清镇市城投公司年终总结201133

清镇市城投公司年终总结201133
清镇市城投公司年终总结201133

清镇市城市建设投资有限公司工作2011年年终

总结报告

2011年转眼即逝,城投公司成立之初定下的“组建”、“创业”、“发展”年为奋斗目标的基础上,紧紧围绕以公司领导班子为核心,在市委、市政府的亲切关心和领导下,克服了一个又一个困难,切实转变工作角色,坚持统筹兼顾,主抓重点,有条不紊的推进各项重点在建工程的建设、市政工程建设、拟建项目等相关工作,并深入探索公司做大做强的工作思路。较好地完成了清镇市委、市政府安排的各项工作目标任务。今年,我公司累计完成融资9050万元、项目投资1.2亿元。现将2011年公司全年总结汇报如下:

一、理清发展思路,明确公司发展方向。

清镇市城市建设投资有限公司是市委、市政府为深化城市建设投融资体制改革批准设立的具有独立法人资格的国有独资企业,也是市政府利用组织优势,调控、整合城市资源,加大投资力度,完善城市功能的运作平台。城投公司的发展必须服从服务于我市经济发展的大局,在确保将市委、市政府安排的各项工作落到实处的前提下,以建立科学、规范、高效的管理机制和运行机制为重点,全方位打造公司的核心竞争力,抓好项目建设,规范资金管理,积极实施多元化经营战略,增强公司自我积累、自我发展的能力,实现公司健康、持续、快速发展。

(一)完善公司财务、纪检监察等机制制度

在过去的一年中,公司财务部相继出台了关于财产管理,合同签定,费用控制等方面的规章制度,为确保公司各项经营业务在法律、法规、制度允许的范围内高效有序的运行,公司财务部补充完善了“财务部岗位职责及权限”、“会计档案管理制度”、“公司财务管理运行办法(试行版)”中的会计核算内部牵制制度、内部财务管理制度、会计核算管理制度、财务收支审批制度、财产清查等管理制度。使公司财务管理、会计核算在中华人民共和国会

计法、基本建设会计制度、企业会计制度及内部财务管理制度下有序开展、规范运行。

2011年8月4日,经市委常委会研究,市纪委执法监察室廖先明同志为我公司派驻纪检监察员,标志着公司法人治理结构已步入正常运行轨道。

(二)公司部室机构、人员部署

随着公司在“发展”之年不断的发展壮大,根据职能机构需要,目前公司搭建了公司领导班子,并设立完善了“一管委会一室五部”,即职教园区管委会、综合办公室、财务部、发展计划部、工程技术部、土地征收工作部、四中建设项目部。现公司共有人员69人(本科学历17人、大专学历34人、中专学历14人、高中4人、初中1人),其中公司班子成员8人:除董事长和总经理、纪检监察员3人为国家公务员外,任命副总经理3人(其中一人为红枫湖镇工作人员属事业单位人员借调,另两人为聘用人员)、总经理助理1人(聘用人员)、总工程师1人(人才引进,持有工程地质工程师证)、副总工程师1人(人才引进)、财务总监1人(人才引进,持有国家颁发的财务总监资格证书);工作人员60人:聘用人员32人、返聘人员1人、公司借调2人、职教园区管委会借调7人、四中项目部借调11人、调入2人、试用人员1人、临时聘用人员1人及实习人员2人。公司班子及各部(室)明确了内部职责和分工,建立了上传下达、政令畅通、团结协作、规范有序的工作秩序。

(三)加强员工素质培训,开展有声有色企业文化教育

为了提高员工的业务能力,针对土地一级开发运作机制及汲取土地征收的相关经验,公司专门派员前往广西南宁、成都两地进行学习,不断的扩充业务知识及相关经验。

二、业务工作完成情况

(一)“两湖”保护综合治理项目

清镇市“两湖”保护综合治理项目是我市实施重点工程、民

心工程,为强力推进“两湖”保护综合治理项目建设,全面完成我市“两湖”保护和全市生态文明建设工作的目标,根据市委、市政府的统一安排,采取立体交叉作业的方式强力推进项目建设,并严格按照项目基本建设程序同步完善相关手续。

⑴东门河治理8.7公里建设项目

清镇市东门河治理项目是我市“两湖”保护综合治理项目之一,与此同时也是我市争创“国家环境保护模范城市、国家卫生城市、全国文明城市”的重点项目。项目总长8.7公里,建设内容主要包含:东门河河道清理、沿途垃圾清除、修建截污沟、河岸挡墙、拦蓄水景观坝、人工湿地、林业绿化回填土方、河道景观整治。项目总投资23828万元,其中地方自筹4700万元,银行贷款19128万元,现1.906亿元农发行贷款资金已全部到位。为有计划使用项目贷款资金并有序推进整个东门河治理项目建设,整个项目采取整体规划、分期分项、逐步实施的方式推进。

①东门河治理(一期)A、B、C标段全长1.56公里,总投资4700万元,该段资金采用国开行贷款资金2800万元,地方自筹资金1900万元,分三个标段实施,A标段全长700米、B标段全长320米、C标段全长540米。项目于2007年8月开工建设。现工程范围内的截污沟、挡墙、清水栏杆、青石板已全部完工,现竣工验收及审计工作已全部完成。

②东门河治理南北截污沟(北门桥至朱家河污水处理厂段)全长2.44公里截污沟及截污沟标高下挡墙工程,其中截污沟部分作为我市城区污水管网(二期)工程,资金从城区污水管网(二期)3600万元农发行贷款中列支。挡墙部分作为东门河治理项目,从东门河治理1.9亿元贷款资金中列支。现该段挡墙及截污沟、河道清淤工作已全部完工。

③东门河治理南北截污沟K2540到K4860(北门桥至朱家河污水处理厂段)沟顶标高以上挡墙、青石栏杆、青石板工程,合同价为915.638196万元。该项目于2009年10月开工建设,现挡墙砌筑、挡墙上混泥土压顶、青石栏杆3580米、青石板铺设3580

米、铁艺栏杆安装3580米等相关工作已全部完工。

④东门河治理B、C标段两岸回填土方工程全长1.04KM,合同价为199.3733万元,该项目于2010年5月动工建设,现工程已全部完工。

⑤2010年5月,按照我市“创模”工作安排,由我公司负责实施老东门桥至物流园区段临时污水管网,该工程全长1801米,中标价为31.8万元。项目于2010年5月6日进场,2010年6月30日全部完工,现该项目竣工验收及审计工作已全部完成,

⑥清镇市东门河治理拦河坝工程总投资约1055万元,其中拦河坝设备采购及安装工程中标单位为扬州楚门机电设备制造有限公司,合同价为598万元,其中设备采购为398万元,设备安装费200万元。土建工程中标单位为中冶建工有限公司,合同价为194.84万元,监理单位为贵州国龙项目管理咨询有限公司。拦河坝共七座,现土建工程已全部完成,1-7号坝已全部到现场,1、2号坝设备安装工作已完成,其中1号坝已翻坝蓄水,2-7号坝正在安装当中。

⑦清镇市东门河治理项目景观照明及拦蓄水坝10KV用电工程财政评审预算为377.9363万元,中标价为376.62万元。其中高压部供电工程于2011年3月6日开工建设,现工程已全部完成。低压部分于2011年3月30日进场,现电缆铺设以及灯具安装已全部完成,于2011年9月15日邀请相关单位对项目进行了竣工验收,现场已移交由市城管局进行管理。

⑧东门河两岸种植土方回填工程(百门桥至朱家河污水处理厂段)全长3612.198米,项目于2010年12月31日公开招标,中标单位为贵州誉驰建筑工程有限责任公司,中标价为145.108819万元。工程于2011年2月10开始动工,其中右岸全长1385米,现已完成右岸种植土回填760米,左岸全长1765米,现已完成挡墙砌筑40米,种植土回填1185米。

⑨朱家河污水处理厂泄洪管道延伸工程财政评审价为55.6万元,施工单位为贵州省清镇市建筑工程公司,合同价为54.6125

万元。项目于2010年11月23日进场,安装管道总长约482米,现工程已全部完工,按照东门河治理领导小组2011年4月21日召开的治理尾端综合治理工程会议安排,将该段管网继续延伸至老马河边,该于全长约130米,工程于2011年4月22日进场,现已全部完工,于2011年9月9月邀请相关单位对项目进行了竣工验收。

⑩争旗冲、梁家寨段排污工程总长1016米,中标单位为贵州省清镇市建筑工程公司,合同价共计为69.488万元。其中争旗冲段排污工程全长607米,于2010年2月16日施工,2011年6月已全部完工,于2011年9月9月邀请相关单位对项目进行了竣工验收。梁家寨排污工程全长409米,现由于征地工作未完成,工程未开工。现由于该段正在由青龙街道办事处正在进行河道治理,该段排污工程为节约政府投资,已不在进行建设,已完成约100米排污管的工程量,按照《关于推进清镇市市政基础设施建设项目有关问题的专题会议纪要》(清府专议[2011]200号)文件精神,作为争旗冲段排污工程的增量,一并进行结算。

?清镇市朱家河污水处理厂(二期)配套管网清纺至朱家河段污水收集系统项目包括污水管网及提升泵站两个部分建设,总投资估算为:639.86万元,新建排水隧洞155米,区域内配套建设污水管道共计5040米。提升泵站中标单位为中冶建工有限公司,中标价为84.520707万元。施工单位进场后完成了土地的整理、施工用电及围场工程,现提升泵站污水池及屋面主体及设备的安装工作已全部完成。

?右岸防洪挡墙工程、湿地泄洪通道工程。按照东门河治理领导小组2011年4月21日召开的治理尾端综合治理工程会议安排,砌筑防洪挡墙约350米,该项目于2011年4月22日进场施工,现已全部完工。

?东门河治理溢流堰改造工程预算价为311.76万元,改造原溢流堰及截污沟、新建人行天桥一座、冲污沟一座。工程于2011年7月21日动工,现人行天桥施工已完成,溢流堰、截污沟基础

开挖已完成,右侧截污沟底板及池壁已浇筑,正准备绑扎截污沟顶部钢筋。

(二)清镇市东门河治理景观整治人工湿地工程

东门河治理景观整治(人工湿地)工程总投资为2124万元,生态系统设计处理能力为20000T/D,拟用地约110亩。该项目施工设计总承包单位为复旦大学、上海复旦规划建筑研究院有限公司,合同价为1250万元。土建项目分包单位为贵州誉驰建筑工程有限责任公司,监理单位为贵州众益监理咨询有限公司。目前,项目征地、拆迁工作已完成,支付征地、拆迁资金576.4万元。工程于2010年10月15日进场施工,现完成了临时工棚、项目平场、临时施工便道铺设、临时施工用电的搭接工作,堆设假山、换填种植土及石方开挖等土石方工程共计14.8万立方米。项目主要分为十五个功能区,其中A区配水池主体已完成;现B区1-9区土地平整已完成,滤料回填工作已完成90%,准备铺种植土。数鹭岭植物种植已完成;H区1-4区分区工作已完成,正在回填滤料;F单元(白鹭岛)植物种植已完成,正在换填滤料;新增18亩人工湿地土建工程已完工,现正在种植植物,回填滤料。凉亭四共座,主体施工已基本完成,正在实施装饰工作;大门主体的施工已基本完成,正在实施装饰工作;湿地防洪挡墙基础砌筑共计650米;进水管道安装600米,砌筑进水管沟约1000米。

(三)金清路市政干道

项目总投资197017万元,建设规模及内容是新建市政干道15.445068公里,道路宽32米。建设单位是贵阳金阳建设投资(集团)有限公司,监理单位是贵州黔水工程监理有限责任公司,地勘单位是贵州振业工程技术投资有限公司,设计单位是贵州省建筑设计研究院。清镇市段道路总长7.030公里,批复投资为89944万元。分为四标、五标两个标段。四标施工单位为中国建筑第五工程局有限公司,五标施工单位为贵阳市第一建筑工程股份有限公司。现清镇境内的4、5标段已直接完成投资约8500万元,含征地、拆迁累计完成投资约14500万元。由于金清路道路工程按

照贵阳市主要领导要求,需扩宽到60米,现正由贵阳市规划局进行规划,原施工图需重新进行设计,现场施工停工已达6月这久。

(四)朱家河污水处理厂(二期)配套管网建设路猫猫窝住宅小区排污工程

清镇市朱家河污水处理厂(二期)配套管网建设路猫猫窝住宅小区排污工程雨水管网(DN800)全长0.623公里、污水管网(DN500)全长0.622公里,中标单位为贵州省清镇市建筑工程公司,中标价为101.759245万元。工程已于2010年8月29日进场施工,现工程已全部完工,并于2011年11月邀请相关单位对该项目进行竣工验收,审计资料已报送市审计局进行审计。

(五)清镇市朱家河污水处理厂二期配套管网工程百花大道至截污沟排污工程

清镇市朱家河污水处理厂二期配套管网工程百花大道至截污沟排污工程(DN600)全长0.823公里,中标单位为清镇市建筑工程公司,中标价为82.98万元,现该项目已完成交桩及放线工作。现由于原设计管网与现房开基础出现冲突,经设计、监理、房开、施工等相关单位现场查看后,对原设计已作调整,排污工程全长0.823公里,调整后的管网长度约700米,现管网安装工作已全部完成,但由于设计单位对拟编制的泵房设计不切实际,不合理,导致泵房的施工停滞。经与设计单位对接后,已要求设计单位编制泵房合理的施工方案。

(六)清镇市J1地块经济适用住房建设项目

清镇市J1地块经济适用住房建设项目按照发改部门批复用地面积为16927平方米,总建筑面积为38090平方米,总投资为5360.4万元。项目于2008年10月进场实施项目地勘、平场、围场等相关工作。经济适用住房共7栋住房,现7栋施工已全部完成,具备交房条件,按照协议定于2011年12月31日交房。

(七) 清镇市后午片区污水收集及输送系统(一期)工程

清镇市后午片区污水收集及输送系统(一期)工程批复总投资为1567.2万元,建设规模:新建2000吨/日提升泵房一座,配

套建设污水收集管道17115米。设计单位为贵州省建筑设计研究院。监理单位为重庆新鲁班工程监理有限公司。其中污水泵房、压力管道、双回路电源施工中标单位为贵州建工集团第三建筑工程有限责任公司,中标价为428.194315万元,共完成投资约450万元。泵房部分工程于2011年6月20日进场,现污水池、管理用房主体及设备安装工作已全部完成,正在进行绿化的施工。压力管网部分于2011年6月29日进场,压力管道总长4559米,现安装及回填工作已全部完成。供电部分于2011年8月30日进场,现一条供电线路电杆的架设及变压器的安装已全部完成,并已通电。另一条供电线路供电线路已完成电杆的架设,现正在架设电缆。

(八)城北新区一号路

城北新区一号路道路全长:2446.842米,宽50米,道路设计等级为城市主干道II级,项目总投资21024万元。2010年10月22日完成了设计、勘察的招投标,中标单位为贵州省建筑设计研究院,中标价:276万元。2011年6月27日监理公开开标,中标单位为重庆新鲁班工程监理有限责任公司,中标价237万。施工按照已签订的《清镇市城北新区一号路BT项目及相关土地一级开发项目协议书》相关程序由贵州黔商市西投资担保股份有限公司直接委托施工单位进行工程施工,该道路分为两个标段进行施工,一标段施工单位为黔东南苗族侗族自治洲建筑工程总公司,合同价:5000万元,二标段施工单位为四川华夏军安建设有限公司,合同价:5000万元。

2011年11月,为顺利推进项目建设,我公司委托东门桥、鲤鱼村支两委完成了城北新区一号路地上附着物的清除工作。2011年12月9日,二标段施工单位大型机械进场施工,但在施工过程中有部分村民以各种理由进行堵工,在青龙街道办事处、国土局的大力帮助及协调下,施工得以顺利推进。

(九)公租房建设项目

公租房建设项目是中央、省、市各级党委、政府为民拟办的

一项惠民工程,是涉及国计民生、经济发展和社会稳定的一件大事,该项目建成后将有效解决城市中低收入群体的住房困难问题。根据清府专议[2011]142号《关于加快公租房项目建设有关问题的专题会议纪要》精神:“由贵阳清怡城市建设投资有限公司负责清镇市物流园区9.7万平方米公租房及商住配套区项目的策划、规划、融资、投资、建设和后期运营管理。”2011年11月物流园区综合配套区公租房项目规划设计方案顺利通过了清镇市2011年第11次城乡规划建设委员会专家咨询会。随后相继取得了该项目“立项批复”、“建设项目选址意见书”及“建设用地规划许可证”,并且项目土地用地指标也已通过审批。现正在进行该项目前期平场工作同时积极跟进项目供地手续。

(十)项目送审情况

2011年,我部送审已完工项目18个,其中清镇市鼎丰包装厂至药园标段排污管网工程、清镇市东郊水厂厂区范围内土建工程(1标段)、清镇市东郊水厂厂区范围内电气自控设备及线路安装工程(2标段)、清镇市东郊水厂厂区范围内工艺设备及工艺管线安装工程(3标段)清镇市东门河治理项目东门桥至贵黄公路段河道临时排污工程、站街镇青山农民新村室外供水工程、后午提升泵站场平及围场工程、清镇市东门河治理K2540-K4860段(截污沟以上挡墙、青石板、青石栏杆及亲水栏杆部分)工程、清镇市站街镇青山农民新村安臵房道路工程、站街污水处理厂七砂至站织路清淤工程、站街镇东干渠排洪大沟清淤防渗化粪池连接工程、站街镇农贸市场至站织路污水管网工程、后期新增站街污水处理厂道路硬化及挡土墙工程、站街镇石家餐馆至污水处理厂路口工程14个项目已完成审计工作。目前东门河治理朱家河污水处理厂厂区进水段泄水管道延伸段排污管工程、东门河治理项目东门桥村争旗冲排污工程、清镇市朱家河污水处理厂二期配套管网建设路猫猫窝住宅小区排污工程、清镇市陈亮村至庙儿山污水管网灾后重建工程4个项目正在审计中。

(十一)合同签订情况

2011年公司共签订后午片区污水收集及输送系统工程施工合同、城北新区一号路监理合同、溢流堰改造施工合同、物流园区公租房地勘合同等合同共计85份。

(十二)清镇市贵阳职业教育聚集区项目建设

⑴成立清镇市贵阳职业教育聚集区建设管理委员会

根据《中共贵阳市委、贵阳市人民政府关于加快发展职业教育的实施意见》(筑党发…2010?16号)、《贵阳市人民政府关于推进贵阳职业教育聚集区建设与发展的意见》(筑府发…2011?8号)文件精神,由我公司组织实施贵阳职业教育聚集区规划范围内基础设施及土地的一级开发工作。按照《中共清镇市委、市政府关于成立“贵阳市职教园区”建设工作指挥部的通知》(清委…2010?23号)文件精神,成立了“贵阳职业教育聚集区建设管理委员会”,办公地点设在市城投公司。市委组织部及人事局从各单位(包括乡镇)抽调有工作经验、协调能力强的8个人组建了管委会,主要负责职教园区入驻学校的前期工作协调、手续办理、土地报批、临时工程建设管理及做好征地工作组的后勤服务工作。

⑵清镇市贵阳职业教育聚集区项目建设的推进

我公司已按照聚集区内规划要求先行委托贵州省设计建筑研究院编制贵阳职业教育聚集区(东区)土地整治项目可行性研究报告,总投资约18亿元,现已编制完成,正按照程序报批。根据征地工作的面积较大及复杂性,市委、市政府为推进此工作从我市各单位(包括乡镇)抽调人员18人,组成六个征地工作组负责征地工作。至今,职教聚集区(东区)入驻的贵阳幼儿师范学校、省机械工业学校、省建设学校、省工业职业技术学院四所学校已完成开工仪式,由城投公司负责的临电、临水工程项目已按照市委、市政府安排的时间配套到各入驻学校的红线边上。由清怡公司负责的安臵房项目建设,已完成安臵房规划设计,并通过了清镇市城规委会。

⑶贵阳职业教育聚集区(东区)道路连接线项目建设

贵阳职业教育聚集区(东区)道路连接线,道路总长770.502

米,宽32米;总投资:4215万元,资金来源:采用BT模式运作。该项目前期手续已全部完成。

⑷贵阳职业教育聚集区(西区)道路连接线项目建设

贵阳职业教育聚集区(西区)道路连接线,道路总长400米,宽20米;总投资:1219.7万元,资金来源:由市级财政资金投入。现已完成项目测绘、勘界、可研、设计等工作,目前正开展项目的土地、房屋征收、项目施工招投标工作。

(十三)清镇市四中项目建设

成立清镇市四中项目建设领导小组办公室

根据市委、市政府安排,清镇市第四中学建设项目由我公司负责融资建设,在我公司设立了清镇市四中项目建设领导小组办公室,由教育局龙刚同志任办公室副主任,并在市、乡、镇各小学抽调11名教师参与四中项目建设,抽调的11名人员已于2012年1月9日全部到位。

三、引进合作团队,成立融资公司

我公司肩负着我市较多的城市建设项目,但由于清镇市财力资金有限,根本无法满足目前项目的需求,为此,我公司用于创新思路,引进合作伙伴、吸纳社会资金、采取BT模式招商引资,解决财政投资资金瓶颈问题。

⑴成立贵阳清怡城市建设投资有限公司

为加快贵阳职业教育聚集区(东区)土地整治及基础配套设施项目的建设步伐,利用市场手段,撬动社会资金,实现滚动发展的科学发展战略,更好、更快地推进贵阳职业教育聚集区(东区)建设,加快城市教育产业布局调整,培育城市新兴产业集群,促进我市经济又好又快发展,经市委、市政府同意我公司与贵阳怡和臵业投资有限公司、南充威龙商贸有限公司签定了《贵阳职业教育聚集区(东区)土地整治及基础配套设施项目合作协议书》三方协议书,并由我公司占股45%、贵阳怡和臵业投资有限公司占股40%、南充威龙商贸有限公司占股15%共同成立贵阳清怡城市建设投资有限公司。现清怡公司3个亿融资资金已到位。

⑵成立六号地块一级开发项目部

根据《清镇市人民政府市长办公会会议纪要》(第94次)会议精神,同意将清镇市2005年度第一批次六号地块划拨给我公司进行土地一级开发,该地块限定为旅游文化相关项目用地,为抓住“文化产业”这条主线,按照与旅游文化紧密结合的要求做好方案,盘活该宗土地,我公司通过市场化运作方式与贵州大名房地产开发有限公司合作开发该项目。经双方友好协商后,为便于开展该地块土地一级开发相关工作,达到国有建设用地使用权“净地”出让条件而共同组建“清镇市2005年度第一批次六号地块土地一级开发项目部”。六号地块一级开发资金由贵州大名房地产开发有限公司先行垫资。目前已顺利收回125户土地179.835亩,发放奖励补差(含土地、林木、坟墓迁移50座)存折477个,兑现金额5533322.5元,及时完成了该地块的“净地”出让前期准备工作。

⑶成立城北新区一号路道路建设项目部

城北新区一号路道路建设项目采取建设—移交(BT)的方式进行建设。5月13日,市政府与黔商市西投资公司签订《清镇市城北新区一号路道路BT(建设-移交)项目及400亩土地一级开发项目招商引资框架协议书》、城投公司和黔商市西投资公司签订了《清镇市城北新区一号道路BT(建设—移交)融资建设、移交及回购合同》及《清镇市城北新区400亩土地一级开发项目合作协议》。截止2011年12月中旬止,共计丈量登记农户195户、土地300余亩。打印243户兑现存折226个,兑现土地面积230.752亩(含林木、石坎等)补偿金额9111180.99元(目前,兑现存折已交村委正在组织发放中)。

四、财务基本情况

(一)公司财务运行状况

城投公司现运行模式为一套人马两套账,两套账指清镇市城市建设投资有限公司与清镇市建设投资有限公司为会计核算主体而分设的两套账。

(二)财务管理模式:

由于城投公司是以企业身份对外市场化运作,其财务管理模式以企业财务管理运行模式为主,尤其是今年第十二五计划的实施,公司在市政府的支持下,运用广泛的投融资渠道,除采取项目合作融资外,BT(投资-建造-移交)方式也被我公司采用。此外,市财政局、市财政经建科及审计局等对公司财务管理给予了很大的支持和业务上的指导,月财务报表、季度财务报表、每年一度的年终审计报表均上报给市财政经建科。

(三)项目管理方面

1、项目资金到位情况:(据不完全统计)全年办理到位资金约21171万元。其中:财政基建拨款3671万元、合作项目公司打入建设资金6000万元、职教园区(东区):贵阳市财政专项资金3000万元及入驻院校土地购臵款8000万元、清镇市招商局拨付项目保证金500万元。

2、在建项目:约20余个,分别按城投本部、城基项目编制会计报表及汇总报表;按建投本部、建基项目编制会计报表及汇总报表。

3、征地拆迁补偿兑现存册1479个,总金额7156万元。

4、支付工程款:约4000万元以上。

五、2012年工作计划及打算

(一)项目方面

1、按建设基本程序完成“清镇四中建设项目”、“职教园区东区连接线”、“职教园区西区连接线”、“三联乳业厂配套基础设施”、“金清市政干道工程”等项目前期手续办理。

2、规范合同签订程序,完成合同必须统一编号、统一管理,做到所有签订的合同必须有一份原件存挡,以便在合同管理、查找上容易、方便,所有合同不会存在丢失现象。

3、规范资金拨付程序,所有工程款必须先由现场管理人员审核,由工程部专人负责完善拨付程序后报财务部拨付资金。

4、抓好工程现场的安全、文明施工,加大督促力度,强力推

进项目建设,严格按照合同约定狠抓项目管理,如施工单位未按照合同履职,将由工程部现场管理人员提出意见,经公司领导同意后对施工单位进行处罚,严重的将委托公司法律顾问按照《合同法》对施工单位提起诉讼,追究相关责任。

(二)财务方面

1、拟在2012年初全部实现会计电算化核算,对应城投、建投、本部、基建项目设臵相应的核算账户进行会计核算。提供及时、准确、完整的会计报表。

2、做好基建项目辅助账的登记,每月除按时完成资产负债表、利润表、基本建设汇总报表、单位工程建设报表外,及时完成内部管理所需报表:项目资金到位及投资完成一览表、月份收支表、工程投资概算及资金收支明细表等。做到账表相符、及时准确。

3、完成林场资产评估、资产划转等法规程序,充实公司资产,使之达到商业银行贷款的要求,为公司做强做大所需资金提供必要的资产抵押。

回首过去我们热情洋溢,展望未来我们斗志昂扬,让我们在新的一年里张开腾飞的翅膀,等待着拥抱未来的成功与收获。向着更高的目标飞翔!

清镇市城市建设投资有限公司

二○一二年一月九日

城建投资公司年度工作总结

城建投资公司年度工作总结 XX年度城投公司的综治平安建设工作在县委、县政府的正确领导和县综治委的 正确指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实科学发展观,紧紧围绕维护稳定,创建“宜万都市”的总体工作目标,大力推进和谐福县创建力度。 今年以来我公司没有发生工程质量隐患问题、没有发生入室盗窃案件和刑事、治安案件,没有发生影响安全稳定的事件,没有发生领导班子成员和干部、职工违 法违纪案件及亲属上访事件,没有发生黄、赌、毒案件,也没有人参加“xx”等邪 教组织,保密、消防等工作也都抓得比较扎实有效。全系统安定稳定,无行政责 任事故和刑事案件。现我公司将XX年度综治平安建设工作汇报如下: 一、加强组织领导,严格落实责任 本单位始终把综治创安工作摆上重要议事日程,纳入本公司年度工作目标计划,把它当作“一把手工程”,由刘怀亮总经理亲自抓,形成了主要领导亲自抓,分管 领导具体抓,各部门协调抓的工作局面。 (一)领导重视,精心部署。根据县委、县政府社会治安综合治理等文件精神要求,公司召集各科室负责人,研究讨论建设“平安城投”工作,布置了年度综治及建设“平安工程建设”工作。同时,要求每位干部职工要提高对综治及创建“平安城投” 工作重要性的认识,要坚持打防并举、标本兼治、重在治本的社会治安综合治理 方针。要从维护改革发展稳定大局出发,解决城投发展的关键问题,树立我县城 投建设新形象,营造工程建设稳定大环境,以实际行动精心打造“平安”。 (二)健全机构,责任明确。为加强对综治平安工作的组织和领导力度。 (三)上下联动,密切配合。要求公司各部门把社会治安综合治理工作列为年度工 作目标,组织人员定期不定期进行考核检查;在干部考核、测评、任免、奖惩、评 选先进个人时都把抓综治工作的实绩作为一项重要内容;落实“谁主管、谁负责”的 原则,明确目标责任制;实施社会治安综合治理工作一票否决制度。同时,为了及 时掌握社会治安动态,密切注视公司发展的各个环节、各个领域治安动态,发现 隐患和苗头性问题,及时向县委、县政府报告。 二、深化严打整治,切实解决突出安全问题 坚持抓萌芽,控苗头,保持严管态势。 (一)迅速行动,开展排解工程阻工工作 根据县委、县政府有关文件精神,公司立即召开班子会,迅速对公司的治安综合治理进行工作部署。在XX年度“和谐佳园”保障性住房动工中,发生了多次阻工 事件,公司及时动员全体工作人员对阻工人员进行走访调查、思想开导等工作并 把工作进展情况上报县委、县政府,在通过多次协调后能够及时把矛盾纠纷处理 在萌芽状态,防止了问题的扩大化,从而确保了“和谐佳园”的顺利开工。

2020城投公司安全生产活动总结

2020城投公司安全生产活动总结 根据县安监局关于开展201X年安全生产月活动的要求,结合本公司实际,认真组织开展安全生产月活动,取得满意成效。 一、基本情况 这次安全月以党的XX大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展科学理念和安全第一、预防为主、综合治理的工作方针,紧紧围绕安全生产隐患治理年和安全生产百日督查专项行动总体部署,认真开展了以学习安全生产法律法规、传播安全知识、强化安全意识、提高安全技能、参与安全生产实践为重点的宣传活动,有针对性地进行了隐患排查治理,宣传教育,全员培训,应急演练,面向基层,面向企业等系列教育活动。 二、具体做法 (一)领导重视,组织有力 一是成立了安全生产月活动领导小组。二是制定了《县城投公司201X年安全生产月活动实施方案》,指导安全生产月活动的开展。 (二)活动形式多样,内容丰富多彩 1、加大宣传力度,力争人人知晓。在施工工地、悬挂安全生产月宣传标语,组织内容丰富的安全生产月专题宣传,营造出了良好的活动氛围。 2、组织全体干部职工学习《安全生产法》等法律法规,通过学习,大家的安全生产意识有了普遍的提高。 3、针对目前已进入高温季节,督促各施工单位的实际情况,按照夏季安防工作的特点,做好防火、防爆、防盗等安全防范措施,并加强了高温期间的劳动保护工作,防止中暑和食物中毒的发生。 4、开展安全生产月安全生产大检查。认真对本单位的安全生产工作进行了自查,重点针对薄弱环节,及时发现隐患,及时进行整改。公司安全生产月活动领导小组,不定期地对工地施工现场进行安全生产大检查。检查的重点一是:建设工程安全生产法规、标准规范和规章制度的贯彻执行情况;本单位、施工单位和工程监理单位的安全生产责任制建立和落实情况;建设工程安全防护,文明施工措施费用的提取和使用情况;二是各施工单位隐患排查专项整治情况。三是结合夏季安全生产特点,做好夏季安全

2018年度城投公司个人工作总结

2018年度城投公司个人工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2 2018年度城投公司个人工作总结 XX年是“十二五”规划的开局之年,也是鄂州实现跨越发展的关键之年。面对全球金融危机,国内经济疲软下滑等不利因素,在市委、市政府的正确领导下,在各相关部门大力支持配合下,公司领导班子紧紧围绕推进鄂州“两区一市”建设和“建设宜居宜业组群式大城市” 的战略决策,以“拓宽融资渠道,盘活土地资产,筹集城建资金,支持城建发展”为工作重点,努力探索城投公司经营发展的模式,克难奋进,开拓创新,狠抓工作落实,各项工作取得了明显成效。现将XX年工作开展情况及下一步的工作思路汇报如下: 一、XX年各项工作完成情况 XX年,共筹集到位资金16.17亿元(不含BT融资3.75亿元和土地出让金5.09亿元);使用支付各项资金16.52亿元(其中:支付市政工程建设资金5.23亿元、支付土地收储资金1.38亿元、归还各项借款本息2.64亿元、投资梧桐胡开发区0.1亿元、支付铁路资本金7亿元、其他各项资金0.17亿元);XX年公司总共出让土地11宗858亩,成交总价款5.09亿元。截至目前,各项欠款余额14.44亿元。现实有储备土地2261.06亩。公司资产总额达到51亿元,净资产达到32亿元。实现主营业务收入12亿元,净利润2.7亿元。资产负债率36.5%,财务状况在全省地级城投中排名居前列。 二、主要做法 1、加强计划管理,工作开展更加有序 第2 页共15 页

城投公司2019年工作总结及2020年工作计划

城投公司2019年工作总结及2020年工作 计划 (精选范文) 部门:_________________ 岗位:_________________ 姓名:_________________ 日期:_________________

城投公司2019年工作总结及2020年工作计划2019年,城市建设投资开发有限公司按照市委、市政府的 统一部署,在公司党组的坚强领导下,各部门紧密配合,不畏 艰苦,大胆创新,开拓进取,较好的完成了本年度工作任务, 现将2019年度工作完成情况及2020年工作规划汇报如下: 一、2019年度工作总结 (一)融资任务完成情况 去年以来,中央加大去杠杆力度,广义货币量规模缩小, 金融市场流动性严重不足,国家陆续出台了多个关于规范政府 融资平台融资的相关文件,这给融资工作带来了极大的不利影响,从长期政策形势来看,未来一段时间内融资工作都会存在 较大难度。国家货币政策不断收紧,债务风险防控的不断深入,还本付息压力的不断增大,而城建资金需求仍呈上升趋势,这 些变化都导致今年融资工作举步维艰。鉴于国家金融政策调整 变动,未雨绸缪,早作规划是我司融资工作的指导方针;多渠道 融资、多模式融资、小额度融资、以及主动适当调高融资成本 是2019年公司融资部门的主要工作思路。 截止今年12月26日,公司共计完成融资任务118321.24万元,融资到位金额118321.24万元。分别为国开行XX(弼时)产 业园给水厂原水管道工程项目融资24000万元;XX市西湖公园 片区生态环境综合治理项目融资7900万元;建行兰家洞水库扩

容补水工程项目融资19500万元;省信托融资30000万元;中信银行流动资金贷款6000万元;北京银行建安公司流动资金贷款5000万元;北京银行水电建安公司流动资金贷款2000万元;国开行XX城区自来水供水主干管网改扩建工程项目融资16921.24万元;北京银行流动资金贷款7000万元。 目前我公司通过分公司XX市建筑安装公司在山东金交所备案,向市场发行私募基金20000万元,现正在已开始募集,预计募集到位资金10000万元;额度为54000万元的二期城投债已进入发行准备阶段,预计12月29日完成发行工作; 综上所述,截止12月26日,融资到位金额118321.24万元;预计12月底到位融资64000万元;无意外情况,2019年将实现融资182321.24万元。 (二)公司转型升级工作 1、做大资产规模。注入优质经营性资产52亿元。其中乐福田花岗岩矿产收益权评估价值20亿元,河道砂石开采经营权评估价值为32亿元。吸收合并三家平台公司。转型升级我司拟同时吸收合并市交建投、市农投、市武广三家市级平台公司。经华辉审计师事务所清产核资后反映该三家公司的总资产分别为51亿元、14亿元、13.2亿元,共计78.2亿元。 综上所述,在完成资产注入和平台整合后,新的控股集团公司预计总资产可达200亿元以上。

城投公司全年工作报告

城投公司全年工作报告 XX年,市城投公司在市委、市政府的正确领导下,以深入开展创先争优活动为契机,紧紧围绕“主攻项目、决战两区、做大总量,加快集聚”发展战略,认真贯彻市三次党代会和“两会”精神,进一步理清思路,强化举措,各项工作进展顺利,现将有关情况汇报如下。 一、XX年工作总结 (一)项目建设 1、市政基础设施 (1)城南新区路网二期工程基本完工 (2)城南新区路网三期工程基本完工 (3)新区路网二期工程基本完工 (4)大道南延二期工程完工 (5)大道南延二期桥梁工程路面完工 (6)思源学校周边规划一路、规划二路完成工程量约800万元 (7)西路西延工程、正丙角路工程开工 (8)新区内湖景观工程完工(大桥以南) (9)城南新区市民公园完工 (10)新区污水提升泵站开工 2、公建项目 (2)工会与妇女儿童活动中心年度主体完工,完成投资XX万元 (3)博物馆与城市展示馆主体完工,做好外墙装饰准备,完成投资约3000万元 (4)科技馆与青少年活动中心完成第二层,完成投资约1800万元 (5)市民中心完成底板浇筑,完成投资约500万元 3、安置房建设

(1)小区三期完成封顶,正进行外墙粉刷,部分房屋正在进行装修,完成工程量的80%。 (2)安置房20栋约40万平方米,已开工建设16栋,主体工程量完成60%以上。 (3)安置房全部封顶完工,即将交付。 (二)土地管理 (三)项目融资 1、农发行农村危房改造农民集中安置项目贷款9.5亿元,已放贷7亿元 2、农发行赣堤除险加固与禾河水系改造33亿贷款一期已批准23亿元 3、XX年16亿元城投债主体和债项均评为AA级,已报国家发改委审批 5、全球环境基金250万美元捐款获财政部批准 6、城投发展大厦BT项目融资合同金额5亿元 (四)经营性业务 1、下属房地产公司在做好安置房代建业务的同时,积极拓展自营业务。至目前为止,庐陵美食街设计方案已完成;城北商业街区建筑方案正在进行设计;城南住宅小区设计方案和部分施工图设计已完成,正在同合作伙伴谈判和做好开工前期准备工作。 2、今年组建的金鼎混凝土公司实现当年筹建、当年投产、当年见效,实现利润约200万元。 二、XX年的工作思路和工作目标 (一)工作思路 围绕两个重点——项目建设和项目融资,破解两个难题——征地拆迁和资金筹措,实现两个转型——重组公司业务板块、加快经营性项目开发力

城投公司工作总结

城投公司工作总结 上半年,在市委、市政府和公司董事会的领导下,在市直各部门和“三区”的支持下,市城投公司围绕服务区域性中心城市建设省级战略,认真落实“提质、提速、提效”工作要求,以融资为中心,以经营为核心,以管理为手段,坚持“三保、两支持”(保项目、保民生、保政府信用,支持基础设施建设、支持重点产业),进一步解放思想、抢抓机遇、开拓创新,融资、土地收储经营、项目投资管理等方面工作取得了一定成效。现将上半年工作总结如下: 一、上半年工作情况 1、解放思想,创新和拓宽融资渠道。 一是成功发行“12城投债”。我们组建专班,多次向国家发改委、中国人民银行、中国证监会申报争取,今年3月31日国家发改委在中国人民银行、中国证监会共同审核的基础上行文批准我公司首期12亿元城投债券,4月20日进行发行公告,4月27日成功募集债券资金12亿元。发行债券开辟了城投公司直接向资本市场融资的新渠道,给市政重点建设项目和山地整理项目提供了资金保障,也为今后拓展城市空间和经济发展奠定了基础,同时也促进了公司资产结构的改善和体制机制的创新。 二是认真做好银行间接融资工作。为缓解春节前资金压力,完成了城区信用社保理贷款8000万元,支持茅箭区和张湾区土地整理项目;为解决公司土地收储经营资金问题,我们及时与农业发展银行沟通,公司自身经营土地储备贷款3 亿元已经省农发行贷前审批,可望近期贷款到位,将为公司土地收储经营工作打

下坚实基础;为支持第三水厂建设,我们积极与中行、建行等金融机构沟通衔接,目前正在全力推进;为改善间接融资结构,我们会同发改委、财政部门积极向上争取,有望争取1亿美元亚行外汇贷款。 三是继续开展了bt融资工作。按照市政府要求,为有效控制造价,提高工程质量,对东风动力系统b园二期山地整理和基础设施建设项目与东风设计院有限公司经过多轮艰苦的谈判,于6月底达成一致意见,总投资额3.8亿元,加快了服务东风公司“61行动计划”工作步伐,有力地服务了经济发展。 四是积极探索新的金融产品与拓展融资渠道。结合中期票据发行市场化、募集资金用途自主化、发行机制灵活化和管理自律化等特点,为节约融资时间、降低融资成本,进一步改善融资结构,我们正积极开展中期票据利用的工作;为进一步加快项目建设步伐和降低成本,我们积极探索bot等融资方式,与相关企业和投资主体沟通,对第三水厂建设进行新的融资渠道的探索。 2、多方沟通,推动政府信用建设。 一是加强资金归集与调度,按时足额还本付息,切实维护政府信用。今年以来,我们依据贷款合同约定做到了按期足额偿还银行到期贷款本息和支付bt项目回购资金,其中累计偿还银行贷款本息39625万元(本金30435万元,利息9190万元),支付bt项目回购款5067万元(支付回购本金500万元,回购利息4567万元)。 二是加强银企合作,积极推进银行间接融资工作。为密切银企关系,推介项目,我们积极与多家金融机构沟通,参加了省政府举办的“金融早春行”活动,

城投公司领导班子2019年度工作总结

全文共计3067字 2019年区城投公司在区委、区政府的坚强领导下,牢牢把握“三重一大”项目建设,强力推进投融资建设,在城市建设、棚户区改造、保障性住房建设中做了大量工作,为区划调整20周年献上了一份厚礼。2019年工作总结一、加强队伍建设,增强公司活力1、坚持学习制度。领导班子坚持以会代训,每周一组织开会学习,传达上级会议精神,学习文件和业务知识。2、建立合理的用人机制。建立绩效考核评价机制和竞争上岗机制,按“有功必奖励,有失必问责”的原则建立了绩效考核制度。职工人数从年初32人降至目前22人,部室结构和人员文化、年龄结构得到优化。同时调整了员工的工资待遇,工作积极性得以提高,为把城投公司打造成一支特别吃苦,特别能战斗,团结协作,朝气蓬勃的队伍奠定了基础。3、坚持民主集中制。坚持每周一上午召开公司全体员工点名会,回顾分析一周来工作,安排部署下周的工作任务,让大家畅所欲言,集中大家的智慧,提高决策的科学性,逐步提高队伍整体素质和解决实际问题的能力。重要决策及主要事项及时召开总经理办公会集体决策。4、建立健全各项工作机制。按“以制度管人,按规矩办事”的原则建立健全了一系列规章制度,本着“因事设岗、以岗定责、效能优先”的原则,加强规范化管理,建立了考勤、工程管理、财务管理、房屋销售、档案管理等一系列行之有效的制度,切实做到以制度管权管人管事。5、抓好一系列主题活动。落实区委、区政府安排部署,城投公司领导班子成员多次到帮扶村(汴塘镇河泉村)走访农户、了解民情、宣传政策,先后投资近6万元,为该村维修道路、改善民生,得到帮扶村村干群一致好评。先后开展了冠名“璀璨中国曲艺大赛—徐州赛区”、“我爱xx一日游”、专家讲坛等系列活动。 6、落实党风廉政建设责任制。坚决执行“十项禁令”,整顿公司作风,严肃公司纪律,集中开展机关作风整顿。通过严厉的奖惩制度,强化责任意识,提升服务质量和服务水平。严格执行廉洁自律的各项规定,自觉筑牢反腐倡廉的思想防线。抵制诱惑,当好反腐保廉“战斗员”,公司制定了廉政建设制度并设立廉政台帐。对因各种原因未能拒收的礼物,及时上交财务或办公室,对无人领取的礼金将上交国库。二、严格工程质量管理,加快推进工程进度1、泉城城中学项目。 1

城投公司年终工作总结范文

城投公司年终工作总结范文 2020年,面对宏观政策调控从紧、平台清理整顿深化、土地市场 震荡三大不利因素,我们在市委、市政府的准确领导下,紧紧围绕全 市三大战略目标,勇挑重担,开拓创新,克难奋进,各项工作实现了 节点目标,公司经营实力、发展潜力、管理水平明显增强,为“十二五”开局之年全市经济社会又好又快发展作出了应有的贡献。 一、主要实绩: 1、项目融资:一是银企合作融资。年内新增贷款总额*亿元,其中:县河南岸旧城改造项目*亿元,污水处理项目*亿元,防汛抗灾应 急贷款*万元,已到位贷款*亿元。二是BT模式融资。引入利嘉实业集团、省联投等国内知名企业投资建设城市基础设施、“一区三园”和 区域开发项目,实践应用 BT模式,达成意向投资协议约*亿元。三是 政策性融资。以污水处理项目为重点,争取国债资金*万元、专项补助 资金*万元。 2、工程建设:2020年公司共承担市政府安排的新建工程*项,当 前已完成投资*亿元,各项工程实现时点目标:陆羽故里园改造已完成 投资总量的60%,除茶经楼外,驳岸、土方、建筑物主体工程计划今年年底前完成,基本具备接待游客水平;污水处理项目成功实行试运行,12月底将通过环保验收;南洋大道东延、天横路(钟惺-创业-健康)、钟惺大道东、西延、状元街安置房、大桥路北延等工程已经竣工验收;西湖路(西湖路-环北路)、状元街西延等项目正在紧张施工;西湖路(环北-外北环)和健康大道已完成招标工作,文化中心正式奠基,近 期启动建设;备受市民注重的体育中心、市民中心建设已经启动。 3、土地收储。元至11月份共收购(征用)土地17宗697.73亩,预计全年可实现收储(征用)1500亩的目标;配合国土部门公开出让 储备土地10宗,实现出让收益*亿元。 二、主要措施:

最新城投公司工作总结精选

城投公司工作总结精 选

城投公司工作总结 上半年,在市委、市政府和公司董事会的领导下,在市直各部门和“三区”的支持下,市城投公司围绕服务区域性中心城市建设省级战略,认真落实“提质、提速、提效”工作要求,以融资为中心,以经营为核心,以管理为手段,坚持“三保、两支持”(保项目、保民生、保政府信用,支持基础设施建设、支持重点产业),进一步解放思想、抢抓机遇、开拓创新,融资、土地收储经营、项目投资管理等方面工作取得了一定成效。现将上半年工作总结如下: 一、上半年工作情况 1、解放思想,创新和拓宽融资渠道。 一是成功发行“12城投债”。我们组建专班,多次向国家发改委、中国人民银行、中国证监会申报争取,今年3月31日国家发改委在中国人民银行、中国证监会共同审核的基础上行文批准我公司首期12亿元城投债券,4月20日进行发行公告,4月27日成功募集债券资金12亿元。发行债券开辟了城投公司直接向资本市场融资的新渠道,给市政重点建设项目和山地整理项目提供了资金保障,也为今后拓展城市空间和经济发展奠定了基础,同时也促进了公司资产结构的改善和体制机制的创新。 二是认真做好银行间接融资工作。为缓解春节前资金压力,完成了城区信用社保理贷款8000万元,支持茅箭区和张湾区土地整理项目;为解决公司土地

收储经营资金问题,我们及时与农业发展银行沟通,公司自身经营土地储备贷款3亿元已经省农发行贷前审批,可望近期贷款到位,将为公司土地收储经营工作打下坚实基础;为支持第三水厂建设,我们积极与中行、建行等金融机构沟通衔接,目前正在全力推进;为改善间接融资结构,我们会同发改委、财政部门积极向上争取,有望争取1亿美元亚行外汇贷款。 三是继续开展了bt融资工作。按照市政府要求,为有效控制造价,提高工程质量,对东风动力系统b园二期山地整理和基础设施建设项目与东风设计院有限公司经过多轮艰苦的谈判,于6月底达成一致意见,总投资额3.8亿元,加快了服务东风公司“61行动计划”工作步伐,有力地服务了经济发展。 四是积极探索新的金融产品与拓展融资渠道。结合中期票据发行市场化、募集资金用途自主化、发行机制灵活化和管理自律化等特点,为节约融资时间、降低融资成本,进一步改善融资结构,我们正积极开展中期票据利用的工作;为进一步加快项目建设步伐和降低成本,我们积极探索bot等融资方式,与相关企业和投资主体沟通,对第三水厂建设进行新的融资渠道的探索。 2、多方沟通,推动政府信用建设。 一是加强资金归集与调度,按时足额还本付息,切实维护政府信用。今年以来,我们依据贷款合同约定做到了按期足额偿还银行到期贷款本息和支付bt 项目回购资金,其中累计偿还银行贷款本息39625万元(本金30435万元,利息9190万元),支付bt项目回购款5067万元(支付回购本金500万元,回购利息4567万元)。

城投公司,工作总结

篇一:城投公司—2015年工作总结和2016年工作计划 城投公司 2015年工作总结和2016年工作计划 2015年是深入贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的攻坚之年,也是完成“十二五”规划的收官之年。为深入贯彻落实科学发展观和党的十八大精神,公司按照xxx区“xxx 工程”工作要求,在区党委、政府的正确领导下,项目工程建设取得了阶段性成绩。现将公司2015年的工作总结和2016工作计划做如下汇报: 一、2015年工作总结 (一)党风廉政建设工作情况 1、积极开展党风廉政建设专项活动, 加强廉洁自律,狠刹不正之风。公司2015年3月份分别参加了xx区组织的自治区十二届第三次廉政会议及xx市第三届第三次廉政工作电视电话会议,会后公司立即认真组织传达学习。根据会议精神及相关工作要求,结合公司实际情况,公司积极开展党风廉政建设工作,把厉行勤俭节约、反对铺张浪费与贯彻落实上级廉政工作会议精神结合起来,积极开展党风廉政建设专项活动,在全公司范围内进行自查自纠,严禁公款吃请、公车私用;严禁员工收受礼品、礼金和各种有价证券、支付凭证;严禁用公款大吃大喝、旅游及参与各种高消费娱乐活动,坚决刹住铺张浪费之风。 2、完善制度,加强监管,惩防并举。为加强对项目管理过程中查摆出的问题进行监管,公司完善了相关制度,并严格要求各项目建设必须按照程序进行,尽量避免先上马后补手续的情况发生。公司领导及项目部负责人严格监控项目建设的各个环节,加强管理,避免出现规避监管,发生失职渎职行为。一旦发现失职渎职或贪腐问题立即处理,严惩不贷,决不姑息。 3、严格资金使用管理,禁止滥用职权。公司建设项目多,资金使用量大,必须依法依规严格执行资金使用的报批规定,严禁滥用职权擅自违规使用资金或私设小金库。切实落实好“坚持依法行政、廉洁从政、勤政为民、放好权、管住钱、抓落实、惩贪腐”廉政工作会议精神。 4、领导班子开展廉政纪律主题教育自学活动,加强自身修养,从我做起,以身作则。根据xx区纪委《关于组织开展廉政纪律主题教育活动的通知》xxx号文件精神,为增强自身廉洁自律意识和拒腐防变能力,树立民主法治理念,严格执行中央八项规定精神,领导班子成员严格按照该通知要求积极以自学方式进行学习活动,认真学习xx区统一发放的《基层党员干部廉政教育手册》和《xxx市典型违纪违法案例剖析材料汇编》。通过此次学习活动,增强了领导班子成员自身防腐拒腐能力,从多方面筑牢思想防线,在新形势下做好公司的党风廉政建设和反腐败工作。 5、组织党员干部到xx区党风廉政教育基地接受警示教育活动。根据党委办《组织党员干部到党风廉政教育基地接受警示教育的通知》(xxx号)文件要求,我公司组织干部职工到xx区党风廉政教育基地参加警示教育活动。通过观看展览内容,以此加强建设公司职工的党风廉政警示教育,促使公司反腐倡廉工作扎实有效推进。在整个参观过程中,我公司员工感受到了从国家领导人到各级领导同志对反腐倡廉工作的重视和决心。通过学习和反思,举一反三,防微杜渐,不断加强反腐倡廉教育,进一步增强党员干部党纪政纪法纪观念,提高拒腐防变的能力。 6、认真学习《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党廉洁自律准则》的详细内容。根据2015年11月11日xx区召开的党员干部学习《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党廉洁自律准则》专题会议要求,公司组织全体干部职工对新修订的《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党廉洁自律准则》逐条进行学习。通过此次学习广大干部职工充分了解中国共产党与时俱进的治党理念以及从严治党的决心,展现了共产党人的高尚道德追求,对于深入推进党风廉政建设和反腐败斗争,加强党内监督,永葆党的先进性和纯洁性,具有十分重要的意义。 (二)、项目建设工作情况 今年,公司截止12月共有项目xx个,其中今年已完工的项目xx个,在建项目xx个(续建项

2018年区城投公司工作总结

2018年区城投公司工作总结 一年来,在区委、区政府的坚强领导下,城投公司认真完成上级交代的工作任务和目标,抓好工程质量、办好民生实事。 一、谋划改造内容、完成改造项目 按照领导要求,从年初与相关单位谋划老旧城区综合改造内容,切实把改造内容落在百姓最期盼解决、最急需改造的内容上。经过区委区政府批准特制定老旧城区综合改造九个项目,我单位经过近11个月的努力现已全部改造完成。 1、***庆泰、七区广场改造项目:庆泰广场新建混凝土场地2010平方米、安装座椅18把、路灯14盏;七区广场新建荷兰砖场地3500平方米,并配套22把座椅、19盏路灯。项目于6月12日完成招投标,项目于7月25日开工,11月15日竣工。 2、华零小区屋面改造项目:华01、02、04、za1-1四栋楼3256平方米,将屋面的原有防水层及保温全部拆除至混凝土屋面板基层,重新做保温及防水;楼顶做平改将坡等。项目于6月12日完成招投标,于7月24日开工,于10月24日竣工。 3、七区给水改造项目:七区共28栋住宅楼111个单元1261户,本次将住宅楼内供水管线及入户支线更换至室内水表处;新建荷兰砖人行铺装7920平方米;改造散水坡及台阶2580.44平方米等。项目于4月25日完成招投标,于6月1日开,于10月

22日竣工。 4、南五街道路维修改造项目:南五街长234米、宽15米,面积3510平方米,改造将原有破损水泥混凝土路面拆除修复,然后沥青混凝土罩面,道路南侧人行铺装全部重新铺砌等。项目于5月30日完成招投标,于7月16日开工,11月9日竣工。 5、庆泰、七区、新天问等小区单元门政府采购项目:主要拆除原有单元门更换成同尺寸钢制保温疏散黑白可视对讲电子单元门,共190樘,包含用户终端及线路安装辅件。项目于7月18完成招标采购,于9月份开工,计划11月末竣工。 6、华01、02、04管网改造工程:华01、02、04更换采暖管线,将原有上供下回供热系统改为分户采暖系统,更换所有连接散热器采暖支管,原有散热器利旧、冲洗等。项目于9月3日完成招投标,11月中旬完工。 7、庆泰小区8、9、10、za1-1管网改造工程:原单管供热系统改为双管分户采暖系统,供、回水总立管安装于楼梯间内,更换所有连接散热器采暖支管,原有散热器利旧、冲洗等。项目于9月3日完成招投标,11月中旬完工。 8、七区7-4、7、11、15、28、29管网改造工程:将原有上供下回供热系统改为分户采暖系统,改造范围为楼梯间及住户室内供热管线及阀门,将原有散热器利旧、冲洗等。项目于8月

城投公司领导班子XX年度工作总结

城投公司领导班子XX年度工作总结 XX年区城投公司在区委、区政府的坚强领导下,牢牢把握“三重一大”项目建设,强力推进投融资建设,在城市建设、棚户区改造、保障性住房建设中做了大量工作,为区划调整20周年献上了一份厚礼。 XX年工作总结 一、加强队伍建设,增强公司活力 1、坚持学习制度。领导班子坚持以会代训,每周一组织开会学习,传达上级会议精神,学习文件和业务知识。 2、建立合理的用人机制。建立绩效考核评价机制和竞争上岗机制,按“有功必奖励,有失必问责”的原则建立了绩效考核制度。职工人数从年初32人降至目前22人,部室结构和人员文化、年龄结构得到优化。同时调整了员工的工资待遇,工作积极性得以提高,为把城投公司打造成一支特别吃苦,特别能战斗,团结协作,朝气蓬勃的队伍奠定了基础。 3、坚持民主集中制。坚持每周一上午召开公司全体员工点名会,回顾分析一周来工作,安排部署下周的工作任务,让大家畅所欲言,集中大家的智慧,提高决策的科学性,逐步提高队伍整体素质和解决实际问题的能力。重要决策及主要事项及时召开总经理办公会集体决策。

4、建立健全各项工作机制。按“以制度管人,按规矩办事”的原则建立健全了一系列规章制度,本着“因事设岗、以岗定责、效能优先”的原则,加强规范化管理,建立了考勤、工程管理、财务管理、房屋销售、档案管理等一系列行之有效的制度,切实做到以制度管权管人管事。 5、抓好一系列主题活动。落实区委、区政府安排部署,城投公司领导班子成员多次到帮扶村走访农户、了解民情、宣传政策,先后投资近6万元,为该村维修道路、改善民生,得到帮扶村村干群一致好评。先后开展了冠名“璀璨中国曲艺大赛—徐州赛区”、“我爱xx一日游”、专家讲坛等系列活动。 6、落实党风廉政建设责任制。坚决执行“十项禁令”,整顿公司作风,严肃公司纪律,集中开展机关作风整顿。通过严厉的奖惩制度,强化责任意识,提升服务质量和服务水平。严格执行廉洁自律的各项规定,自觉筑牢反腐倡廉的思想防线。抵制诱惑,当好反腐保廉“战斗员”,公司制定了廉政建设制度并设立廉政台帐。对因各种原因未能拒收的礼物,及时上交财务或办公室,对无人领取的礼金将上交国库。 二、严格工程质量管理,加快推进工程进度 1、泉城城中学项目。项目占地184亩,总建筑面积46851平方米,主体投资1.1亿元。城投公司倒排工期,以严把工

城投公司年度工作总结

城投公司年度工作总结 一年中总结是最重要的,下面请参考被人怎么写城投公司年度工作总结的吧~! 城投公司年度工作总结今年在政府和建设局党委的正确领导下,城投公司按照,“团结、务实、高效、创新”的创业精神,为我市建设、经营、管理做了一些工作。现将今年公司的一些工作亮点和来年的具体工作安排汇报如下: 1、为适应我市建设发展需求,在政府和建设局的大力支持下,红店街停车场建设已进入收尾阶段,即将投入使用。 2、加强八00库的经营管理,使国有资产和国有土地最大化的增值,保持国有土地不流失。对公司所建设的安置小区办证和“城市花园”一户一表工作在有序的进行中。 3、西瓜洲污水处理厂的顺利运营和南河污水管网的建设。 1、利用现有的资产,进行全面价值提升和投融资的项目运作。 2、积极参与城市建设改造工作,争取拿到1—3个工程项目。 3、做好全市污水管网改造二期工程建设工作。 4、继续做好日常经营管理工作和一户一表改造工作,力争年内完成任务。 5、做好经营城市这篇文章,积极向市委、市政府领导

汇报建议争取取得政府领导的重视,利用城投公司作为一个平台开展经营和建设城市的各项工作。 20xx年商场工作总结及工作打算 20xx年,灵峰商场有限公司在市供销社和董事会的正确领导下,一贯秉承“科学发展、规范管理、改革创新、控制风险、服务企业”的发展理念,加强自我管理,提升工作水平,全面推进公司各项管理工作更好更快发展。现将我公司20xx年度工作总结汇报如下: 抓好资产管理,提升经营水平。资产管理作为一项基础性的工作,在公司整个经营管理过程中占据重要的地位。20xx年,公司紧紧围绕“抓管理、促效益”的经营理念,做精、做细、做强资产管理工作。 一是做好目标责任管理。在这一年中,公司严格按照市供销社和董事会的要求部署,与所属部门签订了承包合同、租房协议等,明确了各自的权利与义务,保障工作开展有章可循、有法可依。在管理的过程中,为强化量化目标考核,公司将目标责任层层分解,保证租金按时收取,严格控制应收款数额,做到应租尽租、应收尽收,圆满完成了全年目标任务。截止20xx年10月,公司累计收取各项租金万元,柜台出租收入10万元,经营承包款收入5万元。 二是强化资产过程管理。公司严格按照资产管理的工作流程,坚决落实工作的标准,通过明确政策依据、决策环节、

城投公司年度投资建设工作总结

城投公司年度投资建设工作总结 今年以来,按照县委、县政府工作部署,我们城投公司一班人以科学发展观为指导,结合“改作风、提效能、抓落实、促发展”主题教育活动,开展“访百企、进百村、入万户”干部下基层调研活动,紧扣围绕建设“两富两美”新武功主题,抢抓发展机遇,创新发展思路,拓展融资渠道,对城投公司的发展目标、发展规划、发展模式进行新的定位,一年来城投工作立足新形势,取得新成绩。 (一)清楚发展思路 面对新形势、新任务,城投公司重新进行自我定位,把实现发展方式转变做为贯彻落实县委全委会精神的重要举措,针对负债率高、现金流小、盈利能力弱的现状,公司把工作重点逐步调整到商业开发上来,争取每年策划开工一个盈利性项目,为建设“两富两美”新武功做出新贡献。 (二)融资工作 在国家不断压缩地方政府融资规模和进一步清理整顿地方政府融资平台的大形势下,我们转变工作思路,把争取国家无偿资金和引进民间资本做为工作重点。 ①努力加强项目库建设,认真做好项目筛选包装、储备和推介工作,为项目融资打下坚实的基础。目前,武功镇污水处理厂项目已通过市发改委立项审批,报省发改委审批,

初步确定国家无偿投资XX万元。横跨陇海铁路东、中、西立交桥项目,可行性研究报告已经完成。其中中、西立交桥已完成项目立项审批手续。 ②争取国家开发银行陕西省分行XX县工业园区南北大通道项目资金1300万元,已到位资金484万元。 ③争取XX县后稷东路国防资金300万元。 ④城关粮站普集粮站区域改造项目,注册成立了恒顺房地产开发有限责任公司,引进资金1000万元。 ⑤落实工业园区基础设施建设贴息150万元。 (三)重点项目建设顺利实施 ①投资603万元完成了武功镇新区四路漆水河中桥建设项目。 ②工业园区南北大通道建设项目截止目前已累计投资1000元,完成中线桥桥板架设及人行道盖板安装。大通道中段完成油面铺设,排水管道铺设。 ③工业园区台工二路建设项目,8月份已开工建设,累计投资350万元,目前正在进行排水管道施工。 ④南北粮站区域改造项目,引进西安顺昌房地产开发公司资金1500万元与我公司联合成立XX县恒顺房地产开发有限责任公司开发南北粮站区域改造项目,目前已平稳和谐完成了北粮站公产部分的拆除和住宅楼房屋征收安置工作,粮站职工安置楼已开工建设。

《城投公司上半年工作总结》

《城投公司上半年工作总结》较好成绩。 根据区委办公室、区政府办公室通知要求,现将公司xx年上半年工作完成情况及下半年工作计划汇报如下: 一、创新融资方式,拓宽融资渠道,力争融资工作取得突破 今年,随着国家货币金融政策的调控,国有控股平台向银行贷款受到限制,形成融资瓶颈,融资贷款工作面临较大困难,为此,公司克服种种不利因素,进一步加大与区属金融机构的协调对接力度,及时了解掌握最新金融政策,积极争取银行贷款。一是配合完成了昆明市审计局关于审计西山区政府性债务的工作。审计范围从公司债务发生的起止年至8年所涉及到的银行贷款项目、贷款金额、还款本金、还款利息等事项。二是截止12月31日公司9家银行贷款余额为190610万元,xx年上半年归还贷款本金13410万元,支付贷款利息2934万元。三是积极创新融资模式,拓宽融资渠道,公司借鉴发达地区的融资经验和做法,通过引入社会投资人组建投融资公司,打造新的融资平台满足银行信贷要求。公司已拟定新投融资公司的组建方案,经xx年5月24日公司董事会会议审议通过,现已上报区政府研究审批。 二、“四退三还一护”项目按要求稳步推进 在区“四退三还一护”指挥部的统一安排下,积极做好环湖生态带日常管护工作,同时参与指挥部开展安置房建设工作。截止xx年6月环湖生态带日常管护工作正常推进,一是足额拨付碧鸡、海口、福

海三个街道办事处度土地承包费1126.9万元。二是积极催收30家绿化企业租地费,现已有12家企业缴纳83.4万元的土地租金。三是作为西华湖滨湿地“草木湿地向木本湿地转变”的责任单位,完成了6000余株中山杉种植任务,圆满完成西山区xx年上半年中山杉种植任务,同时积极配合西山区园林局,“四退三还一护”指挥部,完成龙门小游园银杏树加密工作及中山杉种植任务。四是督促绿化企业做好抗旱保苗工作。五是拨付环湖生态带建设项目历年来实施的零星工程欠款209,224.31元。六是报请区政府同意,对环湖生态带项目8月20日至xx年5月20日的财务状况进行审计,待审计完成后,环湖生态带项目纳入“四退三还一护”指挥部统一管理,设在我公司的项目专用账户已于5月21日封停。 三、道路建设重点项目进展顺利 公司作为西山区至xx年道路建设的主体单位,全力配合区道路指挥部推进道路建设工作,一是积极配合做好已修建完成道路的收尾及审计工作。二是按照区道路指挥部安排,全力以赴组织实施公司道路建设任务:昌源南路南段、21号规划路、24号规划路的修建工作。目前,昌源南路南段已实现主路通车,并于xx年1月13日通过最终竣工验收,现正组织报审结算;21规划路前300米段已实现通车,路基工程已完成700多米;24号规划路路基工程已全线完成,正进行路面级配碎石的铺筑。按照西山区至xx年道路交通设施建设指挥部工作安排, 12、19号规划路不再由公司继续组织实施。

最新整理城投公司安全生产工作汇报

最新整理城投公司安全生产工作汇报 为深入贯彻落实安生产工作会议精神,按照会议有关要求和全市统一部署安排,及时召开会议,认真传达落实会议的各项要求,现将贯彻落实情况汇报如下: 一、认真传达学习安全生产会议精神 我公司迅速组织全体工作人员召开会议,传达学习领会区安委会召开的安全生产集中巡查督导会议精神及《同志在市安全生产集中巡查督导动员大会上的讲话》,并结合安全生产“10+1”专项整治行动,详细讲解了此次工作的重要意义、要求、主要内容,对安全生产工作进行了安排部署。同时按安全生产会议精神对施工单位进行了传达。要求监理单位及施工单位统一思想,提高认识,认真做好自查,排除安全隐患。 二、结合职责,积极安排部署有关工作 1、做好宣传及迎检准备。一是在公司一楼显示屏滚动播放安全生产宣传标语、要求施工单位在施工现场出入口处悬挂宣传标语等多种形式进行宣传。二是做好记录,整好相关资料,建立长效机制,使安全检查常态化。 2、提高安全生产红线意识,全面强化安全生产检查,做好迎接检查的准备工作。问题就是风险,隐患就是事故。我公司在会后即要求在建工程的监理单位组织施工企业进行安全自查。对照这次巡查督导的重点,全面排查整治安全隐患,不仅要查“看得见”“管得到”的地方,更要查“看不见”“想不到”的地方;不仅查简单表象问题,更要查深层次的问题,通过深查、细查、严查、实查,掌握真实情况,发现突出问题,深挖问题根源,督促问题整改,能马上解决的要立马解决,不等不拖;一时难以解决的,要认真研究,制定方案、限期整改。并将自查及整改情况以书面形式报我单位及行业主管部门。使在建工程的施工企业进一步增强了做好安全生产工作的紧迫感、危机感和使命感,安全无小事,思想认识上警钟长鸣,切实投身到安全生产工作实践中来。

2019年城建投资公司年度工作总结

2019年城建投资公司年度工作总结 20城投公司的综治平安建设工作在县委、县政府的正确领导××县综治委的正确指导下,以邓小平理论和“xx”重要思想为指导,认真落实科学发展观,紧紧围绕维护稳定,创建“宜万都市”的总体工作目标,大力推进和谐福县创建力度。 今年以来我公司没有发生工程质量隐患问题、没有发生入室盗窃案件和刑事、治安案件,没有发生影响安全稳定的事件,没有发生领导班子成员和干部、职工违法违纪案件及亲属上访事件,没有发生黄、赌、毒案件,也没有人参加邪教组织,保密、消防等工作也都抓得比较扎实有效。全系统安定稳定,无行政责任事故和刑事案件。现我公司将20综治平安建设工作汇报如下: 一、加强组织领导,严格落实责任 本单位始终把综治创安工作摆上重要议事日程,纳入本公司年度工作目标计划,把它当作“一把手工程”,由刘怀亮总经理亲自抓,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门协调抓的工作局面。 (一)领导重视,精心部署。根据县委、县政府社会治安综合治理等文件精神要求,公司召集各科室负责人,研究讨论建设“平安城投”工作,布置了年度综治及建设“平安工程建设”工作。同时,要求每位干部职工要提高对综治及创建“平安城投”工作重要性的认识,要坚持打防并举、标本兼治、重在治本的社会治安综合治理方针。要从维护改革发展稳定大局出发,解决城投发展的关键问题,树

立我县城投建设新形象,营造工程建设稳定大环境,以实际行动精心打造“平安”。 (二)健全机构,责任明确。为加强对综治平安工作的组织和领导力度。 (三)上下联动,密切配合。要求公司各部门把社会治安综合治理工作列为年度工作目标,组织人员定期不定期进行考核检查;在干部考核、测评、任免、奖惩、评选先进个人时都把抓综治工作的实绩作为一项重要内容;落实“谁主管、谁负责”的原则,明确目标责任制;实施社会治安综合治理工作一票否决制度。同时,为了及时掌握社会治安动态,密切注视公司发展的各个环节、各个领域治安动态,发现隐患和苗头性问题,及时向县委、县政府报告。 二、深化严打整治,切实解决突出安全问题 坚持抓萌芽,控苗头,保持严管态势。 (一)迅速行动,开展排解工程阻工工作 根据县委、县政府有关文件精神,公司立即召开班子会,迅速对公司的治安综合治理进行工作部署。在20“和谐佳园”保障性住房动工中,发生了多次阻工事件,公司及时动员全体工作人员对阻工人员进行走访调查、思想开导等工作并把工作进展情况上报县委、县政府,在通过多次协调后能够及时把矛盾纠纷处理在萌芽状态,防止了问题的扩大化,从而确保了“和谐佳园”的顺利开工。 (二)精心组织,深入开展工程质量安全检查活动 “百年大计,质量第一” 我公司狠抓工程质量,强化质量管理。首先做到严格执行基本建设程序,其次加强工程监管。为了确保工程

城投公司年终工作总结.

城投公司年终工作总结 ★为大家整理的城投公司年终工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 2011年,面对宏观政策调控从紧、平台清理整顿深化、土地市场震荡三大不利因素,我们在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕全市三大战略目标,勇挑重担,开拓创新,克难奋进,各项工作实现了节点目标,公司经营实力、发展潜力、管理能力明显增强,为“十二五”开局之年全市经济社会又好又快发展作出了应有的贡献。 一、主要实绩: 1、项目融资:一是银企合作融资。年内新增贷款总额*亿元,其中:县河南岸旧城改造项目*亿元,污水处理项目*亿元,防汛抗灾应急贷款*万元,已到位贷款*亿元。二是BT模式融资。引入利嘉实业集团、省联投等国内知名企业投资建设城市基础设施、“一区三园”和区域开发项目,实践应用BT模式,达成意向投资协议约*亿元。三是政策性融资。以污水处理项目为重点,争取国债资金*万元、专项补助资金*万元。

2、工程建设:2011年公司共承担市政府安排的新建工程*项,目前已完成投资*亿元,各项工程实现时点目标:陆羽故里园改造已完成投资总量的60%,除茶经楼外,驳岸、土方、建筑物主体工程计划今年年底前完成,基本具备接待游客能力;污水处理项目成功实行试运行,12月底将通过环保验收;南洋大道东延、天横路、钟惺大道东、西延、状元街安置房、大桥路北延等工程已经竣工验收;西湖路、状元街西延等项目正在紧张施工;西湖路和健康大道已完成招标工作,文化中心正式奠基,近期启动建设;备受市民关注的体育中心、市民中心建设已经启动。 3、土地收储。元至11月份共收购土地17宗亩,预计全年可实现收储1500亩的目标;配合国土部门公开出让储备土地10宗,实现出让收益*亿元。 二、主要措施: 抓转型,强根本,提升公司发展实力。 积极适应国家宏观政策和金融政策的调整,在19号文件指引下,争取市委、市政府的重视和支持,提升实力,做大做强,寻求在市场化发展方式和企业化运作模式上实现转变和突破。

相关文档
最新文档