幼儿园新教师园本培训的实践研究

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幼儿园新教师园本培训的实践研究

作者:王娜

来源:《江苏教育研究》2017年第01期

摘要:在幼儿园园本培训的探索中,南京市浦口区浦东幼儿园始终把新教师的专业成长与发展放在首位,依据新教师的需求合理规划,注重研培一体,搭建教师成长平台,转换思路,创新培训模块,多管齐下完善研修系统,促进新教师教育智慧的生成与专业能力发展,从而达到最优化、最有效的新教师园本培训效果。

关键词:幼儿园;新教师;园本培训

中图分类号:G617 文献标志码:A 文章编号:1673-9094(2017)01A-0057-04

百年大计,教育为本,教育大计,教师为本。从长远来看,教师问题是关系教育事业发展的核心。王建军博士认为:有效的教师专业成长活动,应该植根于学校背景,持续进行,目标明确,采取“大愿景、小步调”的策略。只有不断加强教师队伍建设,才能真正实现教师的可持续发展。[1]

南京市浦口区浦东幼儿园是一所新建园,师资队伍以新教师为主,在全园专任带班教师中,80%以上都是工作未满3年的新教师,她们刚刚从各级各类师范院校毕业走上幼教工作岗位,有向上的乐观情绪,旺盛的工作精力,扎实的理论基础,但欠缺丰富的带班经验、灵活的应变技巧、高效的反思能力……为加快新教师专业发展,提高幼儿园保教质量,促进幼儿园内涵发展,我园在新教师园本培训方面开展了一些实践研究工作,并初显成效。

一、关注新教师需求,科学合理论证

新教师队伍建设关系园所生存和发展。近年来,我园新教师培训中以理解、尊重、关心为工作的起点和终点,与时俱进,依据幼教发展与社会需求,理论结合实践,以培养新教师的基本教育能力、自我发展能力为主,提升新教师综合素质。新教师入职之初,幼儿园发放职初培训的调查问卷,广泛征求新教师需求与意见,并在此基础上反复论证,制定了幼儿园新教师队伍建设的总体规划,明确新教师管理培训的总体目标,帮助新教师做好职初三年个人发展规划。规划内容结合个人现状、优势,量身定制,明确目标、寻求路径。园部则依据新教师的不同需求和特性,开展有效支持和个性化的塑造,并为她们建立了个人成长档案。这种个人项目管理,使双方目标明确,使得新教师能够量体裁衣,合理规划,依据个人所需,实现专业成长,从而多角度、多方位、多层次地满足新教师个人发展的诉求。

二、实施研培一体,加速新手入轨

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