2012年公司工作计划-综合部主控
序号工作项目具体内容培训
类别
责任部门主控部门
该工作直接主
管及责任人
配合部门主管及
责任人
实施计划方案简要描述进度安排及工作节点完成标志计划达成目标
计划完
成时间
备注
1无损检测师证外训综合部综合部根据主办方相关课程安排，
综合部组织完成，相关记录
齐全
根据主办方相关课程安排
闫润之RT-1，UT-1
王迎春UT-1，MT-1，RT-1无损检测师报名
、现场审核、取证培训、参加全国统一考
试，综合部负责组织并整理相关记录
3月
2安全操作标准及规范内训施工一处综合部对员工进行安全知识培训，
发安全规范、并进行笔试测
验
提前给员工发安全规范，3月进
行考试，并填写《员工培训登记
表》
增加员工对安全操作标准及规范的熟悉，
使员工能够按标准去做。
由综合部对培训做效果验证，采取下工地
抽查询问方式。
3月
3二级建造师外训综合部综合部根据主办方相关课程安排根据主办方相关课程安排组织二建报考人员培训，并参加全国统一考试。综合部住址并整理相关记录。
3月
4燃气管道安装及验收内训施工二处综合部发放相关标准及规范，并进
行笔试考试
燃气管道安装进行实操考评
填写员工登记表，对培训员工进
行考核
增加员工对燃气管道安装及验收的业务知
识，提高员工的工作能力。对受训人进行
询问及实操的方式进行效果验证。
3月
5电动工具使用及高空
作业
内训施工二处综合部
发放相关标准及规范，并进
行笔试考试
实操
填写员工登记表，对培训员工进
行考核
增加员工电动工具使用及高空作业的业务
知识，对电动工具使用进行实操考核，做
有效验证
4月
6钢管焊接、防腐内训施工二处综合部发放相关标准及规范，并进
行笔试考试
填写员工登记表，对培训员工进
行考核
增加员工对钢管焊接、防腐工作的了解，
从而提高工作能力。抽查培训登记表及考
核表，采取工地询问的方式进行验证。
5月
7交际礼仪及沟通能力内训采购部综合部对本部门员工进行交际礼仪
及沟通能力进行内部培训
以会议形式进行培训并填写会议
纪要
提高员工礼仪与沟通的能力5月
8合同档案业务知识内训综合部综合部
依据2011年档案存在的问题
对档案员、各部门主管进行
培训
对2011年档案收集检查完毕后对
档案存在的问题进行培训并有相
关课件及培训记录
使各部门人员对档案知识有所提高，避免
存档文件不符合要求。综合部组织培训京
建立相关记录及考核验证。
6月**公司2012年度培训工作计划表
培训类别责任部门主控部门
该工作直接主
管及责任人
配合部门主管及
责任人
实施计划方案简要描述进度安排及工作节点完成标志计划达成目标
计划完
成时间
备注**公司2012年度培训工作计划表
序号工作项目具体内容
培训类别责任部门主控部门
该工作直接主
管及责任人
配合部门主管及
责任人
实施计划方案简要描述进度安排及工作节点完成标志计划达成目标
计划完
成时间
备注**公司2012年度培训工作计划表
序号工作项目具体内容
培训类别责任部门主控部门
该工作直接主
管及责任人
配合部门主管及
责任人
实施计划方案简要描述进度安排及工作节点完成标志计划达成目标
计划完
成时间
备注**公司2012年度培训工作计划表
序号工作项目具体内容
培训类别责任部门主控部门
该工作直接主
管及责任人
配合部门主管及
责任人
实施计划方案简要描述进度安排及工作节点完成标志计划达成目标
计划完
成时间
备注**公司2012年度培训工作计划表
序号工作项目具体内容
序号工作项目具体内容培训
类别
责任部门主控部门
该工作直接主
管及责任人
配合部门主管及
责任人
实施计划方案简要描述进度安排及工作节点完成标志计划达成目标
计划完
成时间
备注
**公司2012年度培训工作计划表
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