2008PMBOK采购-20题

采购管理试题

1.To close the contract, procurement documentation should be collected, indexed, and filed. As

an input to close procurement, it includes all of the following EXCEPT?

A.Contract schedule, scope, quality and cost performance.

B.Payment records.

C.The information that can be used for lessons learned and as a basis for evaluating

contractors for future contracts.

D.Negotiated settlements.

1.合同收尾时，采购文档应当收集、索引和归档。作为采购收尾的一项输入，它包括以下

内容，但除了

A.合同进度、范围、质量和成本绩效；

B.付款纪录；

C.可用作经验教训和在未来合同评估供应商的基础信息；

D.协商解决；

2.Which of the following are frequently used tools in procurement planning?

A.Make or buy analysis, expert judgement, and contract type selection.

B.Contract type selection, bidders’ conferences, and expert judgement.

C.Expert judgement, audits, and bidders conferences.

D.Make or buy analysis, contract type selection, and weighting system.

2.下面哪一个选择是采购计划编制中的常用工具？

A.自制/外购分析、专家判断和合同类型选择；

B.合同类型选择、招标会和专家判断；

C.专家判断、审计和招标会；

D.自制/外购分析、合同类型选择和加权系统；

3. A project manager you are mentoring comes to you for help because he is about to face his

first procurement audit. You might explain that he should not worry about such an audit because it:

A.Identifies successes and failures that warrant transfer to other procurements.

B.Makes sure the contract is being followed.

C.Makes sure costs are in line with the project.

D.Makes sure the seller is following the contract.

3.你正在指导的一名项目经理找到你，因为这位项目经理即将面对第一次采购审计，所以

需要你的帮助，你可以向这位项目经理解释不因该担心，因为这样的审计：

A.可以确保能在其他采购任务上借鉴成功和失败的经验；

B.确保合同得以遵循；

C.确保成本符合项目规定；

D.确保卖方遵循合同；

4. A project team is analyzing and assessing an upcoming, lone-term subcontract. They need to

have a system analyzed and fixed, and they decided to ask for help from an out source. But

they do not have the expertise to tell the subcontractor exactly what should be done. What type of contract should they use?

A.Time and materials

B.Cost plus fixed fee

C.Fixed price

D.Fixed price with an economic price adjustment

4.一个项目团队正在分析对一个长期分包合同。他们需要对其中一个系统进行分析并解决

其中存在的问题，他们决定寻求外部资源的帮助，但是因为不掌握相关技术，无法准确告诉分包商要承担的工作。该项目团队应该使用哪一种合同类型？

A.工时和材料合同

B.成本加固定费合同

C.固定价合同

D.固定价加经济价格调整

5.Which of the following statements concerning contract type is correct?

A.Fixed price contracts offer buyers the highest potential risk.

B.Cost reimbursable contracts offer buyers the lowest potential risk.

C.Fixed price contracts are illegal in most regulated industries.

D.Lump sum contracts offer sellers the highest potential risk.

5.下面哪一个关于合同类型的陈述是正确的？

A.固定价格合同给与采购方最大的潜在风险；

B.成本补偿合同给与采购方最小的潜在风险；

C.固定价格合同在多数管制国家是非法的；

D.一揽子固定价格合同给与供应方最大的潜在风险；

6. A supplier is working on a cost reimbursable contract when the buyer decides he would like

to expand the scope of services and change to a fixed price contract. The supplier’s options include:

https://www.360docs.net/doc/98740022.html,pleting the original work on a cost reimbursable basis and then negotiating a fixed

price for the additional work.

https://www.360docs.net/doc/98740022.html,pleting the original work and rejecting the additional work.

C.Negotiating a fixed price contract that includes all the work.

D.All of the above choices can be considered.

6.供应商正执行一个成本补偿合同，业主决定扩大服务范围并变更成为固定价格合同。供

应商的选择：

A.在成本补偿的基础上完成原来工作，然后谈判增加工作执行固定价格合同；

B.完成原来工作，拒绝增加工作；

C.协商使用固定价格合同完成所有工作；

D.上面所与选择都可以考虑；

7.You are project manager for an external contracting firm. With which type of contract would

you be least worried about controlling scope and schedule changes?

A.Time and materials

B.Cost plus fixed fee

D.Cost plus incentive

7.你是一家外部承包公司的项目经理。使用什么类型的合同你最不担心对范围和进度变更

的控制？

A.工时和材料合同

B.成本加固定费合同

C.固定价格合同

D.成本加奖励合同

8.You plan to award a contract to provide project management training for your company. You

decide it is important that any prospective contractor have an association a major university that awards master’s certificates in project management. This is an example of:

A.Setting up an independent evaluation.

B.Preparing requirements for your statement of work.

C.Establishing a screening system.

D.Establishing a weighting system.

8.你计划要为公司签署一份提供项目管理培训的合同。你觉得潜在承包商应该与一所具有

授予项目管理硕士证书资格的知名大学有联系。这个要求属于：

A.设置独立的评估

B.设定工作说明书的需求

C.建立一个筛选系统

D.建立一个加权系统

9.While completing a project, a worker strike in the seller’s city has resulted in the required

deliverable being late. What is generally the BEST thing for the project manager to do?

A.Extend the contract for the length of the delay.

B.Remind the seller that they are under contract to complete the project by the due date or

be in default on the project.

C.Investigate ways to shorten other parts of the project in order to meet the seller’s project

completion date.

D.Tell the seller to stop work on the project until the strike is settled.

9.实施项目过程中，卖方城市发生了工人罢工，导致可交付成果延期交货。为此，项目经

理通常的最佳做法是什么？

A.延期合同

B.提醒卖方他们有义务按照合同在规定的日期内提交产品，否则就是违约

C.寻找可以削减项目其它活动工期的方法，以符合卖方完工日期

D.告诉卖方停止工作，直到罢工得以解决

10.Source selection criteria are an output of which process?

A.Plan Quality.

B.Plan Risk Responses.

C.Plan Procurements.

D.Estimate Costs.

10.供方选择标准是以下哪项的输出？

B.规划风险应对

C.规划采购

D.估算成本

11.Two team members are currently documenting and verifying the product, while two other

team members are updating records, performing an audit, and archiving lessons learned.

What activity are the team members engaged in?

A.Administer Procurements.

B.Close Procurements.

C.Close Project or Phase.

D.Conduct Procurements.

11.两名团队成员正在归档文件、核实项目产品，另外两名团队成员正在更新项目记录、实

施审计、归案经验总结。这些团队成员正在从事哪项活动？

A.管理采购

B.结束采购

C.结束项目或阶段

D.实施采购

12.Under a contract, formal, written correspondence with the seller is required when:

A. A change to the project is issued.

B. A meeting with the seller’s management is held.

C.The seller is asked for supporting information.

D.There is a follow up to a conversation.

12.在合同条款下，在以下哪种情况下需要和供方进行正式的、书面信函？

A.当项目发生变更

B.当与供方管理层开会时

C.当需要供方提供支持信息时

D.谈话内容需要后续跟踪时

13.You are managing procurement for a project and have arranged a bidder conference with the

potential proposers. All of the following are appropriate for a bidder conference EXCEPT:

A. A walkthrough of the project scope.

B.An explanation of why particular teams and conditions are in the contract.

C. A request for bidders to offer their thoughts on problems with the scope of the work.

D.Working with the bidders to determine alternative solutions for the project.

13.你正在管理项目的采购，已经安排了一个潜在供应商投标人会议。以下均适用于投标人

会议，除了：

A.了解项目范围

B.解释合同中规定特殊条款的原因

C.要求投标人就工作范围问题给出意见

D.和投标人一起确定项目的替代解决方案

14.The seller’s project manager is managing a fixed price (FP) contract. She thinks that a large

customer-requested change might impact the schedule of the project. What should she do FIRST?

A.Meet with the stakeholders.

B.Meet with the team.

C.Renegotiate the remainder of the contract.

D.Follow the contract change control system.

14.供应商的项目经理正在管理一个固定价格合同。她认为客户发起的一项变更会对项目的

进度产生影响。她首先应该做什么？

A.会见干系人

B.会见团队

C.就合同剩余部分进行谈判

D.遵循合同变更控制系统

15.You have a cost plus fee (CPF) contract with the customer and an arrangement with your

manager whereby you will receive 10 percent of the contract amount as your payment for services. While completing the project, you discover that the actual cost will be lower than expected, thus decreasing your fee. What should you do?

A.Find ways to add activities to the project that provide more customer benefits and

increase costs.

B.Expand the critical path activities so they cost more.

C.Purchase more expensive equipment.

D.Notify the project sponsor of the probable decreased cost.

15.你和客户签订了成本补偿合同（CPF），合同规定，项目完成后你将得到合同总额10%

的回报。项目完成后你发现，实际成本比预期成本低，这样你们拿到的回报也相应的减少。你应该怎么做？

A.努力为项目增加活动，这样可以给客户提供更多的收益，同时还能增加合同成本

B.延长关键路径上的活动，以便增加成本

C.购买昂贵设备

D.将此事告知给发起人

16. A project team is meeting to determine what the selection criteria will be for the project

procurement. What procurement process are they in?

A.Plan Procurements.

B.Administer Procurements.

C.Conduct Bidder Conference.

D.Conduct Procurements.

16.项目团队正在开会讨论应该使用哪种供方选择标准。他们处于哪个采购管理过程？

A.规划采购

B.管理采购

C.实施投标人会议

D.实施采购

17. A project manager for a large manufacturing concern is working on a project that calls for a

new building to be constructed to house a new clean system manufacturing process that is critical to the success of the project. Construction is not a core competency of his company.

His team has the ability to create a detailed procurement statement of work, with penalties if specific statements of work deliverables are not met. He is in the Plan Procurements process, evaluating which contract would work the best. Which of the following is the BEST type of contract for this situation?

A.Fixed price (FP).

B.Cost plus fixed fee (CPFF).

C.Cost plus incentive fee (CPIF).

D.Time and material (T&M).

17.项目经理负责一项新厂房的建设项目，该项目是用来安装新型清洁系统的制造程序，这

个程序对项目的成功起到关键作用。他的公司不擅长实施建设项目，但他的团队有能力制定详细的采购工作说明书及具体处罚条款。项目经理正处于规划采购过程，正在核实应该采取哪种合同类型。以下哪种合同适用此情形？

A.固定总价合同（FP）

B.成本加固定费合同（CPFF）

C.成本加激励费合同（CPIF）

D.工料合同（T&M）

18.Generally, when is the BEST time to create a procurement management plan?

A.After the contract is signed.

B.Preceding the Conduct Procurement process.

C.During project initiating.

D.When updating the procurement management plan.

18.通常来讲，何时是制定采购管理计划的最佳时间？

A.合同签署之后

B.实施采购过程之前

C.项目启动阶段

D.当更新采购管理计划时

19.In a fixed price (FP) contract, which of the following might NOT be an output of the

Administer Procurements process?

A.Resource approvals.

B.Payment requests.

C.Contract changes.

D.Records collected.

19.在固定价格合同（FP）中，以下哪项不是管理采购过程的输出？

A.资源的获批

B.支付请求

C.合同变更

D.收集的记录

20.The buyer has received the final deliverables and has formally accepted them. The balance of

the Close Procurement process activities have been completed when a procurement audit

identifies a failure. The project is considered to be:

A.Incomplete until the problems is resolved.

https://www.360docs.net/doc/98740022.html,plete.

C.Still in closure until the problem is resolved.

D.Incomplete until formal acceptance is accomplished.

20.买方已经接受了最终的可交付成果。在结束采购实施采购审计过程中发现一项问题。这

时，项目被认为：

A.问题解决后才算结束

B.已经完成

C.问题解决之前项目一直处于收尾阶段

D.正式接受之前项目一直处于未完成阶段

采购管理答案分析及出处

1.答案D。A，B，C为结束采购的输入，而D：“协商解决”为结束采购的工具；参见

PMBOK 12.4.1.2。

2.答案A。B、C中的招标会出现于实施采购阶段，C中的审计于管理采购阶段，D中的

加权系统于实施采购的选择买方阶段。参见：PMBOK 12.1.3.1。

3.答案A。采购审计是对所有采购过程进行的结构化审查，旨在找出可供本项目其它采购

合同或执行组织内其他项目借鉴的成功经验与失败教训。参见：PMBOM 12.4.2.1。

4.答案A。工料合同适用于不能很快编写出准确工作说明书，需要增加人员、聘请专家及

寻求其它外部支持。参见：PMBOK 12.1.2.3。

5.答案D。合同风险的大小在于各方所需承担的责任大小，固定价格合同给与采购方最小

的潜在风险，而成本补偿合同给与采购方最大的潜在风险；固定价格合同由于其对买方风险最小，只要范围定义准确将降低买方责任，被大多数公司所青睐。

6.答案D。合同一旦签订就具有法律责任，对合同双方具有约束的法律责任，合同的提前

终止需由双方协商一致辞。

7.答案A。工料合同对外部供应商风险最小，其次成本补偿型合同，最大固定价格合同。

参见：PMBOK 12.1.2.3。

8.答案C。在供方选择标准中可提出相应供应商应具备的资质。

9.答案A。应对不可抗力的最佳处理办法就是延期合同（选项A）。其次处理方法为选项

C。选项D太被动。

10.答案C。规划采购的输出包括采购管理计划. 采购工作说明书. 自制或外购决策、采购

文件、供方选择标准和变更请求。

11.答案B。产品核实、更新记录、实施采购审计、归档经验总结均是结束采购过程的输出。

12.答案A。采购是一个非常正式的过程，任何变更都应该双发签字存档。

13.答案D。在投标人会议上一般不讨论替代解决方案，这些方案一般包括在标书或建议书

里，或在后期讨论。

14.答案D。合同中会有关于合同变更控制系统的规定，任何变更都要遵循这个系统。

15.答案D。此题考的是职业道德题。A、B和C都不正确。

16.答案A。供方选择标准是规划采购的输出。

17.答案A。题干中说项目团队可以提供详细的工作说明书，也就是说能提供详细的项目范

围，这种情况下使用固定总价合同（FP）最佳。

18.答案B。采购管理计划是规划采购的输出，也是采购管理过程的第一个管理过程。

19.答案A。资源的变更通常不是固定价格合同的内容。

20.答案B。采购审计实际就是经验总结过程。

2020年(采购管理)采购与供应关系管理真题及答案

（采购管理）采购与供应关系管理真题及答案

2008年11月中英合作采购与供应管理职业资格证书考试（中级）采购与供应关系管理（课程代码：3613）一、案例题（每小题25分，共计50分）仔细阅读并分析案例中的信息，回答第1题和第2题。联合安保国际公司联合安保国际公司（下称“公司”）是一家为安保行业提供电子通讯设备的全球性供应商，去年实现的营业额为130亿英镑，比前年增长了12亿英镑，但利润却没有增加。六个月前，公司在本国的南部地区建立了生产工厂，用来为欧洲市场制造特定的产品。此项目获得了当地政府发展机构的补贴，这个机构的主要目的是为了增加当地就业。公司一直在远东地区进行零部件的采购和生产加工的外包。为了应对不断增强的市场竞争，公司决定引入精益制造的理念，因此开发了许多本地供应商进行合作。公司坚持致力于发展伙伴性合作关系。本地供应商的问题公司和其选择的本地供应商之间发生了很多问题。第一个问题是价格。供应商期望能够把供应链上游的成本增长转移致公司，例如本地铜和钢需求旺盛导致了原材料价格增长。而公司的观念是，由于不断改进的货源搜索、不断增长的采购数量以及对供应市场更深的了解，价格应当保持平稳，甚至在合同期间内应该有所降低。这些观点的差异导致了对合同的争执，产品质量出现问题，供应商甚至抱怨他们会有破产的风险。第二个问题是关于配送前置期和送货数量。JIT采购和库存管理是公司的重要原则。然而供应商的定价策略是以规模生产为基础的，是典型的传统制造模式，与公司的精益制造模式无法相适应：公司不希望大量配送，因此供应商的整个供应链都

需持有一定的库存。这对供应商的现金流和利润造成了更多的压力。最后事关于共享成本核定、计划制定和预测信息的问题。供应商不习惯这种做法，甚至非常抵制共享客户的相关信息。他们认为，公司会利用这些信息进一步压低采购价格，并对供应商的绩效改进施加更多的压力。（案例中的信息纯属虚构，仅作考试用途。如有雷同，纯属巧合）问题：以下题目都与案例相关，请根据案例答题。 1.描述公司能够用来改善目前状况，与供应商议更好的协作和伙伴关系开始运作的五种方法。（25分） 2.（1）根据公司的供应情况，描述三个有效实施精益制造的基本原则。（15分）（2）概述供应商开发计划包含的五个部分，从而帮助公司成功实现精益供应。（10分）二、论述题（每题25分，共计50分）请仔细阅读题目，并挑选其中两道题作答。请注意，第4、5、6题各包括两个小题。 3.指出五种电子采购工具，并解释每一种工具对采购和供应关系可能产生的影响。（25分） 4.（1）与全球不同地区的供应商建立和维护关系具有一定的难度，描述造成这种困难的五种原因。（10分）（2）描述组织进行国际采购时降低风险的三种方法。（15分） 5.组织在进行业务外包时常常会犯一些错误。利用系统化方法可能有助于避免或减轻这些错误。（1）描述一个系统化的流程，用来提高外包决策的质量。（15分）

政府采购法试题(答案)

政府采购法试题一、单项选择题： 1、采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，可以依法采用（B）。 A、竞争性谈判方式采购； B、询价方式采购； C、单一来源方式采购； D、招标方式采购。 2、货物或者服务项目采取邀请招标方式采购的，采购人应当从符合相应资格条件的供应商中，通过随机方式选择（B）的供应商，并向其发出投标邀请书。 A、2家以上； B、3家以上； C、5家以上； D、7家以上。 3、政府采购项目的采购合同自签订之日起（ A ）个工作日内，将合同在省级以上人民政府财政部门指定的媒体上公告。 A、2； B、3； C、5； D、7。 4、政府采购合同履行中，采购人需追加与合同标的相同的货物、工程或者服务的，在不改变合同其他条款的前提下，可以与供应商协商签订补充合同、但所有补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的（A）。 A、10%； B、20%； C、30%； D、50%。 5、在政府采购活动中，采购人员及相关人员参加采购活动前（C）年内与供应商存在劳动关系的，应当回避。 A、1 B、2 C、3 D、5 二、多项选择题： 1、政府采购应当遵循（ABCD）原则。 A、公开透明 B、公正 C、公平竞争 D、诚实信用 2、在政府采购活动中，采购人员是供应商的法定代表人的（ABC）的，应当回避。 A、妻子 B、子女的配偶 C、丈夫的妹妹 D、舅舅的孙子 3、下面属于政府采购方式的（ABCDEF） A、公开招标 B、邀请招标 C、竞争性谈判 D、竞争性磋商 E、询价F单一性来源 G、协议采购 4、符合下列（ABCD）情形的货物或服务，可以依照政府采购法采用竞争性谈判方式采购的： A、招标后没有供应商投标或没有合格的或者重新招标未能成立的； B、技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的； C、采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的； D、不能事先计算出价格总额的。 5、符合下列（ABC）情形的货物或服务，可以依照政府采购法采用单一性来源方式采购的： A、只能从唯一供应商处采购的； B、发了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的； C、必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不能超过原合同采购金额百分之十。

招标采购基础知识

第一部分招标业务通用知识点 1、什么样的项目需要招标根据《河北省实施〈中华人民共和国招标投标法〉办法》的规定：关系到社会公共利益、公众安全的基础设施和公用事业的工程，达到下列规模的必须进行招标： (一)施工单项合同估算价在一百五十万元人民币以上的; (二)重要设备、材料、医疗设备、药品等货物的采购，单项合同估算价在五十万元人民币以上的; (三)勘察、设计、监理、科研等服务的采购，单项合同估算价在三十万元人民币以上的; (四)单项合同估算价低于第(一)项、第(二)项、第(三)项规定的标准，但总投资额在一千万元人民币以上的; (五)总投资额一千万元以上的政府特许经营项目投资主体的选择; (六)总投资额一千万元以上的政府投资项目组建者的选择; (七)年经营额一千万元以上道路、供水、电力等经营权的选择。依法必须进行招标的项目，全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的，应当公开招标。其中，下列项目经省人民政府批准，可以进行邀请招标： (一)技术复杂或者有特殊要求的; (二)对专有技术和专利权保护有特殊要求的; (三)受自然资源或者环境限制的。其它私人投资项目达到招标规模的也可以进行邀请招标。 2、整个招标过程一般需要多长时间如果项目手续齐全的情况下，一般有资格预审时为40天左右，无资格预审或资格后审时为30天左右。

公开招标项目需在指定网站上发布招标公告，招标公告发布时间要求不少于五个工作日，一般要求在公告发布时间内领取资格预审文件或招标文件。招标投标法还规定从领取招标文件到开标截止时间之日不得少于二十天。这些都是法律规定的时间，是不允许压缩的。经过开标、评标，确定中标人后，需在网上进行公示，公示时间不少于三个工作日，公示期过后(建设系统还要求办理完履约担保和缴纳相关费用后)才允许向中标人发放中标通知书。 3、招标过程由哪些部门监督根据《国务院办公厅印发国务院有关部门实施招标投标活动行政监督的职责分工意见的通知》，发改委指导和协调整个招投标工作，会同有关行政主管部门制定相关法规、政策，核准招标方案等;其它工业(含内贸)、水利、交通、铁道、民航、信息产业等行业项目分别由经贸、水利、交通、铁道、民航、信息产业等行政主管部门负责，各类房屋建筑及附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装项目和市政工程项目由建设主管部门负责，进口机电设备由商务主管部门负责。但目前实际操作过程中，房建和市政项目由建设行政主管部门主要监管，高速公路项目由省交通厅主要监管，进口机电设备由商务厅监管，部分由财政投资项目(工程除外)的货物和设备采购由采购办进行监管，其它项目和公路项目、大型工业项目等除由相应行业部门监管外，视情况发改委也进行监管，在开标过程时，纪检、监察部门也可能到场监督。可见，尤其是一些大型项目，由于监管单位较多，可能出现监管部门间冲突和意见不一致的情况，所以在协调方面就有一定难度。第一部分招标业务通用知识点 4、招标代理费是怎么收取的招标代理费的收取，国家有标准规定。按照《招标代理服务收费管理暂行办法》(计价格〔2002〕1980号)文件，招标代理服务费按货物招标、服务招标和工程招标分三类，根据中标额按差额定率累进法进行计算。依此标准，可进行下下20%的浮动。标准如下：

采购管理试题及答案

第一章采购管理试题及答案（一）判断题（正确的用A表示，错误的用B表示） 1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。（） 2.相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。（） 3.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。（） 4.常规品的共同特点，是供大于求。（） 5.紧缺品的共同特点，是供大于求。（） 6.单一品种采购战略，是指某一品种大批量的订购战略。（） 7.单一品种采购战略，是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。（） 8.一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。（） 9.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。（） 10.采购效率，是指通过特定的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度。（） 11.采购效果，是为了实现预先确定的目标，计划耗费和实现耗费之间的关系。（） 12.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。（） 13.采购过程既包含商流，又包含物流。（） 14.企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。（） 15.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。（） 16.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。（） 17.供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。（） 18.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。（） 19.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。（） 20.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者（）（二）单选题 14.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做（）。 A.直观判断法 B.评分法 C.采购成本比较法 D.协商选择法 15.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略，属于（）。 A.进货战略 B.采购品种战略C采购方式方案战略 D.订货谈判战略 16.对于进货难度和风险大的进货任务，首选的进货方式是（）。 A.委托第三方物流公 B.供应商送货方式 C.用户自提进货方式 D.程度均等 17.对于进货难度小和风险小的进货任务，首选的进货方式是（） A.委托第三方物流公 B.供应商送货方式 C.用户自提进货方式 D.程度均等 18.在市场上，存在的供大于求的物品称为（） A.常规品B。紧缺品 B.单一品种 D.联合品种 19.在市场上，存在的求大于供的物品称为（） A.常规品 B.紧缺品C单一品种 D.联合品种 20.预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为（）。 A.定期订货法采购 B.定量订货法采购 C .MRP采购模式 D.JIT采购模式 21.预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为（）。

(采购管理)采购必备的知识汇总

采购必备的知识汇总采购知识（一）：采购的分类（一）按价格分类 1.招标采购 2.询价采购 3.比价采购 4.议价采购 5.定价采购 6.公开市场采购（二）按采购主体分类 1.个人采购 2.集团采购（三）按采购方法分类 1.传统采购 2.科学采购1）订货点采购2）MRP采购3）JIT采购4）供应链采购5）电子商务采购采购知识（二）：采购的价值（一）采购利润杠杆效应使得采购在企业管理中具有重要地位的原因首先在于采购存在“利润杠杆效应”。正是这个效应的存在才使得企业的高层管理者们想方设法在采购上下功夫，为企业“挤”出更多的利润，也正是因为如此才使得采购部门越来越受到这个微利时代的企业高层管理者们更多的重视。举个例子，假设一个企业50%的资金用于采购原材料，其税前利润为10%，那么它每收入10万元，它将获得1万元的利润，并且这10万元收入中将有5万元用于采购，我们假设采购部经过努力降低了2%的采购成本，那么在利润中将增加1000元，如果换成

通过增加销售来获取这1000元利润的话，那么要增加10%的销售额才能实现，即卖多1万元才行。但是不要简单的将2%和10%进行比较，因为要降低2%的采购成本看似不难，但在实际作业中可能就要为这2%费尽心机，有时经过了努力但仍有可能达不到目标。（二）采购降低成本和技术革新除了直接降低采购价格，采购也能够以一种间接的方式对企业竞争地位的提高做出贡献。这种间接贡献以产品品种的标准化、质量成本的降低和产品交货时间的缩短等形式出现。在实践中，这些间接贡献通常比直接节省的金钱更实在采购知识（三）：采购部门的职责（一）核心职责 1．首要任务是保证本单位所需产品与服务的正常供应，以支持本单位生产及其他经营活动的顺利运作； 2．不断改进采购过程及供应商管理过程，以提高货物质量； 3．控制、减少所有与采购相关的成本，包括直接采购成本和间接采购成本； 4．建立可*、最优的供应配套体系； 5．利用供应商的专业优势，积极参与产品或过程开发； 6．建立并维护本企业、本公司的良好形象； 7．管理、控制好与采购相关的文件及信息。特别是要收集有关货物质量事故的信息，重点是造成产品质量或设备故障

2021年采购管理题库附答案

采购管理试题题库一、单选题(每题1分) 1 . 下面不属于合同首部内容是（）。 A . 采购合同名称 B . 采购合同编号 C . 采购商品规格 D . 采购合同订立日期和地点 2 . 订购单普通可分为五联，其中作为供应商交货时凭证是（）。 A . 承办联(第五联) B . 物料联（第三联） C . 厂商联（第一联） D . 回执联（第二联） 3 . 在进行大型设备采购中，重要合用采购方式是（）。 A . 招标 B . 议价 C . 比价 D . 三种都可以三种都可以 4 . 在拟定采购需要量几种办法中，（）是在订购成本较高时采用。 A . 固定数量法 B . 固定期间法 C . 批对批法 D . 经济订购数量法 5 . 在下面选项中不属于采购合同正文是（）。 A . 采购物资验收 B . 采购商品交货地点

C . 采购商品单价与总价 D . 采购合同订立日期和地点 6 . 物资采购管理固然要把（）作为自己工作准则和基本工作。 A . 需求要分析 B . 制定订货方略 C . 供应商选取 D . 库存控制 7 . 下列对变更或解除采购合同解释错误是（）。 A . 合同经双方当事人协商批准后可以解除 B . 变更或解除合同告知，可以采用书面形式或者口头形式 C . 合同变更或解除合同未达到之前，原采购合同依然有效 D . 当发生不可抗力致使采购合同所有义务不能履行时，可以解除合同 8 . 下面不属于采购调查表构成是（）。 A . 被调查者姓名 B . 采购时间 C . 被调查者住址 D . 被调查者工作单位 9 . 下面在采购方式中会导致采购物品规格不一方式是（）。 A . 公开招标、议价 B . 比价、公开招标 C . 议价、比价 D . 公开招标、比价、议价 10 . 下面不属于开标过程中要进行作业有（）。 A . 准备开标场合及关于工作 B . 决定底价

政府采购法题库-推荐下载

政府采购法一、单项选择题 1、采取单一来源方式采购的，采购人与供应商应当遵循法律规定的原则，在保证（ A ）和双方商定合理价格的基础上进行采购。 A 、采购项目质量； B 、采购资金； C 、采购预算； D 、合同资金。 2、采购人与中标、成交供应商应当在中标、成交通知书发出之日起（ D ），按照采购文件确定的事项签订政府采购合同。A 、7日； B 、10日； C 、20日； D 、30日。3、政府采购项目的采购合同自签订之日起（ B ）个工作日内，采购人应当将合同副本报同级政府采购监督管理部门和有关部门备案。 A 、3日； B 、5日； C 、7日； D 、15日。4、政府采购合同履行中，采购人需追加与合同标的相同的货物、工程或者服务的，在不改变合同其他条款的前提下，可以与供应商协商签订补充合同、但所有补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的（ A ）。 A 、10%； B 、20%； C 、30%； D 、50%。5、采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，可以依法采用（ B ）。 A 、竞争性谈判方式采购； B 、询价方式采购； C 、单一来源方式采购； D 、招标方式采购。 6、货物和服务项目采取招标方式采购的，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，不得少于（ B ）。 A 、三十日； B 、二十日； C 、十日； D 、七日。 7、在中华人民共和国境内进行的工程建设项目中，下列哪一项不属于必须进行招标的项目（ D ） A 、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目； B 、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目； C 、使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目；、管路敷设技术通过管线不仅可以解决吊顶层配置不规范高中资料试卷问题，而且可保障各类管路习题到位。在管路敷设过程中，要加强看护关于管路高中资料试卷连接管口处理高中资料试卷弯扁度固定盒位置保护层防腐跨接地线弯曲半径标高等，要求技术交底。管线敷设技术包含线槽、管架等多项方式，为解决高中语文电气课件中管壁薄、接口不严等问题，合理利用管线敷设技术。线缆敷设原则：在分线盒处，当不同电压回路交叉时，应采用金属隔板进行隔开处理；同一线槽内，强电回路须同时切断习题电源，线缆敷设完毕，要进行检查和检测处理。、电气课件中调试对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料试卷相互作用与相互关系，根据生产工艺高中资料试卷要求，对电气设备进行空载与带负荷下高中资料试卷调控试验；对设备进行调整使其在正常工况下与过度工作下都可以正常工作；对于继电保护进行整核对定值，审核与校对图纸，编写复杂设备与装置高中资料试卷调试方案，编写重要设备高中资料试卷试验方案以及系统启动方案；对整套启动过程中高中资料试卷电气设备进行调试工作并且进行过关运行高中资料试卷技术指导。对于调试过程中高中资料试卷技术问题，作为调试人员，需要在事前掌握图纸资料、设备制造厂家出具高中资料试卷试验报告与相关技术资料，并且了解现场设备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。、电气设备调试高中资料试卷技术电力保护装置调试技术，电力保护高中资料试卷配置技术是指机组在进行继电保护高中资料试卷总体配置时，需要在最大限度内来确保机组高中资料试卷安全，并且尽可能地缩小故障高中资料试卷破坏范围，或者对某些异常高中资料试卷工况进行自动处理，尤其要避免错误高中资料试卷保护装置动作，并且拒绝动作，来避免不必要高中资料试卷突然停机。因此，电力高中资料试卷保护装置调试技术，要求电力保护装置做到准确灵活。对于差动保护装置高中资料试卷调试技术是指发电机一变压器组在发生内部故障时，需要进行外部电源高中资料试卷切除从而采用高中资料试卷主要保护装置。

采购员必备知识

采购员必备知识！ 1、有一批物料你已经下订单通知供应商生产，但接到通知说因为客户已取消此订单，但公司其它的产品又不可能用到。请问你该如何解决，而且要有3个解决方案？答：这个问题太笼统，不过碰到这种情况时，首先得了解供应商对你所下订单的完成状况，同时要求供应商停止订单的生产。根据供应商的反馈来决定处理。A若供应商还未进行订单的正式生产，可与供应商协调取消此单，请其帮忙将所订原材料用于其它产品的生产。若供应商已进行了生产，要求供应商提供准确的生产数量，再与市场部协调看此种物料是否会在今后的生产中使用？若将来有用，只需与供应商协调将送货期推后即可。若不可能再用，应该向客户索取已生产物料的赔偿金。若客户以毁约日期在合同准许之内为由，不做任何赔偿时，应尽快与供应商协调以成本价将物料金额算清，并考虑物料报废后是否有利用价值？尽可能将损失降到最低。 2、为什么选择做采购？答：A可以熟悉商品市场，增长见识。B、可以接触不同的人，提高语言交流能力，增强个人魅力。C、其次要做好采购是不容易的，个人发挥空间比较大，对个人发展很有帮助。

采购的压力－如何以成本结构为导向，保证商品采购为最低成本。采购管理 3、采购员的价值体现在哪里？谈谈你对采购的认识？答：采购为公司节省1元相当于销售卖出11元的货，这就是采购员的价值，作为采购就是按照公司的需求，生产产品的需要，从公司利益出发买到所需的物品，即符合产品要求，又是公司可以接受的价钱，那么你算一个合格的采购。采购流程 4、采购员应该怎样去开发新的供应商？答：开发供应商每个公司都有自己的流程，大体是先收集供应商信息（网上，展览会，朋友介绍，供应商自荐等）- 进行供应商问卷调查实施调查- 评估- 供应商送样- 合格-列入合格供应商；不合格则重新找。 5、电子料的市场价格怎样？

建筑工程专业知识试题库答案

选择题：1、钢筋混凝土梁的结构详图中，配筋图中的断面图，采用的是_A_ A、移出断面图B、中断断面图C、重合断面图D剖视图选择题：1、钢筋工程施工中要看懂 C A、建筑施工图 B 、土建施工图 C、结构施工图 D 、设备施工 2、基础各部分形状、大小、材料、构造、埋深及主要部位的标高都能通过C_反映出来。A总平面图B基础平面图C、基础详图D、结构平面图 3、画基础平面图时，基础墙的轮廓线应画成 B A 、细实线B、中实线 C、粗实线D 、实线 4、钢筋混凝土构件分为现浇整体式和预制装配式是按_C— A 、受力特征B 、材料C、施工方法 D 、计算结果 5、钢筋混凝土构件详图不包括_A ____ A、断面图 B 、模板图C 、配筋图 D钢筋表判断题：1基础结构图属于建筑施工图。（x） 2、当采用砖墙和砖基础时，在基础墙和垫层之间做成阶梯形的砌体，称为阶梯形基础。（x） 3、结构施工图是说明房屋的结构构造类型、结构平面布置、构件尺寸、材料和施工要求等。（“）第八节墙体的建筑构造（节）填空题：1、按受力情况不同，墙体可分为承重墙和非承重墙。 2、散水是沿建筑物外墙设置的倾斜坡面，坡度一般为3汇5% ,宽度一般为600 —1000mm 3、设计抗震设防烈度在8度及以上时，圈梁必须贯通封闭。选择题：1、在建筑工程中，建筑物与土层直接接触的部分称为B A、地基 B、基础C 、勒脚D 、散水 2、外墙与室外地坪接触的部分叫_C—A 、散水B 、踢脚线C、勒脚

D防潮层

3、下列B ___ 不能用于加强砌体结构房屋整体性。A、设圈梁B、设过梁 C、设壁柱 D 、设构造柱 4、当室内地面垫层为碎砖或灰土材料时，其水平防潮层的位置应设在_D ______ A、垫层高度范围内 B、室内地面以下-0.060m处 C、垫层标高以下 D、平齐或高于室内地面面层 5、门窗过梁的作用是C A、装饰的作用B、承受砖墙的荷载C、承受门窗上部墙的荷载D、承受楼板的荷载名词解释题：地基：支撑建筑物重量的土层。判断题：1、明沟的作用与散水相似，适用于室外无组织排水。（“）2、地基是建筑物的重要组成部分，是地下承重构件。（x） 3、圈梁设置的数量与房屋的高度、层数、地基状况和地震烈度无关。（x）简答题：1、为了使构造柱与墙体连接牢固，应从构造方面和施工方面采取什么措施？答案：构造柱处墙体宜砌成马牙槎，并应沿墙咼每隔500mn设2①6拉结钢筋，每边伸入墙内不少于1.0m，施工时应先放置构造柱钢筋骨架，后砌墙，随着墙体的升高而逐段浇筑混凝土构造柱身。第九节楼板、楼地面及屋顶的建筑构造（节）填空题： 1、预制钢筋混凝土楼板中，板在墙上的搁置长度不宜小于墙体110mm ，在梁上不小于60mm 2、楼板层是由面层、附加层、结构层、顶棚层四部分组成。 3、平屋顶的泛水高度不得小于 250mm。选择题：1、现浇钢筋混凝土楼板的优点是 D I、适用于平面不规则的建筑n、施工方便、工期短川、强度高w、刚度大 A、i、n B、n、皿C 、皿、w D 、I、W 2、楼板上的荷载先由板传给梁，再由梁传给墙或柱，这种由板和梁组成的楼板称为_B_ A 、板式楼板 B 、梁板式楼板 C 、无梁式楼板 D 、压型钢板组合楼板 3、屋顶是建筑物最上层起围护和承重的构件，屋顶构造设计的核心是C A、承重B、保温隔热C、防水和排水D、隔声和防火

《政府采购法》竞赛试题

《政府采购法》竞赛试题一、个人必答题：(10分)（限时45秒） 1、集中采购机构进行政府采购活动，应当在价格、效率、质量、服务等方面符合哪些要求？

应当符合采购价格低于市场平均价格、采购效率更高、采购质量优良和服务良好的要求。 2、什么是“采购人”？(是指依法进行政府采购的国家机关、事业单位和团体组织) 3、政府采购供应商指的是哪些人？(是指向采购人提供货物、工程或者服务的法人、其他组织或者自然人。)

4、《政府采购法》所称“货物”是指什么？(是指各种形态和种类的物品，包括原材料、燃料、设备、产品等。) 5、对于我市应当采取公开招标的项目，因特殊情况需要采用其他方式的，应当在采购活动开始前获得什么部门批准？应当在采购活动开始前，获得我市政府采购监督管理部门的批准。 6、请解释什么是政府采购？(政府采购是指各级国家机关、事业单位和团体组织，使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。) 7、政府采购监督管理部门应当对集中采购机构进行哪些方面的考核？ (应当对集中采购机构的采购价格、节约资金效果、服务质量、信誉状况、有无违法行为等事项进行考核，并定期如实公布考核结果。) 8、政府采购信息公告应当遵循什么原则？(应当遵循信息发布及时、内容规范统一、渠道相对集中、便于查找的原则。) 9、什么样的采购代理机构才能承担政府采购业务？(获得政府采购代理资格及考核合格的，才能依据其执业规模和范围承担政府采购业务。)

10、我市某单位自行采购了一批价值2万元的办公家俱，请问：该单位的做法符合规定吗？不符合规定。《河北省集中采购目录及采购限额标准》明确规定，办公家俱的集中采购限额标准是2万元。即：凡达到2万元及以上的办公家俱的采购，都应纳入集中采购范围。 11、我省使用哪些财政资金投资工程项目应纳入政府采购范围？我省各级国家机关、实行预算管理的事业单位和社会团体，凡全部或部分使用财政预算内资金、预算外资金、自筹资金的工程建设项目均应依法纳入政府采购。 12、《政府采购法》的立法宗旨是什么？(为了规范政府采购行为，提高政府采购资金的使用效益，维护国家利益和社会公共利益，保护政府采购当事人的合法权益，促进廉政建设。) 13、政府采购有哪几种采购方式？（一）公开招标；（二）邀请招标（三）竞争性谈判（四）单一来源采购（五）询价采购（六）国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式

采购知识

采购人员必备知识大汇总采购知识（一）采购的分类（一）按价格分类 1. 招标采购 2.询价采购3.比价采购4.议价采购 5.定价采购 6.公开市场采（二）按采购主体分类 1.个人采购2.集团采购（三）按采购方法分类1.传统采购 2.科学采购1）订货点采购2）MRP采购3）JIT采购4）供应链采购 5）电子商务采购采购知识（二）采购的价值（一）采购利润杠杆效应使得采购在企业管理中具有重要地位的原因首先在于采购存在“利润杠杆效应”。正是这个效应的存在才使得企业的高层管理者们想方设法在采购上下功夫，为企业“挤”出更多的利润，也正是因为如此才使得采购部门越来越受到这个微利时代的企业高层管理者们更多的重视。举个例子，假设一个企业50%的资金用于采购原材料，其税前利润为10%，那么它每收入10万元，它将获得1万元的利润，并且这10万元收入中将有5万元用于采购，我们假设采购部经过努力降低了2%的采购成本，那么在利润中将增加1000元，如果换成通过增加销售来获取这1000元利润的话，那么要增加10%的销售额才能实现，即卖多1万元才行。但是不要简单的将2%和10%进行比较，因为要降低2%的采购成本看似不难，但在实际作业中可能就要为这2%费尽心机，有时经过了努力但仍有可能达不到目标。（二）采购降低成本和技术革新除了直接降低采购价格，采购也能够以一种间接的方式对企业竞争地位的提高做出贡献。这种间接贡献以产品品种的标准化、质量成本的降低和产品交货时间的缩短等形式出现。在实践中，这些间接贡献通常比直接节省的金钱更实在。采购知识（三）采购部门的职责（一）核心职责 1．首要任务是保证本单位所需产品与服务的正常供应，以支持本单位生产及其他经营活动的顺利运作； 2．不断改进采购过程及供应商管理过程，以提高货物质量； 3．控制、减少所有与采购相关的成本，包括直接采购成本和间接采购成本； 4．建立可最优的供应配套体系； 5．利用供应商的专业优势，积极参与产品或过程开发； 6．建立并维护本企业、本公司的良好形象； 7．管理、控制好与采购相关的文件及信息。特别是要收集有关货物质量事故的信息，重点是造成产品质量或设备故障的货物信息，这些信息也将作为评价供应商的重要依据。（二）其他职责从采购管理的角度讲，其他职责包括制定并实施采购的方针、策略、流程、目标及改进计划并进行采购及供应商绩效衡量，建立供应商审核及认可、考核与评估体系，开展采购系统自我评估，建立培养稳定并有创造性的专业采购队伍等等。采购知识（四）：采购管理部门的职责（1）供应商的选择与评价（2）保证公司在采购价格上的优势（3）制定采购制度和设计合理的采购流程（4）提高采购效率（5）控制采购风险采购知识（五）整体采购成本整体采购成本又称战略采购成本，是除采购成本之外考虑到原材料或零部件在本企业产品的全部寿命周期过程中所发生的成本，它包括采购在市场调研、自制或采购决策、产品预开发与开发中的供应商参与、供应商交货、库存、生产、出货测试、售后服务等整个供应链中各环节所产生的费用对成本的影响。按功能来划分，整体采购成本发生在以下的过程中：开发过程、采购过程、企划过程、质量过程、服务过程。采购知识（六）大幅度降低采购成本的绝佳途径。美国密歇根州立大学一项全球范围内的采购与供应链研究结果表明：在所有的降低采购成本的方式当中，供应商参与产品开发最具潜力，成本的降低可达42%，利用供应商的技术与工艺则可降低成本40%，利用供应商开展即时生产可降低成本20%，供应商改进质量可降低成本14%，而通过改进采购过程以及价格谈判等仅可达到11%。欧洲某专业机构的另一项调查也得出类似结果：在采购过程中通过价格谈判降低成本的幅度一般在3%~5%，通过采购市场调研比较、优化供应商平均可降低成本3%~10%，通过发展伙伴型供应商并对供应商进行综合改进

人力资源与社会保障专业知识题库(社保考试必备)

人力资源和社会保障专业知识题库一．单项选择题 1．（D ）负责对聘任的仲裁员以及仲裁活动进行监督，包括对仲裁申请的受理、仲裁庭组成、仲裁员的仲裁活动等进行监督。 A．人社部门纪检监察机构B．人社部门法制工作机构 C．人社部门人事管理机构D．仲裁委员会 2．劳动争议申请仲裁的时效期间为（B ）年。仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。 A．半年B．一年C．两年D．三年 3．劳动争议由（D ）或者用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会管辖。双方当事人分别向劳动合同履行地和用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁的, 由劳动合同履行地的劳动争议仲裁委员会管辖。A．企业注册地B．劳动者户籍地 C．劳动者住宿地D．劳动合同履行地 4．当事人对《劳动争议调解仲裁法》第四十七条规定以外的其他劳动争议案件的仲裁裁决不服的,可以自收到仲裁裁决书之日起（C ）日内向人民法院提起诉讼；期满不起诉的,裁决书发生法律效力。 A．5日B．10日C．15日D．30日 5．企业劳动争议调解委员会由职工代表和企业代表组成。职工代表由工会成员担任或者由全体职工推举产生,企业代表由（ D ）指定。企业劳动争议调解委员会主任由工会成员或者双方推举的人员担任。 A．全体职工B．职工代表大会C．工会D．企业负责人 6．仲裁庭应当在开庭（C ）前，将开庭日期、地点书面通知双方当事人。当事人有正当理由的，可以在开庭（）前请求延期开庭。是否延期，由劳动争议仲裁委员会决定。 A．3日、5日B．5日、7日C．5日、3日D．7日、5日 7．仲裁庭裁决劳动争议案件，应当自劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日起（D ）内结束。 A．7日B．15日C．30日D．45日 8．调解人事争议，应自调解委员会决定受理之日起（C ）内完成调解。逾期未完成的，视为调解不成。A．10日B．15日C．30日D．60日 9．自劳动争议调解组织收到调解申请之日起（B ）内未达成调解协议的，当事人可以依法申请仲裁。A．30日B．15日C．10日D．5日 10．劳务派遣单位或者用工单位与劳动者发生劳动争议的，（C ）为共同当事人。 A．劳动者和用工单位B．劳动者和劳务派遣单位 C．劳务派遣单位和用工单位D．劳务派遣单位或用工单位 11．劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起（D ）内，认为符合受理条件的，应当受理，并通知申请人；认为不符合受理条件的，应当书面通知申请人不予受理，并说明理由。 A．30日B．15日C．10日D．5日 12．仲裁案件案情复杂需要延期的，经劳动争议仲裁委员会主任批准，可以延期并书面通知当事人，但是延长期限不得超过（C ）。 A．60日B．30日C．15日D．10日 13．劳动争议案件的被申请人收到仲裁申请书副本后，应当在（C ）内向劳动争议仲裁委员会提交答辩书。A．5日B．7日C．10日D．20日 14．劳动争议仲裁委员会裁决劳动争议案件实行仲裁庭制。仲裁庭由（C）仲裁员组成，设首席仲裁员。A．1名B．2名C．3名D．5名

采购管理试题及答案

采购员应该知道的基本知识

一、供应商 1、缺货现象：例如：现在铜价涨非常快，每天都有一个新的价钱，鉴于此原因，本厂一些和铜相关的原材料供应商出现缺货现象，限制定料，因此不能满足本厂生产需要，现在针对此状况，尽量要求供应商备一些安全库存，多开发几家供应商，将订单分开到几家供应商，以减少供应商的负担，这样也可以在这个特殊的时期里度过难关！ 2、供应商评审表：完全是按照送货的百分比来进行评分；一方面可以加强我们对自己供应的了解及认识，另一方面同时也可以明确我们优化供应商的对象。 3、采购员要开发同一种以上物料相同的供应商以作后备用。 4、要有一个具体的评分标准：根据品管部的送货情况、送货次数、以及送货的品质的百分比来评定！要求我们的供应商不管是交期，品质、价格、配合度等各方面都有提升。 5、采购员要随时注意和了解相关供应商的主要原材料在市场里的行情，以便自己对所购进的物料有一个准确的估价，以防供应商乱报价或者故意联合几家相关供应商来太高我们的单价。 6、合同要对供应商保密 7、凡供应商来访，不管是什么事，有什么问题要解决，都需告诉科长、经理，再由他们来决定是否要与供应商碰面或直接有采购员自己接待。 8、供应商开税表具体要求 a、所以内销供方都必须提供先前与采购单要求的相应税票 b、所有税票的抬头必须与公司采购订单及供方送货单三者保持一致，否则我方将拒收一切部正规的税票，因此产生税票过期，责任有供方自负， c、供方税票所描述产品名称必须与公司订单所描述内容保持一致，且不能用全英文或代号表示，否则我司将拒收此票 9、回复物料交期要将最新、最准确的交期回复给相关部门，如需要提前的物料要先征得物控或申请部门的同意后才可以通知供应商交货。 10、供应商评估供应商正确的评估，可以真实反映一个供应商在最近一个月来对于我司在各方面的配合度及产品品质方面存在的问题，故对于采购科是一个重要的依据，要求采购员要在每月的供应商评估中要做到客观、准确、在评分中给出正确的分数。 11、欠料1、用量大的物料，比较常用的物料采购员尽量要求供应商提前一天到厂。二、技术部 1、与技术部的配合采购部与技术部的配合主要体现在新产品的开发、库存替用料、供应商的选择等方面，因此采购在这一方面应多注意与技术部加强联系，多多沟通，以达到找到更好的料，更好的供应商，更多去消耗一部分库存的目的。 2、关于使用替料尽量消耗库存的问题，联系仓库把呆料找出来给技术部参考，如有可以用的就尽量用，这样可以减少呆料的库存量而且可以节约采购金额，以便提高本厂的成本利润和采购效率。三、库存针对有些成品入仓时间过久的问题：当成品入仓以后，就发通知给营业部要求出货，如果在天内没有出货的成品，就要问其原因，根据实际情况给相当应的营业员加入到业绩评估当

建筑工程专业基础知识试题库答案

第二节投影得基本知识(节) 作图题: 1、已知点得两面投影,求第三投影。答案: 2、求下列直线得第三投影答案: 选择题: 1、下列不属于曲面体得就是 C A、圆柱 B、圆锥 C、棱柱 D、球体 2、一个平行于水平投影面得平行四边形在空间各个投影面得正投影就是 A A、两条线,一个平面 B、一条线两个平面 C、一点、一条线、一个面 D、两条线、一个点判断题: 1、直线得轴侧投影可能就是点。(√) 2、V面投影反映物体得长度与宽度。(ⅹ) 第三节形体得投影(节) 作图题:

答案: 2、根据立体图,完成形体得三面正投影图。答案: 第四节轴测图(节) 作图题: 1、根据正投影图,画出正等轴测图。答案:

第五节剖面图(节) 作图题: 1、画全剖面图。答案: 第六节断面图(节) 作图题: 1、画出1-1、2- 2、3-3各断面图。答案: 1-1 2-2 3-3

1、钢筋混凝土梁得结构详图中,配筋图中得断面图,采用得就是 A A、移出断面图 B、中断断面图 C、重合断面图 D、剖视图第七节建筑工程识图(节) 选择题: 1、钢筋工程施工中要瞧懂 C 。 A、建筑施工图 B、土建施工图 C、结构施工图 D、设备施工 2、基础各部分形状、大小、材料、构造、埋深及主要部位得标高都能通过 C 反映出来。 A、总平面图 B、基础平面图 C、基础详图 D、结构平面图 3、画基础平面图时,基础墙得轮廓线应画成 B A、细实线 B、中实线 C、粗实线 D、实线 4、钢筋混凝土构件分为现浇整体式与预制装配式就是按 C A、受力特征 B、材料 C、施工方法 D、计算结果 5、钢筋混凝土构件详图不包括 A A、断面图 B、模板图 C、配筋图 D、钢筋表判断题: 1、基础结构图属于建筑施工图。(ⅹ) 2、当采用砖墙与砖基础时,在基础墙与垫层之间做成阶梯形得砌体,称为阶梯形基础。(ⅹ) 3、结构施工图就是说明房屋得结构构造类型、结构平面布置、构件尺寸、材料与施工要求等。(√) 第八节墙体得建筑构造(节) 填空题: 1、按受力情况不同,墙体可分为承重墙与非承重墙。 2、散水就是沿建筑物外墙设置得倾斜坡面,坡度一般为 3%—5% ,宽度一般为 600—1000mm 3、设计抗震设防烈度在8度及以上时,圈梁必须贯通封闭。选择题: 1、在建筑工程中,建筑物与土层直接接触得部分称为 B A、地基 B、基础 C、勒脚 D、散水 2、外墙与室外地坪接触得部分叫 C A、散水 B、踢脚线 C、勒脚 D、防潮层 3、下列 B 不能用于加强砌体结构房屋整体性。 A、设圈梁 B、设过梁 C、设壁柱 D、设构造柱 4、当室内地面垫层为碎砖或灰土材料时,其水平防潮层得位置应设在 D A、垫层高度范围内 B、室内地面以下-0、060m处 C、垫层标高以下 D、平齐或高于室内地面面层 5、门窗过梁得作用就是 C A、装饰得作用 B、承受砖墙得荷载 C、承受门窗上部墙得荷载 D、承受楼板得荷载名词解释题:

完整word版采购管理题库附答案

采购管理试题库采购管理试题题库一、单选题(每题1分) 1 . 下面不属于合同首部内容的是（）。 A . 采购合同的名称 B . 采购合同的编号 C . 采购商品的规格 D . 采购合同签订的日期和地点 2 . 订购单一般可分为五联，其中作为供应商交货时的凭证是（）。 A . 承办联(第五联) B . 物料联（第三联） C . 厂商联（第一联） D . 回执联（第二联） 3 . 在进行大型设备的采购中，主要适用的采购方式是（）。 A . 招标 B . 议价 C . 比价 D . 三种都可以三种都可以 4 . 在确定采购需要量的几种方法中，（）是在订购成本较高时采用的。 A . 固定数量法 B . 固定期间法 C . 批对批法 D . 经济订购数量法 5 . 在下面的选项中不属于采购合同正文的是（）。 A . 采购物资的验收 B . 采购商品的交货地点 C . 采购商品的单价与总价 D . 采购合同签订的日期和地点 6 . 物资采购管理当然要把（）作为自己的工作准则和基本工作。 A . 需求要分析 B . 制定订货策略 C . 供应商的选择 D . 库存控制 7 . 下列对变更或解除采购合同解释错误的是（）。 A . 合同经双方当事人协商同意后可以解除 B . 变更或解除合同的通知，可以采用书面形式或者口头形式 C . 协议变更或解除合同未达成之前，原采购合同仍然有效 D . 当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时，可以解除合同

8 . 下面不属于采购调查表构成的是（）。 A . 被调查者的姓名 B . 采购时间 C . 被调查者的住址１．采购管理试题库 D . 被调查者的工作单位 9 . 下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是（）。 A . 公开招标、议价 B . 比价、公开招标 C . 议价、比价 D . 公开招标、比价、议价 10 . 下面不属于开标过程中要进行的作业有（）。 A . 准备开标场所及有关工作 B . 决定底价 C . 报价单的审查(包括规格审查与条款审查) D . 审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析 11 . 下面不属于集中制采购制度优点的是（）。 A . 可以使企业获得规模效益 B . 能降低采购和物流成本 C . 易于稳定与供应商的关系，实现有效的长期合作 D . 手续简单，过程短，直接快速 12 . 采购申请单一般有多联，其中由申请采购部门留存的称（）。 A . 采购通知单 B . 验收单 C . 准购单 D . 采购申请单 13 . 下面不属于采购市场调查的方法的是（）。 A . 询问法 B . 观察法 C . 实验法 D . 判断法 14 . 在下面的下单时间计算公式中正确的是（）。 A . 下单时间=要求到货时间+认证周期-订单周期-缓冲时间 B . 下单时间=要求到货时间-认证周期+订单周期-缓冲时间 C . 下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期-缓冲时间 D . 下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期+缓冲时间 15 . 设计调查表格属于采购市场调查过程中的（）。 A . 调查实施阶段 B . 调查准备阶段 C . 调查结果处理阶段 D . 收集调查资料阶段