供应链一体化下的企业物流管理

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供应链一体化下的企业物流管理

作者：占维

来源：《商场现代化》2014年第17期

摘要：当前许多企业在经济发展中开始越来越重视物流管理水平的提高，而如何进一步

加快物流管理水平朝着更加科学的方向发展是摆在众多企业发展面前的难题。供应链一体化是企业适应全球经济一体化的必然趋势，实现供应链一体化对于提高企业物流水平有着很大的推动作用。本文通过分析总结传统物流管理存在的弊端，得出如何在新的经济形势下加快供应链一体化的企业物流管理水平的提高，并提出相应的对策进行深入探讨。

关键词：企业；物流管理；供应链；一体化

随着全球经济一体化的进程不断加快与跨国公司的不断发展，提高供应链活动中的物流管理水平显得越来越重要，经济的快速发展使得各个企业的规模也在不断扩大，因此，加快企业的供应链一体化使企业的商品从生产到销售，再到最后消费者手中以及后续的产品服务，这当中的每一个环节，形成一条完整的产品供应链，在产品的供应链环节中物流水平的高低将起到很大的作用，对于商品价值的实现有着不可忽视的作用，因此，实现供应链一体化对于提高企业物流水平有着很大的推动作用。

一、供应链一体化下企业物流管理的新特点

当今企业的物流管理包含在各个供应链的管理当中，而供应链的管理范围也已经包括了外包和其他渠道伙伴关系的管理等多方面的的管理范畴，因此，许多企业在供应链一体化的物流管理水平下提高了企业的办事效率与管理水平，而这些方面的特点主要体现在以下三个方面。

1.市场反映性。作为企业来说应该要对市场的需求变化有一个快速的反应，以便更快的做出相应的对策，这就要求企业在供应链的上下环节根据市场需求，来制定相应的生产、采购以及各环节的配送都能有一个非常顺畅的条件，从而加快物流的流通速度，对市场需求做出更加快速的反应，这就要求在在物流配送的过程中减少不必要的资源浪费，为企业降低生产成本，使整个物流管理水平更加高效同时也更加标准，从而提高整个物流管理水平。

2.信息技术性。传统的企业物流管理由于信息普及还不是那么广泛，加之企业对于物流管理部门的重视程度不够高，使得对数据的处理还比较落后，容易造成数据上的误差，与企业内部之间的信息交流不能及时反馈，这就造成了物流水平比较低下。而如果运用最新的信息技术则能很好的解决上述出现的问题，使得企业在供应链的链接上更加迅速准确，与企业内部之间的交流也更加高效，大大降低供应链的运营成本，提高整个供应链的效率。

3.物流服务性。经济的快速发展加快了供应链的一体化进程，而现代企业通常是利用物流职能当中的外包形式来达到整合利用资源，降低企业的物流成本，从而提高整个的物流服务水