06肌组织

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06肌组织

第6章肌组织

一、填空题:

1.肌组织可分为_________、_________和_________三种。

2.骨骼肌纤维是____________形的细胞,有_____个细胞核,位于。肌浆内有许多与细胞长轴平行排列的____________。

3.每个肌节是由_________、__________和__________组成;肌纤维收缩时________和不变,_________变短。

4.肌原纤维是由_________和________平行排列组成,明带内只有_________,暗带中央的H带只有____________,H带两侧的A带有________________。

5.肌丝(filament)分为和两种,组成前者的蛋白质是、和;组成后者的蛋白质是。

6.心肌纤维呈________状,并有,多数细胞有________核,相邻心肌纤维间互相连接处形成___________。

7.平滑肌纤维呈_____形,有_____个细胞核,位于细胞的_______,肌纤维没有_________。

8.骨骼肌表面有_________,神经兴奋通过________传入肌原纤维周围的终池,引起肌浆网释放________到肌浆内,并与________结合,改变了构型,使____与_____接触,并牵引细肌丝向方向滑动,引起肌纤维。

9.肌浆网是肌纤维中特化的,位于之间,又称,两端扩大呈扁囊状,称。

10.闰盘的横位部分位于水平,有和,使心肌纤维间的连接牢固;在闰盘的纵位部分有,便于细胞间化学信息的交流和电冲动的传导。一、

二、选择题

(一)A型题

1.关于肌节(sarcomere)的描述,哪一项是错误

..的:

A.是骨骼肌收缩的基本结构单位

B.肌原纤维是由许多肌节连续排列而成

C.收缩时肌节变短

D.肌节含有粗肌丝、细肌丝和中间丝

E.肌节是指相邻两条Z线之间的一段肌原纤维

2.骨骼肌(skeletal muscle)纤维的肌膜向肌浆内凹陷形成:

A.肌浆网

B.胞质内的小泡群

C.终池

D.纵小管

E. 横小管

3.肌节的组成是:

A.1/2A+I+1/2A

B.1/2A+I

C.1/2I+A+1/2I

D.1/2A+1/2I

E.1/2I+A

4.关于骨骼肌纤维的光镜结构哪一项是错误

..的:

A.为细长圆柱形的细胞

B.有多个细胞核

C.肌原纤维沿肌纤维的长轴平行排列

D. 细胞核位于肌纤维中央

E.肌原纤维上有明暗相间的横纹

5.骨骼肌纤维中贮存Ca2+的结构是:

A.肌浆 B.横小管 C. 肌浆网

D.线粒体

E.肌红蛋白

6.骨骼肌三联体(triad)的结构和功能是:

A.一个横小管(传递兴奋)和两侧的终池(储存释放钙离子)

B.二个横小管(传递兴奋)和一个终池(储存释放钙离子)

C. 一个横小管(传递兴奋)和一个终池(储存释放钙离子)

D.一个横小管(储存释放钙离子)和一个终池(传递兴奋)

E.二个横小管(储存释放钙离子)和一个终池(传递兴奋)

7.心肌闰盘(intercalated disk)含有:

A中间连接、桥粒、紧密连接 B.紧密连接、桥粒、缝隙连接

C.连接复合体、紧密连接

D.连接复合体、缝隙连接

E.中间连接、桥粒、缝隙连接

8.心肌纤维的闰盘位于:

A.Z线水平 B.A带与I带交界处水平 C.I带水平 D.H带水平 E.M线水平

9.哺乳动物骨骼肌纤维的横小管(transverse tubule)位于:

A.I带 B.H带 C.A带

D.I与A交界处 E. Z线水平

10.肌浆网(sarcoplasmic reticulum)是肌细胞内:

A.粗面内质网 B.滑面内质网 C.细胞内小管 D.高尔基复合体 E.线粒体

11.组成粗肌丝的蛋白质有:

A.肌球蛋白 B.肌动蛋白 C.原肌球蛋白

D.肌钙蛋白 E. 肌红蛋白

12.骨骼肌纤维收缩时,肌节的变化:

A.A带和H带缩短

B.I带和H带缩短

C.A带缩短

D.I带和A带缩短

E.A带、I带和H带均缩短

13.心肌细胞彼此相连形成功能整体的结构是:

A.T小管 B.肌浆网 C.闰盘

D.肌丝

E.二联体

14.关于平滑肌纤维的光镜结构,下列哪一项是正确的:

A.平滑肌纤维呈长柱形,多核,位于细胞周边

B.平滑肌纤维呈短柱形,单核,位于细胞中央

C.沿细胞长轴可见明暗相间的横纹

D.平滑肌纤维呈长梭形,单核,位于细胞中央

E.平滑肌纤维的连接处可见闰盘

15.关于心肌纤维的超微结构特点,哪一项是错误

..的:

A.肌原纤维粗细不等,界限不分明

B.横小管较粗,位于Z线水平

C.肌浆网发达,形成三联体

D.闰盘呈阶梯状,位于Z线水平

E.闰盘的纵位存在缝隙连接,横位有中间连接和桥粒

16.与粗肌丝横桥(cross bridge)结合的位点位于:

A.肌动蛋白

B.肌球蛋白

C.肌钙蛋白

D.原肌球蛋白

E.肌红蛋白

(二) B型题

第1 4题备选答案

A.肌球蛋白

B.肌动蛋白

C.肌红蛋白

D.肌钙蛋白

E.原肌球蛋白

1.构成细肌丝的球状蛋白分子链:

2.肌纤维收缩时与Ca2+结合:

3.构成粗肌丝的蛋白分子:

4.分子结构形如豆芽:

第6~11题备选答案

A.线粒体

B.终池

C.横小管

D.密斑

E.肌浆网

5.将神经冲动引起的肌膜兴奋传入肌纤维内:

6.肌纤维内特化的滑面内质网:

7.与横小管共同构成肌纤维三联体的成分:

8.生成ATP为肌纤维收缩供给能量:

第12~16题备选答案

A.A带

B.M线

C.H带

D.Z线

E.I带

9.只含有粗肌丝的结构:

10.只含有细肌丝的结构:

11.固定粗肌丝的结构:

12.固定细肌丝的结构:

13.肌纤维收缩时宽度不变的结构:

(三) X型题

1.组成细肌丝的蛋白分子是:

A.肌动蛋白

B.原肌球蛋白

C.肌球蛋白

D.肌红蛋白

E.肌钙蛋白

2.心肌纤维的光镜结构是:

A.肌纤维呈短柱状并有分支

B.有一或两个胞核,位于肌纤维中央

C.肌浆较丰富,多聚在核的两端处

D.肌纤维横纹不很明显

E.肌纤维连接处有闰盘

3.与骨骼肌纤维相比,心肌纤维的超微结构特点是:

A.肌丝被分隔成粗细不等的肌丝束

B.纵小管和终池不发达

C.多见横小管与终池形成二联体

D.线粒体多

E.横小管位于Z线水平

4.光镜下,在HE染色的标本上具有周期性横纹的结构有:

A.胶原纤维

B.骨骼肌纤维

C.网状纤维

D.心肌纤维

E.胶原原纤维

5.骨骼纤维与心肌纤维在光镜下的区别是:

A.肌纤维粗细不同

B.有无闰盘

C.肌纤维有无分支

D.横纹是否明显

E.胞核的位置和数目

6.平滑肌纤维的光镜结构特点是:

A.肌纤维呈长梭形

B.有明显的横纹

C.有一个胞核,位于肌纤维中央

D.能见明显的肌原纤维

E. 肌纤维有分支

7.在心肌闰盘有:

A.中间连接

B.桥粒

C.半桥粒

D.紧密连接

E. 缝隙连接

8.横纹肌纤维的肌浆网:

A.是特化的滑面内质网

B.膜上有钙泵

C.位于横小管之间,纵行包饶每条肌原纤维

D.两端呈环行扁囊为终池

E.贮存肌红蛋白

9.骨骼肌纤维的光镜结构特点是:

A.肌纤维呈长圆柱形

B.有多个核,位于肌纤维的周边

C.肌纤维有分支

D.肌纤维连接处可见闰盘

E.有明显的横纹

10.骨骼肌纤维收缩过程的变化:

A.肌膜的兴奋由横小管传到肌原纤维周围

B.肌浆网释放钙离子

C.钙离子与肌钙蛋白结合,暴露肌动蛋白位点

D.横桥与肌动蛋白结合

E.细肌丝滑入粗肌丝间,明带和H带缩短,肌纤维呈收缩状态

三、名词解释

1.肌浆网

2.横小管

3.肌节

4.三联体

5.闰盘

四、问答题

1.叙述骨骼肌纤维的光镜结构。

2.试述骨骼肌纤维收缩的原理。

3.叙述心肌纤维的结构。

参考答案

一、填空题

1.骨骼肌心肌平滑肌

2.细长圆柱多细胞周边肌原纤维

3.1/2明带一个暗带 1/2明带暗带、肌丝长度明带

4.粗肌丝细肌丝细肌丝粗肌丝粗肌丝和细肌丝

5.细肌丝粗肌丝肌动蛋白肌钙蛋白原肌球蛋白肌球蛋白

6.短柱分支一个闰盘

7.梭一中央横纹

8.神经末梢横小管钙离子细肌丝细肌丝粗肌丝 H带收缩

9.滑面内质网横小管纵小管终池

10.Z线中间连接桥粒缝隙连接

二、选择题

(一)A型题

1.D

2. E

3. C

4. D

5. C

6. A

7. E

8. A

9. D 10. B 11. A 12. B 13. C 14. D 15. C 16.A

(二)B型题

1. B

2. D

3. A

4. A

5. C

6. E

7. B

8. A 9. C 10. E 11. B 12. D 13. A

(三)X型题

1.ABE

2. ABCDE

3.ABCDE

4.BD

5.ABCDE

6.AC

7.ABE 8.ABCD 9.ABE 10.ABCDE

三、名词解释:

1.肌浆网位于横小管之间,是肌纤维内特化的滑面内质网,纵行包饶在每条肌原纤维周围,又称纵小管;位于横小管两侧的肌浆网呈环行扁囊,称终池;每条横小管和两侧的终池构成三联体。功能:肌浆网的膜上有丰富的钙泵,有调节肌浆中钙离子浓度的作用。

2. 横小管人和哺乳动物骨骼肌纤维内的横小管位于A带与I带交界处;心肌纤维内的横小管位于Z线水平。横小管是肌膜向肌浆内凹陷所成的小管网,其走行方向与肌纤维长轴垂直,故称横小管,在同一平面上,横小管分支吻合成网,环绕在每条肌原纤维周围。功能:是将肌膜的兴奋迅速传到每个肌节。

3. 肌节为相邻两条Z线之间的一段肌原纤维,由1/2I+A+1/2I组成,是肌纤维收缩的结构和功能单位. 肌节内有两种粗细不等的肌丝。细肌丝,一端附着于Z线,另一端插入粗肌丝间,并与之平行,末端游离。粗肌丝位于暗带。收缩时,A带和肌丝长度不变,I带和H带变窄,甚至消失,肌节缩短。

4.三联体由一个横小管及两侧的终池组成。横小管由肌细胞膜凹陷形成,有传导兴奋作用。终池是肌质网靠近横小管两侧膨大呈环行扁囊,有储存、释放钙离子作用。人和哺乳动物的三联体位于明暗带交界处,两栖类位于Z线水平。

5.闰盘位于Z线水平,是由相邻两个心肌纤维的分支处伸出许多短突相互嵌合而成,呈阶梯状,在连接的横位区域,有中间连接和桥粒,起牢固的连接作用;在连接纵位部分,有缝隙连接,便于细胞间化学信息的交流和电冲动的传导,使心肌纤维同步舒缩成为一功能整体。

四、问答题

1.叙述骨骼肌纤维的光镜结构。

骨骼肌纤维为长圆柱状,长短不一,有明暗相间的横纹,一条肌纤维内含有几十个甚至几百个细胞核,呈扁椭圆形,位于细胞周边。肌浆内充满肌原纤维,肌原纤维呈细丝状,沿细胞长轴平行排列,每条肌原纤维上都有明暗相间、重复排列的横纹,分别称为明带和暗带。暗带又称A带,为深区,在暗带中央有一浅色窄带,称H带,H带中央有一条暗线,称M线。明带又称I带,为浅区,在明带中央可见一条暗线,称Z线。两条相邻Z线之间的一段肌原纤维称为肌节,每个肌节由1/2I带+A带+1/2I带,它是肌原纤维的结构和功能单位。在横切面上,肌纤维呈圆形或多边形,肌浆内的肌原纤维呈点状,细胞核位于肌膜内侧。

2.试述骨骼肌纤维收缩的原理。

骨骼肌纤维收缩的原理为肌丝滑动学说:当运动神经纤维的兴奋性冲动,经运动终板使肌膜兴奋→横小管→三联体→肌浆网释放Ca2+进入肌浆→Ca2+与肌钙蛋白TnC结合→肌钙蛋白分子构型改变,原肌球蛋白深陷入肌动蛋白的螺旋沟内,肌动蛋白位点暴露→横桥与肌动蛋白位点接触→横桥ATP酶被激活→分解ATP释放能量→横桥向M线方向转动,并将细肌丝拉向M线→导致H带变窄,甚至消失,A带和粗肌丝与细肌丝的长度不变,I带变窄,肌节缩短,肌纤维收缩。

收缩完成后→Ca2+被肌浆网膜上钙泵从肌浆汲回肌浆网→细肌丝与粗肌丝分离,退回原位→肌节复原→肌纤维舒张。

3.叙述心肌纤维的结构。

心肌纤维的光镜结构为:细胞呈短柱状,有分支,相互吻合成网。细胞核呈卵圆形,位于细胞中央,多数细胞有一个核,可见双核,核周肌浆较丰富。心肌纤维彼此端端相连,相连处称闰盘。在HE染色的标本中,闰盘为深染的粗线,与肌纤维长轴垂直或呈阶梯状。心肌纤维有明暗相间的横纹,但不如骨骼肌明显。

电镜结构为:心肌纤维也含有粗、细肌丝,肌丝被少量肌浆和大量线粒体分隔成粗细不等的肌丝束,故肌原纤维不规则、不明显,横纹不明显。横小管较粗,位于Z线水平。肌浆网较稀疏,纵小管不发达,终池较少也较小,常与横小管形成二联体,位于Z线水平,三联体少见。闰盘位于Z 线水平,由相邻两个心肌纤维的分支处伸出许多短突相互嵌合而成,呈阶梯状,在连接的横位区域,有中间连接和桥粒,起牢固的连接作用;在连接纵位部分,有缝隙连接,便于细胞间化学信息的交流和电冲动的传导,使心肌纤维同步舒缩成为一功能整体。

首都医科大学张华

管理学四大职能1

四大职能的核心内容及其关系 管理学是是一门系统研究管理活动的普遍规律、管理基本原理和一般方法的科学。有综合性、实践性强、不精确等特点,既是一门科学又是一门艺术。研究管理学主要用辩证唯物主义和系统科学的观点和方法。 管理是各级管理者在执行计划、组织、领导、控制四项基本职能的过程中。通过优化配置和协调使用组织内的各种资源:人力、财力、物理和信息等,有效地达到组织目标的过程、职能活动的开展,组织目标的实现,都必须使用各种资源,而在一般情况下,组织需要用有限的资源去最有效地达到组织目标。这就涉及一个效率和效益的问题。在效率和效益中,效益是第一位的。 管理所包含的四种职能,每一项职能都是一个过程,再每个职能中也包含了其他职能的内容。例如计划职能,威力了提出组织的目标,并制定出一个实施的步骤,我们也改为之制定一个计划:要做些什么工作、选什么人来参加、每一项工作由谁来负责、如何调配所用的资源、时间进度、整个计划进行的过程中怎样进行领导、信息怎样沟通、怎样发挥参加人员的聪明才智······ 一:计划是管理最基本的职能,也是管理的基本活动。计划是是管理者确定目标、预测未来、制定实现这些目标的行动方针的过程。从名词方面看,计划就是指计划行动的结果,包括组织使命和目标的说明,以及战略、政策、预算等计划方案。从动词方面看,计划是指对各种组织的分析、制定和调整以及对组织实现目标的各种可行方案的设计这一系列相关联的行动、行动和活动。计划工作的任务是通过计划的内容来实现的。计划工作的内容可以概括为5W2H;即为何做、合适做、何地做、谁来做、怎么做、需要多少成本。 计划具有目的性、首位性、普遍性、效率性、时效性、动态性和创造性。按照不同的标准可以将计划分为不同的类型:按计划期限不同,可分为长期计划、中期计划和短期计划;按制定计划的层次不同,可分为战略计划、战术计划和作业计划;按计划的内容不同,课分为综合性计划和专业性计划;按计划的具体职能的不同,可分为生产计划、销售计划、财务计划、人事计划等。计划工作作为一种基本的管理职能活动,有自己应遵循的规律和原则。计划工作的主要原则有:限定因素原则、承诺原则、灵活性原则和改变航道原则。制定计划常用的方法有很多种,主要有甘特图法、滚动计划法、网络计划技术和投入产出法。 二:组织职能是为了实现组织目标,合理的确定组织成员、有效地安排工作任务及各项活动,并对组织资源进行合理配置的过程。组织职能的只要内容包括:组织结构的设计、组织成员的选择和配备、组织文化的培育和建设、组织运作和组织变革等。 管理者在进行组织结构设计是,主要有6个关键因素需要考虑:工作专门化、部门化、管理跨度、直线与参谋、集权与分权、正规化。在进行组织设计时,还需考虑各种相关因素的影响,其中影响较大的因素主要有组织设战略、组织规模、技术和组织环境。管理者应根据组织的实际情况进行组织设计,常见的组织设计结构有:直线型结构、职能型结构、事业部型结构、矩阵型结构、无边界组织、学习型组织。 组织变革是任何组织都不可回避的问题。推动组织变革的力量有外部力量,包括:消费者需求的变化、制度结构的变化、技术的变化、经济的变化;内部力量,包括:组织战略的变化、员工队伍的变化、管理者的变革要求。组织变革需要经历解冻、变革、冻结三个有机联系的过程。组织变革的类型有:结构变革、技术变革、人员变革。 三:领导职能是管理职能的重要组成部分,它侧重于对组织中人的行为施加影响。每一个组织都是有人组成的,组织目标的实现需要通过全体成员的共同努力。领导职能要求管理者在合理的制度环境中,针对组织成员的需要和行为特点,运用适当的方式,正确地指挥和引导组织成员,采取一系列措施去提高和维持组织成员的工作积极性,实现组织成员间良

5肌 组 织

肌组织 一. 单项选择题 1.骨骼肌纤维的横小管由() A.滑面内质网形成 B.粗面内质网形成 C.高尔基复合体形成 D.肌浆网形成 E.肌膜向肌浆内凹陷形成 2.骨骼肌纤维收缩时其肌节的变化是() A .A带和H带收缩 B . I带和A带收缩 C. I带和H带收缩 D. A带收缩 E . I带收缩 3.人体骨骼肌纤维中的Z线分布于() A .I带中央 B .A带中央 C. H带中央 D. A带与I带交界处 E .A带与H带交界处 4.构成粗肌丝的蛋白质分子是() A.肌球蛋白 B .肌动蛋白 C .原肌球蛋白 D.肌钙蛋白 E.肌红蛋白 5.相邻心肌纤维之间的连接结构称() A.横小管 B.肌节 C.肌质网 D.二联体 E.闰盘 6.肌节由() A .1/2A + I + 1/2A组成 B .1/2A + I组成 C .1/2I + A + 1/2I组成 D. 1/2A + 1/2I组成 E .1/2 I + A组成 7.关于肌节的描述,哪项是错误的() A.是骨骼肌收缩的基本结构单位 B.肌原纤维是由许多肌节连续排列而成 C.收缩时肌节变短 D.肌节含有粗肌丝、细肌丝和中间丝 E.肌节是指两条相邻Z线之间的一段肌原纤维 8.下列关于光镜下心肌纤维与骨骼肌纤维区别描述,错误的是() A .二种肌纤维的大小和粗细不同 B.骨骼肌纤维有横纹,心肌纤维没有横纹 C.骨骼肌纤维没有闰盘,心肌纤维有闰盘 D.骨骼肌纤维含有多个胞核,大多位于周边,心肌纤维只有一二个胞核,位于中央 E.骨骼肌纤维没有分支,心肌纤维有分支 9.心肌纤维的闰盘位于() A .Z线水平 B. A带与I带交界处水平 C. I带水平 D .H带水平 E .M线水平 10.肌浆网的本质是肌细胞内的() A .粗面内质网 B.滑面内质网 C.细胞内小管 D.高尔基复合体 E.线粒体 11.骨骼肌纤维中贮存Ca离子的结构是() A.肌浆 B.肌浆网 C.横小管 D.线粒体 E.肌红蛋白 12.骨骼肌三联体的结构和功能是() A .一个横小管(传递兴奋)和一个终池(储存释放钙离子) B.两个横小管(传递兴奋)和一个终池(储存释放钙离子) C.一个横小管(传递兴奋)和两侧的终池(储存释放钙离子) D.一个横小管(储存释放钙离子)和一个终池(传递兴奋) E.两个横小管(传递兴奋)和两个终池(储存释放钙离子) 13.无周期性横纹的结构是() A.胶原纤维 B.骨骼肌纤维 C. 平滑肌纤维 D.心肌纤维 E.肌原纤维

管理学中组织结构的类型、、、

组织结构的类型 再谈类型之前先说一下对组织结构含义的认识。组织结构既在组织之中的员工结构,包括:生产工人、工程技术人员、管理人员、服务人员。 1.直线型组织结构 又称单线型组织结构,是最古老、最简单的一种组织结构类型。 特点:不设职能机构。上级对下级有直接的一切职权,即命令与服从的关系。 优点:①结构简单,命令统一;②责权分明;③决策迅速、指挥及时、工作效率高;④管理成本低。 缺点:①组织规模大时,管理者负担会很重。②有违专业化分工的原则;权力过分集中,易导致权力的滥用。 适用于小型组织。 2.职能型组织结构 又称多线型组织结构。 特点:在组织内设置若干的职能部门,并都有权在各自业务范围内向下级下达命令。也就是各基层组织都接受各职能部门的领导。 优点:①管理工作分工较细,利于提高专业化程度;②由于吸收专家参与管理,可减轻上层管理者的负担。 缺点:①最大缺点:协调性差。多头领导,不利于组织的集中领导和统一指挥;②各职能机构往往不能很好配合;③过分强调专业化,眼光会变得狭隘。 那么这种原始意义的职能制呢没有什么现实意义。 3、直线职能制组织结构(现实中运用最广泛的职能形态,直线职能制仍被我国绝大多数企

业采用。) 直线职能制组织形式,是既设置纵向的直线指挥系统,又设置横向的职能管理系统;以直线制为基础,在各级行政领导下,设置相应的职能部门。即在直线制组织统一指挥的原则下,增加了参谋机构。 优点:既保证了集中统一的指挥,又加强了专业化管理。 缺点: 1.各职能单位自成体系,不重视信息的横向沟通,工作易重复,造成效率不高。 2.若授权职能部门权力过大,容易干扰直线指挥命令系统。 3.职能部门缺乏弹性,对环境变化的反应迟钝。 4.可能增加管理费用。 适用于中型企业,eg:目前我国大多数企业,甚至机关、医院、学校。 直线职能型组织结构图 4、事业部制 事业部制是欧美、日本大型企业所采用的典型的组织形式。有时也称之为“联邦分权化”,因为它是一种分权制的组织形式。那么它的主要特点是在直线职能制的框架基础上,设立独立核算、自主经营的事业部,即我们常见的“分公司”;企业总部呢主掌决策,那么用八个字概括事业部的主要特点即为“集中决策、分散经营”;这是在组织领导方式上由集权向分权转化的一种改革。 利弊:事业部制事在一个企业内对具有独立产品市场、独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形式。 优点:1)责权利划分比较明确,能较好地调动经营管理人员地积极性;2)最高层摆脱日常管理事务,集中精力做好决策和规划3)事业部制以利润责任为核心,能够保证公司获得稳定地利润;4)通过事业部门独立生产经营活动,能为公司不断培养出综合管理人才。 主要缺点:1)事业部局部利益和公司总体利益不易协调2)机构重叠,成本高,浪费;3)分权带来的负面作用,可能架空公司领导,削弱对事业部地控制;4)事业部急于追求短期性的成绩,对于大量长期投资很难迅速决策。 不算缺点,算特点:对管理者要求高,需要较多素质较高地专业人员来管理事业部;管理机构多,管理人员比重大,对事业部经理要求高 适用于面对多个不同市场的大规模组织,比如说很多设立跨国公司的大企业。

《管理学基础》模拟试卷(二十)

《管理学基础》模拟试卷(二十) (依据湖南师大出版社仲崇高教材编写,题后为出题页码) 一、单项选择题。(下面的每道小题中,都只有一个正确选项。本大题共有30道小题。每道小题一分,共30分。) 1.“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外。”是强调企业管理中的哪一个职能()P81 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 2.一艘轮船要顺利驾驶到目的地,船长的角色职能包括:设计方向的领航员,实际控制方向的舵手,轮船的选用者,以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。以上这些职能分别对应于管理的()P81、P293、P3、P240 A.计划、组织、领导和控制 B.领导、计划、组织和控制 C.领导、组织、计划和控制 D.计划、控制、组织和领导 3.被称为“人事管理之父”的是()P31 A.罗伯特.欧文 B.亨利.汤 C.马克思.韦伯 D.哈罗德.孔茨 4.梅奥对其领导的霍桑实验进行了总结,阐述了与古典管理理论不同的观点——人际关系学说。下列不属于梅奥人际关系学说内容的是()P40 A.能力和工作相适应 B.工人是社会人 C.企业中存在着非正式组织 D.生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系 5.被称为“科学管理之父”的是()P33 A.罗伯特卡茨 B.马斯洛.韦伯 C.弗雷德里克.温斯洛.泰罗 D.亚当.斯密 6.对管理的理解,中西方学者有许多不同的看法。其中,“管理就是决策”是哪位著名学者的观点()P13 A.泰罗 B.法约尔 C.孔茨 D.西蒙 7.20世纪20至30年代,科学管理时代开始走向衰落,其衰落的标志是()P40 A.人际关系理论的产生 B.行为科学理论的产生 C.综合管理理论的产生 D.全变管理理论的产生 8. 管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行衡量、测量和评P价并促使组织目标实现的过程,被称为()P294 A.领导 B.组织 C.创新 D.控制 9.在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突和解决问题,这时管理者扮演的角色是()P20-21 A.决策角色 B.信息角色

管理学管理组织职能与组织结构考试卷模拟考试题.docx

《管理组织职能与组织结构》 考试时间:120分钟 考试总分:100分 遵守考场纪律,维护知识尊严,杜绝违纪行为,确保考试结果公正。 1、管理学者钱德勒通过对数十家大公司发展史的实证研究后认为:公司战略的变化先行于并导致了组织结构的变化。按照他的观点,在企业发展过程中,处于持续发展阶段的企业力求开发新的产品和拓展新的市场,战略重点放在研究开发职能和内部协调职能上,此时企业倾向于采用的组织结构是()( ) A.简单的直线型结构 B.职能型结构 C.产品事业部或矩阵式结构 D.总部职能机构与事业部结合的集团型结构 2、在事业部结构中,公司总部为()( ) A.利润中心 B.决策中心 C.成本中心 D.其他 3、惠普公司(Hewlett 一Packard )在90年代初设有38个委员会,为了开发一个高速计算机工作站,开了无数的会来讨论技术决策问题,以至使开发进程延期了一年多。然而当新上任的总经理将委员会减少到只有3个之后,从1991~1992年问,惠普公司的季度利润增加了49%。从这个例子中我们可以得出的一个重要启示是()( ) 姓名:________________ 班级:________________ 学号:________________ --------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线---------------------- ---

A.委员会是决策低效的代名词,应该予以取消 B.委员会的数量应尽量地少 C.委员会的存在是有必要的,但应注意如何有效地发挥它的作用 D.委员会的讨论不应纠缠于技术细节问题 4、决定矩阵式结构能否良好运作的一个关键因素是()() A.职能专家之间的沟通协作 B.职能经理与项目经理的沟通与合作 C.职能经理与职能专家的沟通 D.项目经理与职能专家的沟通 5、在实践中,下列活动适宜采用任务小组的是()() A.财务预算制定 B.业绩考核 C.物资采购 D.产品开发 6、下列组织结构类型中,应变力、灵活性最强的是()() A.网络结构 B.事业部结构 C.职能型结构 D.矩阵式结构 7、某公司的总经理日前作出一项决定:由财务部门直接向生产经营部门通报公司资金信息并检查这些部门的财务状况。财务部门在进行这些活动时,是在行使()() A.直线职权 B.职能职权 C.参谋职权 D.其他 8、耐克公司的组织结构最接近于下列那种形式()() A.事业部结构 B.矩阵式结构 C.虚拟组织 D.网络结构

管理学基础期末复习参考(专科)

《管理学基础》期末复习参考(专科) 说明: ①本次考试时间改为90分钟,题型和分数分布为:单选30;判断改错20,问答30;案例分析20 。 ②复习除参考以中央电大考试中心和中央电大财经部印发的管理学基础期末复习指导外。还可补充参考以下内容。 管理学基础期末复习参考题 一.判断题 1.组织是管理的一项重要职能,它由三个基本要素构成,即目标、结构和关系。 X部门 2.从教材给“管理”所下定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是组织及其各种资源。 X 组织资源和组织活动 3.现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。决策 4.控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的基础。 (标准) 5.组织的效率,是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。活动的有效性 6.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响,被誉为“一般管理理论之父”。经营管理理论之父 7.在《社会组织与经济组织理论》一书中,他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论,因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。德国8.梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生共同的感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从。这就构成了“人的组织”。非正式组织

9.“正式组织”与“非正式组织”的区别在于,“非正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。感情 10.经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题,被称为经验教学。案例 11.西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策,他的研究重点是非程序性决策。√ 12.权变理论学派试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体,在美国等地遭到排斥,毫无价值. 风行一时,有一定的实用价值 13.企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。√14.企业战略管理的目的是增强企业竞争力,从业务流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。流程再造 15.彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能,认为不同的人,对同一事物的看法不同,是因为他们的智慧不同。心智模式 16.它是一份用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,它就是预测。预算 17.企业目标为企业决策指明了方向,是企业计划的重要内容,也是衡量企业实际绩效的标准。√ 18.著名管理学家彼得·德鲁克提出,企业目标惟一有效的定义就是创造利润。顾客19.目标管理把以科学技术为中心,以人为中心的两种管理思想统一起来,是对管理学的重要贡献。工作 20.目标管理强调成果,实行“效益至上”。能力

管理学四大职能

管理学四大职能 Last updated on the afternoon of January 3, 2021

四大职能的核心内容及其关系管理学是是一门系统研究管理活动的普遍规律、管理基本原理和一般方法的科学。有综合性、实践性强、不精确等特点,既是一门科学又是一门艺术。研究管理学主要用辩证唯物主义和系统科学的观点和方法。 管理是各级管理者在执行计划、组织、领导、控制四项基本职能的过程中。通过优化配置和协调使用组织内的各种资源:人力、财力、物理和信息等,有效地达到组织目标的过程、职能活动的开展,组织目标的实现,都必须使用各种资源,而在一般情况下,组织需要用有限的资源去最有效地达到组织目标。这就涉及一个效率和效益的问题。在效率和效益中,效益是第一位的。 管理所包含的四种职能,每一项职能都是一个过程,再每个职能中也包含了其他职能的内容。例如计划职能,威力了提出组织的目标,并制定出一个实施的步骤,我们也改为之制定一个计划:要做些什么工作、选什么人来参加、每一项工作由谁来负责、如何调配所用的资源、时间进度、整个计划进行的过程中怎样进行领导、信息怎样沟通、怎样发挥参加人员的聪明才智······ 一:计划是管理最基本的职能,也是管理的基本活动。计划是是管理者确定目标、预测未来、制定实现这些目标的行动方针的过程。从名词方面看,计划就是指计划行动的结果,包括组织使命和目标的说明,以及战略、政策、预算等计划方案。从动词方面看,计划是指对各种组织的分析、制定和调整以及对组织实现目标的各种可行方案的设计这一系列相关联的行动、行动和活动。计划工作的任务是通过计划的内容来实现的。计划工作的内容可以概括为5W2H;即为何做、合适做、何地做、谁来做、怎么做、需要多少成本。

管理学基础自测题

管理学基础自测题(一) ( 2003年5月7日) 第一章管理与管理学 一.单项选择 1.教材对管理的性质进行了阐述,下列()的说法不正确。 A.管理具有时效性 B.管理具有科学性 C.管理具有艺术性 D.管理具有二重性 2.社会环境对组织的发展具有一定的作用,除了下列()项。 A.影响作用 B.领导作用 C.制约作用 D.决定作用 3.管理者的首要职能是()。 A.指挥 B.控制 C.协调 D.计划 4.管理的职能分为一般职能和()。A(中,1章2节) A.具体职能 B.计划职能 C.指挥职能 D.控制职能 5.就管理的职能而言,法约尔认为,()。 A.管理就是决策 B.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干C.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 D.管理就是经由他人去完成一定的工作 6.一般来说,企业所处的外部环境具有复杂性、交叉性和()。 A.变动性 B.稳定性 C.直接性 D.间接性 7.企业管理的重点在经营,而经营的核心在()。

A.计划 B.协调 C.组织 D.决策 8.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?() A.泰罗 B.法约尔 C.西蒙 D.韦伯 9.在对外部环境基本特征的表述中下列说法正确的是()。 A、外部环境具有复杂性、交叉性、活动性等基本特征 B、外部环境具有复杂性、交叉性、变动性等基本特征 C、外部环境具有复杂性、交叉性、多样性等基本特征 D.外部环境具有复杂性、交叉性、相对性等基本特征 10.“凡事预则立,不预则废。”是强调()的重要性。 A.预防 B.预测 C.组织 D.计划 11.在管理的各项职能中,()职能能够保证目标及为其而制定的计划得以实现。 A、领导 B、协调 C、控制 D.计划 12.组织是管理的基本职能之一,它是由()三个基本要素构成。 A、目标、原则和结构 B、目标、部门和关系 C、目标、部门和效率 D.目标、部门和人员 13.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使()。 A、实践活动符合于计划 B、计划接近实际活动 C、实践活动具有指标约束 D.计划得以严格执行 14.“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中()的重要性。 A、计划 B、人事 C、协调 D.激励 二.判断正误(请找出错误并改正) 1.管理是随着人类社会的发展而产生的,在原始社会是不存在管理的。 2.管理的艺术性就是强调管理的复杂性。

06-运维组织架构

教材 d06认证题目 目录 一、单选题 二、多选题 三、判断题 一、单选题(30题) 1、四个维护主题各司其职,以(B)为驱动 A、工单 B、流程 2、维护部负责整体维护管理:谁负责系统管控(系统检查),提供基础数据用于管理、 决策。(C) A、代维队伍 B、区域经理 C、监控中心 3、(A)负责现场管理、监督检查 A、区域经理 B、监控中心 C、代维队伍 4、(C)负责内部管理,给予其一定的自我管理空间 A、区域经理 B、监控中心 C、代维队伍 5、(A)是面向区域实施管理,对维护质量、代维队伍、维护对接、运维成本、更新改造、 资源资产、应急保障、站址维系、物业电费等进行收口管理等,协助区域经理进行现场管理,并为一线代维提供技术支撑与指导 A、维护部 B、监控中心 C、区域经理 D、代维队伍 6、区域经理跟代维队伍之间的关系是?(D) A、区域经理向监控中心提出数据统计需求 B、代维队伍向监控中心提交任务执行情况反馈 C、代维队伍向区域经理反馈任务执行结果,提出现场支撑需求 D、区域经理对代维队伍进行现场管理 7、在“四位一体”生产维护体系架构中,维护部、监控中心、区域经理、代维队伍四个 维护主体可逐级细化为(A)项职能和()个岗位 A、8、13 B、13、8 C、12、4 8、(A)不仅给予代维单位自我管理的空间,充分调动代维单位的积极性,能够充分发挥 代维公司作用,实现代维为我所用,双方建立合作伙伴关系 A、代维嵌入式管理 B、自主管理 9、下列哪项是管理服务组(A) A、运维管理岗 B、塔房室分维护与资源管理岗 C、动环监控与系统支撑岗 D、动力配套专业 10、(C)是本区域维护生产的管理者,对区域维护生产质量负责 A、代维队伍 B、监控中心 C、区域经理 11、维护部与代维队伍生产关系是(B) A、维护部面向区域实施管理,为区域经理管理支撑 B、维护部对代维实施日常管理,为代维队伍提供技术支撑 C、监控中心为区域经理提供过程数据及支撑提醒

管理学基础 管理学基础第四章 A卷答案

管理学基础管理学基础第四章A卷答案 一、单选题(每题1分) 1 . C 2 . C 3 . D 4 . A 5 . B 6 . C 7 . D 8 . B 9 . B 10 . C11 . D12 . A13 . B14 . C15 . D16 . A17 . B18 . A 二、多选题(每题1分) 1 . ABCD 2 . ABCD 3 . ABCD 4 . ABD 5 . ABCD 6 . ABCD 7 . BCD8 . ABCD9 . BCD10 . ABCD11 . BCD12 . ABD 13 . BCD14 . BCD15 . BC16 . ABCD17 . ABCD18 . ABCD 19 . ABCD20 . AD21 . BCD22 . ABCD23 . BCD24 . BCD 25 . ABCD26 . BD27 . BCD28 . ABCD29 . CD30 . BCD 31 . BCD32 . ABCD33 . ABCD34 . ABCD 三、填空题(每题1分) 1 . 规模大有不同市场面服务 2 . 组织结构 3 . 部门分工合作 4 . 管理层次领导隶属 5 . 部门划分 6 . 直接管理的下级人员 7 . 业务活动量8 . 有效实现组织目标9 . 小规模企业10 . 人力资源 11 . 变动性大的组织或临时性工作项目12 . 需要集体领导或专项职能 13 . 职权14 . 集权15 . 分权16 . 具有客观性的管理机制 17 . 更加重视人的重要性重视人的能力的开发18 . 纵向分工关系 四、简答题(每题1分) 1 . (1)要建立健全科学、系统的制度规范体系。 (2)要树立“法治”观念,在组织内树立制度规范的权威。 (3)要加大授权,凭借制度化管理机制进行管理。 (4)要将坚持制度的严肃性与尊重人、调动人的积极性、创造性有机结合起来。 2 . (1)组织目标与任务。 (2)组织环境。 (3)组织的战略及其所处发展阶段。 (4)生产条件与技术状况。 (5)组织规模。 (6)人员结构与素质。 3 . 首先根据企业的具体条件,正确规定管理幅度;然后,在这个数量界限内,再考虑影响管理层次的其他因素,科学地确定管理层次;在此基础上,进行职权配置,从而建立基本的纵向结构。 4 . (1)要根据组织的宗旨、目标和主客观环境,确定组织结构设计的基本思路与原则。 (2)根据企业目标设置各项经营、管理职能,明确关键职能,并把公司总的管理职能分解为具体管理业务和工作等。 1

肌组织

第6章肌组织 [测试题] (一)单项选择题 1.骨骼肌纤维有 A.一个椭圆形核位于肌膜下方 B.多个椭圆形核位于肌膜下方 C.多个椭圆形核位于中央 D.一个长杆状核位于中央 E.一个螺旋形核位于中央 2. 骨骼肌纤维形成横纹的原因是 A.多个细胞核横向规律排列 B.肌浆内线粒体横向规律排列 C.质膜内褶形成的横小管规律排列 D.相邻肌原纤维的明带和明带、暗带和暗带对应,排列在同一水平E.明带和暗带内肌红蛋白含量不同 3.骨骼肌纤维横纹的形成原因之一是 A.明带和暗带内的线粒体数量不同 B.明带和暗带内的肌红蛋白含量不同 C.明带和暗带内的肌丝配布不同 D.明带和暗带内糖原含量不同 E.明带和暗带内的肌浆网含量不同 4.骨骼肌纤维的肌膜向内凹陷形成

A.小凹 B.肌浆网 C.横小管 D.纵小管 E.终池 5.电镜观察骨骼肌纤维,只有粗肌丝而无细肌丝的是 A.I带 B.H带 C.A带 D.A带和H带 E.A带和I带 6.横纹肌纤维内的Ca2+贮存在 A.肌浆内 B.肌浆网内 C.原肌球蛋白上 D.横小管内 E.肌原蛋白上 7.骨骼肌纤维的Z线位于肌原纤维的 A.H带内 B.A带内 C.I带内 D.A带和I带之间 E.H带和A带之间 8.横纹肌纤维的肌节是

A.A带+I带 B.M线与Z线之间 C.相邻两条Z线之间 D.相邻两条M线之间 E. A带+I带+H带 9.骨骼肌纤维收缩时,肌节的变化 A. A带和H带缩短 B. I带和H带缩短 C. I带和A带缩短 D. A带缩短 E. A带,I带和H带均缩短 10.以下哪种蛋白质不参与组成肌丝 * A.肌钙蛋白 B.原肌球蛋白 C.肌球蛋白 D.肌红蛋白 E.肌动蛋白 11. 肌细胞的滑面内质网特称为 A.肌浆网 B.横小管 C.密体 D.终池

管理学基础名词解释

1.管理:是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。 2.外部环境:民族文化传统、社会政治制度、经济制度和科学技术便成为影响管理活动的外部环境. 3.管理职能:即是管理的职责的权限。管理职能有一般职能和具体职能之分。4.决策:指人们为了实现某一特定系统的目标,在占有信息的经验的基础上,根据客观的条件,提出各种备选的行动方案,借助科学的理论和方法,进行必要的计算、分析和判断,从中选择出一个最满意的方案,以之作为目前和今后的行动指南。 5.协调:即和谐,指企业的一切工作都能配合得适当,以便于工作使企业的经营活动顺利进行,并有利于企业取得成功。 6.组织的效率:指组织活动达到组织目标的有效性。; 1.霍桑试验:分为四个阶段:1)工厂照明试验;2)继电器装配试验;3)谈话研究;4)观察试验。: 2.行为科学:广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法,研究在自然和寒舍环境中人的千米的科学。狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科。 组织行为学:主要包括领导理论和组织变革、组织发展理论。 4.企业再造:企业再造的实施方法是以先进的信息系统和信息技术为手段,以顾客中长期需要为目标,通过最大限度地减少产品的质量和生产规模发生质的变化。 5.管理理论的丛林:理论和学派在历史源渊和内容上相互影响的相互联系,形成了盘根错节、争相竞荣的局面,被称

为"管理理论的丛林"。 6.案例教学:经验学派所谓的经验实质上是传授管理学知识的一种方法,称为“案例教学”。 7.企业文化:企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化。 8.战略管理:根据对企业经营条件和外部环境的分析,确定企业总的经营宗旨和经营目标,并且制定一种或几种有效的战略,使企业达到经营宗旨和经营目标所采取的一系列管理决策和行动。1.计划工作:广义的计划工作,是指制定计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程。狭义的计划工作,是指制定计划,即根据组织内外部的实际情况,权衡客观的需要和主观的可能,通过科学的预测,提出在未来一定时期内组织所需达到的具体目标及实现目标的方法。 2.目标:是组织在一定时期要达到的具体成果,它是为实现组织目的或宗旨而提出的。 3.策略:拽确立组织的基本长期目标,合理分配必需的资源以实现组织目标。4.政策:拽在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定。5.程序:规定了如何处理那些重复发生的问题的方法、步骤。 6.规则:是对具体场合和具体情况下,允许或不允许采取某种特定行动的规定。 7.规划:是综合性的计划,是这实现既定目标、政策、程序、规则、任务分配、执行步骤、使用资源以及其他要素的复合体。 8.预算:作为一种计划,是一份用数字表示预期结果的报表。 9.专项计划:又称专题计划,是指这完成某一特定任务而拟订的计划. 1.企业目标是在分析企业外部环境的和内部条件的基础上确定的企业各项经济活动的发展方向和奋斗目标,是企业经营思想的具体化。&

《管理学基础》复习题

A. 权力性影响力 B. 非权力性影响力 C. 职位影响力 D. 行为影响力 16.在构成领导影响力的各项权力中,属于非职权影响力的有( A )。 A. 法定权 B. 强制权 C. 专长权 D. 奖赏权 17. 领导生命周期理论提出的变量因素是( A )。 A. 下属的成熟度 B. 任务结构 C. 上下级关系 D. 职位权力 18. 按照双因素理论,诸如管理政策、福利待遇等能够导致员工对工作不满意的因素属于( A )。 A. 保健因素 B. 激励因素 C.工作因素 D. 制度因素 19. “挨饿的艺术家”与( A )理论相矛盾。 A.马期洛的需求层次理论 B.期望理论 C.双因素理论 D.公平理论 20.目前,有关反腐败题材的电影《生死抉择》引起轰动。各个单位的组织或宣传部门组织党员和干部及家属进行观看,并进行观后讨论。这种行为属于(C )。 A.现场控制 B.反馈控制 C.前馈控制 D.事后控制 二、判断题:(判断下列各题的正确性,正确打“√”,错误打“ ”。) 1. 管理是一门艺术,管理实践具有创造性。√ 2. 对于高层管理者来说,其拥有的最重要技能应是技术技能。× 3. 科学管理的主要内容包括:工作定额与标准化,差别计件工资制,职能工长制和例外原则等。√ 4. 组织行为理论是由人际关系学说发展而来的。× 5. 在霍桑实验的基础上,梅奥提出了职工是“经济人”而不是“社会人”的观点。× 6. X理论认为人们有消极的工作源动力,而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。√ 7. 古人所说的“运筹帷幄”,是对管理决策职能的最形象的概括。√ 8. 计划按职能可以划分生产计划、营销计划、财务计划、人事计划等。√ 9. 按照限定因素原理,计划必须有期限要求。√ 10. 灵活性原理是指制定计划时要留有余地,而执行计划一般不应有灵活性。√ 11. 在企业面临外部威胁并且明显处于劣势的时候,企业应选择的战略方案是防御型战略。√ 12. 网络计划法既是一种计划技术,又是一种有效的控制手段。√ 13. “田忌赛马”是一个流传了几千年的脍炙人口的故事,内中的道理体现了扬长避短战略原则。√ 14. 目标管理的目的之一是让下属在目标的制定过程中参与进来,共同达成各项工作目标。√ 15. 银行设立商业信贷部属于职能部门化。√ 16. 扁平型是一种管理跨度比较小的组织结构。× 17. 管理宽度与管理层次之间存在反比关系。较大的宽度意味着较少的层次,较小的宽度意味着较多的层次。√ 18.军队陆军的集团军、师、(旅,其直属于集团军)、团、营、连、排、班是按人数来进行划分的。√ 19. 参谋部门通常应是专业性质的,参谋人员都应是某些业务的专家。√ 20. 直线型结构的优点是结构比较简单,权力集中,责任分明,命令统一,联系简捷。√ 21. 组织结构设计成果包括组织图、职位说明书和组织手册。√ 22. 授权就是把一部分权利分散给下属,同时也将相应的责任分散下去。× 23.领导者要具有指挥、协调和激励三个方面的作用。√ 24.领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动。√ 25. 根据领导寿命周期理论,说服型领导风格适用于下属低成熟度的情况,由领导者告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地干。× 26. 按照需要层次理论,管理者要激励某个员工,就必须了解此人目前所处的需要层次,然后着重满足这一层次或在此层次之上的需要。√ 27. 赫茨伯格认为管理者首先应确保足够的保健因素,然后创造机会为职工提供激励因素。√ 28. 口头沟通最基本的优点在于其准确性。× 29. 书面沟通的问题之一在于反馈速度慢。√ 30. 公告牌是向下沟通的常用方式之一。√

厦大管理学真题06-08(含08答案)-25页文档资料

2006年企业管理专业课试题 管理学部分 一、名词解释: 管理跨度、前馈控制、程序化决策、MBO 二、简答题: 1.如何使计划的前提有效? 2为什么大百货公司和超市联营店是按地区组织商店,然后按产品组织内部摊位的?画一个大百货组织图试分析之。 3.举例分析职能职权应用的利弊 4.为什么凭实时信息不足以进行有效控制? 三、论述题 为什么说管理既是一门科学又是一门艺术。结合例子加以分析 管理经济学部分 一、名词解释 卡特尔、内在经济和外在经济、里昂剔夫生产函数、基尼系数 二、简答题 1. 为什么低档商品的需求价格弹性可能为正、负数或者零 2. 理智的厂商为什么在第二阶段投产 三、计算题 1. 汤姆每周3元消费于花生牛奶和果冻。花生牛奶每盎司0.05元,果冻0.10元每盎司,面包免费。汤姆只想吃以一盎司花生奶油和2盎司果冻做的面包三明治,消费习惯一生不变。问:1)汤姆每周会买多少花生牛奶

和果冻 2)如果果冻价格上升到每盎司0.15元,则他将买多少花生牛奶和果冻 3)汤姆每周用于三明治的总支出应该增加多少元才能弥补果冻的价 格上升 2. 假定厂商面临的需求曲线D1:P=4-0.05Q,边际成本保持在1元不变。求:1)需求曲线不变,利润最大化时的产量和价格 假定厂商支付10元做广告,则需求曲线变为D2:P=6-0.1Q。做广告合算吗? 四、论述题: 好象讲美国两个地方,一个地方的政府允许做广告,而另一个地方的政府 不允许做广告,并有一表格,显示做广告的地方的眼镜价格比较低,问题是: (1)厂商做广告会增加成本,也就是说厂商最好不要做广告,这样可 以使成本最低,你觉得合理吗?(用成本论和垄断竞争图形解答) (2)为什么在美国有广告的地方的眼镜价格比没做广告的地方的眼 镜价格低呢?(个人认为:规模效益竞争(信息越充分则市场越趋向于完 全竞争,则竞争越激烈) 成本较低) (3)1987年,美国FTA(忘记是什么委员会)要取消禁止做广告的限 制?(个人认为:有效配置资源加强竞争有利于节省资源宏观角度看有 利于增加需求,从而增加国民收入) 2007年企业管理专业课试题

第六章肌组织

一、选择题 (一)A型题 1. 骨骼肌纤维形成横纹的原因是D A.多个细胞核横向规律排列 B.肌浆内线粒体横向规律排列 C.质膜内褶形成的横小管规律排列 D.相邻肌原纤维的明带和明带、暗带和暗带对应,排列在同一水平E.明带和暗带内肌红蛋白含量不同 2. 骨骼肌纤维内贮存钙离子的结构主要是E A.肌浆 B.横小管 C.线粒体 D.粗面内质网 E.肌质网 3. 心肌闰盘处有B A.中间连接、桥粒和紧密连接 B.中间连接、桥粒和缝隙连接 C.紧密连接、桥粒和缝隙连接 D.桥粒、半桥粒和缝隙连接 E.桥粒、半桥粒和紧密连接 4. 肌节的组成是B A.I带+A带 B.1/2 I带+A带+1/2 I带 C.A带+I带 D.1/2 A带+1/2 I带 E.1/2 A带+I带+1/2 A带 5. 骨骼肌纤维收缩时C A.A带和H带缩短 B.A带缩短 C.I带和H带缩短 D.A带、I带和H带均缩短 E.I带和A带缩短 6. 心肌纤维同步收缩的结构基础是C A.横小管 B.肌质网 C.闰盘 D.三联体

7. 能与Ca2+结合的是E A.肌动蛋白 B.原肌球蛋白 C.TnI D.TnT E.TnC 8. 肌质网的膜上有钙泵蛋白,它可以B A.调节线粒体内的Na+浓度 B.调节肌浆中的Ca2+浓度 C.抑制兴奋传递 D.是一种ATP酶,可与肌动蛋白接触 E.抑制横桥发生屈伸运动 9. 负责将兴奋由肌膜传至每个肌节的结构是D A.肌原纤维 B.肌动蛋白 C.肌质网 D.横小管 E.肌钙蛋白的TnT亚单位 10. 肌节是A A.相邻两条Z线之间的一段肌原纤维 B.相邻两条Z线之间的一段肌纤维 C.相邻两条M线之间的一段肌原纤维 D.相邻两条M线之间的一段肌纤维 E.相邻两个H带之间的一段肌原纤维 11.肌原纤维的结构和功能特点不包括B A. 沿肌纤维长轴平行排列 B. 表面有单位膜包裹 C. 相邻肌原纤维由肌质网和线粒体等分隔 D. 由粗、细肌丝组成 E. 是肌纤维收缩的物质基础 12. 骨骼肌纤维舒张时,与肌球蛋白分子头结合的是C A. 肌红蛋白 B. 肌动蛋白 C. ATP D. Ca2+ E. 肌钙蛋白 13.平滑肌纤维的中间丝起E A. 收缩作用 B. 营养作用

管理学基础选择题答案

《管理学基础》单项选择题与判断题汇总(答案) 第一章管理与管理学 一.单项选择 1.教材对管理的性质进行了阐述,下列(A )的说法不正确。 A.管理具有时效性 B.管理具有科学性 C.管理具有艺术性 D.管理具有二重性 2.社会环境对组织的发展具有一定的作用,除了下列(B )项。 A.影响作用 B.领导作用 C.制约作用 D.决定作用 3.管理者的首要职能是(D )。 A.指挥 B.控制 C.协调 D.计划 4.管理的职能分为一般职能和( A)。A(中,1章2节) A.具体职能 B.计划职能 C.指挥职能 D.控制职能 5.就管理的职能而言,法约尔认为,(C )。 A.管理就是决策 B.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干 C.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 D.管理就是经由他人去完成一定的工作 6.一般来说,企业所处的外部环境具有复杂性、交叉性和(A )。 A.变动性 B.稳定性 C.直接性 D.间接性 7.企业管理的重点在经营,而经营的核心在(D )。 A.计划 B.协调 C.组织 D.决策 8.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?(C ) A.泰罗 B.法约尔 C.西蒙 D.韦伯 9.在对外部环境基本特征的表述中下列说法正确的是(B )。 A、外部环境具有复杂性、交叉性、活动性等基本特征 B、外部环境具有复杂性、交叉性、变动性等基本特征 C、外部环境具有复杂性、交叉性、多样性等基本特征 D.外部环境具有复杂性、交叉性、相对性等基本特征 10.“凡事预则立,不预则废。”是强调(D )的重要性。 A.预防 B.预测 C.组织 D.计划 11.在管理的各项职能中,(C )职能能够保证目标及为其而制定的计划得以实现。 A、领导 B、协调 C、控制 D.计划 12.组织是管理的基本职能之一,它是由(B )三个基本要素构成。 A、目标、原则和结构 B、目标、部门和关系 C、目标、部门和效率 D.目标、部门和人员 13.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使(A )。 A、实践活动符合于计划 B、计划接近实际活动 C、实践活动具有指标约束 D.计划得以严格执行 14.“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中(C )的重要性。 A、计划 B、人事 C、协调 D.激励 15、管理的最终目的是(C ) A实现人与人之间关系的协调 B有效地组织资源和组织活动 C以最少的投入获得最大的产出 D制定组织目标 二.判断正误(请找出错误并改正) 1.管理是随着人类社会的发展而产生的,在原始社会是不存在管理的。 错。原始社会也存在管理。 2.管理的艺术性就是强调管理的复杂性。

组织职能-《管理学基础》案例精选

组织职能 【案例1】巴恩斯医院 10月的某一天,产科护士长黛安娜给巴恩斯医院的院长戴维斯博士打来电话,要求立即做出一项新的人事安排。从黛安娜的急切声音中,院长感觉到一定发生了什么事,因此要她立即到办公室来。5分钟后,黛安娜递给了院长一封辞职信。 "戴维斯博士,我再也干不下去了,"她开始申述:"我在产科当护士长已经四个月了,我简直干不下去了。我怎么能干得了这工作呢?我有两个上司,每个人都有不同的要求,都要求优先处理。要知道,我只是一个凡人。我已经尽最大的努力适应这种工作,但看来这是不可能的。让我给举个例子吧。请相信我,这是一件平平常常的事。像这样的事情,每天都在发生。 "昨天早上7:45,我来到办公室就发现桌上留了张纸条,是杰克逊(医院的主任护士)给我的。她告诉我,她上午10点钟需要一份床位利用情况报告,供她下午在向董事会作汇报时用。我知道,这样一份报告至少要花一个半小时才能写出来。30分钟以后,乔伊斯(黛安娜的直接主管,基层护士监督员)走进来质问我为什么我的两位护士不在班上。我告诉她雷诺兹医生(外科主任)从我这要走了她们两位,说是急诊外科手术正缺人手,需要借用一下。我告诉她,我也反对过,但雷诺兹坚持说只能这么办。你猜,乔伊斯说什么?她叫我立即让这些护士回到产科部。她还说,一个小时以后,她会回来检查我是否把这事办好了!我跟你说,这样的事情每天都发生好几次的。一家医院就只能这样运作吗?" 讨论: 1、这家医院的组织结构是怎样的? 2、有人越权行事了吗? 3、这个案例中,我发现了什么问题? 【案例2】比特丽公司的分权管理 比特丽公司是美国一家大型联合公司,总部设在芝加哥,下属有450个分公司,经营着9干多种产品,其中许多产品-如克拉克棒糖,乔氏中国食品等,都是名牌产品。公司每年的销售额达90多亿美元。 多年来,比特丽公司都采用购买其他公司来发展自己的积极进取战略,因而取得了迅速的发展。公司的传统做法是:每当购买一家公司或厂家以后,一般都保持其原来的产品,使其成为联合公司一个新产品的市场;另一方面是对下属各分公司都采用分权的形式。允许新购买的分公司或工厂保持其原来的生产管

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