某镇战略规划项目计划书

某镇战略规划项目计划书
某镇战略规划项目计划书

一、工作目的

1.《某镇产业规划》项目。通过调查全镇产业发展基础和现状,借鉴市内外发达乡镇先进经验,围绕成都世界现代田园城市示范镇核心竞争力,研究领先而又适合某镇实际的发展模式,提出科学的产业发展目标和路径,构建附加值高、发展前景好、特色突出的镇域产业体系,成为全镇发展的产业纲领和最高战略。

2.《某镇养生度假产业集群可行性研究报告》项目。在《某镇产业规划》的指导和框架内,重点对主导产业的养生度假进行深入研究,深度为可行性研究报告,以此作为产业规划实施行程中的战术和策略,具体指导养生度假产业的发展。

二、工作范围

空间范围为某镇全镇,含10个行政村,4个城市社区。

三、工作内容

(一)编制《某镇产业发展规划》

1.基础分析:镇域产业发展基础分析

结合某镇所处的政策环境、经济环境、社会环境、文化背景、区位环境、自然环境、公众形象,对产业的发展进行SWOT综合分析。

2.案例研究:发达地区特色乡镇产业发展对比研究

选择我国发达地区或与某镇资源条件相类似地区的知名乡镇,进行对比研究,深化对资源、环境和发展方向的认识。

3.总体规划:产业发展战略和总体布局

按照镇域产业发展规律和产业跨越发展的方针,围绕构建示范

镇产业引擎中心,认证并提出某镇产业发展的总体目标和框架体系。

4.产业体系规划:从主导、基础和配套产业构建产业体系

从总体目标出发,构建主导产业、基础产业和配套产业为内容和产业体系,并对每类产业提出发展目标和路径。

5.产业布局规划:自然条件、产业载体进行空间布局

按照效率优化原则,将产业资源在全镇进行空间布局,实现产业发展的持续、高效。

6.实施与保障规划:为规划的实施进行资源保障

规划实施阶段和阶段目标。提出产业的发展保障计划和措施,对后续的招商引资、发展模式等进行合理性的建议。

(二)编制《某镇养生度假产业集群可行性研究报告》

在产业规划的安排中,由于某镇地处世界文化遗产、大熊猫栖息自然遗产保护地,是道教文化的发源地和著名的长寿之乡,作为养生文化根基浓厚的青城山,有着发展高端养生不可复制的有利条件,发展养生度假产业集群将成为某镇产业发展的主导方向。

1.基础分析

对养生度假产业的发展现状和资源发展条件进行全面的分析。

2.案例借鉴

对国内外养生度假产业的发展案例,进行科学的数据分析,论证某镇发展养生度假产业的必要性、重要性和迫切性。

3.市场前景

对养生产品的市场定位、市场预测以及周边竞争性市场的分析,

提出发展青城山养生度假产业的在市场中形成品牌和具有市场特色

和影响力的方案。

4.总体定位

对某镇养生度假产业进行定位,特别是对养生度假的产业体系、产业链条、产业动力、产业目标、产业模式、产业功能和产业特色进行定性与定量相结合的论证。

5.发展路径

从内部产业互动和空间联动上,提出养生度假产业集群模式与路径。

6.效益评价

对某镇养生度假产业的政治、经济、社会和环境效益进行分析,估量并评价养生度假特色产业对镇域乃至某市的国民经济的贡献和

社会价值。

7.风险分析

对项目的主要风险因素进行科学的识别,从而提出风险度的分析和防范措施。

8.结论与建议

通过以上的综合分析,提出某镇发展养生度假产业的市场前景和带来的经济和社会效益,以及对发展养生度假产业前期、中期、后期的工作进行建议性梳理和总结。

五、提交成果

(一)《某镇养生度假产业可行性研究报告》;

(二)《某镇产业发展规划》文本和图件。文本内容包括上述全部内容。图件包括:区位交通分析图、镇域项目分布图、第一产业发展规划重点建设布局示意图、第三产业发展规划布局示意图、养生度假空间体系图等产业规划相关图件。

成果提交分为思路稿、初稿、终稿三个阶段。

六、工作团队

专家团队构成

项目组技术团队:

七、工作步骤

乙方收到甲方首笔费用之日起计35个工作日内完成。分为三个工作步骤。

1、实地调查。在涉及范围内进行实地调查,搜集第一手数据与资料。

2、思路大纲。通过对项目的实地考察和后续资料的分析,提出发展思路。

3、初稿。在思路完成汇报后,通过后续的沟通和深化,进行初稿的撰写。

4、终稿。在初稿完成和通过后,继续深化内容完成终稿工作。

八、工作费用

(一)《某镇养生度假产业集群可行性研究报告》编制总费用为万元整(人民币万元整)

(二)《某镇产业发展规划》编制总费用为万元整(人民币万元整)

本项目总费用为万元整(人民币万元整)

(费用说明详见附件)

游戏平台软件制作设计项目开发计划书

合同审理内容步骤 (精编) 编 辑 前 可 删 除 此 页 特点:内容简洁轮廓清晰(花费了太多时间) 收取一点点费用请不要介意

软件开发计划书项目名称:乐吧乐游戏平台参与人员:

目录 1引言 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 3 1.1编写目的--------------------------------------------------------------------------------- 3 1.2背景--------------------------------------------------------------------------------------- 3 1.3定义--------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.4参考资料--------------------------------------------------------------------------------- 4 1.5 系统动机 -------------------------------------------------------------------------------- 5 1.6标准、条件和约定--------------------------------------------------------------------- 5 1.7编写文档的WBS ---------------------------------------------------------------------- 5 2项目概述 ---------------------------------------------------------------------------------------- 6 2.1工作内容--------------------------------------------------------------------------------- 6 2.2主要参加人员--------------------------------------------------------------------------- 6 2.3产品及成果------------------------------------------------------------------------------ 8 2.3.1程序 ------------------------------------------------------------------------------- 8 2.3.2文件 ------------------------------------------------------------------------------- 8 2.3.3服务 ------------------------------------------------------------------------------- 8 2.3.4非移交产品 ---------------------------------------------------------------------- 8 2.4验收标准 -------------------------------------------------------------------------------- 9 2.4.1代码的验收 ---------------------------------------------------------------------- 9 2.4.2 文档验收 ------------------------------------------------------------------------ 9 2.4.3 服务验收 ---------------------------------------------------------------------- 10 2.5完成项目的最迟期限--------------------------------------------------------------- 10 2.6本计划的审查者与批准者---------------------------------------------------------- 10 3实施总计划 ----------------------------------------------------------------------------------- 11 3.1开发过程------------------------------------------------------------------------------- 11 3.1.1 需求分析 ---------------------------------------------------------------------- 11

商业计划书书范文(完整版)

项目计划书

目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况

4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架5.2 董监事会的人员组合5.3 经营团队 5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论

1. 背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发 现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊

瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草(C.taishanensis)、山西虫 草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草(C.gracilis)、香棒 虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。 虽然已发现的品种繁多,但其中具有药用价值的品种却并不多,比较具有代表性 的两个品种是北冬虫夏草(C. militaris)与冬虫夏草(Cordyceps sinensis(Berks.) Sacc.)。 2.2 北冬虫夏草 蛹虫草(Cordyceps. Militaris(L.Fr)Link) 又称北冬虫夏草,简称北虫草, 为子囊菌亚门(Ascomycotina)麦角菌科(Clavicipitaceae)虫草属(Cordyceps),蛹 虫草种真菌,是虫草属的模式种,在中国、美国、加拿大、意大利、日本、德国、前

新工厂筹建计划书

新工厂筹建计划书 篇一:新厂筹建项目计划书 新厂筹建项目计划书 一、项目意义 为配合公司业务拓展建设,促进集团公司建设新型现代化标准化厂房及扩大产能,提高集团公司营运效率,改善集团公司经营环境,实现集团公司安全生产,促进集团公司和谐发展,走出集团公司现有厂区各方面约束,全方位提升集团公司品位,加速实现大型集团公司的目标。 二、主要目标 XX至XX年,完成500亩标准厂房建设,其中:XX年完成亩,XX年完成 亩,成为产业特色明显、规模效益显著、资源利用高效的新型现代化标准厂房示范单位。 三、基本原则 1、合理规划。新厂房建设项目应符合市政总体规划和土地利用总体规划,布局选址原则上在奉贤经济开发区内,符合环境保护和安全生产要求。新厂房的建设规模在占地亩以上,一次规划建成。 2、集约高效。按照节约、集约用地的要求,建设企业新型现代化标准厂房。 3、产品集聚。亲厂房的建设应与公司主导产品发展

相衔接,努力把标准厂房建设成同类产品集聚、向产品自动生产线前后道工序延伸拓展的生产基地,有助于推动产品结构优化升级。 4、功能配套。标准厂区内的道路、电力、通讯、给排水及污水处理等基础配套设施必须满足集团公司生产经营的基本需要,要配套建造集团公司职工生活、文化娱乐等附属设施,为集团公司长远发展创造良好环境。 四、政策措施 1、用地保障。为保证新厂房建设项目用地,集团公司将动用各种资源,确保在奉贤区政府每年的工业用地指标中申请亩工业用地,用于新厂房建设。 2、建设方式。集团公司将以招标形式引进专业合格资质建筑企业建设新厂区。 3、建设管理。集团公司成立新厂区筹建领导小组,任组长,任副组长,筹建领导小组下设筹建办公室,全面负责新厂区筹建的各项具体工作。包括对外与政府相关部门对口业务的申报、与建筑单位的协调,以及对内与集团公司各子公司和职能部门沟通。筹备小组的工作期限可以持续到老厂全部搬迁到新厂,新厂全面正常营运之后。在新厂区建设期间,集团公司各子公司及相关部门对筹建办公室工作应予积极支持和配合。办公室负责人与全体工作人员必须分工明确,各司其职,加强沟通,密切配合,建立一月一考核、半

建厂投资计划书

建厂投资计划书 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

投 资 计 划 书 一建厂宗旨 1.建厂背景 随着社会经济的高速发展,国家对农民兴办小企业的扶持力度和优惠政策宣传深入人心,党的十九以来,国家对三农的优惠政策,加上现在天门市转型发展政策的思路,大力发展和支持兴办中小企业。 当前,随着天门市城乡一体化的建设,生活条件的改善,现在农村闲散劳动力增加,为增加农村人均的收入,通过对村里情况的实际考察、研究,计划在湖北省天门市体育产业园建设工厂,一方面可以解决当前农村剩余劳动力的问题,再者,主要可为天门市经济发展尽一份绵薄之力。 2.建厂理念 提高农村对现代科技的认识,让现代科技逐渐深入到农村,同时带动天门市的经济发展等。 3.建厂的发展规划

考虑到首次在天门市建厂,决定分两期投资建设。一期投入资金约一亿五千万元人民币,用于研发、生产足球场人造草坪、塑胶跑道球场材料,塑胶颗粒等;二期投入资金约二亿元人民币,用于研发、生产悬浮地板、PVC地板、幼教玩具器材等;预计年产值十亿元人民币。 4.体育运动材料的社会基本现状 我国体育运动产业正处于快速发展阶段,销售各类运动场材料,属于新型产业,天门市现在还没有相关产业链。 二厂址选择及设备 1调查研究 目前,对当地的各方面环境进行综合分析,体育运动行业在天门市政府的带动下在天门市发展前景广阔。 2厂址选择 为投资建立的工厂定位为小型加工制造厂,若建在城市的繁华地带,房租将会大大提高,水电费等必将也会有大幅度的提升,企业在运行初期便会遇到很大的困难。经天门市政府的各位领导大力协助下,决定将厂址选择在城郊,这样建厂初期投资费用将会降低,而且交通方便,节省运输费用。我市现处于转型跨越发展阶段,轻工业刚刚起步,正处于蓬勃发展阶段,政府在这方面也会给予了一定的优惠政策。初步选择厂址建在天门市体育产业园内。 3设备选择及投资 通过对当前体育运动材料技术的调查,从长远角度来考虑,选择几台所需要的机械,所选设备为密炼机、粉碎机、编织机、背胶机等,可以提高生产速度及跟上时代潮流。

公司培训策划书

江西财经大学创孵中心中联网络公司 销售人员培训项目策划书 培训背景分析 基于现在的市场上激烈竞争,各个公司都很重视对员工的培训,因此及时的组织对员工的培训是迫切的。为了提高组织内部整个的运转速率,以及员工之间的沟通交流,更考虑到员工的职业发展规划,经商讨,制定此培训计划书。 一、培训目的 通过培养使员工具备较强交际能力、语言表达能力、组织之间的协调力,更加熟悉公司的规章制度,使员工具有提出问题并能主动解决问题的能力,使得员工在以后的工作中可以很自如地与同事、顾客进行交谈。从而提高组织内部的运转速率和提高公司的年销售额。 二、培训目标 ●提高公司全体员工的工作服务技能和服务意识水平。 ●明确公司的规章制度,并且能运用到以后的工作中去,提高工作效率。 ●提升员工的有效沟通技巧(与客户沟通的语言处理技巧,服务意识和工作热情,对客户的 心理分析能力)。 三、培训项目的分析 为了应付商场上纷繁的竞争,不仅要从公司的产品出发,提高产品质量及品质,更高提高员工的总体素质,所以公司要在适当的时间地点进行对员工的培训。本次培训经过对员工培训需求的调查,要做到提升员工的有效沟通技巧,提高员工的工作服务技能,熟悉公司的规章制度,并且公司考虑到员工在本公司的长远发展,还会适当讲授关于员工的职业发展规划的内容。 项目的可塑性 此次培训通过对员工的调查分析,了解到员工目前最需要培训的内容是沟通技巧及其他方面的东西,因此在此次培训课程中将包括有关销售技能的培训以及沟通技巧的培训,另有员工反映新加入公司的员工对公司的规章制度不甚了解,我们将尽全力为新员工服务,从而让新员工更快地融入这个大家庭,对于工作服务技能,本公司的全体员工都可参加,包括如何待人接物、员工之间的信任问题等等。 项目的长远性 项目的长远性从两个方面来理解,首先对于一个成长中的公司,营销就是公司中的血液,只有让血液不停地流动,公司才有生存下去的机会,还有公司与公司之间的竞争非常激烈,最后的竞争都是在顾客群体的竞争,因此在与员工的沟通后,此次对于销售人员的培训是十分契合,其次,对销售人员进行职业发展规划的培训是十分必要的。一个对个人职业发展规划十分明确的员工会更加努力工作,从而不仅提升自己的能力,其次还可以提高公司总体销售额的增加,真的是一举两得。 四、培训对象 中联网络公司销售人员 五、项目优势

(项目管理)游戏项目计划书

《****》游戏项目计划书 目录: 1.《****》游戏综述 (2) 1.1游戏概述 (2) 1.2美术风格 (2) 1.3目标用户 (2) 1.4游戏特点 (3) 2.《****》游戏设计说明 (4) 2.1游戏类型定位 (4) 2.2游戏玩法定位 (4) 2.3美术风格定位 (5) 2.4游戏制作团队和相关渠道 (5) 3.开发进度规划 (6) 3.1项目分期和工作安排 (6) 3.2项目分期验收的标准 (7) 4.开发阶段资金计划 (8) 4.1开发总体资金计划 (8) 4.2开发分期资金计划 (9) 5.运营资金计划 (10) 5.1运营的相关说明 (10) 5.2运营一次性支出 (11) 5.3运营重复性支出 (11) 5.4其他可能的运营费用 (11) 5.5运营费用小计 (11) 6.收益模式和利润预估 (11) 6.1可能实现收益的途径 (11) 6.2代理权出售方式的利润预估 (12) 6.3自行运营方式的利润预估 (13) 7.运作策略 (13) 7.1总体发展计划 (13) 7.2如何减少资金支出 (15) 8.附录 (15) 8.1利润分配方式(草案) (15) 8.2西方大陆背景设计(节选) (16)

1.《****》游戏综述 1.1游戏概述 这是一款融合东西方奇幻世界背景,突破单一世界设定,创造出真实虚拟大世界构架的大型多人在线网络游戏(MMORPG)。本游戏以清新亮丽的唯美风格为游戏画面,以国家之间的冲突为游戏基调,强调创造一个让玩家互动生活的虚拟世界,鼓励玩家之间的交流、对抗,实现以玩家为游戏真正创造者的目的。 本游戏暂设定两块大陆:西方文明大陆和东方文明大陆,大陆之间为制约条件性的有限往来,以体现世界文化氛围的独立性和真实性,营造出东西方文化的冲突感。由于西方建筑风格简约、大方,素材容易获得,以尽快推出市场,占领该独有市场份额为优先考虑,V1.00版暂开发西方文明大陆。 西方文明大陆以欧洲中世纪为蓝本,该大陆以三个国家为主体:实行神权制的“诺亚”(以信仰和虔诚为立国根本,崇尚色“黄”)、实行元首独裁制的“铁兹台”(以铁血和服从为立国根本,崇尚色“红”)、实行共和制的“萨科森联邦”(以自由和平等为立国根本,崇尚色为“蓝”)。 国家之间的理念冲突将引导玩家进入一个对抗性的世界,国家之间的地图,将以关卡为主体,强调的是战略性、战术性的结合,体现多种战法(包括正面冲突、偷袭、海战、空战等)并存的设计理念。而国家周围的地图将结合背景故事和任务,营造出让玩家探索、解谜及挑战的游戏氛围,引导玩家熟悉整个世界、了解东西方文化交融的世界设定,让玩家有充分的扮演感和存在感,吸引玩家创造一个属于自己的“虚拟身份”。 1.2美术风格 采用支持多种解析度模式,16位和32位色深的斜向45度的2D奇幻风格的美术风格。 西方世界采用列国纷争的形式,以欧洲中世纪多个国家独立并彼此冲突的历史背景为设计思路,通过表现各个领土独特的清新画面风格,勾勒出一幅虚幻的欧洲黑暗时代为设计基础的时代风情。 东方世界采用传统的江湖动荡,朝野冲突,正邪对立的设计形式,相对来说美术风格比较统一,将以厚重的传统东方审美观念的美术风格来表现一个基于中国宋明时期为背景基调的虚幻古代东方世界。 1.3目标用户 年龄层:18-28岁的年轻用户 地域:在开发一级城市用户的基础上,兼顾不具备良好硬件条件的二、三级城市用户。 第一目标玩家群:2D国战类网游《龙族》(约20万) 第二目标玩家群:已经免费运营的2D传统网游《传奇》(未确切统计具体数量)

投资建厂项目计划书模板(规范版)2篇

投资建厂项目计划书模板(规范版)2篇 Template of investment and plant construction project plan (n ormative version) 汇报人:JinTai College

投资建厂项目计划书模板(规范版)2篇 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:投资建厂项目计划书范本(规范版) 2、篇章2:投资建厂项目计划书范文 篇章1:投资建厂项目计划书范本(规范版) 【目录】 (一)公司基本情况 对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简 要介绍 (二)产品/服务介绍 对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

(三)行业/市场分析 对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析 (四)业务现状 对市场份额、客户数量简要分析 (五)财务分析 公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润 (六)融资计划 融资金额、参股比例、融资期限、退出方式 第一部分公司概况 (一)公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1.主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 2.团队介绍

新厂筹建项目计划书

新厂筹建项目计划书 一、项目意义 为配合公司业务拓展建设,促进集团公司建设新型现代化标准化厂房及扩大产能,提高集团公司营运效率,改善集团公司经营环境,实现集团公司安全生产,促进集团公司和谐发展,走出集团公司现有厂区各方面约束,全方位提升集团公司品位,加速实现大型集团公司的目标。 二、主要目标 2012至2013年,完成500亩标准厂房建设,其中:2012年完成亩,2013年完成亩,成为产业特色明显、规模效益显著、资源利用高效的新型现代化标准厂房示范单位。 三、基本原则 1、合理规划。新厂房建设项目应符合市政总体规划和土地利用总体规划,布局选址原则上在奉贤经济开发区内,符合环境保护和安全生产要求。新厂房的建设规模在占地亩以上,一次规划建成。 2、集约高效。按照节约、集约用地的要求,建设企业新型现代化标准厂房。 3、产品集聚。亲厂房的建设应与公司主导产品发展相衔接,努力把标准厂房建设成同类产品集聚、向产品自动生产线前后道工序延伸拓展的生产基地,有助于推动产品结构优化升级。 4、功能配套。标准厂区内的道路、电力、通讯、给排水及污水处理等基础配套设施必须满足集团公司生产经营的基本需要,要配套建造集团公司职工生活、文化娱乐等附属设施,为集团公司长远发展创造良好环境。 四、政策措施 1、用地保障。为保证新厂房建设项目用地,集团公司将动用各种资源,确保在奉贤区政府每年的工业用地指标中申请亩工业用地,用于新厂房建设。 2、建设方式。集团公司将以招标形式引进专业合格资质建筑企业建设新厂区。 3、建设管理。集团公司成立新厂区筹建领导小组,任组长,任副组长,筹建领导小组下设筹建办公室,全面负责新厂区筹建的各项具体工作。包括对外与政府相关部门对口业务的申报、与建筑单位的协调,以及对内与集团公司各子公司和职能部门沟通。筹备小组的工作期限可以持续到老厂全部搬迁到新厂,新厂全面正常营运之后。在新厂区建设期间,集团公司各子公司及相关部门对筹建办公室工作应予积极支持和配合。办公室负责人与全体工作人员必须分工明确,各司其职,加强沟通,密切配合,建立一月一考核、半年一督查、年度一小考、三年一大考的工作考核机制,切实推进新厂区建设工作顺利完成。 五、项目概况 1、项目名称:集团新厂筹建项目计划书 2、项目介绍

某公司培训计划书汇总

恒伟公司的员工培训计划 恒伟公司的员工培训计划 恒伟股份有限公司是国内知名的大型家电生产厂家,其代表产品恒伟微波炉除在国内市场上占有很大份额以外,还远销到欧洲、非洲、东南亚等地。公司进行股份制改造后,现在人员3400人左右。自公司股票公开上市以后,公司的发展非常迅速。1997年底,公司与中国科技大学商学院合作,对组织结构进行了重新设计,从各个管理岗位上精简下了200多人,使得机构更加富有效率。1998年,公司又与中国科技大学商学院合作,研究公司下一步人员培训该如何做的问题,其目的是将公司建成学习型组织,将公司的发展建立在人员素质的普遍提高之上。因为目前国内微波炉行业的竞争已经白热化,几家大型微波炉厂家竞相角逐。如何在未来获得竞争优势,是每个微波炉厂家都面临的课题。恒伟在进行ISO9001 认证前后已进行了多年的培训,并对部分管理人员进行了MBA的课程培训,但公司总感到已有的培训效果不理想,培训总是缺乏主动性,常常跟着业务变化及公司大的决策变动而变化,计划性较差,随时性和变动性很大。而且公司也感到将来竞争优势的取得要依靠人员素质的大幅度提高,同时在公司的经营与发展中也遇到了一些现实的问题,希望能够通过培训加以解决。有鉴于此,公司决定开展为期三年的公司全员大培训。 #1 一、公司已有培训体系与人员结构 1.公司三级培训体系如下所示: ·一级培训 内容:具有共性的培训。 具体任务:

(1新员工进厂培训; (2整个公司计划进行的培训a; (3二、三级培训做不了的培训; (4关键岗位培训b。 组织者:公司的人力资源部 培训量:大 师资:由人力资源部统一任命,比较规范 ·二级培训 内容:对本部门或本分厂所涉及的专业技术进行培训,包括岗前、岗中、岗后培训。 具体任务: (1本部门系统的人员工艺、技术培训; (2公司下达的培训任务; (3职工的岗前培训。 组织者:各部门、各分厂 培训量:中 师资:师资选择不很规范,稳定性较差 #2 ·三级培训

酒厂创业计划书

食品工厂设计 创业策划书 项目名称:酒产品工厂设计 创业 所在班级:财务管理八班 指导老师:李益民 一、工厂概况 1.基本情况 工厂名称:十二里河酒厂 行业类型:生产加工业 组织形式:民营企业主要以自产自销为主 经营范围:白酒加工销售 工厂地点:河南省南阳市卧龙区十二里河 工厂面积:占地200平方米 创业理念:以质量求发展,坚持为顾客创造价值、与员工共

同进步的思想。 创业者个人情况: 2.项目介绍 我国白酒行业增速放缓,我国人均白酒消费量已经与世界人均消费水平相当。但白酒行业存在着地区发展不平衡的情况,我国与发达国家相比,人均消费量还有很大的提升空间。我国不同地区差异也较大,地区发展的不平衡为行业发展前提。乡镇酿酒厂是属于生产加工型的第二产业。十二里河酒厂是由个人合资的合伙企业,在选定行业之初,我先衡量自己的资金情况和分析自己的实际情况,对于一个大学生来说最缺乏的就是资金和经验,因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金和资源能够做哪些行业,再来做进一步的规划。我选择在我们家乡建立一个酿酒厂的优势在于:(1)我们村周边都没有类似的酿酒厂,可以有广阔的市场。(2)在我们村建立小型酿酒厂,可以就地取材,原材料的取得很方便。(3)在乡村建立酿酒厂,资金要求不多,很适合创业,特别是这种小型的酿酒厂。 (4)现在,酒在人们的生活中也是不可或缺的了,因此选择建小型酿酒厂是明智的选择,它有广阔的市场和有利可图。(5)我有现成的设备和技术做基础。与已有做酿酒厂

的人员合作,从中得到技术支持。 3.项目建设地址 厂址的选择要符合城市规划和微生物发酵对环境的要求。工厂靠近原料产地、水源和电源。有一定的基建施工条件和良好的交通运输条件。有利于三废的处理选择在我们乡村建立酿酒厂理由如下:(1)我们村交通比较便利,现在水泥路一直通往县城,到县城已不到一个小时,会很方便我们的酿造和销售。(2)乡村劳动力资源比较丰富,并且乡村的劳动力的成本不高,可以节约我们的创业成本。(3)能够得到乡里人们的支持,因为为乡村的人民提供了就业机会,他们会努力为建立酿酒厂而努力,减少了很多机会成本。(4)因为在此地建立酿酒厂为该地提供了就业机会,也能够得到当地政府的支持。(5)厂房是现成的,可以节约租房子的费用。(6)此地靠近河流,提供了充足的水源。 二、市场分析 1.对市场现状的分析就目前的宏观形势来看,白酒行业还是属于快速增长型的行业,因此在这一行还是有利可图的。就十二里河酿酒厂所处的地理位置来看,它占有绝对的优势,在此地方方圆百里的地方都没有类似的酿酒厂,这样就很容易获得稳定的顾客也可以开发出很多新顾客。 2.目标市场

企业筹建项目策划书

企业筹建策划书 前言 体育是一个发展身体,增强体质,传授锻炼身体的知识、技能,培养道德和意志品质的教育过程;是对人体进行培育和塑造的过程;是教育的重要组成部分;是培养全面发展的人的一个重要方面。 体育产业集群发展,有效地增强了体育自身的造血功能,是我国体育产业快速、健康发展的有效之路;体育产业集群发展,有力地促进了区域经济增长,已经成为区域经济的增长点。体育产业在促进经济增长中显示出越来越强劲的产业功能。西方发达国家和我国北京、上海、等东部沿海地区体育产业的发展实践证明了这一点。因此,体育产业集群是现在和未来我国体育产业发展的重要模式,它对促进体育产业健康快速发展,增强竞争力,发挥其促进区域经济增长的产业功能,具有重要作用。 大学生活远没有高中时期的埋头苦读。大学生拥有更多的课外时间以及自主活动权利。当代大学生对于体育活动也是相当赞成的。瑶湖一个拥有七所大学,却没有一家正规的体育器材专卖店。所以其市场是非常大的。 全书共分为六大部分。其市场分析部分由雄武编写,规划设想部分由奔编写,财务分析部分由佳婷编写,策略运用由王会成编写,设置由飞编写,附件、附录部分由菲编写。全书由熊健磊主编,王会成主审,熊健磊对全书进行定稿。 由于时间和水平有限,错误与疏漏在所难免,敬请各位提出宝贵意见,以利于策划的不断改进。 编者 2012年5月

目录 指导老师评语 (2) 前言 (3) 一、市场分析 (5) 二、规划设想 (6) 三、财务分析 (8) 四、策略运用 (10) 五、设置 (12) 附件 (一)、附件一 (13) 1、飞扬体育有限责任公司章程 (13) (二)、附件二 (17) 1、企业名额预先核准申请书 (17) 2、指定代表或者共同委托代理人的证明 (18) 3、公司设立登记申请书 (19) 6、飞扬体育有限责任公司法人代表登记表 (22) 附录 (23)

某新厂建厂项目计划书

第一章总论 1.1 项目名称 某市某公司 ——某工业园新厂区项目 1.2 项目建设单位 某市某公司 法人代表: 项目负责人: 基建负责人: 财务负责人: 1.3 项目投资单位 某市某公司 项目总投资:43,261万元 1.4 项目拟建地点 广西某市某县某工业园 用地面积200亩,其中建设用地约140亩,道路、货场、绿化占地约60亩。

1.5 经营范围及经营年限 经营范围:立体车库,停车场,建筑施工升降机,标准件生产,钢化玻璃生产加工,塑料制品生产,雨伞骨架自动化生线进出口贸易,煤炭销售,木薯干片自动化生产线。 公司经营期限为30年。 1.6 生产能力及职工数量 设计年产值:38,000万元。 职工人数:300人。 1.7 技术装备 本公司具有10多年机械加工工艺经验及生产历史,从钢板折弯、模具冲压、部件焊接,到车刨磨洗、精密加工等,工艺流程完备,技术积累深厚。配备有各型钢板折弯机、中小型液压机、各型电动冲压机以及多年来不断添置的数控机床、精密加工设备等一系列工艺技术完善的机加工设备130多台套,设备、厂房投资达3500多万元。 目前公司按照《ISO9001:2008质量管理手册》,于2010年10月重新获得认证,并按ISO9001:2008质量体系规划新厂区的建设及生产经营。

1.8 工艺流程 生产工艺流程图

2.1 公司简况 某市某公司成立于1993年(前称为某市某标准件有限责任公司),注册资金1500万元,是一家设计专业、加工精良的机械制造型企业,占地面积约7万平方米,厂房面积约4万平方米。主要产品:工程机械配件加工、自动化机械停车设备、施工升降机、大型水泥储罐、(挖掘机、推土机、装载机、平地机、压路机等一系列)工程机械油缸及重型油缸,已广泛应用于工程机械、建筑机械、路面机械、运输机械、橡塑机械、锻压机床、冶金、矿业机械等行业;中大型停车场;最新型施工升降机;各种大型的水泥储罐和水泥搅拌站等。 随着我国经济建设稳步前进和汽车工业的飞速发展,城市停车难已经成为城市管理者和普通老百姓焦点关注的问题。某市某机械作为广西机械配套产品及机械设备的传统企业,现拥有数十亩的厂房(分:机加工车间,

企业培训项目策划书

企业培训项目策划书 篇一:企业培训课程计划书 培训计划书 一、培训目的提高员工的责任心和执行力,培养员工的团队合作精神,让员工学会感恩,敢于承担责任,改变员工工作心态,由“要我工作”转变为积极的“我要工作” ,让他们成长为积极、优秀、有主人翁意识的优秀员工。 二、课程主题 责任心、执行力、团队精神的塑造。 三、培训对象一线员工、中基层管理人员 四、具体课程内容设计 8:15——8:30 学员签到 8:30——9:20 主持人开场,导师自我介绍,宣读课堂纪律,导师采用破冰游戏引导学员自我介绍,相互认识,活跃课堂气氛,50 分钟 进场语:特别要说明一下,刚才那位美女主持把我跟改革开放领路人、伟大领袖邓小平相提并论,我实在不敢当。小平同志,我, 离伟人还是有差距的,我还得继续努力,才会离浓缩才是精华的标准更靠近些。好,言归正传,初次相见,先跟各位问声好:各位漂亮的女士,潇洒的先生,上午 好!(听到学员的回应后表示不满意,立刻问:在座的各位,有没有

不想赚钱的?有的话举手,告诉我,怎样才能赚到钱,赚到更多的钱呢?(让大家回答,然后一一否定,),我告诉大家四个字,热烈欢迎,你要热烈欢迎MONEYS至U来呀。女口 果我现在告诉大家,我今天是给大家送钱来了,各位会不会很开心呢?会不会热烈欢迎我呢?欢迎吗?怎么没有表现出来呢。。。。。各位真是见钱眼开哦,我刚进门的时候大家没这热情呀!!你们的回应参差不齐,声音绵软无力,有的人在偷笑,有的人还在窃窃私语,你们的心去哪了呢?你们的热情又去哪了?各位,要不要成功,要不要赚更多的钱?要的话,拿出你们的百倍热情,再来一次,我要在心里感应至。(开场白结束) 简单自我介绍:我介绍完了,接下来该谁了??(导入破冰游戏,两两相互握手,交流,时间30 秒,最后看谁握过手的人最多,并让学员上台介绍他所认识的人,说出对方的名字、部门和一个最大的特点)9:20——9:35 询问学员参加此次培训的目的,想要得至的收获,一个优秀的员工应该具备哪些素质?让学员说,一一在白板上写出来。鼓励他们积极回答问题(经典鼓励用语:你们都在等什么呢?等什么呢,大家告诉我,等字后面还有什么字??。。。。。。对,等死啊,你们都在等死吗??)

新公司筹建运营企划书

新公司筹建运营计划书 公司概要 公司主营金融咨询(包括股票、基金、贵金属、原油等)业务,并收取相关费用。主要通过对特定金融行业的长期跟踪监测,分析市场需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容,同时整合金融行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源,为客户提供深度的金融行业市场咨询服务,以专业的研究方法帮助客户深入的了解并进入金融 行业,发现投资价值和投资机会,规避经营风险,提高资金的管理和运营能力。 建立流程 一、营业执照办理 1核实公司名称; 2、租赁办公地点(国贸CBD价格为8元/小时/ m2); 3、编写公司章程; 4、刻私章; 5、银行开立公司验资户; 6、办理验资报告; 7、领取营业执照。 二、营业前准备 1刻公章、财务章; 2、办理企业组织机构代码证; 3、银行开立基本户; 4、办理税务登记; 5、申请领购发票。 项目资金 1资金评估 该项目资金投入总额为:5000万元人民币,为投资双方私人投资。(不包含其他固定资产、 流动资产等) 2、资金来源 按照法律规定的情况下进行资金合伙双方自投,投资比例为:

3、资金投放 前期资金的主要投放事项为:办公地点选择及租赁(国贸CBD地区)、室内外装潢、办公设备及物品采购、团队组建经费,以及公司注册和相关税额等其他方面的资金需求。 团队组建 前期主要分为两个主要部门:行政部门和业务部门。 一、综合事业部门(至少6 人): 人力资源部: 1、人力资源经理一名,普遍工资为6000-10000 元; 2、HR专员1-2名,普遍工资为4000-5000元; 财务部: 1、财务会计1-2 名,普遍工资为4000-6000 元; 2、法务经理1 人(可外包)。 策划部: 1、文案策划经理1 名,普遍工资6000-10000 元; 2、设计师1 名,普遍工资5000-10000 元; 3、专业网络维护专员1 名,负责全公司网络设备正常工作,普遍工资4000-6000 元。 二、业务部门(至少20 人) 1、项目经理2 人,普遍工资为10000+; 2、投资经理2 人,普遍工资为10000+; 3、风控经理2 人,普遍工资为10000+; (以上各事业部可根据公司实际业务情况进行调整) 4、业务专员至少10 人,主要为电销人员,可根据公司实际情况做调整,普遍薪资为无责底 薪3000-3500 。 前期关键要素 前期关键要素除资金以外主要体现在经营管理上: 1 、资金支出审批; 2、初期岗位编制及薪酬福利制度; 3、合同签署; 4、标识设计要素等。

建厂投资计划书(1)

产品制造申请书

一建厂宗旨 1.建厂背景 随着社会经济的高速发展,国家对农民兴办小企业的扶持力度和优惠政策宣传深入人心,党的十八以来,国家对三农的优惠政策,加上现在晋城市转型发展政策的思路,大力发展和支持兴办中小企业。 当前,随着晋城市城乡一体化的建设,生活条件的改善,现在农村闲散劳动力增加,为增加农村人均的收入,通过对村里情况的实际考察、研究,计划在-- 建设厂,一方面可以解决当前农村剩余劳动力的问题,再者,主要可为富士康集团的发展尽一份绵薄之力。 2.建厂理念 提高农村对现代科技的认识,让现代科技逐渐深入到农村,同时为富士康的制造业提供基础零配件等。 3.建厂的发展规划 考虑到初期,决定首先发展教学模具的研究生产,最先零配件制造为突破口,等过两年后根据企业的发展状况再规划是否过度到其他方面的模具生产。 4.模具厂的社会基本现状 我国正处于快速发展阶段,销售各类模具,属于新型产业,晋城市现在还没有相关产业(除富士康晋城园区外)。

二厂址选择及设备 1 调查研究 目前,对当地的各方面环境进行综合分析,晋城的模具行业在富士康晋城园区的带动下发展前景广阔。 2 厂址选择 为投资建立的模具厂定位为小型模具加工及零配件设计制造厂,若建在城市的繁华地带,房租将会大大提高,水电费等必将也会有大幅度的提升,企业在运行初期便会遇到很大的困难。经再三考虑,决定将厂址选择在城郊,,这样建厂初期投资费用将会降低,而且与周边的富士康园区交通方便,节省运输费用。我市现处于转型跨越发展阶段,轻工业刚刚起步,正处于蓬勃发展阶段,政府在这方面也会给予了一定的优惠政策。初步选择厂址建在----。 3 设备选择及投资 通过对当前模具技术的调查,从长远角度来考虑,选择几台所需要的机床,所选设备均为数控机床,可以提高生产速度及跟上时代潮流。现将机床类型列出:(1) (2) (3) 选购相应的加工设备后,需要添加必要的辅助工具,经过整理列出下表:1.辅助工具和设备

某游戏平台项目计划书

某游戏平台项目计划书

目录 一、游戏平台介绍与市场分析 (2) 1 游戏平台介绍 (2) 2 平台定位 (5) 3 竞争环境分析 (5) 3.1 市场与平台结合方式 (5) 3.2 平台SWOT分析 (7) 二、运营实施方案 (9) 1 为什么进入页游平台市场 (9) 2 进入页游市场平台方式 (10) 2.1 运营模式 (10) 2.2 游戏种类 (10) 3 项目进项规划定位 (11) 6 项目进程 (13) 5 产品选择 (13) 6 推广运营战略 (15) 7 收入预估 (17) 1.1 部分游戏案例 (17) 1.2 某平台收益预估 (19) 三、风险控制 (20) 四、公司扶持政策 (21) _Toc274561795

某游戏平台项目计划书 一、游戏平台介绍与市场分析 1 游戏平台介绍 某互动致力于搭建一个多元化互动娱乐平台,并将在未来开发和运营更多产品,为用户提供丰富、优质的网络互动娱乐方式,力求成为国内最顶级的网络互动娱乐运营商。 按照公司总体战略布局,某游戏平台作为多元化互动娱乐平台发展的第一步,将网页游戏作为主要盈利点,进行用户的积累。在用户数量的增长过程中,平台将会提供更多的服务与产品,满足用户更多在互联网上的需求,从而极大增加用户的粘性,同时以“互动”作为用户体验价值的进一步提升,真正做到社区化的平台——多元化互动娱乐平台。 现阶段,作为新兴的游戏平台,在各方面资源既有的情况下,要获得稳定而且坚实的发展,必须慎重的导入网页游戏产品。一方面重点是选择网页游戏产品,另一方面是选择导入的方式。 网页游戏产品主要包括成熟产品与新产品。成熟产品,优点是经过市场验证的,证明是可盈利的、受用户欢迎的,不需要代理费或少量代理费,运营该类产品,将会

建厂投资计划书汇总

产品制造申请书

一建厂宗旨 1.建厂背景 随着社会经济的高速发展,国家对农民兴办小企业的扶持力度和优惠政策宣传深入人心,党的十八以来,国家对三农的优惠政策,加上现在晋城市转型发展政策的思路,大力发展和支持兴办中小企业。 当前,随着晋城市城乡一体化的建设,生活条件的改善,现在农村闲散劳动力增加,为增加农村人均的收入,通过对村里情况的实际考察、研究,计划在-- 建设厂,一方面可以解决当前农村剩余劳动力的问题,再者,主要可为富士康集团的发展尽一份绵薄之力。 2.建厂理念 提高农村对现代科技的认识,让现代科技逐渐深入到农村,同时为富士康的制造业提供基础零配件等。 3.建厂的发展规划 考虑到初期,决定首先发展教学模具的研究生产,最先零配件制造为突破口,等过两年后根据企业的发展状况再规划是否过度到其他方面的模具生产。 4.模具厂的社会基本现状 我国正处于快速发展阶段,销售各类模具,属于新型产业,晋城市现在还没有相关产业(除富士康晋城园区外)。 二厂址选择及设备 1 调查研究 目前,对当地的各方面环境进行综合分析,晋城的模具行业在富士康晋城园区的带动下发展前景广阔。 2 厂址选择 为投资建立的模具厂定位为小型模具加工及零配件设计制造厂,若建在城市的繁华地带,房租将会大大提高,水电费等必将也会有大幅度的提升,企业在运行初期便会遇到很大的困难。经再三考虑,决定将厂址选择在城郊,,这样建厂初期投资费用将会降低,而且与周边的富士康园区交通方便,节省运输费用。我市现处于转型跨越发展阶段,轻工业刚刚起步,正处于蓬勃发展阶段,政府在这方面也会给予了一定的优惠政策。初步选择厂址建在----。 3 设备选择及投资 通过对当前模具技术的调查,从长远角度来考虑,选择几台所需要的机床,所选设备均为数控机床,可以提高生产速度及跟上时代潮流。现将机床类型列出:(1) (2) (3) 选购相应的加工设备后,需要添加必要的辅助工具,经过整理列出下表:1.辅助工具和设备

办厂流程

办厂流程 入园所需资料 (一)非企业申请人应提交的资料 1. 入园申请表; 2. 申请人的护照复印件或绿卡复印件; 3. 申请人的毕业证书、学位证书或职称证明复印件; 4. 专利证书、技术鉴定证明或完整的技术资料(可提供其中之一,提供技术资料者应有专家推荐书); 5. 项目产权证明文件(如有,应提供); 6. 商业计划书; 7. 项目可行性报告。 (二)企业申请人除提交上述资料外,还应提供 1. 营业执照复印件; 2. 新技术企业资格证书复印件(如有,应提供); 3. 公司章程; 4. 财务报表(资产负债表、损益表、现金流量表)。 地税分局登记所需资料 (一)服务内容 1、税务登记(含开业登记、变更税务登记、注销税务登记、停(歇)业、复业税务登记) 2、发票领用的办理(含《发票购领证》的办理、发票的购领) 3、地税征收。 (二)资料清单 1、办理税务登记所需资料 a、工商营业执照复印件; b、法人代表身份证; c、组织机构代码证书; d、营业帐号证明; e、营业场所证明。 2、设置帐簿 纳税人、扣缴义务人按照有关法律、行政、法规和国务院财政部的规定设置帐簿,根据 合法有效凭证记帐,进行结算。 国土登记 (一)招标、拍卖、挂牌→成交→出让、转让→发证 (二)资料要求 1.招标、拍卖、挂牌程序(浏阳市土地交易中心) b.土地来源资料 c.评估报告书及备案表 d.申请单位法定代表人身份证明及授权委托书原件、工商营业执照(或组织机构代码证)复印件,法定代表人及代理人身份证复印件各1份 e.规划定点蓝线图原件2张及设计要点。 f.土地有抵押的,需先解除抵押或银行出示“同意先行挂牌”的证明

相关文档
最新文档