静态基础数据对实施ERP的影响与分析

静态基础数据对实施ERP的影响与分析
静态基础数据对实施ERP的影响与分析

静态数据准备规划方案.docx

ERP 系统项目静态数据准备方案 建立日期 : 200X-10-17 修改日期 : 200X-10-17 文控编号 : 客户项目经理: 日期: 用友项目经理: 日期:

1、静态数据的概述 1.1 、静态数据 静态数据是指在系统应用中一般不随时间变化而改变的数据,如会计科目、存货档案、 客户档案、供应商档案、物料清单(BOM)、工艺路线等。在整个项目实施过程中,静态数 据的准备、整理、测试、完善等相关工作是需要花费比较长的时间和耗费比较大的精力去完 成。静态数据的准备进度和质量直接影响到系统的上线进度和项目的质量。 1.2 、静态数据来源 静态数据分散存在于企业的多个职能部门,如会计科目的数据在财务部门、客户档案在销售部门、供应商档案在采购部门、产品结构在技术和生产部门等。静态数据的准备需要各职能部门的大力配合、甚至直接参与。 2、数据编码原则 、数据编码原则 ERP系统对数据的识别和处理需要通过一种具有唯一性的代号进行,这便是编码。它作为准确快速、有效的数据输入,在ERP系统管理上显示了极大的威力。 数据编码应该遵循的是简单原则,你如果没有很好的理由不要把资料的属性含义放到编 码中。 、静态数据编码规则 2.2.1 机构人员 1、部门档案:设置本单位机构信息。可以参考人力资源部门的相关设置 2、人员信息:建议只设置流水号即可。

2.2.2 客商信息 1、地区分类编码: 主要用于客户和供应商所属地区。如果设置了地区分类,那么可以对业务数据按地区进行统计、分析。地区分类最多为五级。 2、客户分类:可以按照一定的性质对客户进行分类,设置分类后,根据不同的分类建立客户档 案。如果需要为类,主要考虑为分类的依据为查询统计的需求。 3、客户编码: 编码方式:为分类加流水号 另外所有事业部均需要在客户档案中体现,即所有的事业部需要在客户档案中增加 XX X X X 流水号 分类 4、供应商 / 委外商分类:可以按照一定的性质对客户进行分类,设置分类后,根据不同的分类建 立客户档案。如果需要为类,主要考虑为分类的依据为查询统计的需求。 5、供应商 / 委外商编码: 供应商与委外商都在供应商编码处设置,在档案中选择不同的属性。另外所有事业部均需要在供应商档案中体现。 X X X X X 顺序号 分类号

Oracle_EBS_ERP项目实施_库存静态数据收集

AA公司 ERP信息管理系统 库存模块静态数据收集表 作者: HZS 建立日期: 2012-02-29 最终修改日期: 控制号: 版本: 1.0 审批: XX公司项目经理 AA公司项目经理

文档控制更新记录 审阅 分发

文档目录 文档控制 ................................................................................................................................... i i 更新记录 ............................................................................................................................ i i 审阅.................................................................................................................................... i i 分发.................................................................................................................................... i i 概述 (v) 目标 (v) 范围 (v) 相关文档 (v) 供应商分类登记表 (1) 数据收集表 (1) 说明 (1) 供应商登记表 (2) 数据收集表 (2) 说明 (2) 仓库信息登记表 (4) 数据收集表 (4) 说明 (4) 计量单位登记表 (5) 数据收集表 (5) 单位转换 (6) 数据收集表样 (6) 物料类型(大类)登记表 (7) 数据收集表 (7) 物料类型(小类)登记表 (8) 数据收集表 (8) 物料属性收集 (9) 数据收集表样 (9) 出库原因代码 (10) 数据收集表样 (10) 入库原因代码 (11) 数据收集表样 (11) 仓库物资数量登记表 (12) 数据转换表样 (12) 位置定义 (13)

如何进行ERP系统上线前数据准备

如何进行ERP系统上线前数据准备 第一步:搞清楚有哪些数据要准备 我们可以简单地将ERP实施所要准备的数据分为两大类:即静态数据和动态数据,也可称为基础数据和事务数据。 静态数据是指开展业务活动所需要的基础数据,如物料基本信息、客户、供应商数据、财务的科目体系等。其特点是它在整个数据的生命周期中基本保持不变,同时它是动态数据的基础,公司所有业务人员通过调用静态数据来保持同一数据在整个系统中的唯一性。 动态数据是指每笔业务发生时产生的事务处理信息。例如销售订单、采购订单、生成指令等。动态数据按照时点来分,又可以分为期初数据和日常数据。其中上线时点的数据对ERP上线前的数据准备尤其重要,它代表系统在期初上线这样的时间点上,公司动态数据的当前状态,我们称其为期初数据(或者称为初始数据)。期初数据既包括上线时点所有物料库存的数量、金额,财务科目的余额,也包括那些未完未结的业务单据,象未交货的销售订单、未付款的采购订单等。 我们可以将数据的分类和数据准备的先后次序列表,并对每项数据设计一个收集表,下发到各部门,摸底调查。在所有的数据中,物料数据是数量最多、分

布最广的。这里所指的物料包含的范围很广,既包括原材料、半成品、产成品,也包括设备、固定资产等。物料分类则是根据物料的某些属性对物料进行归类。所以要首先把工作重心放在物料数据准备上。 第二步:制定编码规则和完成基础数据收集 在明确有哪些数据要准备后,就可以着手编码了。实际上,数据准备工作中最难的是制定编码规则,这也是最占用时间的工作。一个考虑周全的编码体系需要跨部门反复讨论。不同的数据可能有不同的编码结构,但必须遵循共同的编码原则: (1)唯一性 必须保证一个编码对象仅被赋予一个代码,一个代码只反映一个编码对象。 (2)实用性 编码体系应当符合企业的业务特点和管理需求,既充分考虑企业发展对信息编码的需求、又兼顾企业的现状。要从实用性出发,掌握好编码的颗粒度,过细的编码不实用,过粗的编码不管用。 (3)统一的编码结构

浅谈ERP数据的重要性

浅谈E R P数据的重要性影响一个ERP项目的因素有很多,数据无疑是其中很重要的一项,正所谓“正确的诊断源于准确的信息,准确的信息基于可靠的采集”,当我们抓住数据这个根基,大处着眼,小处着手的时候,我们距离ERP成功的日子就不会太远。 根据AMT的研究,在那些上线不成功或者上线后掉线的案例中,有高达70%的项目都有一个共同的直接原因,那就是在数据上出了问题。有的是在数据还没有准备好,诸多数据不准确、不完整的情况下就仓促上线;有的则是业务没有理顺,出现一数多据的情况,不知道该相信哪个数据;还有的是上线运行后操作人员未及时更新业务数据导致系统内的数据失真等等,虽然数据问题的表现不尽相同,但最终的结果都是一样的,那就是大家忙了数月得到的是一个没有数据的ERP系统。 数据的重要性 经验表明,作为管理改造工程的ERP项目,花在系统实现和技术准备上的时间并不多,80%以上的时间是花在了贯穿全程的三大任务上,即全程的宣传培训、全程的数据准备和全程的管理变革。这三个全程缺一不可,其中尤以数据准备工作量最大。 说到数据在ERP项目中的重要性,恐怕没有人会否认。大家最常挂在嘴边的一句话是“三分技术、七分管理、十二分数据”,以此来表达对数据的高度重视。然而数据问题成为ERP项目高失败率的主要原因之一这不争的事实,又不得不让人反思症结到底在哪儿。 为什么数据是一个大问题 很多企业在没有上信息化之前使用手工方式进行管理。手工方式下的数据,更多的是以部门为单位进行管理的。部门之间用单据进行业务数据的流转,部门内用台账进行数据记账,月底通过对账保持部门内和部门之间数据一致。这种延用了几十年的管理方式,与利用信息化进行数据管理的思想和实现手段有很大差距。 手工数据的特点是:分散、口径不一致、冗余、不规范。这样一来,同一数据在同一时间点上,会在不同部门、以不尽相同的描述和内容表现出来,在时间和空间上也是不一致的。这显然与ERP所追求的同一数据在系统中保持惟性、共享性的理念有很大差别。再加上由于历史的原因,企业中的很多数据要么不全,要么账实不符,企业往往要在上ERP的同时清产核资工作,这无形中加重了ERP数据准备的难度。 如何进行数据准备 数据准备是一项庞大而繁琐的工作,所以越早进行越好。并且应该贯穿ERP 项目实施的全过程。那么一个ERP项目应该如何从一团乱麻中理出头绪,在ERP 系统上线前后分步骤地做好数据准备呢?为了说明问题,先讲一个成功推进数据准备的案例吧。

浅谈ERP数据的重要性

浅谈ERP数据的重要性 影响一个ERP项目的因素有很多,数据无疑是其中很重要的一项,正所谓“正确的诊断源于准确的信息,准确的信息基于可靠的采集”,当我们抓住数据这个根基,大处着眼,小处着手的时候,我们距离ERP成功的日子就不会太远。 根据AMT的研究,在那些上线不成功或者上线后掉线的案例中,有高达70%的项目都有一个共同的直接原因,那就是在数据上出了问题。有的是在数据还没有准备好,诸多数据不准确、不完整的情况下就仓促上线;有的则是业务没有理顺,出现一数多据的情况,不知道该相信哪个数据;还有的是上线运行后操作人员未及时更新业务数据导致系统内的数据失真等等,虽然数据问题的表现不尽相同,但最终的结果都是一样的,那就是大家忙了数月得到的是一个没有数据的ERP系统。 数据的重要性 经验表明,作为管理改造工程的ERP项目,花在系统实现和技术准备上的时间并不多,80%以上的时间是花在了贯穿全程的三大任务上,即全程的宣传培训、全程的数据准备和全程的管理变革。这三个全程缺一不可,其中尤以数据准备工作量最大。 说到数据在ERP项目中的重要性,恐怕没有人会否认。大家最常挂在嘴边的一句话是“三分技术、七分管理、十二分数据”,以此来表达对数据的高度重视。然而数据问题成为ERP项目高失败率的主要原因之一这不争的事实,又不得不让人反思症结到底在哪儿。 为什么数据是一个大问题 很多企业在没有上信息化之前使用手工方式进行管理。手工方式下的数据,更多的是以部门为单位进行管理的。部门之间用单据进行业务数据的流转,部门内用台账进行数据记账,月底通过对账保持部门内和部门之间数据一致。这种延用了几十年的管理方式,与利用信息化进行数据管理的思想和实现手段有很大差距。 手工数据的特点是:分散、口径不一致、冗余、不规范。这样一来,同一数据在同一时间点上,会在不同部门、以不尽相同的描述和内容表现出来,在时间和空间上也是不一致的。这显然与ERP所追求的同一数据在系统中保持惟性、共享性的理念有很大差别。再加上由于历史的原因,企业中的很多数据要么不全,要么账实不符,企业往往要在上ERP的同时清产核资工作,这无形中加重了ERP数据准备的难度。 如何进行数据准备 数据准备是一项庞大而繁琐的工作,所以越早进行越好。并且应该贯穿ERP项目实施的全过程。那么一个ERP项目应该如何从一团乱麻中理出头绪,在ERP系统上线前后分步骤地做好数据准备呢?为了说明问题,先讲一个成功推进数据准备的案例吧。 老李是某钢铁集团信息部的负责人,在公司的多个业务和管理岗位上供过职,对公司上上下下的情况都很熟悉,也算是一个老钢铁了。

ERP 静态数据编码规则

ERP 静态数据编码规则 一、静态数据编码 1、仓库编码: 公司共有2种类型的仓库:实物仓、现场仓,并且由供应部和生产部分别管理。编码3位第1位仓库类型,后2位仓库分类码。 仓库分类码 类型(1:实物仓 2:现场仓) 仓库分类码: (1)01------------钢材仓 (2)02————标件仓 (3)03————产成品仓 (4)04————半成品仓 (5)05————备件车间仓 (6)06————机加车间仓 (7)07————焊接车间仓 (8)08————喷塑车间仓 (9)09————总装车间仓 (10)10————缝纫车间仓 (11)11————不良品仓 (12)12————设备配件仓 2、存货编码: 1)、存货分类码: (1) 01----产成品 (2) 02----半成品 (3) 03----原材料 (4) 04---低值易耗品

(5) 05----设备备件 (6) 06----外购医疗设备 (7) 07---- 办公用品 (9) 08---- 其他 2)、产成品编码方案:使用8位编码,前2位是存货分类码;第3至4位是产品分类码;第5至8位是流水号。 流水号 产品分类码 存货分类码01 产品分类码: 1)0101——高档医疗病床明细的产成品 01010013-A 2)0102——医用病床 01020001 3)0103——病房选配附件 4)0104——医用手术床、产床 5)0105——不锈钢病房护理设备 6)0106——碳钢病房护理设备 7)0107——医用电气 8)0108——药房设备 9)0109——其它 3)、半成品编码方案:使用8位编码,前2位是存货分类码,第3至4位是半成品分类码,5至8位是是流水号。 流水号 半成品分类码 存货分类码02

ERP系统项目静态数据准备方案

_______ERP系统项目静态数据准备方案 客户项目经 理: 日 期: 用友项目经 理:

日 期: 1、静态数据的概述 1.1、静态数据 建议描述内容提要: 1、静态数据的定义 2、静态数据准备的特点 3、静态数据的重要性 静态数据是指在系统应用中一般不随时间变化而改变的数据,如会计科目、存货档案、客户档案、供应商档案、产品结构(BOM)、工艺流程等。在整个项目实施过程中,静态数据的准备、整理、测试、完善等相关工作是需要花费比较长的时间和耗费比较大的精力去完成。静态数据的准备进度和质量直接影响到系统的上线进度和项目的质量。 1.2、静态数据来源 建议描述内容提要: 1、静态数据的来源 2、对准备静态数据的影响 静态数据分散存在于企业的多个职能部门,如会计科目的数据在财务部门、客户档案在销售部门、供应商档案在采购部门、产品结构在技术和生产部门等。静态数据的准备需要各职能部门的大力配合、甚至直接参与。 2、数据编码原则 2.1、数据编码原则 建议描述内容提要: 1、数据编码的意义; 2、数据编码的基本原则;

ERP系统对数据的识别和处理需要通过一种具有唯一性的代号进行,这便是编码。它作为准确快速、有效的数据输入,在ERP系统管理上显示了极大的威力。 数据编码应该遵循的是简单原则,你如果没有很好的理由不要把资料的属性含义放到编码中。 2.2、静态数据编码规则 建议描述内容提要: 1、描述各类静态数据的编码规则 例:仓库编码: 公司共有四十多个仓库;本地、外地均有,并且由物资处和销售处分别管理。建议 编码五位第一位部门别,第二位地域属性,后三位流水号。 流水号 本外地属性(本地1,外地2) 部门(物资2,销售1) 料品编码: 料品分类编码 料品代码的第一位是料品分类, ?0----成品 ?1----原材料 ?2----配套件 ?3----制造件 ?4----工具 ?5----辅助材料 ?6----备品备件 成品料品编码方案:使用9位编码,第一位是分类编码,成品固定为0;第二位是分类号,泵是1、阀是2、油缸是3;第3—5位是系列号,最后4位是流水号。 流水号

【ERPMRP管理】ERP系统项目静态数据准备方案

【ERPMRP管理】ERP系统项目静态数据准备方案

_______ERP系统项目静态数据准备方案

客户项目经 理: 日 期: 用友项目经 理: 日 期: 1、静态数据的概述1.1、静态数据 建议描述内容提要: 1、静态数据的定义 2、静态数据准备的特点

3、静态数据的重要性 静态数据是指在系统应用中一般不随时间变化而改变的数据,如会计科目、存货档案、客户档案、供应商档案、产品结构(BOM)、工艺流程等。在整个项目实施过程中,静态数据的准备、整理、测试、完善等相关工作是需要花费比较长的时间和耗费比较大的精力去完成。静态数据的准备进度和质量直接影响到系统的上线进度和项目的质量。 1.2、静态数据来源 建议描述内容提要: 1、静态数据的来源 2、对准备静态数据的影响 静态数据分散存在于企业的多个职能部门,如会计科目的数据在财务部门、客户档案在销售部门、供应商档案在采购部门、产品结构在技术和生产部门等。静态数据的准备需要各职能部门的大力配合、甚至直接参与。 2、数据编码原则 2.1、数据编码原则 建议描述内容提要: 1、数据编码的意义; 2、数据编码的基本原则;

ERP系统对数据的识别和处理需要通过一种具有唯一性的代号进行,这便是编码。它作为准确快速、有效的数据输入,在ERP系统管理上显示了极大的威力。 数据编码应该遵循的是简单原则,你如果没有很好的理由不要把资料的属性含义放到编码中。 2.2、静态数据编码规则 建议描述内容提要: 1、描述各类静态数据的编码规则 例:仓库编码: 公司共有四十多个仓库;本地、外地均有,并且由物资处和销售处分别管理。建议编码五位第一位部门别,第二位地域属性,后三位流水号。 X X X X 流水号 本外地属性(本地1,外地2) 部门(物资2,销售1) 料品编码: 料品分类编码 料品代码的第一位是料品分类, ?0----成品 ?1----原材料 ?2----配套件

静态数据准备方案

建立日期: 200X-10-17 修改日期: 200X-10-17 文控编号: 客户项目经理:日期:用友项目经理:日期:

静态数据是指在系统应用中一般不随时间变化而改变的数据,如会计科目、存货档案、客户档案、供应商档案、物料清单(BOM)、工艺路线等。在整个项目实施过程中,静态数据的准备、整理、测试、完善等相关工作是需要花费比较长的时间和耗费比较大的精力去完成。静态数据的准备进度和质量直接影响到系统的上线进度和项目的质量。 静态数据分散存在于企业的多个职能部门,如会计科目的数据在财务部门、客户档案在销售部门、供应商档案在采购部门、产品结构在技术和生产部门等。静态数据的准备需要各职能部门的大力配合、甚至直接参与。 ERP系统对数据的识别和处理需要通过一种具有唯一性的代号进行,这便是编码。它作为准确快速、有效的数据输入,在ERP系统管理上显示了极大的威力。 数据编码应该遵循的是简单原则,你如果没有很好的理由不要把资料的属性含义放到编码中。 1、部门档案:设置本单位机构信息。可以参考人力资源部门的相关设置 2、人员信息:建议只设置流水号即可。

1、地区分类编码: 主要用于客户和供应商所属地区。如果设置了地区分类,那么可以对业务数据按地区进行统计、分析。地区分类最多为五级。 2、客户分类:可以按照一定的性质对客户进行分类,设置分类后,根据不同的分类建立客户档案。如果需要为类,主要考虑为分类的依据为查询统计的需求。 3、客户编码: 编码式:为分类加流水号 另外所有事业部均需要在客户档案中体现,即所有的事业部需要在客户档案中增加 流水号 分类 4、供应商/委外商分类:可以按照一定的性质对客户进行分类,设置分类后,根据不同的分类建立客户档案。如果需要为类,主要考虑为分类的依据为查询统计的需求。 5、供应商/委外商编码: 供应商与委外商都在供应商编码处设置,在档案中选择不同的属性。另外所有事业部均需要在供应商档案中体现。 顺序号 分类号

ERP运作的关键——基础数据录入与维护

ERP基础数据 ERP作为计划与信息系统,要进行大量的信息处理。任何一个制造企业都有大量的生产与技术数据。数据必须通过加工、处理才能产生有用的信息供决策者使用。因此,这些原始数据如何准确、及时、快速可靠的送入计算机系统是至关重要的。人们常用“进去的是垃圾,出来的也是垃圾”来形容原始数据不准确而产生错误信息的现象。经验证明,数据不准确是许多企业实施应用ERP失败的重要原因。因此,在实施应用ERP的过程中,一定要下决心采取必要的措施,保证各项数据的完整性和准确性。 ERP系统的运行需要如下几类基础数据:物料主文件、物料清单、工作中心、工艺路线、提前期和库存记录。其中库存记录是动态数据,其它是静态数据。当然,静态也是相对的,因为事物总是处于运动变化之中,而变化是绝对的。因此,即使是静态数据也必须定期维护,以保证数据的完整性和准确性。 此外,为了支持ERP采购管理和需求销售管理的功能,还要有供应商主件和客户主文件。 一、物料主文件 物料主文件的作用是描述用于生产过程中的每一物料的属性和信息。它是ERP系统的最基本的文件之一。物料主文件中的数据项有物料代码以及同工程设计管理、物料控制和计划管理有关的信息。 1、物料代码是物料的标示,因此,它是对每种物料的惟一编号。 2、同工程设计管理有关的信息——如图号、物料名称、重量、体积、版次、生效日期 和失效日期等。 3、同物料管理有关的信息——如来源性(自制或外购)、采购与储存的计量单位及转 换系数、损耗率、分类码、订货批量、存放位置(仓库、货位)、批号、安全存量、订货策略及订货量的调整因素、采购员代码等。对外购件来讲,还应有物料在供方 的代码。 4、同计划管理有关的信息——如各种提前期(运行、准备、检验、累计等)、需求时 界与计划时界、预测代码、独立需求或相关需求、计划员代码、分组码等。 5、同成本管理有关的信息——如账号、材料费、人工费、外协费、间接费、累计成本 和计划价格等。 二、物料清单 物料清单是产品结构文件,它不仅列出某一产品的所有构成项目,同时还要指出这些项目间的结构关系,即从原物料到零件、组件、直到最终产品的层次隶属关系。 三、工作中心 工作中心是用于生产产品的生产资源,包括机器、人和设备,是各种生产或者加工单元的总称。对于外协工序,对应的工作中心则是一个协作单位的代号。 四、工艺路线 工艺路线是说明各项自制件的加工顺序和标准工时定额的文件,也称为加工路线。工艺路线是一种计划文件而不是工艺文件。它不说明加工技术条件和操作要求,而主要说明加工过程中的工序顺序和生产资源等计划信息。 工艺路线文件主要包括如下数据项:工序号、工作描述、所使用的工作中心、各项时间定额(如准备时间、加工时间、传送时间等)、外协工序的时间和费用。 工艺路线的作用如下: 1、计算加工件的提前期,提供运行MRP的计算数据。系统根据工艺路线和物料清单 计算出最长的累计提前期,这相当于网络计划中关键路径的长度。企业的销售部 门可以根据这个信息同客户洽谈交货期限。

ERP静态数据编码方案第

某公司ERP系统 静态数据编码方案(草案) 建立日期: 2010-06-20 修改日期: 2010-07-14 文控编号:op-02_01 客户项目经理: 日期: 用友项目经理:

日期: 目录 第一章静态数据的概述 (3) 1.1、静态数据 (3) 1.2、静态数据来源 (3) 第二章数据编码原则 (3) 2.1、数据编码原则 (3) 2.2、静态数据编码规则 (4) 2.2.1、部门编码规则 (4) 2.2.2、人员编码 (5) 2.2.3、客户所属地区编码规则 (5) 2.2.4、客户分类编码规则 (7) 2.2.5、客户编码规则 (7) 2.2.6、供应商分类编码规则 (9) 2.2.7、供应商编码 (9) 2.2.8、物料编码原则 (11) 2.2.9、仓库货位档案编码原则 (19) 2.2.10、收发类别编码 (19) 第三章编码说明 (21) 3.1、编码类型说明 (21) 3.2、编码数据的导入 (21) -----------------------------------------某公司内部资料,注意保密!

第一章静态数据的概述 1.1、静态数据 静态数据是指在系统应用中一般不经常随时间变化而改变的数据,如存货档案、客户档案、供应商档案等。在整个项目实施过程中,静态数据的准备、整理、测试、完善等相关工作是需要花费比较长的时间和耗费比较大的精力去完成。静态数据准备的质量直接影响到系统的质量。 1.2、静态数据来源 静态数据分散存在于企业的多个职能部门,如客户档案在销售部门、供应商档案在采购部门、产品结构在技术和生产部门等。静态数据的准备需要各职能部门的大力配合、甚至直接参与。 第二章数据编码原则 2.1、数据编码原则 ERP系统对数据的识别和处理需要通过一种具有唯一性的代号进行,这便是编码。可以帮助实现准确快速、有效的数据输入。 数据编码应该遵循的是: 1、简单原则,尽量简单明确,容易记忆。 2、唯一性,一物一码 3、统一性。整个系统采用一套编码。 4、可扩展,编码可以容纳资料数量的增加。 5、层级明确

ERP系统项目总结报告

_______ERP系统项目总结报告

客户项目 经理: 日 期: 用友项目 经理: 日 期: 1、项目背景 建议描述内容提要: 1、客户基本状况介绍,包括行业、规模; 2、项目的目标; 某某股份有限公司,始建于一九六六年,是机械工业部定点制造液压件的重点企业。生产各种规格齿轮油泵、液压控制阀、液压缸、液压系统。产品品种达到3000多种,年销售额近1亿人民币。企业人员规模为800多人。

某某股份有限公司ERP项目的目标是为了提高生产计划系统的效率,满足产销平衡的需要;能够按产品种类核算生产成本,提高企业的决策水平。 2、项目回顾 建议描述内容提要: 1、项目实施的组织结构; 2、项目实施的时间、范围; 3、项目实施的主要阶段; 4、项目实施的重要任务和活动。 1、项目实施的组织结构 某某股份有限公司ERP项目的项目组由用友方和客户方共同组成。用友方项目经理由XXX担任,XXX和XXX作为项目小组成员。客户方由XXX担任项目经理,项目组成员包括XX、XX和XX。用友XX分公司实施部经理担任项目总监,用友XX分公司总经理和某某股份有限公司总经理组成项目领导小组,某某股份有限公司总经理担任组长。 2、项目实施的时间、范围

某某股份有限公司ERP项目实施的时间为2002年5月至2002年8月。实施的范围包括,根据双方所签订的合同范围对U8M软件的销售管理、物料需求、系统管理、库存管理、采购管理、应收账款、应付账款、会计界面、总账等模块进行实施。实施范围仅限于与生产有关的料品范围;仅限于某某股份有限公司单独的一家公司,不包含其他公司。 本次实施范围也不包含合同范围之外的相应服务,比如网络建设等。 3、项目实施的主要阶段 项目的实施经历了项目规划、业务分析、蓝图设计、切换准备、系统切换和持续支持等主要阶段。 在项目的规划阶段我们主要完成了项目实施小组的组建、制订项目主计划、召开项目启动会等工作。 在业务分析阶段我们主要完成了安装培训和测试环境、理念和产品分析、业务需求分析等工作。 在蓝图设计阶段我们主要完成了解决方案设计、静态数据准备、系统测试、解决方案确认、业务应用标准操作手册等工作。 在切换准备阶段我们主要完成了系统运行管理制度建设、建

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