传统企业互联网转型

传统企业互联网转型

"互联网+"这个名词大家并不陌生,每一个行业似乎都想和它扯上那么点关系，它是国民最关注的热点之一。从2015年三月份提出到后面持续升温，也成为了现如今中国的一种全民现象。

从80年代末期互联网开始传入中国，到90年代末互联网已经开始在国内逐步普及，到如今我们的生活与之息息相关。举个很简单的例子吧，在网上你可以买到任何你想到的东西，以前的网购到后来的远程教育，就连吃饭也有网络订餐帮你解决，买票不再提前几天去车站排队，在家动动手指就可以完成。人们越来越依赖互联网，足不出户购买、售卖物品已经成为家常便饭。

“互联网+”与之密不可分的便是传统企业接轨互联网，这已经成为企业转型的大方向之一。那么，传统企业为什么需要拓展线上市场呢？

"互联网+"的本质是传统产业的在线化、数据化。无论网络零售、在线批发、跨境电商、快的打车、易拍全球所做的工作分享都是努力实现交易的在线化。只有商品、人和交易行为迁移到互联网上，才能实现真正的销售"在线化"；只有"在线"才能形成"活的"数据，才能随时被调用和挖掘。值得注意的是，在线化的数据流动性最强，不会像以往没有运用互联网的时候一样，海量的数据和信息仅仅封闭在某个部门或企业内部。在线数据随时可以在产业上下游、协作主体之间以最低的成本流动和交换，数据只有流动起来,其价值才得以最大限度地发挥出来。这也是传统企业转型并接轨“互联网+”最大的意义所在。

另一方面，今年是互联网进入中国21周年,中国迄今已经有6.8亿网民,6亿的智能手机用户,通信网络的进步、互联网、智能手机、智能芯片在企业、人群和物体中的广泛安装，为下一阶段的"互联网+"奠定了坚实的基础，传统企业转型市场潜力巨大。

有数据表明，2014年7月在港交所挂牌的电子元器件B2B网站"科通芯城"走的是纯线

上交易模式,2014年交易规模约84亿元。阿里巴巴的内贸批发平台-1688在截止2014年6月之前的12个月内在线批发规模234亿美元(约1500亿人民币)。易拍全球2012年拍卖成交额达70亿占拍卖市场总成交额的40%。整个国内批发、分销市场的互联网化比例估计为1.5-2.5%的比例。

其次是零售环节的互联网化.2014年我国网上零售额同比增长51.1%，达到3.1万亿元，占同期社零总额的12.6%.这也基本代表零售业互联网化的比重。

一部分看上去比较勇敢、思想前卫的中小传统企业的领导层，跟着行业的龙头上市公司喊起了“互联网+”转型，殊不知转型不易，不是几句口号、买几套正版软件、让运营商连上网络就能解决的。“互联网+”固然是企业转型很好的方向，但并不是所有的“嫁接”都能适应环境存活下来。

在这个问题下我们接着举例。同样都是传统行业的服装行业，从知名品牌七匹狼到普通小品牌，大家都遇到了经营困难的局面，甚至出现了实体店铺关店潮。一方面是受到电子商务的冲击，另一方面是没有正确认识到“互联网+”的玩法，没有在“互联网+”里融入企业的创新意识。所以，当ZARA、优衣库等海外服装品牌完全采用了服装+互联网的模式浩浩荡荡杀入中国市场时，我们甚至不知道如何反抗，最终中国传统服装行业受到了极大的冲击。反而，那些很早就在互联网生根的小品牌成为反抗军的主力，比如韩都衣舍这样的品牌。原因很简单，互联网为服装行业带来的特性就是快速与个性，而其中的“个性”就是创新。这是互联网时代消费者的消费心态。

在这些环境的推动下，互联网+各种传统行业，已经成为社会经济发展的一大趋势，顺应时代的发展，众多中小企业也开始纷纷转型或开通线上服务功能，也有许多有志青年开始瞄准互联网创业市场，经数据显示，在“互联网+”带动创业创新浪潮中，2015年信息传输、软件和信息技术服务业新登记企业增速达到63.9%，同时“互联网+”领域吸引了全国

超过50%的创业投资资金、70%的天使投资资金。但是目前来看，全民创业的局面并不乐观，进入2016年，新项目存活周期越来越短、融资难度越来越大，可怕的“互联网+创业”泡沫已经袭来。

是什么原因导致众多中小企业创业失败，转型不成功呢，亲身经历过得人可能感受是最真实的，每个阶段都有每个阶段的瓶颈，创业不易，感同身受后，总结为3方面，一是早期项目也存在着团队不完善；二是创业者知识经验不足；三是产品技术瓶颈等问题；这些问题导致造成早期项目不断试错、成本偏高、创业风险较大等现状。

为改善这一现状，根据多年创业经验以及对互联网领域的研究，提出互联网+创业服务——互联网知识投资这一模式。

互联网知识投资是将创业服务做为资本，投入到蕴藏着失败风险的互联网创新产品中的知识投资模型，是一个综合而全面的系统，目的是对投资标的进行全面的评估和管理，以确保高成功率和高回报，实现商品化、规模化，以取得高资本收益。互联网知识投资的亮点是“创新”，这恰恰是“互联网+”所需要的特质。

SAT online 就是在互联网知识投资模式下完成的成功案例之一。SAT online是针对SAT考生量身定制的一款在线做题的测试软件。当时的留学英语教育市场已是红海，西奈山品牌在企业发展上以面临困境，线下留学英语教育市场竞争相当激烈，为突破线下教育的瓶颈，更好的发展教育品牌，采用互联网知识投资模式，为西奈山国际打造线上教育品牌，并借助SATonline产品垄断线上流量入口，促进实体业务快速扩张，实现线上线下共同发展的局面。从2013年4月开始，运用互联网知识投资的产品建设体系帮助产品的推出，到2013年7月正式上线并进入试运营阶段；2014年4月，SAT online获得1500万的A轮融资到2015年业务已扩展至9个城市，并完成股改即将登陆新三板上市。同时投资方非常看好SATonline后市的成长性及其对实体业务的支撑作用，无论是整个SAT online的市场

分析到产品建设的规模性，还是方法精准的团队培养模式，都为SATonline加分添彩，这也充分体现出互联网知识投资模式的优势和可行性。

互联网知识投资的优势体现在互联网知识投资体系运作的每个细节处，从产品建设、产品运营、团队建设、资本运作四个方面基本运作，到对企业或项目的领导人及团队的培养，他们相辅相成，以其特有的创新意识，从“互联网+”各个环节入手，共同提高互联网创业的存活率，大大提高“互联网+”转型的成功率，为“互联网+”的后续持劲发展提供了强大支撑。