“帮一带十”活动方案

“帮一对十”活动方案

（试行）

为弘扬洁丽雅以“爱”为核心的企业文化，践行“以情系人，以爱留人”的用人理念，推动“帮一对十”工作深入进行，争创民族团结示范企业，根据公司党支部和总经理办公会议决议，特制订本方案。

一、活动目的

通过帮助至少一个民族困难家庭，结交至少十个民族员工，了解广大员工的心声，增进各民族员工相互沟通、交流，构建平等、团结、互助、和谐的民族关系，促进各族员工与企业共同发展。

二、参加人员

1、全体共产党员和公司中层以上管理人员；

2、公司鼓励基层管理人员和共青团员积极参与。

三、活动要求

1、每位参与人员每年确定至少一个帮扶对象，结交不少于十名民族员工朋友，并将帮扶和结对情况上报各党小组，由各小组定期进行公布。

2、当被帮扶或结交的员工因故离开公司后，参加人员应及时更新帮扶或结交对象（确保帮扶或结交对象数量不少于公司要求），并将相关信息及时上报各党小组。

3、各参加人员对帮扶对象要进行定期联系走访（每季度不少于一次），力所能及的帮助帮扶对象解决工作、生活中遇到的实际困难。

4、通过各种方式，不定期与帮扶或结交的民族员工进行交流（每月至少一次），了解其思想动态，帮助其提高思想素质、业务素质和技能水

平。

5、各参加人员应撰写交流笔记，对自身帮扶和结对情况进行详细、准确的记录（包括：时间、地点、参加人员、主要活动内容等）。

6、各党小组每月召开一次党小组会议，将本部门“帮一对十”活动进展情况进行通报，并做好会议记录，以备公司党支部查阅。

7、各党小组每季度将本部门活动情况汇总一次，报公司党支部，由党支部委派专人汇总后，呈党支部及公司领导审阅。

8、党支部指定专人每季度不定期对参与活动人员的交流笔记进行抽查，并与帮扶或结交对象进行抽谈，了解活动参与人员实际工作开展情况。

9、各党小组根据此方案确定本小组“帮一对十”活动细则及相应的考核方案，并报公司党支部备案。

四、考核和奖励

1、公司党支部每季度对未完成“帮一对十”工作的党员及中层以上领导干部，予以通报批评，并处以以下经济考核。

1）帮扶对象少于1人的，考核100元；

2）结交少数民族员工数量不足十人（或公司党支部认可数量）的，每少一人，考核50元。

3）每季度未到帮扶对象家（或宿舍）进行走访的，考核100元。

4）每季度与帮扶或结交对象交流少于三次的，每少一次，考核50元。

5）对于在“帮一对十”活动中弄虚作假的行为，每发现一次考核

200元/人。

2、对每月未召开小组会议或小组会议记录不全的的党小组，每次考核组长50元。

3、每年年底，公司组织考评班子，制定详细的考评细则对各部门活动开展情况进行考评，并评选出若干个先进集体（以轮班、部门为单位）和若干名活动积极分子予以表彰奖励。

4、考核评比情况将在员工活动中心进行上墙公布。

新疆新越丝路有限公司

2016/3/16