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中国大唐集团企业文化手册范本

中国大唐集团企业文化手册前言Preface 2002年12月29日，中国大唐集团公司在新一轮电力体制改革中正式组建，开始了追求光荣与梦想的奋斗征程。经过三年的艰苦创业，大唐集团公司获得了长足的发展，一步步走向壮大与成熟。面对时代赋予的机遇与市场竞争的挑战，大唐集团公司致力于总结经验，提炼理念，统一意志，优化行动，特编制《同心文化手册》。《手册》在中国经济飞速发展、电力体制改革不断深入、市场竞争格局初步形成的宏观背景下，以发展为主题，以创新为核心，鲜明提出并系统阐明大唐集团公司的文化取向和价值主。《手册》以“心气足、人气旺、风气正”的“同心文化”为主要容，是基于传统文化与现代企业管理原理，融合电力文化独有的特色和大唐卓有成效的实践经验，对一代代电力工作者优良传统的继承和发扬，是对大唐集团公司成立以来所形成的文化积淀的概括、升华和延伸。《手册》是大唐的行为纲领，是指导各项工作的基本准则，是统领制度、经营、管理的基础法则，是引导大唐走向美好未来的思想指针。全体大唐人自觉认同同心文化，自愿接受同心文化的熏、监督和约束，并不断对其进行补充与丰富，全面打造和谐的大唐、活力的大唐、发展的大唐。同心文化的提出只是开始，成功源于行动。将同心文化“化于心，外化于形”，是大唐人共同的责任。在同心文化的引领下，我们的路将走得更远，步伐将更加坚定。同心文化理论Dedicated Culture Theory 同心文化是大唐文化体系的主题，是中国大唐集团公司对企业文化的形象总结。“心气足、人气旺、风气正”是同心文化的基本特征。一、什么是同心同心是指大唐集团公司与国家同心，以电力报国为己任，执行国家能源战略，与时代共同进步。同心是指大唐集团公司系统上下同心，全体员工目标一致、思想统一，务实行动、追求卓越。二、同心文化的定义

中国联通黑莓BIS业务常见问题答疑FAQ文档第二版

中国联通黑莓业务常见问题 @大力水手768 @月下独酌2 @北京小c 一、黑莓手机插入联通3G SIM卡后没有出现黑莓图标：，或者GPRS、EDGE 没有大写解决：此类属于用户号码的APN：https://www.360docs.net/doc/956739377.html,没有生效，本地网络的问题，找本地联通客户经理协助解决，查看本地用户号码是否签约黑莓的APN，已存在的可以尝试重置。对于不同的省分APN的生效时间也不一样，所以不是用户办理了黑莓业务之后会立即出现标志，一般建议等待24小时。二、手机出现黑莓图标：或者已经大写者GPRS、EDGE，但是无法收发邮件、无法BBM、无法在自助网站（https://www.360docs.net/doc/956739377.html,）注册解决：此类用户基本可以判断是APN已经开通，RIM后台服务未生效。这种问题解决需联系客户经理进行专门的技术支持。三、手机出现黑莓标志，但是无法收发邮件、无法在自助网站注册、却可以BBM 解决：可以判断为黑莓服务已经生效，黑莓APN也已经开通，我们联通侧的服务是没有问题的，这类故障的原因在于用户的手机，水货手机挂在其他国家的运营商那的可能性非常大，也就是说这个手机在其他国家使用过黑莓服务，但是没有注销，就流入我国境内，这样的手机在国内是无法正常使用黑莓服务，但是因为黑莓的服务是全球性的，所以他可以使用BBM。解决方法是建议用户更换手机或注销在其他运营商的绑定。可以联系联通的技术支持，让其登陆后台进行确认，挂在其他运营商那的用户会有其他运营商的标识（用户名.运营商名称，联通为：XXX.chinaunicom）。后台绑定在其他运营商的黑莓手机举例：

四、手机有黑莓标志，但是在自助网站注册时提示只能通过手机操作解决：用户的服务已经正常开通，APN也已经生效。之所以出现这样的提示是因为用户在开通服务后先通过手机进行了邮箱设置。OS6.0之后版本的黑莓手机，在手机上注册绑定激活邮箱后，将无法在网站：https://www.360docs.net/doc/956739377.html,上进行账户创建与邮箱管理。建议用户的正常操作流程是开通服务后先不要在手机上做邮箱绑定，先去自助网站上注册账户，通过网站进行邮箱设置。建议用户使用手机做邮箱绑定操作即可，功能和网站一样。如果用户执意要在网站创建账户，可以联系技术支持，让其到BIS的管理后台把此用户信息删除，再让用户去网站注册。五、BIS用户忘记自助网站上注册的用户账户名或者密码解决：可以联系客户经理通过技术支持到BIS后台进行密码重置及账户创建。六、黑莓终端故障解决：如果确认服务正常，BIS后台正常，APN正常，用户还是无法使用我们的服务，那基本可以判定是用户终端的问题，如果用户经常刷机，那可能SB会有问题，只能建议重新刷联通的官方Service Book（https://www.360docs.net/doc/956739377.html,/support/downloads/download_sites.jsp）。行货手机（联通行货9800、9300）出现故障可致电黑莓手机代理商：北京神州数码公司，客服电话：4006596688。七、补换SIM卡或欠费停机缴费开机后BIS服务失效解决：需要联系本地联通客户经理协助查询IMSI，进行故障处理。IMSI,国际移动用户识别码(International Mobile Subscriber Identification Number) 与手机用户SIM卡的手机号码相对

汉王减持门审计案例分析

审计案例分析汉王减持门案例分析——汉王减持门

公司背景成立汉王科技（00236），全称为汉王科技股份有限公司，是经北京市发改委京发改[2005]2609 号《关于同意汉王科技有限公司变更为汉王科技股份有限公司的函》批准，由原汉王科技有限公司整体变更设立的股份有限公司，公司以2005 年8 月31 日经审计的账面净资产80,051,396.29元按1：1 的比例折为80,051,396 股，余额0.29 元计入资本公积。2005 年12月19 日，公司取得变更后的《企业法人营业执照》，注册号为1100001514024号。经原北京天华出具的天华审字（2005）第143-03 号《验资报告》验证，公司设立时注册资本为80,051,396元，其后公司注册资本未发生变化。公司前身是北京汉王科技有限公司,汉王有限系由自然人徐冬青、张文国、张立清与中自汉王以货币资金出资成立的有限责任公司，成立时公司注册资本500 万元。1998 年9 月11 日公司在北京市工商局办理工商登记并领取了营业执照，营业执照注册号为11514024。1999 年4 月6 日，经汉王有限股东会审议，全体股东一致同意以货币出资方式对公司进行同比例增资，公司注册资本增至1,000 万元，各股东出资占公司注册资本的比例保持不变。2000 年8 月3 日，经汉王有限股东会审议，全体股东一致同意徐冬青、中自汉王分别将其所持有对公司的出资650 万元、150 万元转让给刘迎建。2002 年7 月8 日，经汉王有限股东会审议，公司股东一致同意中科院自动化所和徐冬青对汉王有限增资。2002 年11 月13 日，经汉王有限股东会审议，公司股东一致同意刘迎建、张文国、张立清分别向汉邦九九转让其对公司的部分出资。其中，刘迎建转让出资133.36 万元，占公司注册资本的8%；张立清转让出资83.25 万元，占公司注册资本的5%；张文国转让出资100 万元，占公司注册资本6%。2003 年2 月27 日，经汉王有限股东会审议，全体股东一致同意上海联创以货币资金向公司增资，该次增资溢价比例为1:5.396。上海联创投入货币资金3,000 万元，其中556 万元计入公司实收资本，2,444 万元计入资本公积。此次增资后，公司注册资本增至2,223 万元。2003 年9 月22 日，经汉王有限股东会审议，公司全体股东一致同意汉邦九九将其对汉王有限的全部出资分别转让给陈勇等11 名公司高级管理人员及核心技术人员。2004 年9 月，经汉王有限股东会审议，公司全体股东一致同意以资本公积3,777 万元转增资本，转增后，公司注册资本增至6,000 万元，股东出资占公司注册资本比例保持不变。2005 年7 月，经汉王有限股东会审议，公司全体股东一致同意将公司名称由“北京汉王科技有限公司”变更为“汉王科技有限公司”，并对公司章程做相应修订。2005 年7 月20 日，北京市工商局对该名称变更事项予以核准确认。2005 年8 月22 日，经汉王有限股东会审议，公司全体股东一致同意张立清将其对公司的部分出资转让予公司高级管理人员杜

中国大唐集团公司安全生产监督工作规定

附件中国大唐集团公司安全生产监督工作规定（2015版）第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实安全生产监督职责，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，《中央企业安全生产监督管理暂行办法》、《电力安全生产监督管理办法》、《中国大唐集团公司安全生产工作规定》等规章制度，结合中国大唐集团公司（以下简称集团公司）实际制定本规定。第二条本规定适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司（以下简称分子公司）,各直属企业,各基层企业（包括多种经营企业）。第三条本规定用于规定集团公司系统安全生产监督工作的原则、关系、组织机构及职责和制度要求。第四条安全生产监督工作坚持以下原则：（一）有法可依、有法必依、执法必严、违法必究；（二）凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督；（三）行为监察与技术监察相结合；（四）指导与服务、管理与协调、监督与考核、教育与奖惩相结合。

第二章监督管理关系第五条集团公司实行安全生产自上而下的安全生产监督体系，与安全生产保证体系密切配合，共同保证安全生产目标的实现。第六条安全监督工作实行上级公司对下级公司分级监督管理，即：集团公司对分子公司、直属企业进行监督管理;分子公司、直属企业对所管理、所属企业进行监督管理。第七条设立董事会和监事会的企业应定期向其报告安全生产和事故情况，并通过董事会明确各项安全监督管理职能。第八条对委托代管的企业或单位，根据代管协议行使安全生产监督管理职能。第九条相关方安全监督管理遵循以下原则：（一）系统内企业作为业主方时，以安全协议界定的范围，按照集团公司规定对承包方进行安全生产监督管理；（二）系统内企业作为承包方时，除执行集团公司规定做好内部监督外，以安全协议界定的范围，同时接受业主方安全生产监督管理；（三）特许经营项目所在企业对特许经营项目运营企业，以资产归属划定安全管理界面，按照有关规定实行安全生产一体化监督管理；

黑莓8700新手老手教程之完整版

新手必读非原创，转自其它网站。黑莓手机常用技巧指南 01.在后台程序间切换. 黑莓智能手机,其强大的操作系统当然允许多个程序后台运行.但开启过多的后台程序,会造成手机运行迟缓,影响操作体验,所以需要关闭暂时不需要的后台程序. 对于滚轮机型, 同时按下ALT键和滚轮下方的返回键,可以调出后台运行程序,滚动滚轮选择程序,运行或切换. 对于轨迹球机型,同时按下ALT键和轨迹球右侧返回键,可以调出后台运行程序,滚动滚轮选择程序,运行或切换. 02.设置单键拨号. 单键拨号是大多数手机都有的功能,通过简单的设置,可以将自己经常拨打的号码设置为一键拨号,方便快捷. 黑莓手机的单键拨号,更加简便与实用.它是26键全键盘.哈哈长按某字母键不松手,将会出现设置单键拨号窗口,然后,设置之...... 03.快速查看黑莓手机的状态. 对于qwert全键盘的型号,在待机界面下,同时按下ALT+CAP+H,会跳出一个窗口,这里显示你的手机的基本状态和信息.按返回键退出. 对于suretype机型,同时按下ALT+R,A,C,E,.同样可以显示. 下面是各大运营商的ID. 100 T-Mobile US 101 A WS 102 Cingular Wireless 103 Nextel 104 Sprint PCS 105 V erizon 106 Alltel 107 Rogers 109 BWA (Aliant/Sasktel) 111 MM02 DE 113 T elfort 114 T-Mobile DE/AU 115 TIM 116 Hutchison 117 Bouygues 118 SFR 119 Orange_France 120 VODAFONE (UK) 121 T elcel 122 T elstra 123 T-Mobile (UK)

市场营销分析案例

市场营销分析案例 L小姐的咖啡馆之死：躲过各种坑，最后竟栽到傍晚的斜阳洒在飘窗上，空气中飘着咖啡香和慵懒的爵士乐。这是L小姐的咖啡馆。一年前，音乐系毕业的L小姐从一个咖啡爱好者成为这家咖啡馆老板。开店一年，撑过养店期，跨过“团购坑”，她的文艺气质的小咖啡馆有了起色，走上正轨。万万没想到，前些日子问起，L小姐的小咖啡馆竟然关门了。 1.前期准备：她选择了一个四线城市学咖啡 L小姐大学学的音乐，喜欢喝咖啡，一个标准的文艺女青年。既然喜欢，干脆自己做一家咖啡馆吧，趁年轻。说干就干。喜欢喝咖啡但不会做咖啡，也不懂咖啡馆的运营，第一步当然是要去学习、取经。 L小姐是个有想法的姑娘，她没去北上广深这些所谓的咖啡发达地区学习，而是跑到了一个四线城市许昌的一家咖啡馆学习。 “大点的咖啡培训都是在教你怎么冲咖啡，价格特贵，但是没人教怎么运营咖啡馆的。” 即使到现在，她依旧认为当时的选择没错。当然，大型的咖啡培训学院毕竟还是更加专业，更加系统。

但对于像L小姐这样的小咖经营者，在一家运营成熟、接市场地气儿的小店学习，效果其实反倒更好。他们需要的是快速学习到有例可循的经营技巧、营销方式，甚至具体到实操过程中的每一步选择：如何选址，如何控制成本，如何圈定回头客…… “这些可不是培训一下就会的。” 2.开店实操：一定要有口味出众的甜点学成归来，踌躇满志的L小姐开始了她的咖啡馆实操之旅。选址：郑州二七万达写字楼。大型商业中心的写字楼，附近有高校。不在市中心，房租相对便宜。周边既有上班逛街的人流，也有一部分高校的学生。房租：60平方米的小房间，房租3000元一月，半年一交。装修：本着经营思考，L小姐较为克制。前期店内的装修和设备购买花了近10万元。为了节约成本，L小姐前期并没有请服务员，而是用“自雇用”的方式，和自己的姐姐一起轮流看店。营运不久后L小姐发现，单纯靠卖咖啡，基本挣不了几个钱，甚至连成本都赚不上。以一杯30元的摩卡咖啡来算，一天至少要卖20杯以上才能保证收支平衡。咖啡不够，甜点来凑。还好，L小姐做得一手美味甜点，而甜点这块儿，也成了其咖啡馆最大的赢利点。也许是受了这点启发，如今不干咖啡馆的L小姐索性直接开了家甜品店，预订，做好之后送货上门，省去了店面的费用，生意源源不断。

中国大唐集团公司精神口号,大唐精神宣传口号

中国大唐集团公司精神口号，大唐精神宣传口号口号，中国大唐集团公司精神口号，大唐精神宣传口号中国大唐集团公司在多年实践中培育了“务实·奉献·创新·奋进”的大唐人特有的企业精神，这种“大唐精神”在具体工作中突出表现为不畏艰难、勇于开拓的创业精神；求真务实、脚踏实地的实干精神；咬定目标、务期必成的拼搏精神；精益求精、争创一流的进取精神；不辱使命、勇担责任的奉献精神。这种“大唐精神”是“大唐团队”的灵魂，是“大唐文化”的深刻内涵，是“大唐品牌”的魅力所在，是创造“大唐速度”和“大唐质量”的不竭源泉，是促进大唐集团公司又好又快发展，再创新辉煌的精神动力。中国大唐集团公司精神口号，大唐精神宣传口号：1、用不断创新的科技，共建通信发展的未来。 2、革故鼎新，锐意进取；厚积薄发，业兴五洲。 3、锐意创新、善思笃行、攻坚克难、引领潮头。 4、激情超越，筑梦人生，勇于拼搏，逐鹿未来。 5、引领通信新技术，追求用户新需求。 6、服务用户、勇于创新、团结拼搏、开拓进取。 7、改革、创新、发展是大唐腾飞的羽翼，拼搏、奋进、责任是大唐腾飞的永动机。 8、深挖促改、生研融合、爱贤供士、与时俱进、开拓创新。 9、系统创新，领先世界。 10、矢志创新迈大步，大唐自信展风采。 11、以唐为名，弘扬大唐精神；以人为本，成就中国梦想。 12、同心图冶，开拓创新，追求卓越。 13、珍惜大唐光荣史，再创大唐新辉煌。 14、担创新责任，创一流品牌，揽优质工程，做时代新人。 15、高举大唐旗帜，秉承大唐精神，锐意创新进取。 16、创新就是突破常规。 17、积极深化改革，迎接市场竞争；肩负发展重任，再铸大唐辉煌。

【管理】曲江大唐不夜城项目策划任务书.doc

曲江大唐不夜城项目招商策划与业态运营顾问服务招标事宜一、曲江简介曲江，位于世界著名四大古都西安市东南郊，是闻名于世的汉皇家园林遗址。她承载着厚重的历史文化,蕴藏着丰富的旅游资源,以驰名中外的大雁塔和曲江遗址为中心,规划中的曲江新区东起马鸣路；西至翠华南路、纬一街、长安南路南段；北起小寨东路、西影路；南至雁塔区南界址,与长安区接壤,规划面积为47平方公里,是西安市第四次城市总体规划中城市中心区的重要组成部分. 曲江新区的未来发展走向是建立一个以旅游为主要产业方向的新城。曲江新区的总体规划建设，将站在城市经营的高度，以大型旅游商贸设施为主导，以保护和整合曲江历史文化资源为前提，以社会历史风貌最佳、生态环境优美、经济效益突出为原则，建设一个集旅游、休闲、教育、科技、行政、会展、购物、娱乐、居住等为一体的，面向世界、面向未来，面向大众的新型多元化旅游新城区。我们将47平方公里的曲江新城分为：动态区、会展商务区、中密度房产区、土地储备区、森林休憩区、低密度房产区、农民安置区、产业区，我们认为：曲江的整体规划建设，必须改变传统的开发建设模式，以区域土地开发收支平衡为立足点，自建和招商并重，以自建的示范项目、形象项目带动有实力的大项目进行大规模投资，从而引

领整个曲江开发建设步入良性发展的快车道。这样曲江新区规划中许多大中型自建项目、形象项目等的全程策划工作对曲江发展大格局的形成将起到举足轻重的作用。故此我们拟在全国乃至世界范围内对曲江新区规划中十余个大中型项目的全程策划与顾问服务进行公开招标，其中大唐不夜城项目招商策划与业态运营顾问服务更是重中之重。二、项目简介曲江大唐不夜城，是以大雁塔为核心，总建筑约50万平方米，分八个组团，计划总投资约28亿元人民币。将建设长2500米，宽450米，集历史街区、旅游观光和商贸、文化设施为一体的景观步行街。该项目由日本日建公司进行概念规划设计，计划于2005年年底以前建成。项目建成后，将成为亚洲规模最大、街景最长的旅游景观步行街。其精致的设计、宏伟的气势、浓郁的唐代建筑风貌、优美典雅的水系绿色景观、便捷的交通、集旅游、商贸、休闲、娱乐为一体的历史街区将再现大唐帝国辉煌盛世，构成西安乃至中国最为著名，最具特色的商业区。大唐不夜城项目，作为曲江新区“双子星”建设模式的动态中心，是曲江形象工程与示范工程，她将以曲江“第一门户”的尊容向世人展示她极具魅力、极具特色的历史风貌、文化底蕴与商业活力，她是目前曲江新区众多大型项目中起步最早、起点最高、自身投入力度最大、难度最高的大型商业物业，她的成功开发运营将在中国乃至世界旅游商业地产领域成为一朵奇葩。

大唐电信案例

案例三：大唐电信为何警报不断 1、案例介绍 2002年2月9日，大唐电信科技股份有限公司（以下简称大唐电信）董事会发布了2001年度业绩预警公告： “根据上海证交所《关于做好上市公司2001年度报告一个工作的通知》的规定，现将公司预计2001年度业绩将大幅下滑事宜公告如下：我公司于2001年3月8日公告的2000年度报告中利润总额为216 788 元；但根据财政部《关于印发贯彻实施（企业会计制度）有关政策衔接问题的规定的通知》等文件的规定，我公司于2001年中期将以前年度研发所形成的待摊费用作为会计差错进行了追溯调整，调整后的2000年度的利润总额为124 242 元，并于2001年8月21日公司2001年中期报告中予以公告。预计公司2001年度利润总额将比2000年度报告中公布的利润总额216 788 元减少50％以上；具体数据待本年度决算并经审计后在2001年度报告中予以详细披露。” 2002年6月28日，大唐电信又就2002年中期业绩发布了提示性公告，称由于上半年中国电信重组于5月份完成，预期市场未能如期启动，因此预计本年中期盈利水平较去年出现大幅下滑，利润总额减少50％以上，但中期经营业绩不会发生亏损。大唐电信2000年利润总额21 678万元，2001年报实绩仅5 649万元净利润更减至3 611万元。就这样“大幅下滑”之后，2002年中期还要“大幅下滑”。大唐电信到底要滑向何处 2、案例背景背景一：大唐电信由电信科学技术研究院控股，是国内具有自主知识产权的信息产业高科技骨干企业，主要从事各类通讯设备系统、各类通讯终端、计算机软硬件、系统集成等业务，是国内专业覆盖面最广的通讯设备制造商与服务商。自1998年10月上市以来，前三年每股收益发布达元、元、元，股价也一度冲至40多元，是公认的明星股。自2001年以来该股一直迷雾重重，技术与业绩背离，2002年6月股价跌至16元多。背景二：大唐电信是高科技企业，科研费投入很大，根据公司2000年度财务报告，当年增加的研发费用中计入长期待摊费用的为亿元，按照过去的会计政策，科研费用均作为长期待摊费用在5年内分期摊销，理由是这些科研投入将长期起作用。2001年根据财政部的新规定，当期研发费用必须计入当期成本。2001年，由于电信设备市场竞争激烈，公司投入大量研发费用后，营业利润率反而又2000年的％降至2001年的％，2002年一季度更是出现4 800多万元的亏损。（二）案例思考题 1、作为一家业绩良好、经营一向稳健的上市公司，为何出现业绩下滑，是整个通讯设备制造业的行业因素，还是公司的内部原因 2、试对目前我国会计准则中有关研究与开发支出的规定做出评价。分析：一主营业务下滑（嵌入利润表）可以从利润表上看出，2000年—2002年的主营业务收入持续下滑，也

中国大唐集团公司第一届文化节活动方案word版本

中国大唐集团公司第一届文化节活动方案为展示集团公司组建近五年来取得的辉煌成就和努力履行国有企业社会责任的风范，推进企业文化建设，增强企业凝聚力和向心力，向党的“十七大”献礼，集团公司拟举办第一届文化节。一、活动主旨以“迎接党的十七大（贯彻十七大精神），进军世界500强”为主旨,组织系列文化艺术活动，展现集团公司组建以来的成就和坚持履行国有企业社会责任的风范，进一步树立集团公司良好的社会形象，振奋精神，凝气聚力，为集团公司进军世界500强营造良好的氛围。二、活动时间 9月7日－12月29日三、组织机构成立集团公司文化节组委会，下设办公室。组委会主任：翟若愚组委会副主任：刘顺达钟俊杨庆王琳（常务）蔡哲夫邹嘉华胡绳木何璟吴静朱明昆组委会委员：（以姓氏笔画为序）王欣王万春王国平王静远方晓方庆海冯雁山曲波吕庭彦朱同斌吴大庆张毅张奕森郑文元武洪举金耀华陈侃陈学军陈海苏段忠民殷立高恩清高智溥曹景山寇炳恩葛亮傅国强简英俊颜宇峰燕海增魏远戴波秘书长：王万春副秘书长：吴大庆张奕森

办公室主任：吴大庆成员：蒋建华黄源成晓刚阎成文王云亮谢十庆陈继录李国华王淑凤王晓娟高杰伍丽云陈蕾罗化民段利东张天华田广河杨柳叶胜辉常岫雯高震东黄婷刘冰阮宝韦雷四、活动安排文化节活动共分为六大部分，即开放大唐、韵律大唐、品味大唐、欢庆大唐、文化大唐和奋进大唐。活动以竞赛和非竞赛的方式进行，充分调动各分、子公司和基层企业以及系统广大员工的积极性和创造性，展现不同文化艺术种类的魅力。（一）开放大唐企业开放日活动暨文化节开幕式时间：2007年9月7日活动口号：“绿色电力点亮美好生活” 主要内容：在集团公司本部举行活动启动仪式，邀请国资委、全国总工会等单位有关领导参加。首先组织参观集团公司生产调度指挥中心和企业文化展厅，然后在一楼大厅举行开幕仪式，由翟若愚总经理等领导宣布文化节开幕，并正式启动企业开放日活动。集团公司部分电厂同时向社会开放，组织社会人士和大中小学生参观。集团公司本部以及参加活动的企业配套举办成就展览，重点宣传集团公司和本企业积极履行社会责任方面作出的成绩，印制并向参观者发放介绍电力生产流程和有关科普内容的宣传材料。展示方式以灯箱和展板为主，具体规格由文化节组委会统一制定。展览内容初拟为：领导关怀（各级领导对集团公司以及所属企业的关怀与指导）、走近大唐（集团公司以及所属企业的历史沿革）、科学发展（参与活动企业在科学发展观指导下所取得的成就）、社会责任（参与活动企业清洁生产、保护环境、服务社会和承担其他社会责任的情况）、企业文化（参与活动企业在党的建设、思想政治工作和文化建设方面取得的成就）、奔向未来（集团公司以及所属企业发展战略及美好远景等）六部分。参与活动的企业：湘潭、株洲、淮北、淮南洛河、三门峡、太原二热、阳城国际、南京下关、徐塘、托克托、高井、盘山、王滩、乌沙山、红河、岩滩、合山、兰州西固、户县二厂、韩城二厂、鸡西、长春二热、珲春、保定、漳州六鳌共25家企业。时间安排：7月31日，组委会在集团公司网站“第一届文化节专题网页”的领导关怀、走近大唐两个栏目中公布开放日宣传活动内容（集团公司部分展示内容），参与企业在此基础上补充相关分、子公司和本企业相关材料，并开始对灯箱、展板、宣传资料等进行设计。

盘点网红城市品牌的那些打造方法与案例

盘点网红城市品牌的那些打造方法与案例我们在社交平台上经常会看到很多旅游自媒体或者网红会分享一些各地城市的自然人文景色，这些城市的风光被迅速传播分享后，马上就有成群的游客前往打卡，一般这种城市或者地方我们成为网红城市或者网红景区。当下，国内较为知名的网红城市有北京、广州、成都、西安等城市，这些城市要么有着悠久的历史文化，要么有着丰富的自然旅游资源，或者便是有着繁荣的人文、都市文化。正是因为有了这些深厚的底蕴，再加上铺天盖地的宣传，它们成为了假期中最受欢迎的旅游城市，也为当地的旅游业带来了丰厚的利润和经济增长。网红在大多数人的印象中都是在短期内网络上走红的事物，它具有“来也匆匆，去也匆匆”的一大特点，很多网红景点也是如此，虽然依靠网络达人的曝光而获得了巨大的知名度和游客量，但由于底蕴差、资源少，很快就被人忘在了脑后，而要真正打造一座具有网红潜力的城市，就必须要把目光放长远，给予其长久的活力与魅力；而与此对应的，拥有深刻文化特色的城市，经过宣传和体验，也会在网络平台上走红，成为人尽皆知的网红城市。

通过案例，看看网红城市究竟为何受欢迎中国当下的网红城市有很多，有自古以来就非常有名、备受期待的城市，也有很多新兴的现代城城市，通过这些网红城市间的对比，我们可以看到它们存在的一些共同点，从而来挖掘打造网红城市的重点。案例一：赛博朋克的重庆作为一个山城，重庆居住着3100多万人口，然而到了节假日，却可以一下子涌入百万、千万外地游客，作为一个热门的旅游城市，重庆吸引人的地方主要有自然景观、人文景观和饮食。在自然上，这个城市被两江环保，同时山地非常多，营造了崎岖多样的地貌和潮湿的气候，使得其建筑呈现出非常独特的现象，立交桥重叠交错，房屋也是高大错落，更神奇的是，像轻轨从居民楼中穿过，汽车在楼顶行驶的奇特景象，在重庆是屡见不鲜；另一方面，在饮食上也有大众数之和喜爱的火锅、重庆小面，饮食口味以麻辣鲜香为特征，让人非常有食欲。面对巨大的游客量，重庆相关的服务设施和质量也在迅速完善和提升，对于游客的照顾可以说是无微不至了，不仅专门封桥封路方便游客、修观景台方便游客拍

黑莓导入SB详细步骤

黑莓导入SB详细教程前述：对于广大的黑莓使用者朋友来说，Service Book这个词听着很熟悉但应用起来却很陌生，熟悉的原因是很多人都在谈论SB，陌生的原因是根本不清楚黑莓手机中的Service Book到底是个什么，它究竟是做什么用的。注意：导入SB后，不能拔掉电池哦，如果拔掉电池后，那么导入的东西也没有了，需要重新导入。正文：今天给各位朋友讲讲如何导入SB，如何使用黑莓8830自带浏览器上网。首先，打开手机进入“选项”，（英文为option）如下图进入之后，找到“高级选项”，如下图

进入高级选项后，里面有个“服务预订”，如下图进入之后，一般会有一些条目，打着勾的（如下图）呵呵，不用理会的。呵呵，然后按住（是按住）Alt，再依次按键“S-B-E-B”（如果是增强型SureType键盘按S的话就是两次A）,如下下图。（注意：输入四个字母的时候，Alt键要一直按住，不能松

开哦）输完之后，手机屏幕上会出现提示“Legacy SB Restore Enable”，（如下图）意思就是现在可以导入SB了（这样就不用把浏览器删来删去，可以直接导入）！这个时候，把你的手机用数据线跟电脑连接起来吧，在电脑上打开“桌面管理器”如下图

打开桌面管理器后，连接上手机后，选择“备份与恢复” 进入之后，再选择“高级”

进入“高级”以后，选择“文件”。再点击“打开”如下图此时会弹出一个窗口，然后找到你之前下载好的“SB”选中它，再点“打开”（等下我会把这个SB放在附件，大家可以去下载）

选择好了后，在下图1处，点击一下这个SB，选中它，再如图中2处的图标，点一下，即导入此SB到你的手机中去在导入的时候，会问你是否确认导入，呵呵，如果你确认，那么请点“是”，如果你不想导入了，那么就点“否”

大唐电信WiFi解决方案

大唐电信WiFi
宽带无线局域网解决方案
大唐电信科技股份有限公司
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技术简介
解决方案产品介绍应用案例
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无线局域网简介
WLAN（Wireless Local Area Network）无线局域网主要应用
热点覆盖、企业专网、公众无线局域网、家庭等个人用户
IEEE802.11标准系列 Wi-Fi联盟
1999年成立的非盈利性组织，用来检验以IEEE 802.11规格为基础的WLAN产品的互操性。主要会员有Intel、Microsoft、Dell，Philips、Cisco等。
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IEEE802.11标准系列
项目
标准批准时间空口）最大速率（空口）调制方式
802.11b
1999 年 7 月 11Mbps CCK
802.11a
1999 年 7 月 54Mbps OFDM 6,9,12,18,24,36,48, 54Mbps
802.11g
2003 年 6 月 54Mbps OFDM 和 CCK CCK: 1,2,5.5,11Mbps OFDM: 6,9,12,18,24,36,48, 54Mbps 2.4 – 2.4835GHz 83.5MHz 3
自适应速率
1,2,5.5,11Mbps
工作频段可用频宽不重叠的子频道
2.4 – 2.4835GHz 83.5MHz 3
5.75 – 5.825 GHz 125MHz 5
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01中国大唐集团公司教育培训管理规定

附件：中国大唐集团公司教育培训管理规定第一章总则第一条为全面实施中国大唐集团公司（以下简称集团公司）人才强企战略，规范并加强教育培训工作，培养和造就适应集团公司发展需要的高素质员工队伍，根据国家《劳动法》、《公司法》、《职业教育法》等有关政策法规，制定本规定。第二条教育培训是企业人力资源开发的基本手段，是提高员工职业技能和整体素质、推动企业又好又快发展的有效途径，是企业的法定义务和基本职责。系统各企业应将员工教育培训作为优先发展的重要工作，加强领导，明确责任，落实措施，提供保障。第三条员工依法享有教育培训的权力，也有不断提高职业技能、适应企业生产经营和岗位工作需要的义务。系统内全体员工须自觉加强学习，严格执行企业有关教育培训的规章制度，努力提高自身综合素质和职业能力，达到工作岗位的要求。第四条集团公司教育培训实行“统一规划、统一标准、分层管理、分级负责”的原则。系统各企业应以科学发展观和集团公司人才强企战略为指导，以服务企业和员工共同发展为宗旨，以满足企业的实际工作需要为基本要求，以提高员工素质和能力为核心，以岗位培训为重点，以建立高素质员工队伍为目的，全面开展员工教育培训工作。第五条本规定适用于集团公司本部、系统各企业。第二章组织与职责第六条员工教育培训工作在集团公司的统一领导下，实行集团公司、分子公司、基层企业（含直属企业）三级管理体制。第七条集团公司人力资源部归口管理集团公司系统教育培训工作，主要职责是：（一）贯彻党和国家教育培训的方针、政策，制定集团公司教育培训有关规章制度，审定重要岗位教育培训及考核标准。（二）根据集团公司发展战略，组织制定集团公司教育培训规划和年度培训

黑莓手机常用技巧指导

黑莓手机常用技巧指南目录 01.在后台程序间切换. 02.设置单键拨号. 03.快速查看黑莓手机的状态. 04.电话功能和SMS短信息. 05,蓝牙发送与接收. 06.文件浏览与管理. 07.开关机与重新启动. 08.待机时间和省电. 09.更改配置文件. 10. 关于黑莓的电脑端管理软件, 黑莓桌面管理器. 11.关于黑莓的电话本.

12,黑莓手机的休眠功能. 13.关于黑莓智能手机的空格键. 14,黑莓手机的定时开关机. 15.软件的安装与卸载. 16.黑莓智能手机的中文输入. 17, 主清除,主复位你的黑莓智能手机. 18,黑莓手机的网络设置. 19,主题的安装与卸载. 1.出现不能刷机或错误提示等疑难杂症的解决办法： 2.文本输入时,第一个字母一般都是默认大写,要改成小写怎么办？ 3.待机界面不能拨打号码？ 4.待机界面不能使用快捷键 5.机器运行老出现漏斗或运行很慢： 6.蓝牙不能接收文件？ 7.BB重启的方法： 8.软件、游戏或者主题安装到手机中：

9.自带浏览器没有或彩信无法收发： 10.如何取消“应用程序XX尝试访问XX网络您是否允许？” 11.避免自带拼音输入法导致假死： 12.省电技巧： 13.批量删除: 14.一次性删除联系人： 15.主题界面快捷方式： 17.文字输入快捷键 18.黑莓自带浏览器快捷键： 19.日历快捷键： 20.多媒体快捷键： 21.其他快捷键： 22.硬启或者叫格式化手机： 23.黑莓手机偷流量的解决方法：

黑莓手机常用技巧指南 01.在后台程序间切换. 黑莓智能手机,其强大的操作系统当然允许多个程序后台运行.但开启过多的后台程序,会造成手机运行迟缓,影响操作体验,所以需要关闭暂时不需要的后台程序. 对于滚轮机型, 同时按下ALT键和滚轮下方的返回键,可以调出后台运行程序,滚动滚轮选择程序,运行或切换. 对于轨迹球机型,同时按下ALT键和轨迹球右侧返回键,可以调出后台运行程序,滚动滚轮选择程序,运行或切换. 02.设置单键拨号. 单键拨号是大多数手机都有的功能,通过简单的设置,可以将自己经常拨打的号码设置为一键拨号,方便快捷. 黑莓手机的单键拨号,更加简便与实用.它是26键全键盘.哈哈长按某字母键不松手,将会出现设置单键拨号窗口,然后,设置之...... 03.快速查看黑莓手机的状态. 对于qwert全键盘的型号,在待机界面下,同时按下ALT+CAP+H,会跳出一个窗口,这里显示你的手机的基本状态和信息.按返回键退出. 对于suretype机型,同时按下ALT+R,A,C,E,.同样可以显示.

大唐西市窦义买坑

宋清卖药唐顺宗时长安西市出现了一位著名的药商宋清。柳宗元曾盛赞他是以诚信为本的药材商。宋清在西市的药市里经营药材，凡是从山泽来采药人都愿意把药材卖给宋清，原因是宋清会以十分优惠的价格买他们的药。长安医行的医生们都愿意拿宋清的药配自己的药方，并齐口赞誉宋清。就是因为他出售的药材质量很好、信得过。宋清对来药铺求药的顾客，无论是贫民百姓还是达官贵人，都热忱欢迎，绝不怠慢，而且对所有来药铺求药的人，都以礼相待，对症下药。宋清对那些没有现钱付药款的病人也一视同仁，并允许他们赊账，从不登门催债。即便是不认识的人或居住很远的人赊账，也不推辞。就是对拖欠银钱的客户，宋清也从不与顾客翻脸、紧紧相逼，而是到年终如还是不来了账，他就烧毁赊券，一笔勾销，再也不提这件事。他这样做，很多商人都不理解，都讥笑他痴狂。但是，受他恩惠的人们并没有忘记他的厚道，一旦自己扭转了局面，会以更大的馈赠给予宋清。宋清在整个经营过程中本着诚心的原则，从长远利益出发，“取利远，远故大。”因而宋清是个十分成功的商人。酒胡捐款古人云“无商不奸”，但是在西式历史上豪爽慷慨，为了人民大众一掷千金的义商王酒胡却以不争的事实证实了这句话的偏颇。黄巢的农民起义军战败后，整个长安城满目荒凉，几乎成了一片废墟。战争毁掉了城内大部分宫殿建筑，于是唐僖宗决定修复朱雀门，但国家财政困难，因此朝廷要求京城百姓每户缴纳钱财二贯，用作朱雀门的建设费。这天，西式二十余家的百姓正聚在一起为此事发愁，王酒胡便带着车队进入了官府，之后京城百姓才知道，原来王酒胡马车里装的是三十万贯钱。他按长安城百万人口十五万户计算，每户二贯钱，总共三十万贯，他一人就缴纳了。一时间全长安城都为之沸腾，到处都在盛传他的义举，连唐僖宗都大吃一惊。不久后朝廷又下令重修安国寺，这次为了筹集资金唐僖宗召集文武百官进行有奖募捐:撞一下钟捐一千贯。皇上首先撞了十下，也就是捐献给寺院一万贯钱。接着文武百官相继上前，但撞钟的次数都没有超过十次的。唐僖宗见状又传下圣旨:商贾士兵等普通百姓也可来撞钟，这时身为商贾的王酒胡一连敲了一百下，敲完后第二天就向寺庙捐献了十万贯。

1大唐电信案例分析

绩优公司大唐电信为什么警报不断 2002年2月9日，大唐电信科技股份有限公司（简称大唐电信）董事会发布了2001年度业绩预警公告，全文如下： “根据上海证券交易所《关于做好上市公司2001年度报告有关工作的通知》的规定，现将公司预计2001年度业绩将大幅下滑事宜公告如下：我公司于2001年3月8日公告的2000年度报告中利润总额为216 788 841.97元；但根据财政部财会字［2000］25号文《关于印发〈企业会计制度〉的通知》和财会字［2001］17号文《关于印发贯彻实施〈企业会计制度〉有关政策衔接问题的规定的通知》等文件的规定，我公司于2001年中期”将以前年度研发所形成的待摊费用“作为会计差错进行了追溯调整，调整后的2000年度利润总额为124242831.79元，并于2001年8月21日公司2001年中期报告中予以公告。预计公司2001年度利润总额将比2000年度报告中公布的利润总额216 788 841.97元减少50%以上；具体数据待本年度决算并经审计后在2001年度报告中予以详细披露。” 2002年6月28日，大唐电信又就2002年中期业绩发布了提示性公告，称由于上半年中国电信重组于5月份完成，预期市场未能如期启动，因此预计本年中期盈利水平较去年同期出现大幅下滑，利润总额减少50％以上，但中期营业绩不会发生亏损。大唐电信自1998年10月上市以来，前3年每股收益分别达0.351元、0.404元、0.406元，股价也一度冲至40多元。这样一家投资者寄予厚望的绩优企业，为什么一而再、再而三地预警，其股价也熊途漫漫，2002年6月跌至16元多呢？大唐电信2000年利润总额为21 678万元，2001年发布预警时称，将比这一数字减少50％以上，谁知年报出来实绩仅5 649万元，净利润更减至3 611万元，扣除委托理财收益后，每股收益仅0.023元。就是在这样“大幅下滑”之后，2002年中期还要“大幅下滑”。大唐电信到底要滑向何处？大唐电信是高科技企业，科研费用投入很大，根据公司2000年度财务报告，当年增加的研发费用中计入长期待摊费用的为1.08亿元，按照过去的会计政策，科研费用均作为“长期待摊费用”在5年内分摊，理由是这些科研投入将长期起作用。2001年根据财政部的新规定，当期研发费用必须计入当期成本。2001年，由于电信设备市场竞争激烈，公司投入大量研发费用后，营业利润率反而由2000年的3.15％降至2001年的1.04％，2002年一季度更是出现4800万元亏损，这还是以1年20多亿元销售、被客户拖欠20多亿元应收账款为前提的。就这样，大唐电信每年投入的巨额科研费用都要进入当年成本。别的不说，2000年6月，公司以26元高价配股募资8亿元，在7.6亿元项目投入中，约5.5亿元用于“软件购置、研发环境建设和研发成本”等，这些本可在5年内分摊的“长期待摊费用”，按新会计政策大部分也将一次性计入成本。一、问题分析：（1）．作为一家业绩良好、经营一向稳健的上市公司，为何出现业绩大幅下是整个通信设备制造业的行业因素，还是公司的内部原因？

黑莓手机键盘操作技巧教程大全

一、短信发送显示“？”的设置: 答：在发短信时发现显示都是？？？ 1、进入设置-----选项； 2、进入 SMS； 3、滑动光标到数据编码，进入后选择 UCS2。二、拨打电话出现未开启服务等提示，但可以接电话接电话正常，手工拨号基本也正常，但从地址薄拨打会提示错误： 1、进入拨号状态 2、按滚轮选择选项进入 3、移动光标到智能拨号进去“国家地区代码” 选项进去选择+86 ，或者“未知”均可。三、硬启或者叫格式化手机清除机器里的所有信息资料，但程序不会删除。 1、进入设置---选项列表； 2、进入安全选项进去，一般设置进去、 3、光标移动到密码，按滚轮进入； 4、看见“搽除手持设备”后选择，按照上面的提示做就是啦。四、情景模式设置： 1、进入配置文件，就是桌面上一个喇叭图标的就是。 2、选择你要的模式回车，再进入配置文件，往下拉有个高级选项，回车进去，设置好保存。五、键盘锁的启动及快捷键设置你可以从桌面上有个锁的图标点一下就锁了，也可以设置快捷键后按K键! 六、从SIM卡导入电话薄 1、进入电话薄； 2、按入滑轮，选择 SIM电话薄； 3、电话薄出来后，再按滚轮，选择全部复制到地址薄。七、电话功能、免提、暂停送话、音量调节拨打过程中，低端全键位的没有免提功能，按顶上的电话键可以暂停送话，71系列可以按 OP键，切换免提功能；按QW键可以暂停送话；其他型号的按键上都有个图标的，按下就可以啦！滑轮在拨打过程中可以调节音量。新型号的直接有音量调节键。八、在拨号状态显示自己的号码 1、进入设置---选项； 2、高级选项----SIM进入； 3、按入滑轮选择编辑SIM卡号码； 4、编辑后，选择保存退出. 九、字体、背光亮度、快捷键设置、头上LED信号灯关闭等设置直接进入选项里，键盘/屏幕里设置！十：上网的一些必要条件： 1：（一些超级简单的问题）手机有电，打开无线电，

企业市场营销成功案例评析

企业市场营销成功案例评析华为：实现“二次替代”的竞争优势随着通信设备市场的饱和，华为提出了“云管端”战略，进入更加辽阔的“云”世界。“云管端”的立体结构，几乎涵盖了未来互联网的所有领域，既有巨大空间，同时也使华为置身于不同以往的竞争领域。竞争对手(“友商”)不再仅仅是爱立信、诺西、思科、北电等“老伙伴”，而是谷歌、亚马逊、IBM、苹果等IT巨头。华为是一家有“野心”(战略抱负)的企业，在“云”的广阔舞台上，未来很有可能成为耀眼的明星。此外，华为正在开辟新的战场，开始进入与互联网相关的新能源领域。国内市场的“第一次替代” 20世纪80年代后期、90年代初期，华为以及同期崛起的“巨大中华”(巨龙通信、大唐电信、中兴通讯、华为技术)中的其他企业，都是从国内市场起步的。当时国内通信设备与国外相比差距很大，以数字程控交换机为例，国内市场上没有国产产品，全部是进口货(美国、欧洲、日本等国的产品报价非常高)。国内市场上对国外产品的替代，我们称之为“一次替代”。这种“替代”对于后发国家经济发展具有重大意义，是后发经济体实现工业化、追赶发达经济体的必由之路。如果在主要的产业都实现了这种替代，则民族工业体系基本形成。综观我国工业部门，通信设备领域的替代是最成功的，这一方面是因为政府政策的作用(对民族工业予以一定的保护)，另一方面是因为以华为为代表的一批市场化程度高的企业卓有成效的努力。可见，没有真正的市场竞争，就不可能有产业的发育和壮大。目前，在装备、材料、电子元器件等领域，国内市场上的进口替代正持续发生。

尤其值得注意的是，当“二次替代”从不发达国家市场转到发达国家市场(欧洲)时，“替代”的内涵有所变化：长期由国外品牌占主角的部分高端市场开始出现松动。这与全球金融危机和经济衰退有关，因为国外老牌运营商也在压缩投资，寻找价廉物美的新兴设备及系统供应商。从这个意义上说，衰退周期对于华为这样的挑战者来说，或许具有一定的正向意义。朋友们一定会问：华为怎么能在国内、国外两个市场实现“两个替代”?“替代”背后的原因、理由是什么?我认为，主要是三个方面的原因和竞争优势：产品性价的优势，客户导向的技术创新优势和客户关系管理优势。不可抗拒的产品性价的优势其次是“价格”低廉。20世纪末，我国工程师的平均报酬大体上是相当于美国、日本、欧洲成熟人力资源市场同类人员的五十分之一(甚至高达百分之一)。当中国工程师的月薪只有1000余元人民币时，欧美已达到数万元(折算成人民币)。这样的人力资源市场为华为提供了获取优质人才的良好条件，使华为可以通过利益杠杆、事业愿景迅速积聚、增值人力资本。客户导向的技术创新以华为为代表的中国企业，创业之初技术基础薄弱。唯有依据客户需求，在应用技术层面进行创新，改进产品的局部功能、“人—机”界面或者降低产品的运行、使用成本。这种做法的关键在于深刻、准确洞察客户被忽视和漠视的愿望，并在技术及产品上做出有针对性的回应。当总体技术落后时，我们可以在理解客户层面略胜一筹，以此牵引技术持续的、集腋成裘式的进步。这是追赶型企业成长的关键。下面列举几次华为创立以来，人们公认里程碑式的技术创新：第一次是20世纪90年代初期“CC08”交换机开发时，用光纤替代欧美国家普遍使用的铜缆，解决了中国农村市场远程通信网络建设和运行维护问题。