米聊《软件许可及服务协议》
软件许可及服务协议
重要须知:
小米科技在此特别提醒用户认真阅读、充分理解本《软件许可及服务协议》（下称《协议》）--- 用户应认真阅读、充分理解本《协议》中各条款，包括免除或者限制小米科技责任的免责条款及对用户的权利限制条款。请您审慎阅读并选择接受或不接受本《协议》（未成年人应在法定监护人陪同下阅读）。除非您接受本《协议》所有条款，否则您无权下载、安装或使用本软件及其相关服务。您的下载、安装、使用、帐号获取和登录等行为将视为对本《协议》的接受，并同意接受本《协议》各项条款的约束。
本《协议》是您（下称“用户”）与小米科技及其运营合作单位（下称“合作单位”）之间关于用户下载、安装、使用、复制“米聊软件”（包括但不限于PC版及移动电话等各种无线手持终端版本,“软件”）；注册、使用、管理米聊帐号；以及使用小米科技相关服务所订立的协议。本《协议》描述小米科技与用户之间关于“软件”许可使用及服务相关方面的权利义务。“用户”是指通过小米科技提供的获取软件授权和帐号注册的途径获得软件产品及号码授权许可以及使用小米科技相关服务的个人或组织。
本《协议》可由小米科技随时更新，更新后的协议条款一旦公布即代替原来的协议条款，恕不再另行通知。用户可重新下载安装本软件或网站查阅最新版协议条款。在小米科技修改《协议》条款后，如果用户不接受修改后的条款，请立即停止使用小米科技提供的软件和服务，用户继续使用小米科技提供的软件和服务将被视为已接受了修改后的协议。
除本《协议》有明确规定外，本《协议》并未对利用本“软件”使用的小米科技或合作单位的其他服务规定相关的服务条款。对于这些服务，一般有单独的服务条款加以规范，用户须在使用有关服务时另行了解与确认。单独的服务条款与本协议有冲突的地方，以单独的服务条款为准。如用户使用该服务，视为对相关服务条款的接受。
1 知识产权声明
1.1 本“软件”是由小米科技开发。“软件”的一切版权、商标权、专利权、商业秘密等知识产权，以及与“软件”相关的所有信息内容，包括但不限于：文字表述及其组合、图标、图饰、图表、色彩、界面设计、版面框架、有关数据、印刷材料、或电子文档等均受著作权法、商标法、专利法、反不正当竞争法和相应的国际条约以及其他知识产权法律法规的保护，除涉及第三方授权的软件或技术外，小米科技享有上述知识产权。
1.2 未经小米科技书面同意，用户不得为任何营利性或非营利性的目的自行实施、利用、转让或许可任何三方实施、利用、转让上述知识产权，小米科技保留追究上述未经许可行为的权利。
2 “软件”授权范围
2.1 用户可以在单一台终端设备上安装、使用、显示、运行本“软件”，不可以对该软件或者该软件运行过程中释放到任何计算机终端内存中的数据及该软件运行过程中客户端与服务器端的交互数据进行复制、更改、修改、挂接运行或创作任何衍生作品，形式包括但不限于使用插件、外挂或非经授权的第三方工具/服务接入本“软件”和相关系统。
2.2 用户不得未经小米科技许可，将本“软件”安装在未经小米科技明示许可的其他终端设备上。包括但不限于机顶盒、手持设备、电话、无线上网机、游戏机、电视机、DVD机等。
2.3 保留权利：未明示授权的其他一切权利仍归小米科技所有，用户使用其他权利时须另外取得小米科技的书面同意。
3 用户使用须知
3.1 用户应保证其提供给小米科技的资料均为真实无误。如因用户提供虚假资料或被他人获悉自己的注册资料，从而导致的损失由用户本人承担。
3.2 安全：用户可以免费使用米聊，米聊努力保护用户的隐私及数据安全，但由于软件及其运行环境的复杂性，小米科技不承担用户由于使用米聊所导致的任何直接或间接的损失。3.4 用户在遵守法律及本《协议》的前提下可依本《协议》使用本“软件”。用户无权实施包括但不限于下列行为：
3.4.1
3.4.2 删除本“软件”及其他副本上所有关于版权的信息、内容；
3.4.3 对本“软件”进行反向工程、反向汇编、反向编译等；
3.4.4
3.4.5 利用本“软件”发表、传送、传播、储存违反国家法律、危害国家安全、祖国统一、社会稳定、公序良俗的内容，或任何不当的、侮辱诽谤的、淫秽的、暴力的及任何违反国家法律法规政策的内容。
3.4.6 利用本“软件”发表、传送、传播、储存侵害他人知识产权、商业秘密权等合法权利的内容；
3.4.7 制造虚假身份以误导、欺骗他人；
3.4.8 利用本“软件”批量发表、传送、传播广告信息及垃圾信息；
3.4.9 传送或散布以其他方式实现传送含有受到知识产权法律保护的图像、相片、软件或其他资料的文件，作为举例（但不限于此）：包括版权或商标法（或隐私权或公开权），除非用户拥有或控制着相应的权利或已得到所有必要的认可；
3.4.10 使用任何包含有通过侵犯商标、版权、专利、商业机密或任何一方的其他专有权利的方式利用本“软件”获得的图像或相片的资料或信息；
3.4.11 任何人进行任何危害计算机网络安全的行为，包括但不限于：使用未经许可的数据或进入未经许可的服务器/帐号；未经允许进入公众计算机网络或者他人计算机系统并删除、修改、增加存储信息；未经许可，企图探查、扫描、测试本“软件”系统或网络的弱点或其它实施破坏网络安全的行为；企图干涉、破坏本“软件”系统或网站的正常运行，故意传播恶意程序或病毒以及其他破坏干扰正常网络信息服务的行为；伪造TCP/IP数据包名称或部分名称；
3.4.12 不得通过修改或伪造软件作品运行中的指令、数据、数据包，增加、删减、变动软件的功能或运行效果，不得将用于上述用途的软件通过信息网络向公众传播或者运营；
3.4.13 将本软件及小米科技提供的服务用于核设施运行、生命维持或其他会使人类及其财产处于危险之中的重大设备。用户明白本软件及小米科技提供的服务并非为以上目的而设计，如果因为软件和服务的原因导致以上操作失败而带来的人员伤亡、严重的财产损失和环境破坏，小米科技将不承担任何责任；
3.4.14 禁止用户制作、发布、传播用于窃取帐号及他人专属信息、财产、保密信息的软件；
3.4.15 在未经小米科技书面明确授权前提下，出售、出租、出借、散布、转移或转授权软件和服务或相关的链接或从使用软件和服务或软件和服务的条款中获利，无论以上使用是否为
直接经济或金钱收益；
3.4.16 其他以任何不合法的方式、为任何不合法的目的、或以任何与本协议不一致的方式使用本软件和小米科技提供的其他服务；
3.4.17 用户若违反上述规定，小米科技有权采取终止、完全或部分中止、限制用户帐号的使用功能。
3.5 使用本“软件”必须遵守国家有关法律和政策等，维护国家利益，保护国家安全，并遵守本《协议》。对于用户违法或违反本《协议》的使用而引起的一切责任，由用户负全部责任，一概与小米科技及合作单位无关；导致小米科技及合作单位损失的，小米科技及合作单位有权要求用户赔偿，并有权保留相关记录。而且，对于用户违法或违反本《协议》以及违反了利用本软件和帐号访问的小米科技或合作单位的其他服务规定的相关服务条款，小米科技有权视用户的行为性质，在不事先通知用户的情况下，采取包括但不限于中断使用许可、停止提供服务、限制使用、法律追究等措施。对利用帐号进行违法活动、骚扰、欺骗其他用户等行为，小米科技有权回收其帐号。由此带来的包括并不限于用户通信中断、用户资料、邮件和游戏道具丢失等损失由用户自行承担。
3.6 本“软件”同大多数互联网软件一样，受包括但不限于用户原因、网络服务质量、社会环境等因素的差异影响，可能受到各种安全问题的侵扰，如他人利用用户的资料，造成现实生活中的骚扰；用户下载安装的其它软件或访问的其他网站中含有“特洛伊木马”等病毒，威胁到用户的计算机信息和数据的安全，继而影响本“软件”的正常使用等等。用户应加强信息安全及使用者资料的保护意识，要注意加强密码保护，以免遭致损失和骚扰。
3.7 非经小米科技或小米科技授权开发并正式发布的其它任何由本“软件”衍生的软件均属非法，下载、安装、使用此类软件，将可能导致不可预知的风险，由此产生的一切法律责任与纠纷一概与小米科技无关。用户不得轻易下载、安装、使用此类软件，否则，小米科技有权在不事先通知用户的情况下单方面终止用户小米科技的使用资格。
3.8 未成年人上网应该在父母和老师的指导下，正确学习使用网络。未成年人要避免沉迷虚拟的网络世界而影响了日常的学习生活。
3.9 用户同意个人隐私信息是指那些能够对用户进行个人辨识或涉及个人通信的信息，包括下列信息：用户的姓名，身份证号，手机号码，IP地址，电子邮件地址信息。而非个人隐私信息是指用户对本软件的操作状态以及使用习惯等一些明确且客观反映在小米科技服务器端的基本记录信息和其他一切个人隐私信息范围外的普通信息。尊重用户个人隐私信息的私有性是小米科技的制度，小米科技将会采取合理的措施保护用户的个人隐私信息，除法律或有法律赋予权限的政府部门要求或用户同意等原因外，小米科技未经用户同意不向除合作单位以外的第三方公开、透露用户个人隐私信息。但是用户在注册时选择或同意，或用户与小米科技及合作单位之间就用户个人隐私信息公开或使用另有约定的除外，同时用户应自行承担因此可能产生的任何风险，小米科技对此不予负责。同时为了运营和改善小米科技的技术和服务，我们将可能会自己收集使用或向第三方提供用户的非个人隐私信息，这将有助于向用户提供更好的用户体验和提高我们的服务质量。
3.9.1 一般而言，小米科技基于下列原因需要使用到用户的信息资源：
（1）执行软件验证服务；
（2）执行软件升级服务；
（3）提高用户的使用安全性并提供客户支持；
（4）因用户使用软件特定功能等或因用户要求小米科技或合作单位提供特定服务时，小米科技或合作单位则需要把用户的信息提供给与此相关联的第三方；
（5）将各种非个人隐私数据用于商业目的，包括但不限于向第三方提供增值服务、广告、定位广告、营销、联合注册其它服务、促销或其它任何活动（统称为“商业活动”）；
（6）执行小米科技的《隐私保护声明》，用户可访问小米科技网站查阅该声明；
（7）其他有利于用户和小米科技利益的。
3.9.2 计算机资源使用的同意及风险提示
3.9.2.1 本“软件”需要用户共同享用、维护其所提供的利益，用户在此确认同意本“软件”在必要时使用您计算机的处理器和带宽等资源，用作容许其它本“软件”使用者与您通讯联络、分享本“软件”及服务的有限目的。此项同意可能会影响用户的使用感受和带来不可预知的风险。您应认真考虑并做出选择，承担风险。
3.9.2.2 用户同意本“软件”将会尽其合理努力以保护您的计算机资源及计算机通讯的隐私性和完整性，但是，您承认和同意小米科技不能就此事提供任何保证。
3.9.3 “用户同意”的方式有：
（1）通过点击“我同意”或者其他方式接受本《协议》及小米科技发布的其他服务条款；（2）用户通过电子邮件、电话、传真、即时通信等方式所作的口头或书面表示；
（3）本《协议》或其他服务声明中有“默认同意”条款，用户对此无异议的；
（4）其他小米科技与用户均认可的方式。
3.9.4 小米科技保留在任何时候根据适用法律、法规、法律程序或政府要求的需要而披露任何信息，或由小米科技自主决定全部或部分地编辑、拒绝张贴或删除任何信息或资料的权利。
3.10 本“软件”的替换、修改和升级：小米科技保留在任何时候通过为您提供本“软件”替换、修改、升级版本的权利以及为替换、修改或升级收取费用的权利。本“软件”为用户默认开通“升级提示”功能，视用户使用的“软件”版本差异，小米科技提供给用户自行选择是否需要开通此功能。软件新版本发布后，小米科技不保证旧版本软件的继续可用。
小米科技保留因业务发展需要，单方面对软件的部分功能效果进行改变或进行限制，用户需承担此风险。
3.11 小米科技和/或合作单位将根据市场与技术的发展，向用户提供与本“软件”相关的各种互联网以及移动通信增值服务，包括免费和收费的增值服务。小米科技和/或合作单位保留对相关增值服务收取费用及改变收费标准、方式的权利；如相关服务由免费变更为收费服务，小米科技和/或合作单位将以适当的形式通知，用户可自主选择接受或拒绝收费服务，并保证在使用收费服务时，将按照小米科技和/或合作单位相关收费规定支付费用，如拒付或拖欠费用，小米科技和/或合作单位有权停止服务，并依法追偿损失及赔偿。
3.12 小米科技有权在服务中或经过服务投放各种广告和宣传信息，该广告可能以系统消息或弹出窗口等形式出现。
3.13 本“软件”使用的第三方的软件或技术
3.13.1 本“软件”可能会使用第三方的软件或技术，该等使用均是获得了合法授权的。如因本“软件”使用的第三方软件或技术引发的任何纠纷，由该第三方负责解决，小米科技不承担任何责任。小米科技不对该第三方软件或技术提供客服支持，若用户需要获取支持，请与该第三方联系。
3.13.2 本“软件”如果使用了第三方的软件或技术，该第三方对该等使用有要求且需要用户遵守的，则用户应当遵守该等要求。本《协议》的附件将向用户介绍本“软件”使用了的第三方的软件或技术，并将向用户提供该第三方网络链接地址，用户可以通过点击该网络链接地址浏览、阅读、了解该第三方提出的该等软件或技术的使用要求。
3.13.3 本《协议》上述第3.13.2条提到，本《协议》附件将对本“软件”所使用的第三方的软件或技术进行介绍。
用户充分理解到：该介绍仅仅是小米科技依照该第三方提供的情况，并根据小米科技的理解对该等软件或技术所作的一个大致的介绍。小米科技并不对该等软件或技术的功能、性质及其他情况作任何明示的或者默示的担保，也不保证该介绍就是对该等软件或技术所有情
况的全面的、细致的介绍。用户如需对该等软件或技术进行全面细致的了解，应当直接与该第三方联系。
3.13.4 本《协议》上述第3.13.2条提到，第三方可能对本“软件”使用其授权的软件或技术有相关要求，且需要用户遵守，本《协议》附件将向用户提供第三方的网络链接地址，供用户了解第三方的相关要求。
用户充分理解到：本《协议》附件所提供的第三方的网络链接地址，是小米科技根据第三方提供的当前的网络链接地址而向用户提供的。该第三方有可能变更上述网络链接地址，也有可能对本“软件”使用其授权的软件或技术的相关要求进行变更，而小米科技可能不能及时更新上述网络链接地址。因此，用户需要及时了解该第三方上述网络链接地址及相关要求的变更。
而且，用户还充分理解到：第三方的相关要求可能会以“软件使用许可协议”、“授权协议”或者其他的形式来表达，是本《协议》不可分割的组成部分，与本《协议》具有同等的法律效力。且如该等要求需要用户遵守而您没有遵守时，该第三方或者国家司法机关可能会对您提起诉讼、罚款或其他的制裁措施，且要求小米科技给予协助。
3.13.5 您充分理解到：本《协议》附件所提到的本“软件”使用的第三方授权的软件或技术，仅仅是本“软件”当前“正在”使用的第三方授权的软件或技术，小米科技并不保证本“软件”将会永久地使用该等软件或技术，也不保证将来不会使用该第三方的其他的软件或技术，还不保证将来不会使用非该第三方的同类型或不同类型的软件或技术。
4. 法律责任与免责
4.1 利用的许可
4.1.1 许可利用您的计算机：为了得到本“软件”所提供的利益，用户在此许可小米科技利用用户计算机的处理器和宽带，用作容许其它小米科技软件使用者与用户通讯联络的有限目的。
4.1.2 保护用户的计算机（资源）：用户认可小米科技客户端软件将会尽其商业上的合理努力以保护用户的计算机资源及计算机通讯的隐私性和完整性，但是，用户承认和同意小米科技不能就此事提供任何保证。
4.1.3 本软件为网络交互型软件，小米科技可以根据用户软件使用状态和行为，为了改善软件服务和体验、完善业务内容，自己或与合作方合作开发新的服务或者调整软件功能。
4.2 小米科技特别提请用户注意：小米科技为了保障业务发展和调整的自主权，小米科技拥有随时自行修改或中断软件授权而不需通知用户的权利，如有必要，修改或中断会以通告形式公布于小米科技网站重要页面上。
4.3 用户违反本《协议》或相关的服务条款的规定，导致或产生的任何第三方主张的任何索赔、要求或损失，包括合理的律师费，用户同意赔偿小米科技与合作公司、关联公司，并使之免受损害。对此，小米科技有权视用户的行为性质，在不事先通知用户的情况下，采取本《协议》第3.5条所述的措施及其他相应的措施。
4.4 使用本“软件”由用户自己承担风险，小米科技及合作单位对本“软件”不作任何类型的担保，不论是明示的、默示的或法令的保证和条件，包括但不限于本“软件”的适销性、适用性、无病毒、无疏忽或无技术瑕疵问题、所有权和无侵权的明示或默示担保和条件，对在任何情况下因使用或不能使用本“软件”所产生的直接、间接、偶然、特殊及后续的损害及风险，小米科技及合作单位不承担任何责任。
4.5 使用本“软件”涉及到互联网服务，可能会受到各个环节不稳定因素的影响，存在因不可抗力、计算机病毒、黑客攻击、系统不稳定、用户所在位置、用户关机，非法内容信息、
骚扰信息屏蔽以及其他任何网络、技术、通信线路、信息安全管理措施等原因造成的服务中断、受阻等不能满足用户要求的风险，用户须明白并自行承担以上风险，用户因此不能发送或接收阅读消息，或接、发错消息，小米科技及合作单位不承担任何责任。
4.6 使用本“软件”可能存在来自他人匿名或冒名的含有威胁、诽谤、令人反感或非法内容的信息的风险，用户须明白并自行承担以上风险，小米科技及合作单位不对任何有关信息真实性、适用性、合法性承担责任。
4.7 用户因第三方如电信部门的通讯线路故障、技术问题、网络、电脑故障、系统不稳定性及其他各种不可抗力原因而遭受的一切损失，小米科技及合作单位不承担责任。
4.8 因技术故障等不可抗事件影响到服务的正常运行的，小米科技及合作单位承诺在第一时间内与相关单位配合，及时处理进行修复，但用户因此而遭受的一切损失，小米科技及合作单位不承担责任。
4.9 用户之间通过本“软件”与其他用户交往，因受误导或欺骗而导致或可能导致的任何心理、生理上的伤害以及经济上的损失，由过错方依法承担所有责任，一概与小米科技及合作单位无关。
5. 其他条款
5.1 协议的完整性：本《协议》以及第三方授权软件或技术的使用协议和许可条款，共同构成了本“软件”及其支持服务的完整协议。
5.2 本《协议》所定的任何条款的部分或全部无效者，不影响其它条款的效力。
5.3 本《协议》的所有标题仅仅是为了醒目及阅读方便，本身并无实际涵义，不能作为本《协议》涵义解释之依据。
5.4 本《协议》签订地为北京。本《协议》的解释、效力及纠纷的解决，适用于中华人民共和国法律。若用户和小米科技之间发生任何纠纷或争议，首先应友好协商解决，协商不成的，用户在此完全同意将纠纷或争议提交北京市有管辖权的人民法院管辖。
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小米米家激光投影电视评测 告诉你值不值得买
小米米家激光投影电视评测告诉你值不值得买 米粉在5月份发布了售价万元的小米电视4之后，小米的下一款万元新品并没有让我们等太久，仅仅是过了一个多月，米家就召开了年度新品发布会，推出了生态链企业峰米科技生产的米家激光投影电视，售价9999元。所以自然不用说，今天我们的主角自然就是它了。虽然说不是小米自家的产品吧，但是能由小米生态链的掌门人刘德亲自来主持发布，这种待遇一般的生态链企业可是享受不上。所以这款产品的重要性对于小米来说自然是不言而喻，那就让我们来看看它对于消费者来说到底值不值得买，而对于小米来说，它又意味着什么吧。 不过从箱子来看，还是浓浓的米家风，很简单很低调，侧面有一个标签，简单介绍了一下产品的基本信息。打开箱子之后，就是激光电视的包装了，同样是非常简单，正面就是一个米家的LOGO和下方的产品名称，完全看不出里面的小东西是一个售价万元的米家产品。
打开之后就是激光电视的本体了，从顶上看，就是正正方方的一块一个塑料盒子而已，上面有一条黑色的凹槽，看起来其貌不扬。 把激光电视拿出来之后，可以发现正面全部覆盖的都是金属网格，所以不用多说这里自然就是扬声器部分。
高度调节钮、USB接口 左右两侧均安排有一个高度调节旋钮，以及很大面积的散热孔，不过机身左侧高度旋钮边上，还有一个USB接口，没有拿到具体的参数，但是目测应该是2.0的接口。
然后再绕到背面看看接口，除了位置稍微靠下的电源接口之外，还有三个HDMI接口，其中一个支持ARC音频回传，一个USB3.0接口，一个音频输出接口，一个AV信号输入接口，一个光线音频输出接口以及一个网线接口。从接口的布置来看，还是比较合理的，足够大家的使用，不过如果能把USB 3.0移到机身侧面的话，体验应该会更棒。 而底面则有四个吊装孔，一个散热孔，以及三个支脚，其中前面两个是可以通过侧面的两个旋钮调节高度的，如果放置的地方不够水平，可以通过它来进行调节。而两个黑色的小孔应
咖啡机文案
市面上咖啡机调研报告 咖啡机拥有的特色功能 咖啡机各优缺点 我们的机器要克服和改进的 咖啡作为西式的饮品，其功效非常多，已经成为很多工作人群办公伴侣。然而并不是每个人都能花上一定时间亲自去调制一杯风味和口味都喜欢的咖啡。毕竟我们不是专业的咖啡调制师。这时候，一台功能齐全的咖啡机便成了许多咖啡爱好者的选择。然而早期的咖啡机也只是简单的将开水冲泡于咖啡粉末。如今市面上更多的咖啡机厂商选择了制作成更为智能且便捷的胶囊咖啡机。 如今大家去超市买咖啡，大多都是罐装，袋装，此类包装在开封之后都很难保证下次冲泡咖啡的时候还能保证第一次的完整风味。然而胶囊咖啡就能克服这一缺点，单独一份的包装，不会影响其他咖啡的使用，一次性的使用更为卫生而且便捷。我举个例子，比如吃早餐时，你把咖啡制作交给咖啡机，而这时你可以去洗漱妆容，回来时便有一杯完美的咖啡。这就是咖啡机带给我们的便利。 现阶段市面上主流的胶囊咖啡机到底便捷到什么程度呢，又智能到什么程度，我们在中国的著名电商网站上对以下几款
具有特色的咖啡机进行了调研。 首先是咖啡领域众人皆知的巨头——雀巢，这款Nespressopixieclips胶囊咖啡机，侧面板可以拆卸并更换，可以给予消费者更丰富的视觉内容。可以说照顾了某些喜欢多样造型小众消费者的爱好。 接下来这款依旧来自雀巢与德龙合作的科技感十足的“莫比乌斯环”型号为EDG736的胶囊咖啡机。这台机器的特点不言而喻，惊艳的外观一目了然。这台胶囊机在功能上有一个特色，就是在机器上的控制面板上有这样一条水量控制条，是与不同咖啡相对应的，这样能更好地体现每一款咖啡的不同风味。然而这还不够智能，毕竟水量调节依旧是靠人工手动调节。 接下来介绍的这部德国品牌咖啡机——博世Tassimo，在外观和工业设计上不如之前的雀巢，但是在咖啡口味区分上加入了条形码。将胶囊放在胶囊托上，然后送入胶囊机，胶囊机扫码过后就能根据条码信息搭配不同的水温，冲泡水量，以及冲泡时间。另外隐藏在机子底部也有一个条形码盘，将这个盘子放入托盘进行工作，机器便会开启自清理运作。
小米生态链产品逻辑
小米的价值观，总结而言，就是以效率为本质的高品质、高性价比，而生态链是快速复制、放大小米价值观的最有效方式 1 先有用户和产品，再有品牌 很多初创的企业花费很多心思在营销上面，其实首先应该把核心资源用来做产品，通过好的产品去获取更多的用户和资源，让用户建立对自己的认知。用户和产品才是1，品牌是0，如果你想做一个百亿的生意，如果没有前面的1，后面再多的0都是虚无缥缈的。小米生态链的很多产品都是基于这个逻辑。 2 少就是多，少做，才能做精 每个公司刚起步的时候都要集中资源先把公司做的第一个产品做好，把所有能够想到的，能够加上的，都为这个产品塑造上去。 举一个例子，小米生态链里做空气净化器的公司叫智米科技，就在集中资源做几款产品，2017年2款产品就完成了200万台销量。它有一个竞争对手有很多款式的产品，走的渠道也更加的丰富，但是销量也是200多万台。这就反应出他们的销售效率是很低的，并没有把自己精力集中在一点上进行突破。由此来看，智米“少就是多”的产品打磨方式极具优势，如今在估值上也获得了独角兽的估值，10亿美金以上。 一句话，首战既决战！打好首战，才是一个非常好的开始。 3 满足80%人的80%的需求 要为大多数的人去服务，满足大部分人的需求。这就涉及到如果你要创业，应该选择一个什么样的项目或者产品来做呢？ 首先就是要考虑这个市场是否足够大，至少要有百亿级，避免明显的天花板。第二是这个市场有足够的增速，最好有100%。第三是考虑竞争相对比较充分，并不存在一个寡头，头部品牌市场占有率不超过10%。我们在这样的市场条件下拼尽全力，就能够找到自己的位置。 4 小众产品的大众化
3米家电动滑板车FAQ-2016.12.12
米家电动滑板车FAQ 版本V1.2.3 更新日期：2016-12-10
一:常见问题 _____________________________________________________________________ 7 1．用户问题：电动滑板车怎么骑行和使用？需要注意什么？ _____________________________7 2．用户问题：电动滑板对骑行的人有什么要求？ _______________________________________8 3．用户问题：承重标注为100kg，如果我的重量超过100kg，可以骑这款电动滑板车吗？ __8 4．用户问题：电动滑板车可以在下雨天骑行吗？ _______________________________________8 5．用户问题：电动滑板车有无保险？ _________________________________________________8 6．用户问题：怎么安装APP,，对手机有什么要求？____________________________________8 7．用户问题：我的手机App如何连接电动滑板车呢？__________________________________9 8．用户问题：手机APP更新滑板车固件版本时，为什么提示更新失败？ __________________9 9．用户问题：手机APP主界面的都有什么显示？ ______________________________________9 10．用户问题：在APP的电池信息里，为什么会有两个电池温度？ ______________________9 11．用户问题：我的电动滑板车，其他人可以使用米家APP都可以与之相连吗？有没有密码保护？10 12．用户问题：设置密码后假如忘了或者更改密码怎么办？可以清除密码么？___________ 10 13．用户问题：电动滑板车有几种骑行模式？_______________________________________ 10 14．用户问题：如何进行限速设置？_______________________________________________ 10 15．用户问题：电动滑板车分几种类型，有什么颜色？_______________________________ 11 16．用户问题：电动滑板车的电池寿命是多久？_____________________________________ 11
【教学案例】线上走向线下——小米之家诞生(上)
【教学案例】线上走向线下 ——小米之家诞生（上） 2020年05月06日 案例摘要：2018年4月6日，小米迎来8周岁生日。经过8年的蜕变，时至今日，小米核心销售额突破千亿，团队已接近2万人，发展之快令人瞩目。近2年一直以互联网企业自居的小米，开始对线下进行迅速扩张。据小米总裁林斌微博消息，小米之家在2018年2月份的销售额突破了10亿元人民币。小米之家快速扩张的内推动力是什么呢？为什么别的电商对实体敬而远之，小米之家却一开再开？本文以某个小米之家设立为背景，从创建团队的决策视角出发，探讨小米之家成立的原因、小米之家布局的多维因素，互联网思维在实体中的应用，以及小米之家对“小米新零售”的推动和优势作用。 小王是刚刚从某知名品牌手机跳槽来到小米之家运营部的团队经理。刚上任就接到了上级布置的新任务，要求他担任某小米之家的门店经理。小王为此很是发愁，因为他要做的不仅仅是销售手机，还需要销售很多看起来跟手机没有太大关系的产品，诸如雨伞、牙刷还有毛巾。为了能够更好的开好这个门店，小王决定组织运营部的团队连夜召开会议。 从手机扩展到家居，从线上走向线下，从电商回归实体，似乎小米的“套路”有点不同寻常。在小米发展的初期，公众认为小米是一家手机企业。当手机卖的如火如荼的时候，小米推出了移动电源、智能手环、运动相机。有人因此推断，小米是一家科技智能硬件企业。不久之后，空气净化器、家用净水器、智能电视接踵而来，有人预言小米将会成为一家电子家电生产企业。再之后，有了平衡车、插线板、路由器、智能台灯、毛巾、无人机、拉杆箱、扫地机器人、故事机、电饭煲、床垫、牙刷还有智能马桶垫。 就在不经意间，互联网企业小米的实体门店就像雨后春笋一般，遍布了人们上班、逛街的各个转角。作为一个本应轻资产的高科技公司，小米的发展似乎越来越“偏离”最开始的定位，但日常的生活越来越有小米产品的影子，它所推崇的“新营销”也已经初现雏形。 一、小米从手机走向IoT 小米创立于2010年，是中国移动互联网创业的领军者。短短几年内，小米已经成为世界上年均销售额增长最快的公司，它打破了全球历史上创业公司成长速度的记录，曾被美国时代周刊评价为“China Phone King”。小米公司创造了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。据官方数据表明，小米公司在2012年全年售出手机719万台，2013年售出手机1870万台，2014年售出手机6112万台，2015年售出手机超过7000万台。可以说小米公司依靠手机站在了互联网创业的前沿，成为可以与苹果、三星、华为等业界巨头过招的佼佼者。这是几位创始人的成功，但是离不开移动互联网所带来的巨大红利，“换机潮”成就了小米。如果小米所创造的商业模式仅限于此，那与大多数企业不无二致。可是，小米起步于手机，却不止步于手机。 “为发烧而生”是小米的产品概念。“让每个人都能享受科技带来的乐趣”是小米公司的愿景。而这一理念不仅仅局限于手机，更是开始辐射到周边的各项产品，2013年小米把目光聚焦于IoT（物联网），开始打造生态链计划。 2016年3月，小米公司对小米生态链进行战略升级，推出全新品牌MIJIA。米家，用来专门承载生态链的产品，其理念是“做生活中的艺术品”，截至2017年6月30日，小米生态链企业已经达到89家，有16家年销售额过亿。2018年1月初，米家更是宣布小米生态链2017年销售额突破200亿元，小米之家全国范围内门店数突破300家。 二、零售VS新零售 小王经理向团队成员介绍完小米的发展现状后，邀请了对于小米新零售有很深研究的资深元老张总，来和大家分享关于小米之家设立的目的和初衷，而小米之家的建立要从小米的“新零售”版图开始讲起。 新零售的核心依旧是零售，新只是新在形式，无法脱离零售的本质。零售无外乎是“信息流、资金流、物流”三种基本要素的万千组合。商品展现的参数和体验，是信息流；付款收款，是资金流；自己拿回家或者快递送回家，是物流。从信息流、资金流和物流的角度来看，电子商务相对于传统零售，是提升效率的典范；但在获得效率的同时，也带来了两个缺点：第一是损失了体验性。从信息流的角度看，电商提高了商品信息的易得性，但是损失了商品信息的体验性，比如衣服无法试穿，沙发不能试躺，墙纸不能铺满后身临其境感受效果。第二是损失了即得性。从物流的角度看，电商通过集中式仓库提高了效率，但是快递配送导致了用户无法即刻获得商品。 所谓新零售，就是“用互联网的效率回到线下”，就是让线下的“体验性”和“即得性”优势，插上“效率”的翅膀。小米对这个“效率”有极致要求，那就是让线下的小米之家和线上的小米商城，实现同款同价，这就是“小米的新零售”。 除了改善消费者的购物体验之外，新零售还将带来流通效率的提升。实体商品销售额占社会消费品零售总额的90%左右，创造了第三产业近1/10的增加值，近1/5的就业，实体零售业对经济发展发挥的举足轻重的作用没有变。 小米之家最初业务为售后服务，隐匿在居民楼、写字楼中。从2015年开始，小米之家就尝试在店内做销售。同年5月12日，小米Note顶配版线下首发算为小米之家零售之路开了一个头，随后举办了小米4C、九号平衡车的线下品鉴会，现场也支持直接购买。 在2016年年初小米发布会上，雷军宣布小米之家从服务店转型为零售店。自此，小米之家成为了小米公司官方直营零售体验店，这也是小米公司和用户面对面的一个重要平台和窗口。 三、小米之家的布局 （一）提升客流量 在了解小米之家的前世今生之后，小王的整个团队对于开好这个门店已经有了初步的想法。目前所面临的第一个问题就是，如何才能使进入门店的顾客增多。毕竟只有进来的人数增加了，才有可能实现销售，小王团队中的一员大将大刘给出了三个思路。 1.选址对标快时尚 过去的小米之家是开在写字楼里的，那是只有粉丝才知道的地方，人少又没流量。现在的小米之家，为了获得自然流量，会选在核心商圈，对标快时尚品牌。经过研究后发现，小米的用户和优衣库、星巴克、无印良品高度重合。把店开在地铁站，人流虽然很大，但是大家不进店；把店开在重奢的商场，大家购买的心态和频次都很低。所以，小米确定了和优衣库、星巴克、无印良品对标开店的选址策略。 具体来说，目前的小米之家主要选在一二线城市核心商圈的购物中心，优先和知名地产商合作，比如万达、华润和中粮。对
小米科技公司的供应链管理策略分析
小米科技公司的供应链管理策略分析 学院管理学院 专业班级电子商务1班 年级 2013级 学号 XXXXXXXXXXXX 学生姓名 XXXXXXX 指导老师XXXXXXX 2016年12月
1．公司背景与供应链现状 小米科技，全称为北京小米科技有限责任公司，简称小米，是中国一家行动通讯终端装置研制与软件开发的企业，于2010年4月6日成立。雷军是小米现任首席执行官兼创始人。2010年，完成A轮融资4100万美元，并在此后迎来数轮融资。2011年，发布第一款产品“小米手机”。2015年，小米成为中国前三大智能手机厂商之一和全球最大智能手机厂商之一。目前旗下拥有的产品和服务有：小米手机、红米手机、电视和盒子、米家、MIUI等。 小米的供应链现状 预售模式的供应链：小米的产品供应生产外包给制造公司（富士康等），通过互联网预售直销的渠道销售产品给用户。而经过了预售，所需要生产的产品型号、产量、交付时间都是确定的，启动生产的资金也能及时到位，小米对供应链的掌控相对主动和简单。 2．供应链分析 小米科技在供应链中属于核心企业，专注于设计研发、客户体验和销售，与传统意义的手机企业定位不同，小米定位互联网企业，以互联网模式生产高性价比的手机。自身没有产能，与互联网企业类似将制造外包给原始设计制造商，先集中向供应商采购产品零部件再交由制造商代工，避免了代工厂和供应商的中间环节，把握住自己的采购权。 在这样的互联网模式下，小米供应链实施拉动式策略，实现的关键因素在于能否实现快速的信息传递，缩短提前期。从时间维度来分析其供应链战略如下表所示，可以分成两部分时间。从左到右的：产品需求预测到接收用户订单再到产品送达用户的时间维度；从上到下的：新产品构思研发到导入生产的时间维度。引用Levi的观点，从左到右的对应企业的供应链，从上到下的对应的是企业的开发链。以小米手机为例，开发链反映每一代新手机从早期设计、粉丝客户体验、量产设计一直到新产品发布的时间。而供应链反映小米满足订单客户需求的反应快慢程度。
阅景山家电拍卖活动 主持人串词(2)
阅璟山家电拍卖活动 主持人串词 画外音： 尊敬的各位来宾，女士们，先生们，大家好！欢迎来到阅璟山家电拍卖会的活动现场，请还没有签到的朋友们，在签到处签到，领取竞拍号码牌。 签到后，请大家稍作休息，静待活动开始。现场准备了精美可口的冷餐，请来宾朋友们品尝。 同时，请家长们看护好小朋友，注意安全。 活动即将在5分钟之后正式开始。 主持人开场： 尊敬的各位业主、来宾朋友们，大家下午好！七月盛夏，精彩纷呈，在夏山如碧的好时节，我们相聚在此，共同参与阅璟山举办的回馈业主的家电拍卖活动。我是本次拍卖会的主持人XXX，欢迎大家的到来！在这里，请容许我代表阅璟山，对今天参加家电拍卖会的各位来宾表示诚挚、热烈的欢迎，并祝大家在这里度过一个愉快的下午！ 拍卖之前，我先向各位来宾介绍本次拍卖会的规则及注意事项。本次拍卖的家电共有11类，分为17轮来拍出近50件大小家电。各位来宾可通过手中的号码牌进行竞买，竞买者可通过手中的号码牌进行加价，当全场出现最高价时，我依然要给其他竞买人三次加价机会，我会以这样的方式来表述，“第一次、第二次、第三次”，如果三次机会后再没人加价的时候，我将敲下手中的木槌以示成交。活动结束后，请竞买者到工作台，出示号码牌，购买自己拍中的商品。同时，也请各位朋友保管好自己的号码牌，号码牌将是付款和领取商品的唯一凭证。 现在，正式开始本次活动的家电拍卖。 第一轮：现在拍卖的是1号物品——长虹USB迷你小风扇（三大优势：无刷电机静音低躁，精致小巧，携带方便，四叶柔风，清爽一夏） 起拍价1元，每次加价1元...... （共5个小风扇，连续拍出） （每个小风扇拍出后，工作人员即时登记拍中者号码）
Tips：小米米家对讲机如何与其他品牌进行配对
Tips：小米米家对讲机如何与其他品牌进行配对 1.对讲机需要同一频率才可进行通话 2.自己的对讲机属于公众对讲机还是业余对讲机 3.自己手中的对讲机属于数 字对讲机还是模拟对讲机 这三个问题看是复杂其实逻辑很简单，简单的可以理解成，大家使用的对讲机大多分为两种：公众对讲机与业余对讲机，两台对讲机需要在同一频率才可以进行通话，小米米家对讲机属于模拟信号的对讲机，可以与设置为模拟信道模式的对讲机通话； 简单的介绍之后，我们首先分析小米米家对讲机小米对讲机属于业余对讲机（业余在无线电中代表较为专业的意思）， 信号的传输形式是模拟信号,由于传输协议与标准，市面上绝大多数兼顾数字与模拟两用的机器都可以与小米米家对讲 机进行通用，同理大多数仅支持数字信号的对讲机无法与之通用（较为少见，因此在这里忽略不计）。 通过简单的分析，我们可以进行一个简单的总结市面上大多数对讲机与小米米家对讲机可以实现通联，只需要将对讲机调节到同一频率即可；但由于对讲机的标准较多，调节频率
方式会有较大差异！！ 小米米家对讲机可以在对讲机界面快速选择或手动编辑频率，于此同时连接手机配套APP后还可进行快速修改与自定义频率，修改频率的方式很简单，大家都可以很轻松的进行频率的修改和编辑！但考虑到其他品牌的修改方式大不相同我们将通过举例三种常见的情况为大家来教大家修改频 率 1.与公众对讲机配对 首先我们要说的是公众对讲机，公众对讲机的频率范围在：409MHz-410MHz，各品牌公众对讲机操作方式较为类似，公众频道分为20个频道，因此可以直接与小米米家对讲机的20个公众频道通用，调到相同的频道即可。 如图所示，将公众对讲机频道调节至17，对应则为小米米家对讲机公众频道17，调节到统一频道即可相互通话； 2.与带数字键盘的业余对讲机进行配对 业余对讲机相对于公众对讲机主要的区别在于频率范围，业
小米生态链产品逻辑
小米生态链产品逻辑 Last revised by LE LE in 2021
小米生态链9条产品逻辑 小米的价值观，总结而言，就是以效率为本质的高品质、高性价比，而生态链是快速复制、放大小米价值观的最有效方式 1 先有用户和产品，再有品牌 很多初创的企业花费很多心思在营销上面，其实首先应该把核心资源用来做产品，通过好的产品去获取更多的用户和资源，让用户建立对自己的认知。用户和产品才是1，品牌是0，如果你想做一个百亿的生意，如果没有前面的1，后面再多的0都是虚无缥缈的。小米生态链的很多产品都是基于这个逻辑。 2 少就是多，少做，才能做精 每个公司刚起步的时候都要集中资源先把公司做的第一个产品做好，把所有能够想到的，能够加上的，都为这个产品塑造上去。 举一个例子，小米生态链里做空气净化器的公司叫智米科技，就在集中资源做几款产品，2017年2款产品就完成了200万台销量。它有一个竞争对手有很多款式的产品，走的渠道也更加的丰富，但是销量也是200多万台。这就反应出他们的销售效率是很低的，并没有把自己精力集中在一点上进行突破。由此来看，智米“少就是多”的产品打磨方式极具优势，如今在估值上也获得了独角兽的估值，10亿美金以上。 一句话，首战既决战！打好首战，才是一个非常好的开始。 3 满足80%人的80%的需求 要为大多数的人去服务，满足大部分人的需求。这就涉及到如果你要创业，应该选择一个什么样的项目或者产品来做呢 首先就是要考虑这个市场是否足够大，至少要有百亿级，避免明显的天花板。第二是这个市场有足够的增速，最好有100%。第三是考虑竞争相对比较充分，并不存在一个寡头，头部品牌市场占有率不超过10%。我们在这样的市场条件下拼尽全力，就能够找到自己的位置。 4 小众产品的大众化 想要做到这一点，关键就在于，一定要充分了解用户需求。 比如小米的手环，它实际上是科技发展的小众产品。最开始的时候，我们发现，用户对于手环的需求并不复杂：第一是计步，第二是来电通知，第三是续航时间要足够的长，一定要实现超长待机。所以第一代产品没有屏幕的，是完全出于对用户的需求的考虑，能够超长待机，而且价格可控，69元的劲爆价格，从而迅速引爆市场。 所以想要产品大众化，还有1个着重点就是降低价格门槛。另外要注意，要降低使用的复杂程度。 5 大众产品的高质化
智能家居小米解决方案
智能家居小米解决方案 伴随着人们生活水平的提高，人们越来越越想让生活智慧下去，智能家居已经成为我们生活的一部分，小米很早就加入了智能家居这一领域，其产品多样化，能满足我们大部分生活需求！ 一、家居安防系统 1、小米智能门锁 米家智能门锁居家保护的第一道防线，也能解决你忘记带钥匙的烦恼。 产品特点： 1）、安全和美观兼具
2）、安全黑科技 内置智能传感器，门锁状态检测，异常报警，抵御小黑盒攻击，蓝牙通讯内容全加密； 3）、六大开锁方式 指纹、密码（长期、临时、一次性）、NFC、小米手环均可开门，多种方式，多种保障； 4）、安装使用方便，三步轻松完成。 5）、运行状态、一手掌握
6）、家居联动、智能生活
2、小米智能摄像机 产品特点： 1）、高清，具有200万像素，1080P高清画面，主画面保留更多细节；2）、大视角，360度视角，全方位的看护你的家； 3）、红外夜视，不分白天，黑夜一样的清晰； 4）、AI移动侦测，人形侦测，过滤无效警报，随时感知家里的一举一动；5）、双向语音，如面对面般真实，无论何时何地，都能与家人温暖畅聊；6）、H.265编码技术，节省存储空间，实时观看更流畅； 7）、存储方式更多，本地SD卡、NAS存储、云存储，多重保护。 8）、远程查看，手机、平板电脑远程查看，随时随地查看你关心的每一处。 3、米家门窗感应器
小巧精致，大有作为，自动感知门窗开关状态，智能联动，定制个性化的生活；
4、米家人体传感器 与功能网关搭配使用，感知人或宠物移动，实现智能控制、外出安全警戒，让你的生活无忧。 二、智能照明系统 产品特点： 1、温暖小居，照亮25平方以内房间，色温亮度均可调，氛围精致到昼与夜； 2、连接多样，WIFI、蓝牙双模，连接更方便； 3、智能联动，与米家门窗感应器联动，实现推门灯光自动亮起，与米家人体传感器联动，有人经过灯光自动照明。 三、家居环境控制系统 1、米家温度传感器
小米小店考试答案
5s标配（3GB+64GB）的官方售价为？1999 请问每天的路演日志需要在哪一版块进行提交？成长心得 小米5C是又轻又薄的拍照手机，请问其屏幕尺寸为？5.15寸 请问发货周期较长的商品可能是出现了以下什么情况？所有选项均有可能请问小米第一款曲面屏手机为？小米Note 2 请问小米哪一类的产品会逐渐启用米家品牌？智能家居 对小米5C的叙述，请问哪一项不正确？采用全玻璃材质机身 请问红米4x的机身尺寸为？5寸 请问小米MAX2标配的价格为1699 请问红米Note 4x的屏幕尺寸为？5.5寸 请问进行小米小店的经营的核心关键点是什么？服务 请问提升客单价的三点建议不包括？多推销高收益的产品 请问小米5C的配置为？3G存，64G存储 请问小米小店进行信息撮合的核心方式为？持续服务 请问小米Note2全球版的价格为3499 被称为充电宝级大电量的小米Max2的电池容量是多少毫安？5300
请问小米5s标配（3GB+64GB）的官方售价为？1999 请问每天的路演日志需要在哪一版块进行提交？成长心得 小米5C是又轻又薄的拍照手机，请问其屏幕尺寸为？5.15寸 请问发货周期较长的商品可能是出现了以下什么情况？所有选项均有可能请问小米第一款曲面屏手机为？小米Note 2 请问小米哪一类的产品会逐渐启用米家品牌？智能家居 对小米5C的叙述，请问哪一项不正确？采用全玻璃材质机身 请问红米4x的机身尺寸为？5寸 请问小米MAX2标配的价格为1699 请问红米Note 4x的屏幕尺寸为？5.5寸 请问进行小米小店的经营的核心关键点是什么？服务 请问提升客单价的三点建议不包括？多推销高收益的产品 请问小米5C的配置为？3G存，64G存储 请问小米小店进行信息撮合的核心方式为？持续服务 请问小米Note2全球版的价格为3499
小米科技公司的供应链管理策略分析
小米科技公司的供应链管理策略分析 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
小米科技公司的供应链管理策略分析 学院管理学院 专业班级电子商务1班 年级2013级 学号XXXXXXXXXXXX 学生姓名XXXXXXX 指导老师XXXXXXX 2016年12月 1．公司背景与供应链现状 小米科技，全称为北京小米科技有限责任公司，简称小米，是一家装置研制与的企业，于2010年4月6日成立。雷军是小米现任首席执行官兼创始人。2010年，完成A轮融资4100万美元，并在此后迎来数轮融资。2011年，发布第一款产品“小米手机”。2015年，小米成为中国前三大智能手机厂商之一和全球最大智能手机厂商之一。目前旗下拥有的产品和服务有：小米手机、红米手机、电视和盒子、米家、MIUI等。 小米的供应链现状 预售模式的供应链：小米的产品供应生产外包给制造公司（富士康等），通过互联网预售直销的渠道销售产品给用户。而经过了预售，所需要生产的产品型号、产量、交付时间都是确定的，启动生产的资金也能及时到位，小米对供应链的掌控相对主动和简单。
2．供应链分析 小米科技在供应链中属于核心企业，专注于设计研发、客户体验和销售，与传统意义的手机企业定位不同，小米定位互联网企业，以互联网模式生产高性价比的手机。自身没有产能，与互联网企业类似将制造外包给原始设计制造商，先集中向供应商采购产品零部件再交由制造商代工，避免了代工厂和供应商的中间环节，把握住自己的采购权。 在这样的互联网模式下，小米供应链实施拉动式策略，实现的关键因素在于能否实现快速的信息传递，缩短提前期。从时间维度来分析其供应链战略如下表所示，可以分成两部分时间。从左到右的：产品需求预测到接收用户订单再到产品送达用户的时间维度；从上到下的：新产品构思研发到导入生产的时间维度。引用Levi的观点，从左到右的对应企业的供应链，从上到下的对应的是企业的开发链。以小米手机为例，开发链反映每一代新手机从早期设计、粉丝客户体验、量产设计一直到新产品发布的时间。而供应链反映小米满足订单客户需求的反应快慢程度。 表1 从时间维度分析供应链战略
小米多元化战略研究
小米多元化战略研究 内容摘要 随着移动互联网在全世界普及，全世界人民对手机的需求越来越高，市面上应运而生的手机产商也越来越多，激烈竞争之下，利润空间不断下降的手机市场，很多公司开始通过多元化战略逐渐探索新的需求，布局新的市场，小米公司在这一列寻求新出路的企业中脱颖而出。面对新市场，小米公司在自有专利少、线下市场布局进程缓慢、电子产品技术迭代快、投资高等问题，所采取的策略使公司蒸蒸日上，成为家喻户晓的中国企业，其多元化战略值得同处于中国大环境下生长的互联网企业学习。 本文在明晰多元化战略的概念、类型、条件的基础上，结合小米公司现有的多元化战略进程，分析其问题，即进入新市场的竞争与门槛；自身专利太少，开拓海外市场受阻等，运用PEST模型分析了小米公司所处的宏观环境；然后通过构建SWOT模型，对小米公司的优势、劣势、机会、威胁的归纳，列举了对小米公司现阶段继续发展多元化战略的建议，即投入更多资金与人员开发专利，创造卖点，减少成本的开支；增加线下门店的开设，努力增加三四线城市消费者的市场；提高自己的品牌价值以获取更好的利润；避免盲目扩张而减少成本开支，并在此基础上提出了一系列的保障措施。 关键词：小米；多元化战略；互联网；PEST分析；SWOT模型 一、绪论 （一）研究背景与意义 1.研究背景 在当前的实用科技行业之中，中国有很多优秀的公司在世界也属于前沿行列，尤其在这几年来的发展中，中国有好几家公司将中国制造的手机销售往全世界，将自己的品牌带到了全世界，为人熟知。在这些公司里，小米公司以自己特有的销售手段与战略从中国科技企业的血海厮杀中走出自己的道路。从2010年创业以来，雷军带领着自己的团队将小米从一个团队发展成为现在市值270多亿美元的公司，作为智能手机起家的互联网公司，逐渐孵化出智能电视等产品，到
最新小米小店考试试题和答案资料
小米小店考试学习资料 1.请问小米5s标配（3GB+64GB）的官方售价为？1999 2.请问每天的路演日志需要在哪一版块进行提交？成长心得 3.小米5C是又轻又薄的拍照手机，请问其屏幕尺寸为？5.15寸 4.请问发货周期较长的商品可能是出现了以下什么情况？所有选项均有可能 5.请问小米第一款曲面屏手机为？小米Note 2 6.请问小米哪一类的产品会逐渐启用米家品牌？智能家居 7.对小米5C的叙述，请问哪一项不正确？采用全玻璃材质机身 8.请问红米4x的机身尺寸为？ 5寸 9.请问小米MAX2标配的价格为 1699 10.请问红米Note 4x的屏幕尺寸为？ 5.5寸 11.请问进行小米小店的经营的核心关键点是什么？服务 12.请问提升客单价的三点建议不包括？多推销高收益的产品 13.请问小米5C的配置为？ 3G内存，64G存储 14.请问小米小店进行信息撮合的核心方式为？持续服务 15.请问小米Note2全球版的价格为 3499 16.被称为充电宝级大电量的小米Max2的电池容量是多少毫安？5300 17.请问小米5S Plus采用的摄像头为？黑白+彩色双1300万像素摄像头 18.请问米家行车记录仪主打的特性是？夜间拍摄 19.红米Note5的前置摄像头像素为多少？800 错 20.请问以下哪项属于三条红线？都包括 21.请问小米小店主要面向的客户为？增量用户 22.请问小米Mix的机身采用的具体材料为？微晶锆全陶瓷机身 23.请问红米4最高配的价格为999 24.请问以下哪一点不属于米家LED智能台灯所有的功能特点？专业场景优化，满足用户 对光线的大多数需求/无可视频闪，无紫外线错误 25.请问电池订单进行银行转账时，需要备注什么？完整订单号
小米小店申请考试题库完整
①请问小米5s标配（3GB+64GB）的官方售价为？1999 ②请问每天的路演日志需要在哪一版块进行提交？成长心得 ③小米5C是又轻又薄的拍照手机，请问其屏幕尺寸为？5.15寸 ④请问发货周期较长的商品可能是出现了以下什么情况？所有选项均有可能 ⑤请问小米第一款曲面屏手机为？小米Note 2 ⑥请问小米哪一类的产品会逐渐启用米家品牌？智能家居 ⑦对小米5C的叙述，请问哪一项不正确？采用全玻璃材质机身 ⑧请问红米4x的机身尺寸为？5寸 ⑨请问小米MAX2标配的价格为1699 ⑩请问红米Note 4x的屏幕尺寸为？5.5寸 11请问提升客单价的三点建议不包括？多推销高收益的产品 12请问小米5C的配置为？3G存，64G存储 13请问小米小店进行信息撮合的核心方式为？持续服务 14请问小米Note2全球版的价格为3499 15请问小米5S Plus采用的摄像头为？黑白+彩色双1300万像素摄像头
16请问米家行车记录仪主打的特性是？超长续航错误 17请问小米Mix的机身采用的具体材料为？微晶锆全瓷机身 18请问红米4最高配的价格为999 19请问以下哪一点不属于米家LED智能台灯所有的功能特点？ 专业场景优化，满足用户对光线的大多数需求/无可视频闪，无紫外线错误 20请问电池订单进行银行转账时，需要备注什么？完整订单号 21请问小米6的屏幕大小为？5.15寸 22请问小米通过何种方式连接起如此之多的生态链企业？通过资本的纽带 23请问小米6不具备的颜色版本为亮红色 24请问小米6系列最低的配置为？6G存+64G存储 25请问红米4高配的处理器为？骁龙625 26请问红米4高配的具体配置为？3GB+32GB 27请问作为小米小店的店长要具备的三种意识不包括？产品意识28请问红米4X最低配的价格为699 29请问小米Note 2的屏幕尺寸为？5.7 30请问红米4X最高配的价格为999