红枣蔬菜农副产品物流配送建设项目可行性研究报告

红枣蔬菜农副产品物流配送建设项目可行性研究报告
红枣蔬菜农副产品物流配送建设项目可行性研究报告

佳县情枣业合作社

红枣蔬菜农副产品物流配送项目可行性研究报告

目录

第一章总论 ............................................................ 错误!未定义书签。

1.1项目名称与承办单位 ............................. 错误!未定义书签。

1.2研究工作的依据、内容及范围............. 错误!未定义书签。

1.3编制原则 ................................................. 错误!未定义书签。

1.4项目概况 ................................................. 错误!未定义书签。

1.5技术经济指标 ......................................... 错误!未定义书签。

1.6结论 ......................................................... 错误!未定义书签。第二章项目背景及建设必要性 ....................... 错误!未定义书签。

2.1项目背景 ................................................. 错误!未定义书签。

2.2建设的必要性 ......................................... 错误!未定义书签。第三章建设条件................................................... 错误!未定义书签。

3.1项目区概况 ............................................. 错误!未定义书签。

3.2建设地点选择 ......................................... 错误!未定义书签。

3.3项目建设条件优劣势分析 ..................... 错误!未定义书签。第四章市场分析与销售方案............................ 错误!未定义书签。

4.1市场分析 ................................................. 错误!未定义书签。

4.2营销策略、方案、模式 ......................... 错误!未定义书签。第五章建设方案................................................... 错误!未定义书签。

5.1建设规模和产品方案 ............................. 错误!未定义书签。

5.2建设规划和布局 ..................................... 错误!未定义书签。

5.3运输 ......................................................... 错误!未定义书签。

5.4建设标准 ................................................. 错误!未定义书签。

5.5公用工程 ................................................. 错误!未定义书签。

5.6工艺技术方案 ......................................... 错误!未定义书签。

5.7设备方案 ................................................. 错误!未定义书签。

5.8节能减排措施 ......................................... 错误!未定义书签。第六章环境影响评价.......................................... 错误!未定义书签。

6.1环境影响 ................................................. 错误!未定义书签。

6.2环境保护与治理措施 ............................. 错误!未定义书签。

6.3评价与审批 ............................................. 错误!未定义书签。第七章项目组织与管理..................................... 错误!未定义书签。

7.1组织机构与职能划分 ............................. 错误!未定义书签。

7.2劳动定员 ................................................. 错误!未定义书签。

7.3经营管理措施 ......................................... 错误!未定义书签。

7.4技术培训 ................................................. 错误!未定义书签。第八章劳动、安全、卫生与消防................... 错误!未定义书签。

8.1编制依据及采用的标准 ......................... 错误!未定义书签。

8.2安全卫生防护原则 ................................. 错误!未定义书签。

8.3自然灾害危害因素分析及防范措施..... 错误!未定义书签。

8.4生产过程中产生的危害因素分析及防范措施.错误!未定义

书签。

8.5消防编制依据及采用的标准................. 错误!未定义书签。

8.6消防设计原则 ......................................... 错误!未定义书签。

8.7火灾隐患分析 ......................................... 错误!未定义书签。

8.8总平面消防设计 ..................................... 错误!未定义书签。

8.9消防给水设计 ......................................... 错误!未定义书签。

8.10建筑防火 ............................................... 错误!未定义书签。

8.11火灾检测报警系统 ............................... 错误!未定义书签。

8.12预期效果 ............................................... 错误!未定义书签。第九章项目实施进度.......................................... 错误!未定义书签。

9.1实施进度计划 ......................................... 错误!未定义书签。

9.2项目实施建议 ......................................... 错误!未定义书签。第十章项目招投标方案..................................... 错误!未定义书签。

10.1招标原则 ............................................... 错误!未定义书签。

10.2项目招标范围 ....................................... 错误!未定义书签。

10.3投标、开标、评标和中标程序........... 错误!未定义书签。

10.4评标委员会的人员组成和资格要求... 错误!未定义书签。第十一章投资估算和资金筹措 ....................... 错误!未定义书签。

11.1投资估算 ............................................... 错误!未定义书签。

11.2资金筹措及使用计划 ........................... 错误!未定义书签。

第十二章财务评价 .............................................. 错误!未定义书签。

12.1费用与效益估算 ................................... 错误!未定义书签。

12.2财务分析 ............................................... 错误!未定义书签。

12.3不确定性分析 ....................................... 错误!未定义书签。

12.5财务评价结论 ....................................... 错误!未定义书签。第十三章建设合理性分析 ................................ 错误!未定义书签。

13.1产业政策符合性分析 ........................... 错误!未定义书签。

13.2清洁生产符合性分析 ........................... 错误!未定义书签。

13.3规划符合性分析 ................................... 错误!未定义书签。

13.4项目建设环保政策符合性分析........... 错误!未定义书签。

13.5环境承载性分析 ................................... 错误!未定义书签。

13.6结论 ....................................................... 错误!未定义书签。第十四章结论与建议.......................................... 错误!未定义书签。

第一章总论

一、项目背景

1、项目名称

佳县情枣业合作社红枣蔬菜农副产品物流配送项目

2、承办单位概况

承办单位:榆林市佳县佳县情枣业合作社

佳县情枣业合作社位于佳县城北1公里处,始建于二00九年,注册资金300万元,有职工51人,占地10余亩。合作社基础设施完善,拥有固定资产800万元,实力雄厚。生产技术先进,主要生产“佳县情”品牌红枣系列产品以及小杂粮深加工产品,年产值达2700多万元。2010年,为促进本地红枣及土特产品的流通,增加当地农民收入,保证农副产品配送中心货物的运销,合作社不断扩大农副产品市场化运作,相继在西安、延安、汉中、呼市、太原、乌鲁木、北京等建立网点销售12个,有效地解决了产品的销售问题,为公司创造良好的业绩奠定基础。

3、可行性研究报告编制依据

①建设单位委托榆林市卓越咨询顾问有限公司编制本

项目可行性研究报告;

②国家计委计办投资[2002]15号文件审定出版的《投资项目可行性研究指南》;

③《全国农业和农村经济发展第十一个五年规划》;

④国家计委、发改委、农业部2003年及今后对农产品市场建设的实施意见指出,国家重点扶持发展的农产品市场主要对象为:a、大中城市现有的运行良好、交易规模大、管理较规范的批发市场扩建和改造升级;b、以水果、蔬菜、水产品、畜禽为主的鲜活类农产品市场;c、西部地区年交易额4亿元以上的销地市场;d、现有重点农产品市场的住处管理、电子结算、储藏保鲜、物流配送、农药残留检测等设施建设。

⑤国家计委、经贸委、农业部《关于印发进一步加快农产品流通设施建设若干意见的通知》(计经贸[2002]2668号)。

⑥国务院《关于加强新阶段“菜蓝子”工作的通知》。

⑦农业部《农副产品加工业“十一五”发展规划》和吉林省食品工业“十一五”发展规划

⑧承办设单位提供的有关资料。

4、项目提出的理由与过程

(1)项目提出的背景

农副产品批发市场作为食品供应链上的重要一环,战略地位十分明显。商务部正在加强中国农副产品批发市场的升级改造,大力推动质量安全追溯系统、冷链系统和生鲜农副产品配送中心等建设,确保菜篮子安全。农副产品既是满足人们生活需要的基本生活资料,又为工业生产提供重要原料,加快建设农副产品批发市场,是解决农民农副产品“卖难”问题、促进农副产品市场开拓,从而推进社会主义新农村建设的重要保障。

为了通过流通的效率化减少流通费用,稳定农副产品的价格,提高农副产品的竞争力,增加农民的收入,持续性带给消费者更安全,更经济实惠的商品,需开发现代化农副产品流通设施,促进农副产品的标准化、规格化、等级化,带动农村的产业化发展。以此背景,考虑到佳县农村地域特性,把现有的老化恶劣的农副产品批发市场转移,扩建成现代化的农副产品物流配送市场。

佳县位于陕西省东北部,黄河中游西岸,县境南北长85公里,东西宽23.9公里,总土地面积2028平方公里,总人口23万人,是一个以农业为主的国家贫困县。佳县农副土特产品十分丰富,特别是红枣、大明绿豆、黄豆、洋芋等产品规模优势明显,在周边地区享有较高的声誉。特别是红枣生产已成为县域经常的支柱产业,目前佳县红枣枣林面积达45万亩,年产量约为8000多万斤,98年被国家林业局授予“中国红枣名乡”称号。薯类年产1.2亿公斤,名优杂豆总产

达2350万公斤,土特产生产蕴藏巨大潜力。佳县道路交通比较发达,榆佳路、佳吴路纵贯南北,太佳路、佳米路横贯东西。近年来,县委、县政府立足实际,大力发展“一红一白”为主的县域经济,改善农业生产条件,推进以种植业、养殖业、加工业为主线的农业产业建设,大力发展蔬菜种植,取得了显著成绩。

为了加快古城佳县的经济发展,实现农村经济可持续发展,佳县情枣业合作社适时提出并及时上马建设红枣蔬菜农副产品物流配送项目,创新农产品流通方式,畅通农产品流通渠道,必将为带动县域农业产业结构调整,提升农产品品牌,加快建设富裕和谐文明的社会主义新农村建设,促进佳县的全面发展做出贡献。

(2)项目开发目标

在当前农产品市场竞争愈来愈激烈的情况下,提高佳县红枣、土特产品的市场竞争力,以创出榆林市农副产品冷藏、贮存、批发市场开发的模板为目标,促进佳县及陕北农特产品的国内市场开拓,构筑通往内地各市的物流、流通前沿基地。

(3)项目提出的理由

1、城市发展计划方面

因现有的农贸市场位于县城中心,交通堵塞,环境污染,抑制城市发展等不利原因,需转移该批发市场。随着佳县县城区域的逐步扩大,有必要需建一座集冷储、物流、批发为

一体的农产品交易区。

2、流通贸易方面

创建屈家庄农产品物流聚集区,可以联系山西临县以及内蒙毗邻县区的物流据点,农产品的集中交易效应可以为区域内农副产品的流通功能发挥出强大的作用。具备确保生产者的安定出货及正常价格的功能,担负起以竞争原则所定的价格变动及供求功能来确保生产者安定的年物量出货作用,担负起中小零售商购买低价位的农副产品的市场作用。确定农副产品的生产者和消费者的据点型中间批发功能,担当低价位,安定的购买场所的作用,为物价安定做出贡献。

3、道路交通方面

项目建设地屈家庄村位于主城区以北1公里处,交通设施完善,穿省、跨县公路四通八达,太佳高速公路建设在即,周边更有延神铁路纵贯榆林市境内,具有优越的多辐射功能。

4、环境方面

因现有的农副产品贸易市场位于县城中心,引起诸多环境问题及相关社会费用的增加,更是要求新批发市场的开发及转移。

(4)项目建设的可行性

1、项目建设符合国家产业政策改革和农副产品流通体系建设要求。

2、项目建设具备良好的基础条件。

3、在经营规模方面,拟建址是佳县县城周边紧靠公路的屈家庄,该址与县城中心的连接性很好,从选址离目前正在建设的太佳高速公路约2㎞,与外部的输出和物流运输很方便。交易辐射面大、人流多,联络各地产品,交通便利,区位优势明显。

4、在交易品种方面,形成红枣、果品、蔬菜、肉食、粮油、副食品等10大系列200多个品种。

5、在管理服务方面,市场严格按照现代化企业制度运行,规范管理,治安、调运、运输、饭店、招待所、储蓄所等,配套设施基本齐全,可提供全天侯装卸、储运一条龙服务。

6、在政策环境方面,佳县政府十分重视和支持第三产业,特别是商贸流通领域中农副产品市场的建设。该物流配送项目的建设有利于推进农业产业化的发展,必将受到国家、省、市、县相关部门的重视,并取得一定的政策性扶持帮助。

(5)项目建设的必要性

建设红枣蔬菜农副产品物流配送项目主要有三个方面的因素:

一是近年来佳县县委、县政府把做大做强红枣产业以及发展深加工小杂粮放在重中之重,农民发展红枣生产以及种植薯类、名优杂豆类土特产热情高涨,产量有大幅增加,仅靠原有输出系统已经远不能满足市场需要。主要表现为,一

方面原有市场较为分散,经营交易面积比较小,物流规模偏低,远远不能适应现有经营品种、数量、规模的要求;另一方面,由于老市场处在主城区内,老市场周边的道路状况不是很好,给主城道路交通带来诸多不利影响。

二是根据佳县城市总体发展规划,明确提出把主城区商业及服务业逐步向主城外扩展,以提高整个城市的建设规模。城市人口的增加必将会进一步加重农副产品需求,相关配套农副产品批发市场的建设必须紧跟其后。

三是与周边县城相比,佳县至今也没有一个功能完善的农副产品市场。为了发挥规模效益,产生价格优势,真正使老百姓受益,我们通过学习考察周边地区的农副产品集散地建设经验,提出建设高标准、多功能、现代化的农副产品配送中心是非常合时宜的。

四是项目的建设有利于扩大就业,保持社会的繁荣与稳定。

二、项目概况

1、拟建地点

陕西佳县佳芦镇屈家庄村

2、建设规模与目标

(1)建设内容及规模

新建集生产、储藏、加工、配送服务为一体的综合性农产品市场购销网络,总体布局分四个功能区:即专业农副产品交易区(水果蔬菜、土特产品、红枣、家禽水产等);农

副产品保鲜、储藏区;物流仓储配送区;商务信息区和配套后勤服务区。建设内容主要为:

1、征用建设用地10亩及土地平整投资50万元;

2、新建一座900平方米农产品交易大厅,形成总规模1500平方米农产品交易市场,投资145万元;

3、新建一座1100平方米的物流中心库房,形成总库房面积2100平方米,投资125万元;

4、在原600平方米冷库基础上扩建600平方米,形成1200平方米气调冷藏保鲜冷库,投资650万元;

5、购物流配送车5部投资35万元;

6、改造15个旧农产品经营加盟店投资20万元;

(2)经营目标

拟经营红枣、蔬菜、粮油、肉类、禽蛋、水产、副食调料、干鲜果品、茶叶等10大类近200余种商品,以红枣、水果、蔬菜为主项,以佳县绿色无公害红枣系列产品为特色。红枣蔬菜农副产品物流配送项目将以农副产品批发零售为

龙头,以气调保鲜冷库集聚人气,将为佳县农副产品开辟广阔的市场渠道。交易大厅拟设摊位100个,从业人员150人,争取年进出货物吞吐量达4000万公斤,年交易额达5000

多万元。

3、主要建设条件

(1)千载难逢的发展机遇。国家“十五”计划提出,要扶植、规范和发展一大批农副产品交易市场,在全国大中城市,

主要商品生产、集散地和交通枢纽,建设若干个有合理规模、运作规范的办副产品批发市场和专业化配送中心,构建全国性物流配送网络。国家“西部开发”相关政策扶持,使佳县正面临地区均衡发展的政策机遇。改变佳县处于政策“边缘区”的不利局面,有利于佳县把握新的机遇,发挥比较优势,积极向国家争取实质性政策和项目资金支持,实现加速发展。

(2)得天独厚的交通区位优势。项目建设地屈家庄村位于主城区以北1公里处,交通设施完善,穿省、跨县公路四通八达,太佳高速公路建设在即,周边更有延神铁路纵贯榆林市境内,具有优越的多辐射功能。

(3)优越的基础建设设施。项目建设地在有10kV输配电缆通过,完全可满足用电需求。程控电话、互联网络和移动电话覆盖全县,通讯先进。项目地500米处建有供水公司水塔,可直接向农副产品配送中心供应充足的生产生活用水。排污可选择就近城市排污管线排放。

4、项目投入总资金效益情况

(1)项目投入总资金

项目总投资为1525万元,其主要构成如下:

建筑安装工程费:556.7万元

设备购置费:448.3万元

网点改造费用:20万元

铺底流动资金:500万元

(2)资金筹措

项目总投资为1525万元,其中社员入股筹措148万元,农户入股752万元,银行贷款425万元,社会其他筹资200万元。

(3)项目实施进度

项目建设期定为1年,为2009年6月~2010年6月。

第二章市场预测

一、国内市场供应现状

商品流通体制改革是我国经济体制改革最基本、最重要的组成部分。从50年代开始到80年代末,我国农副产品流通因供求信号扭曲导致的高昂费用与机会成本,不断地呼唤着农副产品流通体制的创新。为此,国家从以下两方面着手对传统农副产品流通体制的改革:第一,逐步缩小农副产品统购、派购范围,扩大议购议销的比重,最后取消统购、统销政策,实行合同订购政策。第二,发展农副产品多渠道经营,改革长期以来形成的农副产品单渠道、多环节、封闭式的体制。在允许农民长途贩运农副产品、改革价格管理办法的同时,改革农副产品的批发体制,既在大中城市兴办农贸市场,又有计划的建立起农副产品批发市场。

改革开放以来,我国农副产品流通设施建设已初步形成了以各类批发市场为中心、城乡农贸市场为基础、直销配送和连锁超市为补充,产区、销区、集散地市场相结合的农副产品市场体系,农副产品批发市场有了很大的发展。80年代

中期和后期,各地相继建设了一批蔬菜、果品批发市场。进入90年代以来,适应“菜篮子”工程的需要,农副产品批发市场建设形成一股热潮。特别是1994年国务院提出要“建立以批发市场为中心的农贸市场与零售商业相结合的市场网络

和商品大流通的格局,形成总量平衡、物流畅通、经营灵活的运行机制”的要求后,各地更是加强了农副产品批发市场体系建设,相继兴建了一批不同层次、类别的农副产品批发市场,初步形成以中心批发市场为核心,以区域性批发市场为主体,销地批发市场与产地批发市场相衔接,专业市场与综合市场相结合的农副产品批发市场体系。据统计,1983年,我国仅有农副产品批发市场200个,到2007年增加到5050个。农副产品批发市场逐步成为农副产品流通的中心和枢纽,2007年农副产品批发市场占整个农副产品流通的

73.7%,而大中城市这一比例已接近80%。

我国农产品批发市场发展的背景是在农产品产量迅速

增长,流通渠道不畅的情况下产生的,发展速度较快。从1984年起,在全国“米袋子”、“菜篮子”工程带动下,我国农产品批发市场相继建立,并经历了一个从少到多,从产地市场兴起到产地市场与销地市场并行发展,从民间自发形成到政府推动建设的过程。

据农业部统计,2000年底全国农产品批发市场已经发展到4000多家,其中农业部定点批发市场已有201家,已初步形成了包括蔬菜、海产品、肉类、花卉、果品、粮油、

干杂副食、土特产品等经营品种齐全的批发网络体系,成为农产品流通的主导力量。无论是产区批发市场还是销区批发市场,目前都出现了一些全国知名的市场。产区批发市场中,以山东寿光蔬菜批发市场知名度最高。销区批发市场较多,规模最大者为深圳的布吉农产品批发市场。从市场数量和成交额来看,发展速度较快。

据全国有5000多家农副产品批发市场,年交易额3000多亿元,占全国消费品批发市场成交额的30%以上,通过批发市场销售的果品、蔬菜、食品、粮油产品占到流通总量的50%左右。其中农业部定点的批发市场有250家左右,年经营额占到总量的1/3,是我国农产品流通交易的主渠道之一。

我国农产品批发市场发展情况表2-1

图2-1 2007年全国农产品各类批发市场构成

批发市场发展速度的加快,规模的扩大促使其吞吐调节能力进一步增强。尤其是在2003年非典期间,我国农产品批发市场充分发挥了保障市场供应、稳定民心和实现农民增收的重要功能,受到各方瞩目。

二、现代化经营管理方式的应用

北京的新发地、岳各庄批发市场、山东寿光、深圳福田、布吉、上海漕安、上海浦东区的沪南路市场、成都四马桥、

长沙马王堆等批发市场,辐射能力强,社会知名度高,起到了“办好一个市场,带动一方产业,振兴一方经济,富裕一方百姓的效果”。

就批发市场而言,经过了将近二十年高速度的数量增长和规模扩张后,目前正处于质量(市场管理和服务)改善和经营方式转型的重要时期。很多市场加入了全国性的信息网,设立了电子信息屏幕,向公众发布信息,提高了交易的便捷程度;在培育市场上,很多市场实行会员制,提高市场的组织化程度。现代化交易手段的应用,使批发市场的经营方式发生了质的飞跃,深圳福田批发市场已经成功的实行了全部蔬菜品种的拍卖交易,此举在公平、公正、公开的规范交易基础上,树立了高效率交易的榜样。

另外,批发市场开始从“管理就是收费”转向“管理就是服务”;由通过管理来提高服务质量转向通过服务来提高管理水平;各大批发市场纷纷打出“客户是上帝,服务是天职”、“客户第一,服务至上”、“待客如亲人,进市场如到家”等等口号,牢固树立以客户服务为中心的经营管理。

三、佳县国民经济和社会发展现状

近年来,随着国家对贫困地区的进一步扶持,以及佳县群众生产积极性的提高,佳县经济社会取得了较好的发展,国民经济保持较快增长。到“十五”末,全县GDP达到4.34亿元,是2000年的1.65倍,年均增长10.5%,人均达到1608元。粮食种植面积稳定在55万亩,正常年景产量1亿

斤。红枣、草畜、薯豆特色农业主导产业不断发展壮大,红枣面积已扩展到45万亩,正常年产量在1.2亿斤以上,名列全国前茅,且佳县国家级有机红枣生产示范基地顺利通过国家质检总局验收,并首家获得了国家有机红枣产品认证。全县现有草场面积达29万亩,羊子饲养量达到32万只,薯类和豆类年种植面积稳定在15万亩和22万亩左右,年产量分别达10万吨和1万吨上下。旅游业综合开发步伐明显加快,年入境旅游人数逾百万人次,年直接和带动相关产业实现收入2000多万元。人民生活水平显著提高,劳务经济取得较好发展,全县65%的农村人口解决了温饱问题,农民人均纯收入由“九五”末的949元提高到“十五”末的1393元。

四、国内市场需求预测

全国将近4300家农产品市场现已覆盖了所有的城市和农产品集中产区,构成了贯通城乡的农产品流通大动脉。集保鲜、物流、批发为一体的农产品交易市场已成为农产品流通的主体业态和主要环节。

五、目标市场分析

2007年,佳县红枣枣林面积达45万亩,年产量约为8000多万斤,薯类年产1.2亿公斤,名优杂豆总产达2350万公斤,蔬菜产量约50万公斤,肉类产量300万公斤。如此大的农副产品产量却大部分通过农户及小商贩分散交易与消费。而佳县情枣业合作社红枣蔬菜物流配送项目建设后,将形成亿元农产品集散市场,该市场将销售、储藏、保鲜、

物流与配送考试试题

《物流与配送》试题(A卷)06级电子商务班适用(2007-2008学年第二学期期末考试) 注:答案必须写在答题纸上,否则无效! 一、填空题(22分,每空2分) 1、物流学是(时间)发展起来的一门实践性很强的综合性交叉学科,物流最早是在(国家)形成的。 2、合理运输的“五要素”是、运输环节、运输工具、运输时间和。 3、实现配送经济要考虑的因素是和。 4、GPS包括三个子系统:、和用户系统。 5、自动化立体仓库的构成包括、和 。 二、选择题(20分,每题2分) 1、()是电子商务中实现以“顾客为中心”理念的最终保证。 A物流B资金C信息D商品 2、根据物流作用的分类包括()。 A供应物流B生产物流C社会物流D企业物流 3、配货作业的方式有()。 A环绕式B跨越式C拣选式D播种式 4、运量巨大且成本最低的运输方式是()。 A公路B铁路C水运D飞机 5、活性系数最低的搬运形态是()。 A装托盘B地上散放C传送带D装箱 6、自动化立体仓库按建筑形式分为()。 A整体式B托盘单元式C分离式D箱盒式 7、包装的功能有()。 A展示B保护C方便D促销 8、物流条码的类型有()。 A通用商品条码B交插二五码 C UPC码D贸易单元128码9、配送渠道的特点有()。

A复杂性B创新性C动态性D紧密性 10、供应链的本质包括()。 A物料链B资金链C信息链D增值链 三、判断题(10分,每题1分) 1、分货式工艺适用于用户数量少的情况。() 2、共同配送是为提高物流效率对许多企业一起进行配送。() 3、物流的基本功能要素有运输、仓储、搬运装卸、包装。() 4、供应链中的核心企业可以是产品制造企业,也可以是大型零售企业,或者是运输公司或服务公司。() 5、渠道联盟的出现是为了适应现代社会中用户对产品和服务不断提高的要求和市场竞争日益激烈的需要。() 6、我国物流信息系统的建设以供应链管理为主。() 7、目前使用最为广泛的商品条码是ISBN、ISSN码。() 8、无人搬运车系统根据导引方式的不同,可分为:料斗式、辊道输送式、链条输送式、垂直升降式、叉车式。() 9、A类库存是企业中数量最多的,所以要严格进行管理。() 10、集装箱可以节省包装费用,简化检货手续。()四、名词解释(12分,每个3分) 1、供应链 2、物流 3、配送 4、物流EDI技术 五、简答题(25分,每题5分) 1、新型物流配送是信息化、现代化、社会化的物流配送,具有什么特点? 2、什么是GPS?有哪些特点? 3、要实现运输合理化,具体措施有哪些? 4、配送中心的选址要考虑哪些因素? 5、简述配送渠道两大类参与者的特征。 六、论述题(10分) 试运用所学过的电子商务知识和物流配送知识,论述物流在电子商务中的地位和作用。

(完整版)物流中心建设项目建议书

xxxxx建设项目 项目建议书 xx xx年xx月

一、项目简介 项目名称:xxx建设项目 项目建设单位:中国供销集团xx公司 项目性质:新建 拟建地点:xx 项目面积:800亩 项目投资总额:约10.39亿元人民币 项目定位:以特色农茶品及生产生活资料为主的区域综合型现代物流仓储配送中心;中国供销西北地区物流配送中心示范单位。 项目特色:立足三农、服务三农旗舰型专业化市场; 建成各类鲜活产品、食品,冷链服务中心; 西北地区商贸物流、仓储总部及基地; 项目建设宗旨:充分发挥xx市即将成为中国石油、煤炭、化工基地和交通物流枢纽之一的优势,采用先进而实用的技术、理念和科学的经营管理方法,形成以果品、蔬菜、中药材、粮油等特色农产品及生产生活资料为主的仓储、批发、加工、分装、集散中心,创建一流的物流服务平台,促进区域现代物流业和商贸业的发展,为区域经济的腾飞打好基础为供销事业的又好又快发展做出贡献。 申请合作方:xx公司,成立于2002年11月,2009年更

名。经过8年的良性发展,现已拥有xx店(1800㎡),xx店(1800㎡),xx店(6500㎡),xx店(1800㎡),xx店(5500㎡), xx城(1500㎡),广场路店(1500㎡)xx店(6000㎡),xx店(1800㎡),xx店(6000㎡)等十家门店和一家 配送中心(2000㎡),四家xx快餐厅(西总经营面积近40000㎡,商业零售市场占有率位居前列,职工总人数3000余人(含供应商派驻促销员),日接待顾客40000 人∕次,2010年销 售额突破3亿元、2011年销售额突破5亿元,上缴国家税费300万元。公司先后被各级政府评为“百城万店无假货示范店”、“先进私营企业”、“消费者诚信单位”、“商品流通先进企业”、“全区十佳民营企业”、“全区十佳纳税企业”、“全省私营企 业100强”等荣誉称号。 二、主要建设内容 根据项目规模及经营品种,主要建设内容如下表: 建设内容明细表

农副产品配送

东三省农副产品配送有限公司成立可行性分析报告 班级:工商管理10—1班 学院:经济与管理学院 指导教师:杨老师 成绩:

目录 1.公司概况...................................................... - 3 - 2.市场前景...................................................... - 3 - 3.农副产品网络配送的可行性分析.................................. - 4 - 3.1电子商务发展下的物流瓶颈越来越突出 (4) 3.2农副产品供应链中物流环节协调性差,整体价值链增值困难 (4) 3.3农副产品经营企业的内在需求是电子商务发展的内在动力 (5) 4.农副产品网络配送的SWOT分析................................... - 5 - 4.1优势分析 (5) 4.2劣势分析 (6) 4.3机遇分析 (6) 4.4威胁分析 (7) 5.农副产品物流配送系统的网络结构................................ - 8 - 5.1建立跨地区配送中心网络 (8) 5.2建立地区内、城区内配送网络 (8) 5.3附加 (8) 6.农副产品网络配送的业务流程.................................... - 8 - 7.农副产品网络配送的经营条件及财务分析.......................... - 9 - 8.对农副产品网络配送的总结..................................... - 10 -

推荐-农副产品冷冻物流中心项目 精品 精品

农副产品冷冻物流中心项目 可 行 性 研 究 报 告 福建省水手食品有限公司 二○一一年十月

目录 二、企业基本概况 三、项目建设的背景及必要性 1、项目建设的背景 2、项目建设的必要性 3、项目建设的可行性 4、可行性研究依据 四、项目市场预测 五、项目厂址选择 六、项目的具体方案设计 1、项目建设规模和内容 2、项目的目标和任务 七、项目工程技术方案 八、环境保护、安全 1、环境保护 2、生产劳动安全 九、项目总投资估算与资金来源 1、投资估算 2、资金筹措 十、项目建设进度 十一、项目综合效益评价 1、财务分析的依据 2、成本费用估算 3、盈利能力分析 4、不确定分析 十二、结论

一、项目总论 1、项目概括 (1)项目名称:涵江区农副产品冷冻物流中心建设项目 (2)项目建设单位: (3)项目负责人: (4)项目地址:福建省莆田市涵江区××× (5)项目性质:新建 (6)项目建设规模与内容 该项目拟征用土地200多亩,建设项目包括新建3万吨冷藏库㎡,5千吨速冻库㎡,1万吨保鲜库㎡,停车场及配套设施,购置进口冷冻设备螺杆式制冷系统(氟利仰),高层自动液压叉车及大型辅助设备等。 (7)项目工期:年月——年月。 (8)项目总投资及资金筹措:该项目总投资万元,资金全部为企业自筹,项目分三期建设,第一期计划投资为万元,其中土建工程万元,设备采购万元,流动资金万元。 2、环境评价 项目主要污染物:加工区下脚料、废水及锅炉排放的烟尘。下脚料可作为饲料行业的原料,废水每天排放量约30吨,拟采用物化和生化结合法进行处理;锅炉采用燃油、燃气双用,其烟尘排放符合国家标准。项目不构成对周围环境污染,符合现行环保要求。 二、企业基本概况 福建省水手食品有限公司座落于莆田市涵江区涵东工业区,公司成立于20XX 年,注册资金万元,拥有标准厂房3500m2,职工180人,公司总资产约3200万元,主要从事农、副产品(含水产品)的深加工,以生产冷冻调理食品为主,公司已通过QS、ISO安全体系和管理体系认证,现拥有“好帮厨”、“水旺”、“开慧”三大品牌,近一百多个品种,年产量约10000多吨,其中“好帮厨”牌系列产品为专供酒店餐

配送中心系统的分析

配送中心仓储管理信息系统的分析 物流配送中心是在物流领域中社会分工、专业分工进一步细化后产生,在仓基础上形成和发展起来的[1]。仓储配送业务的发展,有利于生产企业降低库存、固定资金投入,实现准时制生产;商店减少存货,降低流动资金使用量,而保证销售。国内外的很多物流实践证明,发展专业化、社会化、现代化的物送中心是实现“第三利润源泉”的有效途径。 现代物流配送中心的产生和发展,不仅是配送中心与物流发展的需要,也是经济发展和消费者水平不断提高的需要。它集现代通信技术、信息技术、计技术和网络技术为一体,应用这些技术,不仅有利于提高物流配送中心的科管理水平,而且也有利于降低物流配送中心的成本和费用,更好地完成社会赋物流配送中心的任务和职能。现代物流配送中心以仓库为基础,而且仓储是其重要功能,配送中心仓储管理信息系统就是在这一基础上设计出来的。 1 配送中心的定义: 从供应者手中接受多种大量的货物进行包装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业,然后按照众多需求者的订货要求备齐货物,以令人满意的服务水平进行配送的设施[2] 在供应链上,配送物流主要起到商品集散的作用,它通过商品的集中采购,集中储备和统一配送,成为连锁经营市场供应的保障系统。在整个连锁经营的物流系统中,配送中心是一个关键的节点。连锁经营物流系统的大多数物流活动都是集中在配送中心进行的,可以说配送中心的运营情况是整个物流系统运营好坏的标志。 2仓储管理概述 仓储管理是企业物流中一个重要的环节,是企业针对存货收发存与产供销各环节的特点,事先制定的一套相互牵制、相互稽核、相互验证的内部监控管理系统是企业整个内控中的重点的中心。“仓”可以称为仓库,是存放物品的建筑物和场地,可以是房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等,具有存放和保护物品的功能。“储” 表示收存以备使用,具有收存、保管、交付使用的意思,适当用有形物品的行为。它的性质可以归结为仓储是物质货物的生产持续过程,物质的仓储也创造着货物的价值;仓储既有物品静态的储存,也有物品动态的存取、保管、控制监督的过程;仓储活动发生在仓库等特定的场所;仓储的对象即可以是生产资料,也可以是生活资料,但必需是实物动产[3]。 仓储管理是现代物流管理的重要内容之一,是向物品提供存放场所、物品的存取

农村物流配送实施方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除农村物流配送实施方案 篇一:农村淘宝项目实施方案 宁国市农村淘宝村站建设实施方案 村站建设价值实现 1、通过新农村项目,培养农民网络购物的认知和习惯; 2、从地方特色农产品切入,促使本地特色农产品网上销售; 3、依托县服务中心,建立农资物流配送中心和售后服务支持中心。 4、建立完善的县村物流网络,构建网货下乡和农产品网上销售的基础物流通路; 5、探索农产品的产业挖掘、产品溯源、包装、物流配送体系,并协助打造宁国特色农产品品牌。 6、推动农村金融服务,构建农村支付、账户、理财解决方案,农村信用消费和融资解决方案。 为了共同实现以上电子商务进农村的真正价值,村站建设是一个重要实施步骤。宁国一共103个行政村,按照80%

的覆盖率,20XX年全年实现80个村站建设。 一、村站选择 1、村点所在位置最好为聚集中心,一般是小卖铺或小 超市 2、村点能提供10—15平方米的场所用于装修和放置设 备 3、交通便利,物流可以正常输送。 4、这个村店具备合适的村站服务人员。 5、周边人口密度较高。 二、村站服务人员选择基本条件 1、 2、村点代购员本人有网购经验,能帮助操作买与卖。村点代购员具有服务村民的意识(村淘项目本身是一项便民服务) 3、 4、 5、村点代购员具有较好的人际关系愿意长期合作有足够时间为村民服务 三、村站建设过程中风险把控 1、村站建设过程中按照标准筛选。 2、条件成熟。 3、需要实地考察。

4、地段和人员首要条件,代购员是否合适大于一切。 5、太过于关注地段,忽略代购人员的能力 备注:村站建设过程中,政府推荐,阿里把控与筛选。选点之后的需要硬件必备条件: 1.4兆以上的网络,电路电源准备好 2.支付宝和淘宝账号统一,并且实名认证。(如果有营业执照,必须受益人,负责人保持一致的支付宝账号和淘宝账号) 3.提供正反面复印件1分,营业执照复印件(如果有营业执照) 4.签署征信授权书,并且线上确认。 5:支付宝预存一千元保证金和对应的采购资金。 6:电脑电视只能用来办公,不能用来私用,需要保管好。 四、村站建设时间表 基于村站建设的条件和村站服务人员的选择问题,村站建设按照以下5个批次分别于20XX年指导建设完成。1,第一批 第一批12个村站和服务中心同时启动,按照东南西北的方式来分区,每个镇最好能够有一个。第一批村站建设于20XX年2月15日前完成。 2,第二批

农副产品物流配送中心的作业流程

农副产品物流配送中心的作业流程 物流配送中心的原材料?.从农副产品批发市场中就地取材?.或者来自于批发市场的生产基地。 原材料首先送到检测部门进行有害物资残留检测?.不合格的按照规定处理或就地销毁。 检测合格的进入流通加工程序?.加工成老百姓喜好的各种成品、半成品?.或者分类后分别暂时存放到普通仓库、冷藏库或冷冻库?.以调剂余缺、存储保值等。加工好的成品、半成品?.若不能马上进入销售渠道?.也要暂时存放到仓库中。 加工的成品、半成品?.除了少部分用于销售展示外?.绝大部分由配送中心自己或外包给第三方物流公司?.配送到终端客户如大卖场、连锁超市、学校和企事业单位的食堂等。若渠道畅通?.质量过硬?.甚至可以出口到海外市场。

农副产品物流配送中心的规划方案 基于前述,给出一般农副产品物流配送中心的大体规划方案。下图为江苏某农副产品批发市场物流配送中心的规划简图。颇具代表性,本文就以此为例进行说明。 该物流配送中心建设项目包括综合办公大楼、加工区、配送区、检测区、仓储区、冷藏保鲜库、展示销售区、出口商品区、停车场和后勤服务区等工程,各作业区的功能及作业如下: 综合办公大楼是配送中心的管理和运作中枢,并入驻与物流配送相关的服务部门,以保证配送中心运作顺利。功能包括配送中心的管理运作部门、信息中心、结算中心、调度中心、监控中心等,入驻银行、工商、税务、保险等公共服务部门。 检测区为配送中心所有要加工的原料提供检测,同时还承担农副产品批发市场的常规检测工作。检测蔬菜、果品等的药物残留,检测肉类、鱼类的传染病疫情和有毒有害物质(如瘦肉精)等。 加工区是配送中心最主要的作业区,具有分拣、加工、包装等功能。其中分拣作业包括蔬菜、鱼类、肉类、果品、干货等的分拣,加工作业包括蔬菜、鱼类、肉类、果品的清洗加工、营养搭配、货物分装等,包装作业则对加工好的成品、半成品等进行计量、包装、贴标签等。 普通仓库是用来存放未加工的干货或易保存物品的原料、加工好的干货成品、半成品等。冷藏保鲜库用来存放未加工的蔬菜、果品等的原料,以及加工好的蔬菜、水果、鱼类、肉类等的成品、半成品。 配送区则负责车辆调度、搬运装卸、货物配装、配送作业安排、配送路线设计等,把已经加工好的净菜产品或半成品等送达到终端客户手中。 展示销售区设有展示冷柜、LED大型电子显示屏与销售交易区。可提供无公害产品及

物流配送中心管理信息系统的实现 毕业论文

物流配送中心管理信息系统的实现毕业论文 目录 摘要................................................ I ABSTRACT............................................. II 1绪论 .. (1) 1.1研究背景 (1) 1.2配送中心管理信息系统概述 (2) 1.3国外的研究及其应用现状 (3) 2配送中心的运作模式 (5) 2.1配送中心的功能介绍 (5) 2.2配送中心的作业流程 (7) 2.3配送中心的库存控制技术介绍 (9) 2.3.1 传统的库存控制方法 (9) 2.3.2 现代的库存控制方法 (12) 3配送中心管理信息系统的需求分析 (14) 3.1配送中心管理信息系统目标分析 (14) 3. 1. 1总目标分析 (15) 3. 1. 2物流配送中心管理的层次目标 (15) 3.2系统的功能需求 (16)

3.3配送中心管理信息系统用户分析 (17) 4数据库的设计 (20) 4.1 数据库概念结构设计 (20) 4.2数据库的逻辑结构设计 (24) 4.3数据库物理结构设计 (24)

4.4数据库的实现 (25) 5物流配送中心管理信息系统的实现 (30) 5.1登录界面与主界面 (30) 5.1.1登录界面 (30) 5.1.2主界面 (32) 5.2具有代表性的子窗体 (39) 5.2.1供应商管理界面 (39) 5.2.2车辆信息管理 (48) 5.2.3导出拣货单 (56) 5.2.4账户管理 (57) 5.2.5数据库管理 (62) 6结论 (65) 参考文献 (66) 致谢 (67) 附录 (68)

电商期末复习题

单选题:11题 1. 现在人们所指的电子商务是在( B )网络上进行的,这种网络是电子商务活动的 基础框架。 A. Intranet B. Internet C. Extranet D. Arpanet 2. 电子商务的物流服务内容分为( D ) A.传统物流服务、现代物流服务 B.一般物流服务、特殊物流服务 C.基本物流服务、基础物流服务 D.传统物流服务、增值性物流服务 3. 下列不属于交易的不可否认性范畴的是( B )。 A. 源点不可否认 B. 地点不可否认 C. 接收不可否认 D. 回执不可否认 4. 电子邮件地址格式为:username@hostname,其中hostname为( C )。 A. 用户地址名 B. 某公司名 C. ISP某台主机的域名 D. 某国家名 5. 在电子商务下,物流的运作是以( A )为核心的。 A. 信息 B. 商品 C. 企业 D. 客户配送 6. 在配送的组织方式中,服务水平最高的配送方式是( A ) A.即时配送 B.定时配送 C.定时定量配送 D.定时定路线配送 7. 配送企业之间开展共同配送需要解决好的关键问题是( D ) A.合理选择客户 B.合理安排时间 C.合理装配车辆 D.合理分配收益 8. 配送中心规划的主要内容是确定配送中心的( A ) A.规模、数量、地点 B.类型、规模、数量 C.功能、数量、结构 D.功能、结构、地点 9. 在电子商务中,为进行商务活动交易双方之间利用的是( A ) A.现代信息技术和计算机网络 B.现代物流技术和计算机网络 C.现代管理技术和通信网络 D.现代科学技术和通信网络 10. 以下关于电子商务企业降低物流成本的基本思路的论述,不正确的是( C ) A.正确选择物流运作方式 B.完善物流网络 C.实行物流总代理制度 D.调整服务政策、谋求规模效益 11.DES算法是( C )的一个运用。 A.RSA公开密钥加密(非对称) B. 硬件加密 C. 对称密钥加密 D. 非对称密钥加密 12.电子商务发展中存在的问题不包括( B )。 A.网络基础设施建设问题 B. 网站种类过于繁多 C. 安全问题 D. 商家信誉问题

配送中心建设与改造规范

附件4 配送中心建设与改造规范 一、配送中心选址 (一)符合当地的商业网点规划和当地市政物流规划布局。 (二)根据农家店规模与分布特点,充分考虑配送成本与速度,按城乡物流一体化的原则,设置配送中心。 (三)交通便利。靠近公路、铁路、水路等运输节点,方便配送、运输作业的进行。 (四)其他成本、劳动力、地理等因素。 二、配送中心主体建筑的规模与结构 配送中心主体建筑面积,应根据配送半径内农家店的门店数、各店所经营的品种数、配送频次(销售速度)与安全库存等因素来确定。 (一)门店数。东部地区的配送中心所配送的门店数不低于100家,中西部地区配送中心所配送的门店数不低于50家。 (二)品种数:日用品配送中心东部地区配送品种3000个以上,中西部地区1500个以上。农资配送中心配送品种500个以上。 (三)主体建筑面积:东部地区配送中心主体建筑面积在

2000平方米以上,其他地区配送中心主体建筑面积在1000平方米以上。 (四)3000平方米以下的库房,有效净高不低于6米,设置3层托盘货架,可以不设置装卸平台(月台);3000平方米以上库房有效净高不低于9米,设置5层托盘货架,5000平方米以上的库房应设置装卸平台(月台),并配置升降平台。 三、配送中心布局 (一)配送中心由主建筑、车辆道路、装卸作业区与绿化地带构成。主建筑(仓库)占总面积的45%左右,道路与装卸作业区占35%左右,绿化带在20%左右。严格遵守当地消防等相关法制法规。 (二)配送中心车辆进出大门分离,车辆主通道宽度不低于7米,有独立的员工通道。 (三)配送中心主体建筑内的功能布局:包含进货暂存区、出货暂存区、存储/拣选区、退货处理区、单据室5种功能区域;各功能区域标识清晰。 四、配送中心设施设备 (一)配备相应的消防设施、监控设备。 (二)3000平方米以下库房,配置3层托盘货架,叉车或堆高车不少于2台,无线手持终端不少于5台。

农产品物流配送中心的社会效益与风险分析

农产品物流配送中心的社会效益与风险分析 内容摘要:加快农产品流通体系建设、积极推动农产品进城是我国农业工作的战略决策之一。本文主要分析了农产品物流配送中心的社会效益和面临的风险问题,并提出解决这些风险的对策。 关键词:农产品物流配送中心社会效益风险对策 自2004年开始,中央已经连续7年出台指导“三农”工作的一号文件,这表明中央、国务院把“三农”工作放在重中之重的坚定决心。农产品物流配送中心是农产品流通体系建设的重要环节,对提高农产品流通速度和增加农产品附加值具有重要作用。 农产品物流配送中心的社会效益 有利于有效解决农业流通体系中产销衔接问题。近年来,国家加大了农产品产地批发市场、销地批发市场和零售农贸市场的农产品流通三级市场建设,但面向零售终端(农贸市场和连锁超市)的区域内部农产品综合物流配送体系尚未形成规模,农产品大宗物流与连锁超市生鲜区之间未能形成有效衔接。建立大型农产品物流配送中心可以完成供应链系统整合,把农民生产的分散农产品集中到物流配送中心,通过深加工、精加工,对农产品的数量、质量、品种进行管理。此外,有一些生鲜农产品可以通过物流中心精加工送到大型超市,实现农产品的快速高效配送,减少流通环节,提高农产品的新鲜度与质量。由于物流配送中心一般具有较大的规模与物流能力,一般可以同时为多个上游环节及下游环节提供物流服务,因此成为连接生产、加工、零售的核心环节,能有效解决农产品产销之间的有效链接,减少转运过程中的巨大损失,创造更高的经济效益。 有利于调整农业产业结构,增加农民收入。农产品物流配送中心是在成熟的各专业农产品市场的基础上建立的物流中心,对农业发展有很大的促进作用。配送中心不仅能把千家万户分散的小生产组织起来,扩大生产规模,保证市场的需求,引导农民按照市场需求调整生产、养殖结构,有目的、有针对性地生产,避免产品过剩造成的损失,而且有利于发展跨区域甚至面向全国的大生产,逐步形成区域化、产业化、更大规模化的农产品生产基础,从而持续、长远地增加农民收入。 有利于推进农产品流通企业和生产基地整体发展。我国农产品流通市场还存在着许多问题,如组织化程度低、规模小、设施不齐备、经营管理手段落后等。农产品物流配送中心的建设,可以有力改善农产品流通设施现状和流通企业规模

农产品配送中心方案

灵武市杨氏物流配送中心经营方案 1、灵武市杨氏物流配送中心简介 灵武市杨氏物流配送中心,成立于2011年,是一家专业从事蔬菜、肉类、海鲜类、家禽类、豆制品、冻品、粮油、调料、水果、餐具等产品一站式配送的服务性企业,现有各类高素质员工6名,公司设于灵武市南苑小区一期44号。 公司自成立以来,始终秉承“用心服务、客户至上;质优价廉,服务体贴”的企业宗旨,致力于引领行业标准,提升食品安全保障,迅速成为灵武市农副产品及餐具配送行业的领头羊和不断引领创新发展的农副产品专业配送服务商。在现代企业理念的指导下,公司业务不断拓展,现与政府机关、企/事业单位、金融保险、物业和学校等多家食堂建立了长期稳定的合作关系。领先的服务理念、严格的管理制度、锐意进取的员工队伍、优质的上游供应网络、率先拥有灵武同行业持证上岗的专业食品检验员和代表灵武同行业最高水准的食品安全检验室等构成了杨氏物流配送的核心竞争力。 展望未来,杨氏物流配送中心将致力于引领灵武农副产品配送行业的规范,提升广大消费者的食品安全保障,使杨氏物流配送真正成为客户放心、社会满意的旗舰企业。 2.灵武市杨氏物流配送中心业务结构 物流配送中心基本业务流程是,接受客户的大批量订单,通过集中采购处理后,向客户供货。这种方式通过减少流通过程中的环节而减低供需双方的交易成本,并且在流通过程中增加对产品净整处理增值服务,再使供需双方得利的同时使配送中心自身获利。 3、灵武市杨氏物流配送中心业务分析 在灵武市农副产品和餐具需求市场上的客户可分为四类:第一,有规模的企事业单位后勤食堂,第二,餐饮饭店。第三,深入社区的规模性连锁超市,第四,为满足日常生活需要而购买蔬菜的家庭居民。目前,虽然各个单位有自己的供应商,但因其规模小,分散性的特点,配送成本高,竞争力弱,所以有很大市场空间。 4、灵武市杨氏物流配送中心人员配备和岗位描述 4.1经理 中心设经理一名,全面负责中心的各项管理工作;主持本中心会议,制订工作计划,完成中心工作总结,规范本中心各岗位的工作;组织中心的政治、业务学习,经常进行思想教育和法纪、安全教育;认真抓好采购质量、食品卫生和安全生产工作;做好中心工作人员的招聘,调动和使用,

物流中心管理与信息系统

物流中心管理与信息系统 5.1物流中心组织与管理模式 5.1.1 经营管理模式 5.1.2 运作形式和内容 5.1.3 组织管理与定员 5.2 马鞍山市工商企业物流服务设计方案 5.2.1 马鞍山钢铁集团服务方案 5.2.2 其它客户服务方案 5.3 物流中心信息系统 第五章物流中心管理与信息系统5.1物流中心组织与管理模式 5.1.1经营管理模式 马鞍山市物流中心可以按照如下模式建设、经营和管理:

由马鞍山物流中心建设指挥部(项目业主)对物流中心项目进行总体策划,由该指挥部聘请专家进行功能、作业流程、管理制度设计,请专业设计公司进行工程设计并编制项目总体设计方案,指挥部技专业设计公司提交的总体设计方案组织项目建设的招标。 从投标的公司中选择一家或几家公司进行项目的基础设施建设,可以采取BoT方式成立或引入专业的物业管理公司对物流中心的设施设备进行管理。 由指挥部组织招商,重点引进马鞍山市各大中型工商企业以及具有国际品牌的国内外大客户,他们具有较大的物流业务需求。 成立并引入专业物流管理公司对物流中心的物流业务进行管理。 采用上述模式建立物流中心,体现了一种供应链合作关系,并充分发挥了各参与公司专业化分工的优势. 5.1.2运作形式和内容 马鞍山物流中心经营者将采用第三方物流形式,向外部用户提供物流服务,其形式又称“契约物流”或“合同型物流”。物流中心摈弃传统储运“我们能为顾客提供什么服务”的经营方式,而以“顾客的需要就是我们的服务”为宗旨,为客户提供全方位、一体化服务。物流中心是具有多功能(如仓储、运输、配送等)的专业物流组织,并且也是具备集商流、物流、信息流及其他延伸的增值服务于一体的物流组织。它提供的物流服务将高度专业化。 物流中心运作项目内容: 1.物流策略系统: 2.EDI(电子数据交换)能力: 3.报表管理; 4.货物集运: 5.选择承运人、货代人、海关代理: 6.信息管理: 7.仓储: 8.咨询: 9.运费支付; 10.运费谈判。

电子商务环境下的物流配送有哪些特点

1 物流配送信息化 物流配送信息化表现为物流配送信息的商品化、信息收集的数据库化和代码化、信息处理的电子化和计算机化、信息传递的标准化和实时化、信息存储的数字化等。条码技术(Bar Code)、数据库技术(Database)、电子定货系统(EOS : Electronic Ordering System)、电子数据交换(Electronic Data Interchange,EDI)、快速反应( Quick Response,QR)及有效的客户反映(Effective Customer Response,ECR)、企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)等在物流管理中得到广泛应用。没有物流的信息化,任何先进的技术设备都不可能应用于物流领域,信息技术在物流中的应用将会彻底改变世界物流的面貌。 2 物流配送自动化 自动化的基础是信息化,自动化的核心是机电一体化,自动化的外在表现是无人化,自动化的效果是省力化,另外还可以扩大物流作业能力、提高劳动生产率、减少物流作业的差错等。物流自动化有:条码/语音/射频自动识别系统、自动分拣系统、自动存取系统、自动导向车、货物自动跟踪系统等。这些设施在发达国家已普遍用于物流作业流程中,而在我国由于物流业起步晚,发展水平低,自动化技术的普及还需相当长的时间。 3 物流配送网络化 物流领域网络化的基础也是信息化,这里指的网络化有两层含义:一是物流配送系统的计算机通信网络,包括物流配送中心与供应商或制造商的联系要通过计算机网络,另外与下游顾客的联系也要通过计算机网络通信,比如配送中心向供应商提出订单这个过程,就可以使用计算机通信方式,借助于增值网(Value- Added Network,VAN)上的电子定货系统(EOS)和电子数据交换技术(EDI)来自动实现,物流配送中心https://www.360docs.net/doc/858925861.html,通过计算机网络收集下游客户的订货的过程也可以自动完成:二是组织网络化及所谓的企业内部网(Intranet)。如台湾电脑业90年代创造的"全球运筹式产销模式",其基本点是按照客户定单组织生产,生产采取分散形式,将全世界的电脑资源都利用起来,采取外包的形式将一台电脑的所有零部件、元器件、芯片外包给世界各地的制造商去生产,然后通过全球的物流网络将这些零部件、元器件和芯片发往同一个物流配送中心进行组装,由该物流配送中心将组装的电脑迅速发给订户。 物流配送的网络化石物流信息化的必然,是电子商务下物流配送活动的主要特征之一。全球网络资源的可用性及网络技术的普及为物流的网络化提供了良好的外部环境,物流网络化不可阻挡。 4 物流配送智能化 这是物流配送自动化信息化的一种高层次应用。物流配送作业过程大量的运筹和决策,如库存水平的确定、运输搬运路径的选择、自动导向车的运行轨迹和作业控制、自动分拣机的运行、物流配送中心经营管理的决策支持等问题都需要借助于大量的只是来解决。在物流自动化的进程中,物流智能化是不可回避的技术难题。目前专家系统、机器人等相关技术在国际上已经有比较成熟的研究成果,物流智能化已经成为电子商务下物流发展的一个新趋势。

某某农资物流配送中心建设项目可行性研究报告

某某农资物流配送中心建设项目可行性研究报告

目录 第一章总论 (1) 1.1项目名称及承办单位 (1) 1.2报告编制的工作依据和研究范围 (2) 1.3研究结论 (3) 第二章项目建设背景及必要性 (6) 2.1项目提出的背景 (6) 2.2项目建设的必要性 (9) 2.3项目建设的可行性 (12) 第三章市场分析 (15) 第四章建设条件与建设地址 (17) 4.1建设地区概况 (17) 4.2建设地址 (18) 4.3自然条件 (18) 4.4基础设施条件 (20) 第五章建设规模和工程方案 (22) 5.1建设规模 (22) 5.2功能定位 (22) 5.3工程方案 (23) 5.4作业流程 (33) 第六章总图运输与公用辅助工程 (35) 6.1总图运输 (35) 6.2建筑工程 (36) 6.3供水工程 (38) 6.4排水工程 (38) 6.5消防工程 (39) 6.6供电工程 (40) 6.7采暖通风工程 (41) 第七章环境保护 (42) 7.1设计依据及标准 (42) 7.2周围环境质量现状 (42) 7.3施工期环境影响及治理措施 (42)

7.4运营期环境影响及治理措施 (44) 7.5生态环境影响分析 (45) 第八章节能 (46) 8.1用能标准和节能规范 (46) 8.2能耗状况和能耗指标分析 (47) 8.3节能措施和节能效果分析 (48) 第九章劳动安全与卫生 (50) 9.1设计依据 (50) 9.2设计原则 (50) 9.3职业安全措施 (51) 第十章企业组织与劳动定员 (55) 10.1企业组织管理与劳动定员 (55) 10.2人员培训 (55) 10.3培训方式 (55) 10.4劳动力来源 (56) 第十一章项目实施进度计划与工程招标 (57) 11.1实施进度计划安排 (57) 11.2工程管理 (57) 11.3项目招标方案 (58) 第十二章投资估算与资金筹措 (61) 12.1估算依据及说明 (61) 12.2投资估算 (61) 12.3资金筹措 (61) 第十三章效益分析 (64) 13.1编制依据与说明 (64) 13.2财务分析 (64) 13.3行业影响分析 (67) 13.4社会效益分析 (71) 13.5社会风险及对策分析 (72) 第十四章结论与建议 (73)

农副产品物流配送交易中心项目环评报告书

第一章总论 1.1项目提出的背景 物资流通是由多种要素组成的一个大系统,它为适应社会化大生产及深度分工又广泛协作的要求应运而生,通过加速实现商品流动社会化与现代化,达到以较低的流通消耗获取最大限度经济效益的目标。 现代物流产业在国际上已经成为商品市场体系中最重要的流通组织形式,也是现代市场营销方式的有效载体,其中,第三方物流业更是得到了迅猛而蓬勃的发展。因此,随着国内企业对物流成本控制的日益重视,客户对服务需求水平的逐步提高和日趋多元化,我国物流业的发展有广阔的空间。 cf雨润农产品物流有限公司拟投资兴建的cf雨润农副产品物流配送交易中心项目是集农副产品展示展销、现代化冷链物流配送、信息系统、单子交易平台以及商业及生活配套为一体的农副产品全球采供平台,对促进当地及周边地区的物流产业向现代化、信息化、专业化发展具有积极作用。同时,在增加农民收入、解决就业压力、带动地方税收及经济发展等方面作出巨大贡献。 cf雨润农产品物流有限公司现址位于cf市松山区五三镇。cf雨润农产品物流有限公司总投资169000万元,本项目占地525亩,项目总建筑面积49.42万㎡,包括食品城12.5万㎡,综合服务中心2.21万㎡、蔬菜、食品等交易区6.3万㎡、冷库、保鲜库4.3万㎡、SOHO办公14.5万㎡,公寓、酒店6.6万㎡等。项目建成后,农产品年交易物流总量达到100万t。 根据《中华人民共和国环境影响评价法》和国务院第253号令《建设项目环境保护管理条例》等有关文件要求,cf雨润农产品物流有限公司委托cf市环境科学研究院对该项目进行环境影响评价。接受委托后,我院经过对项目所在地的现场踏勘和对工程有关资料的分析,并参照有关技术导则,在现状调查、环境现状监测、资料分析、专家咨询等工作的基础上,编制完成了《cf雨润农副产品物流配送交易中心项目环境影响报告书》,呈请审查。

配送中心信息系统建设

现代物流配送中心信息系统 摘要: 针对现代物流配送中心的资源整合及智能化运作的需要, 在确定建设信息化、智能化、可视化的新型配送系统原则的基础上, 全面进行配送环节的信息系统分析, 提出了现代物流配送中心信息系统架构解决方案, 为建立省、市、县三级物流配送网络、共享信息和配送资源提供技术支持。 关键词: 现代物流; 智能配送系统; 决策支持 1、引言 随着经济的发展,经营模式发生着巨大的变化,配送中心作为供货商与销售商之间的纽带,具有订单处理‘仓储管理、流通加工、拣货配送等功能,成为流通过程中的重要物流结点。许多配送中心在开拓市场、寻找客源方面为客户提供更加广泛的服务。在产销垂直整合方面,配送中心具有缩短上、下游产业流通过程,减少产销差距的中介功能,还可对处于水平关系的同行业及不同行业间的交流提供整合支持,以最大限度地降低成本。配送中心这些功能的实现,其核心是物流信息系统的建立。 现代物流是用系统工程的理论,网络通讯的手段,系统控制的方法,现代信息处理技术和物流工程技术,整合所有流通加工、包装、装卸、搬运、储存、保管、港站、信息、单证、结算等资源功能,在商家与用户之间架起的一座门对门无缝连接的桥梁,实现运输合理化、仓储自动化、包装标准化、装卸机械化、加工配送一体化、信息管理网络化。充分利用现有资源,建设高效率的现代物流智能配送系统,可以降低物流成本,提高客户服务水平,减轻调度人员和司机劳动强度,实现配送资源共享、配送货物可视化跟踪,满足城市配送、电子商务、电话购物等现代服务业快速发展的需要。信息系统的建设决定信息传递效率,而信息传递效率直接影响配送中心的服务水平,决定了物流联盟的竞争力。因此,建立基于互联网的现代物流信息平台是现代配送中心发展的必由之路。 2、物流配送中心信息系统需求分析 物流配送中心信息系统网络、功能模块与其在供应链上地位、经营模式、上下游客户的需求、服务项目与业务流程、设施与设备配备、部门设置与人员、内部操作流程与操作规范密切相关。配送中心信息系统与各种自动化设备和自动化技术密切相关。图1为物流配送中心信息系统功能需求模型。 3、物流配送中心信息系统建设的目标和原则 现代物流配送中心信息系统的建设应能充分体现现代化管理思想与方法、先进信息技术的综合应用,应能充分实现信息资源的共享和企业资源的集成,具有良好的开放系统结构,能够连接外部系统并且安全可靠。最终实现以下目标:

新型物流模式

新型物流模式——虚拟物流中心 导读:虚拟物流中心建立了新型物流模式,发挥虚拟物流中心优势必须与企业拓展的ERP系统相结合,实现信息链对企业内外供应链流程的整体有效监控,才能发挥其虚拟物流、网络物流、高效物流的优势,为企业创造价值。 虚拟物流中心使物流与供应链过程虚拟化,拓展了现代物流的内涵与外延,促进了企业生产与物流运作机制的改变,使企业与其供应商、销售代理、客户之间建立统一的供应链联系,形成一种相对稳定、利益共享的合作伙伴关系。虚拟物流中心的功能包括沟通供应商、沟通客户,进行商品目录管理、在途跟踪以及产品库存、运输的信息化管理,并可通过网上拍卖、网上采购与销售、网上中介市场、网上分销中心等方式促进物流合作。笔者认为虚拟物流中心建立了新型物流模式,发挥虚拟物流中心优势必须与企业拓展的ERP系统相结合,实现信息链对企业内外供应链流程的整体有效监控,才能发挥其虚拟物流、网络物流、高效物流的优势,为企业创造价值。 一、虚拟物流中心的供应链整合型物流模式 互联网的出现是计算机与通信技术高度融合的结果,不仅使通信和计算机的功能倍增,而且使之达到智能化的高度。这些构成了虚拟物流中心的技术基础,也是虚拟物流中心超越传统实体物流中心的优势所在。

传统商业的经营模式、物流手段都已经不适应全球化大生产的需要,无法面对全球商贸集团化、连锁化、国际化的挑战。虚拟物流中心为传统物流向现代物流转化提供了捷径。现代化物流是一个全方位的概念,它包括物流作业环节采购、销售、储存、运输全过程的虚拟化、网络化、高效化,包括物流设施与技术装备的自动化,更包含了新型的物流管理模式及运作机制,实现供应链的整合创新。包含了科学的物流管理手段、标准的规范以及核算方式的改革。尤其是在进入信息时代的今天,尤其要将物流的信息化放在首位,实现信息资源的开发、利用和充分共享。 虚拟物流中心不仅仅是用电子数码通讯代替传统的纸张单证,而且是由相关行业的内在综合而使组织内部与组织之间的业务高度同步,达到物流的根本变革,完成供应链的整体创新。现代物流的一个主要特征是经营模式和观念的根本转变,传统物流企业几乎是清一色的运输企业,经营策略是以运输为中心,现代物流要求以客户为中心,向大型化、网络化、集团化、虚拟化方向发展。虚拟物流中心实行实时控制、柔性管理,实现包装、销售、存储、调运、付款等物流环节的电子化处理。这种物流方式不受地理位置、储运渠道所有权的限制,物流范围可以包括各产业、各方面,利用虚拟物流中心,生产企业可以做到运输管理、库存管理、财务管理、采购管理、信息管理的高度协调与一致,实现商品选配、商品储运、会计核算的自动化与网络化,集多种功能于一体,谋求供应链整体效益。

农业物流园区规划

达拉特农业物流港 初步规划 项目单位基本情况 成了于年,经国家工商行政管理总局批准为无区域注册企业,注册资金亿元人民币,是一家以产业投资、产业整合为主业、建材、数码产品制造销售;农牧业开发的新型企业,旗下拥有鄂尔多斯市万捷新型建材有限责任公司、万捷信息技术有限公司、鄂尔多斯市万捷饮业有限公司等经营实体。在达旗、鄂尔多斯装备制造基地均自有产业园区。 公司拟建设的项目将成为最大的现代化农产品、畜牧产品物流配送企业及示范基地,并带动及周边地区的农业产业结构调整,带动相关产业的发展,为经济发展注入活力,提升农业产业化物流水平。项目基本情况 项目名称、建设性质及建设地点 、项目名称:建设项目 、项目投资单位: 、项目承建单位: 、项目建设地点: 拟选址: 拟选地点区位优势:(附图) 功能区分布:

建设特色、建设期及内容规模 1.项目特色:整个物流港分为交易服务、物流服务、加工、仓储四个功能区域。是以有机农畜产品的集中电子交易、电子商务、加工、储藏、物流服务、金融服务和农畜产品价格行情汇集、信息流通整合为主、资金流、物流流通为骨干的的现代化物流港。项目建成后主要为农畜产品的加工、流通企业及农牧户提供专业、现代化的信息服务、交易服务、物流服务、加工、仓储服务。 .建设期:年,分期建设,第一期用一年的时间主要建设交易服务于物流服务功能区域及电子商务系统。第二期用二年的时间建设加工及仓储功能区域及完善电子商务系统。 2.电子商务建设内容:通过信息流来促进资金流与物流的汇集交融。从而形成统一的农畜产品供应链体系。 交易区域采用实体交易与网上交易市场相结合的形式,通过\\三种先进的互联网电子商务手段来推动促进实体交易的规模,这三种电子商务模式是目前国际上最流行的三种模式,也是被验证最有效的商务模式,三种方式互相补充,又互相依托,可以说是用电子商务的全模式来提升地区交易水平,物流水平;并可以有机的向上指提升生产加工水平。 建设,适于用农牧业初级产品大批量的成体系的交易服务。物流港内建设大宗农畜产品现货电子交易市场,具备现货挂牌交易、现货中远期延期交易、委托银行托管结算、委托采购、代垫代付、供应链融资等功能,解决大宗初级农畜产品的产需信息对接与交易监管问

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