并购基金设计要点

并购基金设计要点
并购基金设计要点

xxxx产业并购基金

一、基金产品结构图

二、基金要素:

1、基金名称:xxx产业并购基金(拟定)(合伙企业)

2、基金期限:

基金存续期为xxx年,其中投资期xxx年,退出期xxx年,经过投资决策委员会同意后,基金存续期可以延长xxx年。

3、基金规模:

一期基金规模为人民币xxx元,承诺出资模式,根据拟投资项目资金需求情况,xxx公司向硅谷天堂发送项目资金需求,硅谷天堂向优先级合伙人、劣后级合伙人发出提款通知,各投资人根据按照基金认缴比例足额按时实缴出资,劣后级合伙人应于优先级合伙人出资到位前到位。

4、基金结构:

xxx公司认缴基金规模的三分之一,即xxx亿元(以下简称“劣后级合伙人”),硅谷天堂负责募资基金规模的三分之二,即xxx亿元,(以下简称“优先级合伙

人”)。

5、出资起点:优先级资金为银行理财池资金

6、出资时间:

项目正在筛选中。

7、投资策略或方向:

主要投资于与xxx主营业务相关的、能与xxx现有业务形成规模效应或者协同效应的企业。

8、管理方式:

1)硅谷天堂全资子公司作为基金管理人(GP),负责基金的日常管理。

2)基金设立决策会,由xxx和硅谷天堂双方委派的管理人员共同决策,表决需全票通过。

3)xxx和硅谷天堂共同组建项目小组,负责筛选标的公司,按照双方确认的投资流程进行尽职调查,直至完成投资。基金优先投资于xxx推荐的项目;原则上项目投后管理与表决主要由xxx委派的经营管理团队负责,硅谷天堂有权进行对资金和投资决策进行监管,并向xxx提出建议。

9、财产管理:

1)并购基金投资标的筛选标准:

a)违背约定的投资范围,标的企业要符合东旭集团产业方向,超出该范围

的标的不得投资。

b)处于种子阶段的企业不得投资。

c)标的存在明显法律瑕疵的不得投资,包括:股权不清晰,资产不真实,

重大违法,重大诉讼影响到标的企业持续经营能力等。

d)标的存在明显财务瑕疵的不得投资,比如:财务造假,虚增收入和利润,

关联方交易不公允等。

e)具有完整财务,税务记录。

f)标的资产要有营业收入,原则上只投利润为正的企业;如果没有利润,

则要承诺3年内实现盈利,同时需约定如果没有按承诺实现盈利的惩罚

措施。

g)法人治理结构清晰。

h)标的资产要有明确的退出路径,退出不清晰的不得投资。

i)投资不存在政策风险。

2)基金退出资金不可以再投资。

10、运营费用及分担

1)管理费:并购基金根据实际到位的基金规模,按年向管理人支付管理费。管理费支付比例为优先级实缴规模的2%/年。

2)托管费:资管计划xxx%/年(优先级),合伙企业xxx%/年(整体),每年xx月支付一次。

3)通道费:xxx%/年,按照优先级规模计算,每年xx月支付一次

4)优先资金成本:xxx%/年,每年xxx月支付一次利息

5)其他费用:基金承担筹建基金相关费用、会计事务所及律师费等费用

11、业绩报酬:管理人提取20%的业绩报酬

12、退出方式:

1)在约定条件下,并购基金投资或并购项目由具备资格的中介机构可以按照市场评估价格和15%/年的溢价孰高的原则,优先注入到xxx,且xxx有义务根据上述定价原则收购并购基金投资或并购的项目。

2)并购基金投资或并购的项目,除优先注入xxx外,也可以遵循收益最大化原则,视条件通过新三板挂牌转A股、出售给其他产业集团或上市公司、挂牌转让等等方式实现退出。

13、收益分配:

基金投资项目经回购或增发上市等方式退出获得的收益,扣除基金管理费、托管费、通道费、税收等成本后,按照如下顺序分配:

1)优先级有限合伙人的本金;

2)优先级有限合伙人未分配的固定收益;

3)劣后级有限合伙人的本金;

4)劣后级的或有门槛收益(与优先级的固定收益率相同);

5)并购基金管理人的业绩报酬;

6)剩余收益由劣后级有限合伙享有。

14、税收处理:

1)营业税:基金按照注册地要求缴纳营业税

2)所得税:管理人不用代扣代缴,由优先级合伙人和劣后级合伙人各自负责。

三、其它

1、特殊约定(如有)

2、基金销售费用方案。

四、收益测算表

以方案中涉及到的各个相关方为主体,列出各方可能获得的利益及可能承担的风险,以供委员做出独立判断。

北控水务商业模式小结

北控水务商业模式小结 一、企业概况 北控水务集团是北京控股集团有限公司旗下专注于水资源循环利用和水生态环境保护 事业的旗舰企业。北控水务集产业投资、设计、建设、运营、技术服务与资本运作为一体,是综合性、全产业链、领先的专业化水务环境综合服务商,业务涵盖市政水、 流域水、工业水、村镇水、海淡水及环卫固废、科技服务、金融服务、清洁能源等领域。作为香港主板上市公司(红筹股,股票代码:HK00371)北控水务已入选香港恒生 中资指数成份股、恒生中国内地100指数成份股、恒生综合中型股指成份股、摩根斯 坦利资本国际指数及沪港通首批试点单位。 北控水务集团连续八年荣登“中国水业十大影响力企业”榜首;在2014年全球水务高峰论坛上作为唯一一家中国水务企业入选全球年度水务公司四佳;2016年、2017年,连续两年入选《财富》中国500强;2016年,北控水务新加坡樟宜项目荣获年度最佳水务交易大奖;此外荣获“最具品牌价值上市公司”、“最具社会责任感上市公司” 等奖项。 二、重点业务领域 北控水务的重点业务领域包括:市政水务、水环境综合治理、环卫及固废处理、工业 水务、村镇水务、海外业务、海水淡化、科技服务、金融服务、清洁能源。 北控水务在中国环保领域较具影响力的典型项目包括:北京稻香湖地下再生水厂、深 圳横岭污水处理厂、洛阳城镇综合水务项目、通州北京城市副中心水环境治理PPP建 设项目、赤峰市中心城区防洪及环城水系治理工程PPP项目、北京凉水河环境综合治 理项目、洛阳洛河水系综合整治工程项目、贵阳南明河水环境综合治理工程项目、马来西亚吉隆坡潘岱II污水厂项目、新加坡樟宜II新生水厂DBOO 项目、葡萄牙4个特许经营及多个工业服务项目、河北省蔚县地面光伏电站项目、百万吨淡化海水进京项目、三沙市海水淡化项目等。 2017年,北控水务实现年营业收入超211亿港元,同比增长22%,实现归属母公司 净利润超37亿港元,同比增长15%。截至2017年12月31日,北控水务总资产超1004亿港元,在全国及海外拥有782座水厂(含污水处理厂、自来水厂、再生水处理 厂及海水淡化厂)。 三、发展战略 作为中国环保产业的领军企业,北控水务秉承“政府放心,市民满意,企业盈利,员 工受益,伙伴共赢”的企业理念,近年贯彻快速发展二次创业的战略,把握市场高速 增长机会,不断加大增量业务,并坚持市政水务与水环境综合治理两大主业互相配合。

私募产品设计的三个维度及常见模式

【推荐阅读】私募产品设计的三个维度及常见模式 私募产品设计的三个维度及常见模式 私募基金产品的设计是从业者的基本功之一,不同的产品设计理念、产品结构以及风险收益特征,形成的产品才能匹配不同需求的合格投资者;反之,在有明确的投资理念之后,设计与之匹配的私募产品才能实现投资目标。本文介绍了产品设计时考虑的结构以及风险、收益三个维度,以及几种常见的私募基金产品设计模式。 私募产品设计的三个维度 1产品结构 包括项目(资金用途)端如何对接,资金端如何募集,如何让两者较好的衔接(产品结构的核心)。 以私募股权基金为例: 项目端——你要有明确的投资标的; 募集端——你要有明确的目标客群。 这些定下来之后,你才有拓展客户的依据,中间的结构可以多变。 2收益定价 这个是个技术活,需要的考虑东西很多,同类型产品收益水平,你之前操作项目的平均回报率,对接项目风险的大小,最后再加上本身运营成本,都是需要在收益定价时候考量的要素。 3风险保障 风控是整个私募流程中最必不可少的环节,能不能募集到资金,理财产品能不能持续,风控都必须在场。 简而言之,风控可以概括为两方面: ①如何保障项目端的安全。 ②如何最大程度保障投资本金安全和收益最大化。 万变不离其宗,三个基本要素完成之后,私募基金产品的框架就有了,接下来就是填充和丰富。 常见的私募基金产品设计模式 1平层跟投模式

产品本身为平层结构,在各个代销渠道销售的份额都是相同的风险收益特征。 私募管理人为了彰显对自己投资业绩的信心,抑或是某个银行资金方或者代销渠道的特定需求,会选择跟投一般不超过20%的比例进入产品,与其他份额同亏同盈。 这种模式在私募基金中很常见,对于有一定资本实力的私募来说,有一定优势。 2平层跟投且提供有限风险补偿 简单来说就是,管理人的资金在跟投以后,管理人以持有的份额为限为其他份额提供有限风险补偿。 假设3000万的私募基金产品总规模,管理人参与10%的比例即300万,其他投资者2700万。当产品净值超过1时,管理人不承担补偿责任,此时所有份额视同于上述模式一。 当产品净值低于1时,比如到0.98,则其他投资者亏损2%即2700万*2%=54万,管理人在补偿这54万以后,剩余资金为300万*0.98-54万=240万,也就是说相当于亏损了20%。 但是不得不提的是,管理人能够收取固定管理费,假设是2%,就能收取60万的管理费,有20%的正收益。所以此种条件下,管理人净值做到0.98时,盈亏平衡。 具体情景分析和风险测算如下:

C15097课后测试100分

一、单项选择题 1. 下列关于处于夕阳期的企业对于并购的需求情况的叙述正确的是 ()。 A. 由于已经处于夕阳期了,所以没有并购需求 B. 企业通过产业整合迅速的扩大规模 C. 企业通过产业整合实现企业战略布局,巩固市场地位 D. 通过并购实现向朝阳业务转型,或完成多元化产业布局 描述:产业角度:处在不同产业生命周期的企业都有着并购需求您的答案:D 题目分数:10 此题得分:10.0 二、多项选择题 2. 我国并购市场尚待成熟,主要原因有()。 A. 融资渠道狭窄,可选择融资工具有限 B. 在我国难以取得并购企业控股权 C. 被并购企业退出通道仍然不畅 D. 并购审批周期依然较长 描述:中国并购市场尚待成熟 您的答案:B,A,C,D 题目分数:10 此题得分:10.0 3. 并购基金常用的企业价值提升手段有()。 A. 控制权约束 B. 管理层激励机制设计 C. 剥离和出售低效资产和部门 D. 抽回低回报投资 E. 削减和控制费用 描述:并购基金常用的企业价值提升手段 您的答案:B,C,E,A,D 题目分数:10

此题得分:10.0 4. 下列选项哪些是券商系并购基金的劣势()。 A. 与高盛、凯雷等外资并购基金相比,在交易设计、运作经验方面存在不足 B. 在对被并购企业整合重组、提供增值服务方面欠缺投后管理能力 C. 在其退出过程中投行、自营和资产管理业务不能发挥协同作用 D. 与券商投行业务之间需建立防火墙机制 描述:券商系并购基金的劣势 您的答案:D,A,B 题目分数:10 此题得分:10.0 5. 下列选项中关于国内并购基金特点叙述正确的是()。 A. 国内并购基金多以参股的方式进入被投资企业,很少以取得控制权为目的 B. 国内产业并购基金,一般以“私募股权基金+上市公司”为比较典型的模式 C. 国内并购基金投资同时也并为企业提供财务支持和增值服务,如提供夹层基金或过桥贷款 D. 国内并购基金主要来源于保险基金、养老基金、各种基金会和个人投资者 描述:国内外并购基金特点对比 您的答案:C,B,A 题目分数:10 此题得分:10.0 6. 并购基金开始越来越受到市场青睐的原因有()。 A. 我国经济增长方式转变,产业升级背景下,催生并购市场 B. 国企改革为并购重组提供了巨大需求 C. 在国内所有基金中并购基金的收益是最高的 D. 国际经济环境变化,中国企业参与海外并购机遇日益增多 描述:经济转型、国企改革、海外并购创造机遇 您的答案:D,B,A 题目分数:10

《资本顶层设计创富实战》

资本顶层设计创富实战 课程背景: 当中国经济步入新常态之际,周期性因素和结构性因素均引起了中国“去工业化”进程的提前,这就导致在创新驱动大背景和多层次资本市场体系构建的大环境之下,越来越多的企业选择资本市场和金融模式作为其重要的转型路径与增长工具。 对于上市企业和拟上市公司而言,资本的顶层设计是进行一系列资本运作的核心与基础,也是保证公司长远发展与战略达成的重要保障。然而资本顶层设计的关键环节和主体逻辑是什么?如何运用资本的顶层设计完成公司价值增长与财富创造?本课程《资本顶层设计创富实战》通过将案例、理论与实战落地相结合,详细剖析资本顶层设计的全流程与资本运作全逻辑,并完成自身企业的资本顶层设计与资本运作规划。 资本顶层设计包含“对内”和“对外”两部分价值,其中“对内”作用体现在通过公司内部治理结构调整、股权结构设计与股权激励,完成对于公司稳健性与增长性的双重驱动;而资本顶层设计的“对外”价值则体现于通过杠杆收购及其证券化完成公司的外延式发展战略。因此本课程就从“对内”和“对外”两个部分进行资本顶层设计的培训与实操讲解,通过“资本顶层设计与公司内部治理”、“资本顶层设计与股权激励”以及“资本顶层设计与外延式发展战略”等三个模块的讲解,完成资本顶层设计的创富实战训练。 课程收益: ◆详细掌握公司股权结构设计与公司内部治理结构; ◆系统性了解公司股权激励的工具、方法与流程; ◆透彻掌握上市公司兼并重组的核心逻辑与交易流程; ◆详细了解杠杆收购在外延式发展中的战略价值与战术作用。 课程时间:1-2天,(每天6课时) 课程大纲 第一讲:宏观经济趋势解读与企业资本环境分析 一、宏观经济趋势解读 1.最新宏观经济形势分析与金融市场环境解读 2.中国经济的周期性问题与结构性问题 3.结构性转型过程中的红利与机遇点

私募基金发行产品流程与规划

产品计划流程说明书 释义 本说明书中,除上下文另有规定外,下列用于应当具有如下含义: 1.产品计划/本产品计划/计划/产品:是对预计发行的产品的统称,包括但不限于信托计划、基金资产管理计划等,具体以当期发行的产品为准进行相应的调整. 2.产品计划发起人:指开发设计产品计划的当事人。 3.产品计划管理人/管理人:指对产品计划进行运作管理的当事人,其职责包括但不限于:选择产品计划托管人/期货经纪商/证券经纪商/投资顾问,推介产品计划,协助投资者办理产品认购事宜,下达投资指令,日常估值,信息披露等。 4.产品计划托管人/托管人:指对产品计划的财产进行托管的当事人,其职责包括但不限于:进行产品计划托管账户、资金账户的开立,保管产品计划的财产,核对并执行管理人发出的投资指令,协助管理人进行产品计划财产的估值、核算与清算,协助进行信息披露等。 5.投资者/客户:满足产品计划规定的资格要求,签署产品计划合同书且合同书正式生效的认购者。投资者缴纳相关认购款项、承担合同书规定的相应义务后,可以享受按合同规定分享产品计划财产收益、分配计划清算后的财产等权利。 6.认购:指在产品计划推介期内,投资者按照产品计划合同的规定购买产品计划份额的行为。 7.投资顾问:受产品计划管理人聘任,为管理人投资提供投资建议的当事人,产品管理人负责执行投资顾问的投资建议等事务。 8.产品计划合同书:证券账户:根据中国证监会有关规定和中国登记结算有限责任公司有关业务规则,由托管人为产品计划财产在中国登记结算有限责任公司上海分公司、深圳分公司开设的专用证券账户,在中央国债登记结算有限责

任公司开立的有关账户及其他证券类账户。 9.产品计划专用证券账户:根据中国证监会有关规定和中国登记结算有限责任公司有关业务规则,由托管人以产品计划的名义为产品计划财产在中国登记结算有限责任公司上海分公司、深圳分公司开设的专用证券账户,在中央国债登记结算有限责任公司开立的有关账户及其他证券类账户。 10.产品计划专用证券资金账户:指管理人以产品计划专用证券账户在证券经纪商处以产品管理人名称开立的资金账户。 11.期货账户:根据中国证监会有关规定和中国金融期货交易所等相关期货交易所的有关业务规则,托管人配合管理人为产品计划资产在其选定的期货公司处开立的用于存放产品计划资产期货保证金的账户,其用途包括出入金、支付期货交易结算款和相关费用等,期货账户对应唯一的期货结算账户,也即资金账户。 12.产品计划财产专户:指管理人以自身名义在保管行开立的产品计划资金专用账户,产品计划成立,产品计划资金交付完成之日起视为保管账户。 13.保管账户:指管理人按照产品合同相关协议约定开立的账户,该账户仅限于满足开展和记录产品计划的资金往来,办理与产品计划运作相关账户之间的转账结算,不得提取现金。管理人不得使用保管专户进行产品文件书面约定以外的活动。 14.资金账户:指托管人根据有关规定为产品计划财产开立的专门用于清算交收的银行账户。 15.产品计划财产/计划财产:指投资者拥有合法处分权,加入本产品计划的全部产品计划资金,由委托管理人管理并由托管人托管的作为本产品计划标的的财产。 16.推介期/初始销售期限:指产品计划合同书中载明,并经相关监管机构核准的产品计划初始销售期(具体期限由产品合同书载明)。 17.存续期:指本产品合同计划生效至终止之间的期限。 18.认购:指在产品计划初始销售期间,投资者按照产品计划合同的规定购买本产品计划份额的行为。 19.代理销售机构:指符合相关监管部门规定的条件,取得产品计划销

工业设计流程及工作标准

产品外观设计流程及工作标准 一、用户与市场调查分析 (1)外观与用途结合分析 (2)外观与市场应用分析 (3)外观与功能需求分析 工作标准: 由于一般的厂商普遍对于生产品质管制与研发技术相当地重视,加上信息的快速流通,使得各家同类商品在性能与品质上的差异已逐渐地缩小,虽然工业设计的基本观念是“Form Follows Function-造形即机能“,但面对市场商品的多元竞争压力,工业设计更需从另外一些不同的角度去“将市场的竞争与需求转换成产品的新造形,新趣味以提升具有吸引消费者的附加价值”-扮演着创造新价值的角色(Creating Value)正如台湾在产品设计上的策略所强调的便是Innovalue! 一个新产品的在设计开发,大概可分为三个阶段即“问题概念化,概念可视化,设计商品化”。 对企业而言在展开工作时,会将内部各机能别的单位与专业人员整合起来,委外设计时,企业外部的设计公司则会扮演其中某一环节的工作角色以发挥其功能,不论是在企业内进行或以外包的方式展开,各部门,组织间的沟通与相互的专业尊重,将会是执行的重点与关键 首先针对将要设计发展的产品作全盘性的了解,透过信息收集与市场调查的方法,去探询市场上同类产品的竞争态势,销售状况及消费者使用的情形(包括的操作的习惯,使用后的抱怨点与对新功能潜在的需求)还有市面上的流行事物。在分析评估后得加上公司发展策略的考量,以企划出新产品的整体“概念”! 这样的概念通常是以文字格式来作叙述,会将“市场定位”,“目标客层” ,“商品的诉求”,“性能的特色”与“售价定位”作定义式的条列描述 概念的形成的过程是需要信息,经验与转换的能力,亦就是如何将信息情报转换产生市场上有意义的创意方向!通常会举行群体座谈会,针对现有竞争的产品与及将推出市场的设计概念提案,与顾客直接面谈,将消费者的需求作了解与澄清,并对设计方向提供建议与决策的依据! 由于网络与信息系统的快速发展,今天只要有心想去收集市场相关的信息,对于所有的厂商与设计公司来说,机会成本与信息的涵盖面都会是相似地相同的!但由于组成的设计开发团队,各有其企业文化及产品策略的背景;所形成决策的主管其专长,喜爱与品味也不会相同,再加上每一个设计开发团队的创意活力不会相当,所以解读推研出来的概念与方向必然不同! 这个阶段的工作不应该是由某一个部门完全来负责与执行,而不去与其它专业别进行沟通互动;因为从创意管理的观点来看,有时小小的相互触动有可能会透过反馈的作用而扩大效益,转化成突破性的机会!所以,这就需要工业设计师做到

成立私募基金产品计划流程说明书

成立私募基金产品流程说明书 1.产品发起人:指开发设计产品的当事人。 2.产品管理人/管理人:指对产品进行运作管理的当事人,其职责包括但不限于:选择产品托管人/期货经纪商/证券经纪商/投资顾问,推介产品,协助投资者办理产品认购事宜,下达投资指令,日常估值,信息披露等。 3.产品托管人/托管人:指对产品的财产进行托管的当事人,其职责包括但不限于:进行产品托管账户、资金账户的开立,保管产品的财产,核对并执行管理人发出的投资指令,协助管理人进行产品财产的估值、核算与清算,协助进行信息披露等。 4.投资者/客户:满足产品规定的资格要求,签署产品合同书且合同书正式生效的认购者。投资者缴纳相关认购款项、承担合同书规定的相应义务后,可以享受按合同规定分享产品财产收益、分配计划清算后的财产等权利。 5.认购:指在产品推介期内,投资者按照产品合同的规定购买产品份额的行为。 6.投资顾问:受产品管理人聘任,为管理人投资提供投资建议的当事人,产品管理人负责执行投资顾问的投资建议等事务。 7.证券账户:根据中国证监会有关规定和中国登记结算有限责任公司有关业务规则,由托管人为产品财产在中国登记结算有限责任公司上海分公司、深圳分公司开设的专用证券账户,在中央国债登记结算有限责任公司开立的有关账户及其他证券类账户。 8.产品专用证券账户:根据中国证监会有关规定和中国登记结算有限责任公司有关业务规则,由托管人以产品的名义为产品财产在中国登记结算有限责任公司上海分公司、深圳分公司开设的专用证券账户,在中央国债登记结算有限责任公司开立的有关账户及其他证券类账户。 9.产品专用证券资金账户:指管理人以产品专用证券账户在证券经纪商处以产品管理人名称开立的资金账户。 10.期货账户:根据中国证监会有关规定和中国金融期货交易所等相关期货交易所的有关业务规则,托管人配合管理人为产品资产在其选定的期货公司处开

上市公司并购主体选择与设计的4种模式及案例分析!

上市公司并购主体选择与设计的4种模式及案例分析! 企业开展对外并购投资时,往往更关注对投资标的的选择、投资价格的谈判、交易结构的设计等,这些是并购过程中非常关键的环节,但有一个环节往往被拟开展并购的公司所忽略,即并购主体的选择与设计。而实际上,选择什么并购主体开展并购对公司的并购规模、并购节奏、并购后的管理、及相配套的资本运作行动均有十分重大的影响。 当前很多上市公司面临主营业务规模较小,盈利能力不高的问题,作为上市公司,面临着来自资本市场上众多利益相关方对公司业绩要求的压力,在展开对外并购时,公司管理层不得不考虑的问题就是并购风险:“并过来的项目或团队能否很好的整合到公司平台上贡献利润?如果被并购公司不能与上市公司形成协同效应怎么办?被并购公司管理层丧失积极性怎么办?公司的市值规模和资金实力能否支撑公司持续的展开并购式成长?”等等都是企业在展开并购前需考虑的问题,但其实这些问题可以通过并购主体的选择与结构设计得以解决,而不同的主体选择与结构设计又会拉动后续不同资本经营行动的跟进,从而提高公司并购的成功率。 根据对上市公司并购模式的研究结果,以及在为客户提供并购服务时对并购主体选择进行的研究探讨,总结出上市公司在开展投资并购时,在并购主体的选择上至少有4种可能方案: (1)以上市公司作为投资主体直接展开投资并购; (2)由大股东成立子公司作为投资主体展开投资并购,配套资产注入行动; (3)由大股东出资成立产业并购基金作为投资主体展开投资并购; (4)由上市公司出资成立产业并购基金作为投资主体展开投资并购,未来配 套资产注入等行动。 这四种并购主体选择各有优劣,现总结如下: 模式一由上市公司作为投资主体直接展开投资并购

清科观察:本土并购基金募资超历史水平 实业资本日渐活跃

清科观察:本土并购基金募资超历史水平 实业资本日渐活跃 2011-09-12 清科研究中心 姬利 步入“十二五”以来,在经济结构调整、产业政策调控等多重外力作用下,一批企业通过并购重组迅速扩大规模,实现了产业链整合和业务布局调整,提升了市场竞争力,有力地推动了产业结构优化。根据清科研究中心最新统计数据,2012年1-8月中国并购市场共完成572起并购交易,其中502起披露交易总金额共计323.83亿美元。虽较2011年的数据有所下滑,但2012年中国并购市场整体表现仍优于其他年份。依托活跃的中国并购市场,作为专注于从事企业并购投资的私募股权基金,并购基金将迎来发展良机。同时,受资本市场低迷,IPO 退出渠道狭窄和退出回报下滑的影响,VC/PE 投资机构手中持有大量尚未退出的项目,亦为并购基金提供了巨大的项目池。 本土并购基金渐入佳境,实业系身影频现 中信证券日前收到证监会相关批复,核准中信证券直投子公司金石投资成立中信并购基金管理有限公司,并由其发起设立管理中信并购基金,除中信证券外,海通证券、光大证券等券商也开始布局并购基金。至此,随着券商获准设立并购基金,中国本土并购基金的发展将逐渐步入快车道。根据清科研究中心统计,2008至今中国市场本土机构已设立并购基金共21支,披露募集总额为43.71亿美元,其中仅2012年1-8月,已完成募资9.25亿美元,如剔除2010年弘毅人民币基金100亿元超大募集案例,2012年本土并购基金将录得历史最高募资水平。 图1 2008-2012年中国本土并购基金募集统计 2008-2012年中国本土并购基金募集统计 1,608.44 6 7 1,400.001,600.001,800.00678

XXX有限公司组织架构和业务流程设计

XXX有限公司 组织架构和业务流程设计 (试行) 一、公司主要产品(服务)及用途 (4) 二、公司商业模式 (5) (一)融资:向出资人募集资金 (5) (二)投资:将资金投资到项目或目标企业获取股权(公司控制权) (5) (三)管理:对所投资项目或目标企业进行管理. 5(四)退出:出售被投资项目或目标企业股权获得收益并与出资人分成 (6) 三、公司组织架构 (7) (一)专委会 (8) 1、战略研究委员会 (8) 2、投资发展委员会 (9) 3、风险控制委员会 (10) (二)职能部(参谋本部与执行中心) (11) 1、战略研究部(投资发展研究院) (11)

2、投资管理部 (11) 3、项目管理部 (11) 4、基金管理部 (12) 5、财务审计部 (12) 6、风险控制部 (12) 7、行政管理部 (12) (三)事业部(分子公司与利润中心) (12) 1、发展研究与政商服务事业部(一部) (12) 2、资本经营与产业发展事业部(二部) (12) 3、资产经营与园区经济事业部(三部) (13) (四)合伙公司 (23) 1、四川同兴源置业发展有限公司 (23) 2、岳池都市科技产业园有限公司 (23) 3、四川同兴源企业孵化器管理有限公司 (23) 4、广安临港同兴源置业发展有限公司 (23) 5、四川同兴源商贸有限公司 (23) (五)全资子公司 (23) 1、重庆极和投资顾问有限公司 (23) 2、重庆海晏河清商贸有限公司 (23) 3、重庆极和优创企业孵化器有限公司 (23) 4、重庆龙凤龙文化传播有限公司 (23) 5、重庆极和创科信息技术有限公司 (23)

私募基金组织结构设计

私募基金架构与组织结构设计 一、基金架构与组织结构设计 (1)权力机构 基金管理委员会。由每位基金投资人(合伙人)各自委派1名代表组成基金管理委员会,是基金的权力机构;负责批准《基金章程》《资产管理协议》《资金监管协议》等法律文件,以及决定更新合伙人的加入、退伙、解散等事项。 (2)决策机构 投资委员会。由普通合伙人授权专业的人士和有限合伙人的委派代表组成投资委员会,负责所有投资项目的决策,以及做出资金调动的指令等重大事项。 (3)执行机构 基金管理人。负责寻找、论证项目,执行投资决策,跟踪项目管理;设计产品方案并进行基金的持续募集等。 (4)资金监管 基金托管人。由全体合伙人共同选定的商业银行担任基金托管人,负责对基金在该行业开立的托管账户进行严格监管,并对基金管理人的行为进行监督,保证资金不被挪用、侵占。 (5)顾问机构 风险控制委员会。外部聘请投行、行业方面的转而又人士承担,对拟投资的项目发表独立意见。 (6)资金保管

托管银行。注册资金以及未来募集的有限合伙人资金需要委托给银行进行客户管理。该银行叫做托管银行。按照资金托管协议,托管银行对基金的资金调度进行严格监管。而在一个典型的股权基金内部,可以由以下几个部门组成: A风险控制部:负责整个公司运作的监管和风险管理。 B基金部:负责资金募集。 C项目部:负责考察和投资项目。 D后期管理服务部:负责投资项目后的服务以及退出管理。 二、基金的风险管理体系 基金的风险控制体系严格按照内部控制的原则和精神进行职能 分工和牵制设计,采取多种手段,综合防控风险。 (1)可续的管理机制 基金决策机制:拥有投资决策权(保证决策的公正性)。 基金管理人:投资管理权(突出投资管理的专业性)。 基金托管人:资金监管权(保障资金的稳定性)。 审计/估值/法律机构:投资监督权(投资交易的公平性)。(2)严格的约束/激励机制 基金管理人必须严谨、勤勉地履行职责,根据《资产管理协议》受托对基金资产进行管理,基金管理人不称职时,基金权力机构可以予以更换;基金管理人的收益与业绩挂钩。 (3)专业的技术控制手段 投资前风险控制:充分的尽职调查,独立的中介机构介入,专业的风险评估以及事先设定可退出方案。

C15099并购基金运作实务与案例(下)90分答案

一、单项选择题 1. 普通合伙人一般会()向有限合伙人提供基金运营报告,包括 财务报告、投资组合状况。 A. 每半年 B. 每季度 C. 每年 D. 每月 描述:信息披露 您的答案:A 题目分数:10 此题得分:10.0 2. 下列选项中属于并购基金的风险控制体系第三道防线的是()。 A. 投资者关系部 B. 战略研究部 C. 法律合规部 D. 外部审计 描述:风险控制体系图 您的答案:C 题目分数:10 此题得分:0.0 3. 并购基金的基金存续期一般是()年,其中投资期是()年, 管理及退出期是()年。 A. 3,2,1 B. 5,3,2 C. 7,4,3 D. 10,5,5 描述:并购基金的存续期 您的答案:D 题目分数:10 此题得分:10.0 二、多项选择题 4. 下列关于全阶段投后管理体系的叙述中正确的是()。 A. 全阶段投后管理体系应贯穿于并购基金参与并购活动

的各个阶段,包括募资、投资、投后管理、退出等阶段 B. 募资阶段主要是与LP沟通投后管理框架,获取投资者 认可 C. 投资阶段主要是尽职调查,评估企业存在问题及增值 服务需求是否与基金增值服务能力一致,制定投后管理计划 D. 退出阶段主要是辅助企业实现上市,引入战略投资者 或产业投资者帮助企业实现进一步发展 描述:全阶段投后管理体系 您的答案:B,D,A,C 题目分数:10 此题得分:10.0 5. 并购基金的投资者保护措施主要有()。 A. 基金普通合伙人承担无限责任 B. 重大事项由合伙人协商确定 C. 信息披露 D. 优先认购权 描述:投资者保护 您的答案:C,B,D,A 题目分数:10 此题得分:10.0 6. 并购基金一般主要有哪些风险()。 A. 经营风险 B. 项目风险 C. 财务风险 D. 道德风险 描述:风险防范机制 您的答案:C,B,A,D 题目分数:10 此题得分:10.0 三、判断题 7. PE通常要求至少25%的保本投资收益率,要求至少35%的综合收 益率,并且通常会有对赌安排。() 描述:PE对于并购融资方案的主要关注点

私募基金架构及运营

私募基金公司架构,产品运营,风控及退出 一、基金架构与组织结构设计 (1)权力机构 联合管理委员会(合伙人大会)。由每位基金投资人(合伙人)各自委派1名代表组成联合管理委员会,就是基金得权力机构;负责批准《基金章程》《资产管理协议》《资金监管协议》等法律文件,以及决定更新合伙人得加入、退伙、解散等事项。 (2)决策机构 投资委员会(合伙人委员会)。由普通合伙人授权专业得人士与有限合伙人得委派代表组成投资委员会,负责所有投资项目得决策,以及做出资金调动得指令等重大事项。 (3)执行机构 基金管理人(执行事务合伙人)。负责寻找、论证项目,执行投资决策,跟踪项目管理;设计产品方案并进行基金得持续募集等。 (4)资金监管 基金托管人。由全体合伙人共同选定得商业银行担任基金托管人,负责对基金托管账户进行严格监管,并对基金管理人得行为进行监督,保证资金不被挪用、侵占。 (5)顾问机构 风险控制委员会。外部聘请投行、行业方面得专业人士承担,对拟投资得项目发表独立意见。 (6)资金保管 托管银行。注册资金以及未来募集得有限合伙人资金需要委托给银行进行客户管理。按照资金托管协议,托管银行对基金得资金调度进行严格监管。 在股权基金内部,可以由以下几个部门组成: A风险控制部:负责整个公司运作得监管与风险管理。 B基金部:负责资金募集。 C项目部:负责考察与投资项目。 D投后管理部:负责投资项目后得服务以及退出管理。 二,基金产品得运营 1,基金投资领域与目标。 A,投资领域:专注于医疗大健康及教育领域,形成资源优化配置,分散风险得投资组合。 B,投资目标:发展前景大,高成长性得优质企业。 2,投资方式: 股权,股权+可转债 3,投资限制: 4,投资退出: 5,收益分配: 三、基金得风险管理体系 基金得风险控制体系严格按照内部控制得原则进行职能分工与牵制设计,采取多种手段,综合防控风险。 (1)可续得管理机制 基金决策机制:拥有投资决策权(保证决策得公正性)。 基金管理人:投资管理权(突出投资管理得专业性)。 基金托管人:资金监管权(保障资金得稳定性)。 审计/估值/法律机构:投资监督权(投资交易得公平性)。 (2)严格得约束/激励机制

私募基金运营方案

私募基金运营方案 前言概述 服务实体经济助力企业发展 政策东风 去年1月,山东新旧动能转换综合试验区建设上升为国家战略,更是给聊城市带来了难得的重大历史机遇。山东省委、省政府决策部署,立足聊城优势和特色,编制出台了新旧动能转换重大工程实施规划,进一步明确了发展目标、重点产业和实施路径,为加快新旧动能转换、促进经济社会跨越发展提供了重要支撑。在这样的大背景下,我们基金发展可以说恰逢其时。私募基金凭借机制灵活、成长性强、管理专业等优势,对于进一步健全市场化投融资机制,有效盘活社会存量资本,化解新旧动能转换重点领域、重点企业、重点项目资本金不足的问题具有非常重要的作用。 服务实体 我们私募基金可以在企业萌芽期、初创期、发展期、成长期、稳定期等阶段均可介入协助企业在关键时期得到帮扶和支持,在助力企业发展和升级方面,不光是资金方面可以为企业排忧解难,还可以提供市场咨询、项目孵化、产品设计、法律、财务、知识产品等众多打包增值服务。多层次、全方位的支持企业壮大。 我们在整个基金的设计和后期运作过程中,还能够帮助企业实现企业各项规章制度、财务状况、股权结构的优化,为企业以后的新三板上市、债券发行、科创板

上市及主板上市等资本市场融资扫除障碍,提供坚实的基础。为企业打开上行的通道。实现新旧动能转换。为促进当地经济贡献力量。 基金方面,根据中国证券投资基金业协会数据显示:截至2018年6月底,已登记私募基金管理人23903家;已备案私募基金73854只;管理基金规模12.60万亿元,其中私募股权、创投基金规模达7.95万亿,占比达63%。在如此大的资产规模中,涉及到众多专业概念的复杂问题,需要基金管理人、托管银行、共同受托责任、资产保全等众多金融从业者的通力合作。 结合聊城当地企业发展的现状来说,传统企业居多,需要转型升级的压力和动力都是存在的。在这样的档口和契机下,我们私募基金更能立足现状及当前经济环境、货币政策等协助企业量身打造适合他们的融资方式。下面我们简单介绍一下基金的运作方式。 项目执行方案 简而言之,私募基金的设立需要经过四个环节,即募、投、管、退,我们对这四个环节进行细化,主要按照如下各个阶段简要列明私募股权投资基金从设计到退出的流程。

中国夹层基金介绍201409

Mezzanine Financing A hybrid of debt and equity financing that is typically used to finance the expansion of existing companies. Mezzanine financing is basically debt capital that gives the lender the rights to convert to an ownership or equity interest in the company if the loan is not paid back in time and in full. It is generally subordinated to debt provided by senior lenders such as banks and venture capital companies. Since mezzanine financing is usually provided to the borrower very quickly with little due diligence on the part of the lender and little or no collateral on the part of the borrower, this type of financing is aggressively priced with the lender seeking a return in the 20-30% range. Mezzanine financing is advantageous because it is treated like equity on a company's balance sheet and may make it easier to obtain standard bank financing. To attract mezzanine financing, a company usually must demonstrate a track record in the industry with an established reputation and product, a history of profitability and a viable expansion plan for the business (e.g. expansions, acquisitions, IPO). 一、夹层基金概述 随着我国国内经济增速放缓,使得企业融资需求呈现多样化、个性化的趋势,由此市场融资渠道开始多层次发展,可以运用的投资工具也越来越多元化。这其中,夹层投资作为发达国家资本市场、尤其是私募股权资本市场上常用的一种投资形式,以及与之相应的夹层基金日益受到关注。 1、“夹层”的相关概念 “夹层”这两个字概念最初是产生于华尔街。那时“夹层”的概念是在垃圾债券与投资级债券之间的一个债券等级,之后,逐渐的演变到了公司财务中,作为了一种融资方式。 夹层融资:一种介于优先债务和股本之间的融资方式,指企业或项目通过夹层资本的形式融通资金的过程。夹层融资是一种无担保的长期债务,这种债务附带有投资者对融资者的权益认购权。夹层融资只是从属债务(subordinate debt)的一种,但是它常常从作为从属债务同义词来用。夹层融资的利率水平一般在10%~15%之间,投资者的目标回报率是20%~30%。一般说来,夹层利率越低,权益认购权就越多。对于公司和股票推荐人而言,夹层投资通常提供形式非常灵活的较长期融资,这种融资的稀释程度要小于股市,并能根据特殊需求作出调整。

并购基金案例

澳志专项并购基金合伙计划

一、项目方案 (一)项目概述 1、项目背景 我司项目组拟发起“澳志并购基金专项合伙计划”(以下简称本专项计划),本专项计划资金拟用于HEN****有限公司用于回购其小股东xxxx(以下简称小股东)所持股权。 上市公司JGPP(000000)(以下简称上市公司)已经签订了收购协议收购了HEN****有限公司100%的股份。并且已经在近日停牌。就收购HEN****有限公司进入实质操作流程。 2、融资原因 HEN****有限公司拟向特定合格投资人募集资金不超过10000万人民币。收购公司小股东XXXX的股权。目的是收购前让大股东进一步有效的控制公司。并且由于收购时上市公司会对公司的其余财务投资人(小股东非实际控制人)实行差异化收购定价。所以大股东YFFYYG拟通过本公司向合格投资人募集资金溢价收购小股东股权以便在收购前让小股东拿到合适的回报并让出股份。

该股份 (二)专项合伙计划要素 1、计划名称:澳志专项并购基金合伙计划 2、计划规模:人民币10000万元 3、期限:6+2个月 4、投资者预期收益率:36%/年 5、收益分配:投资者收益于专项计划结束时一次性分配 6、资金用途:计划资金用于收购HEN****有限公司中小股东持有的股份。 7、担保措施:HEN公司28%股份做质押,大股东YFFYYG无限连带责任。上市公司对其收购款的质押和担保并公证。 (三)产品结构设计 1、法律关系

法律关系说明: ①融资人承诺以HEN公司28%的股权作为质押。(上市公司对此 股份的支付收购对价为15,624万元) ②融资人承诺以其在收购后得到的上市公司股权作为本息回购 提供担保; ③融资人承诺以收购结束后上市公司支付其的现金部分作为还 款来源; ④上市公司在收购中支付给大股东的现金部份; ⑤上市公司在收购中支付给大股东的上市公司股份(约4900 万股)。 ⑥如果有限合伙基金成立8个月后没有完成交易,HEN公司对

关于夹层基金的结构、LP和投资模式(附案例)

关于夹层基金的结构、LP和投资模式(附案例) 随着我国国内经济增速放缓,使得企业融资需求呈现多样化、个性化的趋势,由此市场融资渠道开始多层次发展,可以运用的投资工具也越来越多元化。这其中,夹层投资作为发达国家资本市场、尤其是私募股权资本市场上常用的一种投资形式,以及与之相应的夹层基金日益受到关注。 1、夹层基金概述 “夹层”的相关概念 “夹层”这两个字概念最初是产生于华尔街。那时“夹层”的概念是在垃圾债券与投资级债券之间的一个债券等级,之后,逐渐的演变到了公司财务中,作为了一种融资方式。 夹层融资:一种介于优先债务和股本之间的融资方式,指企业或项目通过夹层资本的形式融通资金的过程。 夹层资本:收益和风险介于企业债务资本和股权资本之间的资本形态,本质是长期无担保的债权类风险资本。当企业进行破产清算时,优先债务提供者首先得到清偿,其次是夹层资本提供者,最后是公司的股东。夹层债务与优先债务一样,要求融资方按期还本付息。 夹层投资:夹层投资是一种兼有债权投资和股权投资双重性

质的投资方式,是传统风险投资的演进和扩展。 夹层基金 是杠杆收购特别是管理层收购(MBO)中的一种融资 2、夹层基金LP分析 夹层投资的风险收益特征非常适合保险公司、商业银行、投资银行、养老基金、对冲基金等各类机构投资者进行投资。

目前,全球夹层基金投资者的构成从早期的以保险公司为主,逐渐转变为多种机构类型的有限合伙人(LP)均参与其中。近年来全球夹层基金LP构成中,私人养老基金及公共养老基金分别以17%的占比排名最前,保险公司、母基金(专门投资与其他股权投资基金的基金,也被称为FOFs)、投资银行、商业银行以及对冲基金等机构投资人分别占比11%、11%、9%、9%、8%,这些机构多元化投资工具的运用以及复合型投资人才的储备助力夹层业务的不断拓展。

《产业基金架构设计、运作管理与风险控制实务》

产业基金架构设计、运作管理与风险控制实务 课程背景: 近年来,资本市场最为亮眼的就是产业基金和产业资本。在中国经济“脱虚向实”的背景下,它们为金融和产业结合的股权投资提供了很好的机会。产业投资基金,是指一种对未上市企业进行股权投资和提供经营管理服务的利益共享、风险共担的集合投资制度。在2014年的43号文之后,产业基金成为地方政府在融资时的重要选择之一,这一模式改变了以往财政资金直接注资、贷款贴息、担保补贴等方式。 从长远来看,产业基金模式有利于降低地方债务水平,引导社会资本长期投资于环保、节能、交通、市政、水利等公共服务相关产业。本课程帮助圈内小伙伴更好的了解掌握多重监管体制下的产业基金的设立、备案/登记等关键环节的操作要点。 课程收益: ■了解产业基金业务模式及常见的问题; ■知晓引导基金自身及子基金的组织形式; ■掌握不同主体主导和参与的引导基金及产业基金的模式; ■帮助学员解析国资背景企业担任有限合伙制产业投资基金GP及国有股转持问题,分析政府及产业引导基金投资运作要点。 课程时间:2天,6小时/天 课程对象:实体企业、上市公司的战略发展部、投融资部负责人等;私募股权投资基金、产业基金相关负责人;券商投行部、资产管理部人员;信托公司及基金子公司相关人员; 课程方式:讲授为主,课程中包含大量案例解读。 课程大纲 第一讲:产业基金的架构设计与投资关键要点 一、产业基金基础知识与关键要点 1. 产业投资基金的基本模式及特征 2. 产业基金的监管要求及发展历程 3. 产业投资基金的筹集方式

4. 产业投资基金运作模式 5. 产业投资基金的退出机制 6. 产业基金的组织架构及组织形式对比 二、政府主导型产业基金的交易结构设计 1. 政府投资基金的监管规则 2. 政府出资产业投资基金的监管中单 3. 产业引导基金的交易架构设计 4. 基础建设基金的交易架构设计 三、产业基金的投资关键要点 1. 投前尽调的流程与方法 2. 常见股权投资的估值方法详解 1)资产基础法 2)市场比较法 3)收益现值法 4)多元估值模式的综合性应用 3. 股权投资过程中的核心保护性条款 1)有限清算权 2)反摊薄条款 3)业绩承诺及对赌机制 四、产业基金的投后与退出的关键要点 1. 公司治理与股权结构设计 1)产业基金孵化过程中涉及的股权问题 2)实现权与利分离的治理工具 3)产业基金投资与公司治理 2. 股权投资型产业基金常见的退出路径分析1)清算、分红或回购 2)IPO与注册制 3)股权转让与并购重组 3. 基金退出与证券化路径 1)中国多层次资本市场解析

详解并购基金常见操作模式

详解并购基金常见操作模式 一、并购基金概述 并购基金(Buyout Fund)是私募股权基金的一种,用于并购企业,获得标的企业的控制权。常见的运作方式是并购企业后,通过重组、改善、提升,实现企业上市或者出售股权,从而获得丰厚的收益,经常出现在MBO和MBI中。 并购基金一般采用非公开方式募集,销售和赎回都是基金管理人通过私下与投资者协商进行。投资期限较长,通常为3—5年,从历史数据看,国际上的并购基金一般从投入到退出要5 到10年时间,可接受的年化部收益率(IRR)在30%左右。 在投资方式上,并购基金多采取权益型投资方式,绝少涉及债权投资。投资标的一般为私有公司,且与 VC 不同的是,并购基金比较偏向于已形成一定规模和产生稳定现金流的成形企业。 并购基金投资退出的渠道有:IPO、售出(TRADE SALE)、兼并收购(M&A)、标的公司管理层回购等等。 二、并购基金的常见运作模式 并购基金主要分为控股型并购基金模式和参股型并购基金模式。前者是美国并购基金的主流模式,强调获得并购标的控制权,并以此主导目标企业的整合、重组及运营。后者并不取得目标企业的控制权,而是通过提供债权融资或股权融资的方式,协助其他主导并购方参与对目标企业的整合重组,是我国目前并购基金的主要模式。

(1)国外模式 在欧美成熟的市场,PE基金中超过50%的都是并购基金,主流模式为控股型并购,获取标的企业控制权是并购投资的前提。国外的企业股权相对比较分散,主要依靠职业经理人管理运营,当企业发展出现困难或遇有好的市场机会,股东出售意愿较强,并购人较易获得目标企业的控制权。控股型并购可能需要对标的企业进行全方位的经营整合,因此对并购基金的管理团队要求较高,通常需要有资深的职业经理人和管理经验丰富的企业创始人。 国外并购基金的运作通常采用杠杆收购,通过垃圾债券、优先贷款、夹层融资等多样化的融资工具提高杠杆率,使得投资规模和收益率随之获得提升。例如美国著名的私募股权投资基金 KKR 就专门从事杠杆收购,在1997年对安费诺公司的收购中,KKR 提供资金3.41亿美元,通过以目标公司的资产作抵押向银行申请抵押贷款7.5亿美元(3.5亿美元为2004年到期,2亿美元为2005年到期,2亿美元为2006年到期),另外还发售了2.4亿美元的垃圾债券,2007年到期,收益率9.875%。在杠杆收购过程中,由于被收购公司债务急剧增加,原债权人的利益将受到侵害,为避免原债权人的反对,KKR 同意安费诺公司先行偿还全部的1 亿美元10.45%优先票据和9500万美元12.75%次级债。资本重组后,KKR 拥有安费诺75%的股权,开始对安费诺的生产经营进行改善,随着公司财务状况的好转,KKR 开始逐步出售股份,截至2004年 12月实现完全退出。 夹层融资也是杠杆收购中一种常见的方式,收购方自有资金的出资比例通常大约只有10%—15%,银行贷款约占60%,中间约占30%的是夹层资本,即收益和风险介于债务资本和股权资本之间的资本形态,一般采取次级贷款的形式,由于是无抵押担保的贷款,其偿还主要依靠企业经营产生的现金流(有时也考虑企业资产出售带来的现金流),贷款利率一般是标准货币市场资金利率(如 LIBOR)加上3—5%,还可能附有认股权证,除此之外夹层资

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