跨国企业发展的问题

Business values and ethics in China - a problem f

international companies?

中国商业价值观念和道德—跨国企业发展的问题？

Marc, Rainer

Translated by Alex LIN

作者/马克、雷纳

编译/林正煜

Globalization and the rapidly changing market-orientated global economy has given the majority of the globe and societies such as China new opportunities and chances in terms of economic growth, efficiency and wealth. On the contrary, issues like child labor, benefited sweatshops, harmful products, illegal immigration and bribery have become big affairs within society and businesses over the last 30 years. (Eckes Jr., 2011). Therefore managers and whole organizations have to respond to these developments and issues on an international level and have to rethink their moral values and business practices that seem unethical. Especially China’s successful economy attracts many Multinational Corporations (MNC’s) and thus major differences in values and business practices have to be managed and taken into consideration. For instance, can international companies take their ethic codes and use them in China without modifications? Hence this assignment will cover ethical opportunities, problems and risks for international companies in China by reference to recent examples and will give solutions and guidelines how MNC’s can manage this situation.

全球化进程和市场化经济的快速变化，给许多国家和地区的经济、效率和财富增长创造了新的机会，中国就是其中之一。但是在过去三十年里，无论是社会，还是公司，都面临着诸多问题，比如，使用童工、血汗工厂、问题产品、非法移民和收受贿赂等。中国吸引了许多的跨国企业，这类公司的经理和企业本身都应该站在国际化的角度对待这些问题，并且重新审视公司的商业道德观念和行为。比如，跨国公司能否直接把自己国家的商业道德规范搬到中国来？这篇文章将通过最新的案例分析，阐述跨国公司在华的道德机遇、问题和风险三个方面，最后给予这些跨国公司一些解决此类问题的建议和方法。

Apple has recently been under fire in the press and criticized for its working conditions and cooperation with its Chinese supplier Foxconn, which makes iPads and iPhones. The Fair Labor Association (FLA) carried out an investigation and

confirmed the occurrence of low wages, unpaid overtime, safety concerns and abuse of student labor. (Shah, 2012) Did Foxconn act ethically by paying low wages or did the company exploit its employees? Low wages might be considered as unethical in advanced countries but regarded as a chance for improvement of living standards and economic success in developing countries. These different perceptions are based on a conflict of relative economic development (Donalds, 1996, p. 128). This statement has been supported by Milton Friedman (1977) who analyzed that people and nations do not come full blown into the world with skills and capital. Therefore nations such as China have to go to similar stages as the U.S. like accepting lower wages in order to achieve growth and improvement. This logical assumption shows that a consideration of relative development is crucial and Apple has made a positive contribution towards development.

最近，苹果公司遭到媒体曝光，指控它的工作条件以及与中国供应商的合作情况。美国公平劳动协会对此展开调查，发现确实存在着低工资、无薪加班、安全隐患和滥用学生工的现象。在发达国家中，低工资是不合乎商业道德的，但是在发展中国，这却是提高生活水平的一种表现。所以，像中国这样的国家，虽然工资很低，这却能够维持它的增长。按照这个逻辑的假设，相对发展是必要的，因此，苹果对中国的发展还是起到了积极的促进作用。

However, despite paying low wages the FLA reported that a considerable number of workers had health and safety concerns and about 43 percent of the workers witnessed accidents, ranging from injuries and factory vehicle accidents to a string of suicide attempts (Shan, 2012). Donalds (1996, p. 121 - 123) has shown that there is a set of core human values which define minimum ethical standard for all companies and human beings worldwide even though there are differences between Western and non-Western cultural and religious traditions. These core human values include the right to good health, economic advancement, improved standard of living and supportive environment. In consequence Foxconn’s working conditions affect one of the core human values by violating the right to good health and human dignity. Thus, Apple’s policy is intolerable and the firm has to take immediate action by improving safety and working conditions. Even though Ferrell and Fraedrich (2007) have analyzed that writing a code of conduct for a global work force can be challenging, Donaldson (1996) is right in stating

that a written code of conduct starting with the core values for business can help firms to decide ethically and avoid problems.

除了在低工资上遭到指责外，公平劳动协会在报告中还称，许许多多的工人都有健康和安全上的担忧。从人权的核心价值来讲，全球范围内的公司和个人的道德标准，都应该保障作为人最基本应该享受到的权利，这些权利包括享受良好的健康、经济的发展、生活水平的提高以及有利的环境。很明显，富士康的工作环境，就已经违反了最基本的人权。因此，苹果是亟需通过修订企业道德规范，来保证为员工提供良好的工作环境，保障员工的健康，以避免问题的出现。

Nevertheless, the question still remains how MNC’s should adjust their codes of conduct if a

certain behaviour does not violate core human values but seems unethical in an international context?

For instance, while gift giving in China is a custom in all areas of life, Westerners might identify it as bribery and corruption. International issues are often related to cultural differences such as variations in customs, history, language, law, general values and ethical standards (Ferrell, Fraedrich, 2008, p. 264). This would also apply to the differences between China and the Western world. On one hand, many Westerners would consider the practice of gift giving as wrong rather than different (Donaldson, 1996, p. 119 - 120). On the other hand, gift giving in China is used as an instrument in order to establish long term relationships, trust and belonging to a network (Steidlmeier, 1999, p. 1-2).

然而，对于跨国公司来说，在国际化背景之下，本公司的行为没有违背基本人权但是却是违反了商业道德，这样的话，是否还得调整本公司的行为规范呢？比如，在中国，赠送礼物是用来建立长期关系、信任的一种传统，可是在西方世界里，这却是一种受贿与贪污的行为。国际化中，问题的出现，通常是由于双方在习俗、历史、语言、法律和价值观上的不同引起的。

The differences indeed become clear when looking at the development and origin of business values and ethics in China and the U.S. While the study of business ethics in the U.S. has been driven in response to legal conditions such as the Foreign Corrupt Act in 1977, China’s less formal approach of business ethics is based on Confucianism (Day, 1997).

Confucianism is essential for the understanding of business values in China as it is the most important stream of tradition. Confucian values refer to trustworthiness, loyalty towards the boss and building relationships. Westerners often overlook the rich Chinese culture and believe that their own values are right due to a lack of openness to foreign cultures (Rothlin, 2010).

当我们从中国和美国各自的发展情况和各自商业价值观念起源来看时，我们就会发现他们之间的区别是显而易见的。美国更加注重通过法律手段解决问题，而中国的商业价值则是建立在孔子学说的基础之上的。所以，理解孔子，对理解中国的商业价值观念是必不可少的。西方世界有时会忽略中国的传统文化，一直以为自己的文化就是正确的。

Therefore Rothlin (2010) is right in stating that international companies should adjust their code of ethics to the Chinese environment and engage the Chinese in the process of developing the code of conduct in order to get a better understanding between both cultures. However, the substance should be equivalent to the Western values which include the above mentioned core human values. He understands the development of a code of conduct as a long process and employees should be encouraged to voice their criticism and doubts at the HR department. Nevertheless, in the case of gift giving the code of conduct must include clear guidelines which communicate the maximum price for an appropriate gift. For example, from 1998 through 2009 IBM bribed South Korean and Chinese officials in connection with about $ 54 million in government contracts (Schoenberg, Gallu, 2011). This is without a doubt in acceptable but agreeing on clearly specified

and reasonable guidelines for receiving and giving gifts is legitimate. This goes hand in hand with Donaldon’s (1996, p.125) assumption that a code of conduct without explicit guidelines is useless. Albeit, he suggested that guidelines must leave room for managers to use their judgment in risky and difficult situations.

因此，国际化的公司应当根据中国的大背景来调整本公司商业道德规范，并且应该让中国人自己也加入到这种行为规范的制订过程当中。一方面，应该满足核心人权价值要求，让员工有机会向他们的人力资源部提出自己的诉求。另一方面，类似于赠送礼物这样的行为，公司又应该有相当明确的规定，来划分什么范畴的礼物才是合法的，不至于被说成是受贿的行为。要保证这两个方面，明确的方针是必须制订的，否则就没有意义了。当然，这些方针并不是死磕的，应该有足够的空间，让公司经理在特殊情况下做出相应的灵活判断。

Moreover, a company must devote a variety of resources in order to monitor ethical problems and measure the effectiveness of its implemented code of conduct (Ferrell, Fraedrich, 2007, p. 221 - 222). For example, Nike installed a monitoring system that graded each supplier to avoid a damage of its reputation by improving working conditions (Eckes Jr., 2011). As a result a monitoring system would be a suitable solution for Apple as well in order to discover ethical issues before it goes public and affects Apple’s image and profits in the long run.

还有就是，公司在保障有效监督道德问题和实行行为规范时，因为加大人力的投入。比如耐克公司通过安装监测系统，给供应商打分，并且改善工作环境。这也可以应用到苹果公司，在问题出现之前，让监测系统检测到商业道德上潜在的问题，以免从长远上看，影响公司声誉和利润。

In summary it can be stated, that business ethics and values in China are not a problem for international companies as long as they devote resources such as time and money to be successful. The mix between developing a code of conduct,

communicating and monitoring it successfully will decide, if differences between values in China and the Western world become a problem for MNC’s or not. In addition, this assignment has show that international companies have to tolerate core human values, but cannot take their codes of conduct written for the Western world and put them to work in China without modification. Moreover, companies should not necessarily regard it as a problem, but as a chance and opportunity. If companies show openness to the Chinese culture and make the effort to understand traditions such as Confucianism, they will benefit and learn a lot from the rich culture and vice versa.

总而言之，对于跨国企业来说，只要投入一定的资金和时间等资源来取得成功，中国的商业价值观念和商业道德都不是问题。如果在跨国企业中存在中西商业价值观念上的差异，那么，行为规范的制订、沟通和监测，将决定着跨国企业成功与否。这篇文章还阐述了跨国公司不能在没有任何修订的情况下，就把本国在人权方面的价值，在中国生帮硬套。更进一步地说，公司不仅可以不用把商业价值观念和商业道德当成问题，反而可以把它们当成机会和机遇。如果跨国公司乐意研究中国文化和传统，比如孔子文化，那么这家公司将受益匪浅。反之亦然。

跨国公司发展新趋势及其带来的挑战与机遇概要

跨国公司发展新趋势及其带来的挑战与机遇最近十多年，在经济全球化潮流推动下，全球范围内企业界发生了巨大的变化，其中最引人注目的是跨国公司（Transna-tionalCorporations）向全球公司(GlobalCorporations)的转型。按照联合国有关机构的定义，简要地说，跨国公司是在两个或两个以上的国家建立分支机构，由母公司统筹决策和控制，从事跨国界生产经营活动的经济实体。全球公司则是跨国公司全球化发展的新阶段。与一般跨国公司相比，全球公司的全球化程度大大提高，其跨国指数（海外资产、海外销售和海外雇员与总资产、总销售和总雇员的比例）超过50%。由于主要收入、主要资产均来自海外，全球公司发展战略、管理结构和理念文化与一般跨国公司相比更注重全球，形成了全球经营的思维模式和经营模式。从跨国经营向全球经营的战略转变上个世纪90年代以来全球政治、经济以及科学技术的发展改变了全球范围内企业竞争的环境。冷战结束后两个对立的阵营不复存在，真正的全球市场开始出现。面对迅速形成的全球市场以及经济全球化潮流，跨国公司在全球范围调整企业发展战略。他们从过去以母国为中心的跨国经营转向全球经营，迅速进入和占领正在形成的全球市场。他们吸纳整合全球各国或各地区的各种最优资源，包括资金、市场、原材料、技术、人才，打造全球产业链，以全球资源参与全球市场的竞争。战略调整之一，从跨国经营转向全球经营。随着全球市场的出现，跨国公司首先把营销及服务网点撒向全球。随后把制造组装业务转移到新兴市场或者最适宜加工组装的地区。无论是主动发起还是被动应对别人的全球市场挑战，跨国公司都不得不根据全球市场制定全球战略，从而保持现有竞争优势和开发新的竞争优势。全球经营成为跨国公司发展的常态。战略调整之二，打造全球产业链。跨国公司通过在全球设置营销服务、制造组装、研发设计等中心，形成了全球产业链。随着中国在上世纪80年代对外开放以及90年代东欧和俄国经济体制转型，越来越多的跨国公司把制造组装业务转移到这些资源和劳动力低成本的国家，在这些国家和地区建立制造组装基地。在低成本国家建立制造基地极大地降低了产品成本，提高了跨国公司的竞争力。随着制造业务的转移，跨国公司也开始把研发设计业务向全球转移。近年来，跨国公司研发出现了从国内到国外，从发达国家到发展中国家转移的趋势。通过在全球范围设立营销服务、制造组装和研发设计中心，跨国公司建立了自己的全球产业链。现代市场竞争已经从单一企业间点对点的竞争上升到产业链的竞争。因此，跨国公司建立全球产业链对于其参与全球竞争具有极其重要的意义。战略调整之三，通过外包吸纳整合全球人力资源。由于全球市场迅速形成

论中国跨国公司的发展(1)论文

论中国跨国公司的发展(1)论文论文摘要：中国进入WTO以后经济与全球接轨，跨国公司的发展大大加快，在全球化经济竞争当中，我国的全球化跨国公司将如何走出去，如何发展和经营管理值得深思。论文关键词：跨国公司；发展；管理跨国公司是二战以后发展起来的一种国际化金融组织，特别是在近五六十年发展迅速，成为国家经济发展的重心，二十世纪九十二年代以来，进入我过的跨国公司逐渐增加，对我过的经济和发展产生深远的影响，同时我国的跨国公司也逐步发展，特别是加入WTO 以后，中国经济与世界接轨，我国的跨国公司也加发展，在激烈的全球化竞争中，我国的跨国公司该如何发展和经营管理，成为眼下值得深刻思考的问题一我国经济的现状和发展跨国公司的必要派性近年来，我国经济发展迅速，对外开放不断扩大，同时也有大量外国和资金涌入中国，中国的经济呈现全球化趋势。在剧烈的市场竞争中，我国加大跨国公司的发展力度成为必然。 1经济全球化促使中国与世界接轨发展跨国经济。全球化是指跨民族、国家、政治疆界的经济扩展，是当今世界经济发展的趋势。如果哪个国家跟不上经济发展的脚步就意味着被淘汰。我国要溶入世界经济的大环境中就必须把目光放远指，向国际市场，大力发展跨国公司。这样才有助于中国经济更稳定的发展。因此发展跨国公司是世界发展大趋势的需要。 2经营与发展跨国公司有助于改善国内部分行业的产品、劳力大量过剩。中国已经进入了产品过剩时期，市场出现了供大于求的格局，大量的积压商品给国家的经济发展带来一定影响，政府对内提出扩大内需鼓励消费等政策，在对外方面我想加强对外贸易和发展跨国公司也是改善产品过剩的好办法。同时众所周知中国是人口大国，大量的剩余劳动力导致事业人口增加，而且农村剩余人口涌入城市，给城市的经济发展带来负担，如果能大力发展跨国公司则有助于扩大人口输出，加快国内经济发展。 3跨国公司的发展有利于吸收先进的技术和管理经验从而指导国内的发展。改革开放以来，中国就积极引进外国的先进生产管理技术，跨国公司正好能在这方面发挥积极的作用，促进国与国之间的经济交流，把外国好的生产技术和管理方式引如中国从而知道国内的发展。二我国跨国公司中存在的问题及改善 1跨国公司的本土化问题。无论事实中国还是别的国家的跨国公司，目前存在的很大一个问题就是公司的本土化问题。世界第二大零售法国家乐福为何败逃日本，其中很大一部分原因是没有适应日本当地的本土文化，家乐福在日本的店铺一般都开在市郊，虽然欧洲人喜欢一

跨国公司发展的新趋势及其对世界经济的影响

跨国公司发展的新趋势及其对世界经济的影响居占杰,社会主义研究，2004.6 【摘要题】跨国公司研究【关键词】跨国公司/新趋势/影响/世界经济【参考文献】 [1]经济日报.2002-10-10(16). [2]联合国贸发会议.1999年世界投资报告[M].联合国出版，1999. [3]联合国贸发会议.1999年世界投资报告[M].联合国出版，1999. 在当代世界经济发展中，跨国公司是一支不容忽视的重要经济力量。随着跨国公司的发展，人们对跨国公司的认识也在不断深化。一、跨国公司的形成与发展跨国公司，又称多国公司、国际公司、全球公司和跨国企业等。1974年，联合国经济及社会理事会作出了统一采用“跨国公司”这一名称的决议。跨国公司最简单的定义就是跨越国界、在国外经营业务的企业组织。它是通过输出企业资本，在两国或两个以上国家（地区）设立分公司或控制当地企业成为它的子公司，在母公司统一决策体系下从事国际性生产经营活动的企业。跨国公司的产生最早可以追溯到16、17世纪。1600年成立的英国东印度公司，作为殖民主义侵略扩张的工具，已具有跨国公司的雏形。19世纪末20世纪初，出现了真正具备现代跨国公司组织形式的工业垄断企业。当时，在经济比较发达的美国和欧洲国家，一些大型企业通过对外直接投资，在海外设立分支机构和子公司，其中比较有代表性的企业有三家：1865年，德国的弗里德里克·拜耳化学公司在美国纽约州的奥尔班尼开设一家制造苯胺的工厂；1866年，瑞典的阿佛列·诺贝尔公司在德国汉堡开办了一家炸药工厂；1867年，美国的胜家缝纫机公司在英国的格拉斯哥建立了一个缝纫机装配厂。这些通常被认为是早期的跨国公司。经历了一个多世纪，跨国公司由小到大，由少到多获得了举世瞩目的发展。跨国公司真正加速发展主要是20世纪50年代以后的事情。据联合国跨国公司中心统计，60年代后期，西方发达国家有跨国公司7276家，受其控制的国外子公司27300家；到70年代末80年代初，跨国公司的数量已增到1万多家，由其控制的国外子公司和分支机构已达10万家。而到1996年，跨国公司则增至4.4万家，受其控制的子公司则达28万家，其在全世界的雇员也增长到7000多万人。2001年跨国公司达6.5万家，有85万家子公司，年销售额19万亿美元。[1]目前，跨国公司控制了世界工业生产总值的40-50%，国际贸易的50-60%，对外直接投资的90%，且拥有全球90%的技术转让份额。跨国公司在国际经济活动中的主体地位日益显著。跨国公司是伴随着国际分工、国际贸易以及国际投资的发展而逐渐形成和发展的。国际分工是跨国公司形成的条件；国际贸易是跨国公司形成的基础；资本的国际化运动与直接投资是跨国公司形成的重要手段。在促使跨国公司形成与发展的众多因素中，作为第一生产力的科技因素发挥了至关重要的作用。二、跨国公司发展的新趋势 20世纪90年代以后，跨国公司的发展呈现出系列新趋势：第一，发展战略全球化。实施全球战略是跨国公司发展的必然趋势，也是经济全球化发展的客观要求。近几年来，经济全球化的迅速发展，使各国经济对国际贸易和国际投资的依存度普遍提高，国际市场的相互开放程度也在加大，统一的世界市场正在加速形成。这将使跨国公司面临着更为广阔的市场容量，促使其展开更大规模的生产和销售，以充分实现规模效益。同时，经济全球化的加速发展和国际经济领域的竞争日趋激烈，也意味着跨国公司正面临着竞争全球化、生产全球化、产品全球化和管理全球化的严峻挑战。国际经济环境的外部压力和跨国公司的内在发展要求，使得跨国公司不得不实施全球化的发展战略。它迫使跨国公司逐渐改变以前那种单纯以利用国外廉价资源、抢占国际市场、转移相对落后的污染型生产能力为目的的投资目标，要求跨国公司以全球为着眼点，及时调整经营战略规划，实现全球范围内的最高价格销售，尽可能提高全球市场占有率和取得全球利润，以求在新一轮竞争中立于不败之地。因此，一些大型跨国公司

当代跨国公司的发展趋势及对中国企业走出去的启示

当代跨国公司的发展趋势及中国企业如何?走出去? 跨国公司是世界经济的引擎，是经济全球化的主要载体和科技全球化极其重要的驱动力量，正在超越国家成为世界经济活动的主体。21 世纪的今天，在以互联网技术为代表的信息技术革命的强烈冲击下，跨国公司正在经历全球性的经营战略调整，表现出不同于以往的最新发展趋势，其中最引人注目的是跨国公司向全球公司转型。当代跨国公司这种新的发展趋势将会对世界的未来经济格局产生深远的影响。作为世界新兴经济体成员之一的中国，能够及时把握住当代跨国公司最新发展的脉搏和趋势，对于中国更多的企业成功地走出去有着意义深远的影响。一、当代跨国公司的最新发展趋势具体而言，当代跨国公司在经济全球化大环境的影响下，突出地表现出以下几个方面的发展趋势。（一）经营理念日趋全球化、绿色化在信息技术革命的加速推动下，面对迅速形成的全球市场，跨国公司前所未有的进行经营理念与经营战略的调整或转变，它们从过去以母国为中心的跨国经营转向多中心网络型的全球经营。一方面，跨国公司的决策者越来越以“地球村”作为公司的长远战略市场，谋求在全球范围内最大限度地优化配置、吸纳整合各种有形、无形的优质资源，金字塔式的、公司总部拥有绝对决策控制权的中心辐射等级制管理模式在转变为在全球若干重点国家或地区拥有地区总部的、多中心多结点式的全球网络管理模式，这种全球网络模式有利于跨国公司针对动态、复杂、多变的全球经营环境迅速地做出相应地反应，以有效地利用全球资源。比如麦当劳、肯德基、家乐福、沃尔玛等跨国集团公司已在全球范围内开展自己的分

公司，不断拓宽自己的市场。据调查显示，麦当劳现在已在美国各州建立了连锁店，在国外的业务迅速拓展到60多个国家和地区；其余几个跨国集团也在多个国家和地区扎下了根。另一方面，跨国公司渐渐淡化公司的母国国籍，民族中心文化潜移默化为全球多元文化，本土化观念日趋增强，整合地方文化特性于管理理念之中，寻求全球一体化与本土化的一个协同效应，这有利于吸纳与有效激励全球各地最优秀的人力资源，加速促进跨国公司向全球公司方向迈进，客观上也推动了全球经济一体化进程。但是，随着全球人类作为一个“地球村”上的整体，正日趋面临着严峻的生态环境恶化、自然资源枯竭和人类生存危机，当代跨国公司在寻求全球利润最大化的过程中，逐渐意识到自己必须承担更多的社会责任，从过去的股东价值最大化提升到包括股东、人类社会和自然生态环境在内的全球公司责任体系，推崇绿色管理，以期逐步改善全球经营环境，并给社会和公众留下良好的企业公民形象，促进公司全球长远战略目标的实现，这也标志着跨国公司向全球公司转型的完成。全球经营将成为跨国公司发展的常态。（二）生产经营体系日趋全球化、网络化随着中国、印度、俄罗斯、巴西等全球新兴经济体的迅速崛起，欧盟统一大市场的形成，以及互联网革命带来的时空距离的缩短与拉近，全球市场竞争强度不断加大，产品生命周期越来越短，驱使跨国公司在追逐规模经济性与范围经济性的同时，更加看重速度经济性与网络经济性。在遵循全球本土化战略的思维模式和全球产业价值链最优配置的原则下，越来越多的跨国公司进行了诸如通过兼并收购、战略联盟与战略性外包等手段，跨国公司将经营重点转向全球产业价值链中附加价值最大的研发与营销服务环节，放弃或退出附加值低的某些制造组装环节，将其转移到全球新兴市场或最适合加工组装的国家、地区，并按照自己的

跨国公司的发展趋势.docx

跨国公司的发展趋势一、当代跨国公司发展的新趋势当前跨国公司在以互联网技术为代表的信息时代，其全球性的经营战略正进行着战略性的调整，正确认识企业跨国经营中竞争与合作的关系，作为发展中国家的中国，要及时地把握最新的发展，不断的创新，为中国企业国际化经营指引方向。（一）各大跨国公司实施国际战略联盟国际战略联盟是指两个或两个以上的跨国企业为了实现同一战略目标因而建立起的合作关系。这种关系包括核心技术的共同研发、交换销售网络信息，一起生产等等。跨国公司缔结战略联盟，可以广泛利用外部资源，通过利用联盟伙伴的技术、资本、供应渠道以及营销网络等资源，从而来实现自身全球战略。通过联盟降低了风险，使得企业产生规模效应，提升了公司的竞争力。（二）技术发展中更强调研究和开发（R&D）技术发展一直以来是跨国公司发展的核心动力，跨国公司必须使本企业的技术要素在全球各地优化配置，以此来面对复杂的国际市场，满足不同的消费者偏好，使得产品多样性，从而通过研究和开发，利用不同国家的科技技术资源，降低开发成本和风险，使得技术利用最大化，从而带来最大的收益。（三）跨国公司组织结构的新趋势———互联网的组织结构当今社会是互联网时代，它改变了传统经济的形态，并形成了自己的市场，通过互联网，跨国公司交易的时间和地点不受限制，并可以通过它的

组织结构，接触到更大的市场空间，把原来不可能的市场转变为新市场，为跨国公司的发展提供了更大的发展空间和机会，并且互联网的组织结构可以使得跨国公司内部资源能有效整合，连接了企业内部的核心竞争力，从而使得交易成本的下降。二、中国企业国际化经营问题（一）没有清晰的国际化战略有的中国企业在国际化的过程中，盲目跃进，为了国际化而国际化，事先没有制定详细的国际化战略和步骤，所以在海外扩展实战中，经常出现成本核算超支，最后造成企业财务出现问题，导致企业经营风险增加。（二）企业缺乏风险防范意识大多数企业在走出去的过程中都能认识到风险，但是对具体何种风险，特别是在各个东道国具体的政Z 环境下，临时碰到的风险完全没有防范能力，还有不熟悉东道国法律制度，触犯法律，直接遏制了海外发展。（三）政F和银行等金融机构对走出去的中小企业融资支持不够中小企业实质是中国从事对外贸易的主体，也是市场中最活跃的，我国很多中小企业都想走出去，实现国际化经营，但是必须要有雄厚的资金支持和宽松的政策环境，但是，政F政策偏向国企和大型企业，对中小企业扶持政策欠缺，特别是在金融机构对中小企业融资上，更是少之又少，严重制约了中小企业国际化战略的实施。（四）国内企业缺乏行业协会协调导致内部竞争严重中国很多行业没有自己专门的行业协会，所以在国内导致竞争的无序性，没有统一的行业协会做指导，并且随着中国企业迈出国门，这种竞争延续到

我国跨国公司现状及发展研究

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/8f18100238.html, 我国跨国公司现状及发展研究作者：孙佳美来源：《商情》2016年第45期随着经济的快速发展以及改革的不断深入，我国的跨国公司实现了长远的进步，在经济全球化过程中发挥着极为重要的作用。相比于国际上著名的跨国公司，我国的跨国公司还存在一定的不足，使得我国跨国公司的发展受到了一定的限制。本文就我国跨国公司的现状进行分析，提出跨国公司发展的有效策略，为跨国公司的发展提供参考。跨国公司现状发展现如今世界经济格局发生了极大的变化，这不仅给我国的跨国公司发展带来了机遇，同时也带来了挑战。经济的全球化的推进使得我国的跨国公司已经进入到了快速发展的重要时期，在快速发展的同时，跨国公司的进步也遇到了诸多问题，使得自身发展受到了制约。因此需要对其中的问题进行科学的分析，采取有效地策略，促进跨国公司实现快速、稳定的进步。一、我国跨国公司的现状分析首先我国的海外投资结构存在着不尽合理之处，我国公司投资中，技术水平比较低的加工型项目是企业投资的主要内容，对于国家支持的出口导向型企业以及重要的战略产业占有的比例不高。在地区结构上，虽然我国跨国公司投资的数量比较多，跨国公司投资范围比较广泛，但是在港澳地区以北美地区所占的比例依旧不高，对于跨国公司的进一步发展是极为不利的。因此需要从市场布局的战略层面上进行提升和发展。其次跨国公司在经营发展上存在着盲目性的特点，经营目标并不明确，发展不够盲目。企业在投资过程中不能有效地调查市场的实际情况，对于市场变化风险评估也不到位，企业在境外投资主要是为了享受国家对跨国公司的优惠政策，使得企业的旧有设备得以转移。而且有些企业对企业自身的条件和发展方向认识不足，境外投资比较盲目，投资无法实现既定的目标，使得跨国公司承受严重的损失，跨国公司今后的境外投资也会遇到一定的困难。最后跨国公司中缺少高素质水平的人才。跨国公司一般都是生产加工高科技、资本密集型的产品，但是在科学技术方面，跨国公司还比较薄弱，很多企业并没有认识科学技术对于企业发展的重要性，跨国公司中缺少技术含量比较高的人才以及资金。我国与发达国家相比，科研投资以及人力投入等比较少。我国的跨国公司涉及到很多企业，并且其投资经营范围比较广泛，国外的一些工业产业、境外研发中心已经纷纷建立，但是产业格局并没有得到根本性的转变。当前我国海外投资主要是以制造业加工、资源开发为主，但是在对外直接投资产业转换结构以及速度上还存在着一定的滞后性。二、我国跨国公司的发展对策

国外跨国公司在中国的发展

跨国公司经营与管理论文国外跨国公司在中国的发展

目录【摘要】...................................................................................错误!未定义书签。一、国外跨国公司在中国的发展...............................................错误!未定义书签。二、跨国公司在中国发展的新趋势?错误!未定义书签。三、跨国公司发展对中国经济的影响.......................................错误!未定义书签。四、面对国外跨国公司投资发展应采取的对策.......................错误!未定义书签。参考文献.........................................................................................错误!未定义书签。 ?国外跨国公司在中国的发展

【摘要】跨国公司作为的主要载体，在我国现代化进程中扮演着重要角色。跨国公司在华投资的不断增加有力地带动中国经济融入全球化潮流。跨国公司在华投资已经进入全方位阶段，投资力度强化,投资项目系统化，投资方式多样化，对中国经济的各个领域产生了重大影响,中国企业如何提高自身素质应对挑战。【关键词】跨国公司国际投资中国市场

一、国外跨国公司在中国的发展 20世纪８0年代和90年代初期，跨国公司重点投资的主要是服装、电子元器件、塑料制品、皮革制品等劳动密集型加工企业；９0年代初期以后,跨国公司多投资于微电子业、汽车制造业、家用电器业、通讯设备业、制药业、化工业等技术、资金密集型行业。进入新世纪以来,高科技产业、金融保险业以及交通运输等基础设施投资又逐渐成为跨国公司新的投资热点。改革开放以来,各行业跨国公司都看好中国市场,其投资的产业分布表现为:以第二产业为主，第一、三产业发展迅速。从统计数据中可以发现，跨国公司对我国的投资大多数集中在那些集中度和规模效应较高的行业里,按照联合国贸易发展委员会根据技术水平划分行业的标准，截止2004年底，在统计的1204家跨国公司在华投资的企业中,属于低技术行业的有２１７家，属于中等技术行业的有68４家,高技术行业的有303家。二、跨国公司在中国发展的新趋势随着对中国市场环境的逐渐熟悉，以及对中国市场潜力和重要性认识的加深,跨国公司在华投资呈现出大规模系统化现象。这种大规模系统化，既表现为跨国公司不仅对单个企业进行投资,而且对一个产业的上、中、下游各个阶段的企业进行大规模投资；同时又表现为既投资于生产性项目,又大规模投资于融资、采购、保险、咨询、销售、运输和售后服务等各个运营环节。更加重视其对外投资的全球市场整体性和系统性。进入21世纪以来，跨国公司在华研发投资力度加大,研发机构数量增多。包括微软、通用汽车、英特尔、诺基亚、的世界著名跨国巨头在中国都建立有研发机构。在数量增多、额度加大的同时，跨国公司在华研发投资的形式也出现多样化趋势。目前主要有建立独立的研发机构、与中国高校及科研机构合作或合资进行研发、与中国企业建立技术联盟等形式。

中国跨国公司发展的战略选择

我国跨国公司发展的战略选择摘要：跨国公司已经成为当前世界经济舞台的主导力量，本文分析了当代发达国家和新兴工业国家跨国公司发展战略的新动向，提出了我国跨国公司发展战略的选择。关键词：跨国公司新动向战略分析当前，全球化已成为不可阻挡的时代潮流，而跨国公司的发展在全球化浪潮中担当了重要的角色。目前全世界 6.3万个跨国公司和80万个分支机构控制了世界工业生产总值的40%-50%，国际贸易的60%-70%，对外直接投资的90%和全球技术转让的90%。发达国家跨国公司发展的新动向随着全球经济化进程的加快，科学技术的进步，国际市场的加剧，发达国家的跨国公司为保持他们在全球经济中的地位，获取更大利益，不断调整发展战略。掀起新的跨国并购战略。全球化时代是规模收益递增的时代。在全球化经济中，企业规模起着决定性的作用，特别是在高度竞争或市场萎缩的行业，规模是企业获得生存机会的源泉。因此，随着竞争的激化，全球企业兼并风潮愈演愈烈。据有关资料的不完全统计，20世纪90年代以来，全球每年约有16000多家企业被兼并，其中80%被跨国公司并购，跨国并购交易额每年以30%的速度增加。利用直接投资（FDI）争夺世界市场特别是发展中国家的新兴市场。近几年，世界FDI格局由原来“三级化”（美、日、韩）转变为

“多级化”。1990年底在西方各国的FDI总额中，发达国家占80%，发展中国家占20%。但在1993-1998年流入发展中国家的FDI高达35.3%，1999-2000年又下降到17.9%，2001年又回升到27.9%，2002年中国成为全球吸收外国直接投资最多的国家。亚洲金融危机之后，美、欧大型的跨国公司在新兴的市场不但没有大规模的撤资，而且一举替代日、韩等国成为东亚地区的主要投资者，充分反映了跨国公司对发展中国家新兴市场的高度重视。大大加强本地化战略。随着国际化生产规模的不断扩大，跨国公司利用东道国的人才优势和劳动力价格低廉的优势，大大加强了本地化战略的进程。全球10强企业排第一位的通用电气公司国外资产达36%，外国雇员达44%，排在第十位的雀巢公司国外资产达87%，外国雇员占总雇员的97%。根据价值链的漂移及时调整自己的增长战略。全球化的背景下，跨国公司极大地提高了先进产业的国际化程度；根据比较优势与区位优势，抢占高技术和高附加值的重要环节，及时调整产业价值链，使产业价值链内部分割进一步细分化。这样，通过国际相互协作既做大了某一个高新技术产业规模，又充分利用稀缺资源，将资金投入价值链增值最快的生产环节，不断扩大该产业在国际市场的规模。不断调整经营业务领域，做到有进有退。20世纪80年代以来，高新技术、金融、服务贸易等新兴产业成为跨国公司投资追逐的热点。近年来有加剧的趋势。1999-2000年第三产业的跨国投资平均占全球

【发展战略】企业战略-我国跨国公司发展的战略选择

★★★文档资源★★★ 内容摘要：跨国公司已经成为当前世界经济舞台的主导力量，本文分析了当代发达国家和新兴工业国家跨国公司发展战略的新动向，提出了我国跨国公司发展战略的选择。关键词：跨国公司新动向战略分析当前，全球化已成为不可阻挡的时代潮流，而跨国公司的发展在全球化浪潮中担当了重要的角色。目前全世界 6.3万个跨国公司和80万个分支机构控制了世界工业生产总值的40%-50%，国际贸易的60%-70%，对外直接投资的90%和全球技术转让的90%。发达国家跨国公司发展的新动向随着全球经济化进程的加快，科学技术的进步，国际市场的加剧，发达国家的跨国公司为保持他们在全球经济中的地位，获取更大利益，不断调整发展战略。掀起新的跨国并购战略。全球化时代是规模收益递增的时代。在全球化经济中，企业规模起着决定性的作用，特别是在高度竞争或市场萎缩的行业，规模是企业获得生存机会的源泉。因此，随着竞争的激化，全球企业兼并风潮愈演愈烈。据有关资料的不完全统计，20世纪90年代以来，全球每年约有16000多家企业被兼并，其中80%被跨国公司并购，跨国并购交易额每年以30%的速度增加。利用直接投资（FDI）争夺世界市场特别是发展中国家的新兴市场。近几年，世界FDI 格局由原来“****化”（美、日、韩）转变为“多级化”。1990年底在西方各国的FDI总额中，发达国家占80%，发展中国家占20%。但在1993-1998年流入发展中国家的FDI高达35.3%，1999-2000年又下降到17.9%，2001年又回升到27.9%，2002年中国成为全球吸收外国直接投资最多的国家。亚洲金融危机之后，美、欧大型的跨国公司在新兴的市场不但没有大规模的撤资，而且一举替代日、韩等国成为东亚地区的主要投资者，充分反映了跨国公司对发展中国家新兴市场的高度重视。大大加强本地化战略。随着国际化生产规模的不断扩大，跨国公司利用东道国的人才优势和劳动力价格低廉的优势，大大加强了本地化战略的进程。全球10强企业排第一位的通用电气公司国外资产达36%，外国雇员达44%，排在第十位的雀巢公司国外资产达87%，外国雇员占总雇员的97%。根据价值链的漂移及时调整自己的增长战略。全球化的背景下，跨国公司极大地提高了先进产业的国际化程度；根据比较优势与区位优势，抢占高技术和高附加值的重要环节，及时调整产业价值链，使产业价值链内部分割进一步细分化。这样，通过国际相互协作既做大了某一个高新技术产业规模，又充分利用稀缺资源，将资金投入价值链增值最快的生产环节，不断扩大该产业在国际市场的规模。不断调整经营业务领域，做到有进有退。20世纪80年代以来，高新技术、金融、服务贸易等新兴产业成为跨国公司投资追逐的热点。近年来有加剧的趋势。1999-2000年第三产业的跨国投资平均占全球跨国投资总额68.5%，2001年达63.3%。树立“绿色企业”形象，推行“绿色管理”战略。随着人类对环境意识的增强，绿色消费运动的兴起，跨国公司积极推行“绿色管理”，将环境保护观念融入企业经营管理之中。如采用新技术减少有害废弃物的排放，变普通商品为“绿色商品”，竭力争取“绿色商标”等。因此，塑造“绿色企业”形象，将成为跨国公司提高国际竞争力的重要手段之一。

论中国跨国公司的发展(一).

论中国跨国公司的发展(一) 摘要：中国进入WTO以后经济与全球接轨，跨国公司的发展大大加快，在全球化经济竞争当中，我国的全球化跨国公司将如何走出去，如何发展和经营管理值得深思。关键词：跨国公司；发展；管理跨国公司是二战以后发展起来的一种国际化金融组织，特别是在近五六十年发展迅速，成为国家经济发展的重心，二十世纪九十年代以来，进入我过的跨国公司逐渐增加，对我过的经济和发展产生深远的影响，同时我国的跨国公司也逐步发展，特别是加入WTO以后，中国经济与世界接轨，我国的跨国公司也加发展，在激烈的全球化竞争中，我国的跨国公司该如何发展和经营管理，成为眼下值得深刻思考的问题一我国经济的现状和发展跨国公司的必要派性近年来，我国经济发展迅速，对外开放不断扩大，同时也有大量外国企业和资金涌入中国，中国的经济呈现全球化趋势。在剧烈的市场竞争中，我国加大跨国公司的发展力度成为必然。 1经济全球化促使中国与世界接轨发展跨国经济。全球化是指跨民族、国家、政治疆界的经济扩展，是当今世界经济发展的趋势。如果哪个国家跟不上经济发展的脚步就意味着被淘汰。我国要溶入世界经济的大环境中就必须把目光放远指，向国际市场，大力发展跨国公司。这样才有助于中国经济更稳定的发展。因此发展跨国公司是世界发展大趋势的需要。 2经营与发展跨国公司有助于改善国内部分行业的产品、劳力大量过剩。中国已经进入了产品过剩时期，市场出现了供大于求的格局，大量的积压商品给国家的经济发展带来一定影响，政府对内提出扩大内需鼓励消费等政策，在对外方面我想加强对外贸易和发展跨国公司也是改善产品过剩的好办法。同时众所周知中国是人口大国，大量的剩余劳动力导致事业人口增加，而且农村剩余人口涌入城市，给城市的经济发展带来负担，如果能大力发展跨国公司则有助于扩大人口输出，加快国内经济发展。 3跨国公司的发展有利于吸收先进的技术和管理经验从而指导国内企业的发展。改革开放以来，中国就积极引进外国的先进生产管理技术，跨国公司正好能在这方面发挥积极的作用，促进国与国之间的经济交流，把外国好的生产技术和管理方式引如中国从而知道国内企业的发展。二我国跨国公司中存在的问题及改善 1跨国公司的本土化问题。无论事实中国还是别的国家的跨国公司，目前存在的很大一个问题就是公司的本土化问题。世界第二大零售企业法国家乐福为何败逃日本，其中很大一部分原因是没有适应日本当地的本土文化，家乐福在日本的店铺一般都开在市郊，虽然欧洲人喜欢一次性购买很多东西在家里储备，但是日本住宅面积较小不适宜储备过多的东西，再加上日本的妇女大多都没有职业，在家带孩子料理家务所以她们有充足的时间到附近的便利店购买东西，而不是一次储备很多。我们再来看看NEC手机为什么撤出中国市场。在日本销售量第一的NEC手机在中国手机市场却一直不温不火直，到最后落得退出中国手机市场的结局其原因也不外乎是不适应中国的本土文化。NEC手机一向重视技术和质量却很少将精力投入到手机的外观和宣传上去。而中国的消费者却很

跨国公司在华发展趋势与特点

跨国公司在华投资的新趋势和新特点 2007年全球范围的金融海啸爆发之后，曾经在世界经济发展中风光无限的虚拟经济遭到重创，实体经济也由于国际贸易发展预期降低、跨国公司经营风险不可控程度上升和市场流动性水平下降，而减少了跨国直接投资的项目与金额。为应对金融危机，中国政府推出了高达4万亿元的投资计划，中国再次成为跨国公司直接投资的重点地区，跨国公司通过对多重利益关系再平衡，调整着其对中国的投资战略，呈现出新趋势和新特点。一、跨国公司投资资金技术密集型项目增加由于国内外经济形势和产业的发展变化，我国廉价劳动力带来的竞争优势逐渐消失，在原有劳动密集型产业的基础上，更多的跨国公司选择了向以资本技术密集型产业为代表的上下游环节的扩张，来完成在华企业的转型，以达到对潜在市场的更好挖掘与开拓。表1 2007-2011年跨国公司投资额按行业分类（单位：万美元）行业2007年2008年2009年2010年2011年总计7476789 9239544 9003272 10573524 11601100 农、林、牧、渔业92407 119102 142873 191195 200888 采矿业48944 57283 50059 68440 61279 制造业4086482 4989483 4677146 4959058 5210054 电力、燃气及水的生产和供应业107255 169602 211206 212477 211843 建筑业43424 109256 69171 146062 91694 交通运输、仓储和邮政业200676 285131 252728 224373 319079 信息传输、计算机服务和软件业148524 277479 224694 248667 269918 批发和零售业267652 443297 538980 659566 842455 住宿和餐饮业104165 93851 84412 93494 84289 金融业25729 57255 45617 112347 190970 房地产业1708873 1858995 1679619 2398556 2688152 租赁和商务服务业401881 505884 607806 713023 838247 科学研究、技术服务和地质勘查 91668 150555 167363 196692 245781 业水利、环境和公共设施管理业27283 34027 55613 90859 86427 居民服务和其他服务业72270 56992 158596 205268 188357 教育3246 3641 1349 818 395 卫生、社会保障和社会福利业1157 1887 4283 9017 7751 文化、体育和娱乐业45109 25818 31756 43612 63455 公共管理和社会组织44 0 1 066 国际组织0 6 0 00数据来源：根据对2008-2012年度的《中国统计年鉴》整理得出。

跨国公司在我国的发展

跨国企业在我国的发展姓名：专业：学号：指导教师：

目录一、跨国公司在中国的发展概况 (1) （一）跨国公司数量日益增加 (2) （二）跨国公司竞争力强大 (3) 二、跨国公司在中国发展的案例 (4) （一）诺基亚在中国的发展 (5) （二）西门子家电在中国的发展 (6) （三）宝洁公司在中国的发展 (2) 三、跨国公司对中国经济发展的正面影响 (1) （一）为中国市场提供了多样化的产品 (2) （二）促进了中国的技术进步 (3) （三）促进了中国企业的竞争意识 (2) 四、跨国公司对中国经济发展的消极作用 (4) （一）对民族品牌造成了冲击 (5) （二）造成了本土企业的人才流失 (6) 总结 (4) 参考文献 (4)

跨国企业在我国的发展摘要：跨国公司作为在我国投资的隶属于国外的公司，对于我国经济环境的影响是不容忽视的，在我国现代化经济市场的改革中，跨国公司扮演者重要的角色，它是代工我国经济与全球化想接轨的重要组成部分。21世纪，全球经济稳步发展，跨国公司在我国的发展已经进入了一个全方位的阶段，他带动了我国投资项目的多样化，加大了各国在华投资资金流入，影响了我国经济市场结构的发展，也促进了我国国有企业的发展。本文通过研究跨国企业在我国的发展现状和发展趋势来了解在我国经济体制改革的影响下，跨国企业的发展和经营模式，对于我国企业的发展具有深远的影响。本文主要是通过近年来跨国公司具有代表性的几家公司在我国的发展情况，通过案例总结跨国公司对我国经济发展的启示。关键词：跨国企业；发展；国有企业；

一、跨国公司在中国的发展概况对于全球经济告诉发展的现在，跨国公司为此提供了主要的经济原动力，在我国跨国公司一开始进入中国市场几乎是一种直接垄断的姿态，由于当时我国经济还不是很发达，所以国外的企业看好了我国的经济市场，自此之后来开始在我国出现了少数的跨国公司。由于这些跨国公司大部分都是资本主义国家的大型企业，所以这些企业拥有坚实的经济基础，在对我国市场进行投资方面，这些跨国企业抢占了先机，对我国当时经济市场的发展造成了一定的冲击。（一）跨国公司数量日益增加自20世纪80年代和90年代初期，跨国企业开始注重对服装、塑料制品、皮革制品的加工和生产，然后逐步开始扩展到电子、汽车、家用电器、等一系列具有技术的专业性行业。自改革开放以来，各国企业都看好了我国这一巨大的消费市场，并且逐渐开始在我国建立跨国企业，这些企业逐渐成为我国经济市场的重要支柱，由于当时我国的市场经济还不是很发达，所以主要的生活必需品都是这些跨国企业在我国进行生产和销售的。据统计直至2004年跨国公司在华投资的企业就有超过1200家，这些跨国企业带动了我国市场经济的发展，对于我国经济的发展有着重要的推进作用。随着经济化发展趋势跨国公司的数量也逐渐增

浅谈跨国公司的发展趋势

浅谈跨国公司的发展趋势广州大学松田学院朱丹 [摘要]随着经济的全球化，跨国公司在国际上的地位日益增强，而跨国公司的发展即成为当前人们所关注的话题。本文主要从各个方面分析了跨国公司的发展趋势，并提出了促进我国跨国公司发展的措施。 [关键词]跨国公司并购方式区位选择近年来，各国的综合国力都不断增加，其中跨国公司的发展已经成为各国经济发展战略选择的重要组成部分。明确新时期跨国公司的发展趋势，有利于我国企业的全球化发展，更有利于我国国民经济的进一步增长。因此，关于跨国公司发展趋势的研究有着重要的意义。一、跨国公司的发展趋势 1、跨国公司在投资方面的发展趋势在投资方面跨国公司的发展趋势主要表现如下：首先是投资主体呈现出多元化发展趋势，其中突出表现为跨国投资发起国以及跨国公司母国向多元化发展，同时跨国公司母国从发达国家逐渐扩散到发展中国家。由跨国公司的数量可以看出，现阶段发达国家所有的母公司在全球跨国公司中占多数，而所有的分支机构却占少数。其次为投资规模的兼容化发展，其中跨国公司不断巨型化，同时中小型跨国公司也日益显现其优势。再次是投资产业和行业的多样化趋势，随着跨国公司的发展，第三产业投资比例快速上扬。最后，跨国并购已经成为当前投资主要形式。 2、跨国公司在发展战略方面的发展趋势第一，跨国公司从简单的一体化战略逐步转换为复合的一体化战略，也就是说，从寻找外部资源、参加国际生产、进行白身扩张的战略到注重全球内优化资源配置，根据产品研发、生产和供应等过程的特征，寻求最好的区位和要素组合。第二，资源配置的内部化战略同外部化战略共存，也就是既要将公司内部子公司的分工协作优势发挥出来，又要注重特定环节的外部化，以合同的形式同外部企业构建固定业务关系。第三，水平扩展同垂直扩展的战略共存。第四，经营多样化同高度专业化的战略共存，并不断得到强化。 3、跨国公司在全球的要素组合区域布局和区位选择上的发展趋势首先，跨国公司的研发活动表现出外向化的发展趋势，从企业过去的独自研发转化为跨国公司之间的相互合作、共同承担风险、共同获取收益的形式，并同体系外企业存在着研发与技术转让等合作。其次，高级人才向当地化发展，也就是更多的依赖于投资东道国的高级人力资源，该种发展趋势为跨国公司的要素当地化战略高级形式。 4、跨国公司在组织结构上的发展趋势在组织结构上的发展趋势，跨国公司主要表现两方面。一个是组织结构表现出柔性化趋势，另一个是网络化趋势。其中，柔性化指的是跨国公司可以根据变化着的市场需求，进而对企业的生产、管理以及销售等各种组织结构进行灵活的调整，而网络化指的是同全球通讯系统之革命性变革有着直接的联系。 5、跨国公司在竞争合作方面的发展趋势第一，从过去的产品营销联盟转化为技术合作联盟；第二，从强弱联合互补型的联盟发展为强强联合竞争型的联盟；第三，从过去的线性联盟链转化为立体式的联盟网络；第四，从实体型的联盟发展为虚拟型联盟。二、如何促进我国跨国公司的发展对于我国这样一个发展中国家而言，跨国企业和跨国公司的发展，应把握好新时期跨国公司的发展总趋势，这是由于跨国公司长期以来每一阶段具有各自的发展趋势和特点。以现阶段跨国公司的发展趋势为根据，中国的跨国公司的发展应采取如下措施： 1、通过并购方式进行企业扩张当前，中国的对外投资主要是将新建方式作主导，而购并方式处于次要地位，但是，当前的全球主流投资方式为购并。购并方式有利于企业规模的快速扩大，以取得战略性资产。中国企业要借鉴发达国家的成功经验，以寻求适合本企业发展的合作伙伴，以并购方式建立国际竞争力较强的跨国公司。 2、以企业特点为根据，兼容并蓄 (1)按照企业自身特点，有效处理内部化和外部化之间的关系，使内部化和外部化有机地结合起来。 (2)把握全球产业整合之机会，实施长远战略的再部署，于全球范围内实施垂直的一体化生产。 (3)将核心能力作为企业多元化经营的基础。由于我国的民族工业水平整体上较低，而企业的综合实力也不高，所以应实行多元化经营，以壮大企业的实力。而企业多元化经营的实施，关键在于其核心能力的形成。多元化经营要将企业的核心能力以及主导产品作为中心，建立生产经营辐射体系，同时还应形成人才、管理以及制度的专业化，并与其相配套。一旦此配套措施落后了，多元化经营就难以产生效益。 3、对于全球要素组合区域布局以及区位选择，应实施R&D外向化以及高级人才当地化的战略当前，海外研究和开发机构的建立要将技术搜索机构作为主体，以有效地监测当地的技术发展以市场状况。在我国企业跨国经营过程中，高级人才的当地化有着十分重要的作用。其能够解决因为文化背景以及语言方面的差异而产生的各种问题，通过当地人才建立的良好人际关系，快速地打开市场，开发销售渠道，从而降低一定的交易成本与信息成本。 4、创新跨国企业的组织结构在选择组织结构的过程中，不仅要根据企业的发展阶段、实际条件和总体战略，还要把企业经营的灵活性和适应性增强作为宗旨。 5、正确认识跨国公司的竞争和合作之间的关系，成立战略联盟战略联盟可以让我国企业通过较小的成本进入国际市场，同时占领一定的份额。成立战略联盟的关键在于寻找与本企业相适合的合作伙伴，这要求企业了解潜在的合作者在技术、营销以及顾客服务上合自己是否具有互补性。另外，战略联盟的成立，还应加强企业的核心能力。三、结束语综上所述，跨国公司在投资、发展战略、区位选择、组织结构以及竞争合作等方面表现出了不同的发展趋势。我国的企业应把握跨国公司总体的发展趋势，以更好地促进本企业跨国经营的发展。参考文献： [1]赵伟，秦政强.当代跨国公司发展趋势及其对中国企业国际化经营的启示[J].商业研究,2004；13 [2]何伟祥.国公司发展新趋势与我国企业战略选择[J].企业经济(南昌),2002 （责任编辑：袁晓军）经济论坛 69 Money China财经界

中国如何培育和发展跨国公司(1).

中国如何培育和发展跨国公司(1) 跨国公司是指通过对外直接投资的方式，在国外设立分公司或控制东道国当地企业，使之成为其子公司，并从事生产、销售和其他经营活动的国际性企业。企业跨国经营已成为当今世界经济发展的不可阻挡的潮流。中国改革开放二十多年来，一大批世界著名的跨国公司竟向进军中国，这些跨国公司在中国直接投资，参与中国的市场竞争，给中国企业带来了挑战，同时，也启迪我们如何培育和发展中国的跨国公司，从而使我国的企业走出国门，去参与世界经济的竞争。关键词：培育，发展，跨国经营，跨国公司一、中国培育和发展跨国公司的必性与可能性 1.跨国公司是世界经济发展的主角。据《2001年世界投资报告》显示，2000年全球外国直接投资达1.3万亿美元，比前一年猛增了18%，2000年全球跨国并购达11000亿美元，比上年增长近50％。根据最新估计，目前6万多家跨国公司在全世界共拥有80万家海外分公司；自1985年以来，吸收外资超过10亿美元以上的国家和地区已从17个增加到51个，其中将近一半是发展中国家和地区。跨国公司控制了世界上最大的银行、工业集团、商业集团。他们不仅是世界资金的最大源头，也是世界新技术开发的主来源，是控制国际资本运营的龙头，在世界主股市上挂牌并交易的股票，基本上也是跨国公司发行的。国际贸易中，80%的贸易额由跨国公司进行，凡是有新时代的意义的产品，都是源于这些跨国公司，跨国公司是推动市场国际化和世界经济一体化的主体。由此可见，我们完全可以说跨国公司将主宰未来全球经济。 2．跨国公司是世界先进技术的开发者和生产者。世界各国的跨国公司为了在竞争中确保不败，都利用自身的资本雄厚、设备齐全以及技术人才等优势，大力研究和开发新技术，无数的发明与革新都在国际级跨国公司中产生。例如，杜邦公司在60年代初期几乎垄断了全世界有关化纤专利的80%；埃克森研究与工程公司60多年来，先后共取得1万多项专利。当今世界，国家间的经济竞争实质上是各国跨国企业之间的竞争，跨国公司凭借其雄厚的实力、庞大的资本规模、先进的科学技术，全球化的经营战略和现代化的管理手段，已经将其触角伸展到绝大多数国家和地区，代表本国参与国际竞争和国际分工，成为世界市场的主宰者。 3．跨国公司是综合国力的集中体现。当今的世界是开放的世界，任何一个国家都不可能离开别的国家而得到独立的发展，全球化已成为世界经济发展的潮流。中国必须顺应这一潮流，抓住机遇、迎接挑战，广泛地参与国际竞争与合作。否则，我们必将失去获取参与世界经济的比较优势和发展机遇。 4.跨国公司的跨国经营有利于消除贸易壁垒。当代世界贸易的一个重特点就是贸易保护主义加剧，地区集团化倾向增强，这使商品出口造成了很大的障碍。特别是发达国家，狼狈为奸，从自身的利益出发，用各种贸易壁垒和技术壁垒限制和减少发展中国家的商品对其出口。在中国加入WTO的今天，中国企业可