我国事业单位人力资源管理现状的分析

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我国事业单位人力资源管理现状的分析

作者：顾新东

来源：《管理观察》2014年第08期

摘要：随着我国市场经济体制改革的不断改进与完善，社会分工日益明晰化、精细化、专业化，国事业单位作为我国社会构成形态的重要组织结构，在新时期下面临着全面转型。本文主要针对当前我国事业单位在人力资源管理工作现状以及存在的主要问题进行分析，并就此提出相应的解决方案。

关键词：国事业单位人力资源管理现状问题解决方案

人力资源管理是指根据企业发展的要求有计划地对人力资源进行合理配置，使人力和物力保持在一个最佳比例。国事业单位只有不断创新并改进用人机制，提高人力资源管理水平，才能做到“人尽其才，事得其人，人事相宜”，有效提高工作效率，更好的实现事业单位的战略目标。

一、人力资源管理现状及存在的问题

现阶段，我国事业单位人力资源仍停留在以往计划经济体制的人事管理机制上，仍存在思想观念、体制建设、绩效考核等方面问题，主要体现在以下几点：

1.人力资源管理理念陈旧

在全球经济多元化发展的趋势下，市场的竞争机制也日益激烈，企业之间竞争归根到底是人才的竞争。但是目前很多事业单位还是保守着以前传统的人力资源管理的理念，并没有充分意识到人力资源管理工作对一个企业整体发展的重要性，严重影响了人力资源管理的工作效率。究其原因还是因为国事业管理者还没有树立正确的人力资源管理理念。

2.绩效考查制度、激励制度不健全

人力资源是国事业单位的核心资源，但是很多管理者缺乏这方面的管理意识，很多管理者专业素养较低，也没有接受现代人力资源管理与开发的相关理论知识以及技能的培训，对绩效考核的重视程度不够。其次事业单位缺乏灵活的激励机制，薪酬构成仍停留在计划经济时代，缺乏必要的激励机制，在执行人力资源管理工作的过程中并没有把精力放在如何调动员工的工作积极性上，并没有形成利益驱动。且统一的薪酬分配方式让很多员工认为干多干少都照样每个月拿同样的薪水，在很大程度扼杀了员工的工作积极性，导致内部人才不断流失，外部人才引进不力。

二、优化国事业单位人力资源管理工作的对策