施工质量保证措施

施工质量保证措施
施工质量保证措施

七方生活家园 1#、5#楼工程

项目施工管理

质量控制措施

编制:

审核:

审批:

陕西大德建设有限公司七方生活家园项目三部

2010年4月12日

一、质量保证措施

保证质量的组织措施

工程质量是施工企业的生命,要保证施工质量管理目标的实现,全项目部参加施工的人员对施工质量必须:“目标明确、认识一致:体系健全、运行有效:措施得力、管理科学;制度完善、奖罚兑现。”

本工程施工质量管理的模式,实施ISO9001:2000质量保证体模式。

同时我公司按陕西省的工程质量新举措,推行施工质量项目经理终身负责制,更进一步把施工质量的责任落实到具体责任人的头上。把施工质量的责任主体更具体化。

项目经理是工程质量的第一责任人。

项目部技术负责人是项目经理在施工质量方面的管理者代表。

1、建立规章制度:项目根据质量目标与主体劳务队签订“项目质量目标责任书”。将质量目标分解到各个施工阶段,项目当月的例检质量结果如不符合要求,证明主体劳务队当月完成的施工内容没有达到质量目标,下月整改仍不能达标时,项目将责令该主体劳务队停工整改,下月质量检查时仍不能达标时令其退场。

质检科各专业质检员必须保证各自分工质检的项目,各分项工程质量达标,一但出现有质量不达标的工序流入下一道工序,当月考核得零分。累计两次流入下道工序质量不达标,或一次质量不合格者调岗或下岗。

作业队组是质量管理的直接责任者,作业队组对自身的施工质量严格履行自检的责任。质量在自检达标的基础上报项目部质检科复验。复验不达标,除返工至达标外,同时无条件接受项目部按质量处罚条例规定罚款。

操作工人实行质量等级工资制,按照公司创优措施规定,企业验收标准比国家验收标准提高一级,即:实测实量允许偏差项目的合格率将国家的优良标准定为企业的合格标准。

操作工人的质量等级分为A、B、C三个等级,即:合格率达95%为A级;合格率达92%以内为B级;合格率达90%以上为C级。

合格率达不到90%者返工。

严格执行ISO9001:2000质量体系标准模式,通过提高验收标准,将质量指标分解到人,层层落实责任,道道工序把关,由质量等级决定工资标准,利用经济手段管理质量,确保不优良不进入下一道工序。以分项工程质量保分部,以分部工程质量保总体质量的方式,达到创合格工程的目的。

2、本工程项目施工的质量保证体系和保证措施如下:

建立、建全质量保证体系。是一个工程项目能不能保证工程质量的关键。

建立、建全质量管理制度。是确保质量保证体系有效运行的根本保证。

根据本工程的投标质量承诺、按照ISO9001:2000标准质量保证体系要求、执行公司质量程序文件(2000版)的相应规定,为确保本工程质量目标的实现,建立本工程的质量保证体系,制定本工程的质量管理制度,并在实施过程中加以完善。

3、质量目标:本工程竣工质量达到合格标准(即2002规范系列的评优标准)。

4、质量责任:根据《建设工程质量管理条例》《建设工程项目施工规范》规定:

质量第一责任者项目经理,对工程质量全面负责;

质量管理机构项目部质检组,负责日常质量管理和检查、验收工作。

5、质量保证体系:

本项目部的质量保证体系,仅对本工程竣工前工程质量负责,本工程竣工验收后的保修质量,纳入公司质量保证体系中运行。

6、质检程序:

本工程按各分项工程重要程序,分别实行以项目部为主的二级质量检验。即:一般分项工程由:作业队组自检→项目部质检员、专业工长检验→监理复检

不易保证质量、难度大、过去没有遇到过的分项工程、每层结构砼浇筑前的隐蔽验收,必须按作业队组自检→项目部质检员、专业工长检验→项目部技术、质检科复检→监理复检。

7、质检制度

施工全过程必须严格遵守交底制度、三检制度、隐蔽工程验收制度。

作业队组自检

作业队组自检:各专业的作业队组质检员跟班检查施工质量,把施工质量缺陷消除在操作过程中,操作工人每完成一处作业,必须以作业队组质检员检查,质量必须达到项目部规定的标准,否则必须返工、复检。

作业队组自检资料的形成:作业队组的质检员,在质检过程中必须认真按实填写自检资料。作为作业队组考核操作人员工资标准的重要依据,同时也是申请专业质检的唯一依据。自检不合格或未填写自检资料的分项工程,不得申请项目部质检员、专业工长检验。

作业队组报验制度:一道工序或一处分项工程,在作业队组自检合格的基础上,持自检记录报请项目部质检员检验。不报验的工序或分项工程,不得转入下一道工序,同时不予结算人工费用。由此而造成下一道工序窝工、延误工期按项目部相关规定处罚。

不合格质量的处理:分项工程经专业质检等质检人员检查,确定为不合格或局部须要修整、返工时,专业质检员、人员下达限时整改通知,作业队组无条件服从,否则按项目部相关规定处理和处罚。如因返工造成材料浪费或影响其它工序时,按实赔偿损失。

8、项目部质检方法

项目部质检员应根据各专业的作业情况,跟班监督施工质量,发现缺陷及时纠正,以避免造成不可弥补的质量缺陷。

项目部质检员必须立即解决监理旁站的检验中提出的任何质量问题。对监理工程师关于质量问题整改要求的通知(B1表),专业质检员必须积极的响应,立即处理,及时重新按(A4表)报验。

质检资料形成:质检员对各分项工程进行的质量检查,必须当时形成资料,并将资料报资料员,属于隐蔽工程的,资料员必须及时按(A4)监理表填写报验申请。

隐蔽项目:凡需要隐蔽的分项工程,质检员检验合格后,持检验资料报质检科组织复验。

9、工序交接检验

工序交接检查,可根据施工的具体情况,进行专门的工序交接检验,也可以上道工序进行质检时,通知下一道工序共同参加验收,但质检和交接检验资料须按规定分别建立。

10、项目部报验制度

施工的全过程必须严格履行报验制度。本工程的报验:队组自检达标后,报项目部质检员复验,最终由质检员在自检和复验合格的基础上统一向监理履行报验。

11、质检与进度矛盾的解决

质检与施工进度发生矛盾时,保证质量为第一位。

注重过程控制,缩短验收时间:在实际施工中,质量检验应紧密配合施,作业队组自检、专业质检,要切实做到做好跟班检验,把质量缺陷消除在生产过程中,尽最大可能减少验收工作所占用的时间。

划小验收单位,紧跟工序验收:质检工作要划小验收单位,例如小到一个柱、一根梁,都可以作为一个验收单位,一旦作业队组自检合格,专业质检员必须随时验收。这样既有利于工序穿插施工,又能尽最大限度地缩短验收工作所占的时间。

各级质量检查人员对工程的施工质量有否决权。任何作业队组、部门和个人,无权要求质检人员降低对工程的合格检验标准,更不得进行干涉。

作业队组的人工费结算,计划部门只有权对质检部门检验过的合格工程量进行结算。质检部门对各分项工程评定的质量等级,是考核承包人工费奖罚的依据。

项目部质检人员,按项目规定对各种质量问题所决定的罚款,项目部作为一项专用资金,项目部质检员有权根据公司、质检站等上级质量管理部门的检测结果,对质量好的作业队组进行奖励。同时应根据平时的质检结果,确保奖励到质量既好又隐定作业面的操作班组或个人。项目部不得将质量罚金挪作它用。

各级质检员有认真熟悉图纸、牢记施工规范,不怕困难、不徇私情,主动配合现场施工的义务。

二、保证质量的管理措施

1、工程质量目标及目标分解

本工程的质量目标为:按国家现行技术标准和施工规范以及验收评定标准等规范验收达到合格标准。

为了达到本工程的质量最高目标,我项目部领导班子,对工程施工将采取全过程的目标管理,并将单位工程质量总目标分解为分部分项工程的分目标;对各质量目标均落实到具体个人头上,实行目标责任制,明确奖罚指标,使每个分部分项的管理者与操作者形成有效的压力与动力,最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智,提高员工的质

量意识。

目标管理是施工全过程质量管理的中心内容,质量保证措施的每一项具体工程都必须围绕“目标”中心而展开,确定工程整个施工过程将以目标管理统揽全局,以经济承包为杠杆,以全面推广应用质量标准为手段,开展质量管理工作。

认真贯彻执行公司制定的把好“六关”做到“五不”的质量管理要求。“六关五不”即:施工方案关,无施工方案不施工;材料进场关,不达标准材料不施工;技术交底关,不交底不施工;检测计量关,对检查计量数据有怀疑不施工;工序交接关,上道工序不合格,下道工序不施工,把好质量验收关。

2、落实质量保证体系

本工程严格按ISO9001:2000程序文件要求进行施工管理,建立并维持行之有效的规范化质量体系。着重对以下方面进行管理:

图纸资料管理:

对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从施工到回收的全过程进行控制,使其处于受控状态。特别是多版本的施工图纸,要及时在作废的图纸上盖作废章,并及时清离、封闭保存。保证用于施工的图纸准确,从而保证工程的施工质量。

采购质量管理:

对供应商选择及产品的质量关乾地严格控制,保证所采购的产品符合要求。公司建立达标供应商的名单,并定期对其进行评审,采购产品的时制订完整的计划、合同和相庆的规定标准等并严格进行验证。

3、工序质量控制管理:

对施工工序各个环节的控制,保证其质量满足要求,对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。

质量不达标品的控制管理:

对原材料、半成品及工序中不达标品的及时标识、隔离、审批并采取相应的处置措施,使其不得被使用、安装或隐蔽。

不达标纠正和预防措施管理:

对施工中比较严重的不达标或反复发生的不达标进行调查和分析,采取相应的纠正措施,并定期总结,分析其发生趋势和可能性,采取相应的预防措施。

质量记录的控制管理:

质量记录进行标识、填写、收集、归档、储存、保管,按规定进行严格控制,以证实产品达到规定的要求。

培训管理:

对员工进行上岗前培训,特殊关键作业培训或技术管理人员培训等,使其素质满足相应的要求。

三、保证质量的主要技术措施

1、加强技术管理:认真贯彻国家规范标准及省市政府主管部门颁发的规定建立健全的岗位责任制,熟悉施工图纸,及时提出图纸上的问题,尽量减少因设计变更造成的返工现象,认真做好施工前的施工组织设计优化工作,编写特殊过程施工作业方案,编写专门的施工方案和技术交底书,做好技术交底工作,要求按施工组织设计、各种施工方案和技术交底要求有计划、有步骤、有检查地实施。

特殊分项工程的施工应提前编制专题施工方案,必要时应邀请专家评审。

积极推广应用先进科技项目,辅以科技技术保证工程质量。

2、对常见影响工程质量的部位和项目采取的技术措施如下:

1)板面钢筋纵横交叉处,防超高的措施:

克服现浇板,因钢筋重叠超高而超厚的通病,框架梁、主次梁、次梁与次梁相交时,字母轴的梁统一在一个层面,数字轴的梁统一在一个层面。这样,梁的面筋形成统一的上下两层。

现浇板,上层钢筋网的下筋与交叉梁的上层纵筋在一个平面,现浇板上层钢筋网上筋与交叉梁上层箍筋在同一个层面。只有这样才能确保板面上层钢筋标高不超。

盖筋,交叉分层:

盖筋(扒据筋)交叉处,稍不注意即形成三层或四层筋,从而导致板面砼超厚。现规定为双向布置方法,与上层板筋相同。

无论是梁和板,在交叉部位钢筋只允许出现两个层面。

2)保证框架梁柱核心部位,加密箍筋的施工措施:

框架梁、柱交接的核心部位,是框架结构的抗震设防重点也是施工中极易发生通病的部位。

本工程克服该通病的施工方法为:先将柱核心部位的加密箍筋,按设计要求绑扎牢固,框架梁钢筋,在梁底模板上直接绑扎,确保柱头箍筋和框梁钢筋位置准确。

3)现浇板厚度平整度控制措施

现浇板面不平整是通病之一,首先所有现浇板均要达到规范规定的平整度,是本工程质量计划的内容之一,要求现浇板不但要保证其厚度符合设计要求,而且平整度要达到地面的标准。

浇筑前先检查钢筋保护层是否正确,上层钢筋网是否平整。检查框架柱筋上,是否标就有标高线,大开间平板要设置不超过2.5m间距的标志,控制板面标高和厚度,浇筑时按标志点控制下料厚度。

用垫块后,要将上下层钢筋间距须错开1/2,否则支垫困难。

在第一遍振动密实后要及时用刮框按标高刮平,有坑凹及时填补捣实,复振后铁滚纵横碾压,再按刮平→拍实→搓毛的顺序收出毛面,确保现浇板面平整度,2m直尺检验平整度误差在5mm以内。

砼养护期:

养护期:掺外加剂的砼为14天,普通砼为7天。

养护方法:板面用薄膜覆盖,浇水养护与养护液喷护相结合。

养护标准:在养护期内保持砼表面始终处于潮湿状态。

4)控制现浇钢筋砼板面裂缝的措施

改变砼浇筑工艺,严格按照梁部位先用振动棒振实至板底,现浇板平面用振动棒振实的施工工艺。

缓收面时间,将现浇平面二次振动的时间适当后延,保证砼在初凝前振动密实,用刮杠刮平整,钢抹收平笤箸扫毛并及时覆盖。

适当推迟放线时间,要保证砼固化后上人放线。放线,复线工作完成后方能吊运材料到现浇板面。尽量大可能推迟板面受荷时间。

养护方法:

控制钢筋、钢管、模板在板面堆放位置,杜绝集中堆放。钢筋钢管吊运落地前应有垫木支垫。杜绝用塔吊抽取吊索的做法。同时应分散堆放,避免在其处集中堆置。

施工用水必须在支模前装到操作面上0.8m高处,每层装两个出水口,要保证出水压力,满足板面和板下结构养护用水。

5)钢筋检验、加工与存放、绑扎的质量保证措施

钢筋运到加工工地后,必须严格按分批同等级、版号、直径、长度分别挂牌堆放,不得混淆。

放钢筋场地要进行平整夯实,浇筑地坪,并设排水坡度,四周以利泄水,堆放时,钢筋下面要垫以垫木,离地面不宜少于10cm,以防钢筋锈蚀和污染。

钢筋半成品要分部、分层、分段和构件名称,按号码顺序堆放,同一部位或同一构件的钢筋要堆放在一起,并有明显标识,标识上注明构件名称、部位、钢筋型号、尺寸、直径、根数。

成品钢筋要及时运送到施工现场,以防积压,钢筋进场应具有出厂证明书或试验报告单,并需分批作机械性能试验。如使用中发现钢筋脆断、焊接性能不良和机械性能显著不正常时,还应进行钢筋化学成分分析。不准不合格钢材用于工程上。

钢筋加工:钢筋加工厂按钢筋放样图进行,放样图制作完毕必须送项目技术负责人严格审核签字后方可下到班组进行施工。

钢筋加工成型严格按《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-92)和设计要求执行。现场建立严格的钢筋生产、安全管理制度,并制定节约措施,降低材料损耗。

底板钢筋上部钢筋的接头位置设置在跨中,下部接头位置设置在跨的1/3处,同一截面位置的接头不超过25%。

钢筋的锚固长度、搭接长度按照结施设计要求。

严格控制进场钢筋的验收制度,按规定进行各种钢筋的力学试验并附有出厂合格证,复验合格后方可使用。

钢筋制作严格按钢筋放样图进行,放样图制作完毕必须送项目专业工长严格审核签字

后方可下达到班组进行施工。

板钢筋绑扎时,四周两行钢筋交点应每点扎牢,中间部分可相隔交错绑扎,绑扎点的扎丝扣要成八字扣。

柱钢筋,伸入底板内轴线位置必面正确,固定牢固、柱面钢筋对偏出外围方盘控制线的钢筋进行纠偏。

柱箍筋的封闭接头应交错布置在四周,随从向错开。柱子钢筋绑扎完毕后按高度@1000设置砼保护层垫块。

下层柱子钢筋露出楼面部分,用箍筋进行固定、限位。

钢筋绑扎完成后,由班组及放样员,进行自检,再由质检员及施工员进行复核,隐蔽工程验收单,交监理单位验收签字,符合要求后进行下一道工序施工。

6)模板工程的质量保证措施

a、木模板;

本工程梁模采用镜面多层胶合板。

梁跨度大于4m时,跨中按L/300起拱,悬臂梁端一律上翘L/200。

模板的拼缝及平整度严格按标准执行,要求所有平板模表面光滑平整,无毛糙现象。

顶模支撑采用钢管支撑,钢管间距70~80cm。搁栅采用方木,间距30~40cm,并互相错开接头,保证平台架上有足够的强度。

模板支柱纵横方向的水平拉杆、剪刀撑等均按要求设置,支柱间距不大于1.2m,垂直剪刀撑的间距不大于6m,模板支持下方要加纵横方向水平扫地拉杆。

采用扣件钢管脚手架作支撑时,扣件要拧紧,横杆的步距要按要求设置。在搭设过程中,设防倾覆临时固定设施,上层支架搭设时,下层楼板应具有承受上层荷载力可加设支架支撑。

多层板面边缘及孔眼均涂刷防水材料。模板使用前,认真涂刷隔离剂。

b、钢模板;

墙体模板的配置:应施工方要求墙体均配置内板,内模板高度为2820mm,外墙周圈(无顶板处)配置一整层180mm高的下包模板。

配置下包模板,其优点是避免了导墙的浇筑,解决了层与层之间接茬漏浆问题,而且内外墙模板没有区别,可以互换使用,不仅降低了模板投入,而且提高了施工效率。

阴角编号为J,角模采用企口搭接形式,其尺寸为35mm,阴角模与模板之间只留少许缝隙,一般为2mm,便于拆模。为防止阴角模向墙内倾斜,特设计阴角模拉接器进行450拉结,简称“阴角压槽”它的特点是防止阴角错位和涨模,拆模后墙体表面平滑,不需进行特别处理。

阳角编号为YJ,阳角处设计成阳角模,把两块模板焊接成整体使之成为一个刚性角,阳角的边长一般为墙厚加上阴角模边长,这样能够保证墙体结构棱角分明,不漏浆。

异型角模编号为S,异型角模与大模板之间采用L=200小钩栓和小背楞进行加固。较大的异型角模设有穿插墙螺栓加固

节点的处理方法,阴阳角部位的处理:阴角模与大模板之间通过L=240小钩栓和三

道阴角压槽连接,有效控制了错台、扭曲等现象,保证砼墙浇筑后平整、顺直。大模板与

阳角模之间平口用标准件进行连接,并纵向设置二道直角背楞有效保证了阳角棱角顺直光

滑。

丁字墙部位的处理,丁字墙部位的大模板配置:配置一整块大模板与对面两侧模板通

过穿墙螺栓加固;或是配置一块堵板,通过边框孔进行连接,并另外利用两边大模板的横

肋,通过小背楞、小构栓加固,再用穿插墙螺栓拉紧,使相邻的几块大板连成一个整体,

有效的避免了此部位的涨模问题。

穿墙螺栓、支腿、挑架,是大模板必不可少的组成部分。穿墙螺栓采用T32锥形螺栓,大头T32,小头?28,设钢楔孔,每套穿墙螺栓由1根螺栓、1个螺母、2块垫片和1个钢楔组成,操作简单方便。

支腿,是大模板的支撑机构,合模时用它来调整大模板的垂直度,拆模后作为落地的

支撑,现与86系列模板配备使用的可叠式支腿,利用模板纵肋来固定,安装十分灵活. 支腿

的配量:1000≤模板宽度<1800mm,配1个支腿,1800≤模板宽度≤4500mm时,安装2个

支腿;模板宽度>4500mm时,安装3个支腿;同时考虑开间大小,小开间不配支腿。标准

的支腿为H=1800mm、B=1100mm;

挑架,即操作平台,利用竖肋上的连接孔固定在大模板上。平台挑架的安装间距一般

为1500--1800mm左右。根据吊装次序,合理制作平台挑架的踏脚板,踏脚板与平台挑架

间用铅丝固定。挑架的配量:模板宽度<1100mm,不配挑架,但模板没有与其它大板相连

时或在拐角处,必须上挑架;1200≤模板宽度≤3000mm时,安装2个挑架;3000<模板宽

度≤4200mm时,安装3个挑架;模板宽度>4200mm时,安装4个挑架;同时考虑开间大小,

小开间不配挑架。标准的挑架为H=500mm。

质量检验标准

模板施工技术措施

针对模板体形庞大的特点及现场情况绘制模板存放分区图(如大块模板、阴阳角模、

各种配件等);并依据分区图作好模板存放的场地平整、排水处理工作。

按照模板明细表的规格、数量、及行业标准验收模板(如平整度、拼缝、对角线、连接件等,发现问题及时反馈我公司)。进场以后的模板应进行严格的板面清理工作(如除锈、杂物),用干净棉纱擦拭两遍,然后涂刷脱模剂(可用机油和柴油1:3)涂完后的板面标准是能照出人影。穿墙螺栓在连接模板时必须涂上黄油,支腿的地脚丝杠上也必须涂上黄油。墙厚大于300mm时穿墙螺栓由工地自行下套管。

模板的存放,如平放模板需在模板下垫10X10木方。存放高度不超过3米。立存模板应面对面的放置,中间留出600的工作面。立存模板应满足自稳角(75~80度)的要求。

现场自备内径大于32的塑料管,用于小托架构栓及特殊部位的预埋。(如双头扣对拉栓)

现场自备长度小于墙厚1-2 mm的钢筋头(作定位钢筋),用切割机断料,不可用断钢机断料。

准备钢丝蝇、花篮螺栓,用于模板垂直度的控制。

模板施工:弹出墙体模板、阴、阳角模、洞口处安装控制线,误差控制在规范允许范围内。

在墙体钢筋上绑扎钢筋棍,成梅花形布置,上、中、下各三道,在阴阳角部位呈垂直布置三道,以防止角模扭转、错台。

安装洞口模(木或钢)并借助暗钢筋加固。同时需在洞口模框上贴宽度≥1的海棉条,以防止脱浆。如窗口模宽度≥1800时,需在洞口模的下框上开设2-3个Φ18的排气孔,以确保砼密实。

为防止模板底部漏浆,应保证墙根部顶板平整(平整度控制在2mm以内)同时需在模板下边框上贴胶条或较厚海棉条,或在模板根部摸沙浆,以防止浇筑砼时漏浆。

先安装阴角模,后安装大模板,先安装内墙板后安装外墙板。按流水方向分开间进行组装,直至模板全部合拢就位。阴角模的操作方法:先将阴角模与结构钢筋绑牢,防止倾倒。大模板通过托槽压住角模面板,形成企口搭接,角模与大板之间留1-2mm间隙。阴角模通过三道阴角压槽与大模板连接固定。

阳角模的操作方法:按控制线就位,用标准件与边框孔进行安装连接,安装两道直角背楞加固。

遇丁字墙部位配600mm单元板和相邻两块模板穿墙孔横向间距大于400时,需安装2对小背楞加固。

为保证层间过渡平整、光滑,外模下口与已浇砼墙面相交部位贴海棉条。海棉条应贴在模板的下端。

安装穿墙螺栓与校正大模板同步进行。墙体截面尺寸及模板垂直度控制在规范允许之内。

当外墙采用搭设上排架(爬架)、挑架施工时,外模板较正无立支撑着力点,此时需在顶板上预埋的锚,并用钢丝绳拉住内侧模板以较正外侧模板。

当设计内外墙模板高度相同时,墙体砼浇筑完成后,在支设顶板模的同时外墙周圈挂置小托架,间距为水平穿墙孔尺寸。在以已支设的挂架上支设下包模板,并用木楔楔紧。当外墙模板为上和下包时均需在模板上口做导墙,导墙厚度以6-8cm为宜。高度不超过250mm。

模板安装完成后,应进行严格的检查验收。确保模板位置准确、板面拼缝平整、接缝严密、加固牢靠。

墙体砼施工时,砼应严格按规范分层浇筑,并注意砼浇筑的连续性,避免出现“冷缝”现象。浇筑过程中,外墙要有专人看护,若发现模板下口漏浆或其它原因有砼溅到下层墙面上,要及时清洗干净。

墙体砼达到一定强度后,方可拆模(不沾模,不掉角,一般情况下砼达到1.2MPA或试验确定)。常温情况下砼浇筑后8h可转动穿墙栓,10h后可调走大模。冬期施工达4 MPA,外墙托架在墙体砼达到7.5MPA后方可挂设。

拆除模板时应先拆下穿墙栓,再松支撑调整螺杆,使模板完全脱离墙面。当局部有吸附或粘结时,可在板下口用橇棍橇模板的橇点,严禁用锤砸模板。拆下的配件放入工具箱以备再用。

模板起吊前,应全部拆除穿墙螺栓,清除模板上的杂物,无钩、挂、兜、拌时方可起吊。吊环应落在模板的重心部位,并应垂直慢速提升,不得碰撞墙体。

为保证墙体与顶板相交阴角部位成直角,在墙体模板拆除后,在比顶板底标高高10mm 处,弹出水平线,用切割机延水平线切割5-10mm深,然后用凿子剔除浮浆层。

拆下的模板应随时对模板的平整度、拼缝、单元模板间的螺栓连接、模板与吊环、支腿、挑架的连接进行检查,发现问题及时解决,以确保安全。

7)砼工程保证质量措施

砼浇筑:

本工程砼采用商品砼,浇筑前准备:先检查模板的标高,位置与构件的截面尺寸是否与设计符合,所安装的支架是否稳定,检查钢筋与预埋件的规格、数量、安装位置及构件接点连接焊缝,是否与设计符合,签署“隐蔽工程验收单”并由建设单位工地代表或监理认可,最后由技术负责人签发“砼浇灌令”。否则,不得为抢进度擅自施工。

在砼施工阶段掌握天气的变化情况,特别在雷雨风季节和寒流突然袭击之际,更应注意,事先采取措施,以保证砼连续浇筑的顺利进行,确保砼质量。

由资料员出具准备好的产品质量保证书、复验报告、隐蔽验收单等资料。

认真复核砼申请单,按施工配合比单计量投料。

砼要按规定做好坍落度试验、砼试块,同时注意雨天和高温时的坍落度情况,不得随意增加用水量。

砼浇捣前清除钢筋,模板上的油污杂质清除积水,模板事先洒水湿润。仔细处理好施工缝,如凿除浮动的石子,浇水湿润。

砼浇筑过程中,要保证砼保护层厚度及钢筋位置的正确性。不得踩踏钢筋,特别是负

筋,移动预埋件和预留孔洞和原业位置,如发现偏差和位移,及时校正。特别重视竖向结构的保护层和板、挑梁结构负弯矩部分钢筋的位置。

竖向结构用插入式振捣器由底部向上振捣,振捣时间不大于20~30秒,以砼开始泛浆和不冒气为准。并避免漏振,欠振和超振,振动棒移动间距为30~40cm。分层振动厚度不得超过300~400,振捣应插入下层砼10cm以下,以保证两层的紧密结合。振捣器操作要做到“快插与慢拔”。柱的振捣先四角后中间,钢筋密集部分可用撬棒分开钢筋使振动器插入。浇灌时有专人在下部检查浆水是否到位。

浇筑砼时,注意防止砼的分层离析。砼进行浇筑时,其自由倾落高度一般不宜超过2m,在竖向结构中浇筑砼的高度不得超过3m,否则应采用串筒、斜槽、溜管等下料。

安排专人负责振动机的振捣,专人负责看模,发现模板、钢筋、螺栓、埋件、留洞有变形移位及破坏情况立即进行整修。

严格控制标高,在钢筋或模板上标明红漆以控制标高,布置的间距为3m,主要部位线拉起标高,认真抹平现浇板表面砼,用插入式振捣后,后用木模磨平,要求二磨二平,标高允许偏差<10mm。

砼浇筑后要及时覆盖棉毡,养护方法是水平面采用浇水养护,保证砼表面湿润一周,防止砼收缩产生温度裂缝,养护时间不少于规范规定。

8)回填土质量保证措施

填土由下面上分层铺填,每层土虚铺厚度按规范进行施工。

填土前用仪器测定土的含水率,确保土的含水率的最优的含水量范围内,土料含水量,一般以手握成团,落地开花为宜。

填土方一般从最低处开始,由下而上进行,并对称进行,避免产生侧向压力。

回填灰土的压实系数不得少于0.95。

硅式打夯机在打夯之前,由工人对填土铺设平整,打夯机依次夯打,一夯压半夯,夯夯相接,行行相连,两遍纵横交叉,打夯不留间隙。

回填时,基坑内设有的集水井,定岗安排人员进行抽水,以免填土区有地下滞水,确保回填土的含水量水量符合要求。已填好的土如遭水浸,应把稀泥铲除,方可进入一道工序。

当天填土必须在当天压实,以免漏压。

回填土在夯实后,由专职质检员对每层回填的质量,用环刀取样抽检,测定土的密实度以控制土的压实系数达到设计要求。

每层回填土按200m2取样一组,取样部位为每层压实后的下半部。回填土的测定后的干密度,保证土样符合设计要求。

8)钢筋绑扎、安装质量要求

钢筋的交叉点用20#铁丝(或22#)扎牢,不得有变形、松脱、位移。所有钢筋的规格、间距、根数、位置均符合设计要求。

所有插入筋的规格、尺寸、间距、锚固长度均应符合设计要求。

所有箍筋要与受力筋垂直。

钢筋和钢筋骨架外形尺寸允许偏差:(单位:mm)

网的长度、宽度±10

网眼尺寸±20

骨架的宽度、高度±5

受力钢筋、间距±10

排距±5

箍筋间距±20

受力钢筋的绑扎互相错开。接头数在同截面上,受拉区不超过25%受压区不得超过50%,二级钢筋均不得超过50%。

板的钢筋网:除靠近外围两行钢筋的相交点全部扎牢外,中间部分可交叉间隔交错扎牢。

楼板上所有电气管线必须在楼底层筋铺设后安装,并保证楼板底面钢筋保护层达到设计和规范要求。

柱、梁、板的钢筋保护层垫块,必面按间距0.7~1m用铁丝与主筋扎牢。

钢筋在施工过程中,质检人员对钢筋规格、品种、间距、尺寸、根数搭接位置与长度进行复核验收。不符合之处及时派钢筋班组整改直至符合要求。

在砼浇捣过程中,钢筋班组派专人“护筋”,如发现松动、移位、保护层不符合及时修整。

9)支模板质量技术措施

所有梁、柱均由翻样给出模板排列图和排架支撑图,经项目技术负责审核后交班组施工,特殊部位应增加细部构造大样图。

柱根部不得使用砼“方盘”,而采用“井”字型,“T”型钢筋限位。

梁跨度≥4m时,梁跨度大于4m时,跨中按L/300起拱,悬臂梁端一律上翘L/200。

模板使用前,对变形、翘曲超出规范的应即该退出现场,不予使用,模板拆除以后,应将砼残渣、垃圾清理干净,重新刷隔离剂。

墙模板、柱模板底部均考虑垃圾清理孔,以便垃圾冲洗排出,浇灌前再封闭。

模板安装完毕后,就由专业人员对轴线、标高、尺寸、支撑系统、扣件螺丝栓,拉螺栓,拉结螺栓进行全面检查,浇筑过程中应有技术好、责任心强制木工“看模“,发现问题及时处理。

陕西大德建设有限公司七方生活家园项目三部

2009年4月12日

公园景观工程材料进场计划及材料质量保证措施

公园景观工程材料进场计划及材料质量保证措施 一、工程材料进场计划 按照施工总进度进行分步材料采购,总体上满足工程进度计划,保证工程保质保量完成。 二、材料质量保证措施 (一)、材料质量保证的依据 1、国家、行业和地方标准、规范、规程和规定; 2、工程设计文件及施工图; 3、施工合同; 4、施工组织设计 5、产品材质证明,检测报告等。 (二)、设专职材料管理人员,保证责任到人 专职材料员严格控制进场材料的检查、保管和使用。

(三)、材料进场前的质量控制 1、仔细阅读工程设计文件、施工图、施工组织设计等与工程所用材料有关的文件,熟悉这些文件对材料品种、规格、型号、技术要求、厂家等内容,列出详尽的需用材料计划。 2、认真查阅所有材料的质量标准,及时与厂家做好技术要求和质量标准交底。 (四)、材料进场的质量控制 1、物、单相符材料进场时应检查到场材料的实际情况与所要求的品种、规格、型号技术要求、厂家等是否相符,以上内容与产品质量证明书是否相符。 2、进场的原材料、成品、半成品、构配件都必须有质量保证资料(产品合格证、质量证明书、质量检验报告单等),且必须盖有生产单位或供货单位的红章。 3、及时复验:采用正确的取样方法,明确复验项目;取样频率应正确;

4、合格材料、不合格材料、待检材料均应有明显界限和标识,不合格材料应及时清理出场。 5、特殊材料的供应渠道: 各种特殊材料要与生产厂家联系确定其具备保证质量、及时供应的条件。并考察其质量管理体系,以及特殊材料的产品认证情况。 特殊材料采购时要对供应厂家生产产品进行现场检查、现场见证取样。特殊材料进场必须具有出厂合格证书、出厂检(试)验报告,使用前严格按现行国家标准的规定抽取试样,交由具有相应资质的检测、试验机构进行复试,复试合格后再投入使用。

施工质量保证措施及服务承诺

质量保证专项方案报审表

xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxx 质量保证 专 项 施 工 方 案 编制:____________ 审核:____________ 批准:____________ xxxxxxxxxxxxxxxx 公司 xxxx 年xx月

施工质量保证措施及服务承诺 第一节保证工程质量的措施 为贯彻我公司“标准管理多建优质工程,规范操作提供更好服务” 的质量方针,确保本工程施工全优的实现,根据该工程施工图纸、现行施工规程、规范和质量检查验收的有并要求,特制定本质量保证措施。 一、质量目标 确保优良工程。 二、质量保证体系 我公司按照国际标准化组织颁布的IS09001质量标准,已建立起一 套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系包括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充分体现了IS09001中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质 量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。 质量保证体系:见图。

TQC 领导小组 三、质量管理制度和 在本工程施工 IS09001标准的全 施工,公司建立以总 的质量监督检查组 向包 经济保证 质量岗位 组织保证 设置监察 施工保证 制定创新 思想保证 落实培训 方法 中,按照 部要素组织 工程师为首 织机构,横 监察保证 熟知技术 现任制 确定最佳 配备专职 全员质量 计 划 规 划 机 构 标 准 监 督 考 核 r 验 工 计 价 F 信 息 反 馈 监督人员 施工方案 意识教育 质量检验 工序质量 组织工程 合格及优 括各职能机构, 纵向包括公司、项目 部直至施工班组,形成质量管 质量保证体系图

工程质量保证措施

3、工程质量保证措施1 本工程质量管理目标为达到优良工程,并达到国家标准,因此施工中必须采取严格的质量控制措施,辅以相应的检测手段,且认真贯彻执行工程有关技术规范,以强有力的质量保证体系来保证创优良工程。 (1)、技术上保证工程质量 A、根据工程特点和现场实际,编制好施工组织设计,对重要部分项工程制定有针对性的施工方案以及保证工程质量的技术组织措施,并认真贯彻落实检查。 B、由技术总监负责向各施工班组技术人员做好技术交底工作,将基层的结构类型、施工方法、施工顺序、质量要求、各施工班组的分工与配合、主要机具的安排调配等情况,向各施工组长、技术人员进行交底,由各班组长和技术人员将本组承担的工程项目,结合具体的操作方法、配备等,向全组职工进行交底。 C、复检原始基准点、基准线,在此基础上进行精确的施工放样。及时解决工程遇到的技术难题,填好当日的施工日记和各种记录,以备监理工程随时检查。 D、将施工过程中的技术文件、原始记录、试验检测及其它有关技术资料加以整理,形成技术档案作为改进今后方案,总结施工经验,提高工程质量的重要参考依据。 (2)、从组织上保证工程质量 A、推行全面质量管理,强化质量保证体系,公司设立了质检科,主要

抓工程的质量控制,项目经理部内设质检、工程技术、机具材料、财务、安全、试验等职能科室。明确各部门管理职责,各司其责、各行其是。对各分项工程各个部位、各道工序都实行严格的质量控制,由质检员负责并配合监理工程进行检查验收、统计、整理和分析有关技术资料、技术数据、建立档案,为交工验收提供详实的施工资料。 B、施工中开展全面质量管理活动及班组QC活动、质量升级活动、上下工序交接制等,提高全员的质量意识,把好每道工序关,建好工程。 C、虚心接受建设、监理、设计和质监站的检查,对有关质量的意见及时整改和反馈。 D、加强对职工的质量意识教育,配合公司开展“百日质量安全年活动”,加大对职工的宣传、教育力度,使全体施工人员都能牢固树立“百年大计,质量第一”的观念,并层层落实质量管理岗位责任制,严格执行公司内部制定的质量奖罚制度和监理制度,由质检科组织,定期和不定期相结合,对工程质量进行全面自检,查到问题立即处理,做到一项工程,创一个优良。 E、从人员配合上抓起,本工程施工我公司将抽调公司最具实力的施工队伍来承担,并根据本工程的特点,对相关技术人员进行调整、充实,使技术人员的配备达到最优化,确保施工技术过关、过硬。 (3)、认真做好原材料进场的复验,并具有出厂质保单和试验报告,无质保单,来经试验合格的材料严禁在工程中使用。 (4)、认真深入地对现场情况进行调查,摸清地形、基础等基本情况,

施工质量保证措施及服务承诺

质量保证专项方案报审表 编号:HNSJ-TJ-004 工程 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程 名称 致xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 项目监理部: 我方已根据承包合同的有关规定完成了xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 工程质量保证专项方案的编制,并经我单位技术负责人审查批准,现报上,请予以审查。 附:《质量保证专项方案》 承包商(章)项目负责人: 日期:年月日 监理工程师审查意见: 监理工程师: 日期:年月日 总监理工程师审核意见: 项目监理机构(章) 总监理工程师: 日期:年月日

xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxx 质量保证 专 项 施 工 方 案 编制: 审核: 批准:

xxxxxxxxxxxxxxxx公司 xxxx年xx月 施工质量保证措施及服务承诺 第一节保证工程质量的措施 为贯彻我公司“标准管理多建优质工程,规范操作提供更好服务”的质量方针,确保本工程施工全优的实现,根据该工程施工图纸、现行施工规程、规范和质量检查验收的有并要求,特制定本质量保证措施。 一、质量目标 确保优良工程。 二、质量保证体系 我公司按照国际标准化组织颁布的IS09001质量标准,已建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系包括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充分体现了IS09001中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。 质量保证体系: 见图。

建筑工程质量保证体系和技术措施方案

建筑工程质量保证体系及技术措施 质量目标、质量保证体系及技术措施 本工程在施工过程中,我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工,加强施工全过程质量控制,并严格执行国家现行的质量标准和法规及南京市地方性质量文件。同时,加强项目质量管理、规范管理工作程序,不断完成工程项目的质量保证体系,达到预期质量目标。 9.1质量目标 严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GBJ300-88,确保一次交验达到南京市“金陵杯”标准。 9.2质量保证体系 9.2.1组织机构 成立以项目经理为组长,项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织见下图:

9.2.2质量管理职责 质保体系中要做到质量管理职责明确,责任到人,便于管理。管理人员职责如下: 1)项目经理: 项目经理要对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保《质保计划》的实施与落实,协调好与内外各方面的关系,创造良好的施工外部环境。 2)项目总工: 项目的质量控制及管理者,对整个工程的质量工作全面管理,组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底,主持编制关键工序的作业指导书及质保计划,监督各施工管理人员质量职责的落实,同时指导项目“QC”小组开展活动。 3)项目副经理: 作为负责生产的主管项目领导,要把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工难度对施工质量带来的影响,在检查生产工作时,严格按方案、作业指导书进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。 4)质检人员: 质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,对工程质量全面监督控制,实行跟踪检查,发现问题及时整改,对出现的质量问题及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求,定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施,并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。 5)施工工长: 工长作为施工现场的直接指挥者,自身应树立质量第一的观点,施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查,对质量达不到要求的施工内容,监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者,施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书,报项目总工审批后指导施工。 9.2.3质量监督体系 施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制,详见《施工质量管理体系图》,如下:

施工质量保证措施

施工组织设计质量保证措施 1 质量目标 质量目标:按照ISO9001质量体系要求机工程相关要求,保证质量、保证工期,竣工验收一次通过,工程质量达到相关验收标准。 工程质量管理概述: 工程质量是衡量工程项目建设是否成功建成的标志,建立一个完整的质量保证体系,从组织结构、设计、材料采购保存、施工、调试验收、售后服务等多方面对项目建设进行质量管理。 2 质量保证体系 完善的质量保证体系需要一个严密的组织结构,需要各个部门协调工作,落实具体的人员来完成质量监控的任务。建立工程质量检查小组,不定期地对各工地进行全面的质量检查,对施工质量进行全面的监控。工程质量由项目经理负责。各系统的施工队要求配有固定的质量检查员,进行现场的质量监督。切实做到工程质量责任到人,层层抓质量。 工程质量保证体系: 公司现行的质量体系是公司开展各项业务活动必须遵循的总的方针和原则,而针对工程实施的质量管理与保证体系是公司现行的质量体系的一个具体体现,因此,它必须与公司现行的质量体系保持一致。同时,结合工程具体需求,建立实用的质量体系,使之有效地运行于工程实施的各个环节和阶段,以确保工程质量目标的实现。 质量体系文件: ◆质量手册 ◆有关国家或专业标准规范 ◆质量追溯制 ◆质量事故损失赔偿制 ◆质量记录文件:在工程实施过程中,由各项业务活动所产生的质量记录。如: 检验、调(测)试及验收报告,设计变更记录,等等。 各级人员在施工中对于质量方面应履行以下职责: ◆项目经理:对工程的质量负全面责任,确定各级人员质量职责,对工程中的重 大质量事项组织研究并作出决策,提出质量要求。 ◆现场主管:负责有关技术文件的编制,对总体实施技术方案设计和详细设计质

(完整版)材料和设备质量保证措施1.5(精)

第二节材料和设备质量保证措施 为了保证工程质量,我方对材料的采购,在贯彻建设方要求的同时,根据ISO9001质量认证体系及贯标要求,逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估,以确保采购材料的质量。 1、材料品质保证程序 收集供方资料→评价供方、选择供方→采购计划编制审批→物资采购→进货检验→加强保管与正确使用→再评价 2、材料供应管理制度 掌握材料材料信息,优选供货厂家,掌握材料质量、价格、供货能力的信息。可以获得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。这是企业获得社会效益、经济效益、提高市场竟争能力的重要因素。 材料需求流程:工程段材料需求计划表→总材料需求表→提出材料定货计划表→材料定货合同签订→生产过程跟进→材料进场入库 材料需求计划表应在开工前计划编制,材料定货合同应在材料使用一周前签订。 按预算材料需求计划表,装饰材料一次性成批采购,确保材料色泽、批号等一致。 合理组织材料供应,确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输,建立严密的计划、高度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要。 3、材料、设备验收制度 1)材料、设备进场前审核 本工程所有材料,包括多种原材料、半成品及成品材料,先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料,一律不准进入施工现场。 用量大而对质量又至关重要的原材料,具备上述各种资料后,仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。 2)材料、设备进场验收 对所有材料进场时,项目部材料部、质量员等根据样板及有关技术指标对进场材料进行严格验收,包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。

施工过程中的质量保证措施

施工过程中的质量保证措施 施工过程中,将对影响工程质量的五大因素“人、机、料、法、环”实施控制,这是质量管理的重要环节,施工单位应严格按照设计文件和有关规程、规范要求施工,实行全员、全过程、全面管理和控制。 (1)人员因素的控制: 选用施工经验丰富、管理能力强的人员组成项目经理部,由专职质检员负责质量管理;使用技术素质较高的技术工人,特殊工种作业人员经过培训考核合格,持证上岗;开展经常性质量意识教育和技能培训,促进全员的质量意识和工作技能的提高。 (2)机械设备因素的控制: 选用科技含量较高、性能好、精确度高的机械设备和工器具;定机定人、定期维护、责任到人,以保证设备完好;根据要求进行设备定期维护、检验、校对、保证其完好、合格、精确。 (3)原材料因素的控制: 成立专门材料管理机构,配备专职材料管理员;对采购来的材料,有专人负责清点、保管,对有防雨、防潮、防晒要求的材料、设备采取库内保存,暂时露天堆放的材料要做好有效的防护措施以免受到自然或人为的破坏;对进场的材料和工程设备,由本承包人会同监理人进行检验及交货验收,验收时查验材质证明的产品合格证书,并按合同《技术条款》的规定进行材料的抽样检验和工程设备的检验测试,合格并经监理工程师签证同意使用后才能用于本工程;未经检验合格的原材料,不得投入使用。 (4)方法因素的控制: 严格执行国家有关规程、规范、技术标准、验收标准,科学组织、严密施工;复杂部位、关键部位、关键工序和关键工艺必须制定技术措施并报工程师批准执行;贯彻技术交底制度,每道工序开工前,先交底后施工。分部分项工程施工前必须进行测量放样,施工过程中随时进行复核;每一工序和单元工程完成后,必须经施工班组自检、专职质检员配合监理工程师验收。 (5)环境因素的控制: 做好天气预报分析,作为安排生产的依据。抓紧水文、天气有利条件施工,配备必需的防雨、防晒物资(如防雨布、麻包袋等),确保工程质量不受气候影响。配备足够的排水设施,排除工作面积水,保持加工间和制作场内、外及现场工作面环境清洁卫生,开展文明施工;配备足够容量和数量的照明电源、照明器具,确保夜间施工有足够照明度。施工道路派专人维修, 保证施工道路畅通无阻。 3事后质量控制措施 1)及时进行检查验收,发现问题及时返工或修整。 (2确保成品及半成品在工程施工过程中和移交前完好。 (3)及时整理有关资料,保证竣工资料及时、完整,及时总结经验教训,指导后续施工。 (4)保修期做好质量回访及保修工作。

建筑工程施工质量保证措施方案

1.1质量管理体系、制度及质量保证体系 1.1.1质量管理目标 (1)质量目标: (2)目标分解及主要质量控制点 为保证该质量目标的实现,各分部工程质量目标确定为优良,具体指标为: 分项工程合格率100%,优良率80%; 分部工程合格率100%,优良率100%。 单位工程合格率100%.质量目标分解 1.1.2施工现场质量保证体系及主要职责 本工程要建立健全施工现场质量保证体系,严格按照公司IS09001:2000质量体系标准组织实施。详见“质量保证体系图”。

质量保证体系图

1)项目经理及项目工程师质量保证岗位职责 负责做好项目部内外的施工协调及日常质量管理工作;监督各安装专业使用材料的质量、施工质量及控制进度,确保安装工程的质量;项目经理是项目部保证工程质量的第一责任人,必须坚持“百年大计、质量第一”的方针。总工程师对整个工程的质量负责,是项目部保证工程质量的直接责任人,监督检查各专业施工的质量情况,对项目经理负责。副项目经理对本专业施工质量负直接责任,监督检查本专业的施工质量情况,并对下属各部门进行指挥调度。 2)工程部质量保证岗位职责 工程管理部负责保证本工程所使用的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件确保符合《文件和资料控制程序》的规定以及满足本工程的需要。 3)技术质量部质量保证岗位职责 对本工程的施工质量进行监督检查。对项目经理负责,对本工程进行定期检查和不定期抽查,监督项目各区分部质量工作,对不符合质量要求的,限期整改,并拥有处罚权。 负责对项目经理部所持有的计量器具进行保养,并建立使用台帐。同时保证全部计量器具在检验有效期内使用,对临近检验期限的计量器具送回公司计量部,由公司计量部送到检测中心进行检验。 4)材料责任人质量保证岗位职责 负责对项目经理部所使用的全部材料进行检验、试验、贮存保管、发放,对全部材料设备的质量负责(包括业主所提供的材料设备)。同时负责对全部施工机具进行日常维修保养,保证施工机具的正常有效性。

材料采购质量保证措施

材料采购质量保证措施 Prepared on 22 November 2020

材料采购质量保证措施 1物贷采购 根据合同要求,工程部在进行施工计划编制的同时,进行材料使用计划的编制,由材料部按《质量手册》的要求,进行采购信息收集,供应商评审,报项目经理和上级材料主管部门批准,订立合同。 各类原材料、成品、半成品进入现场后,由材料部入库保管,入库前,材料部对相关材料的名称、数量及外观质量、几何尺寸进行验证,并作好标识工作和有关的台帐,有关材料的质量证明文件复印一份,原件交工地试验室保管,工地试验室按关规定进行抽样试验,以验证其质量是否符合有关标准的要求。 针对工程实际情况,对有关专业性较强的单项工程需要分包施工的,由工程部提出具体意见,报项目经理审核,根据《工程分包控制程序》,进行分包商评审,合约部和工程部负责有关商务和施工能力方面的评审,技术质量部负责有关工程质量方面的业绩考评,然后,由项目经理决策,报上级批标。在本工程中专业分包不能进行再分包。 2标识和追溯性 产品标识按不同对象和时段进行。原材料、成品和半成品的标识,有材料部和工地试验室负责,进行名称、规格、产地、数量和批发的挂牌标识,工序标识由技术质量部负责,采用记录的方式进行。 3产品的保护 本工程涉及的产品保护主要是已完结构物的保护,由工程部负责实施,对道路边的结构,进行包裹防护。 对产品运输中的防护,由工程部提出防护措施,采取包裹、衬垫等手段,实施产品的防护。 4监视和测量装置的控制 工程监视和测量装置的控制,由工程部负责进行,要求建立台帐和各项管理制度。实行有效的监控,工地试验室和项目测量控制中心具体实施。 5产品检验 进贷检验由材料部负责,工地试验室按有关标准进行抽样检验。 工序检验由技术质量部负责,工地试验室按有关规范、标准进行验证检验。 最终检验在工程项目施工按合同要求实施完毕,各类检查检验数据齐全,技术质量资料满足规定的要求,由项目经理向业主提出竣工验收申请。

施工过程质量的控制措施

施工过程质量的控制措施 1、施工过程中,原材料的控制措施: 质量控制必须从原材料质量控制着手,不合格材料不得使用。 (1)严格选择材料厂商,必须是工程所需的合格材料,信誉等级较高,供货质量比较可靠的供货商。 (2)无论是甲供材料,还是乙方自购,当质量不合格时,均不能盲目使用,如是甲供材料,本公司以书面形式提请业主予以更换。 (3)本公司将从进场材料质量、材料加工质量、合作态度、售后服务质量等方面进行控制。 (4)当进场材料质量出现不合格时,要求供应厂商予以调换或退货,如材料质量出现严重不合格,将考虑取消该厂商的供货资格。 (5)进场材料严格管理,防止材料出现后天性的不合格,任何材料进场时要检验,搁置一段时间后再使用也要重新检验。 2、技术人员、施工队伍人员素质控制: 保证工程质量不仅生产工人的技术素质要得到保障,而且技术管理人员的素质也要得到保证。 (1)委派进场施工人员,均持有主管机构颁发的上岗证,特殊人员还持有特种操作证,否则不允许进场施工。管理人员须持证上岗,项目和质量安全员,必须有相应的资质证书。 (2)加强对管理人员的考核,如管理人员在管理或技术上出现重大失误,造成重大质量事故,则对该管理人员解聘下岗。 (3)进场工人实行试用制,对不服从管理、不听指挥、工作不负责、在施工中出现质量事故或质量不稳定的职工进行教育、处理、还退的办法。在施工过程中,确保队伍的素质,确保质量的保证。 (4)严格保持工人班组的稳定性和整体技术素质,不允许进场班组人员任意更换、调整或无限度膨胀。在班组的使用上充分发挥班组的特长,做到人尽其才。 3、施工过程施工操作的控制措施 防止不合格工序产生,杜绝不合格工序流入下一过程,是施工过程操作质量控制的重要环节。

建筑施工单位质量保证措施

利加停车楼 编制人: ___________________ 审核人: ___________________ 审批人: ___________________ 方元建筑工程有限公司 二0 一八年七月十日 质 量保证措施

质量保证措施 一、工程概况 项目名称:利加停车楼 设计单位:名洋建筑设计有限公司 建设单位:利加房地产开发有限公司 勘察单位:中南勘察基础工程有限公司 监理单位:天龙监理有限责任公司 施工单位:方元建筑工程有限公司 建设地点:洪山区和平乡东方红村 本工程为利加停车楼,位于洪山区和平乡东方红村,建筑总面积为 19489.85 m2 ,建筑高度为26.5M,为框架结构。建筑场地类别为U类,建筑抗震设防烈度为6 度,建筑抗震设防类别为重点设防类别,结构抗震等级为三级。建筑结构安全等级为二级,地基基础设计等级为甲级,建筑结构设计使用年限50 年。 利加停车楼工程在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时,充分考虑人、财、物及任务量平衡、合理安排各施工项目,施工工序的施工计划,合理配备各施工区段的操作人员,合理调拨原材料及各周转材料、施工机械,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,确保施工工期。但如果工期和质量两者发生矛盾,则把质量放在首位,工期必须服从质量,没有质量的保证也就没有工期保证。 二、技术保证措施施工技的先进术性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后,总工程师应组织责任工程师、班组长等有关人员对图纸进行熟悉、了解,提出施工图纸中的问题,并在图纸会审及设计交底时予以解决。 责任工程师在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下,合理的安排施工工序、劳动力,并向操作人员作好相应的技术交底工作,落实质量保证计划,质量目标计划,特别是对一些难点,特殊点更应落实至班组每一个人,而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,以便操作人员心里有数,从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的发生。 在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师根据

施工方案及质量保证措施.doc

施工方案及质量保证措施 一、工程质量目标 1、严格执行《建筑工程施工质量验收统一标准》,确保一次交验达到合格率100%。 2、工程全面符合验评标准,通过竣工验收,无重大质量事故。 3、质量目标:确保工程质量一次性验收合格,争创太仓市优质结构工程。 二、工程质量组织保证措施 1、为了达到本工程的质量目标,成立由工程项目经理为首的质量管理组织结构,并由项目总工程师(技术负责人)具体负责,由施工技术科、材料科、施工班组等各有关方面负责人参加,是本工程质量的 2、根据业主招标要求的质量目标,本公司制定明确的质量计划,建立工程专职质量管理机构,设置质量管理(QC)领导小组,实现管理业务标准化、管理流程程序化,配备必要的资源条件,建立一套灵敏的质量保证体系(项目质量保证体系框图如下)。

三、工程质量经济保证措施 1、根据公司规定,项目开工前公司项目部与公司签订工程质量目标预控书,严格执行奖罚制度。 2、项目部与班组签订质量控制协议,实行内部奖罚制度,严格执行奖罚兑现,以经济手段保工期。 四、工程质量技术保证措施 在质量管理上,我公司具体措施如下:

1、施工准备阶段的质量保证措施; (1)熟悉图纸资料并细致地做好设计图纸的会审工作; (2)认真地编写技术标和施工作业指导书,作业指导书在各项目开工前编审完毕。 (3)编制各施工项目记录表式和工作日志表式,并经监理或业主认可; (4)编制质量检验计划和工艺标准; (5)制订创精品工程目标管理计划; (6)根据以往工程的施工经验,结合本工程的具体情况,有针对性地制定防治质量通病对策表。 2、施工阶段的质量保证技术措施: (1)全面控制施工过程质量管理,重点控制工序质量做到:工序交接有检查;质量通病有对策;项目施工有方案;技术措施有交底;图纸会审有记录;配置材料有试验;隐蔽工程有验收记录;计量器具校正有复核;设计变更有手续;材料代换有制度;质量处理有复查;成品保护有措施;质量文件有档案。 (2)开工前的技术交底工作。 (3)施工人员按“验标”划分的检验项目做到100%自检。如班组不自检,则不二级验收,如工地不复查,则不三级验收;如记录不完全,手续不齐备则不交工。 (4)根据创优管理计划,组建QC小组并确保QC小组活动有计划、有组织、有检查、有成果、有总结地进行。 (5)建立每一周次的质量活动日制度。 (6)通过质保体系和管理网络及时发现并妥善解决施工中出现的质量问题,消除质量通病,推广本公司在各项已建工程中形成的质量管理经验。 (7)主动接受业主、监理和质量监督站的质量检查。 (8)做好文件包的运转工作。 3、工程竣工阶段的质量保证技术措施: (1)认真复查所有单位、分部、分项工程施工记录、验评和验收签证。准确完整进行施工项目质量总评。 (2)工程竣工资料齐全完整。 五质量通病防治 5.1回填土工程 1、回填土应按规定每层取样测量夯实后的干密度及密实度,在符合设计要求后才能回填下一层。 2、严格控制每层回填厚度,禁止汽车直接卸土入槽。 3、严格选用回填土料质量,控制含水量、夯实遍数等是防止回填土

材料质量保证措施

材料质量管理及保证措施 为了保证工程质量,我方对材料的采购,在贯彻建设方要求的同时,根据ISO9001质量认证体系及贯标要求,逐一对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估,以确保采购材料的质量。 (一)材料质量控制保证措施 掌握材料信息,优选供货厂家,掌握材料质量、价格、供货能力的信息。选择好供货厂家,就可获得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。 这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。 合理组织材料供应,确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要,也是提高综合效益,确保正常施工的关键环节。 合理地组织材料使用,减少材料的损失。正确按定额计量使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质,也是确保材料质量、节约材料关键。 1.加强材料检查验收,严把材料质量关:对用于生产的材料、设备必须符合设计文件和国家有关质量标准的规定,持有与材料、设备相符合的标牌、合格证书或质量检验报告。 工程中所有各种构件,必须具有厂家批号和出厂合格证,方可使用。 凡标志不清或认为质量有问题的材料,对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料,应进行一定比例试验的材料,应进行追踪检验以控制和保证其材料的质量等,均应进行抽检。 进场材料和设备到达施工现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能,在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的材料、设备不用于工程。 采购的材料,包括板材、五金等,均按有关规定分批抽样进行质量检验,检验要能反映该批材料的质量性能,检验不合格的材料不得用于本项工程。 2.重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料

施工过程质量控制措施和方法

施工过程质量控制措施和方法 第一节质量措施 1、贯彻执行ISO9000质量保证标准,规范我们的全部质量活动,严格按我公司程序文件进行施工管理,通过各部门、各岗位人员的质量分目标的完成,从而确保我公司质量方针的贯彻执行和质量目标的实现,确保用户满意。为了确保该工程的顺利施工,贯彻我公司的质量方针,实现确定的质量目标,我们配备了较高素质的管理、施工、技术、安质、物质、预算、试验方面的人员。特别是技术、安质人员业务素质高,责任心强,经验丰富是质量得以保证的主要因素。 2、现场成立由项目经理任组长包括工程技术组、质量安全组、物资设备组、试验室等部门负责人及技术、管理人员及分包单位负责人组成的质量保证体系,严格按照国家标准和规范、设计图纸施工,保证本工程质量目标的实现。 3、认真审图,将影响质量的问题消灭在施工前。确定防水工程、装饰细部为施工的重点,我们将组织专门人员组成质量攻关小组,认真研究工程特点和设计要求,制定专项技术措施,并负责具体落实。单项工程施工前应编写专项施工措施、作业指导书等,并向操作人员进行交底。 4、加强工程施工全过程的质量监控,尤其是对关键工序和特殊工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制,保证工程质量。

5、在工程施工中,做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查,严格实行“三检制”,工序交接必须经质量检查员的检验合格后由有关人员的签字方可进行。 6、赋予质量检查员质量否决权。 7、实行样板标准制,优质优价,对于存在质量缺陷较多的施工单位限令整改,否则,要坚决清除出场。 8、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量,项目经理部要严格按照我公司的《采购》程序、《进货检验和试验》程序及《不合格品的控制》程序执行,确保只有检验和试验合格的原材料才能进入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件,进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验,合格后方可使用。 9、路基土方施工前必须清除表层草皮、树根、杂物;对不良地基应制订切实可行的处理措施。所有地基验槽、隐蔽工程必须有相应记录,经监理工程师、设计、质量站等有关人员查验签证后方可进入下道工序施工。 10、严格把好材料质量关。各种原材料、半成品均应有出厂合格证、试验报告,水泥、钢筋等重要材料必须按有关标准规定经抽样复检合格后才能使用。 11、认真做好各项技术质量指标的检测工作。回填土最佳含水量、路基路面的密实度、回弹模量、抗压强度、沥青砼压实度、机动车道表层设计弯沉值、接地电阻测试、试通电等施工技术质量指标必须符

工程质量保证措施(房建工程)

工程质量保证措施(房建工 程) 本页仅作为文档页封面,使用时可以删除 This document is for reference only-rar21year.March

工程质量保证措施 第一节工程质量目标 质量目标:确保教学楼、实验楼、餐厅、厕所及室外操场等配套工程达到合格备案要求。 第二节质量组织机构及质量保证体系 实行项目经理负责制,坚持公司质量方针,按照我司的《质量保证手册》、《程序文件》的要求,建立健全项目质量组织机构和质量保证体系,对过程质量进行全面控制管理,确保质量目标的实现。 质量组织机构图

质量保证体系图 第一节质量控制程序 质量控制程序图

第一节质量监督制度 本工程施工过程中,我方将严格遵守工程的监理和监督制度,材料进场时及时向监理方报验,并在监理人员的监督下进行取样送检,合格后再使用;检验批质量施工完毕,由监理工程师和施工项目专业质量检查员等进行验收;分项工程完工后由监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收;分部(子分部)工程施工结束,由总监理工程师组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收;上道工序必须经验收合格后再进行下道工序施工。 第二节质量管理责任制度 为了使工程产品质量得到有效控制,加强过程质量检验工作,确保质量目标的实现,配备高素质的质检人员,并明确其职责是至关重要的。 一、质量责任制 1.项目经理: ①、对所承建工程的质量工作负全面领导责任,主持编制项目质量 计划,明确项目管理人员的职责、分工,确保完成项目的质量目标。

②、组织实施公司质量管理体系文件,组织对项目质量的日常检查、评审和改进,实施质量否决权,每月主持召开质量分析会,对出现的工程质量问题、缺陷或不合格工序组织制订整改措施,对影响工程质量的潜在原因进行分析归纳并采取措施进行预防。 ③、加强工程项目成本预测、控制、分析和考核,降低消耗,节约开支,提高效益。 2.工程师(质量总监) ①、组织编制项目的质量控制计划,报上级质量管理部门审批后实施。 ②、定期组织质量人员验证质量计划的实施效果,当项目质量控制中存在问题或隐患时,应及时提出解决措施。 ③、参加图纸会审。 ④、单位工程、分部工程和分项工程开工前,应向承担施工的负责人或分包人进行书面质量交底,质量交底资料应办理签字手续并归档保存。 ⑤、施工过程中,对建设单位或监理工程师提出的设计变更应在执行前及时向施工人员进行书面交底。 ⑥、监督有关人员做好施工过程的质量自检、专检和交接检,保证施工过程工程质量符合标准要求。 ⑦、负责各种原材料、设备进场的质量验收,严把材料、设备质量关。 ⑧、组织有关专业人员负责产品的监视和测量工作程序,并对合同的履行情况进行全面验证。 ⑨、对检查中发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题组织有关人员判定不合格程序,制订纠正措施,具体执行《程序文件》中不合格产品的控制工作程序。 ⑩、组织对纠正措施的实施效果进行验证,把验证结果上报上级质量部门。 ○11、组织项目部质量、材料、试验等相关人员编制汇总项目质量情况月报表及质量分析,每月28前报送上级质量部门。 3)、项目副经理: ①、对所承建工程的质量负生产领导责任。 ②、对项目工程施工准备、施工过程、工程竣工全过程的工程质量进行全面的指挥、协调和控制。 ③、树立“用户第一”的思想,对用户反映的工程质量问题及时组织人员进行整改。

施工质量保证措施

(一)施工质量保证措施 确保工程质量的技术组织措施 第一节工程质量管理目标 工程质量必须符合《园林工程施工验收规范》、《市政工程施工验收规 范》、《质量检验评定标准》的规定,工程质量目标:”“确保合格”。 为使本工程项目达到质量目标,其工程质量控制和质量管理将严格执 行本公司根据质量认证体系编制的《质量手册》、《程序文件》及相关作业指导书。以科学的施工计划、一流的施工技术、严格的施工规程加上丰富的工程管理经验来保证工程质量目标的实现。 第二节质量保证体系 1、质量是企业的生命,“质量第一,用户至上”是我们对本工程的行 动宗旨。 2、本工程将建立以项目经理、项目技术负责人的领导控制、专业工 程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系统。推行专业工程师和质量工程师责任制,对施工全过程工程质量进行监控。形成一个横向从装饰及各分包项目;纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。 3、进行质量意识教育,增强工人的职业责任感,树立主人翁的态度, 提高企业素质,重点从三个方面做好这一工作: ⑴提高职工专业技术水平,分别针对干部、技术人员、工人等各自不 同的特点,进行重点、系统学习操作和工序管理。 ⑵以质量和工期为重点内容,组织好劳动竞赛,在工程项目之间、施 工队之间、各种工种之间及各班组之间开展工程质量的评比工作,使项目内部形成一种创优争先的良好局面。 4、全面推行标准化工作,把生产和施工过程中各项活动、技术要求、 经营管理等都纳入规范,形成制度,促进工程建设的优质、高速、低消耗完成。 第三节质量管理组织措施 1、施工前,应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程 施工组织设计。认真组织学习执行有关规章制度,全体员工进行质量意识教育,牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。 2、建立各项质量管理制度,制定质量管理目标,切实实施质量管理 责任制,项目经理对整个项目的质量负责,对本项目质量起宏观控制作用,各工种工长对所负责的工种质量负责,各作业班组对各道工序质量负责,

材料质量控制措施

材料质量控制保证措施: 一、掌握材料信息,优选供货厂家掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家。 根据工程进度,采购相关的辅材和设备,为了保证工程质量,我方对材料的采购,在贯彻甲方要求的同时,根据ISO9001质量体系及贯标要求,逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估,以确保采购材料的质量。 材料采购工作的重点,一要保证所采购的材料质量符合要求,二要保证所采购的材料价格合理,要做到这样二点,必须严格执行如下采购工作的流程:

二、加强材料检查验收,严把材料质量关。 (1)对所有材料进场时,项目部材料部、质量员等根据有关技术指标对进场材料进行严格验收,包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。 (2)按规定应进行抽样复验的材料,严格按规定比例、抽样方法进行抽样,检验合格后方可用于工程。 (3)项目部验收合格后,及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验收。杜绝不合要求的材料进入现场。 (4)凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料及时清退出场。 (5)进场设备开箱前,包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外,酌情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱,应有开箱记录。 (6)无生产厂名和厂址或牌证不符的设备,不用于本工程。进场设备到达施工现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能,在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的设备不用于工程。 (7)对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解,以便慎用选择使用材料。凡是用于重要结构、部位的材料,使用时必须仔细核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误,是否适合工程特点和满足设计要求。 (8)材料现场审核要点见附表1。 三、合理组织材料供应,确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要。 四、合理地组织材料使用,减少材料的损失正确按定额计量使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质。

施工过程中的质量保证措施、安全保证措施

施工过程中的质量保证措施、安全保证措施 质量保证措施 一、工程质量保证体系 我公司已通过ISO9001:2000质量体系认证,在施工过程中我们将严格按照质量体系文件要求进行施工过程控制,按PDCA过程持续改进工程施工质量。 我公司质量方针和目标: 我们的质量方针是:科技为本,质量为魂;顾客满意,行业领先。 我们的质量目标是:争创优质工程 该工程从施工前的准备到整个施工过程,我公司将严格按照ISO9001:2000质量体系文件的要求进行管理,为确保工程质量达到优质标准,特建立质量管理网络和质量目标管理网络。 二、工程质量管理步骤 该工程采取按施工工序报检复验的方法,对工程进行检查验收,因此各专业施工应严格按照以下程序进行工作。 原材料验收:施工中所使用的材料必须按照设计要求,施工技术标准及合同的约定,对所材料设备等按其规格、型号、性能等技术指标进行检查、验收,填写材料报验单,并备齐合格证、质保书或检验试验资料,准用证报监理公司审核,并做到不拖报、不漏报。工序验收安装工序结束时,各班组首选按照标准进行自检,各专门技术负责人会同专职质检员复验后,备齐工序施工的全部技术资料后,填写报验单进行工序验收。 施工定位放线,基础验收环节,必须严格按照设计图纸、施工规范及标准设备技术文件的要求,会同土建施工单位、业主、监理、供货商有关人员共同检查核实后,进行报验。隐蔽工程,必须严格按照设计图纸、施工规范及标准、设备技术文件的要求,会同业主、监理、供货商等有关人员进行相关的强度、气密、绝缘、接地等技术测试,合格后,并对安装质量复验合格后,经报验审核,再进行回填、防腐、绝热、封闭等工序的施工。 凡需报验的基础上必须与施工同步,施工资料及报验单填写应规范,字迹工整清晰,杜绝错报、漏报及不经复验报验的现象。 三、质量控制措施

建筑工程质量目标及保证措施

建筑工程质量目标及保证措施

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一、质量目标 1、分部、分项工程一次性验收合格。 2、单位工程一次性验收合格。 3、单位工程、项目工程合格率为100%,争创县、市级优质工程。 二、质量目标保证措施 1、质量体系的建立 为确保本工程施工质量达到现行质量检验评定标准的优良等级,项目将建立以项目经理为首,以项目质量部为主体,公司总工程师、监理、县质量监督总站实施逐级监督,公司各职能部门、各专业科室积极配合的多层次质量管理保证体系,全面控制每一个分项、分部工程质量。 结合本工程的实际情况,建立由公司总工程师领导、项目技术负责人负 责的质量管理机构,使整个质量保证体系协调运作,工程的质量始终处于受 控状态。 实行目标管理,进行目标分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责 任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外,现 场另安排专职质检员跟班作业,分别对预埋件的制作安装、钢筋绑扎、砼浇 筑等施工作业进行跟踪监控,并严格按公司质量体系文件规定,使项目各部 门到各施工班组,层层落实质量职责,明确质量责任。 2、质量管理组织措施 各分项工程质量管理严格执行“三检制”(即自检、互检和交接检、专业检),隐蔽工程做好隐、预检记录,质检员做好复检工作并请甲方、监理工程师验收。 专业工长做好每一次的技术交底工作,严格按图施工,不得任意更改原设计图纸,遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。 各种不同类型,不同型号的材料要分别堆放整齐,钢筋在运输和储存时,必须保留标牌,按批分类,同时应避免锈蚀和污染。 电焊工必须经考试合格后才能上岗作业,焊缝厚度、长度必须符合设计要求,

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