包装组长岗位职责

包装组长岗位职责
包装组长岗位职责

包装组长岗位职责

1、按时参加上级组织召开的会议,并开小组会贯彻,主持召开小组工艺会、

班前会、班后会,并做好记录;严格执行公司程序、流程、规范、制度、标准等规范性文件;

2、合理组织验针、装箱、打包、转运入库工作,确保生产任务按时、按质、

按量完成,对验针、装箱、打包质量负责,做好验针、装箱纪录,数量清楚,责任人要签字;

3、掌握本组所用设备的性能、操作方法及维护保养的方法,正确使用与保

养设备,对设备的日常维护负责;

4、在新款进行大货包装之前,要熟悉各款的工艺要求,根据需要申请领用

所需使用的物料、辅料,对所领物料核对无误后,才能安排人员做挂牌的穿绳等准备工作,了解查货期与出货期,根据实际生产能力及工作时间合理安排生产;

5、当大货经查验到包装组时,要依据公司要求亲自包装一件成品交相关部

门核准,在认可无误后,召集组员讲解包装各款的方法、注意事项等,直至全体掌握为止,即可组织人员进行分色、分码的复查、分类,然后进行挂牌,穿胶袋,封角等工序;

6、装箱前必须准确掌握装箱产品的名称、货号、款式、数量、颜色、花形、

配比以及所有相关包装辅料,按工艺要求检查所装箱产品的正确性,确认无误后方可装箱,封箱后贴好标识或在装箱前填写唛头,对包装好的成品进行集中分类管理,并认真核对数据是否无误,然后填好装箱单,上报生产部并办理入库手续保管好;

7、不符合包装要求的产品严禁装箱,并及时反映和纠正存在的问题;

8、需检针的产品必须严格按操作规程检针,并做好记录并附检针人员姓名,

必须做好检针设备的日常维护和保养,使其处于正常良好运行状态;9、当接到出货通知后,组织人员及时进行核对、清点、装车工作,装完

后确认所要出货的各款数量、款号无误后方可放行,及时把实际出货数字上报生产部统计;

10、搬运物料必须文明操作,轻拿轻放,摆放整齐,严禁将衣物或半成品

及坯布或辅料,因搬运过程而造成污迹或受到损坏;

11、做好小组日常管理工作,督促教育员工严格遵守劳动纪律,严格执行

工艺纪律和员工守则以及公司各项规章制度;

12、文明装卸,不得损坏装卸物质,对所卸物质必须按指定位置堆放整齐;

13、坚持安全文明生产,认真贯彻6S管理要求,保持生产现场环境整洁、

物料堆放整齐,认真执行安全操作规程,防止在搬运或装卸过程中发

生伤人事故或损坏物料及设备,确保人身安全及设备完好;

14、严格执行成品入库管理程序和制度,数据要准确记录要清晰,每款或

每月进行一次盘存,做好报表,做到进、销、存帐、物相符;

15、每日班前做好安排,班后总结,认真做好记录,并向分管部长汇报、接受指示;

16、完成公司领导分派的临时任务。

包装组长工作岗位职责 - 制度大全

包装组长工作岗位职责-制度大全 包装组长工作岗位职责之相关制度和职责,1、根据生产订单的要求,合理安排包装组的各项生产任务;做好上下部门的工作交接工作(数量、款式、质量交接),根据生产计划按时完成生产任务;2、严格按照生产作业标准书与作业指导书的要求进行... 1、根据生产订单的要求,合理安排包装组的各项生产任务;做好上下部门的工作交接工作(数量、款式、质量交接),根据生产计划按时完成生产任务; 2、严格按照生产作业标准书与作业指导书的要求进行操作,严格控制产品的质量,包装条码、标签不能贴错、贴歪、漏贴; 3、合理使用各种包装材料,每次下单后,先查包装材料库存,如无库存,根据订单的要求开出申购单交主管审批后,交材料仓库订做包装材料,一定要提前定做,不可因为定做包装材料耽误出货期; 4、对新产品的包装样式、材料及时确认; 5、对原材料(包装袋、卡片、条码、盒子等)的使用必须合理,对余料、废品采取正确的方法进行处理,减少生产损耗与浪费; 6、合理使用打包机;及时解决生产过程中的生产异常; 7、加急订单的安排、跟踪及汇报; 8、根据工厂工价标准,并结合实际情况,对工价调整提出合理建议; 9、早班10分钟内清点人数,并向成品部主管汇报缺勤人员及原因。 10、每天巡检员工工作情况;每天对包装完毕的产品每天抽查,对抽查产品的数量、质量加以登记,并处理异常; 11、负责新进员工的技能培训、考核,达到工厂与员工双赢目标;帮助新员工熟悉厂规厂纪,使其迅速融入工厂工作、生活; 12、维护车间现场的纪律、卫生、秩序、安全工作;包装材料摆放整齐;每月安排一次卫生大清扫; 13、生产过程中发现问题的,能自行处理的立即解决,不能处理的,立即上报成品部主管; 14、每周组织本组人员召开生产例会,总结上周出现的问题,并计划下周工作及注意事项; 15、严格落实工厂的各项规章制度;完成上级交付的其它工作。 弱电职责强电职责录入职责 欢迎下载使用,分享让人快乐

印刷厂的岗位职责

精品
刷厂管理制度
第一条 生产纪律 1、 遵守企业考勤制度。 2、 生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。 3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。 4、 服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。 5、 衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。 6、 严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。 7、 保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫
干净。 8、 当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
第二条 操作规程 1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。 2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。 3、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条 产品质量 1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。 2、严把原材料进库管,高品质原料出高品质产品。 3、禁止使用替代原料,严格按配方配料,配好料,配足料。 4、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。 5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
第四条 安全生产
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精品
1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。 2、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。 3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀。 4、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。 5、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。 6、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,
第五条 设备管理与维修 1、大宗设备应有专人负责。 2、所有设备应定期保养,每日检查。 3、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。
印刷厂培训《印刷基础知识》
印刷品的价格很复杂,它与纸张、印刷、后加工和设计制作等有很大关系。印刷价格依不同的印 刷品而定。如果需要设计制作,我们会在印刷的基础上增加设计费。并分项报价,便于客户逐项考察。
我们在设计时会考虑拼版避免浪费纸张,并建议尽量使数量达到起印数,以帮助客户节约印刷成 本。
印刷报价与印刷数量有很大的关系,数量愈少价格愈贵。但是通过选择合适制作工艺可以节约成 本,小批量印刷如果是百张以下,可以选择“数码印刷”,印刷质量与印刷机品质有关,高质量要求 通常需支付较高费用。如果是千张以下应当选择“短版印刷”。
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包装岗位职责

包装工岗位职责 1、持卫生证上岗。 2、服从车间主任安排。遵守劳动纪律,严格按操作规程正确掌握 使用包装设备。提高自我保护意识,时刻以安全生产为主。 3、做到上班必须穿工作服,带工作帽,穿工作鞋,必须勤洗手, 着装要整齐、干净、 4、认真学习产品质量要求标准,做好自检、互检工作,严把质量 关,对明显有缺陷的产品应及时挑出。 5、按照包装质量要求,进行操作,熟练掌握包装工艺流程,掌握 技术要领,保证产品的质量。 6、产品装箱时要点请数量,不可少装,并将产品图案按统一方向 摆放,装箱完毕,放入‘合格证’方可封箱。 7、包装过程中使用胶带,封箱时胶带不宜过长和过短。其他方式 也参照此法。 8、员工在工作期间严禁喝酒、吸烟、打闹、闲谈、串岗以及做与 工作无关事项。 9、搞好各自工作区的卫生,做到班前班后清洁卫生,保持设备清 洁卫生。 10、爱护包装设备、设施。定期保养设备。 11、如有违反以上条款者,罚款50元,特殊情况另行处罚篇二:成品车间包装工岗位职责 成品车间包装工岗位职责 一、工作中必须服从车间统一调配、以及各班长、质检的指导与安排,做好本职工作。 二、包装工需提前一个小时上班,做好交接班准备工作。将所领用的包装材料(如:纸箱、粘胶带等)分别整齐堆放到包装台两侧,不得随意乱放。 三、产品包装必须符合质量要求,做到整齐、美观、大方棱角分明。 四、包装时,应做到轻拿轻放,保护好釉面和边角的完好,不得拿产品发泄情绪,乱扔乱甩。 五、当生产线出现故障时,包装工必须相互帮忙打包,避免加砖时,存砖太多,造成产品釉面擦花或破损等。 六、每班产品必须包装完后方可下班,不能遗留到下一班。 七、保持场地整洁,包装时所解胶丝绳、纸团应挽成一团,放到指定位置,不能乱放,以免造成不必要伤害。 八、严格遵守劳动纪律,执行请、销假制度,服从各项管理制度的管理。 质检科分级岗位职责 一、分级人员在工作中必须服从车间和各班组的安排,认真做好分级工作。 二、上班时应提前15分钟进车间,了解好上班产品质量情况,做好交接班准备工作,不能盲目接班,杜绝和减少质量事故的发生。 三、在分级过程中,要随时注意产品的变化情况(如:色差、平整度等)发现问题应及时向班长、质检员反应,不得拖延时间。 四、分级过程中不同等级、色号应用不同的符号的代替,以免发生混乱。 五、严把质量关,严禁人为造成的漏检、错检及釉面刮伤现象。 六、严禁遵守劳动纪律,服从各项管理制度的管理,认真执行请、销假制度。 七、保持岗位清洁,对管辖区域卫生必须进行不定时清扫和整理。

包装工岗位职责(标准版)

( 岗位职责 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 包装工岗位职责(标准版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

包装工岗位职责(标准版) 1、坚持“安全第一、预防为主”的方针,提高安全意识,严格遵守各项安全生产管理制度和“员工安全守则”,严禁违章操作,确保生产安全。 2、严格按照质检员提供的首件样品进行生产。 3、在包装前应仔细聆听质检员和厂长对产品包装质量要求的讲解。 4、在操作中虚心接受质检员的指导并做好自检工作,防止不良品流入成品区。 5、积极配合厂长完成各项生产任务。 6、配合做好生产准备工作,做好生产自检(质量和数量),并协助其他操作工自检,提高生产质量。 7、轻拿轻放,杜绝产品在包装或转运过程中造成的质量缺陷(污迹、划伤、撞伤、破损等)。

8、按规定的位置及要求,将包装辅料、半成品和包装好的成品摆放整齐。 9、合理使用包装,妥善保管防止浪费和散失,控制包装消耗,节约用电、用水、节能降耗,降低生产成本。 10、及时上报生产过程中的问题,对于不合格品应及时进行返工,坚持不合格产品不流入成品堆码区。 11、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和机器设备,合理使用生产工具,提高生产安全率. 12、维护车间内环境卫生,一切物品(如:包装、工具、产品等)均需按规定的地方整齐,堆码不得乱放。 13、爱惜公司财物、不得人为损坏机器设备、工具、产品及包装等。 14、在包装过程中发现的品质异常现象要积极上报并配合处理 15、努力学习全面提高自身素质,积极主动配合班长搞好班组建设 16、对产品质量和现场管理中存在的问题提出合理化建议

印刷厂各岗位职责

总经理岗位职责 1.按照董事会管理权限,负责主持公司全盘工作。 2.组织宣传贯彻国家、地方、行业及上级主管部门得有关方针,政 策,法令与法规。 3.组织制定批准,修正本公司得重要方针,目标及各种政策,方案与规 章制度,不断推进企业向科学化,数据化,规范化得方向高效运行. 4.确定本公司组织机构,授予各级管理机构及人员得职责与权限,并 促进其作用有效发挥. 5.确定公司得发展方向与目标,督导公司重大任务得顺利完成。 6.实施公司人,财,物等重要经营资源得管理,为公司安全,质量第一负 责人,保证相应管理体制得有效运行. 7.重视班子建设与民主管理,维护员工利益,推进企业文化建设。 8.负责主持总经理办公会议,协调,检查与督促各部门得工作。 质量管理部经理岗位职责 1.根据国家印刷标准化得要求,确定印前,印中,印后得质量管理 体系;实施国家印刷标准得检验。向总经理报告质量管理体系得业绩,处理影响质量体系运行得重大问题及任何改进得建议。 2.组织制定印刷标准化得工艺分解,落实检验,统计,分析与改进 工作。 3.组织质量管理体系,针对产品项目或合同规定得质量要求,实施管 理并确保其有效性。 4.监督检查本公司各类产品标识得使用,确保各类产品标识清楚,

状态明显,物流有序。 5.领导公司产品监控与检验得开展,制定有关产品标准或规范并按 规定进行监控与检验,防止不合格产品得使用与交付. 6.组织领导公司各部门采用统计方法收集、汇总,分析有关质量方面 得信息与数据,组织制定,实施,跟踪改进措施,持续改进公司质量管理体系得有效性. 7.组织定期召开质量例会,通报产品质量与质量管理体系有效性得 问题,组织研究,制定,落实检查措施。 8.在实施全国印刷标准化质量管理中,对于质量事故进行鉴定,并制 定相应处罚报告,报总经理批准实施。 9.质量管理体系有关事宜与外部得各方联络。 行政人事部经理岗位职责 1.在总经理得领导下,全面负责行政人事部得工作。 2.及时掌握公司得运作动态,进行汇总分析,提出措施与建议,为总 经理决策提供依据。 3.负责公司人事与劳资管理工作,做好招聘薪金,培训,考评等项工 作。 4.根据公司得决定做好任免,考勤,奖惩,差假等事项得办理。 5.做好员工待遇得分析,研究与办理劳资业务,如实填报各类相关报 表。 6.负责人事资料得调查,统计,分析,整理,健全人事档案得记载与管 理工作,按照公司有关保密工作得要求做好工作。 7.负责公司办公环境,公共区域及厂区周边得环境卫生,绿化及设施

各工序组长岗位职责

各工序组长岗位职责集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

木工组长岗位工作说明 木工组长岗位职责说明: 一、根据生产计划单,做好生产前所需木材、板材、量具、模板、开料设 备、订架设备、图纸等准备工作,合理安排工作生产、保质、保量,准时完成生产任务。 二、接到订单后,提前向仓库追踪特殊材料的订料进度,合理调配生产。 三、辅料(口罩、手套、枪钉、胶水等辅料)成本控制。 四、负责订货样板木工段的制作,提供物料清单,模板及配件清单。 五、负责生产用原物料,辅料及刀具工装的申购,做好跟进与检收。 六、负责各工序生产技术指导,所有货品归类放置整齐、不可占用消防通 道。 七、全面控制好各工序生产质量,依据《工艺图纸》、《作业指导书》的 工艺要求,负责本部门质量管控。 八、控制生产成本,杜绝成本浪费。 九、依据生产计划,准时与下工段部门做好产品配套交接。 十、跟进生产尾数,及时处理不良品。 十一、做好本部门员工计时的登记汇总。 十二、负责车间安全/卫生工作的执行与监督。 十三、督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程,杜绝安全事故发生。 十四、在生产过程中出现物料质量问题及时向上级反馈; 十五、作好员工思想教育工作,培养好员工的职业素养。

十六、监督设备(包括中央吸尘)的安全使用与日常保养、保管工作。 十七、负责木工车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计,并按时上交报表。 十八、每日实际完成量,以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整,并在下班前向厂长汇报。 十九、制定本工序5S现场管理制度和卫生值日名单表。(5S指:整理、整顿、清扫、清洁、素养) 贴皮组长岗位工作说明 贴皮组长岗位职责说明: 一、对车间生产效益及品质负责,认真执行厂长下发的生产计划,当木工组 长将生产完成的产品部件交接给贴皮组长时,贴皮组长先需检查产品品质是否合格,产品总件数是否配套,确认合格后,由生产组长合理安排贴皮工作生产、保质、保量,准时完成生产任务。 二、负责贴皮部全面工作的主导和管理,所有货品归类放置整齐,不可占用 消防通道 三、依据设计部编排的《生产排程》安排和落实生产计划,负责按时完成生 产任务。 四、依据《工艺图纸》、《作业指导书》的工艺要求,负责本部门质量管 控。 五、负责本部门人员的配置和做好员工的培训考核工作。 六、负责本部门机器保养和5S工作的落实与执行。 七、依据生产计划,准时与下工段部门做好产品配套交接。

包装岗位职责讲解

包装部部长岗位职责 1、根据公司下达的生产计划,负责组织车间人员落实生产,按质按量完成。 2、落实公司下达的经济指标和考核方案,制定车间的落实计划。 3、组织实施车间设备的日常维护保养、及时检修,及时采购备品备件,保证生产设备的完好。 4、贯彻、执行公司下达的安全生产制度和安全会议精神,做好各项劳动保护工作,定期组织车间现场安全检查,实现安全生产。 5、不定期主持召开车间员工会议,及时传达公司管理会议精神和文件精神,做好员工的思想教育工作,建立一个积极向上,团结奋进的团队。 6、协调与相关生产单位及车间内部的各种关系,以提高各种资源的有效利用和保持生产的顺利进行。 7、负责实施科学、合理、操作性强的生产过程控制,加强生产现场和环节管理,确保安全文明生产和管理的持续改进。 8、检查监督各类原始记录的及时、准确、齐全、清晰、完整、整洁。 9、完成公司安排的其它工作。

包装部副部长岗位职责 1、根据公司下达生产计划,保证生产所需的各项物料到位,优质、高效、低耗地完成车间的生产任务。 2、负责车间质量管理工作,加强生产过程巡检,督导班组执行工艺规程、生产操作规程和过程质量要求,确保产品质量符合规定标准。负责各岗位生产记录准确、及时、真实、完整。 3、负责车间劳动纪律,贯彻执行公司各项规章制度,确保生产有序进行。 4、负责车间卫生工作,按照5S要求,划分清晰各岗位卫生责任区,督促、检查、考核卫生工作。 5、负责协助车间核算员做好班组各种原辅材料消耗的核算、审查工作。 6、负责各项经济指标的现场跟踪分析,及时发现异常情况,及时处理,确保生产安全、高效。 7、完成车间安排的其它工作。 洗瓶班班长岗位职责(下属:拣瓶工、洗瓶工、空瓶检验工)1、负责洗瓶质量。监控进瓶质量、进瓶品种、督促拣瓶工工作,监控片碱和洗瓶添加剂添加量与添加频率;监控出瓶质量,监督空瓶检验岗位质量,严把洗瓶质量关。 2、保证洗瓶机设备正常工作。开机期间,多摸、多听、多看,及时发现问题,及时解决问题;停机和停产期间,主动查找设备问题,及时维护、检修设备。

印刷厂会计员岗位职责

印刷厂会计员岗位职责 1.严格执行《会计法》和国家规定的各项财会制度,掌握财经政策,执行财经纪律,廉洁奉公,办事公正. 2.负责审核、登记各类账目,保证记账准确、及时和规范化. 3.负责按规定整理、装订、保管财务账、凭证和财务榜案,不得遗失. 4.汇集各部门核算的资料和数据,计算收入及支出情况,报表按时上报. 5.负责财务监督工作,当好厂长的参谋和助手,每季度前将上季度财务平衡表报到厂部,并提供财务分析情况,指导生产经营活动.对不符合财务要求的账目、单据,有权拒绝报账,对违反财务纪律的开支应坚决制止. 6.负责审核统计员交来发放的工资、奖金、加班费等表,然后送厂长批准. 7.每月与仓管员核对一次账目与物资支出,做到账和物相符.每季进行一次固定资产和低值易耗品的检查、登记、建档. 8.完成厂长交办的其他工作. 总经理助理岗位职责 负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作. ?根据批准的采购计划,按时按量购进货品,要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利. ?负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求. ?对购进物品保存质保书、保修单,对使用中的问题负责,并及进与厂商联系解决.

?对购进物品做好移交验收工作,提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书. ?主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续及出境手续等事宜. ?具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜,以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障. ?必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务. ?完成行政部部长临时交办的其他任务.

印刷包装公司各岗位职责

部门名称人力资源部岗位名称人力资源部主管 直属上级副总经理直属下级人力资源部助理 入职要求: a)相关专业大学以上学历; b)从事相关工作三年以上。 c)熟悉HR六大模块,精通招聘、培训、劳资、绩效、薪酬等各项工作; d)具有较强的文字功底、写作能力; e)能熟练操作各种办公设备,运用各种办公软件; f)精通人力资源及其管理的业务知识,了解相关的法律、法规及消防知识; 主要职责: 1、协助上级主管建立健全公司招聘、培训等人力资源制度; 2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同; 3、制定招聘工作流程,协调员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续; 4、制定、修改合理的绩效考核方案,使员工付出与所得薪酬具有内部相当公平性 5、协同开展新员工入职培训,业务培训,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈。 6、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系; 7、完成上级领导临时交办的其他工作; 备注:8

部门名称人力资源部岗位名称人力资源部助理 直属上级人力资源部经理直属下级 入职要求: a)相关专业大学以上学历; b)从事相关工作一年以上。 c)了解HR六大模块,对招聘、培训、劳资、绩效、薪酬等其中一项工作较熟悉; d)具有一般的文字功底、写作能力; e)能熟练操作各种办公设备,运用各种办公软件; f)了解人力资源及其管理的业务知识,了解相关的法律、法规及消防知识; 主要职责: 1、协助部门经理建立健全公司招聘、培训等人力资源制度; 2、建立、维护人事档案,负责签订劳动合同; 3、按照流程办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续; 4、执行绩效考核方案,按月编制绩效工资; 5、协同开展新员工入职培训; 6、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系; 7、部门经理临时交办的其他工作; 备注:9

印刷厂岗位职责

生产厂长岗位职责 厂长担负全厂安全生产、日常工作任务组织计划和管理工作,要有全局观念、有较强的工作能力和责任心,处处以身作则。要不断加强组织领导,关心职工,做好员工的思想和管理工作,重视沟通,强调团队精神,保持工作的高标准严要求,不断提高员工的思想素质、业务能力和技术水平,带领车间全体人员保质保量地完成各项生产任务。 1、 2、组织全厂职工共同参与企业的各项管理工作,广泛听取职工意见,制定和健全各项规章 制度:□ 3全面掌握本厂和外来加工客户的在印、待印的产品信息,按顺序合理安排当天各项生产计 戈排单,下单并督促各机组按期完成。 4、负责产品质量的检查,经常下班组检查产品生产进度和质量,发现问题及时处理解决,重大质量问题及时如实向厂部反映。 5、组织厂办公会议、生产会议及全厂职工大会的定期召开。 6、督促检查各主管部门、职能人员的工作任务的完成情况,统计填写当天机组生产任务完 戍情阮的报表,协近各部门、各班组么间的工仏 7、认真贯彻各项指标,负责职工的政治思想工作,抓好精神文明建设及安全生产,对不服从安排和违规现象的员工有权停止其工作。 8、生产区保持环境整洁,下班前必须清扫。 质检部岗位职责: 1、贯彻“质量第一”的方针,负责公司整个生产流程的质量检查。制定各生产工序的质量标准及实施细则。 2、根据客户提供样品或制作要求,安排整体制作方案,制定各工序生产工艺,认真填写工艺流程单,交付生产部负责人统一安排。 3、充分发挥质量检验,保证产品质量事故的预防和质量动态的报告作用,确保产品出厂达到或高于客户要求。 4、负责从原材料入库到成品出库全过程的进出货检验、工序检验、成品检验工作,严把质量天。 5、负责质量检验原始数据的整理分析上报工作和月质量分析工作,编写质量动态报告,作为质量信息向生产厂长反溃生产过程中出现的问题。 6、定时检查各工序质量管理的工作情况,负责检查考核各车间质量责任的报告情况,重大质量事故直接报总经理,如发现隐而不报,将责以重罚。 7、工作严谨,原则性强,勇于负责,不徇私情。出库做到“宁缺勿滥”。 8、完成领导交给的其他任务。 9、生产区保持环境整洁,下班前必须清扫。 晒版房岗位职责: 1、负责本厂晒版工作,在接到软片后遵照操作规程进行检查仔细校对,如发现问题及时向生产厂长或业务员反映。 2、在拼版工作中,要保证颜色不拼错,规距线套准确,软片擦拭干净,无脏点污渍,一项工作完成后认真检查质量情况,消除脏点。 3、做好软片和原稿的保管工作,不损坏遗失原稿,不损坏软片。晒完版后,所有原稿要保存好,以便交还。软片要按客户分类分开装袋放回软片架,软片架标明各客户名称,并登记造册以便查找。

包装组长工作职责

包装组长工作职责、程序和权限职位:包装组长部门上上级:生产经理直接上级:车间主任直接下级:操作员工一、主要职责、1、带领本组员工积极投入工作,努力保质保量完成当天的生产任务,对本组工作负有全面责任。2、负责本组生产区域卫生打扫安排及本组员工个人卫生要求,并严格监督检查,必须符合标准。 3、负责对本组员工的劳动纪律管理。 4、负责对本组员工的生产安全管理。 5、负责对本组员工的出勤管理。二、主要程序:1、上班前到生产经理处领取当天的生产计划单,按单领取所需原、辅料。2、进入生产车间后对本组员工宣布当天的生产任务及产品品种、顺序要求。3、分配组员具体工作,检查包装设备运转是否正常。4、开始包装前先检查出炉产品是否充分冷却,产品标签与生产计划单、包装袋是否相符,确认无误后方可进行包装。5、开始包装时首先检查产品规格是否符合要求,包装袋封口要求平整、牢固、生产日期要清晰准确,纸箱封箱要平整、干净、牢固,不得沾有水渍、油污。 6、包装过程中不断巡查本组员工包装是否规范,肠类要求两头平整、表面光滑、色泽鲜艳、大小均匀、富有弹性。丸类要求表面光滑、富有弹性。每袋产品要求数量准确,称重不得低于包装袋上标识的净含量、也不得高于净含量20克。 7、对无法按生产计划要求完成包装的情况要及时向生产经理反映,待生产经理确认、更改后方可继续工作。不得擅自包装生产计划单外的规格的产品。 8、包装台上不得积压待包装产品, 避免在推、翻过程中造成产品折断或掉地上产生次品。9、不断巡查工人的操作规范,对不规范的操作及时更正,不断检查生产区域及生产工人的卫生状况、劳动纪律、工作积极性,节约能源、杜绝浪费、降低损耗,努力提高生产效率。杜绝杂物包入袋中。发现问题及时向生产经理反映。10、包装好的产品需有明确产品品种、规格、数量的标识方可转入下道工序,做好记录。11、生产结束后带领本组员工清洗机器设备、生产用品用具、责任区域卫生、关闭所有能源设备,整理未用完的原材料后方可下班休息。12、下班时将当日实际生产情况和员工出勤情况填写在生产计划单上交生产经理处。13、积极接受上级安排的临时性的工作。14、做好新员工的培训工作,包括生产技能、公司的各项规章章制度和要求等,对在试用期内不合格的新员工要及时向生产负责人提出。15、当日常温28度及以上,必须安排加班包装完产品后,方可下班。三、主要权限:1、有权根据公开、公平、公证的原则对本组员工的综合工作情况进行考核评定,并汇报于部门经理。2、有权拒绝接受不合格的员工留在本组工作。3、有权对员工违反有关制度和要求进行处罚,对优秀员工进行奖励。4、有权对不服从工作安排的员工作出停工或罚款处理。5、有权了解本组员工离职事宜。

包装车间班组长岗位职责

包装车间班组长岗位职责 一、协助车间主任全面落实工厂和车间的各项管理制度,参与车间各项生产计划的制定并贯彻执行。 二、协助车间主任做好每批产品投产前的组织安排和相关技术准备工作,做好首件产品的检查工作。 三、全面负责包装工序的生产、质量、物料、设备、安全、劳动纪律等方面的管理。 四、全面负责班组人员管理工作,如何填报考勤表,加强与生产操作人员的沟通,考核操作人员的工作,做好班组建设。 五、合理安排各道工序的生产,注意各工序的工时平衡,保证按时完成任务。 六、负责包装岗位的生产管理,根据生产指令,安排好当天的各项工作,检查本班组长各工序每天任务的完成情况,统计好各操作人员的产量完成情况,作为经济责任制考核的依据。 七、负责包装岗位的质量管理,对包装岗位各工序的工作质量、产品质量完成情况负责,对本班组出现的生产质量问题及时上报、分析、总结。 八、负责包装岗位的现场管理,督促检查本班组各工序的现场管理情况,做到标示规范、现场整洁、产品、物料、工器具等摆放整齐有序,生产现场整洁,通道畅通。 九、负责做好本班组各工序的设备及工器具管理,安排好本班组各工序设备的日常清洁及维护,做到安全使用和维护保养,确保设备正常运行。 十、组织全班人员开展技术培训,提高全班组技术水平,狠抓产品质量,降低产品不合格率,确保质量指标的完成。 十一、及时发现生产中出现的问题,协助车间主任制定解决措施,确保生产过程中各个环节的正常运行。 十二、负责包装岗位的人员安全管理,加强岗位人员操作技能安全培训,不断提高本岗位人员的工作绩效,及时了解本岗位员工的思想动态,做好员工的思想工作引导员工积极、乐观的工作,消除安全隐患,防止发生各类安全事故。切实抓好班组的安全生产工作,加强设备的维护和保养,检查班组安全生产措施和安全消防器具。 十三、负责包装岗位劳动纪律及工艺纪律的管理,监督检查本班组员工的工作行为准则及劳动纪律遵守情况,做到文明生产,严格按操作规程进行操作。 十四、负责包装岗位相关记录的填写、审核及数据收集统计,登记每批产品的包装情况,统计好相关技术指标,并及时上报。 十五、配合车间材料核算员做好半成品的寄库及成品入库工作,做到生产数量、入库数量、签收数量一致。 十六、积极完成上级领导交给的其它各项临时性工作。

包装组长工作职责

包装组长工作职责 外包装组长工作职责、程序和权限 职位:包装组长 部门上级:生产经理 直接上级:生产经理及经理助理 直接下级:本组操作员工 一、主要职责、 1、带领本组员工积极投入工作,努力保质保量完成当天的生产任务,对本组工作负有全面责任。 2、负责本组生产区域卫生打扫安排及本组员工个人卫生要求,并严格监督检查,必须符合标准。 3、负责对本组员工的劳动纪律管理。 4、负责对本组员工的生产安全管理。 5、负责对本组员工的出勤管理。 二、主要程序: 1、上班前到生产经理处领取当天的生产计划单,按单领取所需原、辅料。 2、进入生产车间后对本组员工宣布当天的生产任务及产品品种、顺序要求。 3、分配组员具体工作,检查包装设备运转是否正常。 4、开始包装前先检查产品是否符合要求,产品标签与生产计划单、包装袋是否相符,确认无误后方可进行包装。 5、开始包装时首先检查产品规格是否符合要求,包装袋封口要求平整、牢固、生产日期要清晰准确,纸箱封箱要平整、干净、牢固,不得沾有水渍、油污。

6、包装过程中不断巡查本组员工包装是否规范。每袋产品要求数量准确,称重不得超出各品种规定范围。 7、对无法按生产计划要求完成包装的情况要及时向生产经理反映,待生产经理确认、更改后方可继续工作。不得擅自包装生产计划单外的规格的产品。 8、包装台上不得积压待包装产品,避免产生次品。 9、不断巡查工人的操作规范,对不规范的操作及时更正,不断检查生产区域及生产工人的卫生状况、劳动纪律、工作积极性,节约能源、杜绝浪费、降低损耗,努力提高生产效率。杜绝杂物包入袋中。发现问题及时向生产经理反映。 10、包装好的产品需有明确产品品种、规格、数量的标识方可转入下道工序,做好记录。 11、生产结束后带领本组员工清洗机器设备、生产用品用具、责任区域卫生、关闭所有能源设备,整理未用完的原材料后方可下班休息。 12、下班时将当日实际生产情况和员工出勤情况填写在生产计划单上交生产经理处。 13、积极接受上级安排的临时性的工作。 14、做好新员工的培训工作,包括生产技能、公司的各项规章制度和要求等,对在试用期内不合格的新员工要及时向生产负责人提出。 三、主要权限: 1、有权根据公开、公平、公证的原则对本组员工的综合工作情况进行考核评定,并汇报于部门经理。 2、有权拒绝接受不合格的员工留在本组工作。 3、有权对员工违反有关制度和要求进行处罚,对优秀员工进行奖励。 4、有权对不服从工作安排的员工作出停工或罚款处理。 5、有权拒绝生产经理以外安排的其他产品。

生产班长岗位职责

生产班长岗位职责 生产班组长岗位职责 1. 岗位名称与设置目的 1.1 生产班组长 1.2 带领各自班组员工保质保量完成上级下达的生产任务,并达到质量和效率目标。 2、工资待遇及考核 2.1工资实行:基本工资+岗位工资+考核工资=实领工资 1000元+600元+600元=2200元 2.2未到岗不计岗位工资,具体以考勤为依据,考核工资是综合各项考核评定,最终以考核评定分数计算考核工资。 3. 任职资格 3.1 具有中技以上文化程度。懂简单机械操作,懂机械和软木材质原理。精通软木成型制作,诚实,有责任心,能吃苦耐劳. 3.2 具有从事一年以上地板或装饰材料生产的工作经验。 3.3 工作积极主动,责任心强,勤勉敬业,具有一定组织、指挥、协调能力。 3,4能够具有带领班组团队的基本能力。 3.5熟悉本岗位生产过程和生产制造工艺,能够有效组织生产动,能够带动本工位出色完成质量下的生产任务。 4. 在企业组织机构中的位置及相互关系 4.1 直接上级:车间主任或生产厂长 4.2 直接下级:本岗位员工 5. 报告系统 5.1 日常事务工作报告车间主任或者生产厂长

5.2 重大事项报告厂长 6. 职位描述 6.1 保质保量完成车间或上级下达的生产任务和质量目标。 6.2 严格按质量管理体系文件、操作规程、检验规程和作业文件进行生产作业,提高工序质量和产品质量。 6.3 负责本岗位生产成本的控制,努力降低生产成本,节能降耗,提高生产效率。 6.4 负责对现场的原辅材料和半成品进行管理。搞好现场的环境卫生,使生产现场整洁有序,做到安全生产、文明生产。 6.5 落实好安全责任制,在生产前做好技术交底,严格按设备安全操作规程进行操作,杜绝违章操作。 6.6 发动职工为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议,做好记录和汇报工作。 6.7协助车间主任或厂长做好与各班组之间的协调工作. 7. 工作细则: 7.1 根据每天下达的生产任务,及时组织安排好本岗位的生产作业,保证按时按量完成生产任务。 7.2 做为班组长首先是本班组技术负责第一人和质量责任承担者,关于技术质量方面的把握和存在的问题及时与车间主任或厂长进行沟通。 7.3 每月1日制订本班组培训计划交至车间主任或厂长审核,每周组织一次并带头学习技术、设备、质量及相关规程、标准,并对本班组学习情况进行监督考查,做好记录。 7.5认真做好员工的思想工作,随时掌握了解员工思想动态,每周做到不低于4小时的对员工谈心、思想交流工作,以确保本班组人员稳定。 7.6严格把好产品质量关,负责对本班组进行产品质量控制,认真做好三检制。每日对产品质量进行不低于4次的巡检,对特殊工序及重要工序要加强巡检力

印刷厂印刷岗位职责1.doc

印刷厂印刷岗位职责1 受考核人姓名:部门: 考核注意事项: 考核人:年月日 受考核人姓名:部门: 半成品质检检验项目和要求: 成品质检检验项目和要求: 打码室检验项目和要求: 考核人:年月日 半成品: 1.标体无污染,无残缺 2.文字印刷清晰完整 3.模切无明显偏差 4.同批同色色差不大 成品: 1.成品标体无污染,无残缺 2.打码位置无明显偏差,字迹清晰

3.无断码,重码,乱码现象 4.光油有无覆盖全面 打码室检验项目和要求: 1.前期查找工作应注意,码段是否连号,无重码,断码现象 2.审码阶段应注意,码头首部与审码标体是否一致,码段起始 数字是否能与前期标体相连接 3.调规矩阶段应注意整体码段有无明显偏离 4.打好的标体有无按码段顺序摆放整齐 印刷厂职能及岗位职责1 印刷厂职责范围及岗位职责 一、印刷厂职责范围 负责试卷、教学资料、文件、讲义、实验、报告、毕业设计、师生相关资料的印制工作。 二、岗位职责

1、总务处印刷干事 (1)在总务处领导下,组织印刷厂职工认真贯彻落实上级布置得各项任务始终坚持为教学、科研服务的宗旨。 (2)负责印刷厂的日常生产活动,及各项业务的办理,努力完成交办任务。 (3)负责对印刷厂的管理工作。 (4)负责协助保卫处做好印刷厂日常的防火防盗工作。 (5)做好有关文件和试卷的保密工作。 (6)负责印刷厂各项制度的起草以及制度建设工作。 (7)完成领导交办的其它工作。 2、印刷厂胶印工作岗位职责 (1)负责各种材料的胶印工作。 (2)做好胶印机保养、上墨、上纸和机台清洁卫生等各项开机前的准备工作。 (3)按要求进行印刷,若有不清楚的地方,必须向接稿人询问清楚才进行印刷,以防差错。 (4)印刷前检查版纸是否符合质量标准,如有版位不正,页码不对,模糊不清等情况,应向制版人提出。 (5)要保证印刷质量,做到印数准确、版面端正、墨色均

印刷厂的岗位职责

刷厂管理制度
印刷厂生产车间规章制度
第一条 生产纪律 1、 遵守企业考勤制度。 2、 生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。 3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。 4、 服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。 5、 衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。 6、 严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。 7、 保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后
要将地面清扫干净。 8、 当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
第二条 操作规程 1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。 2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。 3、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条 产品质量
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印刷厂生产车间规章制度 1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。 2、严把原材料进库管,高品质原料出高品质产品。 3、禁止使用替代原料,严格按配方配料,配好料,配足料。 4、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。 5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
第四条 安全生产 1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。 2、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。 3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀。 4、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。 5、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。 6、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,
第五条 设备管理与维修 1、大宗设备应有专人负责。 2、所有设备应定期保养,每日检查。 3、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。
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生产班长岗位职责示范文本

生产班长岗位职责示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

生产班长岗位职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、负责向本班组贯彻落实公司领导或生产部长的旨 意; 2、按生产部长下达的生产任务,调动班组人员,组织 实施生产工作; 3、在生产部长的安排下,负责实施环保、安全、消 防、质量、计量及设备的检维修等工作; 4、负责抓好本班组的劳动纪律;抓好工艺规程、安全 操作规程的过程执行、控制,抓好物耗、能耗工作; 5、负责本班组生产各个环节(从产品加工、投料、监 控、巡回检查、产品包装到最后装车出厂)的质量控制把 关; 6、抓好本班组生产记录的填写工作和产品取样工作;

7、负责班组常用工器具的保管工作; 8、组织本班组人员并带头做好物资上下车工作; 9、组织本班组人员实施辖区内(生产车间及库房内)的清洁卫生; 10、完成生产部长或公司领导安排的其他工作。 9、生产班长的考核 上级领导旨意传达不及时或传达差错,每次扣20元。 设备检维修不及时造成事故,每次扣50元。造成损失,按50%赔偿。 对本班组产品生产各环节的控制把关不仔细,出现差错,每次扣50元。造成损失,按50%赔偿。 组织生产任务不及时,延误交货期,每次扣50元。 其他未列事项,按30元每次论处 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

印刷厂各岗位职责超全新版

人力资源部经理岗位任职要求 人力资源部助理岗位任职要求

管理部经理岗位任职要求

管理部文秘岗位任职要求

直属上级管理部经理直属下级 入职要求: a)相关专业中专以上学历; b)从事相关工作一年以上。 C)具有较强的文字功底、写作能力; d)具有较强的组织和协调能力;慎密、勤奋、敬业的工作作风; e)能熟练操作各种办公设备,运用各种办公软件; f)了解办公环境的环境因素,了解相关的法律、法规及消防知识; 主要职责: 1、负责一般文件的起草和颁发; 2、协助上级对公司级数据进行收集、整理和分析; 3、负责电子邮件的、传真的收发管理工作; 4、协助上级领导做好接待、以及各类活动、会议的开展; 5、负责编制《年度培训计划》及监督实施; 6、负责编制《岗位任职要求》; 7、负责文档资料的管理,做好各类会议记录及办公用品的管理发放;&完成上级领导临时交办的其他工作; 备注:2 生产部经理岗位任职要求

入职要求: a)印刷专业中专以上学历; b)从事印刷行业生产管理五年以上; C)懂得印刷流程,熟悉出片、打样、拼版、晒版、PS版上机、印刷后期加工检验出厂; d)熟悉后期加工工艺,对装订、(胶装、精装、骑马订、平订、简装、粘面)、折页(二折、三折、四折、五折等)、覆膜(亮膜、哑膜)、上光、过油(局部、 全部)、UV (局部、全部)、普通闷切(直角、圆角、圆、椭圆)、异形闷切、烫金(金、银)、起凸、裱糊有较好的质量鉴别能力; e)具有较强的组织和协调能力,能按时、保质、保量处理客户交办的业务; 主要职责: 1、制定企业的年度、月度生产计划并具体实; 2、制定和修改与生产管理有关的操作流程、管理标准等文件; 3、根据业务情况具体制定各车间的生产计划任务,并进行监督指导,协调突发事件,确保生产保质、保量完成; 4、监督各生产车间对基础数据的采集、分析、总结,采取有效措施,降低人工费、修理费、电费、材料费,控制成本,厉行节约; 5、根据生产进度,编制设备保养与检修、维护计划; 6、严格执行生产安全制度,确保人身安全和设备的正常运转、定期进行安全生产教育培训; 7、做好总经理临时交办的其他工作; 备注:11 品质部经理岗位任职要求

包装组工作职责

包装组工作职责 1.严格遵守公司各项规章制度 2.包装要求: 2.1分号: 2.1.1铁塔在镀锌验收后,根据包装清单,按号段分类 摆放整齐; 2.1.2每个规格的部件必须用记号笔在最下面一件的 端头上注明号数; 2.1.3分号过程中应检查镀锌是否有明显的缺陷、是否 变形及损坏现象等,如发现有镀锌外观缺陷、钢字不 显、规格长度不符合包装清单的,应及时报告处理。 2.2包装: 2.2.1包装组长及记号员在接到当批包装任务时,应及 时根据包装清单计划出单基包装包数,并作出明确分类: 2.2.2包装之前,组长应明确包装人员各自工作职责, 在包装过程中,若无明确指示,不得擅自换岗,以防包 装错件。 2.2.3包装记号分单包进行或多包批量进行,若单包 进行,待前一包所有工件全部离开分号堆放场地后,方 可进行下一包勾号工作; 2.2.4 在勾号过程中,念号员与记号员应紧密配合, 相互督促,保持清醒,坚决杜绝错念、错记现象;

2.2.5 勾号过程中,随时反查工件总数情况; 2.2.6 包装场地在开始包装之前,周边一定干净,无散杂工件。 2.2.7 包装完后,场地必须清理干净,同时,记号员在 包装上面醒目位置明确标识塔型、塔位、呼高、包号等; 2.2.8 包装组长随时检查提醒,督促包装人员不得混包、 掉件,包装应规范、整齐、紧实。 2.3紧包: 在确认当前包装工作全部完成后,组长安排紧包。 2.4喷字: 2.4.1包装组长安排人员对照包装清单及包装表面标识 要求喷涂字号; 2.4.2记号员最终根据包装清单检查喷字是否准确无误,核对完毕后开具发货清单。 2.5随时保证包装场地环境卫生,工具、工桩堆放整齐。 2.6包装检验: 2.6.1 外观整齐,包装牢固。 2.6.2不定期由质检员检查包装质量。 3. 认真完成公司下达的任务。 4. 上述条款,如有违反,每次扣款元。

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