面试提问

面试提问
面试提问

我来分享几个面试题:

1、谈谈你所遇到过的你认为优秀的上司?最糟糕的呢?

在我作为面试官的经历中,平心而论,我希望应聘者以前的上司,是一位能够关心他的生活、帮助他的学习与成长、监督他的工作进展并且在必要的时候慷慨地给予信任的上司。但是如果事情不是这样的话,

我也不喜欢对方责备他的上司的。如果他真的那样做了的话,只会让我怀疑他是否具有与别人正常交往的能力。比如说,一位应聘者指责他的上司“偏袒”,那么我往往会想,为什么他的上司会更喜欢其他职员而不是他呢?如果他抱怨上司总是监视他,我就会想,这是否意味着他通常不能按时按预算地完成任务,

对于后一个问题,当然,谁都会有自己印象中糟糕的上司,但是如果能把上司的缺点放在一个积极的背景中去讲述,就是难有可贵的了。比如他会说他的上司“吝惜知识”,借以显示出他本人求知的愿望。同样,他也许会说他的经理不善于协作,借于暗示他希望能够在一个凝聚力的团队中工作。这样的回答,确

实会让我对他的好感倍增,因此也往往会垂青于他们。

2、在一次重要的会议上,由你上级起草的报告中,有一项数据明显错误,参会人都知道此数据有误,上级的报告刚刚开始,文中又要多次提到该数据,你该怎么办?

出题思路:情境问题。考官给考生制造突发意外情境,考察其面对压力的应变能力。评分参考标准:

好:镇定,认识到问题的严重性,很快找出应变措施予以弥补。可利用给上级倒水的机会带一张纸条提醒报告人等方法。

不太好:基本镇定,但不能很快找到解决的途径或办法,不够巧妙。

3、你亲身经历过的那一件事令你为愤怒,你当时中如何表现的,

现在看来,你认为当时的表现方式与处理方式是否合适?

出题思路:行为性问题。考察考生的自我情绪控制。一个人的情绪论特征具有一贯性。可以通过对考生以往的情绪表现,来预测今后的情绪控制能力。同

时,能自我反省与认识情绪是进行情绪自我控制的条件之一,通过了解考生的情绪反应的认识,来预测其情绪控制能力。考官应注意对事件的追问。

评分参考标准:

好:对事件及情绪反应的描述自然真实,既不蓄意隐瞒,也不刻意渲染,对过去的反应的认识与深刻的思考。

中:对情绪反应有一定的认识与思考,但分析不够深刻。

差:仅强调当时的表现反应,事后未做的思考,或回答没有什么值得愤怒的事,隐瞒真实情况。绪紧张,不能找到补救措施,被动承受,或只会检讨自己。

4、请将这句话扩充为一则小故事:一位一贫如洗的年轻人在沉思。

评价要素:开拓创新进取心

答题参考思路:在故事中投射出自己的价值观、追求、抱负等。

评分参考标准:依据以下几个方面对应试者进行评价,表现良好者得高分。

成就愈高,有远大抱负者;

将个人能力与远大理想有机结合起来;

表现出具有高尚的价值观、强烈的责任感。

5、看见墙上那幅画了吗?试着把它卖给我。

这就是“压力测试”。对于一个高级管理人员,在高压下工作的能力尤其重要,有很多时候,真的是需要他们在大庭广众之下现场做出决定,而没有任何更

多思考的余地。其次,一个销售部门的管理者,应该有着起码的销售方面的相关知识。我们所要做的就是悉心去听听对方是怎样来说服自己的,看看他是不是真的有过从事销售工作基层的经验了。一样的特长,不一样的性格。这些与众不同之处,能否很好的和我们公司相融合,又能否在我们公司的氛围中发挥更大的效用,确实是我们每个面试官都需要仔细推敲的。

6、你的上司在去美国开会之前,用便签给你留下了一项任务。但

是你却不能完全理解便签上面的留言。假定你无法和你的上司取得联系,你会怎么做?

这个问题的提出,是为了考察应聘者对公司内部等级制度和后期限是否有

一个正确的认识,也是为了考察应聘者在必要时候是否具备良好的决断能力,即使这种决断可能是错误的。既然已经没有办法同自己的上司取得联系,我们则希望看到应聘者能够通过平时和自己上司的接触,从他身上学习到一点领导的风范,而不想听到对方抱怨上司为什么不在临走之前抽时间和你讨论一下这项任务。

7、如果你遭到上司不公平的批评,你会怎么办?

我们可以引导应聘者回想一下当时的情况。可能确实他是无辜的,可能他

已经时进入到了一个无法控制的形势中。但是无论怎样,我们总是非常赞成能在事后主动找到上司并与之消除隔阂的做法。

我考公务员面试的时候就有这么一道题:

说今天领导组织开宣讲会,大家陆续的进入会场,领导落座后,有人迟到了,领导开会时候点名,结果这个领导记错了,点名说我迟到了,但是我真的没有迟到啊?如果是你,怎么办?

这个题的答案,如果当时给领导纠正得分最低;如果会后找领导解除误解

得一半分;如果一笑了之得满分。因为,这是政府机关,需要很好的心理素质和承受能力。

8、如果你公司同事很喜欢买国际大牌,你怎么看?

这个题,大概有几点:1、观点是,不支持不反对。2、不崇洋媚外,但是

国际大牌的品牌营销做的真好,产品质量的确有优越性。3、我们很多国产货也有优势,比如:--4、国内优秀企业持续经营,创百年老字号的思考等。

栗子实在太多了,列举不过来了!

对了差点忘记了,昨天你参加人力资源二级考试了没有?有一道题是:踩

狗屎后,你的心情是怎么样的?选项是郁闷、恶心、晦气、找到养狗的人教育他。

如果你参加了周末的人力资源二级考试,我也不知道你会选的那个答案,这题是一道性格测试题哈哈出现在二级考试中也

面试的方法按标准形式,可分结构化面试,半结构化面试和非结

构化面试。不管采用何种形式,面试中最重要的就是考察候选人的实际

工作能力和真实职业素养。

考官面试操作技

一、提问的技巧(可与行为性问题相对照,解决没有弄清楚的问题)。

自然、亲切、渐进、聊天式地导入正题;好的开头是成功的一半,目的在于缓解应试者的心理紧张。

通俗、简明、有节奏感。提问时考官应力求使用标准语言,尽量少用专业性太强的词汇。

问题要有可评价性(与测评要素相对应)和延伸性(不是简单用“是”或者“否”就能回答)。

追问、了解、弄清楚应试者的真实情况和意图。

追问和提问相结合,达到让应试者多说,考官多听的目的。

给应试者提供弥补缺憾的机会。应试者可能因为被动地位或心情紧张而不能充分发挥自己的水平,所以要有补偿,如问“你还有什么要补充的吗?”

二、倾听的技巧

有技巧的倾听才能很好地发现问题、找出问题,在倾听中有以下要点需注意:

倾听时要仔细、认真,表情自然,不能不自然地俯视、斜视,或者盯着对方不动;防止造成应试者过多的心理压力,使其不能正常发挥。

慎用一些带有倾向性的形体语言,如点头或摇头,以免给应试者造成误导。

注意从应试者的语调、音高、言辞等方面区分应试者内在的素质水平。

声音粗犷、音量较大者多为外向性格;讲话速度快而且平直,多为性格急躁、缺乏耐心;爱用流行、时髦词汇者大多虚荣心较强。

客观倾听,避免夸大、低估、添加、省略、抢先、滞后、分析和重复错误倾向等。

三、观察的技巧

坚持观察的综合性、目的性和客观性原则。

注意面部表情,通过对应试者面部表情的观察和分析,可推测其深层心理状况在不同程度上判断其情绪、态度、自信心、反应力、思维的敏捷性、性格特征、诚实性、人际交往能力等;如当考官提出一些难以回答或窘迫的问题时,应试者可以目光暗淡、双眉紧皱,带有明显的焦急或压抑的神色。

注意身体姿态语言(手势、坐姿、表情变化、多余动作如捏衣角或攥手指等),这能提供有用的信息,了解应试者的内在心态。

四、提问方式

1、提问应该是有组织、有计划的。考官在面试考场上,不能随心所欲提问题,不能提无意义和与面试无关的问题,要充分考虑好提问的整体结构,做到既全面又重点深入,灵活多样又有条不紊。

2、提问注意不要造成应试者无谓的紧张。应试者过度的紧张会发生“怯场”现象,不能自然的表现出自己的本来面目,因而使测评结果“失真”。考官提问要循循善诱、由浅入深、由表入里、由简到繁、由易到难、逐步深入,使面谈在融洽的气氛中进行。

3、提问数量要适度。在短短的几十分钟内,必须得问的话题本就很多,有深浅、有宽有窄,所以,要控制话题数量,保证要紧的话题的回答时间,话题与话题之间,要相互联系、层层递进。

4、注意关联提问,面试提问,不仅仅要提事先确定的几个基本问题,还要根据应试者的回答情况适当展开提问,特别要抓住应试者含糊和没有清楚领会题意的地方。但要注意不要在细节问题上纠缠,该止则止,也不要有意刁难应试者。

5、每个问题,都应有针对性,有明确的测评意图。提问时避免暗示“期望的回答”避免使应试者跟着考官愿望走。提问时要诚恳、友善,切忌提侵犯应试者人格、隐私的问题。提问用语要准确、文雅、易懂,避免生硬及不流行的方言土语等。

预备阶段:

你来过我们公司吗?

你是 XXX 先生吗?

到我们公司来好找吗?

到我们公司需要多少时间?

(1)封闭式提问

你认为你是一个自信的人吗?

你现在的工作是推销你们公司的产品,是搞市场营销工作,对吗?

(2)开放式提问

你能否向我们描绘一下你好的朋友都是些什么样的朋友?

你为什么觉得自己是个很自信的人?

你为什么觉得自己适合干策划工作?

(3)假设式提问

如果我现在要你去承担新产品的促销工作,请谈谈你的设想。

我觉得你现在的工作还不错,如果我是你的话是不会离开原单位工作的,我不知道你是怎样看待这个问题?

假如现在有一位顾客来要退货,你怎么办?

(4)连串式提问

请问你对我们公司的实际情况了解吗?你为什么要到我们公司来工作?如果你以后发现实际情况和你的想象有差距,你怎么办?

(5)压迫式提问

我觉得你根本不适合来我们公司工作。

你刚才说你很会处理人际关系,但你现在又说你和某些领导的关系处理得不太好,这两者之间难道没有矛盾吗?你怎么解释?

你中间换过好几个单位,是否是由于难以与别人相处的缘故?

(6)引导式提问

如果你来本公司,安排你做文秘工作你觉得自己能胜任吗?

你在原单位当公关部经理时,手下有几个人,他们能听你调遣吗?

(7)开口型提问方式

A:你在大学期间,承担过哪些社会工作?

B:你在大学读书期间,当过干部吗?

A:什么原因促使你在两年内调换了 3 个单位?

B:你频繁调动工作,是否觉得原岗位难以施展个人才能?

结束阶段:

刚才我们已经谈了很多了,我想问你后一个问题。

今天我们的见面就到此结束,一周之内,我们会将面试的结果通知于你,怎样和你联系比较方便?

谢谢您的合作。

不管你是否录用,我们都希望你成为我们公司的朋友。

面试官的一般提问方式及应对技巧

面试官的一般提问方式及应对技巧亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档面试官的一般提问方式及应对技巧,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。 1、封闭型提问 例:你愿意做工程师还是市场开发人员? 分析:问题答案具有确定性和唯一性,应试者只能做既定性的回答,不应加以随意发挥。 出招:这种问题回答力求简洁,明白,一般不需作过多的补充和修饰。 2、开放型提问 例:你的性格特点是什么?善于与人相处吗? 分析:提问具有发射性和灵活性,应试者可以根据自己的实际情况作出较为自由的选择和回答。 出招:小心!这类问题很关键。回答得好坏,直接关系到录用与否。而且这些是你事先可以准备的。同时,这类问题,回答得好,就是绝好的表现自己,推销自己的机会,可以令面试官

目相看,顿生爱才之心。 3、假设型提问 例:如果让你来当我们公司的总经理,首先你会做几件事? 分析:这都是假设性的情况,目的是考察应试者的想象能力,原创能力。解决或处理突发情况的能力。 出招:面对这种问题,切忌长时间的沉默,但也不要不经考虑急于回答。需要对问题的关键部位进行详细分析,提出切实可行的解决方法。不过也不要做长篇大论。 4、控制型提问 例:你以为我们的改革怎么样? 分析:面试官对提问问题答案有一定的倾向性,希望能得到符合他的心意的回答。 出招:聪明的你,可以顺水推舟,给面试官一个较为满意的回答,但若你对这家公司的改革确实有意见,而且有特殊的理由,倒也可以谈出自己的看法,令面试官觉得耳目一新,出奇制胜。否则,还是夸夸他他吧。很多的时候,领导者是需要赞赏的! 5、否定型提问 例:我们要求的都是大学本科以上学历的,你只是专科,恐怕不合适吧? 分析:这其实是面试官故意为之,目的是通过指出应试者

面试官常用的面试提问问题

1、设想一下你5年以后你会做什么?((考查应聘者对自己的规划和价值判断) 2、讲一讲你职业经历中最骄傲的事。”考查应聘者的成就感) 3、当你不在办公室的时候别人会怎么说你?”考查应聘者对自己的客观评价) 4、可以把你以前老板的电话给我吗?(当然不一定用,以便考查岀应试者有没有做对不起以 前公司的事,以及以什么样的方式离开原公司的。) 5、如果你的事业能从头再来,你会有怎样的变化? 没有什么……我现在很开心,所以我不想有任何的改变。 6、你目前可以选择的职业是什么? 我感兴趣的领域有三个……”谈谈具体的职位和所属的行业。 7、你认为成功的本质是什么?根据你对成功的定义,你到目前为止取得了多大的成功? 仔细考虑如何作答,并联系自己在事业上取得的成就。 8、你对我们公司有多少了解? 一定要有备而来!花点时间在网上或图书馆里查阅有关这家公司的情况。尽可能多地了解一些信息,包括它的产品、规模、收入、声誉、形象、管理人才、员工、技能、历史以及所信奉的哲学等。表现岀对公司的兴趣;让面试官向你讲述关于这家公司的情况。 9、你为什么想为我们工作? 不要谈你想要什么。首先谈他们需要什么:你希望投身于公司的某项具体计划;你希望能解决公司存在的某个问题;你能为公司某个具体的目标做岀贡献。 10、你能为我们做些什么?你能为我们做别人所不能做的什么事情? 以过去的经历为例,谈谈你曾经成功地为前雇主解决过可能与这家公司所面临的问题类似的问题。 11、你认为这份工作最吸引你的是哪些地方?不吸引你的是哪些地方? 列举三个以上吸引你的因素,只列举一个不吸引你的因素。 12、我们为什么要雇用你? 因为你的知识、经验、能力和技能。 13、你对这份工作有什么期望? 希望能提供一个利用自己的技能、展示自我并得到别人认可的机会。 14、请告诉我你给你要应聘的这个职位所下的定义是什么? 要简明扼要一一给岀一个以行动和成果为主导的定义。 15、你要在多长时间以后才能为我们公司做岀重要贡献? 不需要多长时间一一你预计在经过短暂的适应期后,你就会为公司做岀贡献。 16、你会在我们这里干多长时间? 只要我们彼此都感到我在为公司做贡献、在取得成绩、在进步,我就会干下去。 17、如果我和你过去的老板谈,你认为他会说你的强项和弱点分别是什么? 强调技能一一不要过于否定自己的弱点;无论何时,说自己在某方面的技能仍需改善总比说自己的缺点更安全。 18、你能在有压力和最后期限的情况下工作吗? 能,商界向来如此。 19、你如何改变自己的工作? 当然是让它越来越完善。 20、你更喜欢管理工作还是销售工作? 这取决于是什么工作,以及它所构成的挑战。 21、现在看来,你认为自己过去所忽视的问题是什么? 回答要简练,不要夸夸其谈。 22、你认为自己在一个规模、类型不同的公司会有更好的表现吗? 这取决于是什么工作一一谈得稍微详细一些。

面试常用提问

面试常用提问 一、初试提问(A、面试官向面试人员提问/ B、面试人员向面试官提问) 我们所需求的人员方向:热爱销售工作/人品良好/语言表达良好/熟悉网络/踏实肯干 A、常用提问(以下问题是大家可选择性的向面试人员提出的问题以及可了解的信息内容): 1、请你做下自我介绍: 提问目的:自我介绍是面试中的一个普通程序,从自我介绍中观察员工的表述可以了解到面试人员的个人经历,从中可以深入提问了人员是否有夸耀和虚假的信息,了解个人的是否诚实,是否喜欢夸耀自我。同时也能观察面试人员的语言表达能力。 2、你个人最期望的工作类型是什么? 提问目的:观察和了解面试人员内心的首选工作是什么,如果和面试的岗位有偏差,那么需要考虑这个人是否真的能投入到这份工作上来,是否目前仅仅是一个退而求其次的选择。 3、你为什么选择(销售)这份职业? 提问目的:从这个问题中可以了解到面试人员对选择工作的目的和热爱程度,目的和热爱决定这个人工作的坚持度。 4、让你努力工作的动力会来源于哪些角度? 提问目的:这个问题是考察面试人员是一个有自主动力的人,还是需要外界环境来影响,需要外界环境来影响的主要点是在哪里?也可以考察出一个人在工作中未来会是主动型的还是被动型的。 5、想要成功做好这份工作,你认为需要在日后做好哪些方面的事情,你现在具备的是哪些?提问目的:了解员工对面试的工作的理解程度,同时可以了解该员工是否能胜任这份工作,基础素质如何。 6、你的性格特征是怎么样?你的朋友们一般是用什么样的语言来评价你的? 提问目的:观察员工的性格特点,是属于外向型还是内向型,通过了解朋友评价用语,来了解面试人员的性格特征,相对外向容易融入团队。当然,性格取向也需要结合自身团队的实际情况来筛选我们所需要的性格类型的人选。 7、在沟通中,你一般是采用什么样的方式来让别人接纳你的建议的;举例:现在你身边的同事都认为某一件事情采取你的方式来做是不可行的,但是你认为这个事情按照你的方式来做是正确的方法,你会用什么样的方式来让别人接受你的建议。 提问目的:通过这个提问你可以了解到面试人员与人交往时是否能很好的做好沟通,情商是否高,这点对团队和谐非常的打造非常有价值,一个懂得沟通的人是良好的团队氛围的缔造者,相反就是破坏者。

创业者必备的46个面试问题

创业者必备的46个面试问题 招聘可以说是所有创业公司创始人最关心、也最头疼的一个问题。招聘面试是一门艺术,在面试中提问哪些问题将在很大程度上决定你能否招到合适的人才。在这篇文章中,我们搜集和整理了数十个创业者推荐的46个面试问题,在面试中问这些问题能帮你更快地鉴别出哪些才是适合公司的最佳候选人。 你的团队可以成就你的创业公司,也可以搞垮你的创业公司。相信大家都知道这个道理。 想一想就知道了。在创业的过程中,你的大部分时间都将和你的团队在一起。你们会一起经历很多压力很大的情况,你们可能在某一时刻同时破产,当然也可能不会破产。所以,当你正在组建你的创业团队时,确保你在面试中问的问题是正确的面试问题,这一点非常重要。 当然,我们都知道一些非常经典的面试问题,比如,你最大的缺点是什么?你为什么想加入我们的公司?你在上一份工作中取得的最大成就是什么?你还可以列出很多经典的面试问题。但是,除了这些标准的面试问题外,你也可以向申请加入你的创业团队的候选人问一些其他的面试问题,这些问题会让你真正了解他们是谁,以及他们为什么可能适合或者不适合你的公司。 有时候,在面试过程中不问任何面试问题也可以成为达成目的的一条途径。SHIFT Communications的创始人Kevin Mejia就是这么做的。“我自己当面试官的时候从来不会准备一个面试问题列表。针对不同的应聘者和面试场景要具体对待,确保与应聘者之间的沟通处于自由的和自然的状态,这一点非常重要。自然随性地面试比一个严格僵硬的面试要好得多。在一场严格僵硬的面试中,你做的就是检查复选框,但你不能光顾着检查复选框,否则你可能会错过从更深次的层面上来了解候选人以及了解候选人是否与你的团队相匹配的机会。” 但我们中的大多数人都无法做到像Kevin那样随心所欲的面试,每次当面试官的时候可能都会准备几个问题用于在面试的过程中问候选人。当你进行面试的时候,通常你需要弄清楚几件事:这个人是谁?他适合我的公司吗?他是如何工作的? 带着这三个问题,我把本文中列举的46个面试问题分成了5大类别:个人问题,专业问题,关于你的公司的问题,行业问题,以及一些非常有趣的面试问题。

面试中如何向面试官提问的正确方法.doc

面试中如何向面试官提问的正确方法 一般而言,在面试结束之前,主考官往往会留几分钟的时间让应聘者提问,外企面试尤为如此。主考官这样做的真实意图是为了进一步了解应聘者对应聘职位有多大的兴趣和热忱。如果应聘者在提问时担心问题不妥当而吞吞吐吐,或是不知该从何问起,甚至直接回答没有问题 面试中如何向面试官提问的正确方法 The interviewer asks you, Do you have any questions for me? 面试官问你,你有什么问题要问我吗? You say Yes! 你回答说有! This is the easiest interview question out there. Always say yes. 这是最简单的面试问题,总要说有的。 Asking questions shows that you re interested in the job. It also gives you a chance to show how knowledgeable you are about the position and the industry. Most important, it lets you highlight why you re the perfect candidate. 能提出问题表示你对这份工作很有兴趣。这还给了你一个机会展示一下你对这个职位以及这个行业的熟悉程度,最重要的是,这给你机会来强调为什么你是最佳求职者。 You have to choose your questions carefully, though, depending on who s doing the interviewing. An excellent question for a recruiter might be inappropriate for an executive. And you don t want to ask your potential boss something that s best suited for a future coworker. 不过你应该根据来面试你的人仔细的选择你的问题。一个

HR经常提问的20个面试问题及答案

问题1:你为什么想离开目前的职务? A.别的同仁认为我是老板前的红人,所以处处排挤我。 B.调薪的结果令我十分失望,完全与我的付出不成正比。 C.老板不愿授权,工作处处受限,绑手绑脚、很难做事。 D.公司营运状况不佳,大家人心惶惶。 解答:超过一半的人事主管选择C,其次为D。选择C的回答,可以显示应征者的企图心、能力强,且希望被赋予更多的职责。选择D,则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素,因此,面谈者也就不会对个人的能力或工作表现,有太多的存疑。 问题2:你对我们公司了解有多少? A.贵公司在去年里,长达8个月的时间,都高居股王的宝座。 B.贵公司连续3年被XX杂志评选为“求职者最想进入的企业”的第一名。 C.不是很清楚,能否请您做些介绍。 D.贵公司有意改变策略,加强与国外大厂的OEM 合作,自有品牌的部分则透过海外经销商。 解答:以D居多。道理很简单,他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解,而不仅仅是慕名而来。 问题3:你找工作时,最重要的考虑因素为何? A.公司的远景及产品竞争力。 B.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。 C.工作的性质是否能让我发挥所长,并不断成长。 D.合理的待遇及主管的管理风格。 解答:以C居多,因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人,而非纯粹慕名、求利而来的人。 问题4:为什么我们应该录取你? A.因为我深信我比别人都优秀。 B.因为我有很强烈的企图心,想要与贵公司共同成长。 C.您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据,明显地看出我全力以赴的工作态度。 D.我在这个产业已耕耘了8年,丰富的人脉是我最大的资产。

解答:这题理想的回答是C。你如何让对方看到你的好?单凭口才,是很难令对方信服的,因此,从履历表内容或之前的回答内容中,如果能以客观数字、具体的工作成果,来辅助说明,是最理想的回答。 问题5:请谈谈你个人的最大特色。 A.我人缘极佳,连续3年担任福委会委员。 B.我的坚持度很高,事情没有做到一个令人满意的结果,绝不罢手。 C.我非常守时,工作以来,我从没有迟到过。 D.我的个性很随和,是大家公认的好好先生。 解答:这题理想的回答是B。A、C、D虽然都表示出应征者个性上的优点,但只有B的回答,最能和工作结合,能够与工作表现相结合的优点、特质,才是面谈者比较感兴趣的回答。 问题6:“请你自我介绍一下”。 思路:1、这是面试的必考题目。2、介绍内容要与个人简历相一致。3、表述方式上尽量口语化。4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。5、条理要清晰,层次要分明。6、事先最好以文字的形式写好背熟。 问题7:“谈谈你的家庭情况” 思路:1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。2、简单地罗列家庭人口。3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。4、宜强调父母对自己教育的重视。5、宜强调各位家庭成员的良好状况。6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。7、宜强调自己对家庭的责任感。 问题8:“你有什么业余爱好?” 思路:1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。2、最好不要说自己没有业余爱好。3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。4、最好不要说自己仅限于

求职者常见面试问题及回答技巧教学提纲

求职者常见面试问题及回答技巧 面试的时候面试官会有很多方法来考验面试者的各方面能力,面试官的问题通常能够反映出面试者的性格,工作能力等方面。今天给大家带来的是求职者常见面试问题及回答技巧介绍,欢迎大家参考。 1、你觉得你个性上最大的优点是什么? 回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上。乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战,加上实习工作,使我适合这份工作。我相信我能成功。 2、说说你最大的缺点? 回答提示:这个面试问题企业问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌芨可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分。企业喜欢聪明的求职者。 3、你对加班的看法? 回答提示:实际上好多公司问这个面试问题,并不证明一定要加班。只是想测试你是否愿意为公司奉献。回答样本:如果是工作需

要我会义不容辞加班。我现在单身,没有任何家庭负担,可以全身心的投入工作。但同时,我也会提高工作效率,减少不必要的加班。 4、你对薪资的要求? 回答提示:如果你对薪酬的要求太低,那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高,那又会显得你分量过重,公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算,因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱。他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。 回答样本一:“我对工资没有硬性要求。我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会,所以只要条件公平,我则不会计较太多 回答样本二:我受过系统的软件编程的训练,不需要进行大量的培训。而且我本人也对编程特别感兴趣。因此,我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平,给我合理的薪水。 回答样本三:如果你必须自己说出具体数目,请不要说一个宽泛的范围,那样你将只能得到最低限度的数字。最好给出一个具体的数字,这样表明你已经对当今的人才市场作了调查,知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。 5、在五年的时间内,你的职业规划? 回答提示:这是每一个应聘者都不希望被问到的面试问题,但是几乎每个人都会被问到。比较多的答案是”管理者“。但是近几年来,许多公司都已经建立了专门的技术途径。这些工作地位往往被称作”顾问“、”参议技师“或”高级软件工程师“等等。当然,说出其他

如何向面试官提问

如何向面试官提问 面试官问你,“你有什么问题要问我吗?”你回答说。..。..“有!”能提出问题表示你对这份工作很有兴趣。不过你应该根据来面试你的人仔细的选择你的问题。这篇文章为你提供一些适合问各种面试官的问题。 招聘经理:你未来的老板 The hiring manager will likely supervise you if you get the job. They‘re the most knowledgeable people about the position and its requirements. You should direct specific questions about the job,its responsibilities and its challenges to them. You may also want to ask what kind of candidate they're seeking。 如果你拿到了这份工作,招聘经理很可能就是管理你的人。他们是对职位和职位需求最清楚的人。你应该直接问他们关于工作的具体问题,工作要担负什么样的责任,有什么样的挑战。你还可以问问他们在寻找什么样的人。

:Some questions to ask the hiring manager 一些适合问招聘经理的问题: * What are the most important skills for the job? * How would you describe your ideal candidate? * What‘s a common career path at the company for someone in this role? *对这份工作来说最重要的能力是什么? *你怎样描述理想中的候选人呢? *公司里做这个职位的人发展前景是什么样的? The Executive:The Industry Expert 高级主管:行业专家 Senior managers and executives are likely to be most

面试中提问的技巧

面试中提问的技巧 不管你应聘的是何种工作,在尚无把握对方是否会录取你的时候咨询一些与工作无关的咨询题将是一具严峻的错误。关于聘请经理来说最重要的是经过面试寻到合适的人选。他们的思路是:先决定用谁,然后才谈条件。假如你是一具出色的应聘者,那么你就可不能犯以上的错误。你应该把提咨询的重点放在雇主的需求以及你怎么能满脚这些需求上。经过提咨询题的方式进行自我推销是十分有效的,但应该注意的是这些咨询题必须满脚以下条件:紧扣工作任务、紧扣职责。而且面试里面别不过面试官才又发言权,关于求职者也有发言权的。而关于求职者应该要知道面试中有些提咨询的技巧是别得疑惑的。 依照以上这两点要求,求职者能够询咨询诸如以下的咨询题,如应聘职位所涉及的责任以及所面临的挑战、在这一职位上应该取得怎么样的成果、该职位与所属部门的关系以及部门与企业的关系、该职位具有代表性的工作任务是什么。特别是应届毕业生面试技巧。说到底基本上刚出来工作,没有多少的经验,应该在面试时说些什么话呢。而且也别可能在面试时什么都别说保持沉默。 求职者还要注意的是别要咨询一些经过事先了解可以获得的有关企业的信息,这会让人对你的面试目的是否明确表示怀疑。以下是8个与工作相关的示范咨询题: 1、我的要紧责任是什么? 2、您能描绘一下在这一职位上典型的工作日的情形吗? 3、做这份工作的前任是否被提升了?干这份工作获得提升的可能性怎么样? 4、您认为这儿的气氛怎么?正规而传统吗,依然充满活力,别拘一格? 5、我的第一份工作项目会是什么? 6、我会同意何种培训?参加培训,对我本人有什么要求? 7、我应该具有什么样的才智才干做好这份工作? 8、(假如应聘的是一份暂时合同工作)按照您恐怕,要完成这项预定的项目可能会超时吗?而且我们应该都知道面试结束应该说的话也是很占面试的地位。

如何漂亮的回答面试官的提问

如何漂亮的回答面试官的提问 1、请你自我介绍一下自己好吗? 回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”,企业喜欢有礼貌的求职者。 2、你觉得你个性上最大的优点是什么? 回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战,加上实习工作,使我适合这份工作。 3、说说你最大的缺点? 回答提示:这个问题企业问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌岌可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分,企业喜欢聪明的求职者。 4、你对薪资的要求? 回答提示:如果你对薪酬的要求太低,那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高,那又会显得你分量过重,公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算,因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱,他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。 回答样本一:我对工资没有硬性要求,我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会,所以只要条件公平,我则不会计较太多。 回答样本二:我受过系统的软件编程的训练,不需要进行大量的培训,而且我本人也对编程特别感兴趣。因此,我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平,给我合理的薪水。 回答样本三:如果你必须自己说出具体数目,请不要说一个宽泛的范围,那样你将只能得到最低限度的数字。最好给出一个具体的数字,这样表明你已经对当今的人才市场作了调查,知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。 5、你对加班的看法? 回答提示:实际上好多公司问这个问题,并不证明一定要加班,只是想测试你是否愿意为公司奉献。 回答样本:如果工作需要我会义不容辞加班,我现在单身,没有任何家庭负担,可以全身心的投入工作。但同时我也会提高工作效率,减少不必要的加班。 6、如果通过这次面试我们录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位,你怎么办? 回答提示:一段时间发现工作不适合我,有两种情况:①如果你确实热爱这个职业,那你就要不断学习,虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验,了解这个职业的精神内涵和职业要求,力争减少差距;②你觉得这个职业可有可无,那还

面试提问环节的答题技巧

面试提问环节的答题技巧、应对策略、禁忌话题 及经典面试问题解析 面试是公司挑选职工的一种重要方法,在特定场景下,以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段,由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的考试活动。面试是通过书面或面谈的形式来考察一个人的工作能力与否,物以类聚,通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。是一种经过组织者精心策划的招聘活动。 面试给公司和应招者提供了进行双向交流的机会,能使公司和应招者之间相互了解,从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。而面试提问是面试过程中的重要环节,也是必须环节,通过面试提问过程中面试者与主考官间的来回切磋,体现出面试者的综合素质,留给主考官一个综合印象,有利于评估面试者是否适合岗位要求。 一、面试的常见提问方式 在面试中,主考官会根据岗位特点和要求,获得关于应试者的不同方面的情况,如心理特点、行为特征、能力素质等,由于要测评的内容是多方面的,这就要求主考官根据评定内容的不同来采取相应的提问方式。面试中常用的提问方式有以下几种:

1、连串式提问。 即主考官向面试者提出一连串相关的问题,要求应试者逐个回答。这种提问方式主要是考察面试者的反应能力、思维的逻辑性和条理性。 例如:"你在过去的工作中出现过什么重大失误?如果有,是什么?从这件事本身你吸取的教训是什么?如果今后在遇到此类情况,你会如何处理?" 回答这个问题,首先要保持镇静,不要被一连串的问题吓住,要听清主考官问了哪些问题,这些问题一般都是相关,要回答后一个必须以前一个问题的回答为基础,这就更要求应试者听清题目及其顺序,逐一回答。 2、开放式提问 所谓开放式提问,就是指提出的问题应试者不能使用简单的"是"或"不是"来回答,而必须另加解释才能回答圆满。因此,主考官提出的问题如果能引发面试者给予详细的说明,则符合"开放式提问"的要求。面试的提问一般都应该用开放式的提问,以便引出应试者的思路,真实考察其水平。 那么,什么样的题目是开放式的题目,以下举几个的例子:你在大学期间,从事过那些社会工作? 你的专业课开了多少门?你认为这些课将对工作有什么帮

面试官的提问技巧

面试官提问技巧(一) 在面试中,招聘者要获得关于应试者的不同方面的情况,如心理特点、行为特征、能力素质,由于要测评的内容是多方面的,这就要求主考官根据评定内容的不同来采取相应的面试提问方式。招聘面试中常用的提问技巧有以下几种: 1、连串式提问 即主考官向面试者提出一连串相关的问题,要求应试者逐个回答。这种提问方式主要是考察面试者的反应能力、思维的逻辑性和条理性。 例如:“你在过去的工作中出现过什么重大失误?如果有,是什么?从这件事本身你吸取的教训是什么?如果今后在遇到此类情况,你会如何处理?” 回答这个问题,首先要保持镇静,不要被一连串的问题吓住,要听清主考官问了哪些问题,这些问题一般都是相关,要回答后一个必须以前一个问题的回答为基础,这就更要求应试者听清题目及其顺序,逐一回答。 2、开放式提问 所谓开放式提问,就是指提出的问题应试者不能使用简单的“是”或“不是”来回答,而必须另加解释才能回答圆满。因此,主考官提出的问题如果能引发面试者给予详细的说明,则符合“开放式提问”的要求。面试的提问一般都应该用开放式的提问,以便引出应试者的思路,真实考察其水平。 那么,什么样的题目是开放式的题目,以下举几个的例子: 你在大学期间,从事过那些社会工作? 你的专业课开了多少门?你认为这些课将对工作有什么帮助吗? 什么原因促使你在二年内换了三次工作?这类提问的目的是为了从应试者那里获得大量丰富的讯息;并且鼓励应试者回答问题,避免被动。提问方式常用“如何……”“什么……”“为什么……”“哪个……”等。 回答这类问题,应试者应该开阔思路,对主考官提出的问题尽量给予圆满的回答,同时要注意做到条理清晰、逻辑性强,说理透彻,充分展现各方面的能力。这样才能让主考官尽可能多的了解自己,这是一个被录用的前提条件,如果应试者不能被主考官所了解,就根本谈不上被录用。 3、非引导式提问 对于非引导式提问,应试者可以充分发挥,尽量说服自己心中的感受、意见、看法和评论。这样的问题没有“特定”的回答方式,也没有“特定”的答案。 例如,主考官问:“请你谈一谈担任学生干部时的经验。”这就是“非引导式”谈话。主考官提出问题之后,便可静静的聆听对方的叙述,而不必再有其他的表示。与引导式谈话相比,非引导式谈话中,应试者可以尽量多说,该说什么就说什么,因此可以提供丰富的资料。应试者的阅历、经验、语言表达能力、分析概括能力都得到了充分的展现,这样有利于主考官作出客观的评价。 4、封闭式提问 这是一种可以得到具体回答问题。这类问题比较简单、常规,涉及范围较小。关于下面的一些情况常用封闭式提问:工作经历:包括过去的工作职位、成就、工作成绩、个人收入、工作满意与否以及调动原因。学历:包括专业、学习成绩、突出的学科、最讨厌的学科、课程设置等。早期家庭状况:包括父母的职业、家庭收入、家庭成员等。个性与追求:包括性格、爱好、愿望、需求、情绪、目标设置与人生态度等。 对于这类问题,应试者一般不需要像回答开放式问题那样有充分发挥的余地,因为这类问题一般都是有具体而明确的回答,应试者只要根据自己的实际情况加以回答即可。 5、引导式提问 引导式谈话中,一方问的是特定的问题,另一方只能做特定的回答。主考官问一句,应试者

求职应聘面试常见问题回答技巧

求职应聘面试常见问题回答技巧 1、请你自我介绍一下你自己? 回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”,企业喜欢有礼貌的求职者。 2、你觉得你个性上最大的优点是什么? 回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战,加上实习工作,使我适合这份工作。1、你认为你自己有哪些优点,你认为你比较适合做哪些工作? 参考答案:该题没有标准答案,考生要根据自己的情况应答,以下是几种优点与其所对应的工作,供考生参考。 第一,性格内向,办事认真,适合做文秘、财会工作; 第二,性格外向,善于交际,适合做公关、营销工作; 第三,勤奋好学,善于总结,适合做教学、科研工作; 第四,责任心强,善于助人,适合做服务、保障工作; 第五,公正无私,处事公道,适合做执法、行管工作; 第六,吃苦耐劳,爱岗敬业,是做好一切工作的基础; 第七,和谐处人,服从领导,是做好一切工作的前提; 第八,专业过硬,学用结合,是做好一切工作的条件; 第九,适应环境,虚心好学,是做好一切工作的要素。 2、你有何特长? 参考答案:该题没有标准答案,考生要根据自己的情况应答,以下是几种特长的描述,供考生参考。 第一,我的性格较偏向文静,待人热情,彬彬有礼,办事稳重认真,有事业心。我觉得这个特长为做办公室、文秘等工作打下了基础; 第二,我的计算机操作能力较强,通过了计算机二级(或其它级别)等级考试,喜欢编程,对计算机网络、办公自动化知识有所了解,我觉得这个特长是做好公务员工作必备的技能之一;

顶尖管理者必备的最佳面试问题集锦

顶尖管理者必备的最佳面试问题集锦(上) 些问题在很大程度上决定了你能否招到合适的人才。编者按:招聘可以说是所有创业公司创始人最关心、也最头疼的一个问题。招聘面试是一门艺术,在面试中提问哪些问题将在很大程度上决定你能否招到合适的人才。在这篇文章中,我们搜集整理了那些在各个领域内的6位顶尖管理者和科技大佬推荐的数十个最佳面试问题,在面试中问这些问题能帮你更快地鉴别出哪些才是适合公司的最佳候选人。 招聘应该是所有创业公司创始人最关心、也最头疼的一个问题了,究竟什么样人才是最适合公司的?为公司招到一个合适人才的难度堪比为自己找到一个完美的人生伴侣。在为公司招聘人才的过程中也蕴含着很大的风险。因为如果招人不当,将那些能力很差、不适合公司的人招进来,这将会对公司的成功造成灾难性影响。很多经验丰富的都认为,创始人应该将自己至少50%的时间都用在招聘上,这样才能将合适的人才招进公司。对创业公司而言,尽管招聘的时候会涉及到很多招聘结构和评估标准,但实际的招聘流程更像是一门艺术,而不是科学。因此在面试的过程中,选择提问哪些问题就变得至关重要了。因为你需要在非常有限的时间里完成对候选人的面试,因此你需要充分利用好面试中的每一分钟,确保能在有限的时间里对候选人有尽可能深入地了解。

那么究竟该如何做呢?在这篇文章中,我们搜集整理了那些在各个领域内的顶尖管理者和科技大佬推荐的数十个面试问题。这篇文章的目标主要是为了告诉你:为了能鉴别出哪些才是适合公司的最佳候选人,在面试中向候选人提问哪些问题最有用。希望这篇文章能够让你未来的招聘工作变得更容易、更高效、更成功。(一)你可以通过提问这些问题来判断求职者是否具备这7个最重要的特质 是的联合创始人兼,她在招聘方面积累了很多的经验和心得。他非常擅长辨别刚毕业的大学生都适合做哪方面的工作,并能够做到将合适的人放在他们所擅长的合适的岗位上。通过和很多没有太多工作经验的人一起共事,她掌握了一项非常实用的招聘技能:他对候选人需要具备哪些能力和特质才能成为顶尖员工有了非常清晰的认识。她发现候选人需要具备7个关键特质,一旦具备了这7大特质,他们将会在今后的工作中所向披靡、无往不胜。不管是在哪个部门、处在哪一个职业发展阶段,这些特质都是同样适用的。那么问题来了:该如何在面试中巧妙发现面试者是否具备这7个特质呢?提供了一些方法。特质1:有毅力创业公司最开始没有明确的分工而且它的节奏很快,它要求员工可以一当百用。同时,单调繁琐的日常工作是任何创业公司不可避免的一个现象,其团队成员必然是有极强的毅力和弹性。如何在面试中提问?

面试官的一般提问方式及应对技巧

面试官的一般提问方式及应对技巧 ⑴封闭型发问 例:你愿意做工程师还是市场开发人员? 分析:问习题答案具有确定性和唯一性,应试者只能做既定性的答复,不应加以随意发挥。 出招:这种问习题答复力求简洁,明白,一般不需作过多的补充和修饰。 ⑵开放型发问 例:你的性格特点是什么?善于与人相处吗? 分析:发问具有发射性和灵敏性,应试者可以根据自己的实际情况作出较为自由的选择和答复。 出招:小心!这类问习题很关键。答复得好坏,直接关系到录用与否。而且这些是你事先可以准备的。同时,这类问习题,答复得好,就是绝好的表现自己,推销自己的时机,可以令面试官目相看,顿生爱才之心。 ⑶假设型发问 例:假如让你来当我们公司的总经理,首先你会做几件事? 分析:这都是假设性的情况,目的是考察应试者的想象能力,原创能力。解决或处理突发情况的能力。 出招:面对这种问习题,切忌长时间的缄默,但也不要不经考虑急于答复。需要对问习题的关键部位进行详细分析,提出切实可行的

解决方法。不过也不要做长篇大论。 ⑷控制型发问 例:你以为我们的改革怎么样? 分析:面试官对发问问习题答案有一定的倾向性,希望能得到符合他的心意的答复。 出招:聪明的你,可以顺水推舟,给面试官一个较为满意的答复,但若你对这家公司的改革确实有意见,而且有特殊的理由,倒也可以谈出自己的看法,令面试官觉得耳目一新,出奇制胜。否则,还是夸夸他他吧。很多的时候,领导者是需要赞扬的! ⑸否定型发问 例:我们要求的都是大学本科以上学历的,你只是专科,恐怕不适宜吧? 分析:这其实是面试官成心为之,目的是通过指出应试者的薄弱之处,使其陷入一种窘境,考察在这种极端情况下,应试者的心理承受能力。 出招:切记大吵大闹,甚至拂衣而去,这样只能反映出自己没有修养。只要你相信自己行,你就行。表达出这种自信,努力扭转颓势。 ⑹连珠型发问 例:你喜欢读书吗?业余时间都读什么书?经济类的书读得多吗?哪一种管理理论你较为欣赏? 分析:面试官力图通过这一系列的问习题,深入了解应试者某一方面的情况。

面试提问回答不上来怎么办

面试提问回答不上来怎么办 面试官刚才说什么,那个专业名词听都没听说过,根本不知道回答啥。这是很多应届毕业生或者实习生在面试中经常会出现的问题,面对这种情况,怎么从容应对才能为面试斩获一线生机呢? 一、理清思路:针对不会回答的问题,这时候你需要理清思路。一知半解的问题,你可以大胆的回答你知道的部分;对于不知道的部分,可以对面试官说“这部分我不是特别理解,但是我的大概认知是...”你对此问题的理解思路可能对也可能错。但是不会影响面试官对你这个人的判断,面试官会非常愿意当这个老师帮你分析你的思路。 二、更换思路,缩小范围:一知半解的问题,可以尝试思考。那么完全不会的问题,根本听不懂的问题,该怎么办?“对不起,我不是非常理解您讲的这个问题是什么意思”这是时候,可以请面试官再次说明一下问题,或者换一种问法。更换一下你的思路,在有限的知识储备下尽量理解。

三、实话实说,我不会这个问题:对于说了半天,想来半天还是不懂的问题。干脆点直接说,我的专业知识有限,不会这个问题。如果这时候你还是死要面子活受罪,将一些有的没的,胡编乱造,反而会让面试官觉得你很不专业。不如直接坦诚相待,给面试官这个学生比较实在。 四、面试前的准备:充分了解求职公司的基本信息。面试前从官网、微信、微博比较常见的地方了解该公司。不打无准备之仗在任何时候都是硬道理。 面试时如果遇到回答不上的问题,深呼吸不要紧张,这属于正常情况。实习生、应届生自身的积累本身就不足,实践机会少,对问题的理解可能会出现偏差或者一知半解的情况,面试官是不会过多的在意你是否回答上来这个专业问题。虽然如此,你也必须做好充分的前期准备。

面试中如何巧妙地向HR提问问题

面试时,如果HR向你提出“你有什么问题要问我吗?”这么个问题的时候,这表明,你的面试基本接近尾声了。此时,如果如果能够提出几个关键性的问题,那么,可以说是为整个的面试画上了一个完美的句号。然而,很多应聘者在经过与HR的几番对答之后,心跳已然加快了许多,内心早就有了些许的慌张。此时,主动权突然地又回到自己手里,更加不知该如何使用,根本不知该提什么高质量的关键性问题,除了提及及上下班时间、保险等这种泛泛的问题之外,大多数人都是以“我没有什么要问的了”来结束。 其实,如果HR对你兴趣十足,当你在表达你的问题时,可以通过这次主动性的出击来为自己加分,或者你前面表现的不是特别令HR满意,你也能够通过提及一些有营养的问题以让HR对你有所改观。那么,当主动权回到自己的嘴上时,我们该向HR提什么样的问题才可以为自己的面试锦上添花呢?福建英才网专业招聘顾问从自身经历出发,给大家几个引导性的问题作为参考。 福建英才网专业招聘顾问认为,在向HR提问里,以职位为中心的问题会让HR认为你在力图知道这份工作的完整描述,分析你的业务水平和对于工作的思考能力是一个什么状态,为HR最终将你判断为是有实力有潜力肯动脑的的员工打下基础。例如: 一、我的专长是XX,请问XX部门在公司占有什么样的位置? 二、我知道该职位的首要职责,不知公司有没有其他的要求? 三、我打算考取XX方向的XX资格证书,这个证书对公司该职位有什么实质性的帮助吗? 四、在未来一年内,该部门的工作目标是什么? 五、从员工和公众的角度看,您觉得贵公司与其竞争对手的区别在哪儿? 六、面试之后的安排都是什么,您会在什么时候做出决定? 向HR提问时,以职位为中心的问题是美妙的,而以自我为中心的问题则少问为妙,虽然那样的问题与自身的利益密切相关,但会让HR觉得你是一个非常势力的人,只看重自己,而缺乏集体意识,更不会以公司利益为重。福建英才网专业招聘顾问提示大家,以下问题应少问。 一、贵公司是做什么的? 二、该职位月薪多少,公司的福利有哪些? 三、公司有没有对员工的电脑进行网络监控以及网络限制? 四、我进入公司多长时间才会有晋升的机会? 五、如果对职位不够满意,可以申请内部调岗吗?

面试官提问技巧汇总

面试官提问技巧汇总 很多求职者都想知道主考官在面试中的提问方式有哪些?这样才能为面试做好充分准备工作;而同时自己如何在面试中反问主考官,获得他们的青睐呢? 1、连串式提问 即人力资源主考官向面试者提出一连串相关的问题,要求应试者逐个回答。这种提问方式主要是考察面试者的反应能力、思维的逻辑性和条理性。 例如:你在过去的工作中出现过什么重大失误?如果有,是什么?从这件事本身你吸取的教训是什么?如果今后在遇到此类情况,你会如何处理? 回答这个问题,首先要保持镇静,不要被一连串的问题吓住,要听清主考官问了哪些问题,这些问题一般都是相关,要回答后一个必须以前一个问题的回答为基础,这就更要求应试者听清题目及其顺序,逐一回答。 2、开放式提问 所谓开放式提问,就是指提出的问题应聘者不能使用简单的是或不是来回答,而必须另加解释才能回答圆满。因此,主考官提出的问题如果能引发面试者给予详细的说明,则符合开放式提问的要求。面试的提问一般都应该用开放式的提问,以便引出应试者的思路,真实考察其水平。

那么,什么样的题目是开放式的题目,以下举几个的例子: 你在大学期间,从事过那些社会工作? 你的专业课开了多少门?你认为这些课将对工作有什么帮助吗? 什么原因促使你在二年内换了三次工作?这类提问的目的是为了从应试者那里获得大量丰富的讯息;并且鼓励应试者回答问题,避免被动。提问方式常用如何什么为什么哪个等。 回答这类问题,应试者应该开阔思路,对主考官提出的问题尽量给予圆满的回答,同时要注意做到条理清晰、逻辑性强,说理透彻,充分展现各方面的能力。这样才能让主考官尽可能多的了解自己,这是一个被录用的前提条件,如果应试者不能被主考官所了解,就根本谈不上被录用。 3、非引导式提问 对于非引导式提问,应试者可以充分发挥,尽量说服自己心中的感受、意见、看法和评论。这样的问题没有特定的回答方式,也没有特定的答案。 例如,主考官问:请你谈一谈担任学生干部时的经验。这就是非引导式谈话。主考官提出问题之后,便可静静的聆听对方的叙述,而不必再有其他的表示。与引导式谈话相比,非引导式谈话中,应试者可以尽量多说,该说什么就说什么,因此可以提供丰富的资料。应试者的阅历、经验、语言表达能力、分析概括能力都得到了充分的展现,这样有利于

面试人员的基本提问流程

现在我手头上拿的一份资料,叫《面试人员的基本提问流程》,里面讲述的是面试人员通常比较喜欢使用的一些面试的问题。我当初就是被这些问题忽悠进了3W公司,以后我还要拿着这些东西去忽悠别人。 虽然我一度很矛盾是否要把这些东西公开,但是考虑到这些东西其实网上到处都是,我这样做其实也不算泄漏公司的机密,至多算是嘴巴不严了。不过形式上的东西很容易学,也很容易被别人看透,只有实力才是真正金枪不倒,所以我既是是公布这些,我想大多数的人也只能从中学点表面功夫而已。 而在这里先警告你们:不要指望能够靠一些表面功夫去忽悠招聘人员的,你会因此自食其果的。 这个流程不算很复杂,不过涉及的问题比较多,也比较细,其中比较典型的有十个问题: 一、请简要介绍一下自己。这个问题是为了弄清楚两个事情:关于应聘者的一些有意义的背景信息和应聘者把这些背景信息组织成合适具体情况的陈述能力。通过考察他/她在说明自己的经验时所采用的策略,我们就可以知道他/她在绘声绘色地描述我们公司时所可能采用的策略。夸大其词、错误百出或者絮絮叨叨地复述过去的事情,却又与当前的工作毫无关系,这些都是危险的信息。遇到这种情况我们都应该提高警惕,有可能那些丰富的经历和完美的个人特性是求职者为了满足招聘人员以及招聘职位的口味所杜撰出来的,目的就是为了博取我们的好感和共鸣。 二、你打算如何把自己以前的经验应用到目前这份工作中?这个问题是看他/她在证明自己的能力时所使用的例子。这些例子可能跟目前的这份工作有些直接或间接的关系,也有可能是风牛马不相及。除了这些明显相关的情节,我们还可以记下那些能够突出应聘者在既定职位之内所能够灵活地发挥甚至拓展自己能力的陈述。 三、为什么决定到我们公司应聘这份工作?我们不希望看到他/她茫然地凝视和耸肩,然后听到含糊其词地说:“你们在报纸上打广告,我就来应聘了。”我们希望找到证据证实这个对下列情况有些基本的了解:我们的公司是做什么的??我们公司未什么要提供这样一份工作??你觉得你有哪方面的能力让你适合这份工作??你能通过这份工作给公司带来什么??当然我们也知道他/她同时也在另一家或甚至多家公司进行面试,不过我们希望看到他/她的使命感和对这份工作感兴趣的适当暗示。如果我们没有发现表达出内心热情的事情或细节暗示,我们就得当心,因为他有可能是急病乱投医,是草率地决定来应聘这份工作,说不定今天来了,明天又因为很简单的一个原因跑了。 四、请说出一个你遇到的棘手问题并说明你是如何妥善处理这个问题的具体例子。我们可以通过这样的问题来了解他/她的真实情况。也就是我们可以找一个案例来证明他/她的机智、交际手段以及意想不到的挑战迅速给予回应的能力。当然,案例的细节应该是现在或过去我们的管理人员验证过的,即使是应聘者经历过的案例与我们当前的工作岗位有关的情况下,我们所要求的能力展示也是显而易见的。为了衡量应聘者,我们可以要求他们提供另外一个他/她在其他公司的案例。如果他/她结结巴巴地讲了一个我们勉强能听懂的故事,那我们就不得怀疑他是否在编一个故事来糊弄我们了。 五、可以告诉我,你认为你有哪些技能可以让你更好地适应于目前你想应聘的岗位?对于这个问题会有两个类似的好回答:其一,“我就是那种在任何地方都可以成功的人,在这个公司也不例外。”当然,绝大多数优秀的人才都会持有这样的观点。因此,如果听到应聘者充满自信地做出类似的回答,再加上举例说明,那就可以考虑了。其二,“根据我了解到的关于贵公司的一些情况,我认为可以在这里做得很好,我对此非常有信心。不过,我对这份工作了解还不够多,在此不能冒昧的告诉你我为什么会取得显著成果的具体理由。坦诚地说,还有许多事情我不知道,我能否问您几个关于这份工作的问题?”根据很普通而又可靠的原则,我们更愿意雇佣那种敢于机智发问和那种不介意我们纠正他的错误的人,毕竟那也意味着他很可能不会介意工作中有人挑他的“毛病”。如果应聘者能结合这两个方面来回答,那就更加值得我们考虑了。 六、你和你的经理或者老板有过意见分歧吗?如果应聘者看着我们的眼睛并告诉我们说:“没有”。那么,我们要么是在和现代意义上的圣人打交道,要么就是他/她不想面对这个话题。如果,他/她回答“有”,我们可以紧跟着问:“你能跟我们简单说说发生了什么?你是如何处理的吗?”不错的回答是承认人并不总是与他人和睦相处,没有任何分歧的,并且应聘者知道如何讨论、协商以及如何从工作冲突中脱身。不好的回答是含蓄地或者直截了当地问到底自己做错了什么,最终把分歧的错误归到经理或老板那里。实际上,我们也并不希望雇佣这样的一个总爱把分歧的错误推到领导者身上的雇员,对吗? 七、告诉我一件你曾经做过的别人都不相信你能完成但你最后却完成了实情。这是考察求职者是否有勇气去接受挑战,去接受刚开始的时候自己无法控制的工作,有勇气去接受挑战的求职者至少会有五六个这样的事例。如果我们面试的是刚从学校毕业出来的新手,我们可以改问这样的问题:“跟我们说说你是如何说服别人,让别人去做你想做的事情的例子?”通过这两个问题,可以了解他/她的抗干扰和克服难题的经验和毅力以及思考方式等。 八、如果我认为你在面试期间的回答表现存在严重问题,你会怎么做?如果我们一定要问这个问题,当然要问的更加客气些,问这个问题的目的不是要羞辱这位应聘者,而是要看他/她对与别人或者相关部门的交流中存在的压力如何反应。我们并没有说他/她的回答有严重问题或者表现很差,只不过给他/她一些暗示。要看他/她是以牙还牙还是从容机智的应答了。 九、你对今后有什么打算?这个已经是人事经理用来了解应聘人员的稳定性的老生常谈问题了。它确实也很重要。通过这个问题的回答,我们可以知道这个应聘者在工作中需要解决什么问题,这个工作岗位是否符合他/她的职业发展规划需要,同时也可以感受到他/她是好高骛远还是脚踏实地。 十、我们为什么要聘用你?这是一个似乎很有挑战性的问题,也似乎是招聘面试主考官最得意的,以为最能让应聘者通过“居理力争”反映出应聘者的说服力、感召力和实力。

相关文档
最新文档