力于打造全球领先得云视频开放平台,为推动中国网站视频化努力,客户覆盖网络视频、电商、教育、门户、旅游等多种企业,除为合作得视频网站提供视频服务外,已经达成与京东、淘宝、当当、金山等多家网站得合作,提供上传、转码、存储、分发、播放等全面视频服务。目前,该平台无论在规模还就是技术方面均居于行业领先位置,并在高品质内容服务保障及多屏融合互动等方面拥有多项专利技术、 在内容端,乐视网建立起行业最全得影视剧版权库,拥有90000集电视剧、5000部电影得网络版权,并打造了“乐视自制”这一视频网站自制第一品牌,乐视网兄弟公司乐视影业,每年制作与发行近30部大片,为乐视网提供了丰富得内容支持,并将乐视网得品牌推广至影院大屏,如取得巨大票房成功得《敢死队2》、《消

失得子弹》,极大丰富了乐视网得差异化内容。 在终端,乐视网此前已推出多款高端互联网智能机顶盒,为推出超级电视奠定基础。 在应用端,乐视网专注于构建中国第一得TV应用开放平台-—LeTV store,引领万千开发者为智能电视用户提供最优质得TV应用服务,让电视成为家庭娱乐及信息中心,并于年初发布了乐视TV应用市场。 5。PC端,电视端,手机等移动端,三网融合,多屏合一,注重用户得体验。 6.乐视就是一家综合平台服务商 7。电商实体一体化,跨领域营销 8.版权+技术双轮推动,科技+娱乐双重基因 9.市场推广+广告植入得运营方式。云超清机得市场推广与广告植入 10、合法版权+用户培养+平台增值低价培养用户,极致体验培养用户。 用户培育:坚持“服务于用户”得经营理念,用差异化得视频内容吸引付费与免费两类用户。注重培育付费用户可以凸显乐视网得商业价值与盈利稳定性,注重培育免费用户可以提高人气,提升广告效应,增强公司价值增值服务。 平台增值:注重“增值于平台”得价值挖掘理念,依托互联网得视频平台得聚集效应与媒体传播效应,逐步开发出视频平台广告发布、视频平台用户分流等增值类业务板块,进而提升公司得盈利性与成长性。 合法版权:合法版权就是收费类网站视频服务提供商运营得基石与保障,就是向付费用户进行视频观瞧收费得重要前提。完全正版化得影视剧储备,保证了公司客户量、营业收入得稳固增长,规避各类诉讼与法律纠纷。 11。正版版权,注重知识产权,减少法律风险

乐视2018年财务报表分析

乐视2018年财务报表分析 乐视网信息技术(北京)股份有限公司2018年度财务决算报告经立 普通合伙)审计,对乐视网信息技术(北京)股份有限公司(以下简称“ 2018年度财务报告出具了审计报告。现将决算情况报告如下:一、2018 元项目2018年度2017年度增减变动幅度(%)营业收入1,557,777,9 7,025,215,802.22 -77.83% 归属于上市公司股东的净-4,095,619,370.91 70.49% 利润归属于上市公司股东的扣-4,106,796,846.36 -13,732,850, 常性损益的净利润经营活动产生的现金流量-1,074,788,919.41 -2,640,5 额总资产8,450,006,617.06 17,897,649,137.08 -52.79% 归属于上市公 -3,026,109,742.91 662,986,974.53 -556.44% 资产二、2018年主要财务 2017年度增减变动幅度(%)基本每股收益(元/股)-1.0266 -3.4815 (元/股)-1.0266 -3.4815 70.51% 加权平均净资产收益率(%)

- -21 况、经营成果和现金流量情况分析单位:元年末余额年初余额增减变动 (%)金额占比(%)(%)货币资金537,675,352.47 6.36% 853,11 -36.97% 应收账款及应收1,108,424,977.83 13.12% 3,616,408,001.33 其他应收款69,619,068.41 0.82% 1,244,721,434.09 6.95% -94.41% 存 5.67% 653,157,850.57 3.65% -2 6.69% 其他流动资产217,164,622.82 5.43% -77.66% 长期股权投资2,960,296,150.35 35.03% 2,089,964,46 定资产344,541,503.56 4.08% 546,878,880.96 3.06% -37.00% 无形资 4.52% 4,567,035,177.61 2 5.52% -91.64% 开发支出- 0.00% 148,085,2 流动资产503,523,790.36 5.96% 971,834,613.56 5.43% -48.19% 1)货 币资金余额较2017年末减少主要系报告期归还并表基金优先级合伙人本金 票据:2018年末应收账款及应收票据余额较2017年末减少,主要

【资料】乐视案例分析

乐视案例分析 【篇一:乐视案例分析】 关于乐视案例研究的几点说明散文吧>>关于乐视案例研究的几点说 明目前有两篇文章与乐视有关。一篇是单案例分析一篇是多案例对 比分析作为研究者,我自认还是颇从乐视案例中受益的,启发了不 少想法。 今天看见雄文《生态密码:产业互联网商业模式进化法则》中“照搬”我两个月前某文的观点,深感欣慰。亦小有后怕——还好我在这两 个月又有了新的进步,否则怕要被搬空了。 我不恼这些素未谋面的新朋友,但我敬爱的老朋友汪俊博士一直在 攻击我给乐视唱赞歌,给贾老板拍马屁,这是我所不愿看到的。我 欢迎不同观点的讨论,感谢韩啸在昨天朋友圈回复了近千字的不同 意见,但无法接受价值观上攻击。 所以,我想多说几句。 1 我作为研究者 我是一个具有理论素养,但活在实践土壤中的业余研究者。业余的 意思是指,并不服务于任何机构或个人,自娱自乐进而与人共乐。 在研究者眼里,成功和失败并重要,重要的是为何成功和为何失败。 一个逻辑被使用了,因此值得被研究。这个使用者成功了,固然此 逻辑荣与共焉,若失败了,却不能反推该逻辑定然毫无价值。重要 的是,某个逻辑存在过,并因为某种原因成功或失败了。 在企业实务中我就是论事。但在研究中我几乎从不就事论事。事情 的表象各有不同,但背后发生的机制多有相似。目前选择的领域也 没什么行业偏好,而是聚焦于数字化背景下平台生态这一横向课题。在我看来,乐视的逻辑是在高度不确定的产业环境以及强敌环伺的 竞争环境下,以弱博强、积极创造机会、努力实现抱负的典型路径 之一。大部分企业,无论2b 的还是2c 的,传统的还是新兴的,在 这数字化变局下面临环境都有类似之处,这是为何乐视这个案例值 得研究。 和韩啸聊到最后,我总结到:你可以把乐视看作一个以攻为守的死 囚,要活下去而已,不得不拼命。正如历史学家研究陈胜吴广,是 因为他们成功了么?其实没有,但他们开辟了一条后来王者辈出的 道路。

财务报表分析的作用以及范文【实用】

财务报表分析有什么用呢?下面就告诉大家! 财务报表分析的作用 财务报表分析,又称公司财务分析,是通过对上市公司财务报表的有关数据进行汇总、计算、对比,综合地分析和评价公司的财务状况和经营成果。 对于股市的投资者来说,报表分析属于基本分析范畴,它是对企业历史资料的动态分析,是在研究过去的基础上预测未来,以便做出正确的投资决定。 上市公司的财务报表向各种报表使用者提供了反映公司经营情况及财务状况的各种不同数据及相关信息,但对于不同的报表使用者阅读报表时有着不同的侧重点。 请看下面的三个作用。 一是通过分析资产负债表,可以了解公司的财务状况,对公司的偿债能力、资本结构是否合理、流动资金充足性等作出判断。 二是通过分析损益表,可以了解分析公司的盈利能力、盈利状况、经营效率,对公司在行业中的竞争地位、持续发展能力作出判断。 三是通过分析现金流量表,可以了解和评价公司获取现金和现金等价物的能力,并据以预测公司未来现金流量。 : 一、基本情况 1、历史沿革。公司实收资本为万元,其中:万元,占93.43%; 万元,占5.75%; 万元,占0.82%。 2、经营范围及主营业务情况我公司主要承担等业务。上半年产品产量: 3、公司的组织结构(1)、公司本部的组织架构根据企业实际,公司按照精简、高效,保证信息畅通、传递及时,减少管理环节和管理层次,降低管理成本的原则,现企业机构设置组织结构如下图: 4、财务部职能及各岗位职责 (1)、财务部职能(略) (2)、财务部的人员及分工情况财务部共有X人,副总兼财务部部长X人、财务处处长X人、财务处副处长X人、成本价格处副处长X人、会计员X人。

(3)、财务部各岗位职责(略) 二、主要会计政策、税收政策 1、主要会计政策公司执行《企业会计准则》《企业会计制度》及其补充规定,会计年度1月1日—12月31日,记账本位币为人民币,采用权责发生制原则核算本公司业务。坏账准备按应收账款期末余额的0.5%计提;存货按永续盘存制;长期投资按权益法核算;固定资产折旧按平均年限法计提;借款费用按权责发生制确认;收入费用按权责发生制确认;成本结转采用先进先出法。 2、主要税收政策 (1)、主要税种、税率主要税种、税率:增值税17%、企业所得税33%、房产税1.2%、土地使用税X元/每平方米、城建税按应交增值税的X%。 (2)、享受的税收优惠政策车桥技改项目固定资产投资购买国产设备抵免企业所得税。 三、财务管理制度与内部控制制度 (一) 财务管理制度(略) (二) 内部控制制度 1、内部会计控制规范——货币资金 2、内部会计控制规范——采购与付款 3、物资管理制度 4、产成品管理制度 5、关于加强财务成本管理的若干规定 四、资产负债表分析 1、资产项目分析 (1)、“银行存款”分析银行存款期末XX7万元,其中保证金X万元,基本账户开户行: ;账号: (2)、“应收账款”分析应收账款余额:年初X万元,期末X万元,余额构成:一年以下X万元、一年以上两年以下X万元、两年以上三年以下X万元、三年以上X万元。预计回收额X万元。

2021年乐视公司财务报表分析

运用杜邦分析法分析企业财务状况 欧阳光明(2021.03.07) —基于2013年至2015年乐视网财务报表的分析 学生姓名:雷子薇 学号:2013110901026 专业:工商管理 1.乐视网简介 乐视网成立于2004年11月北京中关村高科技产业园区,享有国家级高新技术企业资质,并于2010年8月12日在中国创业板上市,股票简称乐视网,股票代码300104,是行业内全球首家IPO上市公司,目前中国A股唯一上市的视频公司,目前流通市值643亿元,是创业板指数的重要股份,在传媒数字行业中是领头公司。乐视网连续三年获得德勤"中国高科技高成长50强""亚太500强"、《互联网周刊》"2008年度成长最快的视频网站"、计算机世界传媒集团"09中国互联网优秀项目奖"等等一系列奖项与荣誉。 乐视网公司主要从事基于整个网络视频行业的广告业务、终端业务、会员及发行业务以及其他业务。伴随着智能终端产品的推出,公司目前已成为唯一一家基于一云多屏构架、实现全终端覆盖

的网络视频服务商。公司在领先的发展战略指引下,不断夯实“平台+内容+终端+应用”的生态模式,涵盖了互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、生态农业等。持续提升品牌知名度、扩大用户规模,推动各主营业务快速发展。(注:广告业务即视频平台广告发布业务;终端业务即公司销售的终端产品的收入,不包含缴纳的服务费;其他业务指的是目前收入相对较小、尚未形成规模的业务,如云视频平台业务、技术开发服务等。) 乐视网是中国第一影视剧视频网站,并在2005年就率先进行影视剧网络版权的购买,通过6年的积累,乐视网已经拥有国内最大的正版影视剧版权库,超70000多集电视剧、4000多部电影,几乎覆盖了国内所有的影视剧网络版权。乐视网在国内首创"收费+免费"模式,截至2011年12月31日已拥有60多万收费用户。公司向收费用户提供清晰度已达720P以及1080P的高清和超高清视频,且无广告干扰的视频资源,以满足用户观赏体验。同时,公司利用免费的正版视频吸引用户免费欣赏,聚集人气,向客户收取广告费用。为了进一步促进三网融合的进程,乐视网经过两三年的技术研发和储备,又率先在行业内推出电视端解决方案——1080P的"乐视TV云视频超清机"。乐视网希望通过自主研发最领先的拥有极强编解码能力和超高性能CPU的嵌入式PC,通过不断努力把"革命性"的乐视TV云视频超清机打造成为业内最高端的家庭影音智能设备。此外,公司自成立之初即看到了3G手机视频行业的广阔前景,公司推出的乐视网移动版客户端累积下载安装量达上亿次。未

乐视网2019年三季度财务指标报告

乐视网2019年三季度财务指标报告 内部资料,妥善保管 第 1 页 共 4 页 乐视网2019年三季度财务指标报告 一、实现利润分析 实现利润增减变化表 项目名称 2019年三季度 2018年三季度 2017年三季度 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 营业收入 15,000.02 -58.81 36,414.1 -34.24 55,375.55 0 实现利润 -15,614.53 71.02 -53,882.96 69.44 -176,322.5 0 营业利润 -16,048.46 70.76 -54,887.28 68.93 -176,629.9 5 0 投资收益 -5,287.14 -671.41 925.28 -84.52 5,975.66 0 营业外利润 433.93 -56.79 1,004.33 226.66 307.45 2019年三季度实现利润为负15,614.53万元,与2018年三季度负53,882.96万元相比亏损有较大幅度减少,减少71.02个百分点。企业亏损的主要原因是内部经营业务,应当加强经营业务的管理。 成本构成变动情况表(占营业收入的比例) 项目名称 2019年三季度 2018年三季度 2017年三季度 数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 营业收入 15,000.02 100.00 36,414.1 100.00 55,375.55 100.00 营业成本 9,848.13 65.65 40,686.96 111.73 146,677.91 264.88 营业税金及附加 0.5 0.00 7.57 0.02 146.91 0.27 销售费用 14.92 0.10 19,774.38 54.30 23,960.56 43.27 管理费用 4,719.37 31.46 4,109.64 11.29 29,857.51 53.92 财务费用 9,627.99 64.19 18,906.83 51.92 36,427.15 65.78 二、盈利能力分析 盈利能力指标表(%) 项目名称 2019年三季度 2018年三季度 2017年三季度 营业毛利率 34.34 -11.75 -165.14 营业利润率 -106.99 -150.73 -318.97 成本费用利润率 -64.49 -64.03 -73.74 总资产报酬率 -3.02 -8.38 -16.45 净资产收益率 4.55 144.28 -37.16

乐视网财务分析

乐视网公司财务报表分析报告 一、公司的业务情况 主要财务数据 从上表可以看出,营业收入从2011年的59855.59万元,快速上升到2015年的1301672.51万元,5年时间共增长了21倍多,发展能力十分可观。其中2014年度公司的主营业务收入较2013年度增长188.79%,2015年度较2014年增长90.89%。主要是终端业务收入增长幅度大所致,同时广告业务,会员及发行业务都有较大幅度增长。 资产负债率逐年增加,说明企业的资金来源中,来源于债务的资金较多,来源于所有者的资金较少。财务风险相对较高,可能会带来现金流不足导致资金链断裂。财务杠杆明显扩大,表明公司的债务负担逐年增加,即偿债能力有所减弱。 (1)公司的各年营业收入情况 2011-2012年主营业务收入中会员及发行业务所占比最大,2013年广告业务和会员及发行业务所占比重都很大,2014-2015年终端业务所占比重最大。以乐视超级电视以及相关设备为代表的乐视终端销售收入在营收中的占比连年提升。到了2015年,乐视终端业务收入达到了60.89亿元,较上一年增长122%,且占营收的比例已经高达47%。 不过,乐视在终端方面的成本占比也有所提升,财报显示,2015年,乐视的营业成本中,终端成本达到了81.86亿元,占乐视总营业成本的73%。终端成本较去年增加了一倍。同时,乐视超级电视的主要生产方——乐视致新电子科技在2015年持续亏损。这或许与乐视宣布的“硬件负利化”战略有关。 2015年9月,乐视宣布,6款超级电视新品在原本已经低于同类产品价格的基础上再次全线降价,将会以“低于量产成本的定价”销售,并不再捆绑服务费,即“赔钱卖”。同时依靠乐视生态本身所带来的后向收益和渠道获利机会来弥补硬件上的亏损。 (2)公司的各年营业成本情况 主营业务成本(万元)

财务报表分析报告总结归纳(1)

财务报表分析 、资产负债表分析 一)资产规模和资产结构分析 单位:万元 1资产规模分析: 2、资产结构分析 (二)短期偿债能力指标分析 流动比率=流动资产/流动负债 速动比率=速动资产/流动负债 现金比率=(货币资金+交易性金融资产)/流动负债 1营运资本分析 营运资本越多,说明偿债越有保障企业的短期偿债能力越强。债权人收回债权的机率就越高。因此,营运资金的多少可以反映偿还短期债务的能力。

对该企业而言,年初的营运资本为 20014万元,年末营运资本为 33272万元,表明企业短期偿债能力较强, 短期不能偿债的风险较低,与年初数相比营运资本增加了 13258万元,表明企业营运资本状况继续上升, 进一 步降低了不能偿债的风险。 2、 流动比率分析 流动比率是评价企业偿债能力较为常用的比率。它可以衡量企业短期偿债能力的大小。 对债权人来讲,此项比率越高越好, 比率高说明偿还短期债务的能力就强, 债权就有保障。对所有者来讲, 此项比率不宜过高,比率过高说明企业的资金大量积压在持有的流动资产形态上, 影响到企业生产经营过程中 的高速运转,影响资金使用效率。若比率过低,说明偿还短期债务的能力低,影响企业筹资能力,势必影响生 产经营活动顺利开展。 当流动比率大于 2时,说明企业的偿债能力比较强,当流动比率小于 当流动比率等于1时,说明企业的偿债能力比较危险,当流动比率小于 3、 速动比率分析 流动比率虽然可以用来评价流动资产总体的变现能力, 但人们还希望, 动比率更进一步的有关变现能力的比率指标。这就是速动比率。 通常认为正常的速动比率为 1,低于1的速动比率被认为企业面临着很大的偿债风险。 影响速度比率可信性的重要因素是应收帐款的变现能力。 帐面上的应收帐款不一定都能变成现金, 帐可能比计提的准备要多;因此评价速动比率应与应收账款周转率相结合。 速动比率同流动比率一样, 是期末状况,不代表企业长期的债务状况。 进一步分析我公司偿债能力较强的原因,可以看岀: ① ② 4、现金率分析 现金比率是速动资产扣除应收帐款后的余额。 速动资产扣除应收帐款后计算岀来的金额, 最能反映企业直 接偿付流动负债的能力。现金比率一般认为 20%以上为好。但这一比率过高,就意味着企业流动负债未能得到 合理运用,而现金类资产获利能力低,这类资产金额太高会导致企业机会成本增加。 (三)长期偿债能力指标分析 资产负债率=总负债/总资产 产权比率=总负债/股东权益 1、 资产负债率 资产负债率反映企业偿还债务的综合能力,如果这个比率越高,说明企业偿还债务的能力越差;反之,偿 还债务的能力较强。 2、 产权比率 产权比率不仅反映了由债务人提供的资本与所有者提供的资本的相对关系, 而且反映了企业自有资金偿还 全部债务的能力,因此它又是衡量企业负债经营是否安全的有利的重要指标。一般来说,这一比率越低,表明 企业长期偿债能力越强,债权人权益保障程度越高,承担风险越小,一般认为这一比率在 1,即在1以下,应 该是有偿债能力的, 但还应该结合企业具体情况加以分析。 当企业的资产收益率大于负债成本率时, 负债经营 有利于提高资金收益率,获得额外的利润,这时的产权比率可以适当高些,产权比率高,是高风险、高报酬的 财务结构;产权比率低,是低风险、低报酬的财务结构。 二、利润表分析 (一) 利润表结构分析 2时,说明企业的偿债能力比较弱, 时,说明企业的偿债能力非常困难。 特别是短期债权人,希望获得比流 实际坏 反映的

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