企业需要什么样的员工
企业需要什么样的员工
文/杨关/范贡读书会成员
王朝就像一个全国垄断型超大企业，不论是管理还是人事任用都是异曲同工。皇帝就相当于董事长；明朝的内阁、清朝的军机处相当于董事会；内阁首辅就相当于执行总裁；六部也相当于企业的人力资源等各个部门。相同的架构，不同的是架构下面的人，对于王朝来讲整体的素质决定了王朝的盛世与衰败，对于是企业来讲整体的素质决定了企业是在生死边缘挣扎还是在商界巅峰傲视群雄。王朝与企业这个题目过于系统，回归到眼下还是与大家讨论一下大框架下来的人。
21世纪什么最贵？人才！这句沉芝麻烂谷子的话已经流传了很久，那到底现代企业需要什么样的员工？从《明朝那些事5》的大明王朝记事中我有以下三点感悟。
能找到欲望的人
欲望是人存活的根本，也是世界生生不息、向前发展的原始动力，只要有欲望在人就会有动力改变世界，换个角度也可以理解为一群有欲望的人才能改变企业的生存状况。要说明的是欲望不是想很多年轻人一样简单的梦想买车买房妻妾成群，这样的欲望是伪欲望，是虚假的，就像人抽大麻、吸白粉一样是虚幻的自我慰藉。
欲望是一种信念，一种对某项巅峰体验的无止境的追求，简单也可以理解为野心。纵观《明朝那些事5》的各个历史人物成就巅峰体验的人都是有自己欲望追求的人。我大致将其分为“权欲”、“信欲”、“名欲”、“贪欲”、“奸欲”五大派。
第一派“权欲”的代表人物是严嵩，追求掌控天下的大权之欲。严嵩年轻时是一位正直有抱负的好青年，就算进入权力斗争圈后也并不是一般人眼中的骄奢淫欲，相比明朝第一首辅张居正的奢华只能算是华山脚下一棵松-微不足道，严嵩一生从未纳妾，而是与糟糠之妻携手终老。但为了“权欲”放弃了自己的正直与尊严，用满朝文武的对嘉靖帝的反对，顶着万人唾骂附和嘉靖帝，充当其“代言人”、“马前卒”从而换取大权在握，满足其一人之下万人之上的巅峰权力体验；
第二派“信欲”的代表人物是俞大猷、徐阶，为了自身的信念付出一切矢志不渝。徐阶多少还有一些权力斗阵的嫌疑，但俞大猷作为一名武将，一名中层干部成功的阐述了“信欲”，他的信念就是铲除倭寇保一方平安，其余一切皆是身外之物。打了胜仗降职也好、立了战功免官也罢，没有官职又如何，与其“信欲”没有任何关系。所以在多次立下赫赫战功，却成为高层权力斗争的牺牲品的情况下依然以平倭为己任，难得、难得！
第三派“名欲”的代表人物是后面书中即将出场的一代清官海瑞，奉行自己身名节为处事准则。海瑞一生极重名誉，就是穿补丁、种着青菜也不接受任何礼物，为免众悠悠之口就连亲戚的馈赠也不收受。在面对予自己有知遇之恩的徐阶儿子犯事时，为免背上有失公允的
恶名连同徐阶一同连坐办理，失去了最基本的感恩之心；
“贪欲”派与“奸欲”派，人数众多是五派中最为庞大的，像成化年间的春派掌门人梁芳就是贪欲派典型代表，只为弄钱不管是皇帝的钱，还是皇后的前统统照贪不误。奸欲派大多是由太监组成，因为心理变态所以不追求任何回报只求整人为己任，诸如刘瑾、汪直等。
说这么多最终回归到现实只能说明不论流芳百世，还是遗臭万年。不论是黑道、白道、官道、商道成事的都是有强盛欲望追求的。所以企业要干大就必须聚集一批有正欲望的人，创业型企业更是要综合利用个人的“欲”，只要贡献价值大于“欲”就应该放手任用，要权的给权、要利的给利、要名的给名，但切记名、权、利都要的是贪得无厌的小人要立即、马上清除出队伍。
做好自己事的人
对于王朝来讲每个人有每个人的职责，对于企业来讲每个人有每个人的岗位。企业与王朝需要的都是能先做好本职工作的人，能清晰知道那些自己该做，那些自己不该做的人，也就是我们一直强调的清晰自己的定位。
从大明王朝统治者的角度，严嵩就是一个做好了自己事的人，致使每年严嵩都名列贪污榜榜首嘉靖帝也只是一笑置之。徐渭也是一个做好自己事的人，他的角色是智囊出好谋划好策做好顶层设计，所以脾气暴躁的胡宗宪容忍了他的疯癫行径。能容忍是因为他们诠释了自己该做的事的价值。企业也是一样，每个部门每个岗位都需要先能做好自己本职工作的事情的人，如果一个中层只是很勤恳把地扫的很干净而且快捷，虽然有价值但这种价值是扫地阿姨的，本职的工作没有做好一切都是空谈。所以企业应该找到能做好相应岗位工作的人，如果真的只有地扫的好那就安排去保洁部，让其最大限度的发挥其专长。
能融入圈子的人
圈子文化是看不见、摸不着的规则，一个圈子的人有一个圈子的语言系统、思维系统、价值观系统，企业本身就是一个无形的圈子，相对于天真来讲“范贡文化”就是圈子的圈线，接受的人才能被框入圈子，进入圈子才有可能进入企业核心群体。企业的发展其实就是不断不断用圈子圈人的过程，当圈子内的人整体素质提高，整个圈子也就随之提升层次进入更大的圈子。天真的父母心、学习力、子弟兵、齐分享、共成长就是圈子的核心文化，企业需要能融入圈子的人，天真需要能实际践行五大核心价值观的成员。在一个企业没有得到长足发展最关键的原因是你还没有真正融入企业的价值圈子。
以上三点归根到底讲的就是个人在企业的价值，欲望激起的动力、做对事情的能力、融入企业的文化都是个人在企业生根立命的价值所在，有价值才有存在的意义。
员工需要对企业“忠诚”吗
员工需要对企业“忠诚”吗 忠诚这个词，很多的企业和老板都非常看重，就是做为许多的员工，觉得企业提出忠诚也没有什么不对。所以我们看到在企业文化里、人力招聘和考核制度中都有很多关于忠诚的阐述和规定，特别是那些私营企业，选人和用人第一条可能就是要求忠诚，这一点甚至被当做经验广为传播和认同。 对企业中所宣扬的忠诚，我从心里反感和不屑。我认为企业提倡忠诚，是中国企业管理中一个非常大的错误，是对员工的一种伤害，而这种提倡无法成就一个真正的好企业。 做为员工，根本不需要对企业和老板忠诚！为什么我要这么说呢？ 一、基于企业和员工的关系。 企业从本质上是一种资本集合后运用资源为资本赚取利润的组织，在这个过程中资本承担最大的风险，收益和风险是对等的。员工做为这个利益组织中的一员，与企业之间就是一种合约关系，这种关系的本质是交换。员工付出劳动、智慧，得到收入；企业付出金钱，得到需要的成果。经济交换行为讲究的是相对平等、公正和合理，暂且不论现在这个交换是否能做到，它都是一种合约式的经济行为，而不是感情和道德行为。忠诚，做为带有强烈感情色彩的词，企业把它强加给员工身上，希望用它来制约员工的行为，从本质上讲，是为资本获取更大的利益。这是一种单方面的要求，本身就是不平等的，就是对员工的一种不尊重。
二、从忠诚的本义来理解。 辞海中忠诚的意思是：真心诚意，无二心。不仅带有强烈感情色彩，而且又带有一定无条件的要求。所以我们能理解对朋友要忠诚，对国家要忠诚，这都是表达一种感情！但是这种忠诚，不是国家和朋友提出来的要求，而是社会的一种伦理道德。在我看业，即使是国家和朋友，也没有权力要求人们的忠诚。 忠诚往往是人一种自我的要求，首先就是要忠诚自已，忠诚于做为一个人你的尊严、人格和责任。当你接受与企业的合约，你就要履行合约的承诺，努力、认真的做好工作。如果你对合约不满意，可以去沟通，达不成一致可以重新做出选择。 当一个人在企业中表达对企业、对老板的忠诚时，我觉得那不仅是在献媚，更是没有忠诚于自已，丢失了人格和尊严。在工作的几家企业中，我从来不曾，当然也不屑对企业、对老板表达忠诚。现在创业，虽然员工不多，但是我永远不会讲忠诚企业，要忠诚就忠诚自已。 忠诚自已的人，往往对企业的贡献很大，表明忠诚于企业和老板的人，往往对企业没什么贡献。 三、自已的经历感受。 如果说毕业选择工作叫择业，从一家企业离开选择到另一家企业工作叫跳槽，从一家企业离开选择自已开公司叫创业。根据这样的标准，我有一次择业、二次跳槽、一次创业的经历。除了择业之外，如果用企业所谓的忠诚来衡量，我是非常不忠诚的员工。毕业工作六年
企业需要什么样的员工
[企业需要什么样的员工？员工应该具备什么样的素质和能力？职场有哪些与社会不同的规则？这些问题不仅仅是员工需要了解和掌握的，也是上司希望员工所具备的。因为只有这样，员工和上司之间才能加深彼此的了解，才能在工作中十分融洽地沟通和配合，员工才会成为优秀的员工，上司才会成为领导有方的上司。 初入职场必读 一、走好职场三步曲 对于许多刚进入社会的职场新人来说，首先要明白的是：你是谁？要到哪里去？对自己做一个准确的定位，选择比努力更重要。选择了一份适合自己行业，才会有兴趣、有能力干下去。（一）、初入职场，敬业第一； 1、展现你的工作业绩 如何在众多竞争者中突出自己？那么在平时的工作中要突现自己的工作业绩，成绩是一个人能力的最好说明。所以，尽自己最大的努力，认认真真、踏踏实实的做出工作业绩，相信你会离成功不远的干一行，爱一行。无论做什么行业，敬业是最重要的一点。时刻告诫自己：和同事在一起会做得更好。如何能在众。 2、做一个高效工作者 工作勤奋却不受器重，原因在哪里？现代企业老板重视的是效益，所以，高效、省时是对员工最基本的要求。做事出效率，才会事半功倍。 3、工作中怎样利用时间 有的人整天埋怨忙死了，时间不够用，有的人却可以在一天8小时的工作之中做许多事且井井有条，关键是你不会合理的利用时间。工作中，首先要挑最重要、紧急的事情做，完毕之后利用空余时间做其它的事。做到忙而不乱，合理安排时间。 4、踏踏实实做人，勤勤恳恳做事 （二）、职场生存，学会交际； 1、从小做大，打好基础； 多听、多做、少说；善于倾听，不当评论员，行胜于言；对任何事情，不要轻易下结论。 2、和睦相处天地宽； 3、职业生涯需规划； 做什么事都要有个计划、目标，机会总是留给有准备的人。 4、找准自已的位置，30天内必须进入工作状态； 5、试用期待遇不要求太高，转正时不要回避薪酬问题； 6、注意自身的素养； 7、怎样对待批评； 忠言逆耳，良药苦口。虚心地接受批评，才会使自己更加完美。 8、不要泄露秘密； 在企业中大忌话多、翘舌，将企业秘密当家常一样说给别人听，下一个被开除的将是你。 9、商务交往五不问：收入、年龄、家庭、键康、经历。 （三）、员工的工作心态要求 1、空杯心态：永远保持谦虚，使自己处于“空杯”状态，这样，你才能容纳更多的知识。 2、忠诚心态：对企业忠诚，对老板忠诚，对自己忠诚； 3、敬业心态：肯干才有机会，别惹上司不快，公私分明，有自我保护意识； 4、责任心态： 从零做起，做一个职场勤务员； 冲锋在前，做一个职场战斗员； 巧用时间，做一个职场管理员； 自我激励，做一个职场计划员； 完成工作，做一个职场责任人； 公私分明，做一个职场清白人； 二、做一个现代职业性员工
企业员工最需要的是尊严.doc
企业员工最需要的是尊严 企业员工最需要的是尊严 更新：2018-10-15 22:27:36 一个普通的员工能够提供的和一个优秀的员工能提供的有什么不同?答案不是更高的工资、更好的福利、更广泛的训练或更大的机会。答案是尊严。 我们在弗吉尼亚州哈里森堡的城市学校系统中超过40%的学生将英语作为第二语言，占该州最高比重。最初，移民者主要寻找与农业相关的工作，主要针对当地的家禽养殖厂。随着时间的推移其他人被吸引到这里，或是因为家人或朋友在这里，或者仅仅是因为与那些人有相同的语言和文化。 两个库尔特人从我们手里租了一间房子。他们受雇于家禽加工厂，他们问我是否要检查他们的工作证明。(由于他们不同意他们不明白的不公平就业协议，工作证明已经被烧毁了。)形式上并没有什么不妥，但是他们被对待的方式却大有问题。人力资源经理和主管嘲笑他们的消费，并且对他们的问题不屑一顾。 例如，一个人用不连贯的英语问在午饭休息前他们要打扫哪里。主管回答说：你只有20分钟的午饭时间，所以真的没有时间。但是你们打扫的仍然要比你们曾经打扫过的地方要干净。 当我开车离开时，我想我永远不会以这种方式去对待别人。 接着在沉重的情绪中，我意识到我曾经这样的对待过员工或同事。我曾经提高嗓门。我曾经对他们不屑一顾。我曾经交换假笑和眼神。我曾经带有讽刺意味地回答一个建议或者意见，但并
不是因为那个想法缺少价值，而是因为我想表现出自己的聪明和洞察力以及相比之下我是多么机智。 我猜你也有过这样的时候。 员工们是不一样的。一些人不那么聪明。一些人工作不那么努力。一些人犯更多的错误。有些人只是不能成事，那就应该让他们离开。不管怎样，每一个人都应该得到尊重。讽刺、翻眼和尖锐的批评将注意力从表现上转移到个人身上而这时尊严就会受到伤害。 如果你和我谈论我犯的一个错误，我可能会感到尴尬但是我会很快忘记，尤其是我从错误中学到教训的时候。如果你让我感到自己很愚蠢，尤其是在其他人面前，我永远都不会忘记。(我很可能永远不会从我的错误中学到教训，因为我只会关注你如何对待我。) 尊严就像信任：一旦失去了，几乎再也不可能恢复。 不要认为薪水、福利或者机会会让员工感觉到价值。当然，那些因素是有影响的，但如果不尊重员工，没有薪水可以弥补对自我价值的伤害。 后来我问我们的房客在这里有什么不同的经历。他低下头好一会儿什么都没有说。最后他抬起头说：在这里，他们给我们提供工作，但是在这里他们不让我们拥有尊严。 你能给员工的最重要的事情不是一项工作而是尊严。这也是最容易的一件事情。
企业需要什么样的员工
企业需要什么样的员工？我们应该做怎样的员工？ 企业聘用员工，不是为了供养，而是因为需要。愿意奉献与付出的员工，一定能成为企业里的大忙人与抢手货，而那些满嘴牢骚、满腹抱怨的员工，则很难获得大的发展。所以我们要做怎样的员工？企业又需要怎样的员工？经由这几次刘总和王总会上的教导，我总结一些感想： 一、认同企业价值观，适应企业文化 企业文化是一种无形的东西，它的形成是历史的积淀，是企业创始人与全体志同道合的员工共同建立的一个心理规则。员工对企业产生的成就感、认同感及归属感决定了其能否在一个组织中心甘情愿且一如既往地贡献自己的力量，也只有认同企业文化和核心价值观的人员才能真正成为支持企业战略发展的人才。 二、带着思考工作，能妥善解决问题 在企业的发展过程中，总会不可避免地遇到各种问题和困扰，所以，企业迫切需要的是那种能及时解决问题的人才。“我能为公司做什么？”这应该是每一位员工从进公司起就该搞清楚的事情。要主动地、积极地、创造性地把你的工作做得尽善尽美，然后才能获得“公司能给我什么”的报酬。而且在工作中遇到林林总总的问题时，不要牢骚抱怨，而是要敢于面对和迎接。当周围的人们都喜欢找你解决问题时，你就取得了胜人一筹的优势，老板必然就会知道你是个良才。身为企业的一员，如果我们能积极主动地提出合理化建议，将对整个公司的发展产生十分积极的意义。 三、忠诚于企业，时时处处站在公司立场 只有拥有最纯粹的忠诚才可以让一个员工毫不怀疑的在企业之中将自己的能力发挥到极致，这样的员工才值得的得到老板信任。有一句话说得好："今天的成就是昨天的积累，明天的成功则有赖于今天的努力。"把工作和自己的事业联系起来，对公司负责，时刻站在企业立场，就能抵抗工作中的压力，觉得自己所从事的是一份有价值、有意义的工作，并且从中可以感受到使命感和成就感，也终将成为企业里最需要的员工。只有从公司立场出发的人，才能够发自内心地对待自己的工作，从一点一滴的小事到举足轻重的抉择，都责无旁贷地全身心投入，以此作为对公司的报答。越珍惜公司给予自己的一切，时刻站在公司的立场上，想公司之所想，急公司之所急。这样的人，无论在哪里，都是最受欢迎的。 四、企业需要能创造利益的员工 求利润，目的是使企业能生存和发展下去，使企业的每一个成员都有生存和发展的保障。只有为企业创造利润，企业才会给予财富；只有为企业打造机会，企业才会给予前程。员工要想成为企业的中流砥柱、栋梁之才，除了自身技能的提升外，提升其职业素养也是必需的。说到底，人才最大的体现在于价值，作为一个人的价
企业需要“许三多”式的员工
企业需要“许三多”式的员工 ――为什么成功的总是负责任的“傻子” 不知道看过《士兵突击》的一公司人对“许三多”和“成才”的人生观、价值观是如何提炼总结的，我看《责任胜于能力》中总结的很好，摘录下来，与大家共勉。 很多人都不看好外号“一根筋”的许三多，成才与之相比明显能力强，胜算大。但许三多的成功可谓“顺风顺水”，而成才的成功却颇费 周折。 成才：他做任何事都有自己的目标，并时常施展自己的聪明，他的能力要比许三多高出一截。但在迈向成功的过程中，成才却走了太多的弯路。看似造化弄人，实则规律使然。 许三多：正是由于他拥有对任何事都高度负责的傻劲儿，使得他做每一件小事都象“抓住一根救命稻草一样”，投入自己所有的力量和智慧，把事情做到最好。他面对困难从来不放弃，而是默默地承受，慢慢地解决，毫无抱怨，绝不气馁，当一个又一个问题被他以高度负责的态度解决之后，他成了一个巨人。 这样的人不会被诱惑击倒，“许三 多”式的员工给人一种安全感，与这样的人共事，人们心里觉得踏实。企业有了这样的人，有了这种责任的精神，就没有问题不能解决，没有市场不能开拓，没有技术不能攻关。 再比较那些“聪明人”，能力虽然堪称一流，却每天都在为承担责任而斤斤计较，多干活就觉得委屈不公，看到负责任的同志辛苦工作, 总是嘲笑他们是傻
子。遇到好事，卯足了劲往前冲，遇到困难，轻描淡写的推给别人。这样的人会让企业担心，让人怀疑在企业出现危难时，他们会不会成为最先离开企业的人。 企业的发展、壮大需要一群有责任感的人，企业愿意信任一个能力一般却有强烈责任感的人，而不愿重用一个马马虎虎、视责任为无物的人，哪怕他能力非凡。 同仁堂自古有着“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力” 的堂训，讲求“质量即是生命，责任重于泰山。”同仁堂发展至今已有三百余年，历代成员都严格遵守古训，同仁堂的文化与声誉也就在一个个“郭金生”的行动中代代传承。 “郭金生”就是一个“许三多”式的人物，被誉为“药材质检界的包青天”。 2003 年，“非典”疫情在北京蔓延期间，同仁堂的药材公司承担了 “非典”用药任务。在防“非典”八味方推出后，北京开始出现了抢购风潮，药品供不应求。当时，供应价格每天看涨，质量却参差不弃，鱼目混珠的现象时有发生。郭金生负责药品检验工作。 有一天，郭金生的一位大学同学打电话找到他，说要请他一起聚聚。郭金生去赴了约，在寒暄、回顾同学时代之后，郭金生才明白这次聚会远没有他想象的那么简单。 原来，这位同学是来帮别人当说客的。在三周之前，同仁堂准备从一家公司买入药材，在验货时，郭金生发现这批货有严重的质量问题，以次充好。那家公司想趁着“非典”时机“浑水摸鱼” 。自然，郭金生将这批药材挡在了门外，而那家公司的老板就是这位同学的小舅子。面对着四年“同窗情” ，面对
企业需要什么样的员工
[企业需要什么样的员工?员工应该具备什么样的素质和能力？职场有哪些与社会不同的规则？这些问题不仅仅是员工需要了解和掌握的，也是上司希望员工所具备的。因为只有这样，员工和上司之间才能加深彼此的了解,才能在工作中十分融洽地沟通和配合,员工才会成为优秀的员工,上司才会成为领导有方的上司。 初入职场必读 一、走好职场三步曲 对于许多刚进入社会的职场新人来说，首先要明白的是：你是谁？要到哪里去？对自己做一个准确的定位，选择比努力更重要。选择了一份适合自己行业，才会有兴趣、有能力干下去。（一)、初入职场,敬业第一； 1、展现你的工作业绩 如何在众多竞争者中突出自己？那么在平时的工作中要突现自己的工作业绩，成绩是一个人能力的最好说明。所以，尽自己最大的努力，认认真真、踏踏实实的做出工作业绩，相信你会离成功不远的干一行，爱一行.无论做什么行业，敬业是最重要的一点。时刻告诫自己:和同事在一起会做得更好.如何能在众. 2、做一个高效工作者 工作勤奋却不受器重，原因在哪里?现代企业老板重视的是效益,所以,高效、省时是对员工最基本的要求。做事出效率，才会事半功倍。 3、工作中怎样利用时间 有的人整天埋怨忙死了，时间不够用，有的人却可以在一天8小时的工作之中做许多事且井井有条，关键是你不会合理的利用时间.工作中，首先要挑最重要、紧急的事情做，完毕之后利用空余时间做其它的事。做到忙而不乱,合理安排时间。 4、踏踏实实做人,勤勤恳恳做事 （二）、职场生存，学会交际； 1、从小做大，打好基础； 多听、多做、少说；善于倾听，不当评论员,行胜于言；对任何事情，不要轻易下结论。 2、和睦相处天地宽; 3、职业生涯需规划； 做什么事都要有个计划、目标，机会总是留给有准备的人. 4、找准自已的位置，30天内必须进入工作状态； 5、试用期待遇不要求太高，转正时不要回避薪酬问题; 6、注意自身的素养； 7、怎样对待批评; 忠言逆耳，良药苦口。虚心地接受批评,才会使自己更加完美。 8、不要泄露秘密； 在企业中大忌话多、翘舌，将企业秘密当家常一样说给别人听,下一个被开除的将是你。 9、商务交往五不问：收入、年龄、家庭、键康、经历. （三）、员工的工作心态要求 1、空杯心态：永远保持谦虚，使自己处于“空杯”状态，这样，你才能容纳更多的知识。 2、忠诚心态：对企业忠诚，对老板忠诚,对自己忠诚； 3、敬业心态：肯干才有机会,别惹上司不快，公私分明，有自我保护意识； 4、责任心态： 从零做起，做一个职场勤务员; 冲锋在前,做一个职场战斗员； 巧用时间，做一个职场管理员； 自我激励,做一个职场计划员； 完成工作,做一个职场责任人； 公私分明，做一个职场清白人； 二、做一个现代职业性员工
企业对员工的素质要求
企业对员工的素质要求 双向选择”是毕业生选择用人单位和单位选择毕业生的一个平等的双方相互确认的过程，保证这种选择有效性的前提，首先要求毕业生认识自己、了解自己，在择业前做好充分的准备。 一般来说，毕业生应从职业道德、知识水平、综合能力，以及体能、信息、心理等方面做好准备。 一、职业道德规范 各行各业根据本行业的社会职责，都有其从业人员必须遵守的具体道德规范。这些道德规范是履行好本行业职责的具体思想保证。 不同的职业有不同的道德规范，毕业生在择业前要有充分的认识和思想上的准备。 1、技术工人的职业道德规范主要有：①热爱本职工作，发扬主人翁精神；②保证质量，实现产量；③勤俭节约，艰苦创业；④执行操作规程，遵守纪律制度；⑤团结友爱，互相协作；⑥学习先进技术，奋发进取。 2、企业管理者（如创业者）的职业道德规范主要有：①把产品质量放在第一位；②开发市场，公平竞争；③发展生产，保护环境；④尊重员工主人翁地位，民主管理企业；⑤以身作则，敢于负责。 3、国家公务员的职业道德规范主要有：①一心为公，做人民公仆；②公正廉洁，不谋私利；③尊重群众，礼貌待人；④坚持原则，团结同志，⑤实事求是，开拓进取；⑥遵纪守法，严守机密。 此外，财务工作者、科技工作者等都有相应的职业道德规范，应予遵循。 二、知识上的准备
科学技术的飞速发展，知识经济的日新月异，越来越强调人的素质，特别是劳动者素质不断提高，首要的是提高其知识水平。很显然，对即将毕业的普通中专、职业中学、技工（技术）学校等各类中等职业学校学生来说，要想寻求到理想的职业，要想在工作岗位上有所人作为，就必须做好知识上的准备。 1 、要充分利用在学校学习的大好时光，博学多问，努力做到一专多能。要在思想意识上明确一个重要的道理：多一种技能，就多一次择业取胜的机会。许多从事职业教育多年的专家已经充分意识到了这一点，他们在教学计划和教学环节的安排上首先重视培养学生的多种技能，其中突出一个主专业技能。如许多国家级技工学校，对二产类的专业强调机与电交叉并举，强弱电互相渗透，比如学车工专业的学生要学电工技术，懂得机床电气部分的维修；学汽车运用与维修专业的学生要学习电子、机械加工，便于机电一体化；学钳工专业的学生，要懂得电工和车工技术，便于机械的维修、装配与加工等等。一些重点职业中学对三产专业也非常强调学生的一专多能，如学工艺美术专业的要懂得计算机辅助设计，以适应现代社会的快速变化。许多中等职业学校提出，毕业生要一专为主，旁及两个专业，熟悉两种及以上技能。 2、要注重参加社会上的业余技术培训。应该说，有越来越多的学生和家长认识到了择业前后参加业余培训的重要性。一是求职择业如无一技之长，选择职业的方向就很单一，覆盖面也窄，也许只能从事一些笨重和简单的体力劳动；二是因为在职者如不继续提高知识水平，就不可能在岗位上站脚，或再度择业时缺乏竞争力。 3、作为中等职校的毕业生，要参与全社会就业大军的竞争，必须注重学历水平的提高。学历直观地代表了一个人的学识水平的高低，许多用人单位对学历有较高的要求，至少是在综合素质相同的情况下，优先录用高学历者。一些用人单位对不同学历的员工安排的岗位也不同，如在三资企业，大学本科生往往安排做工程师，大专毕业往往做生产车间的技术员，
企业需要什么样的员工
企业需要什么样的员工 在演讲中徐伟力女士讲到，一个企业最重要的是员工的技能和素质。一个企业要想持久长期的发展，不断提高员工的技能是必不可少的。听了这次演讲更让我们了解了未来的职场生活，给了我们一定的指导。 现在社会的发展对企业员工在不同的阶段会有不同的要求。一些年前的企业可能会要求员工踏实肯干、兢兢业业，现在的企业就会要求你有创新能力、熟练的电脑技术。可想社会在发展，我们也要随之壮大自身才能适应社会的需要。随着经济全球化的加强和国内企业的渐渐的与国际接轨，企业对于应届毕业生的外语要求越来越高，毕业生要熟悉的掌握一至两门外语，能正常的与外国人员进行交际，同时随着网络的兴起和各类办公室软件的开发利用和普及各类企业对于应聘毕业生人员的计算机应用水平也提升了要求。 应届毕业生在实际工作中往往因为自己太个性，而因为一些琐碎的小事与同事闹别扭，有时甚至与企业分道扬镳，把劳动合同是为一张废纸，企业为此付出了沉重的代价，由于应届毕业生缺乏对于企业的归属感和感恩心，造成企业的老总对我们抱有强烈的怀疑态度而不敢放心使用我们，在一本书上曾经见到一位公司老总这么一句话“不要埋怨我们不用毕业生，也不要埋怨我们对他们抱有强烈的怀疑态度，如果他们真能拥有一颗感恩的心，真正的与企业生死与共，在日趋激烈的社会竞争中，难道我们会有人才不用？”，这足以见得我们应该在这一方面改变自己对于择业的看法了，毕竟经常地跳槽不是职业，任何一项职业都需要长时间的积累才能稳固，不可能是一帆风顺，这就需要我们去真正的爱我们自己的职业和企业，生死与共，原理为理想而活，敢在困境中和企业成长。进入职场是我们生活的另一种继续，需要我们准备好足够的职场技能为以后的工作打下坚实基础。一、要乐于承担更多的责任。勇于承担责任，对于分给自己的任务，把它当作一件极为重要事情，分清分量，按时做好。工作就是责任。二、要热爱工作，追求卓越。热爱自己的工作，最自己的工作投已最大的热情，追求最好，更好。一名优秀的员工，随时随地都具备热忱而且精神饱满，因为人的热情是成就一切的前提，事情的成功与否，往往是由做这事情的决心和热情的强弱而决定的。三、要把敬业当成一种习惯。敬业，就是要敬重自己的工作，就是要在任何环境下，把敬业当成一种习惯。敬业与你从事的工作无关，不管你做什么工作，
公司需要什么样的员工
5种员工最易升职第一种：公司的事当成自己的事，忘我工作、用心投入把公司的事当成自己的事，把公司当成自己的家，用心去做每一份工作，这恐怕是每一位老板都希望自己的员工能够这样去做，实际上这种人，在每个公司大有人在！ 第二种：工作中积极主动、具有较强的创新能力也许很多老板更喜欢工作踏实、兢兢业业的员工，但是面对竞争日益激烈的社会现状，具有较强创新能力、工作中积极主动的员工更适合竞争激烈的就业现状，更适合公司的发展，更受企业欢迎，更有发展前景！ 第三种：执行力较强，敢于承担责任执行力的强弱同样反映出一名员工对工作、公司的态度，执行力强的员工对于工作的完成也许更出色，反之，执行力不强的员工不仅影响工作进度、影响老板情绪，同时对于公司其他员工的执行力也有负面的影响！另外工作中敢于承担责任、认真细致，考虑周全的员工同样更容易成功，而且更容易获得老板的认可和赞赏！ 第四种：做得再多不挂在嘴上，做得多胜过说得多每家公司都有这样的人，稍微做出点成绩，就沾沾自喜、夸夸其谈，走到哪里宣传到哪里，还到处承诺，不仅同事对其有看法，而且时间长了老板也很讨厌，反之，默默无闻、不善张扬的员工则更受同事的认可和老板的信任，蒙虎营销策划机构分部一名员工来公司二年多，不仅干工作踏踏实实，而且做事低调不张扬，不管做多少事，总是默默无闻的去尽力做好、认真做好、做到位，现在不仅是公司分部的主管，而且成为经理的得力助手！ 第五种：不谈过去，注重现在和将来，积极为公司创造经济效益现在的任何一家企业，85%都是注重个人能力，而不会以学历或过去的辉煌经验来看一个人，你再好，那是过去，但新的老板看重的是你现在或者明天能给现在的公司创造多少经济效益，这才是真本事，今年公司分部聘用了一名业务人员，以前在河南某公司做过业务经理，来公司的第一天就大谈特谈以前的辉煌业绩，给公司创造了几百万效益，结果在公司呆了二个月没有拉到一单业务，而且私下还联系自己的业务，最后被公司辞退！试想，这样的员工，哪家企业还培养重用！最容易被淘汰的人 1、没有特长的人 职场人士必须拥有不可替代的核心竞争力，要有一技之长，就是其他人不会你会、其他人会一点你会很多、其他人会很多你可以做的更精更完美。特长是价值的体现，是拥有职场影响力的重要工具。没有特长的人是很难同事的认可与领导的青睐的。这里注意一点，特长的概念是非常广泛的，并不一定是解决工作难题的能力或者掌握了某一非常复杂的技术，也可能是其他的生活上的特长，比如说有的很善唱歌，有的很善调节气氛等，不要小看这些特长，很多人正是依靠这些特长获得了职位上的晋升。 2、过多心计的人
企业为什么需要员工培训
知识决定高度、思想创造价值 （企业为什么需要员工培训） 一、员工培训是企业生存和发展的本质要求。 “学习不是一个人的事情，而是关系到整个公司组织是否健全运行的事，团队中任何一个人没能接受到相应的培训。都会拖垮团队的战斗力。” “知识改变命运，学习成就未来”这个道理既适合于个人，同样适合于公司。一个企业要真正实现可持续发展，就要培养员工和管理人员的学习心态、进步意识，要努力打造一个学习型团队，使得企业的整体素质在发展中不断快速提升和进步。 二、员工培训是时代进步的要求，是市场环境和客户的要求。 企业发展到一定规模，市场环境、社会和客户对产品的要求，对公司的要求，就会更高。我们宝嘉从创业期快速进入发展期，在管理模式和方法上必须有所改变才能保证公司的正常发展和生产地顺利进行，也才能适应和满足客户和市场环境对我们的要求。例如欧美和国内部分品牌企业在考察供应商的时候会把公司的管理水平和员工素质作为两个很重要的考察项目，这也确实能保障企业产品的质量。要有效提高这些，就要企业员工通过培训学习。 三、员工培训建设企业文化的要求。 小企业发展靠老板，中型企业发展靠管理，大型企业发展靠文化。培训可以让员工更加了解自己的工作和企业对他的期望，可以理解企业管理制度对企业、对自身的帮助，也就可以更好的配合制度的施行。还可以减少我们工作指令的下达偏离，减少我们工作中出现误会和摩擦的机会。有利于营造积极高效、健康和谐的工作环境，提高管理水平和培育优秀企业文化。为企业的更快、更大发展打下坚实基础。 四、员工培训是提升企业执行力的有效手段，
部队的高执行力来源于长期的培训。部队每天的军训就是为了培养士兵的执行意识，让他们学会遵照命令做事。企业也可以通过不断地培训提高员工的执行意识，便于工作地开展和生产任务的完成。 五、员工培训是统一员工思想，明确企业目标、任务的有效方法。 毛泽东领导的革命就是靠思想的传播和大量会议的统一。现在我们更需要用积极务实、创新发展、做强做优的全新观念来指导和统一我司全体员工的思想认识。全体员工创新意识和指导思想的统一就可以产生强大的力量。没有经过有效培训的员工实质是在进行负面的培养，员工没有统一意识和目标，逐渐养成了懒散的精神面貌和工作习惯，影响团队的进步和发展。 六、目前我们公司员工的素质和文化水平有待提高。 近年来，公司各方面都有取得了长足的发展。有着一个又一个的闪闪亮点，但我们面临的市场竞争亦更加激烈，外部环境亦发生了较大变公，公司各个岗位对员工的要求也就会发生一系列的变化。我司员工专业技术、文化水平和综合素质与企业快速发展的要求存在较大差距。她需要员工具备更加专业的技术技能，更加良好的心态和全面的工作素质，才能有效完成工作，促进公司的不断发展与进步。 七、员工培训可以调整员工的工作态度，使之更加积极，为企业创造更大的价值。 人的行动都是受自己的价值观念和人生态度决定的，培训可以逐步改进员工对社会、对公司的认知和工作地态度，激发内在的潜能。 八、员工培训可以合我们走向成功少走弯路。 学习可以复制成功，学习成功的经验。很多经验教训可以吸取别人的，而不是都要自己付出代价去换取。 学习和挫折之间的关系如下： 多
现代企业需要什么样的员工
现代企业需要什么样的员工现代企业需要什么样的员工引言你适合什么职业现代企业需要什么样的员工引言：你是德才兼备的人吗？如果人分四等：司马光《资治通鉴》夫聪察强毅之谓才正直中和之谓德才者德之资也德者才之帅也何谓圣人愚人君子小人如果人分产品：无德无才废品有德无才半成品有才无德危险品有德有才正品现代企业需要什么样的员工――蒙牛牛根生语录牛根生：有德有才破格重用，有德无才培养使用，有才无德限制录用，无德无才坚决不用。小胜凭智，大胜靠德。有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。看别人不顺眼，首先是自己修养不够。成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。善待每一头牛，因为他们都是母亲。这个世界不缺少发现，而是缺少发现后的思考。同样的设备，同样的原料，同样的人，在不同的企业发挥的效力是不同的，因为各个企业的文化不同。一个人一生只做一件事，肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪儿都有饭吃。宁可为真话负罪，决不为假话开脱。在责任面前，我们惟一的选择就是负起完全的责任！引言：你是德才兼备的人吗？请问你是德才兼备的人吗？校园生德才兼备：诚实守信才华企
业人德才兼备：敬业责任才能社会人德才兼备：国家资源谋略其实，生活在不同的环境里，对自己和他人的德才的认识和标准不一样，同时，你在挑选企业，企业也在挑选你，不单单只在入职应聘的关口。所以：不要以现在的标准和眼光来轻易决断你的未来，也要明白，任何人的成功都是一波三折，曲线救国的。一句话，既没有一帆风顺，也没有寸步难行的人生道路。智者在于，到什么山上唱什么歌。引言：你是德才兼备的人吗？你是德才兼备的人吗？如果不是，请放弃破格录用的美好想法。脚踏实地地，从你走向社会的第一份工作做起，给自己一个了解企业，走进社会的机会，也让社会认识你。以成熟的企业员工和完全负责任的社会人的阅历再来理性抉择你的未来。才是真正对自己负责任的表现。所以，先就业、再择业或再创业，不失为一种明智之举。现代企业需要什么样的员工引言你适合什么职业现代企业需要什么样的员工你适合什么职业：儒家经典思想之――五常仁（感）上下敌友自然社会仁义（感）缺乏正义感知识越多越反动礼（感）耶稣的弟子彼得智（感）台湾首任巡抚刘铭传信（感）诸葛亮心书识人七法你适合什么职业：来，给自己做个测评，看看哪部分比较显著？如果你的“仁”比较显著：你适合什么职业：来，给自己做个测评，看看哪部分比较显著？你适合什么职业：来，给自己做个测评，看看哪部分比较显著？你适合什么职业：来，给自己做个测评，看看哪部分比较显著？你适合什么职业：来，给自己做个测评，看看哪部分比较显著？现代企业需要什么样的员工现代企业需要什么样的员工――
企业需要什么样的员工
企业需要什么样的员工 1、树立主人翁责任感、事业心，追求崇高的职业理想； 2、培养认真踏实、恪尽职守、精益求精的工作态度； 3、力求干一行爱一行专一行，努力成为本行业的行家里手。 8课时 树立主人翁责任感2课时 精益求精的工作态度2课时 干一行爱一行2课时 努力成为本行业的行家里手2课时
1、介绍相关知识及案例；让全班同学认识活动与自己的 职业发展、社会生存和生活密切相关；让学生在思想 上引发思考，拓展思维，将体验与探究活动引向深入， 激发和保护学生的兴趣和热情，鼓励学生克服困难， 笔者活动的持续进行，保证活动持续进行，保证小组 分工的有效性和实效性。 2、内容准备：制定活动方案；学生分组搜集视频材料、 书籍，活动组织者和班主任充分沟通、商讨吧、预见 并解决好可能出现的问题。 3、物质准备：准备摄录设备、邀请领导、任课老师及已 经走入工作岗位的同学，安排好材料的收集与整理。 学习活动一树立主人翁责任感 树立主人翁责任感、事业心，追求崇高的职业理想；培养认真踏实、恪尽职守、精益求精的工作态度.
一、建议学时 2课时 二、学习地点 教室 三、活动准备 内容：敬业与乐业是人们基于对一件事情、一种职业的热爱而产生的一种全身心投入的精神，是社会对人们学习态度、工作态度的一种道德要求。它的核心是无私奉献意识。低层次的即功利目的的敬业，由外在压力产生；高层次的即发自内心的敬业，把职业当作事业来对待。 人员：老师和全班同学 形式：老师讲解、同学分组讨论和互动 验收： 激发和保护学生的兴 趣和热情，鼓励学生克服 困难.
四、活动导入【导入方式、导入内容（具体指主题）、导入时长、谁来做】 导入方式：通过观看光盘《员工十大必改之恶习》的视频，引入今天的活动。 导入内容：通过让同学们观察各种各样恶习，让同学们知道敬业不是由一个人而决定的. （1）《敬业与乐业精神》培训光盘介绍： ——光盘《员工十大必改之恶习》 ①推卸责任，诿过同事 ②工作不主动，拨一拨、动一动 ③牢骚满腹，背后乱讲 ④元老自居，居功自傲 ⑤包庇下属，当老好人 ⑥成本观念差，随意浪费 ⑦本位主义，没有全局观 ⑧攀比收入，总觉吃亏 ⑨斤斤计较，钻牛角尖 ⑩寻找借口，推却工作 （2）《敬业与乐业》——配乐诗朗读 （3）李强--《敬业精神》——图书片段
企业员工最需要的能力品质
1忠诚 单位不一定挽留有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。 1、站在领导的立场上思考问题； 2、与上级分享你的想法； 3、琢磨为单位创造价值； 4、在外界诱惑面前经得起考验。 2负责 勇于承担责任的人，对单位有重要意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四，找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的责任。 1、把每一件小事都做好； 2、言必信，行必果； 3、错就是错，绝对不要找借口； 4、让问题的皮球止于你。 3 效率 高效的工作习惯是每个渴望成功的人所必备的，也是每个单位都非常重要的。 1、心无旁骛，跟穷忙瞎忙说“再见”； 2、量化、细化每天的工作； 3、拖延是最狠毒的职业杀手；
4、防止完美主义成为效率的大敌。 4 结果 “无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！”无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。单位重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。 1、一开始就要想怎样把事情做成； 2、办法永远要比问题多； 3、聪明的工作而不仅仅是努力工作； 4、没有条件，就创造条件。 5 沟通 不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。 1、沟通和八卦是两回事； 2、不说和说的过多都是一种错； 3、带着方案去提问题，当面沟通，当场解决； 4、培养接受批评的情商； 5、内部可以有矛盾，对外一定要一致。 6 团队 团队提前，自我退后。不管个人能力多强，只要伤害到团队，单位决不会让你久留-----不要认为缺了你一个，团队就无法运转。
现在企业招聘员工都有哪些要求
严格，标准也越高了，接下来看看具体有哪些要求吧。 企业对招聘员工的基本素质的要求：（主要还是根据具体的岗位而定） （一）良好的个人品质与修养 招聘人员所拥有的品质不仅反映其个人的修养，更重要的是，他代表组织、代表组织文化的特征，是企业文化的象征，从他们身上可以反映组织风范。主考官的表现、他的反应，哪怕只是一个表情，都会影响到面试者的心态和水平发挥。在网上看到有学生写他们去面试，发现面试官还穿着便装，就觉得很不好一一因为他们是穿着很好的西服去的。我觉得作为主考官，最重要的应该是尊重他人。穿着要很正式，而且守时。招聘人员必须有公正、公平、客观的品质，能倾听与自己不同的意见，并给予客观评价，使每位应聘者在与他们接触中感受到彼此的价值，使招聘会产生良好的公众效应。它要求招聘人员必须做到公正、认真、诚实和热情。 （二）具备多方面的能力 1 ?较强的工作能力。工作能力包括具备丰富的专业知识和工作经验，并善于处理各种人际关系，能熟练运用各种面试技巧，掌握相应的人员测评技术和方法，具有充沛的精力等。如果招聘人员没有较强的工作能力，就不能胜任招聘者这个职位，就不能做好这项工作。 2 ?较强的应变能力。应变能力包括善于处理和协调入际关系，能熟练运用各种 技巧以及灵活面对各种各类应聘者。在与应聘者的交流中，应该善于利用有关人
际关系的知识和自身对人际关系的敏锐感知力，去判断应聘者处理人际关系的能力。任何工作都必然会或多或少地与人际交往有关联。因此，对一个人处理人际关系能力的评价，就成为面试评价要素的一个重要指标。考官在面试过程中，常常会遇到一些突发性问题，如果缺乏必要的应变能力，就会在突发性问题面前手足无措，不知如何处理；但这些突发性问题往往涉及一些重大问题，处理不好就会造成很大影响。因此，招聘人员必须具备较强的应变能力和反应能力，从而提高面试的效果。 3 ?协调和交流能力。招聘人员需要与人力资源市场、广告媒体和各种各样的媒介接触，他们必须通过谈话、报告、信件等形式来清楚地表达自己，表达企业对应聘者的要求。而且由于内部招聘已经越来越流行，招聘不仅仅是与外界发生关系，还要和企业的现有员工发生密切关系。因此，协调和交流技巧也变得越来越重要了。 4.观察能力。招聘人员还需要在很短的时间内认识和了解应聘者各方面的情况，要观察人的表情和形体语言，所以，还需要有很强的观察能力。索尼公司的盛田昭夫以其过人的洞察力识别男中音演员大贺则尾一事成为美谈。一个偶然的机会，盛田昭夫发现刚认识的大贺则尾懂得一些经营之道，具备管理人员的各种潜质，大贺的音乐造诣对公司也有用场，果断地聘他到录音部门工作。一年后，提拔他为录音部兼产品计划部总经理，九年以后，提升大贺为索尼公司的总裁。 5. 良好的自我认识能力。心理学研究认为，人们总是习惯以自我标准去评价他人。作为招聘人员，如果不能对自我有一个健全、准确的认识，就不能公正、公平、准确地判断应聘者。必须具有回避亲友、情感等影响的能力。 （三）有专业知识、丈化素质高作为招聘人员，要正确评价应聘者的能力和知识，
员工是企业发展的重要基础
. . 员工是企业发展的重要基础 市场的本质是服务。服务就是对人的关心，对人需求的满足。而 这一切的内在动力来源于人心。所以，企业管理的核心，从早期的生产导向，发展到营销导向，再到财务导向，现在又转到注重人力资源的导向。以人为本，把人作为企业管理活动的核心，这是很有道理的。企业的最大资源，是人才资源。在企业内，人既是执行管理的主体，又是被管理的客体。任何有效管理，都要通过“人”才能实现。 “重物轻人”，把人看成是经济工具的观念，已经过时了，或者说，是片面的。每个人都希望得到尊重和尊严，人性如此。这是在企业管理中不能忽视的问题。彼此尊重，志同道合，就能形成共同的价值观，干事创业就有主动性，就有责任感。一个成熟的企业，都有一股积极向上的精气神，它们来源于企业的文化魅力和核心理念。 马云说，“员工第一，顾客第二”。猛一听，觉得很怪异，仔细想想还颇有道理：产品是要通过员工去设计生产，去销售的，顾客是要通过员工去服务的。如果员工得不到很好的尊重，潜力、创造力得不到很好的发挥，没有对企业的由衷热爱，没有对企业的忠诚，就不可能对自己企业的服务对象保持长久的热诚，不可能有对工作的满腔热情，这能让客户满意吗？所以阿里巴巴淘宝网网站的员工比保险公司的推销员还要执着，还会粘客户。员工可以理解为企业最亲近的顾客，第一层面的顾客。员工第一，说到底还是顾客第一。这是企业发展的重要基础。有专家把企业的核心竞争力归纳为三点：一是企业内部集体学习能力而不是外在资源的强大。二是人的能力而不是物或可以继承的资产。三是为客户创造价值的能力而不是相比对手的优势。这三条都离不开“以人为本”这一最高的企业伦理的统领。也只有以员工为本，企业的各项资源才能整合在一起，发挥巨大的能量，推进企业发展。 水能载舟。亦能覆舟、员工、顾客就是水，企业这条船想要平稳航行，就要看员工是否与企业有共同的愿景，是否心连心，顾客是否认同企业的产品和服务。企业必须把他们的需求当作自己的需求，这样企业的管理和服务才能真正到位，才能形成持续发展的核心竞争力。
如何做一名合格的企业员工
如何做一名合格的企业员工 （探讨稿） 萧成龙 在现代企业管理 中，人力资本作为企业 未来的最重要的资本 形式，如何最有效地发 挥人力资本的价值，最有效地集结人力 资本，成为了企业“可持续”发展战略中 最主要的问题。 我们知道，在市场经济条件下，提 高企业核心竞争力的重要因素就是人的 竞争，因为有竞争力的产品是人干出来 的，具有竞争力的名牌是人创出来的， 企业参与市场竞争的诸多资源必须以人 力资源作支撑。因而，企业人力资源质 和量的高低就成为决定企业竞争活力的 重要方面，实际上也就是队伍素质的问 题。要提高员工素质，培训教育是基础。 一、员工应具备的基本素质 公司对员工的标准要求是：德为先， 才必备，自强不息，健康心态，激情工 作，制度为先，企业第一。 一个人做一件事，需要具备三个方面：知识、态度和技能。知道不知道这件事，是知识水平问题；会不会做和怎 样做，是技能问题；而一个人是不是愿 意去做，能不能积极主动去做，就是一 个的态度问题。知道应该做，也知道怎 样做而不去做，事情就不可能做好。但 一个人如果有了良好的态度，他可以从 不知到知，从知之甚少到知之甚多，从 做不好到做好。这中间态度属于思想素 质，知识和技能属于业务素质。 （一）应具备的思想素质 作为企业的一员，所需具备的思想 素质应该包括以下几点： 第一：敬业 所有的组织，无论是企业、公司、 学校还是政府机关，都在寻找一类员工? 对组织、团队、工作能够尽责尽职、热 情饱满、自动自发的员工。这类员工， 能够把身心彻底融入组织，处处为组织 着想，在组织陷入困境时竭尽全力为其 解难，在组织事业蒸蒸日上时能够为其
送出最真诚的祝福。因此，敬业的员工能够获得老板的信任，也常被委以重任，从而为自己赢得更为广阔的发展平台。所以敬业包括：一，敬业：这是职业精神的灵魂; 二，责任：敬业精神的内核；三，自动自发：敬业精神的真谛。 第二：忠诚 在这个世界上，并不缺乏有能力的人，那种既有能力又忠诚的人，才是每个企业都渴求的理想人才。人们宁愿信任一个虽然能力差一些却足够忠诚敬业的人，而不愿重用一个朝三暮四，视忠诚无物的人。那些忠诚于公司、忠诚于老板的员工，是企业发展的巨大动力源泉。同时，员工忠诚的品质也会给自己带来不可估量的收益。 第三：守信 人应以信为本。不能做有损企业利益的事情，中国有“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的古训，在企业中更应该有此觉悟。其次，应做企业的主人，争取主动性。在工作中不能做一个等人吩咐的人，而应该充满热情、积极主动。再者，具有良好的团队精神，并能客观、直截了当的沟通。俗话说“独木不成林”，任何一个企业想做大、做强，它必定有一个很优秀的团队，并且团队的人都能当面进行客观的沟通，对问题提出合理化建议，而不是当面不说，背后乱说。 第四：服从 服从是员工职业精神的精髓。每一位员工都必须服从上级的安排，就如同每一个军人都必须服从上级的指挥一样，无条件接受领导命令，认同企业的文化和制度。服从是行动的第一步。大到一个国家，小到一个企业、部门，其成败很大程度上就取决于是否完美地贯彻了服从的观念。严守纪律是服从的基础。 （二）具备的业务素质 员工的业务素质主要从以下三个方面进行探讨：机关员工应具备的业务素质、物业管理公司员工应具备素质的特殊性、优秀员工应具备的素质
员工对企业的重要性
员工对企业的重要性 篇一：员工对企业的重要性 校园招聘过后，又有一大批高校毕业生步入职场，成为各个企业的新员工。至此，毕业 生们结束了学生时代，告别了学生身份转变为职场新人。对于这样的转变，新人不仅仅是要接 受身份上的不同，同时也要改变自己的固有思维意识，需要以员工的姿态适应企业环境，满足 企业所提出的需求。 之所以要提高员工的自身素质， 是因为对于企业而言， 员工不仅仅是企业雇佣的劳动力， 同时也是企业发展的重要推动力。 员工对企业综合实力的整体发展具有不可替代的重要性。 员 工关系是企业的根本与神圣。首先，企业是由员工构成的，不是简单的相加，是统一协调的整 体。 其次， 员工是在企业中起主导作用的独立群体。 员工是最先需要理解和支持的公民。 此外， 员工是社会组织与外部公众沟通的最有效的中介。同时，员工关系的协调有利于提高外张力和 凝聚力。 企业需要在日常工作中，注重与员工之间的沟通和交流，可以从以下四点入手： 第一、新员工导向。这种沟通有助于减少新员工刚进入企业的不安感和忧虑，从而减少 最初的离职率。 第二、会议。此沟通方式在企业是非常普遍的，有利于更快地传播信息。但当被用来进 行员工之间信息交换的时候，往往会议不是一个好的方式，特别是如果员工的贡献可能产生争 论的时候。 第三、 通过公司的刊物进行。 这种方式可能是一个主要的沟通工具， 但不是唯一的工具， 而且可能不是最重要的一种沟通手段，因为公司刊物不能替代面对面的口头交流。 第四、员工反馈。比如定期的员工态度调查和反馈可以作为一种工具，用来预测可能导 致绩效问题的员工不满感。如果要征求员工的反馈，那么员工需要知道反馈意见如何被采纳。 他们需要明白整个过程，知道他们的反馈意见是否在企业决策中扮演重要作用。 如何提高员工的积极性，并确保企业与员工之间进行良好有效的沟通是每个企业管理层 应该 着重注意的。 很多企业经验都表明， 自由沟通并且友好和睦的气氛更能调动员工的积极性， 并且能为企业的发展提供更多的支持和动力。 篇二：论员工在企业发展中的作用 论员工在企业发展中的作用 公司推行 5 S 管理要与提升人员素质教育相结合，倡导岗位自律，以及自主管理。首先 企业要为员工创造一个好的工作环境、有利于推行 5 S 管理的环境。企业要求员工穿工衣、佩 带厂牌其实就是为了提醒员工现在是在工作场合和在工作状态， 工作中就必须遵守在工作场合 和工作状态的规范和要求，这样做既是为了安全生产，保护员工人身安全，也是为了提高工作 效率。