7s寝室管理制度

7s寝室管理制度
7s寝室管理制度

南充技师学院(多扶校区)

7S

学生处宿管科制

二零一八年八月十六

南充技师学院

寝室7S管理内容与实施方案

1S——整理

将寝室内的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。原则:有必要的留存,没有必要的不留存。

目标:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的生活场所。

寝室空间整理

(一)整理我们的床铺:

(二)整理我们的橱柜和鞋柜:

(三)整理我们的寝室

负责人:各寝室寝室长及各班班主任

实施过程:

1、初期由各班班主任组织寝室长及寝室内所有住宿生实施整理,寝室公共空间及寝室值班室由后勤工作人员负责整理。

2、整理完后由宿管部同学负责检查。

2S——整顿

把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标示。

原则:让留下来的物品在它的空间内有序归位。

目标:生活场所一目了然,节约寻找物品的时间,整整齐齐的环境,消除过多的积压物品。

寝室空间整顿

(一)整顿我们的床铺

(1)被子放在床铺一角(朝里面)开口朝门;

(2)枕头放在被子的上面,并放于中间;

(3)床单(凉席)平铺整齐无折痕;

(4)每天至少整顿二次,巩固和维持床铺整洁有序。

(二)整顿我们的橱柜及鞋柜

(1)每周需要换洗的衣服等叠整齐后放在橱柜的左边;

(2)平时要看的书籍和日常生活用品放在橱柜的右边,并摆放整齐;(3)使用频率高的放在橱柜的外面;

(4)使用频率底的放在橱柜的里面;

(5)鞋子有序的放在鞋柜里面,鞋尖朝里;

(6)其他有用的小的生活用品有序的放在鞋柜旁边的抽屉里面;

(7)把物品的摆放次顺序固定下来;

(8)列出日常生活用品摆放次序表,画出物品定位表,经常提醒自己;(9)每天至少整顿二次,巩固和维持橱柜及鞋柜的整洁有序。

(三)整顿我们的寝室

(1)将日常要用到的卫生工具如扫把、拖把、垃圾桶等放在门的后面;(2)将脸盆放在脸盆架上,洗脸毛巾对折后挂于脸盆上,都朝外;(3)牙具都整齐的摆放在洗漱台上,镜子的下面;

(4)洗发精、香皂、肥皂粉等都放洗漱台下面的隔层里;

(5)热水瓶放洗漱台的最下面;

(6)把物品的摆放顺序固定下来;

(7)每天至少整顿两次以上,巩固和维持寝室的整洁有序。

负责人:

各班班主任及各寝室寝室长。

实施过程:

1、前一步骤整理的工作要落实;

2、需要的物品明确放置场所;

3、摆放整齐、有条不紊;

4、整顿完后由宿管部同学负责每日检查。

3S——清扫

将生活场所内看的见与看不见的地方清洁干净,保持生活场所干净、亮丽。原则:让留下的物品和它的空间清洁。

目标:稳定品质,减少环境污染与损害。

寝室空间清扫

(一)清扫我们的床铺

(1)床铺架子每周至少擦拭二次;

(2)床单每次人走后必须铺平;

(3)被子每天早上起床后必须折叠;

(4)对床铺上多余的物品进行一次清除。

(二)清扫我们的橱柜和鞋柜

(1)橱柜和鞋柜内一周清扫二次;

(2)对橱柜和鞋柜内外乱涂和乱张贴的画面进行一次清除;

(3)橱柜和鞋柜外面每天擦拭一次;

(4)爱护橱柜。

(三)清扫我们的寝室

(1)每周至少组织一次大扫除;

(2)每天对洗漱台擦拭一次;

(3)每天至少拖二次地板;

(4)卫生间每天至少刷洗一次;

(5)每天至少清扫地面二次以上;

(6)电扇每学期清洁一次;

(7)门和窗户每周擦拭一次。

负责人:

各班班主任及各寝室寝室长。

实施过程:

1、由宿管员每天不定时时检查;

2、把检查结果记录上报;

3、寝室的公共空间由后勤工作人员负责清扫,并由学生处进行考核。

4S——清洁

随时关注自己的行为,保持生活空间的洁净。

原则:保持留下的物品和它的空间洁净。

目标:维持上面3S成果。

寝室空间清洁

(一)清洁我们的床铺

(1)随时关注被褥、枕头和毯子,见脏就换洗;

(2)不在床上随意丢放东西;

(3)不在被褥、枕头和毯子等下面随便存放物品;

(4)随时注意床上是否留有不必要物品;

(5)爱护自己的床上用品。

(二)清洁我们的橱柜和些柜

(1)随时关注橱柜和些柜内物品摆放有序,乱了就理;

(2)不在橱柜和些柜内随意丢放物品;

(3)随时清除橱柜和些柜内不必要物品;

(4)爱惜自己的生活用品。

(三)清洁我们的寝室

(1)随时关注寝室物品摆放有序,乱了就理;

(2)不在寝室内随意丢放物品;

(3)随时清除寝室内不必要的物品;

(4)随时保证寝室地面的干净;

(5)爱护自己的寝室物品。

负责人:

学生处及各班班主任。

实施过程:

制定寝室卫生检查标准;

5S——素养

养成良好的习惯,并遵守规范做事,培养积极主动的精神。

原则:让规范和习惯来提升我们的素养。

目标:培养具有良好的习惯、遵守规范的学生,营造团队精神。

(1)未经学生处同意,任何人员不得私自入住学生宿舍楼,住宿生不得擅自调换寝室和床位,禁止合铺就寝。

(2)宿舍管理人员根据实际情况,对床位进行调整时,住宿生应积极配合,不得以各种借口阻挠和推辞。

(3)学生应严格遵守学校规定的作息时间。每天按时起床(6:30)。晚自习后,尽快回寝做好就寝的准备工作,熄灯后(20:50)立即保持安静,不做其他任何无关的事情。不讲空话,不点蜡烛,不用手电筒照明,不在走廊上走动吵闹,不准在盥洗室里洗脸、洗农服,不乱敲门、乱敲墙壁,夜间上厕所关门要轻缓,以确保充足的睡眠时间。

(4)非休息时间不得进入住宿区,特殊情况须持有班主任或相关老师证明才准进入。住宿区在上课前提前5分钟关门。

(5)请假外出学生应做好登记手续,并在规定时间内返校。要服从有关老师的管理,遵守寝室纪律。

(6)除工作人员因工作经批准外,男女不许互串宿舍楼及寝室。如违反而造成后果的,将追究其有关责任。

(7)住宿生不得将寝室钥匙借与他人。严禁私自调换门锁和另加门锁。丢失钥匙要及时报告宿管老师。由学生处统一更换,如违反本规定引起的一切后果由责任人负责,并作相应处罚。

(8)不准向窗外、门外倒水、抛弃废物,不准向下水道或厕所扔易造成堵塞的任何物品,不准在走廊里刷牙、倒水,晾衣服时待水干后再拿进寝室。电风扇下不准挂农服。寝室内不准吃瓜子,不准在寝室内用膳。

(9)讲究文明礼貌,不骂人、不说脏话,不侮辱他人,不打架斗殴,寝室成员间要互相团结,和睦相处。

(10)宿舍区内严禁打球、踢球、打闹嬉戏等;不准吸烟、喝酒,杜绝敲诈或变相敲诈;不准玩扑克,禁止赌博或变相赌博:不看色情、凶杀、迷信书刊,创造文明、健康的寝室文化。自觉服从并配合安全卫生和纪律检查。

(11)所有住宿生应爱护公物,宿舍内水电设施、门窗、玻璃、家具、电扇、空调及其他设施、设备均为学校财产,要妥善使用和保管,不得私自拆装、调换、故意破坏。

负责人:

学生处,各班班主任,值周教师,生活指导老师。

实施过程:

1、班主任教育学生学习7S管理内容与实施方案;

2、由学生处,各班班主任,值周教师,生活指导老师共同监督管理。

6S——安全

提高全员安全意识,每时每刻都有安全第一观念,防患于未然。

原则:建立起安全的生活环境。

目标:所有的学习生活应在安全的前提下进行。

(1)人人应加强人身安全、财产保管意识,个人贵重物品一般不带入宿舍,如因不慎丢失物品,责任自负。要爱护公物,不准擅自挪用别人的物品。

(2)一旦发生重大或突发事件,请按照紧急疏散线路,有序安全撤离。

(3)增加防火意识。严禁将易燃、易爆、易腐蚀或其它危险物品带入寝室内,严禁有以下将给宿舍和同学安全带来危害的行为,违反者追究其相关责任:

①在寝室内使用明火(如焚烧纸张和杂物、明火蚊香、蜡烛等)。

②使用电炉、电热杯、热得快、电热毯、取暖顺、电水壶、电饭锅、电吹风等电热器具。

③私自拉接电线。

④擅自挪用、损坏消防器材和设施。

负责人:

学生处,各班班主任,值周教师,生活指导老师。

实施过程:

1、班主任教育学生学习7S管理内容与实施方案;

2、由学生处,系书记,各班班主任,值周教师,生活指导老师共同监督管理。

7S——节约

在寝室内力求节约,反对无耻浪费,想方设法地将各种损失缩小到最低限度。

原则:追求效益、力避浪费。

目标:让学生养成勤俭节约的好习惯。

(1)洗漱完毕及时关闭水龙头;

(2)最后离开寝室的同学,必须关闭电灯、电扇、空调等一切用电设备;

(3)在天气不是最热也不是最冷时禁止使用空调;

(4)洗澡时禁止嬉戏、打闹、泼水等行为的发生。

负责人:

学生处,各班班主任,值周教师,生活指导老师。

实施过程:

1、班主任教育学生学习7S管理内容与实施方案;

2、由学生处,各班班主任,值周教师,生活指导老师共同监督管理。

7S管理检查与考核制度

一、检查

1、寝室长每日对寝室的卫生自我检查,自觉进行整理与整顿。

2、班主任和下班老师负责监督与复查。

3、每日课间操期间由宿管部同学进行检查,并将检查结果登记上报。

4、其他方面由学生处、生活指导老师、值周教师、寝室管理员、宿管部按规定时间段进行检查。

二、考核

1、每学期各评出学生寝室男生、女生前20名的给予一定的物质奖励。

2、学生违反制度的扣操行分,情节严重的给予处分。

3、班主任纳入学生处制定的班主任考核。

4、生活指导老师、值周教师纳入年终考核。

职工公寓楼管理办法

职工公寓楼管理办法 1 总则 第一条为了加强职工公寓楼管理,保证正常的生产和生活秩序,根据本矿实际制定本办法。 第二条矿属各单位和职工必须遵守本办法,维护公寓楼的生活秩序、环境卫生、财产安全,服从南风井服务中心管理,尊重公寓楼工作人员的劳动,并有权制止、检举揭发损害公寓楼生活秩序,环境卫生、财产安全及有关设施的行为。 第三条职工公寓楼管理工作由南风井服务中心统一管理,矿办公室,生活服务队在其职责范围内,协助南风井服务中心做好有关管理工作。 第四条矿属各单位应当把公寓楼住宿职工管理纳入工作日程,加强本单位职工政治思想和道德素质建设,搞好宣传教育,共同提高职工的环境意识和职工公寓楼管理水平。 第五条为保证财产及人身安全,贯彻执行国家有关法律法规,落实综合治理措施,楼内设置治安室,并对在职工公寓楼管理工作中认真配合,成绩显著的单位和个人,矿上给予通报表扬。 2 职工公寓楼管理 第六条职工公寓楼只安排本矿职工(包括副业工),外单位职工,矿内已分房职工及其他人员一律不予安排,严禁传染病患者入住。 第七条职工公寓楼公共设施、公用部分、门牌号、标志牌、宣传牌 等,必须保持其完好、整洁。 第八条凡住公寓楼职工凭矿办劳资调动通知单,在矿南风井服

务中心办理住房手续(交押金、写领条),并由所在单位与南风井服务中心签订住宿协议后,方可住房。 第九条职工公寓楼要保持安静、礼貌待人,不得高声喧哗,做 到说话轻、走路轻、关门轻、电视室秩序井然,不得影响他人休息。 第十条南风井服务中心有权调整房屋,因工作调动住房调整变动,或其它原因造成的住房资格取消后,原房内设施必须保持完好无损,由南风井服务中心查验后办清手续。 第十一条职工公寓楼要求衣物摆放整齐,被褥干净、窗明、地 净、四壁无尘,保持室内外空气新鲜、舒适。工作人员检查不符合卫生标准的,应立即整顿,洗衣室实行有偿服务,该清洗的按时送交洗衣房或自行清洗。 第十二条职工公寓楼门窗玻璃、走廊、楼梯、扶手、墙壁要保持清洁、明亮、无垃圾、无污垢、无灰尘。 第十三条职工公寓楼用水设施不得私自拆卸、安装、节约用水, 杜绝长流水,乱倒污水现象,要加强用水设施的维护,经常巡回检查,停水前后及时出示通知,用完水关闭龙头,杜绝跑水事件发生。 第十四条职工公寓楼厕所要保持干净,管道畅通,定期进行药物消毒,若遇停水禁止使用。 第十五条垃圾要及时清运,并倒入指定地点第十六条不得私自改变电线路,自接电源看电视、听音乐、看 录像、插电炉、电褥、烧水取暖,要安全用电,节约用电,防止造成短路,严禁在楼顶私接通讯设备及安装其它设施。

公寓楼管理制度培训

公寓楼规章制度培训 一.员工行为规范 1.遵纪守法,执行制度,服从领导,听从指挥。 2.员工必须准时上班工作,未经部门主管批准不得早退,一旦发生,按有关规定处罚。在任何情况下,未经领导批准,不得以任何借口中止工作和脱离 岗位。 3.热情待客,说话和气,举止稳重,注重礼貌。 4.与服务对象交谈要有分寸,不可与服务对象过分亲昵,更不可无礼。 5.听到批评时,冷静对待,解释无效时,不争辩,速报主管圆满解决。与本职无关的事,不得随意作答,应建议向有关部门详询。 6.爱护管理区域内的一切财物,不得以任何借口损坏设备和浪费财物,损坏时要照价赔偿。 7.不得利用工作之便,假公济私,谋取私利。禁止在工作区吸烟,不准饮酒、下棋、打扑克,不准串岗、扎堆、聊天,上班时不准干私活。 8.自觉保护环境,减少能源消耗。杜绝跑、冒、滴、漏。 9.下班后,不得无故在工作区域逗留。 10.业余时间注意行为举止,遵纪守法,时刻牢记自己是公司一员,维护公司形象。 二.工作态度 1.热情:热情接待好每一位服务对象,努力提高工作效率。 2.礼貌:尊重服务对象,站立服务。笑容长展,笑口长开,说话温和,常用敬语;尽职尽责做好本职工作,主动为服务对象服务,对下一道工序负责; 同事之间真诚合作,主动配合。 3.周到:严格按服务规程工作,想服务对象所想,急服务对象所急。 4.诚实:待客诚恳,忠诚,路不拾遗,有事必报,有错必改。 5.勤俭:勤恳工作,注意节俭,节约水电,爱护设施设备。 三.员工仪容仪表 1.男员工 (1)头发:不可漂染;保持头发清洁,无头皮屑;头发后不盖领、侧不遮耳;可使用发胶,但不可过于油腻或潮湿。 (2)面容:清洁,不准留胡须且每天剃须;经常留意及修剪鼻毛,使其不外露。 (3)手/指甲:保持洁净,不可有吸烟留下的污渍;定期修剪指甲,长度仅能遮盖指尖;不涂指甲油。 (4)服装:着公司规定的制服,且必须保持干净、整洁;天冷时,所穿的保暖底衣需保持不露在制服外。 (5)鞋:黑色皮鞋或布鞋,皮鞋擦拭光亮,无破损。 (6)袜:穿深色无鲜艳花纹的袜子,勤换洗,保持无异味。 (7)饰物:只可佩戴简单、大众款式的手表;已婚人士还允许佩戴一枚戒指。 (8)工号牌:须端正地佩戴在最外面的制服左胸区域,并保持光亮无破损。 2.女员工 (1)头发:不可漂染颜色艳丽的发色;保持头发清洁,无头皮屑,过肩长发必须束起,不佩带色彩艳丽的饰物,发夹须为黑色或深色。

关于开展7S管理的工作及方案(定稿)

关于开展7S管理的工作案 一、目的 为规办公室环境秩序、提高生产效率和效能,促进全员养成良好的工作习惯,切实提高全员职业素养,推动企业管理水平的持续提升,特制定本案。 二、围 本次7S管理适用于集团及所属各子公司 三、组织与推行职责 1、成立7S管理推行委员会 主任:良锋 副主任:罗声全、德华、田军、杰、于娟、吉祥、净海鹰、黄太书、煜雄、晓琴、翔、众明、辜梅、健、万、泽文、邱万生、静、曾涛。 执行主任:杰(兼) 执行组成员: 良丰公司:总裁办(耀芳)、人资行政中心(静、罗军、佳豪)、渠道事业部(唐天珍)、品牌部(鹏)、电商中心(腾飞)、系统运营中心(淼)、财务部(述菊、唐琳琳)、客服部(冬艳)、工程部(瑜琳)、商业地产中心(叶琳)。 廖投公司:(丁燕) 廖企公司:亮、婷、博 棒棒基工厂:赖德勇 廖企公司:肖丹 棒棒基工厂:松

快麦公司:黄雪萍 廖企:勤 2、各成员职责 (1)主任:负责工作案的审批和全员思想动员; (2)副主任:负责各子公司、各职能部门的7S管理组织领导,并督促执行组全面实施及监督检查; (3)执行主任:具体负责7S管理案的实施,指导各公司、职能部门开展工作,并监督检查7S管理活动实施情况;负责7S检查考核的审核和申诉处理。 (4)执行组成员:为各子公司和各职能部门7S管理的具体实施者,负责各个部门的7S管理、实施和监督检查,并参与定期组织的7S管理会议、7S检查考评工作。 3、宣传培训 (1)根据计划,9月26日14点30分在棒棒基工厂召开7S管理启动大会,由集团人资行政中心组织,7S管理推行委员所有人员参加。7S 推行委员会主任阐明推行7S管理的重要意义,强调7S管理对改善公司管理、提升管理品质的重要性,对推行7S管理提出指导和要求,统一全员思想。 (2)启动大会后,由人资行政中心组织专题宣讲会议,由推行委员会执行组成员参加。培训结合PPT,从7S理论知识、管理要点等面对执行组成员进行全面培训。 (3)部门会、晨会宣传:各子公司、各职能部门应在会、晨会时间,由各负责人进一步宣讲7S管理活动案,将开展7S管理活动容传达到每一名员工。

七S管理规定

七S管理规定 1

管理规定 一、目的:在公司内部全面推行”整理、整顿、清扫、清洁、素 养、安全”6S现场管理,提高员工素养,规范员工行为,强化工作监督,形成良好环境 二、适用范围:适用于公司各部门、各区域的现场管理和员工素养及行为规范 三、职责与权限: 1、总经理职责:保障公司各部(室)车间资源的配置,满足6S现场管理必须的物质条件,协调处理副总分管部门之间的关系和矛盾,实行及时的宏观控制和有效监督,实现6S现场管理的持续、稳定和进 步 2、各副总经理职责:加强分管部门6S工作的监督管理,及时发现和处理6S管理工作中存在的问题,及时提出解决分管部门6S管理工作的意见和建议,保证本工作手册及6S管理主责部门各项规定在 分管部门的推行 3、总经办主任职责:开展6S现场管理的宣传教育,负责推行本工作手册作出的各项规定,监督和评价公司各部门6S现场管理工作,保障公司各部门、各区域良好、整洁的工作环境,对6S现场管理工 作实施情况依规定进行奖惩 2

4、各部门主管职责:加强本部门员工6S现场管理和教育,执行6S 工作手册提出的各项规定和要求,接受总经办提出的6S管理工作指令和整改通知,保证本部门实现6S管理的工作标准,对本部门出现的6S管理方面的问题负责 四、6S工作标准与规范: (一) 门卫 1、6时30分完成卫生责任区清扫工作,不留扫帚划痕,不留垃圾纸屑,不留凹地积水。 2、7时完成工作现场整理,做到物放有序,现场干净整洁。 3、每周四对现场门窗、墙壁进行一次清洁处理,风雨天气或遭到其它污染后及时予以清洁处理。 4、仪表行为符合<员工手册>要求,工作时间统一着标准制式工作服。 5、非雨雪天气, 7时30分至19时30分,值班人员应保证1人露天值勤。 6、每周不定时对出公司员工车箱或携带物品检查一次,可疑情况须及时检查。 7、凡进入公司员工和来访人员均须作禁带烟火指示,截留烟火不进公司,对携带烟火者按规定处罚。 3

煤矿职工公寓楼管理制度

煤矿职工公寓楼管理制度 第一章日常管理 第一条职工公寓楼由总务科负责管理,未经同意,任何人不得在本楼住宿。 第二条职工入住前,必须由劳资科提供招用手续,根据所分配单位,由总务科核对后,方可安排住宿。入住者每人每月收费3元。 第三条入住者应在指定会客室会客,不得留宿客人或在宿舍内举行各类活动。 第四条入住者在发生下列情况时,应及时向本楼层服务员报告,或直接向总务科、保卫科等相关部门负责人报告:(1)建筑或附属设施损坏时; (2)灭火、供水设备失效时; (3)宿舍内出现传染病患者时; (4)出现其它情况急需汇报时。 第五条入住者必须严格遵守下列事项: (1)规范使用各种配备电器设施,私用电器设施一律不准使用,一经发现一律没收,并视情节严重,进行处罚; (2)保持居室的干净整洁; (3)节约用水、用电; (4)注意公共卫生,大小便后及时冲洗便池,保持清洁。 第六条入住者不得有下列行为: (1)私自带领家属和亲友居住;

(2)在走廊、宿舍内存放自行车、摩托车; (3)在宿舍内存放贵重物品、现金等; (4)在宿舍内存放或使用易燃易爆物品; (5)在宿舍内做饭、乱贴、乱挂、乱扯、大声喧哗、赌博、酗酒、打架等; (6)在宿舍内饲养各类小动物; 第七条员工离职时,必须及时退房,否则不予办理离职手续。 第二章服务员工作职责 第八条负责各种寄存物品登记上账,做到存取方便,无差错,无丢失。 第九条保持楼内外环境卫生优雅整洁,室内物品摆放有序,床上用品干净舒适,夏季每半月换洗一次;冬季每月换洗一次;被子每年拆洗一次。 第十条按时上下班,工作时间不串岗,对职工服务热情周到,说话和气。 第十一条对床上用品和公共场所的地板、栏杆等设施进行消毒,并做好消毒记录。 第十二条发现重大公共卫生事件时,当班服务员、住宿职工要及时向相关领导汇报,并采取相应的防范措施; 第十三条擦高空玻璃、墙壁不准单人操作,必须有专人监护,系安全带,由总务科派人协同进行; 第十四条对楼内一切公共卫生设备设施要加以维护、保养和管理,不得随意损坏、丢失;

公司公寓楼管理制度汇编

员工宿舍管理制度 为加强公寓式员工宿舍住宿管理, 固化员工住宿良好卫生习惯,搞好公寓规范化建设,特制定本办法。 一、宿舍管理组织 1、集团员工宿舍由综合管理部管理。 2、男、女职工宿舍各配备一名专职管理员,对员工入住、退宿、费用分摊等日常工作的动态管理、安全管理、设施维修维护管理、卫生和规范管理日常检查、活动室电脑使用管理、清洁工考勤评估考核管理、房屋周边环境卫生清洁保持等工作; 3、配备1 名专职清洁工负责男、女工宿舍楼道、通道卫生、各房间垃圾的清除。对楼道、通道等公共区域和脏乱差的区域每天上、下午至少各擦洗一次。周一至周六每天要对宿舍垃圾清除不少于两次,不得堆积; 4、员工宿舍实行公寓化管理。 5、根据管理情况,综合管理部可以对宿舍管理员和员工公寓楼的工作进行内部动态调整。 二、宿舍入住管理规定 1、员工申请入住宿舍必须同时具备以下条件: (1)已被公司批准入职; (2)身体健康,无任何传染性疾病及无不良嗜好。 2、员工申请入住宿舍审批手续: (1)新入职人员到集团人力资源部领取并填写《新员工进入通知单》,人力资源部核签同意,凭第二联到综合部行政办公室办理入住手续; (2)老员工申请住宿的,到集团综合管理部领取并填写《集体宿舍住宿申请表》; (3)独立核算的公司员工需任职单位负责人核签同意; (4)综合管理部审批; (5)通过审批的,把申请单送交综合管理员,由宿舍管理员电脑登记安排房间、床位,制作住宿证及填写《宿舍财物清单》并由双方签字后由宿舍管理员统一保管。住宿半个月后领取钥匙; (6)考虑到倒班等作息时间因素,原则上一个车间(课)的人相对集中安排。

3、其他有关规定: (1)已获审批安排入住的员工需向宿舍管理员提供本人一寸免冠彩色照片 2 张及身份证复印件,以办理住宿证。第一次办证免费,因遗失或毁损补办证,需交工本费5 元/ 证,由员工自付; (2)未办理审批手续的不得入住宿舍,特殊情况由综合部领导口头通知管理员处理。但次日必须补办审批手续,否则不准入住; (3)已入住员工经查不再符合住宿条件的或因严重违反公司宿舍管理制度屡教不改的,不得续住。否则按20 元/ 天计费,从工资中扣除。 三、住宿安排原则 1、公司级领导及总裁特批的特殊岗位人员:一人一个房间; 2 、车间、部门正副职:2 人一个房间; 3 、车间、部门课长及主管级:3 人一个房间; 4、其他人员:一般6 人一个房间; 5、若有特殊情况或情况发生大的变化,上述房间定员可作调整。以上人员 界定以综合管理部核定为准。 四、收费标准 1 、按40 元/ 人·月标准收费(不满半月按半月计算);每月2 2 日前宿舍管理员把应缴费名单汇总上报综合管理部,由综合管理部审核汇总转人力资源部从相关人员工资中扣除; 2、宿舍水费、电费按表计数,由居住人员自负(总裁特批的特殊岗位人员由公司承担);宿舍管理员每月21 号对各房间抄表、统计后按各房间住宿人数进行分摊,并于每月23 日前宿舍管理员把应缴费名单汇总上报综合管理部,由综合管理部审核汇总转人力资源部从相关人员工资中扣除; 3、集团员工宿舍内的热水器、空调、床、柜子、桌子等家具由公司统一提供,按规定统一摆放。 4、在每层楼的活动室统一设置电视机或电脑。各房间内电视机由员工自 理。 五、宿舍管理 1 、男、女宿舍管理员24 小时值班,负责维持宿舍正常秩序工作。每天巡查各房间电器、供水设施使用状况,发现异常情况及时报修;对进出宿舍的人

办公室7S管理规范

办公室7S管理规范 一、目的 为了在办公区有效推行7S活动,给员工创造一个整洁、干净、舒适的工作场所和环境,特制订本管理规范。 二、适用范围 本规范适用于公司办公室全体员工。 三、管理规定 3.1整理 3.1.1每月盘点文件(包括电子文档),把文件分为必要(有效)和不要(无效)的。必要文件送行政或相关责任部门归档,不要的全部销毁。 3.1.2盘点所辖区域的设备、物品、空间,并区分其“要”和“不要”,分类如下: a)设备:电脑、打印机、电话、传真机、文具和书籍等 b)物品:公共办公物品、个人用品和装饰品 c)空间:柜架、桌椅、抽屉和储物箱等。 3.2整顿 3.2.1办公桌除电脑、笔筒、电话、水杯、花瓶外无其他物品。 3.2.2电脑:居于桌面正中央,贴近挡板放置 3.2.3抽屉:所有物品分类放置,办公用品放上层,个人用品放下层。 3.2.4桌椅:桌面物品摆放整齐有序,桌面清洁、干净,椅子摆放 整齐。 3.2.5垃圾篓:置于办公桌下方。 3.3清扫 3.3.1良丰公司所在16楼办公区设有专职保洁人员,负责公共区 洽淡区、卫生间、过道、茶水间等所有区域的卫生清洁工作;个人桌面、电脑设备及文件资料由个人清扫。

3.4清洁 3.4.1彻底落实前面的整理、整顿和清扫工作;并持续实施。 3.4.2利用宣传活动,提高员工7S活动意识。 3.5素养 3.5.1遵守公司行政、人资和部门内部相关规定。 3.5.2素养检查 1)人资行政中心每天两次例行巡查(早上上班和下午上班前) 2)每周四7S推行委员会对整个公司7S活动进行检查,周五通报。 3)7S推行委员会对各部门进行不定期巡查。 3.6安全 3.6.1正确使用办公室各种办公设备。 3.6.2定期检查办公区域各种电源、线路的安全状况。 3.6.3保持安全通道、出口的畅通。 3.6.4办公区域内各种消防器材定位放置在明显处。 3.7节约 3.7.1倡导节水、节电、节能、减少无效打印。 3.7.2最大限度的节能成本,如纸张能二次利用的,绝对不使用新纸张。 3.7.3对无使用价值办公设施设备及时折旧处理或报废。

车间7S管理规定

车间“7S”管理规定 制定:胡春发批准: 一、目的 提高生产效率,营造车间内部良好的工作氛围,降低不良品率,杜绝安全事故的发生,减少不必要的浪费。 二、适用范围 高压电能表生产中心 三、定义 1、整理(Seiri) 彻底区分必需物品与非必须物品,并清除非必须品; 2、整顿(Seiton) 将整理出来的必需品定量和定位,实现放置方法的标准化; 3、清扫(Seiso) 按照清扫对象、清扫人员、清扫方法,准备清扫器具并实施清扫; 4、清洁(Seikeetsu) 坚持“三不要”原则,即不要放置不用的东西,不要弄乱,不要弄脏; 5、素养(Shitsuke) 提高作业人员素养,养成严格遵守规章制度的习惯;

6、节约(Save) 合理利用时间、空间、能源等,并发挥其最大效能,从而创造高效率的工作场所,实施时应秉持3观念,即能用的东西尽可能利用;以自己就是企业主人的心态对待资源;切勿随意丢弃,丢弃前要思考是否还有价值; 7、安全(Safety) 避免人身与财产受到侵害,使生产中无意外事故发生 四、7S活动标准 项目标准 公共设施、环境卫生1、卫生间、垃圾箱等公共设施完好; 2、环境卫生有专人负责,并做到随时清理,无卫生死角; 宣传标识1、宣传、张贴、悬挂表现企业文化的标语; 2、宣传形式多样化,内容丰富 办公室物品和文件资料1、办公室物品摆放整齐有序,各类导线集束,实施色标管理; 2、办公设备完好、整洁; 3、文件资料分类定制存放,标识清楚,易于查找、取放; 4、桌面及抽屉内物品保持正常办公的最低限量;

办公室、厂区通道、门窗、墙壁、地面1、门厅、通道平整、通畅、干净 2、门窗、墙壁、天花板、照明设备完好、整洁 3、室内明亮,空气清新,温度适宜 作业现场通道和室内区域标识1、通道平整、通畅、干净,无占用; 2、地面画线清楚,功能分区明确 作业区地面、门窗、墙壁1、地面平整、干净; 2、作业现场宽敞明亮,空气清新; 3、标语、图片的悬挂、张贴符合要求; 4、管线布置合理,标识规范 作业现场设备、工装、工具和物料1、设备、仪器、工装、工具盒物料分类合理,摆放有序; 2、推车、周转箱、测试线摆放在规定位置; 3、作业现场没有无用或长久不用的物品; 4、根除跑、冒、滴、漏现象,杜绝浪费和污染; 作业现场产品1、零件、部件保护措施良好; 2、产品状态标识清楚,严格区分合格与不合格品; 3、产品放置区域合理,标识清楚;

公寓楼物业管理制度(上墙)

秩序维护部管理制度 1、公寓楼实行24小时保安值班制,认真做好公寓楼的进出人员、车辆、消防、财产管理工作。 2、熟悉公寓楼的各种保安设施及操作性能,熟悉社区的结构分布。 3、严格遵守上下班时间及值班纪律,上班时间不得做与值班无关的事情,并认真做好值班记录。 4、当班秩序维护人员必须制服穿戴整齐,做到警容整洁,文明值勤。 5、定时对公寓楼进行巡逻、检查,保证公寓楼公用设施及消防设备的完好。 6、当班时间不得读书、看报、打磕睡、游戏等,严禁喝酒。 7、配合监控中心工作人员,发现可疑问题,必须立即予以澄清。 8、保证公寓楼治安稳定,积极配合公安机关及消防部门的检查工作。

工程部工作职责 1、负责公寓楼公共设施、设备的管理、运行、维护、保修工作,实 行24小时值班制度,并做好值班记录。 2、每日定时巡视机电设备各部位运行状况和公共设施情况,发现异 常和损坏及时报修。 3、对重大突发性故障,立即组织抢修,如无法解决及时向上级报告。 4、热情、及时、快捷、合理解决业户的报修。 5、节能降耗、合理更新,为业户提供优质服务。 6、每月抄录水电表读数,确保数据无误,并对水电通知单进行审核。 编制公寓楼的水、电用量汇总表报物业总监及公司相关部门。 7、制定每月备品备件的采购计划,并上报物业总监。 8、按设施设备实际情况,提出的合理化建议。 9、负责公寓楼大型维修保养项目的审查、报批及合同审查。

客户服务部工作职责 1、客户服务部是公寓楼物业管理的职能部门。 2、负责公寓楼小区各类配套服务设施的管理,参与接管公寓楼的日 常物业管理工作。 3、走访业户,与业户沟通,掌握辖区每一业户情况,及时处理小区 业户申请服务及投诉问题,并按期回访,回访率达到100% 。 4、向业户宣传和告知政府各职能部门的各项规定、文件通知,配合 有关政府职能部门做好计划生育、暂住人员管理工作。 5、负责接待来电来访和投诉,并安排处理和跟踪完成情况。 6、负责办理入伙、装修、搬迁、车位租赁等各类手续。检查制止违 章乱搭建及不安全设施,业户室装修,临时动火作业的审批与监督,发放和各类门禁IC卡。 7、负责建立和完善公寓楼的业户档案(包括租户、商家及其他物业 使用人),以及各类文件资料的收发、打印、存档工作。 8、定期制作和刊登宣传栏。 9、每月负责管理费的单据发放工作,协助财务部按时向业户收取物 业管理服务费,空置房屋物业管理费、租金、各类水、电费及房屋本体维修基金等费用,做好收据发票及停车卡领用登记资料并作好催缴工作。 10、积极向业户宣传物业管理法规、政策及各项管理制度,宣传环保, 协调同业户关系,努力培养业户环保意识。

7S管理奖惩制度

XXXX有限公司 7S管理奖惩制度 为了更好地提升企业形象,提高工作效率,保障产品品质,降低成本等管理目的,公司决定将坚定不移的推行"7S"管理运动,使其能持续并且卓有成效的运作下去。公司特制定如下7S管理奖惩制度,要求全员参与,共同提高。 一、适用部门:生产现场(生产车间各拉组/铜箔房/含浸烘烤区/仓库区/品检区/公 共区域) 1、"7S"委员会成员随时到各生产现场进行现场检查,发现问题,下达口头或书面整改通知并跟踪确认改善效果,必要时记录并做总结报告。若口头警告或书面整改要求期限内容未达到者,给予责任区域负责人10元/次罚款,罚款现金结算,无现金结算者在工资中双倍扣除,并在每周“7S”检查评分中扣除2分/次; 2、每周六16:00举行一次全公司"7S"检查, 并通过详细的评分,对优良部门、落后部门实施全厂通报表扬或批评并予以记录。每周7S管理委员会成员必须全部到场(提前请假者除外),迟到者罚款10元/次,无故不到场者罚款30元/次,罚款现金结算,无现金结算者在工资中双倍扣除; 3、在月底对每周检查结果进行总评,并评出优秀和落后部门。优秀区域将获得公司颁发的"7S流动红旗"一面,落后区域将挂红牌,并限期整改。"7S流动红旗"和红牌必须保存完好,遗失损坏者罚款100元。 4、每月评比的结果将予以全厂公布,并对获得第一名(要满足总平均分>90)的部门集体予以200元奖励;最后一名(总平均分<80)予以100元的处罚(从该区域全体员工工资中扣除罚款金额60%,区域主要负责人扣除罚款金额20%;次要负责人扣除罚款金额20%)。 5、对连续三次(月评)都表现为最差的部门,将对其部门主管能力进行考核,并降一级工资(200元);连续6次(月评)最差者,建议撤消其主管职务。 6、各生产现场实施"7S"之成绩将会作为各生产现场管理人员在以后晋升,薪金调整,奖金及人事变动的依据。 二、适用部门:办公室(生产部/品管部/业务部/采购部/行政部/财务部/工程部/计划部/仓库/前台) 1、"7S"委员及监督员随时到各办公室进行现场检查,发现问题,下达口头或书面整改通知并跟踪确认改善效果,必要时记录并做总结报告。若口头警告或书面整改要求期限内容未达到者,给予责任区域负责人10元/次罚款,罚款现金结算,并在每周7S”检查评分中扣除2分/次; 2、每周六16:00举行一次全公司"7S"检查, 并通过详细的评分,对优良部门、落后部门

最新电厂7S管理规定资料

电厂7S管理规定 1.目的 为了进一步规范我公司的现场管理,提高全公司管理水平,现开始在我公司全面推行7S管理,建立7S管理组织机构,明确7S管理职责,确保7S管理体系有效地运行 2.范围 本规范适用于金源口电业有限责任公司的7S现场管理。 3.术语与定义 3.1 7S管理法 7S就是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、学习。7S管理法就是在作业现场推行整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、学习的一整套方法。 3.2 整理 明确区分需要的和不需要的东西,在作业现场不放置与工作无关的物品。 3.3 整顿 使所需物品始终处于需用时能够高效地可取和放回状态。 3.4 清扫 在整顿后全面打扫,使生产现场始终处于无垃圾、灰尘的整洁状态。 3.5 清洁 经常进行整理、整顿和清扫,始终保持清洁的状态。 3.6 素养 正确执行企业的规定和规则,养成良好的习惯。 3.7 安全 养成良好的安全防范意识,识别和预防危险源,减少和杜绝事故和人身伤亡事件的发生,达到安全零风险的控制目标。 3.8 学习

持续地在认识和实践中获取经验和知识,从而不断地完善和超越自我。 3.9现场 生产运行、加工、检修、服务等作业具有增值效率的场所。如办公室、厂房、车间、仓库、试验室、车队、食堂等工作区以及公共活动区。 3.10过程 一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。 3.11审核 为获得审核证据并对其进行客观的评价,以确定满足审核准则的程度的进行的系统的、独立的并形成文件的过程。 4.组织领导 4.17S管理领导小组 公司成立7S管理领导小组,负责全公司内7S的推行与管理工作。 组长: 副组长: 成员:主要部室:企业管理部、安全生产部、办公室、人力资源部、行政事务部、财务部、物资部、运行部、检修部、工程部、预算部。 4.27S管理领导小组职责 4.2.1负责全公司7S管理推进工作,组织审定7S管理工作目标和长远规划。 4.2.2负责审定7S管理年度工作计划,并对7S管理中的重大问题做出决策,对正确执行7S管理体系负责。 4.2.3负责批准7S管理工作考核奖惩事项。 4.2.4负责组织召开7S管理领导小组会议,分析形势,布置工作。 4.3 主要部室职责 4.3.1 按照7S管理领导小组及企业管理部的安排。 4.3.2 负责组织定置和执行7S管理方面的各项标准规范,并对本部

3-公寓楼管理制度

公寓楼管理制度 一、目的 为了加强高科投各公寓楼的管理,能够创造一个安静、整洁、卫生、舒适的生活环境,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于居住公寓楼的各公司所有人员,也包括由于公务原因需安排入住的非公司人员。 三、管理权限 我公司公寓楼全部由后勤保障中心进行统一管理,后勤设置公寓楼管理员对公寓进行日常管理,并在每幢公寓楼里设置门卫进行出入管理。 四、申请流程 1、公司员工入住申请 1)各公司人员如满足家住外地而在本市无适当住所或上下班交通不便的情况,确需申请住宿的,填写『员工住宿申请表』(见附件一)。 2)经各公司人资部确认,总经理办公室审核后,交由高科投后勤保障中心,经后勤领导核准,将住宿押金200元交至高科投财务部,由财务部签字确认后,将申请单交至后勤中心公寓楼管理人员处,安排在规定房间和床位。 2、公司客人入住申请 1)各公司客人如需住宿,由各公司相关部门填写『客房住宿申请表』(见附件二)。 2)经各公司总经理办公室审核后,交由高科投后勤保障中心,经后勤领导核准,将申请单交至后勤中心公寓楼管理人员处,安排在规定客房入住。 3、退宿申请 1)公司员工或客人如需退宿,需填写『退宿申请表』(见附件三)。 2)经各公司人资部确认,总经理办公室审核后,交由高科投后勤保障中心,经后勤领导核准,将申请单交至后勤中心公寓楼管理人员处确认。 五、公寓楼日常管理 1、入住管理 员工或客人入住时,需持有已签核完毕的『员工住宿申请表』或『客房住宿申请表』的复印件和身份证原件到公寓楼门卫处登记入住。门卫核对人员

并保存复印件,确认无误后带到房间,安排其入住。 2、出入管理 1)公寓楼开放时间为5:30—23:30,24小时均有门卫值班。 2)员工进出公寓必须佩戴工作证,一律凭工作证进出,并主动接受公寓楼门卫的检查,如果发现不是本公寓楼入住人员有权拒绝进入。 3)如有外来访客,要求其电话通知受访人员到门卫处进行确认并登记到访和离开时间,填写『访客登记表』(附件四)。 4)如有施工或其他工作人员进入,门卫需在接到后勤中心公寓管理员通知并登记后才能放行。 3、卫生管理 1)保持房间的整齐、清洁,由住宿人员轮流打扫宿舍卫生。 2)房间垃圾在次日的上班前放置门口,由保洁员统一处理,不得随意丢弃; 违者视情节严重给予罚款。 3)每周管理员需要集合保洁员进行大扫除一次。 4、安全管理 1)不得携带易燃、易爆、有毒或其他法律禁止个人拥有的违禁物品及其他危险物品进入公寓楼,一经发现视情节轻重罚款100元或无偿解雇,情节严重者移送公安机关处理。 2)公寓楼严禁外人留宿,特殊情况须报后勤保障中心领导处批准并在公寓楼门卫处登记后才能留宿。未经批准留宿外来人员的,一经发现处以当事人100元罚款,由此引发的一切后果由留宿人承担。 3)严禁男女混住,一经发现处以当事人每人500元罚款,由此引发的一切后果由留宿人承担。 4)为保证员工的人身安全,严禁夜不归宿,对个人私自外出引发的一切事情,公司不承担任何责任。 5)严禁高空抛物、乱扔垃圾、乱倒脏水等;烟灰、烟头等不得丢弃地上; 违者罚款100元。 6)严禁使用大功率电器,如热得快、电炉子、电暖气等,以免使用不当,引发火灾或其他事故,违者罚款200元。 7)严禁在床铺上吸烟,违者罚款50元。 8)离开房间时应关闭电器设备及门窗,现金、贵重手饰等物品存放于带锁的柜中,否则公司不承担任何责任。

单身公寓管理制度

单身公寓管理制度 一、目的 为维护单身员工的人身和财产安全,使公司财产免受损害,根据公司实际情况特制订本制度。 二、适用范围 1、下列公司员工可以申请单身公寓住房: 1)非本市四城区常住户口; 2)在本市四城区无固定住所; 3)因家住城市郊区或离公司很远,无直达公交车保证每班次正常上下班。 2、单身公寓不准用于员工中午休息,即非依靠单身公寓用于居住生活者,公司不提供单身公寓。 三、单身公寓安排原则 1、优先大专以上文化的单身或只身在本市的工程技术人员; 2、优先照顾女员工和年龄在50周岁以上的大龄员工; 3、无结婚证的,异性不准合居; 4、自愿组合与公司分配相结合。 5、全日制大专、大学毕业生原则上2-3人一房间。 6、研究生和具有中级以上工程技术专业职称者,在条件允许时可一人一房间(4-5层楼的号房)。 7、年龄在40周岁以上已婚员工,夫妇均系公司员工,且符合本制度

适用范围的,可分一房间。其未成年子女公司不负责另行安排房间,其成年子女系公司员工的按上述规定享受单身公寓安排。 8、普通员工均按4-8人一房间(宿舍楼的1-3层),管理人员均按1-4人(宿舍楼的4-5层)予以安排。不服从安排,又无人组合的员工,公司不再另行安排房间,其住宿问题由其自己负责。 四、单身公寓收取费用 被安排居住公司单身公寓的员工,公司免收其房租费。其房间水电费按政府定价根据实际消耗数收取,由办公室从员工月工资中扣除。 五、单身公寓居住制度 1、自觉爱护公寓内一切设施,不得在墙壁上乱涂乱画,不得擅自调换房间,不得异性合居。每发现一次扣责任人50元。 2、自觉节约用水、用电,不得私拉乱接水电,每发现一次扣责任人50元。 3、严禁在公寓内烧电炉、烧明火,不准在宿舍内及走廊做饭、做菜,违者每发现一次罚50元;不准乱倒剩饭剩菜和生活废水。不准随地大小便和随地吐痰。宿舍内垃圾等废弃物必须丢放在垃圾桶内;走廊过道不准堆放任何物件,每发现一次扣责任人20元。 4、严禁在公寓内外吵闹、扯皮打架和大声喧哗。对影响他人正常休息被投诉的扣20元/次。 5、严禁在公寓内卖淫嫖娼、聚众赌博、传播观看淫秽录像、黄色书画杂志和宣扬邪教。一经发现立即移交司法机关依法处置,并解除劳动合同。 6、不准私自留宿他人,更不得留宿异性,特殊情况下需要留宿同性时,必须得到办公室的批准并登记签名备案。擅自留宿他人者每人1次罚款

公寓楼管理制度及考核标准

xx集团有限公司 公寓楼管理制度 为了使广大员工更好地生活和工作,维护公寓楼的正常秩序,特制定本制度。 一、管理职责:以各单位管理为主,物业公司辅助管理并负责监督、考核。 二、入住条件:在集团公司上班家离公司五公 里以上的员工,运行班三公里以上的员工。 三、入住流程:1、各单位根据需要申请使用房间数量。 2、对符合在本公寓楼内居住条件的员工,经本 人申请,由所在单位核查批准自行安排住宿。 3、各单位要提前将入住人员申请登记表报公寓 楼管理员登记备案。 四、退房流程:1、各单位退房时需将房间卫 生清理干净,通知楼管进行室内物品交接。经楼 管核实房间物品无损坏、无丢失方可退房。 2、对辞职、辞退及因岗位调整,已不符合入住 条件的要及时清理并报公寓管理员登记备案。 五、为了便于房间钥匙、床等公用设施的管理,每名入住人员需缴纳200元押金,退房时返还押金。 六、公寓寝室每间安排6人,全日制本科以上的每4人一间,各单位中层及以上的每2人一间。 七、公寓楼内所有公共财物,及房间内配备设施,每位员工必须爱护,不得随意搬迁,更不准损坏和拆改。 八、物业公司对各单位入住公寓楼的人员合理安排,避免造成闲置占用。 九、爱护公寓卫生,入住人员人人有责,物业公司负责给各单位划分公共卫生区,公共卫生区根据划分标准轮流值日。保持内外墙面及门窗清洁,垃圾放在一楼室外垃圾桶内。 十、各房间要求床铺整洁,被子叠放整齐,室内干净卫生,物品摆放有序,经常通风,不能有异味。 十一、水电按月查收,各单位从工资中扣除。特殊人员所享受的优惠待遇由所在单位承担。 十二、杜绝长明灯、长流水等浪费现象,人走关闭所有电器及空调。 十三、严禁乱接乱拉电线,除配置的电器外不得私自使用和添加电炉、电饭锅等大功率电器,不得在公寓内烧水做饭。

项目部办公室7s管理制度

项目部办公室7s管理制度 推行7S管理,提高全员素质 去日本考查的感觉是日本人的素质普遍比较高,再有就是所有的地方都很整洁、干净。日本能做到如此干净、整洁,不仅是因为日本是一个岛国,自然环境优越的缘故,更重要的是兴起于日本并在日本广泛应用的7S管理模式。 一、什么是7S管理, 1、整理,SEIRI,:区分必需品与非必需品,现场不放置非必需品, 2、整 顿,SERTON,:将寻找必需品的时间减少为零, 3、清扫,SERSO,:将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态, 4、清洁,SEIKETSU,:将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化, 5、素养,SHITSUKE,:对于规定好的事,大家都要遵守执行, 6、安全,SAFETY,:消除工作中的一切不安全因素,杜绝一切不安全现象, 7、节约,SAVE,:养成节省成本的意识,主动落实到人与物。二、推行7S管理的目的 为保持项目部办公区办公环境明净、舒适,保证良好的工作秩序与严明的工作纪律,提高工作效率,减少浪费,节约成本,并且提升员工的素养,养成良好的工作习惯,故在项目部内部推行办公区7S管理。 三、办公区7S管理的内容及要求 1、整理 对办公室的物品进行分类处理,区分为必要物品与非必要物品,常用物品与非常用物品,一般物品与贵重物品等等。 (1)每个月对自己负责的文件(包括电子文档)进行整理,将确定过期或是无效的文件全部销毁,无用的电子文档全部删除,将自己整理好的需要保存的资料统一打包,定期发给资料员进行统一的归纳整理。

(2)各办公室所管辖的物品、设备等要保持整洁、干净、摆放整齐、规范,并每半年进行一次盘点,该保存的做好分类保存,该报废的报相关部门进行报废处理。 (3)物品分类:1)设备:电脑、打(复)印机、文具、书籍等;2)空间:柜架、桌椅等;3)物品:办公用品、个人用品、妆饰品等。 2、整顿 对非必要物品果断丢弃,对必要物品进行妥善保存,对于整理后留在办公室的物品分门另类放置,秩序井然,明确数量、有效标识,做到想要什么即刻便能拿到,有效消除寻找物品的时间浪费。 (1)办公桌:1)除文件夹、电话、电脑、台历、笔筒及小型绿色盆栽和个人日常生活必需品如水杯外无其它物品;人离开半个小时以上在离开前应将桌上物品摆放整齐;桌上不得堆放杂物。2)抽屉:办公的常用物品如订书器、订书订、回形针、剪刀、涂改液、便签本、胶水、计算器等放在第一层抽屉里;个人参考资料、空白稿纸等书本类放在第二层抽屉;私人物品如背包等存放在第三层抽屉里。 (2)座椅:靠背座椅一律不能放任何物品,人离开时椅子调正。 (3)有饮水机的水源要充足,一次性纸杯放置在合理的位置上。 (4)合理使用空调、风扇等设施,提倡节能环保理念,离开办公室半小时以上要确保关闭电源。 (5)电源线、网线等各类电线应固定有序放置。 (6)小盆栽、钟表等小型装饰物品摆放位置美观妥当。三、清扫 对各自办公室、办公设施周围定期清扫、清洗,保持无垃圾、无脏物。 (1)个人区域:桌面干净、整洁,桌面下无垃圾、无杂物,保持干净。 (2)办公设备:电脑主机、显示屏、键盘、鼠标、文件架、笔筒、台历及个人生活用具如水杯保持干净、无尘土、无污渍。 (3)地面、墙壁、屋顶无灰尘、杂物,窗明几净。 (4)文件资料合理归档。

“7S现场管理制度(2)

车间“6S现场管理制度 目的:为了规范员工的日常行为及工作管理以提高工作效率,产品质量,并确保工作环境的干净、整洁、,车间员工必须遵守以下制度。 1、上班时间,立即进入工作岗位,不准闲谈、玩耍、随意走动,不准看杂志, 打瞌睡,做任何与工作无关的事,生产线员工非工作原因离开工位需告知班长(包括打开水、上厕所)。 2、工作要有条理、成品、半成品、不合格品要有标识并整齐放在规定区域,通道不堆放杂物,失落地面的零件,物料应拾起,离开工位应关闭设备工具电源。下班时要整理工具,台面及周边卫生。 3、讲究卫生,不准随地吐痰,乱堆放垃圾、污垢、或碎屑应及时清理,保持工作场所整洁卫生和空气流通。 4、服从上级领导,听从指挥,尽忠职守,不得有阳奉阴违,怠慢拖延的行为。 5、上班时间全体员工应通力合作,同舟共济,不得吵闹、斗殴、互相闲谈、聊 天,以及搬弄是非、扰乱工作秩序、影响工作环境。 6、拿取物料必须注意产品型号、标识、防止混料错料。 7、全体员工必须不断提高自已的工作技能,达到工作上精益求精、提高工作效率的目的。

&爱护公物,节约使用各种办公物品和水电资源,爱惜各种设备物资,对零件、成品、设备、工具必须轻拿轻放。 9、每星期大扫除时要彻底对车间进行整理、整顿、清扫、清洁、素养,并且尽 心尽职。 10、每天早上提前五分钟进行点名签到时间是 8:25。 车间奖励和处罚制度 目的:为了提高员工的积极性、配合性、纪律性,以及工作技能,产品质量。做到奖勤罚懒的目的,制定本制度。 一、奖励 1、5S奖 2、效率奖 3 、优秀员工奖 5S奖:奖20元,分两部分构成: ①个人“5S”做的如何(10元); ②工作态度(20元)包括:纪律性、积极性、协作性。 效率奖:奖70元,分四部分构成: ①达到60%勺标准工时奖10元; ②达到70%勺标准工时奖30元; ③达到80%勺标准工时奖50元; ④达到90%勺标准工时奖70元; 优秀员工奖:奖50-100元,每月评一位优秀员工奖 50-100元,100元优秀员工奖分6部份组成: ①优秀员工奖50元; ②效率超出标准工的10%奖60元; ③效率超出标准工的20%奖70元; ④效率超出标准工的30%奖80元;

职工公寓管理办法[方案]

职工公寓管理办法[方案] 职工公寓管理办法 为加强公寓式员工宿舍住宿管理, 固化员工住宿良好卫生习惯,搞好公寓规范化建设,特制定本办法。 第一章宿舍管理组织 1、集团员工宿舍由综合管理部管理。 2、男、女职工宿舍各配备一名专职管理员,对员工入住、退宿等日常工作的动态管理、安全管理、设施维修维护管理、卫生和规范管理日常检查、清洁工考勤评估考核管理、房屋周边环境卫生 清洁保持等工作; 3、配备1名专职清洁工负责男、女工宿舍楼道、通道卫生、各房间垃圾的清除。对楼道、通道等公共区域和脏乱差的区域每天上、下午至少各擦洗一次。周一至周六每天要对宿舍垃圾清除不少于两次,不得堆积; 4、员工宿舍实行公寓化管理。 5、根据管理情况,办公室管理部可以对宿舍管理员和员工公寓楼的工作进行内部动态调整。 第二章宿舍入住管理规定 1、员工申请入住宿舍必须同时具备以下条件: (1)已被公司批准入职; (2)身体健康,无任何传染性疾病及无不良嗜好。 2、员工申请入住宿舍审批手续:

(1)新入职人员到集团人力资源部领取并填写《新员工进入通知单》,人力资源部核签同意,凭第二联到综合部行政事务部或办公室办理入住手续; (2)通过审批的,把申请单送交综合管理员,由宿舍管理员电脑登记安排房间、床位,制作住宿证及填写《宿舍财物清单》并由双方签字后由宿舍管理员统一保管。并领取钥匙; 3、其他有关规定: (1)未办理审批手续的不得入住宿舍,特殊情况由综合部领导口头通知管理员处理。但次日必须补办审批手续,否则不准入住; (2)已入住员工经查不再符合住宿条件的或因严重违反公司宿舍管理制度屡教不改的,不得续住。否则按20元/天计费,从工资中扣除。 第三章住宿安排原则 1、公司级领导及总裁特批的特殊岗位人员:一人一个房间; 2、车间、部门正副职:2人一个房间; 3、车间、部门课长及主管级:3人一个房间; 4、其他人员:一般6人一个房间; 5、若有特殊情况或情况发生大的变化,上述房间定员可作调整。 以上人员界定以综合管理部核定为准。 第四章宿舍物品配备 员工宿舍内的电视机、热水器、床、柜子、桌子、被褥等家具由煤业公司统一提供,并全部制作煤业标志及名称,按规定统一摆放。 第五章宿舍管理 1、男、女宿舍管理员24小时值班,负责维持宿舍正常秩序工作。每天巡查各房间电器、供水设施使用状况,发现异常情况及时报修;对进出宿舍的人员进行把

公寓楼管理制度.doc

员工公寓楼住宿管理规定 为了给公寓楼住宿人员提供一个舒适、整洁、安静、秩序井然的住宿环境,生产服务中心综合部与恒泰公司共同制定本管理办法。现予以下发,望广大员工配合执行: 一、任何入住人员必须服从管理人员安排,不得擅自多占床位,不得将其它床位被褥占为己用; 二、公寓任何入住员工不得在公寓房间内留非本单位的员工,来客要配合服务人员做好登记; 三、入住员工应主动配合服务员工作,节约用水、用电,杜绝长流水、长明灯; 四、住宿人员应自觉维护室内卫生、不得随地吐痰,乱扔果皮杂物,严禁随便改便室内设施布局; 五、房间内设施、设备因人为原因造成损坏(如:布草烟洞、污渍、水电设施、家具等破损现象)参照《物品赔偿价目表》予以赔偿;日光灯管、节能灯、水龙头、门锁等物品非正常原因损坏,一律自负,正常损坏给予更换; 六、贵重物品不要放在房间内,如在房间内出现丢失,公寓楼将不予负责; 七、因本人不慎将钥匙丢失,应立即上报处理,以免房间物品丢失; 八、严禁在公寓酗酒、猜拳行令、大声喧哗,每晚23:00时停止一切娱乐活动,以免影响他人休息; 九、严禁在员工公寓进行赌博、吸毒、贩毒及翻阅黄色书刊等违法行为; 十、严禁在公共区域内穿裸露衣服(如:男性光膀子、穿三角裤,女性穿短小吊带衣等); 十一、严禁在公寓楼内讲有辱他人的下流粗俗语言、做不文明动作等行为; 十二、严禁在房间内穿高跟、钉掌鞋,避免走动声音过大影响他人休息; 十三、做好安全、防火、防盗工作,发现异常情况及时报告服务人员;

十四、禁止乱扔垃圾、高空抛物; 十五、严禁饲养宠物; 十六、严禁使用电炉、电热褥、电饭锅及其它加热器,严禁私自在室内加装插座、乱拉电线,一经发现全部没收,并处以100-500元罚款。 入住员工公寓的人员请严格遵守以上管理规定,将对违反规定人员视情节给予相应处罚。

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