简述sdk与api之间的关系

浅谈Sdk与Api

之前一直没搞懂sdk和api之间的关系，官方的解释也是似懂非懂。

在百度百科中，sdk定义为软件开发工具包（外语首字母缩写：SDK、外语全称：Software Development Kit）一般都是一些软件工程师为特定的软件包、软件框架、硬件平台、操作系统等建立应用软件时的开发工具的集合。软件开发工具包括广义上指辅助开发某一类软件的相关文档、范例和工具的集合。

API（Application Programming Interface,应用程序编程接口）是一些预先定义的函数，目的是提供应用程序与开发人员基于某软件或硬件得以访问一组例程的能力，而又无需访问源码，或理解内部工作机制的细节。

好吧，看到这里我还是一头雾水，这些话语太官方，简直不给新手留一条活路。后面参照了一些文章后才真正理解sdk和api的意思。

类比来说，api可以比作房门钥匙。在一个房子里，每间房间有其不同的用途与资源。而当要获取到相应房间的资源时，我们需要先用钥匙打开房门。譬如我们要从书房里拿书、要去卧室拿枕头，我们都需要先找到相应房间钥匙，继而进入房间拿书、拿枕头。调用

api的过程，就是用钥匙开门的过程。

而sdk则是把这些钥匙串在一块儿，将api集成在一块儿。拥有sdk，你便可以在该房子里畅通无阻，想要获得哪个房间里的资源，用手中的钥匙打开房门，进去拿取即可。

Api又分为open api和私有api。Open api 顾名思义，即是向所有人公开的接口，允许任何人调用它并获取到它背后的数据。它就好比于图书馆，你只需要进行相应的身份认证，就可以进入里面获取到相应的图书及资源，而身份认证便是你获取资源的钥匙。

现在很多公司都开放自己的open api，并为了用户调用方便，他们大多采用sdk文档方式打包。用户在调用时只需要下载该sdk文档，根据相应规范进行调用即可。这样就省去了

重写函数去封装http、https等请求的工作，节省更多时间去做更有价值的事情。

最近我了解到，市面上有一款线上接口管理工具eolinker企业版支持sdk文档一键化生成，特地用了一下，界面风格我还挺喜欢的。它集接口文档管理、测试、sdk文档生成于一体，在这里，我不仅可以编写管理我的接口文档，编写完后还可以进行测试，而另外更意外的是它还可以根据我所编写的接口信息自动化生成sdk文档，从开发到测试再到调用全都替我们想好了，这大大节省了在开发过程中繁琐而又无意义的工作时间，让我们可以做更多更有价值的工作，更加专注于产品本身。

不过这sdk文档生成有个局限，现在只支持生成php和javascript的sdk文档，像现在比较热门的IOS和Andiod sdk还不支持。要是能完善这两种语言的sdk，估计会更受欢迎。

你更加喜欢API还是SDK呢？

集团和子公司之间的职责.doc

集团部门职责控制性程序进一步明晰集团公司和各地产子公司之间的关系，关于当前形势下集团化管理的原则、组织架构及其职责划分的初步决议。第—、管理原则 l、现阶段的管理原则：安全与高效并重。安全，即指在集团的经营过程中，为确保集团公司对重大事项的决策权和有关工作的知情权，集团公司各职能部门必须代表集团公司行使管理、监控职能；高效，即指要充分发挥子公司的积极性和能动性，坚持分级分权的思想，将经营权充分下放给子公司。（分权不一定就高效，高效还有一个前提就是集团必须协调资源，发挥协同优势，给予子公司支持；控制不一定就更安全）安全与高效应两者并重，如何科学地处理这两者之间的辨证关系，是公司需要不断探索和总结的管理课题。 2、集团在管理架构上建立集团化管理模式。在集团化管理模式下，集团公司将成为投资决策中心、管理调控中心、资源配置中心、信息整合中心、品牌与文化输出中心，各子公司是经营中心和利润创造中心。第二、组织架构和人事 1、集团公司将于近期内成立投资决策委员会，尽快使重大决策更科学、有效、及时，程序清晰。 2、集团公司将于近期内成立审计部。审计部由集团总裁分管，除承担审计职能外，还承担总裁指派的其他监督任务。 3、各子公司总经理助理及以上人员，由集团公司推荐人选，各子公司董事会决定。 4、各子公司的财务部经理，以及子公司的成本负责人和建筑专业负责人，须由集团公司派出。 5、各子公司其他部门经理级别的人员，由各子公司聘任，报集团公司人力资源部备案；集团公司人力资源部对各子公司中层以上干部进行动态的信息跟踪，建立相应的信息系统，并每年对其进行不定期的考察和年度评估。 6、各子公司的年度薪酬方案，须报集团公司人力资源部审核、总裁审批。 7、对于集团公司派出或轮岗到各子公司的人员，由子公司和集团公司进行分级考核。

管理学控制习题

六章控制职能 1.传统的控制方法有哪些？答案：预算、统计资料、专题报告、盈亏平衡分析、经营审核、深入现场。 2.简述控制的动态性特点。答：组织是动态的，其外部环境及内部条件随时都在发生变化，因此控制标准和方法不可能固定不变。管理控制应具有动态的特征，这样可以提高控制的适应性和有效性。 3.简述现场控制的弊端。答：1)容易受到管理者时间、精力、业务水平的制约。2)应用范围较窄。3)容易在控制者和被控制者之间形成对立。 4.简述影响组织目标实现的主要因素。(即：控制的对象)简述影响组织目标实现的主要因素。(即：控制的对象) 答：1)环境特点及其发展趋势2)资源投入3)组织活动 5、简述制定控制标准的步骤。答：1)确立控制对象。2)选择控制重点。3)制定控制标准。 6.简述工业企业常用的控制标准。答：1)时间标准。如工时、交货期等。2)数量标准。如产品数量、废品数量等。3)质量标准。如产品等级、合格率等。4)成本标准。如单位产品成本等。 7.简述制定控制标准的方法。答：1)统计标准：利用统计方法来确定预期结果。2)经验标准：根据经验和判断来估计预期结果。3)工程标准：在客观的定量分析的基础上建立标准。 8.简述控制标准的制定要求。

答：1)便于对各部门的工作进行衡量。2)有利于组织目标的实现。3)应与未来的发展相结合。4)应尽可能体现出一致性。5)应是经过努力可以达到的。6)应具有一定的弹性。 9.对控制信息有什么要求？答：控制信息应具备以下特性：及时性、可靠性、适用性。 10.怎样理解控制工作的重要性？答案：(1)一方面，任何组织、任何活动都需要进行控制。因为由于主客观原因，计划在执行过程中可能出现偏差。控制工作起着执行和完成计划的保障作用，以及在管理过程中产生新的计划、新的目标和新的控制标准的作用。通过控制工作了解偏差和纠正计划。 (2)另一方面，控制工作的重要性还表现在管理的五个职能中它所处的地位及其相互关系。控制工作还处于管理的全过程中，它不仅可以维持其他职能的正常活动，而且在必要时还可以采取纠正偏差的行动来影响其他职能的活动。通过纠正偏差的行动，控制工作与其他职能紧密结合在一起，使管理过程形成一个相对封闭的系统。 11.为什么纠正偏差是控制的关键？答案：(1)它体现了执行控制职能的目的。控制职能，就是将计划的执行情况同计划所制定的控制标准对照，从而发现执行情况同计划目标之间的偏差，并采取相应措施，使这种偏差保持在一定范围内，以达到保持组织系统的活动稳定的目的，也就是纠正偏差的目的。 (2)纠正偏差，将控制工作同管理的其他职能结合在一起。纠正偏差是整个管理系统中的一部分工作内容。通过确立目标，修订计划，改变组织结构，调整人员配置以及在指导与领导方法上的重大改进，可以使纠正目标的工作取得满意效果，使得整个控制工作达到预期的目的。 12.简述一般控制与管理控制的相同点？答案：(1)同是一个信息反馈过程。管理控制系统实质上也是一个信息反馈系统，通过信息反馈，发现管理活动中的不足之处，促进系统进行不断的调节和改变，使之逐渐趋于稳定、完善，直至达到优化状态。(2)管理控制也有两个前提条件，即计划指标

什么是SDK

什么是SDK 其实很简单，SDK 就是 Software Development Kit 的缩写，中文意思就是“软件开发工具包”。这是一个覆盖面相当广泛的名词，可以这么说：辅助开发某一类软件的相关文档、范例和工具的集合都可以叫做“SDK”。具体到我们这个系列教程，我们后面只讨论广义 SDK 的一个子集——即开发 Windows 平台下的应用程序所使用的 SDK。呵呵，其实上面只是说了一个 SDK 大概的概念而已，理解什么是 SDK 真有这么容易吗？恐怕没这么简单！为了解释什么是 SDK 我们不得不引入 API、动态链接库、导入库等等概念。^_^，不要怕，也就是几个新的名词而已，我也是到了大学快结束的时候才体会到其实学习新知识就是在学习新名词、新概念和新术语。首先要接触的是“API”，也就是 Application Programming Interface，其实就是操作系统留给应用程序的一个调用接口，应用程序通过调用操作系统的 API 而使操作系统去执行应用程序的命令（动作）。其实早在 DOS 时代就有 API 的概念，只不过那个时候的API 是以中断调用的形式（INT 21h）提供的，在 DOS 下跑的应用程序都直接或间接的通过中断调用来使用操作系统功能，比如将 AH 置为 30h 后调用 INT 21h 就可以得到 DOS 操作系统的版本号。而在Windows 中，系统 API 是以函数调用的方式提供的。同样是取得操作系统的版本号，在Windows 中你所要做的就是调用GetVersionEx() 函数。

可以这么说，DOS API 是“Thinking in 汇编语言”的，而 Windows API 则是“Thinking in 高级语言”的。 DOS API 是系统程序的一部分，他们与系统一同被载入内存并且可以通过中断矢量表找到他们的入口，那么 Windows API 呢？要说明白这个问题就不得不引入我们下面要介绍得这个概念——DLL。 DLL，即 Dynamic Link Library（动态链接库）。我们经常会看到一些 .dll 格式的文件，这些文件就是动态链接库文件，其实也是一种可执行文件格式。跟 .exe 文件不同的是，.dll 文件不能直接执行，他们通常由 .exe 在执行时装入，内含有一些资源以及可执行代码等。其实 Windows 的三大模块就是以 DLL 的形式提供的（Kernel32.dll，User32.dll，GDI32.dll），里面就含有了 API 函数的执行代码。为了使用 DLL 中的 API 函数，我们必须要有 API 函数的声明（.H）和其导入库（.LIB），函数的原型声明不难理解，那么导入库又是做什么用的呢？我们暂时先这样理解：导入库是为了在DLL 中找到 API 的入口点而使用的。所以，为了使用 API 函数，我们就要有跟 API 所对应的 .H 和 .LIB 文件，而 SDK 正是提供了一整套开发 Windows 应用程序所需的相关文件、范例和工具的“工具包”。到此为止，我们才真正的解释清楚了 SDK 的含义。由于 SDK 包含了使用 API 的必需资料，所以人们也常把仅使用API 来编写 Windows 应用程序的开发方式叫做“SDK 编程”。而 API 和 SDK 是开发 Windows 应用程序所必需的东西，所以其它编程框架

完整版人力资源管理各项职能之间的关系.doc

人力资源管理各项职能之间的关系一、人力资源各项职能的关系人力资源规划是根据组织的发展战略和经营计划,评估组织的人力资源现状及发胀趋势,收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料,预测人力资源供给与需求的发展趋势,制定人力资源计划培训与发展计划等政策与措施。培训开发是为了促使员工在工作岗位上提高工作效能，对新工人或技能较低的人员开展岗位培训，大多是有针对性的短期培训，目的是促使他们尽快具有在更高一级职位上工作的全面认识、熟练技能和应变能力。工作绩效评价是由员工个人对照工作岗位职责说明书和工作任务进行自我总结，然后交直接管理部门审核并打分，最后做出工作绩效评价，这种评价涉及到员工的工作表现、工作成果等，而且定期进行，并与奖惩挂钩。开展工作绩效评价的目的是调动员工的积极性、检查和改进人力资源管理工作。职业生涯管理是组织有责任鼓励和关心员工的个人发展，帮助其制定个人发展计划，有助于人力资源管理部门对员工实施有效的帮助和指导，促进个人发展计划的顺利实施并取得成功。工资报酬问题是关系到组织能否稳定员工队伍的重大问题，人力资源管理部门要从员工的资历、职级、岗位及实际表现和工作成绩等方面考虑制定相应的、具有吸引力的工资报酬标准和制度。企业人力资源管理应在工作分析的基础上，通过薪酬和绩效管理两个工具，把握好招聘、员工关系管理的具体环节，建立公司合理的人才储备，最终推动企业的战略实施；薪酬是员工个人在本企业的职业行为的引路灯；绩效是企业经营战略推进

的实施过程；招聘、员工关系（包括行政性事务）是强调细节的把握，成为企业运行的润滑油，适当的人才储备是基础，同时把培训应是企业的加油站。人力资源管理职能是相辅相成，彼此互动的。人力资源管理正是通过这些职能来协调和管理组织中“人”的资源，配合其他资源的使用来实现组织效率和公平的整体目标。二、人力资源各项职能关系的具体分析（1）薪酬管理与其他职能的关系:①与人力资源战略的关系；②与人力资源规划的关系；③与工作分析、工作设计的关系；④与招聘选拔的关系；⑤与员工培训与开发的关；⑥与职业生涯管理的关系；⑦与劳动关系管理的关系。（2）绩效管理与其他职能的关系：①与工作分析的关系;②与人力资

《管理学基础》试卷(A)及答案

《管理学基础》（A）一、单选题 1.对大多数企业主管来说，最令他们困扰的不是如何与竞争对手抢夺市场，而是如何找到、训练和留住优秀的员工，对高技术企业尤其如此。请你为这些主管在下几项中找出最佳的一种方法。（C） A.提供诱人的薪水和福利 B.提供舒适的工作环境 C.提供具有挑战性的工作 D.提供自由工作的便利 2.实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是（C）： A.有临时观念，且双重领导 B.最高领导者一旦退休，后继无人 C.可能发生内耗，难以协调 D.多头领导，削弱统一指挥 3.某企业管理部门在制定劳动定额时，出现了以下四种分歧意见，你认为哪一种意见比较正确（D）： A.劳动定额主要是为了考核用的，所以应选择最先进的标准。 B.为使绝大多数员工都能超额完成任务，应该选择最低的定额标准。 C.考虑到员工操作水平的差异性，定额标准宜取最先进与最低标准的平均值。 D.定额标准的确定应该结合企业实际，并考虑有助于员工积极性的调动。 4.决策是工作和生活中经常要进行的活动，但人们对起含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较为完整？（C） A.出主意 B.拿主意 C.即出主意又拿主意 D.评价各种主意 5.不少人分不清管理和领导这两个概念的差别。其实，领导是［C］ A.对下属进行授权以实现组织既定目标的过程； B.对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程； C.通过沟通，影响组织成员，使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程； D.通过行政性职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案去努力实现组织目标的过程 6.80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，你赞同以下哪种说法？（D） A.对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变。 B.日本的管理模式不适应经济时代的需要。 C.美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀。 D.每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性。 7.某高科技公司一段时间来人员流失日益严重，一年中包括公司若干名技术骨干在内的近三分之一的员工相继跳槽。总经理开会讨论对策，与会管理人员提出以下方案，你认为其中最重要的是：（C） A.实行员工内部持股，形成公司与员工的利益共同体。 B.提高工资水平，改善员工待遇。 C.进行员工满意度调查，针对员工主导需求采取措施。 D.加强劳动合同管理，对违反合同者依法追究其责任。 8.下列几项活动中，哪一项不属于管理活动？（C） A.部队中的班长与战士谈心。 B.企业的主审计师对财务部门进行检查。

sdk编程说明

一、整体说明： 1、使用环境及编程环境：本SDK以DLL的形式提供给用户调用，适用于Windows xp、Windows 2003、Windows XP、Windows7等Windows 32位开发环境；本SDK库和DEMO均在Microsoft Visual studio 2005下编译开发； 2、主要功能说明： a. 处理器配置信息读取； b. 信号窗口的控制，如打开、关闭、移动、改变大小等； c. 信号属性的调节，如视频图像亮度、对比度等；二、文件目录说明： 1. 头文件目录include： include\api.h //主要包含宏定义、数据结构定义和函数定义 2. 库文件目录lib： lib\empeasy.lib //sdk的导入库 3. 可执行文件目录bin： bin\empeasy.dll //sdk的动态链接库 bin\sample1.exe //例子1的可执行文件 4. 文档目录doc： doc\编程说明.pdf //本文档 5. 例子目录sample： sample\sample1 //例子1，示例如何使用本sdk 三、宏定义说明： #define NAME_LEN 64 //名称长度 #define HOST_NAME_LEN NAME_LEN //主机名称长度 #define PARAM_FILE_NAME_LEN NAME_LEN //参数文件名称长度 #define CMD_NAME_LEN 256 //命令行长度 #define MAX_PARAM_FILE 8 //信号参数保存成文件的最大数 #define TITLE_LEN 64 #define TITLE_LENV2 256 #define MAX_VIDEO_INPUT_MODE 8 //视频信号模式的最大数 #define MAX_RGB_INPUT_MODE 36 //RGB信号模式的最大数 #define MODE_NAME_LEN 32 //模式名称的最大长度备注：视频信号模式主要有：如NTSC、PAL、SECAM等；RGB信号模式主要有：800x600@60Hz、1024x768@60Hz等。信号类型定义：

管理简答题及答案

管理简答题：（答题要点）简答题 1.什么是管理？什么是管理学？ 2.管理学的研究对象与主要内容有哪些？ 3.管理学的特性有哪些？ 4.如何理解管理既是一门科学又是一门艺术？ 5.如何理解管理的两重性，掌握两重性原理对于学习管理和从事管理工作的意义？ 6.为什么要学习、研究管理学？ 7.如何学习和研究管理学？ 8.管理实践、管理思想、管理理论三者之间的关系？ 9.现代管理理论的主要观点是什么？ 10.人际关系行为学派与群体行为学派的不同点是什么？ 11.在管理实践中，怎样处理三个动力之间的关系？ 12.为什么说人和人的积极性是管理的核心和动力？管理中怎样做，才能调动人的积极性、创造性？ 13.动态管理原理要求我们在实际工作中应遵循哪些原则？为什么？ 14.要贯彻能级原则，必须做到哪些方面？ 15.为什么在管理中强调封闭？运用相对封闭的原则应注意做好什么工作？ 16.什么是管理方法体系？ 17.传统的管理方法是什么？几种传统管理方法的本质是什么？ 18.计划的特性？ 19.简述计划的表现形式。 20.简述计划的类别？ 21.计划的主要方法有哪些，怎样运用？ 22.简述长期目标与短期目标的关系。 23.简述灵活性原理的限制条件？ 24.简述目标管理的优点和缺点。 25.简述一下战略制定的程序。 26.简述预测的重要性。 27.简述预测的步骤。 28.选择预测方法应考虑哪些因素 29.简述决策的特征。 30.决策树法重要性在哪些方面。 31.简述决策的“硬方法”的优缺点。 32.简述组织工作的特点。 33.什么是组织，组织有哪些类别？ 34.组织工作的步骤有几步，分别是什么？ 35.组织结构的主要形式有哪些？ 36.影响管理幅度的因素有哪些？ 37.组织内的职权包括哪些种类？在授权时应遵循哪些原则？ 38.怎样处理好三种职权之间的关系。 39.怎样理解人员配备是组织发展的准备？

Android SDK目录结构和工具介绍

由麦可网整理，转载请注明出处 Android SDK目录结构和工具介绍 Android SDK目录下有很多文件夹，主要都是干什么的呢? 1. add-ons 这里面保存着附加库，比如google Maps，当然你如果安装了OPhone SDK，这里也会有一些类库在里面。 2. docs 这里面是Android SDK API参考文档，所有的API都可以在这里查到。 3. market_licensing 作为Android Market版权保护组件，一般发布付费应用到电子市场可以用它来反盗版。 4. platforms 是每个平台的SDK真正的文件，里面会根据API Level划分的SDK版本，这里就以Android 2.2来说，进入后有一个android-8的文件夹，android-8进入后是Android 2.2 SDK 的主要文件，其中ant为ant编译脚本，data保存着一些系统资源，images是模拟器映像文件，skins则是Android模拟器的皮肤，templates是工程创建的默认模板，android.jar则是该版本的主要framework文件，tools目录里面包含了重要的编译工具，比如aapt、aidl、逆向调试工具dexdump和编译脚本dx。 5.platform-tools 保存着一些通用工具，比如adb、和aapt、aidl、dx等文件，Android123提示，这里和platforms目录中tools文件夹有些重复，主要是从android 2.3开始这些工具被划分为通用了。 6. samples 是Android SDK自带的默认示例工程，里面的apidemos强烈推荐初学者运行学习，对于SQLite数据库操作可以查看NotePad这个例子，对于游戏开发Snake、LunarLander 都是不错的例子，对于Android主题开发Home则是android m5时代的主题设计原理。 7. tools 作为SDK根目录下的tools文件夹，这里包含了重要的工具，比如ddms用于启动Android调试工具，比如logcat、屏幕截图和文件管理器，而draw9patch则是绘制android 平台的可缩放png图片的工具，sqlite3可以在PC上操作SQLite数据库，而monkeyrunner 则是一个不错的压力测试应用，模拟用户随机按键，mksdcard则是模拟器SD映像的创建工具，emulator是android模拟器主程序，不过从android 1.5开始，需要输入合适的参数才能启动模拟器，traceview作为android平台上重要的调试工具。 8. usb_driver 顾名思义，保存着android平台google官方机型的驱动如nexus one、nexus s，同时也有一些老机型驱动的支持，比如说htc dream、htc magic和Motorola的droid。

直线职权、参谋职权和职能职权三者关系的处理

职权一、直线职权直线职权是指给予一位管理者指挥其下属工作的权力。正是这种上级－下级职权关系从组织内的最高层贯穿到最底层，从而形成所谓的指挥链。在指挥链中，拥有直线职权的管理者均有权指导下属人员的工作，并无须征得他人意见而做出某些决策。直线职权是组织中一种最基本、最重要的职权，缺少了直线职权的有效行使，整个组织的运转就会出现混乱，甚至陷于瘫痪。有时，“直线”一词也用来区分直线管理者与辅助管理人员。在这种场合下，直线这个词，用来强调对组织目标实现具有直接贡献的那些组织职能的管理者。如制造业组织中，直线管理者通常指实现生产和销售职能的人员，而人事和财会职能的管理人员则被看作是辅助管理人员。但是在会计公司，会计就是一项直线职能。二、参谋职权参谋职权的产生是由于组织规模不断扩大，使得直线管理者所面临的管理问题日益复杂，因此仅凭直线人员个人的知识和经验已显得很不够。于是需要借助参谋职能来支持、协助，为他们提供建议，帮助他们行使直线指挥权力。三、职能职权职能职权(functional authority) 是某个职位、某个部门所拥有的原属直线主管的那部分权力。随着管理活动的日益复杂，主管人员不可能通晓所有的专业知识，为了提高管理效率，主管人员可能将职权关系作某些变动，把一部分本属自己的直线职权授予参谋人员或某个部门的主管人员，这便产生了职能职权。职能职权介于直线职权和参谋职权之间，是一种有限的权力，只有在被授权的职能范围内有效。四、三种职权比较三种职权的比较如表1所示。直线职权、参谋职权和职能职权分别由直线、参谋和职能人员行使。表1：三种职权比较

直线人员、参谋人员和职能人员的相互关系，本质上是一种职权关系。在管理工作中，应处理好三者的关系：参谋职权无限扩大，容易削弱直线人员的职权和威信；职能职权无限扩大，则容易导致多头领导，导致管理混乱、效率低下。为此，要注意发挥参谋职权的作用，同时适当限制职能职权的使用。从直线与参谋的关系来看，直线人员掌握的是命令和指挥的职权，而参谋人员拥有的则是协助和顾问的职权。参谋的职责是建议而不是指挥，他只是为直线主管提供信息，出谋划策，配合直线人员工作的。由此可知，二者之间的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。因此，发挥参谋作用时，应注意参谋应独立的提出建议，而直线人员不为参谋所左右。适当限制职能职权的使用，这就要求限制使用范围，职能职权的使用将限于解决如何做、何时做等方面的问题，再扩大就会取消直线人员的工作；再者限制使用级别，下一级职能职权不应越过上一级直线职权。如人事处长的职能职权不应越过副总经理这一级。

管理学基础简答题

管理学基础第一章简答题一、如何深刻理解管理的基本概念？ 1管理的目的是为了实现预期的目标；2管理的本质是协调；3协调必定产生在社会组织之中；4协调的中心是人；5协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术；二、管理学的研究对象和内容各是什么？ 1、管理学研究的对象：管理活动和管理过程； 2、管理学研究的内容：（1）根据管理活动总是在一定的社会生产方式下进行的，研究内容可以分为：生产力、生产关系、和上层建筑；（2）从历史角度研究管理实践，管理思想及管理理论的形成与演变过程；（3）从管理者的工作或职能出发，系统研究管理活动的原理、规律和方法问题；三、什么是管理学的两重性？掌握管理的两重性有何重要意义？ 1、管理的自然属性：（1）管理由人类活动的特点所产生，人类的任何社会活动都必定具有各种管理职能；（2）管理也是由社会分工所产生的社会劳动过程的一种特殊职能；（3）管理也是生产力。管理的上述性质并不以人的意志而转移，也不因社会制度、意识形态的不同而有所改变，这完全是一种客观存在，所以，我们称之为管理的自然属性； 2、管理的社会属性：管理实质上就是“为谁管理”的问题。管理的预期目的都是为了使人与人之间的关系以及国家、集体和个人的关系更加协调。管理体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，因而管理具有同生产关系、社会制度相联系的社会属性；管理两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点：管理的两重性反映出管理的必要性和目的性。所谓必要性：就是说管理是生产过种中固有的属性，是有效组织劳动所必须的；所谓目的性：就是说管理直接或间接地同生产资料所有制有关，反映生产资料所有者组织劳动的目的；掌握管理两重性的重要意义：（1）认真总结我国五十多年来在管理中正反两方面的经验教训，逐步实现科学管理；（2）注意学习、引进国外先进的管理理论、技术和方法；（3）结合实际，有效地学习和运用管理理论、技术和方法；管理学基础第二章简答题一、法约尔的组织管理理论有哪些内容？法约尔认为：要经营好一个企业，不仅要改善生产现场的管理，而且应当注意改善有关企业经营的六个方面的职能；1技术职能：即设计制造；2经营职能：即进行采购、销售和交换；3财务职能：即确定资金来源及使用计划；4安全职能：即保证员工劳动安全及设备使用安全；5会计职能：即编制财产目录，进行成本统计；6管理职能：包括计划、组织、指挥、协调、控制、创新等；法约尔的贡献是在管理的范畴、管理的组织理论、管理的原则方面提出了斩新的观点，为以后管理理论的发展奠定了基础；二、“行为科学”学派中“需要层次论”的主要观点是什么？ 1人是有需要的动物，其需要取决于他已经得到了什么，尚缺少什么，只有尚未满足的需要能够影响行为；2人的需要都有轻重层次，某一层需要得到满足后，另一个需要才会出现；3人的需要分为五级：即生理的需要、安全的需要、感情的需要、尊重的需要、自我实现的需要；三、“双因素”理论的主要内容是什么？ 1保健因素：当卫生保健工作达到一定的水平时，可以预防疾病，但不能冶病。同理，当保健因素低于一定水平时，会引起职工的不满；当这类因素得到改善时，职工的不满就会消除。但是，保健因素对职工起不到激励的作用。保健因素可以规纳为十项：企业的政策与行政管理、监督、与上级的关系、与同事的关系、与下级的关系、工资、工作安全、个人生活、工作条件、地位。2激励因素：这类因素具备时，可以起到明显的激励的作用；当这类因素不具备时，也不会造成职工的极大不满。这类因素规纳起来有六种：工作上的成就感、受到重视、提升、工作本身的性质、个人发展的可能性、责任。激励因素是以工作为中心的，而保健因素则与工作的外部环境有关，属于保证工作完成的基本条件；四、“X、Y、Z理论”有哪些主要内容？ X理论观点：人的本性是坏的，一般人都有好逸恶劳，尽可能逃避工作的特性；由于人有厌恶工作的特性，因此对大多数人来说，仅用奖赏的办法是不足以战胜期厌恶工作的倾向，必须进行强制、监督、指挥、甚至惩罚进行威胁，才能使他们付出足够的努力去完成即定的工作目标；一般人都胸无大志，通常满足于平稳地完成工作，而不喜欢具有“压迫感”的创造性的困难工作； Y理论观点：人并不是懒惰，他们对工作的喜欢和憎恶决定于这工作对他是一种满足还是一种惩罚，在正常情况下，人愿意承担责任；人们都热衷于发挥自己的才能和创造性。按X理论来看待工人的需要，进行管理就要采取严格的控制、强制方式；如果按Y理论来看待工人的需要，

管理学简答题

1、简述决策的基本过程？（6分） 2、什么是战略性的计划？其主要内容有哪些？（6分） 3、简述内部提升的优缺点？（6分） 4、什么是领导权力？其来源有哪些？（6分） 1、答：1）诊断问题（识别机会）2）明确目标；3）拟定方案；4）筛选方案；5）执行方案；6）评估效果。（6分，每个要点1分） 2、答：1）战略性计划是指应用于整体组织的，为组织未来较长时间设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。（2分）战略计划的内容包括：1)远景和使命陈述；2）战略环境分析，（即分析外部环境和内部条件）；3）战略选择，选择企业合适的发展途径；4）通过制定一系列战术性计划将战略计划付诸实施。（4分，每个要点1分） 3、答：优点：1）有利于调动员工的工作积极性；2）有利于吸引外部人才；3）有利于保证选聘工作的正确性；4）有利于被聘者迅速展开工作。（2分，每个要点1分）缺点：1）可能会导致组织内部“近亲繁殖”现象的发生；2）可能会引起同事之间的矛盾。（2分，每个要点1分） 4、答：领导权力通常就是影响他人的能力，在组织中就是指排除各种障碍完成任务达到目标的能力。（1分）其来源于：1）法定性权力；2）奖赏性权力；3）惩罚性权力；4）感召性权力；5）专长性权力。（5分，每个要点1分） 1、简述管理者道德行为的影响因素。（5分） 2、霍夫斯泰德（Hofstete）通过对哪个跨国公司工作人员的问卷调查，提出了反映各国文化环境的哪几个指标？（5分）

3、简述在组织层级化设计中，影响组织分权程度的主要因素有哪些。（5分） 4、领导的核心在权力，根据法兰西（John French）和雷温（Bertram Raven）等人的研究，领导权力有五种来源。请简述之。（5分） 1、答：1）道德发展阶段；2）个人特征；3）结构变量；4）组织文化；5）问题强度。（5分，每个要点1分） 2、答：1）IBM；2）权力距离；3）不确定性的避免；4）个人主义或集体主义；5）男性化或女性化。（5分，每个要点1分） 3、答：1）组织规模的大小；2）政策的统一性；3）员工的数量和基本素质；4）组织的可控性；5）组织所处的成长阶段。（5分，每个要点1分） 4、答：1）法定性权力；2）奖赏性权力；3）惩罚性权力；4）感召性权力；5）专长性权力。（5分，每个要点1分） 1、简述泰罗科学管理理论的主要内容。（5分） 2、根据迈克尔·波特的研究，一个行业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力，它们分别是什么？（5分） 3、简述组织设计的原则。（5分） 4、简述马斯洛需要层次论的五个层次。（5分） 1、答：1）工作定额；2）标准化；3）能力与工作相适应；4）差别计件工资制；5）计划职能与执行职能相分离。（5分，每个要点1分） 2、答：1）行业竞争对手；2）潜在入侵者；3）替代品生产商；4）供应商；5）买方。（5分，每个要点1分） 3、答：1）专业化分工原则；2）统一指挥原则；3）控制幅度原则；4）权责对等原则；5）柔性经济原则。（5分，每个要点1分）

Android QQ SDK API

【QQ登录】Android_SDK使用说明 QQ登录Android SDK以Jar包形式提供，封装了QQ登录的登录授权以及大部分OpenAPI，应用只需要修改少量代码，不需要理解验证授权流程，即可快速实现QQ登录功能。 Android平台上的应用，请在申请appid，appkey后，使用QQ互联提供的Android SDK。注意： 1. QQ登录Android SDK支持的Android版本： 2.1及以上版本。 2. 支持的第三方浏览器：Android系统自带浏览器，Firefox，Opera Mobile。 3. 支持web view与浏览器两种方式，即支持跳转到手机浏览器上进行QQ登录与验证流程，开发者可在SDK包中选择浏览器模式即可，但浏览器方式用户跳跃较大，不建议使用。 4. 仅适用于移动应用，即基于【QQ登录】使用Implicit_Grant方式获取Access_Token接入的应用。 1. Android SDK 下载请到【QQ登录】SDK下载页面下载QQ登录Android SDK。 2. 创建工程及引用SDK源码文件以下以eclipse为开发的IDE进行范例说明： 1. 创建一个工程，并把tencent_openapi.jar 放到lib中，如下图所示：

2. 将tencent_openapi.jar加入编译路径中。具体的操作步骤为：选中tencent_openapi.jar ，右键菜单中选择Build Path，选择Add to Build Path，如下图所示：

看到类似以下的样子，说明已经成功将jar包加入build path ： 3. 修改必要的代码 3.1 使用SDK提供的按钮样式 SDK提供了大中小3种登录按钮，开发者可以在代码中设置按钮样式。示例代码如下（在SDK包中的位置：\TAuthDemo\src\com\tencent\tauthdemo\TAuthDemoActivity.java ）ImageViewloginBtn = (ImageView) findViewById(R.id.login); //大按钮 loginBtn.setImageDrawable(TencentOpenRes.getBigLoginBtn(getAssets())); //中按钮 //loginBtn.setImageDrawable(TencentOpenRes.getLoginBtn(getAssets())); //小按钮 //loginBtn.setImageDrawable(TencentOpenRes.getSmallLoginBtn(getAssets())); 3.2 获取access token （1）获取Access token 需要访问网络，所以需要修改AndroidManifest.xml，加入以下代码：

管理五大职能

管理五大职能一、沟通：沟通能力的大小影响整个企业。注意第一印象，先入为主的作用，做好沟通第一步。协调职能：1、集体力量、个人力量；2、团队精神；3、民主与集中的问题。二、五大职能：在工作中原是同步进行的。 1、计划职能：把自己要做的目标、步骤罗列出来。大：战略计划、年度计划、月度计划年度计划：（1）设定目标-----分解目标------细化目标-------保证整体目标实现。（2）围绕目标，以……为保证来实现。计划=打算（有时间限制）部门：年度、月度、周计划种类：培训、经营、成本节约计划做计划要先重后轻，把主要目标放前面，细分计划要有依据。 2、组织职能：围绕计划具体实施步骤的过程，包括对人、对物、时间、地点的明确。根据细化的计划来做计划的保障要靠组织实施。 3、控制职能 ①对局面的控制 ②通过组织实施把握好对计划的完成。失职不等于控制，控制=监督、督导巡视----要知道计划及组织实施（支配自己的大脑很简单，支配别人的大脑很难） 4、协调职能 ①与上级沟通：自己的责任（解决问题而不是汇报问题），怎么办别人能否帮自己说出自己的打算。 ②平级沟通：首先要保证自己在工作效果之内在寻求帮助部门与部门之间的协调：同部门的、分部门的。关于事前请示、事后汇报：①掌握事情的严重性；②事情的代价；③紧急与否权限：权（岗位职责）、责、利 5、指挥职能：是一个管理人员起步必须经历的一个阶段。特殊事件发生与紧急事件发生在与指挥能力的大小。培训内容：员工素质低，技能差，管理人员管理差，体系有问题一、培训计划出现的问题：实用性没有、可行性没有、效果不考虑。点评：重复发生的问题。二、安全管理：细节问题 ①安全问题包括规章制度、责任心、检查； ②消防问题永远不要失去警觉性始终关注客人的情况，始终体会客人的感觉。 ③紧急事件的处理及快速反馈。出现问题大多在管理人员不在，重要接待凌晨时客人投诉。

需求和SDK说明

音视频采集播放模块需求一、功能说明 1、音视频的实时采集本地播放 2、实时编码后传输给远程主机实时解码播放（网络传输不需要实现，只须提供数据buffer） 3、实时本地录像，并存盘 4、视频文件播放（类似简单播放器功能） 5、实时添加字幕（类似于电影字幕，不能挡住有效图像） 6.、视频画面大小320*240（字幕以外尺寸） 7、音频和视频可实时独立采集和播放 8、视频编码为MP4 9、音频编码为g711 二、Linux音视频采集API说明视频见文档sprs640.pdf 和v412.pdf（v412.pdf 第251页有视频采集的例子）；系统支持信息请看sprs640.pdf 中V ideo Capture Driver项3.6.Supported V4L2 ioctls；音频见文档audio 三、DSP音视频采集SDK 下载文件：dvsdk_3_01_00_10_Setup.bin SDK下载地址： https://www.360docs.net/doc/971376731.html,/dsps/dsps_public_sw/sdo_sb/targetcontent/dvsdk/DVSDK_3_00/latest/in dex_FDS.html 安装方法：https://www.360docs.net/doc/971376731.html,/index.php/GSG:_OMAP35x_DVEVM_Software_Setup 播放和录制示例代码： https://www.360docs.net/doc/971376731.html,/index.php/UserGuideAudioDriver_PSP_03.00.00.05#Sample_Applic ations 四、应用平台 1、采集端为嵌入式Linux系统，ARM架构，同时本地播放，DSP芯片处理音视频 2、远端播放为Linux或Windows系统PC机

管理学基础期末复习指导简答题答案

管理学基础期末复习指导简答题答案 2010年 12月01 日 zhujian 1.简述管理的性质。答：（1）管理的二重性，即自然属性和社会属性。这是马克思主义的基本观点。首先，管理是生产社会化引起的，因此具有同生产力和社会化大生产相联系的自然属性。其次，管理又是与生产关系相联系的一种“监督劳动”，具有同社会制度相联系的社会属性。（2）管理的科学性。管理作为一个活动过程，其间存在着一系列基本的客观规律，要用科学的方法论来分析问题和解决问题。（3）管理的艺术性。艺术性强调的是管理的实践性。它强调管理活动除了要掌握一定的理论和方法外，还要有灵活地运用这些知识和技能的技巧和诀窍。 2.组织外部环境的构成因素有哪些？答：（1）社会环境是指一个国家的人口数量、年龄结构、职业结构、民族构成和特性、生活习惯、道德风尚以及这个国家的历史和历史上形成的文化传统。（2）政治环境包括国家的政权性质和社会制度，以及国家的路线、方针、政策、法律和法规等。（3）经济环境包括国家和地方的经济发展水平、速度，国民经济结构，产业结构，党和国家的经济法令和经济政策，社会经济发展战略和计划，人民的生活消费结构和消费水平，市场的供求状况以及社会基础设施等。（4）科学技术环境科学技术是组织生存与发展的物质技术保证。它包括国家的科学技术发展水平，新技术、新设备、新材料、新工艺的开发和利用，国家的科技政策、科技管理体制和科技人才，他们直接关系到社会生产技术的发展方向以及可资利用的技术资源。（5）文化教育环境包括人们的教育水平和文化水平，各种大专院校、职业学校的发展规模河水平等。（6）自然地理环境包括自然资源、地理条件和气候条件等。 3.泰罗科学管理理论的主要内容？答:（1）制定科学的作业方法（2）科学的选择和培训工人（3）实行有差别的计件工资制（4）将计划职能与执行职能分开。（5）实行职能工长制（6）在管理上实行例外原则 4.人际关系学说的主要内容？答：内容（1）职工是“社会人”。（2）满足职工的社会欲望，提高工人的士气，是提高生产效率的关键。（3）企业存在着“非正式组织”。 5.现代管理理论包括哪些主要学派？答：（1）管理过程学派。这一学派的创始人是约法尔。其主要特点是把管理学说与管理人员的职能联系起来。他们认为，无论是什么性质的组织，管理人员的职能是共同的。（2）经验学派。代表人物是德鲁克和戴尔。他们主张通过分析经验来研究管理学问题。不少学者认为，经验学派实质上是传授管理学知识的一种方法，称为“案例教学”。实践证明，这是培育学生分析和解决问题的一种很有效的途径。（3）系统管理学派。该学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的社会技术系统。它是由目标和价值、结构、技术、社会心理、管理等五个分系统组成。它提出，必须以整个组织系统作为研究管理的出发点，应该综合运用各个学派的知识，研究一切主要的分系统及其相互关系。系统管理学派突破了以往各个学派仅从局部出发研究管理的局限性，从组织的整体出发阐明管理的本质，对管理学的发展

TOP-SDK使用说明

自动化SDK使用指南目录一、新SDK的介绍 (1) 二、为什么要使用最新的SDK (1) 三、如何使用最新的SDK (2) 1、新SDK的目录结构 (2) 2、SDK命名规则 (3) 3、SDK使用代码示例（java版，php版，.net版） (3) 4、高级功能 (6) 四、下载SDK的地址 (6) 一、新SDK的介绍淘宝开放平台最新的SDK是由程序通过API的结构、业务数据等自动化生成的代码包，目前支持主流的三种语言版本（java、php、.net）。是淘宝开放平台为了减少广大开发者使用API的开发成本而提供的一种开发工具包，其中包含了已经开放的API的请求、加密、返回解析等一些必要的功能。二、为什么要使用最新的SDK 最新的自动化SDK区别之前的版本（前期为人工手写的代码），有着以

下多种优势： 1、SDK代码全自动化生成，完全和对外公开的API文档一致 2、自动化生成，避免人工编写产生的Bug 3、在每次API升级发布后，会及时自动升级各语言SDK版本，并向下保持兼容 4、SDK提供了一些基本协议级的封装，提高API访问成功率 5、错误日志自动打印，错误发生时可完全收集现场数据三、如何使用最新的SDK 1、新SDK的目录结构 JAVA SDK目录结构 .NET SDK目录结构

2、SDK命名规则 a)数据结构类名与API线上文档中完全一样 b)API请求类名：去掉api名字中的”taobao”，把”.”后的首字母大写，再掉所有的”.”号，并加上”Request”，即为最终的类名。比如 https://www.360docs.net/doc/971376731.html,er.get对应的请求类的类名为UserGetRequest。 c)API返回结果类名：去掉api名字中的”taobao”，把”.”后的首字母大写，再掉所有的”.”号，并加上”Response”，即为最终的类名。比如https://www.360docs.net/doc/971376731.html,er.get对应的响应类的类名为UserGetResponse。 3、SDK使用代码示例（java版，php版，.net版） JAVA版本 ●不需要登录（sessionKey）的API调用 T aobaoClient client = new DefaultTaobaoClient(url, appkey, secret); UserGetRequest req = new UserGetRequest(); req.setFields("nick,sex,buyer_credit,seller_credit ,created,last_visit");