呼和乌素煤矿2014年预算说明

呼和乌素煤矿2014年预算说明
呼和乌素煤矿2014年预算说明

呼和乌素煤矿2014年煤炭生产成本测算说明

第 页 共 22 页

1 呼和乌素煤矿

2014年煤炭生产成本测算说明

I 、编制说明:

一、 2014年生产接续计划

呼和乌素煤矿2014年计划生产原煤380万吨(综采1撤2安),其中综采回采煤量350万吨,掘进煤

量30万吨(综掘23.3万吨,炮掘6.7万吨);巷道工程量16738米(综掘进尺12630米,炮掘4108米,其中成本炮掘2811米,综掘10201米,专项资金炮掘1297米,综掘2429米)。

具体安排如下:

(一)、回采

22102综采工作面设计可采出煤量120万吨,2008年预计回采97万吨,剩余23万吨。2009年1—2

月份采出22102综采工作面剩余23万吨;2009年2月底综采搬家到22103工作面,3-8月份采出22103工作面91万吨;2009年8月初到8月中旬综采搬家到22105工作面后,8-11月份采出22105工作面56万吨;2009年11月底12月初综采搬家到22106工作面后, 12月采出22106工作面10万吨,2009年全年回采煤量180万吨。

(二)、掘进:13012米

1、综掘:10201米(三个综掘队)

主要服务22103、22105、22106、22107工作面回风顺槽、运输顺槽、辅助运输顺槽、开切眼、胶运大巷、回风大巷、辅助运输大巷延伸及切眼调车硐室。

2、炮掘:2811米

主要服务于22103、22105、22106、22107工作面运输顺槽、运顺、辅运联巷;主辅回撤通道联巷及硐室等工程。

(三)、矿务工程量:

(1)、混凝土底板:

起底(岩石):14966 m3

垫层卵(片)石:2366 m3

混凝土底板:9314m3

(2)、集排水仓、临时水窝:(3200 m3)

22105工作面回风及辅运顺槽各1个2*300m3集排水仓,22106工作面回风及辅运各1个2*300m3集中水仓、22107工作面回风及辅运各1个2*300 m3集中水仓、22103运输与辅运联巷1个300 m3集排水仓;22103、22105、22106、22107每100米巷道设1个临时水窝,共计临时水窝110个,每个水窝容积10 m3,

第 2 页共22 页

110*10 m3=1100 m3

(3)、集中供排水管路:

拆除管路20500米,安装管路23500米

(4)、密闭:

密闭18道

挡风墙17道

风门3组

(5)、工作面搬家:

综采工作面搬家:22102工作面1撤,22103工作面1安、1撤,22105工作面1安、1撤,22106工作面1安,共计3安3撤。

(6)、矿务零星工程:

调车硐室:2045 m3

联巷抹角:1586.3 m3

局部挑顶:518 m3

回撤通道探巷:144 m

第 3 页共22 页

挂钢筋网片:2669 m2

碎石垫路:2380 m3

喷浆:92 m3

二、机构设置

机构设置为一站、一室、二办、四科、四队即:安监站、调度室、综合办、生技办、销售科、供应科、财务劳资科、机电科、机电队、通风服务队、综采队、运转队、共计正式工213人,费用工164人,共计377人。

三、生产工艺流程:

采煤机落煤—刮板输送机—转载机—顺槽1.2米皮带1300米一盘区带式输送机巷1.2米皮带650米大巷1.2米皮带300米井筒1米皮带600米地面振动筛落煤—倒堆按品种分运存放—地面煤场装煤—汽车运输至站台II、成本测算说明

2009年预测总成本22482.21万元,单位成本112.41元/吨,其中:

一、制造成本:总成本21262.21万元,单位成本106.31元/吨,其中:

1、直接成本:总成本3924.71万元,单位成本19.62元/吨,其中:

1.1、材料:总成本1263.18万元,单位成本6.32元/吨。

第 4 页共22 页

1.1.1、木材:总成本9.37万元,单位成本0.05元/吨,(1338.9元/方*70方),包括木垫板、切眼木柱、木垛及风门维护用木材)

1.1.2、支护材料:总成本67.16万元,单位成本0.34元/吨,其中:

锚杆(φ16*1800mm,人工费另计):28.41万元(9539套*29.78元/套)

顺槽单轨吊顶用锚杆(φ16*600mm):1.56万元(1135套*13.75元/套)

木托盘:3.14万元(6288块*5元/块)

锚索支护(φ15.24*5000mm): 18.02万元(240元/套*751套,自营价)

铁丝网支护(8#金属网45*45,人工费另计):5.06万元(28.60元/m2*1770m2)

钢筋网片(两焊点6.5*100*100): 9.25万元(2669 m2*34.64元/ m2)

钢材(8-10MM板材,维修过桥、皮带架及溜煤嘴零星用钢材): 1.72万元 (4吨*4300元/吨)

锚杆单价组成部分:

锚杆(φ16*1800mm):20.30元

锚杆(φ16*600mm):10.62元

电缆钩(φ16*600mm):10.62元

铁托盘(120*120*8mm):6.35元

第 5 页共22 页

树脂(CK23*350mm):3.13元

1.1.3、大型材料:总成本25.64万元,单位成本0.13元/吨电话线:1.71万元(16738米*0.15*6.8元/米);

监控线: 1.71万元(16738米*0.15*6.86.8元/米);

6平方电缆:5.60万元(200万吨*20米/万吨*14元/米);

16平方电缆:9.60万元(200万吨*8米/万吨*60元/米);

风筒:2.30万元(3200米(φ800mm*10m)*系数0.15*48元/米); 风筒布:4.73万元(3500平米*13.50元/平米)

1.1.4、机械配件:总成本976万元,单位成本4.88元/吨。(1)、综采系统:3.63元/吨 ,其中:

采煤机:0.96元/吨

三机:0.4+0.3+0.16=0.86元/吨

控制器:0.08元/吨

支架:0.55元/吨

开关:0.28元/吨

第 6 页共22 页

泵站:0.10元/吨

移变:0.15元/吨

胶带机:0.25元/吨

其他:0.40元/吨

(2)、其他各系统:1.25元/吨

运输:0.45元/吨

供电:0.20元/吨

供排水:0.20元/吨

监测:0.10元/吨

地面辅助:0.20元/吨

通风:0.10元/吨

(综采机08年为质保期,而09年质保期已过)。

1.1.5、专用工具:总成本20.00万元,单位成本0.10元/吨。

1.1.6、建工材料:总成本15.00万元,单位成本0.08元/吨(井下及地面零星工程、维修用水泥、沙子、砖及黄土等费用)。

第7 页共22 页

1.1.7、油脂:总成本70.00万元,单位成本0.35元/吨,其中:

乳化油:0.15元/吨,液压油:0.06元/吨,齿油:0.08元/吨,润滑油等0.06元/吨。

1.1.8、其它材料:总成本80.00万元,单位成本0.40元/吨,其中:

其他零星材料:(包括各种安装供热管路辅材、小型电器、密封圈、垫、金属圈、电缆钩、皮带扣、锯条、纱布、氧气、乙炔、氮气、接地线、接地极、螺丝、螺栓、铁丝、电焊条、各种漆等)。

1.2、人工成本:总成本1928.54万元,单位成本9.64元/吨。

1.2.1、工资:总成本1062.10万元,单位成本5.31元/吨

领导: 112万元(矿长1人*20万元/人+付矿长、总工5人*16万元/人+助理级1人*12万元)

机关管理人员:50.7万元(13人*3.90万元/人)

井下一线:414万元(69人*6.00万元/人)

井下辅助:273万元(65人*4.20万元/人)

地面生产人员:212.40万元(59人*3.60万元/人)

1.2.2、福利费:总成本148.69万元,单位成本0.74元/吨(按1062.10万元*14%测算)。

1.2.3、社会保险:总成本488.83万元,单位成本2.44元/吨

(1)养老保险金:

第8 页共22 页

东胜:58487.44元/月*12月=70.18万元(67人)

北京:141005.4元/月*12月=169.21万元(146人)

(2)补充养老金:72.48万元(60399.8元/月*12月);

(3)过渡养老金:10万元(8332.96元/月*12月);

(4)住房公积金:119.16万元(99302元/月*12月);

(5)工会经费:工资1062.1万元*2%=21.25万元,吨煤0.11元。

(6)职工教育经费:工资1062.1万元*2.5%=26.56万元,吨煤0.13元。

1.2.4、安全奖及安全风险抵押金:114.01万元,单位成本0.57元/吨,其中:

安全奖:69.89万元(1人*800+640*4人+560*1人+480*1人+206人*120元/月)*24个月)

安全风险抵押金44.12万元(50000元*1人+40000元*4人+3人*30000元+1人*10000元+10人*8000元+8人*6400元)

1.2.5、其他:总成本114.91万元,单位成本0.57元/吨,其中:

(1)井下津贴:88.97万元,其中:

井下一线:54.65万元(69人*30元/班*22天*12月);

井下辅助:34.32万元(65人*20元/班*22天*12月);

第9 页共22 页

(2)夜班津贴:25.94万元,其中:

井下一线:13.36万元(69人/3*(10元/班+12元/班)*22天*12个月);

井下辅助(65人): 12.58万元(65人/3 *(10元/班+12元/班)*22天*12个月)

1.3、电力费用:总成本73

2.99万元,单位成本

3.66元/吨 (15595532度*0.47元/度(不含税))其中: 1.3.1、地面供电

1.3.1.1、平硐

热风炉2台,单台40KW按四个月计算:40KW*1.5*24小时*30天*4月*0.4=69120度

广场动明:10KW*10小时*12月*30天*0.4=14400度

1.3.1.2、斜井

热风炉两台,每台40KW按4个月计算40KW*24小时*30天*4月*0.4=46080度

供热系统:

水炉:按4个月计算:(30KW+18.5KW+10 KW +5.5KW) *20小时*30天*4月*0.4=61440度

汽炉:(18.5KW+10KW+5.5KW) *6小时*30天*12月*0.4=29376度

地面泵房(包括腰泵房):18.5KW*2*16小时*30天*12月*0.4=85248度

机修车间:30KW*6小时*30天*12月*0.4=25920度

第10 页共22 页

办公楼:50KW*8小时*30天*12月*0.4=57600度

办公楼空调:149KW*23天*3月*4小时0.4=16449.6度

监控:1.5KW*24小时*30天*12月*0.4=5184度

地面污水处理站:140KW*16小时*30天*12月*0.4 =322560度

振动筛热风炉:90KW*20小时*30天*4月*0.4=86400度

洗衣房,充灯房,澡堂:(55 KW +23.7KW)*6小时*23天*12月*0.4=52130.88度食堂:80KW*4小时*30天*12月*0.4=46080度

1.3.2、井下用电

1.3.

2.1、平硐井下:(75KW+37 KW) *6小时*365天*0.45=110376度

1.3.

2.2、斜井井下:

主运1.2米皮带机(2*315KW)*16小时*300天*0.45=1360800度

主通风机:185KW*24小时*365天*0.7=1134420度

局扇:2*22KW*4*24*300*0.5=633600度

主排水泵:(75kW*2)*16小时*365天*0.45=394200度

集中运输巷排水:(75KW+37KW) *6小时*365天*0.45=110376度

第11 页共22 页

综采工作面:

(1050KW+1180KW+250KW+75KW+250KW+200KW) *0.45*15小时*300天=6085125度综掘工作面:2*250KW*15小时*300天*0.3=675000度

综掘工作面:1*250KW*15小时*330小时天*0.3=371250度

综掘机跟机皮带机:(2*90KW+2*55KW) *15小时*300天*0.3=381500度

综掘机跟机皮带机:90 KW*15小时*300天*0.3=121500度

一盘区集运皮带机:2*220KW*0.45*16小时*300天=950400度

运输顺槽:2*220KW*0.45*15小时*300天=891000度

综采采掘排水:37KW*4*0.45*10小时*330天=219780度

胶运皮带机:125KW*0.45*15小时*150天=126562.5度

振动筛:30KW*0.45*16小时*300天=64800度

井下小水泵排水:4 KW*80台*0.45*6小时*330天=285120度

替接水仓:1*160KW*0.45*10小时*330天=237600度

01切眼尾巷水仓:(37 KW +37KW)*0.45*6小时*330天=65934度

旁路皮带机:125KW*16小时*300天*0.45=270000度

第12 页共22 页

2、制造费用:总成本17337.50万元,单位成本86.69元/吨.其中:

2.1、折旧:总成本460.00万元,单位成本2.30元/吨(按直线法计提)。

2.2、维简基金:总成本1600.00万元,单位成本8.00元/吨(按公司规定执行)。

2.3、站台费用:总成本800.00万元,单位成本4.00元/吨(按公司规定执行)。

2.4、安全费用:总成本1000.00万元,单位成本5.00元/吨(按公司规定执行)。

2.5、修理费:总成本480.00万元,单位成本2.40元/吨,其中:

大修理费:400.00万元(200万吨*2.00元/吨);

小修理费:80.00万元(包括综采运行、减速机、电机、振动筛、高低压开关柜、配电屏、水泵、皮带托滚等维修滚筒包胶硫化)。

2.6、外委施工费:总成本3385.78万元,单位成本16.93元/吨,其中:

A、机掘巷道(总长10201米,金额1995.43万元):

5.4*2.5m2(巷道断面):510.53万元(2648m*1928元/m)

5.4*3.6m2(巷道断面): 67

6.71万元(3186 m*2124元/m)

5.0*2.5m2(巷道断面):292.44万元(1938 m*1509元/m)

5.0*3.6m2(巷道断面): 382.53万元(1931 m*1981元/m)

第13 页共22 页

7.0*2.5m2(巷道断面):63.20万元(249 m*2538元/m)

7.0*3.6m2(巷道断面):70.02万元(249 m*2812元/m)

B、炮掘巷道(总长2811米,金额499.11万元):

5.0*2.5m2(巷道断面):270.27万元(1635m*1653m/元,包括锚索240元/套)

5.0*3.6m2(巷道断面):110.03万元(589m*1868m/元)

5.4*3.0 m2(巷道断面): 118.81万元(587m*2024m/元)

C、混凝土底板:379.88万元,其中:

起底(岩石层):128.46万元(9732m3*132元/m3)

井下垫石子:15.44万元(1544m3*100元/m3)

底板:235.98万元(6020m3*392元/m3 )

D、其他工程:304.92万元,其中:

机头硐室预留孔基础起底:0.98万元(74m3*132元/m3)

机头硐室预留孔浇注砼:2.9万元(74m3*392元/m3) 300 m3集中水仓:27.72万元(7个*300 m3/个*132元/m3)

10 m3水窝:14.52万元(110个*10m3/个*132元/m3)

第14 页共22 页

调车硐室、联巷抹角:25.42万元(3631.3 m3*70元/m3)

局部挑顶(岩石): 7.30万元(518 m3*141元/m3)

吊挂皮带挑顶(岩石):12.55万元(890m3**141元/m3)

回撤通道探巷(2.4*1.2):6.65万元(144 m*462元/m)

供排水管路安装人工费:39.85万元(22140米*18元/米,其中:22103顺槽8300米,22105顺槽5300米,22106顺槽7100米,回撤通道1440米)

挂钢筋网片(人工费):1.33万元(2669m2*5元/m2)

碎石垫路:23.80万元(2380 m3 *100元/m3)

临时木质风障:3.00万元(200m2*150元/m2)

机头硐室喷浆:6.32万元(92m3*687元/m3)

打锚杆(人工费):10.67万元(10674套*10元/套)

水仓清理:28.00万元(主水仓2次,接替水仓2次,7万元/次)

912车倒移变、综采检修费用: 12.24万元(九个台班,1.36万元/台班)

挡风墙(5*2.6*0.37):7.94万元(17道*0.4671万元)

行车风门:9.6万元(3组*3.20万元/组)

第15 页共22 页

密闭(5*2.6*0.75):12.90万元(18道*7169元/道)

挖水沟、巷道清理、巷道维护、通风设施维护、供热管网维护等不可预见费用(含井下零星清淤泥31.22万元):51.22万元。

2.7、无形资产摊销:总成本390万元,单位成本1.95元/吨(采矿权使用费)。

2.8、车辆费用:总成本2258.55万元,单位成本11.29元/吨,其中:

2.8.1、上站装运费:总成本1803万元,单位成本9.02元/吨

装费:259.2万元(200万吨*1.296元/吨)

运费:1543.80万元(200万吨*8.3元/吨*0.93,只测上了石圪台站台7.5公里的费用)

2.8.2、生产用车辆费用:总成本122.00万元,单位成本0.61元/吨

皮卡4台(24万元),五十铃3台(18万元),炸药车1台(6万元),洒水车2台(12万元),50装载机1台(25万元),防爆车2台(20万元),租用农用车2辆12万元,雇用车辆费用(包括平板车、吊车、拉运大型设备的运输车等5万元)。

2.8.3、通勤费:总成本19.99万元,单位成本0.10元/吨(按16656元*12月测算)。

2.8.4、倒堆装、运及平整费:总成本31

3.56万元,单位成本1.57元/吨

装费:168.48万元(200万吨*1.296元/吨*65%)

第16 页共22 页

运费及平整费:145.00万元(200万吨*1.2元/吨*65%*0.93%)

2.9、其它支出:总成本696

3.18万元,单位成本3

4.82元/吨, 其中:

2.9.1、劳务费:总成本571.17万元,单位成本2.91元/吨(总人数164人,原定编152人,定编外增加12人,增加洒水车司机1人,污水处理工6人,信息系统维护工1人,旁路皮带工4人),其中: 井下辅助费用工工资:239.62万元(96人*80元/天*26天*12月)

地面辅助生产费用工工资:44.61万元(26人*55元/天*26天*12月)

物业费用工工资:72.07万元(42人*55元/天*26天*12月)

费用工井下津贴:59.90万元(96人*20元*26天*12月)

费用工夜班津贴: 21.96万元(96/3*(前夜10元/工+后夜12元/工)*26天*12月)

费用工劳保费:9.48万元,其中:

小劳保费2.76万元(164人*14元/人.月*12月测算)

劳保用品:6.72万元(96人*700元/人)

费用工养老金:71.26万元(356.30万元*20%)

费用工工伤保险:8.91万元(356.30万元*2.5%)

费用工生育保险:3.56万元(356.30万元*1%)

第17 页共22 页

费用工班中餐费:29.95万元(96人*10元/人.天.月*26天*12月)

合同劳务费:9.84万元(50元/人.月*164人*12月)

2.9.2、公共事业费(物业管理费):总成本26万元,单位成本0.13元/吨(资质挂靠费)。

2.9.3补偿费:总成本263万元,单位成本1.32元/吨,其中:

(1)、征地及补偿费:总成本3.00万元,单位成本0.02元/吨;

(2)、资源补偿费:总成本240.00万元,单位成本1.20元/吨(按公司规定执行)。

(3)、水资源补偿费:总成本20.00万元,单位成本0.10元/吨(按公司规定执行)。

2.9.4、环保支出:总成本70.00万元,单位成本0. 35元/吨,其中:

2.9.4.1、排污费:总成本50.00万元,单位成本0.25元/吨;

2.9.4.2、绿化费:总成本20万元,单位成本0.10元/吨。

2.9.5、保险费: 总成本246.42万元,单位成本1.23元/吨,其中:

(1)、财产保险:总成本24.90万元,单位成本0.12元/吨。

(2)、员工保险:总成本221.52万元,单位成本1.11元/吨,其中:

A、小劳保费: 3.58万元(213人*14元/人.月*12月)。

B、劳保用品: 15.20万元(井下一线69人*1200元/人+井下辅助65人*700元/人+地面生产及管理

第18 页共22 页

人员79人*300元/人)。

C、医疗保险:133.61万元(111337.90元/月*12月)。

D、失业保险金:总成本26.55万元(按1062.10万元*2.5%测算)。

E、工伤保险:总成本26.55万元(按1062.10万元*2.5%测算)。

F、生育保险金:总成本3.14万元(2614.52元/月*12月)。

G、残疾人就业保险金:总成本6.91万元,单位成本0.03元/吨(按213人*1.5%*21628元/人测算)。

H、人身意外保险金:5.94万元(按2008年实际测算)

2.9.6、税金:总成本1004.15万元,单位成本5.02元/吨,其中:

土地使用税:总成本346.99万元,单位成本1.73元/吨(289157.6㎡*12元/㎡)。

房产税:总成本15.33万元,单位成本0.08元/吨(14197337.7元*0.9*0.012)。

印花税:总成本1.83万元,单位成本0.01元/吨[按购原材料1500万元+运费2162万元)*0.5‰测算]。

资源税:总成本640万元,单位成本3.2元/吨。

2.9.7、设计制图费:总成本

3.00万元,单位成本0.02元/吨。

2.9.8、地测费:总成本60.00万元,单位成本0.30元/吨。

第19 页共22 页

2.9.9、工作面搬家:总成本3894.00万元,单位成本19.47元/吨(3*1298元/安.撤,综采工作面搬家:22102工作面1撤,22103工作面1安、1撤,22105工作面1安、1撤,22106工作面1安)。

2.9.9、排矸费:总成本48.00万元,单位成本0.24元/吨。(每月平均捡矸石800吨,捡拉运费用50元/吨,每年12月)

2.9.10、其他支出:总成本777.44万元,单位成本

3.89元/吨,其中:

2.9.10.1、物料消耗:总成本92.18万元,单位成本0.46元/吨,其中:

污水处理费用:53.18万元(按2008年计划预测)

物料消耗:39.00万元(按2008年计划预测)

2.9.10.2、水费:总成本32.61万元,单位成本0.16元/吨((生产11.13万*30%+生活用水4.5万立方)*4.16元/立方)

2.9.10.3、办公费:总成本15.00万元,单位成本0.08元/吨。

2.9.10.4、差旅费:总成本15.00万元,单位成本0.08元/吨。

2.9.10.5、业务招待费:总成本25.00万元,单位成本0.13元/吨。

2.9.10.6、会议费:总成本2.00万元,单位成本0.01元/吨。

2.9.10.7、行政车辆费用:总成本40.79万元,单位成本0.20元/吨,其中:

第20 页共22 页

预算情况说明书范文(共7篇)

篇一:预算编制说明范本+ 预算编制说明 本项目为***************两阶段施工图设计,本次编制长度为***km,较初步设计路线长度短***km。 一、编制主要依据 1.交通部发布的《公路工程基本建设项目概算、概算编制办法》(jtgb06-2007),以下简称《部编办》。 2.交通部发布的《公路工程概算定额》(jtg/t b06-01-2007)、《公路工程预算定额》(jtg/t b06-02-2007)。 3.交通部发布的《公路工程机械台班费用定额》(jtg/t b06-03-2007)。 4.陕西省交通厅陕二○○八年七月十五日发《关于执行交通部公路工程概算概算定额及编制办法的通知》,以下简称《省通知》。 5.施工图设计文件提供的工程设计图及数量。二、主要费用、费率取定 (一).人工费:按《省通知》规定,每工日45.04元。 (二).材料费 材料原价根据陕西省交通厅定额站发布的最新二○○九年第一季度宝鸡市及西安市场材料指导价并结合本项目沿线地区实际调查后综合取定。 (三).施工机械使用费按交通部《公路工程机械台班费用定额》(jtg/t b06-03-2007)及陕西省车船使用税标准计算。 (四).其他工程费及间接费 按《部编办》及《省通知》的有关规定计列,本项目为一类工程,其中:工地转移费运距按西安至工地300公里计算,主副食补贴综合里程按10公里计。 (五).设备购置费:主要计列收费、超限检测、监控、通信、照明、供配电等服务设施设备购置及隧道的服务、机电部分设备购置,具体详见交通工程部分预算的细部表格。 (六).工具、器具购置费:计列577.7万元养护用工、器具购置费,具体详见交通工程部分预算。 (七).办公及生活用家具购置费:按《部编办》规定计列。 (八).工程建设其他费用 1.土地、青苗等补偿和安置补助费:征地拆迁补偿费根据宝鸡市人民政府办公室关于全市高等级公路建设征地拆迁补偿标准的通知,即宝政办函[2008]145号文及国土资发[2004]238号文精神综合取定。征地拆迁增列拆迁安置补助费200元/平方米(仅限居民住房)及安置公益用地补偿费3760元/户,增列的两项费用应单列并附计算详表,另按征地费总额的 2.1%、拆迁费总额的3%(陕价费调发[2001]113号)考虑征迁管理费,按征地拆迁总费用的5%计列环境保障协调费。具体计算详见预算06表的拆迁计算附表。 2.建设项目管理费:按《部编办》及《省通知》的有关规定计列,其中:建管费费率由本项目总体单位按全线统一取定;竣(交)工验收试验检测费按《省通知》的有关规定及总体单位有关意见计列。 3.研究试验费:按5万元/公里暂列。 4.建设项目前期工作费:按以下标准分项单列:预可、工可报告编制费按15万元/公里计列;勘察设计费按建安费的2.8%计列;设计、监理、施工招标文件及招标标底编制费按建安费的0.2%计列。 5.专项评价(估)费:按以下标准分项单列:环境影响评价费按1.5万元/公里计列;水土保持评估费按1.0万元/公里计列;地震安全性评价费按1万元/公里计列;地质灾害危险性评价费按0.5万元/公里计列;压覆重要矿床评估费按0.6万元/公里计列;文物普查费按0.5万元/公里计列;行洪论证费按0.5万元/公里计列;使用林地可行性研究报告编制费按1.0万元/公里计列;用地预审报告编制费按1.0万元/公里计列。连接线不计研究试验费、专项

酒店财务预算!

酒店财务预算 酒店投资者的资金来源主要有自有资金、银行贷款和产权式酒店产权销售所得,个别酒店在计算净利润时把土地转让金和拆迁补偿费的投入算在了酒店固定资产折旧中,这种测算方法是错误的,因为世界上的土地属稀缺资源,是永远不会贬值的,更谈不上什么折旧。 常常有业主来找我帮其测算即将开业酒店的盈亏情况,每当我看完现场、拿到设计图纸和工程概算时,我心里的感受多半是遗憾,因为酒店即将落成,“生米已煮成熟饭”,财务测算已经流于形式、失去了真正意义。正确的流程是,在新酒店筹划之初,就该请一位具有综合能力的酒店财务专家对投资项目进行论证和测算,其依据主要是项目的地理位置、交通情况、城市位置、地区消费习惯和消费水平、城市酒店概况、同档次同规模酒店数量及其营收数据等,当然,被测算项目的总体规划图纸是论证和测算的重要资料。 经过财务专家的反复论证和测算,如果新酒店能在开业首年持平,接下来的几年都能盈利,那么业主就能上酒店项目,如果新酒店开业后的几年都不大赚钱,甚至亏本,那么业主还有投资的信心吗?话又说回来,即使经酒店财务专家测算出的项目风险很大,也不意味着酒店项目不能继续进行,因为业主可以召集设计师和酒店管理专家一起认真研讨财务

专家给出的论证测算,找出亏损的原因,再对设计的图纸进行调整,比如调整项目规模、酒店档次、建筑结构、功能布局等,然后将调整后的图纸和工程预算交给财务专家进行二次测算,其间的工作要耐心务实,直到把酒店项目的投资方案修正到能够保证赚钱为止。 新酒店的财务测算一般以开业后五年时间为限,为了通俗易懂地向读者传达测算技巧,笔者举出一个测算案例。 这是一家拥有300间客房的四星级酒店,建筑面积3.3万M 2,餐饮服务设施有:零点餐厅、宴会包间、多功能厅、咖啡厅、大堂吧;娱乐休闲服务项目有:KTV包间、足浴按摩、美容美发;健身项目有:桌球、乒乓球;还有会议设施等。现就该酒店的首年经营情况测算如下: 营业收入预测 1、客房收入预测 团队入住率在9%,平均房价300元/间天;会议入住率在15%,平均房价400元/间天;商务散客入住率在51%,平均房价430元/间天。预计全年客房收入为: 〔(300×9%)+(400×15%)+(430×51%)〕×300× 365=3353.985万元 2、餐饮收入预测

中央企业财务预算报表编制说明

附件2 2009年度中央企业财务预算报表编制说明 一、编制范围 本套报表编制范围包括中央企业及其所能控制的全资或控股的子企业(含境外子企业、金融子企业、事业单位、实行法人责任制基建项目等)。 二、编制会计政策 本套报表编制会计政策是《企业会计准则》(以下简称新准则)。 三、录入级次 凡纳入本套报表范围的企业及其二级子企业都应逐户录入本套报表,所属二级以下子企业并入第二级进行填报。需单独上报预算报表的二级以下重要子企业由国资委另行规定。 四、报表组成 本套报表包括: (一)报表封面。 (二)主表:资产负债预算表(国资企预01表)、利润预算表(国资企预02表)、现金流量预算表(国资企预03表)。 (三)附表:成本费用预算表(国资企预04表)、主要业务损益预算表(国资企预05表)、主要业务经营预算表(国资企预06表)、对外筹资预算表(国资企预07表)、金融工具情况预算表(国资企预08表)、长期股权投资预算表(国资企预09表)、固定资产投资预算表(国资企预10表)、2009年度主要财务指标预报表(国资企预补01表)、2009年度财务预算调整主要指标表(国资企预补02表)、主要分析指标表。 五、报表封面填制说明 (一)封面左边。 1.企业名称:指在工商行政管理部门登记注册的企业全称。 2.单位负责人:指在工商行政管理部门登记的法人代表。凡企业正在更换法人代表,但尚未办理变更登记手续的,由实际负责人签字盖章。

3.总会计师:指按照干部管理权限通过一定程序被任命(或者聘任)为企业总会计师的高级管理人员。如企业财务预算工作由总会计师以外的其他企业负责人负责,则此项由实际主管财务预算工作的企业负责人签字盖章。 4.财务(会计)机构负责人:指企业内部承担财务预算工作的专职机构的负责人。 5.填表人:指具体负责编制报表的工作人员。 (二)封面右边。 1.企业(单位)统一代码:指各级质检部门核发的企业法人代码证书规定的9位代码。尚未领取统一代码的企业,应主动与质检部门联系办理核发手续。如因客观原因暂不能办理的,可参照《自编企业、单位临时代码的规则》(国资统发[1995]116号)自编企业临时代码使用。企业在领取质检部门核发的统一代码后,临时代码即停止使用。 本代码由本企业代码、上一级企业(单位)代码、集团企业(公司)总部代码三部分组成,具体填报方法如下: (1)非集团型企业只需填列“本企业代码”,“上一级企业代码”和“集团企业(公司)总部代码”不填。 (2)集团型企业需区别以下情况填列: ①集团公司总部(一级)在填报集团企业合并报表时,“本企业代码”和“集团企业(公司)总部代码”均按集团公司代码填列,“上一级企业代码”不填。 ②当本企业为集团二级子企业时,按要求填列“本企业代码”、“上一级企业代码”和“集团企业(公司)总部代码”。其中“上一级企业代码”与“集团企业(公司)总部代码”相同。 ③集团公司本部视同集团二级企业填列,“本企业代码”“上一级企业代码”与“集团企业(公司)总部代码”相同。 2.隶属关系:本代码由“行政隶属关系代码”和“部门标识代码”两部分组成。中央企业“行政隶属关系代码”均填“0”,后3位“部门标识代码”根据国家标准《中央党政机关、人民团体及其他机构名称代码》(GB/T4657-2002)编制。 3.所在地区:根据国家标准《中华人民共和国行政区划代码》(GB/T2260-2002),按企业主要办事机构所在的省、市、县或区的代码直接填

星级酒店投资概算表精华

星级酒店投资概算表精 华 文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

酒店总投资估算表总纲 建筑面积 客房数 酒店工程总投资估算 建筑主体及外装饰估算 建筑内装饰工程估算 辅助设施工程估算 机电设备工程估算 绿化估算 不可预见费用

投资成本 (以下投资成本未计算财务成本)土地成本: 酒店土地成本: 建安与装修设备成本(包括土建部分) 包含地上与地下部分,取最小经济值(见下表):

项目投资分析面积资料 总地下建筑 总地上建筑 总建筑面积 发展成本明细如下: 1前期工程 2建筑费 3设备、装配及有关机器 4安 5户外工作 6开幕前准备费用 7其他 8不能预见费用 总数 一、投资估算

本估算的编制范围包括土建工程(包括外墙装修及室内装修)、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。 本估算投资 按各项目划分如下:单位:万美元 编制方法 ⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。 ⑵、设备购置费:

A、进口设备按外商报价计算。 B、国内设备价格按现行出厂价计算。 ⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。 ⑷、工程建设其它费用: A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方 提供数据计列。 B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险 费、工程监理费按国家及地方有关规定计取。 C、基本预备费按%计算。 D、工程造价调整预备费按%计算。 酒店项目投资与收益情况估算 一、酒店总投资估算: 单位:万元 1、酒店土建项目建筑投资估算:

预算编制说明模板

预算编制说明模板 预算编制说明是预算报表编制与预算管理工作情况的说明,是预算报告的重要组成部分。根据工作要求,预算编制说明至少应包括以下内容: 一、企业基本情况(简要说明) 简要说明本企业治理与组织结构、集团或上级企业对本企业的发展定位(如为利润中心或成本中心等)、所处行业、经营范围等。 二、上年度预算工作简述(简要说明) (一)对上年度主要指标调整情况进行说明并分析其原因。 (二)对上年度主要财务指标进行预算差异分析,陈述导致差异的影响事项,重点说明产生差异的原因。 (三)上年度预算工作存在的问题及采取的整改措施。 三、本年度预算编制基础(简要说明) (一)本年度预算的合并范围及其变化情况说明,以及未纳入年度预算编制范围的子企业名单、级次、原因及其对预算的影响等。 (二)本年度预算编制依据,包括所采用的基本假设(如利率、汇率、税率等)及其论证依据、所选用的会计制度与政策(含利润分配办法)等。 四、本年度主要业务预算说明(主要部分) (一)本年度主要商品(业务)市场形势分析

分析所处行业本年度市场形势,分产品线或商品大类对本年度主营商品市场走势的分析判断,并据此对主要业务或商品的经营模式进行分析。 (二)本年度主要商品(业务)经营情况预测 分产品线或商品大类对本年度主营商品经营情况进行预测判断,主要包括成本与价格预测,经营数量或产量等,分析方法应采用本年度与上年度两年对比的方式。 该部分编制说明的基础信息应由各单位业务经营部门提供,财务部门汇总整合后形成预算单位整体业务预算说明,说明文字应简洁明确、前后一致,避免数据和资料简单罗列。 五、本年度财务预算说明(主要部分) (一)关键业绩指标预计完成情况 具体分析说明本年度关键业绩指标预算与上年预计完成之间的差异,并说明本年特定预算安排的主要原因。所述关键业绩指标包括但不限于营业收入、营业成本、三项费用、利润总额、资产规模及结构以及现金流等,其中所述资产规模及结构的核心内容为库存控制与资产负债率控制。

五星级酒店总投资估算表

五星级酒店总投资估算 表 Revised as of 23 November 2020

五星级酒店总投资估算表建筑面积46000m2 客房数400间 酒店工程总投资估算44379万元 建筑主体及外装饰估算13800万元% 建筑内装饰工程估算11029万元% 辅助设施工程估算5290万元% 机电设备工程估算8740万元% 绿化估算1840万元% 不可预见费用3680万元% 投资成本 (以下投资成本未计算财务成本)土地成本:500万×40÷7969 m2=元/m2 酒店土地成本:元/ m2*3697m2=万元 建安与装修设备成本(包括土建部分) 包含地上与地下部分,取最小经济值(见下表):

总建筑面积为23983平方米,其中地上建筑面积为15589平方米,地下建筑面积约8394平方米,外墙面积约10000平方米。 成本合计:2690*23983+5850*15589+3970*8394+1200*10000=万元 管理成本与不可预见费用:300元/ m2*25000 m2=750万元 酒店总开发成本: +750+=万元 项目投资分析 面积资料 总地下建筑8,平方米 总地上建筑35,平方米 总建筑面积43,平方米 发展成本明细如下: 1前期工程US$550,000 2建筑费US$27,750,000 3设备、装配及有关机器US$7,780,000

4安US$3,210,000 5户外工作US$850,000 6开幕前准备费用US$20,190,000 7其他US$14,120,000 8不能预见费用US$550,000 总数US$75,000,000 一、投资估算 本估算的编制范围包括土建工程(包括外墙装修及室内装修)、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。 本估算投资7500万美元 按各项目划分如下:单位:万美元 编制方法

预算编制说明模板

XX公司 XX年度预算编制说明 (参考格式) 一、公司基本情况 公司名称、成立时间、经营范围等基本情况。 二、上年度预算执行情况 上年度,XX公司利润预算指标执行较低,但各项费用指标控制较好,详见下表: 金额单位:万元

预算执行情况分析。如投资收益完成预算XX%,原因是XXX.。三、201X年度预算编制基础简要说明 (一)基本假设 1.201X年被投资单位(指联营企业,不包括子公司)盈利假设 因无法取得各被投资单位201X年度预算数据,为了预测XX公司201X年投资收益,需要合理估计被投资企业201X年盈利情况。本次预算,以XX提供的被投资单位201X年度净利润预计数据为基础,据以预算201X年度投资收益。 2.银行借款、资金成本假设 1 参照目前资金市场情况,假定201X年XX公司新增借款资金成本率为XX%。 (二)采用的主要会计政策和会计估计 本次预算编制采用了与XX公司《会计核算办法》一致的会计政策和会计估计。 (三)税费计提比例 本次预算编制涉及税金与国家现行税收政策一致,主要包括:增值税17%;营业税按照预算的应税收入的5%计提;城建税、教育费附加、地方教育费附加分别按照应交营业税的7%、3%和2%计提;企业所得税按照利润总额的25%进行计提;借款合同按照合同价款的0.05‰贴花。

(四)利润分配 1.根据《公司章程》等规定按净利润10%计提法定盈余公积金。2.按照国资经营预算等要求,201X年预计向股东分红XX亿元,。 四、201X年度业务实施计划情况 (一)投资计划 XX。 (二)融资计划 1.年度资金需求分析 201X年,XX公司计划资金需求XX亿元,明细如下: 2.年度资金收入计划 201X年预计收到现金XX亿元,明细如下: 3.计划融资 XX公司201X年初货币资金XX亿元,结合上述资金需求和来源情况分析,预计201X年新增融资XX亿元。 五、201X年度财务预算指标说明 根据初步预算,XX公司201X年预计实现利润总额XX亿元,年末资产总额XX亿元,负债总额XX亿元,净资产XX亿元。 2 (一)利润预算表主要项目 金额单位:万元 项目上年数本年预算数增减率(%) 一、营业总收入 二、营业总成本

2020年金融企业财务预算编制说明范文财务预算编制说明

金融企业财务预算编制说明范文财务预算编制说明 第一必须较为 ___的了解各部门的运作情况,特别是各个部门的费用支出情况,在进行预算之前应对前期发生的费用统计分析,找出费用开支的一个中间点,允许上下浮动,然后编制一个预算明细表,显示出各部门的具体支出.第二将编写的预算初稿交各部门主管阅读,发现其不足和有效的东西,集中信息进行重新编制,上交总经理,并做详细的解释,由总经理批准费用合适的控制标准,当然较前期费用有所降低,而浮动比例在5%-10%.第三对公司员工进行公开化,可以让员工知道公司在进行成本费用的控制,避免以后超支报销造成的不愉快,也可培养他们节约的品质.第四正式执行阶段应认真把握,使财务起到监督作用,即时发现成本可节约与其中遇到的一些不足,在下月进行调整,实际发生的与预算对比,象前面各位所说的进行总结分析.总之,一切费用的节约都应通过上层领导认为可以通过为前提,才不至于影响正常的工作,且在实施中的一些副面影响不会完全归结于财务部,便于以后财务的执行从而得到大多数人的支持.1、年初为严肃预算的编制,须由公司总裁/副总级成立预算委员会,评审把关预算的编制,并授权财务部进行预算的控制;2、年度预算须时间上细分到月,项目上可考虑按核算科目详细程度细分;3、年初制定预算时就固化预算的控制和修改流程,在流程中体现财务部的预算控制作用,违背流程的一律不予通过;4、年初预算编制时明确预算编制人,需和部门预算审核人一致,最好是部门经理,并给以其预算执行考核指标,发挥其预算控制主动性,从前端控制住预算;5、财务部每月及时

提供预算执行情况分析给各预算控制人及预算委员会;6、财务部在付款前先审核是否有预算,超预算的支出一律不予放行,只有各部门先增补预算,交由预算委员会级别审批通过(提高审批级别,以加强威摄力)后财务部才予以开支;7、年底一定要根据预算执行情况和考核指标兑现奖惩。 预算报表情况说明书一般应当包括以下主要内容:一、上年度财务预算工作情况总结(一)对上年度预算工作情况进行总结,回顾上年度预算工作中存在的问题,结合各部门对上年度预算的反馈意见,总结工作经验及本年拟采取的相关整改措施及办法。(二)对上年度预算调整情况进行说明,其中至少应包括主要财务及生产经营指标调整情况、预算调整的原因等。(三)对上年度预算完成情况进行简要总结,并对重要财务指标的实际完成数与调整后的预算数差异原因进行说明,其中至少应包括主营业务收入、主营业务成本、期间费用、利润总额等。二、本年度预算工作组织情况预算工作组织情况主要包括企业预算管理机构设置、管理机构主要成员构成、内部组织分工、年度预算工作具体组织过程,以及预算审核情况等。三、本年度预算编制基础预算编制基础主要包括:(一)企业编制年度财务预算的基本编制依据、所采用的基本假设及其论证依据。(二)企业编制年度财务预算所选用的会计制度与政策,例如,对于《企业会计准则》允许以公允价值计量的资产或负债,需说明是否考虑公允价值变动影响。凡是考虑公允价值变动

五星级酒店投资概算表(模板)

五星级酒店总投资估算表 建筑面积46000m2 客房数400间 酒店工程总投资估算44379万元 建筑主体及外装饰估算13800万元31.1%建筑内装饰工程估算11029万元24.8%辅助设施工程估算5290万元11.9%机电设备工程估算8740万元19.6%绿化估算1840万元 4.1%不可预见费用3680万元8.2%

投资成本 (以下投资成本未计算财务成本) 土地成本:500万×40÷7969 m2=25097.3元/m2 酒店土地成本:25097.3元/ m2* 3697m2=9278.5 万元建安与装修设备成本(包括土建部分) 包含地上与地下部分,取最小经济值(见下表):

总建筑面积为23983平方米,其中地上建筑面积为15589平方米,地下建筑面积约8394平方米,外墙面积约10000平方米。 成本合计:2690*23983+5850*15589+3970*8394+1200*10000=20103.4万元 管理成本与不可预见费用:300元/ m2*25000 m2=750万元 酒店总开发成本:20103.4 +750+9278.5=30131.9万元 项目投资分析 面积资料 总地下建筑8,215.17平方米

总地上建筑35,578.25平方米 总建筑面积43,793.42平方米 发展成本明细如下: 1前期工程US$550,000 2建筑费US$27,750,000 3设备、装配及有关机器US$7,780,000 4安US$3,210,000 5户外工作US$850,000 6开幕前准备费用US$20,190,000 7其他US$14,120,000 8不能预见费用US$550,000 总数US$75,000,000 一、投资估算 本估算的编制范围包括土建工程(包括外墙装修及室内装修)、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。 本估算投资7500万美元 按各项目划分如下:单位:万美元

财务预算报告怎么写

财务预算报告怎么写,有什么内容 10 [ 标签:财务预算, 报告, 内容 ] 春暖花开 2011-08-18 13:40 满意答案好评率:100% 财务预算报告范文: https://www.360docs.net/doc/ac2178362.html,/zhuanti/caiwuyusuanbaogaofanben/hetong/ 财务预算报告:是指反映企业预算年度内企业资本运营、经营效益、现金流量及重要财务事项等预测情况的文件。具体来说,企业应当在组织开展内部各级子企业财务预算编制管理的基础上,按照国资委统一印发的报表格式、编制要求,编制上报年度财务预算报告。企业年度财务预算报告由以下部分构成:(一)年度财务预算报表;(二)年度财务预算编制说明;(三)其他相关材料。企业年度财务预算报表重点反映以下内容:(一)企业预算年度内预计资产、负债及所有者权益规模、质量及结构;(二)企业预算年度内预计实现经营成果及利润分配情况;(三)企业预算年度内为组织经营、投资、筹资活动预计发生的现金流入和流出情况;(四)企业预算年度内预计达到的生产、销售或者营业规模及其带来的各项收入、发生的各项成本和费用;(五)企业预算年度内预计发生的产权并购、长短期投资以及固定资产投资的规模及资金来源;(六)企业预算年度内预计对外筹资总体规模与分布结构。企业应当采用合并口径编制财务预算报表,合并范围应当包括:(一)境内外子企业;(二)所属各类事业单位;(三)各类基建项目或者基建财务;(四)按照规定执行金融会计制度的子企业;(五)所属独立核算的其他经济组织。企业应当对年度财务预算报表编制及财务预算管理有关情况进行分析说明。企业年度财务预算编制说明应当反映以下内容:(一)预算编制工作组织情况;(二)预算年度内生产经营主要预算指标分析说明;(三)预算编制基础、基本假设及采用的重要会计政策和估计;(四)预算执行保障措施以及可能影响预算指标事项说明;(五)其他需说明的情况。企业应当按规定组织开展所属子企业开展财务预算报告收集、审核、汇总工作,并按时上报财务预算报告。企业除报送合并财务预算报告外,还应当附送企业总部及二级子企业的分户财务预算报告电子文档。三级及三级以下企业的财务预算数据应当并入二级子企业报送。级次划分特殊的企业集团财务预算报告报送级次由国资委另行规定。企业应当按照下列程序,以正式文函向国资委报送财务预算报告:(一)设董事会的国有独资企业和国有独资公司的财务预算报告,应当经董事会审议后与审议决议一并报送国资委;(二)尚未设董事会的国有独资企业和国有独资公司的财务预算报告,应当经总经理办公会审议后与审议决议一并报送国资委;(三)国有控股公司的财务预算报告,应当经董事会审议并提交股东会批准后抄送国资委。企业财务预算报告应当加盖企业公章,并由企业的主要负责人、总会计师(或分管财务负责人)、财务管理部门负责人签名并盖章。 财务预算报告主要内容 财务预算报告的主要内容主要包括:上年度财务预算工作情况总结,本年度预算工作组织情况,本年度财务预算报告编制基础,预算年度生产经营情况说明,

预算情况说明书范文(共7篇)

篇一:预算编制说明本+ 预算编制说明 本项目为***************两阶段施工图设计,本次编制长度为***km,较初步设计路线长度短***km。 一、编制主要依据 1.交通部发布的《公路工程基本建设项目概算、概算编制办法》(jtgb06-2007),以下简称《部编办》。 2.交通部发布的《公路工程概算定额》(jtg/t b06-01-2007)、《公路工程预算定额》(jtg/t b06-02-2007)。 3.交通部发布的《公路工程机械台班费用定额》(jtg/t b06-03-2007)。 4.省交通厅陕二○○八年七月十五日发《关于执行交通部公路工程概算概算定额及编制办法的通知》,以下简称《省通知》。 5.施工图设计文件提供的工程设计图及数量。二、主要费用、费率取定 (一).人工费:按《省通知》规定,每工日45.04元。 (二).材料费 材料原价根据省交通厅定额站发布的最新二○○九年第一季度市及市场材料指导价并结合本项目沿线地区实际调查后综合取定。 (三).施工机械使用费 按交通部《公路工程机械台班费用定额》(jtg/t b06-03-2007)及省车船使用税标准计算。 (四).其他工程费及间接费 按《部编办》及《省通知》的有关规定计列,本项目为一类工程,其中:工地转移费运距按至工地300公里计算,主副食补贴综合里程按10公里计。 (五).设备购置费:主要计列收费、超限检测、监控、通信、照明、供配电等服务设施设备购置及隧道的服务、机电部分设备购置,具体详见交通工程部分预算的细部表格。 (六).工具、器具购置费:计列577.7万元养护用工、器具购置费,具体详见交通工程部分预算。 (七).办公及生活用家具购置费:按《部编办》规定计列。 (八).工程建设其他费用 1.土地、青苗等补偿和安置补助费:征地拆迁补偿费根据市人民政府办公室关于全市高等级公路建设征地拆迁补偿标准的通知,即宝政办函[2008]145号文及国土资发[2004]238号文精神综合取定。征地拆迁增列拆迁安置补助费200元/平方米(仅限居民住房)及安置公益用地补偿费3760元/户,增列的两项费用应单列并附计算详表,另按征地费总额的 2.1%、拆迁费总额的3%(陕价费调发[2001]113号)考虑征迁管理费,按征地拆迁总费用的5%计列环境保障协调费。具体计算详见预算06表的拆迁计算附表。 2.建设项目管理费:按《部编办》及《省通知》的有关规定计列,其中:建管费费率由本项目总体单位按全线统一取定;竣(交)工验收试验检测费按《省通知》的有关规定及总体单位有关意见计列。 3.研究试验费:按5万元/公里暂列。 4.建设项目前期工作费:按以下标准分项单列:预可、工可报告编制费按15万元/公里计列;勘察设计费按建安费的2.8%计列;设计、监理、施工招标文件及招标标底编制费按建安费的0.2%计列。 5.专项评价(估)费:按以下标准分项单列:环境影响评价费按1.5万元/公里计列;水土保持评估费按1.0万元/公里计列;地震安全性评价费按1万元/公里计列;地质灾害危险性评价费按0.5万元/公里计列;压覆重要矿床评估费按0.6万元/公里计列;文物普查费按0.5万元/公里计列;行洪论证费按0.5万元/公里计列;使用林地可行性研究报告编制费按1.0万元/公里计列;用地预审报告编制费按1.0万元/公里计列。连接线不计研究试验费、专项评估费,上述费用均包含在主线中。

酒店投资概算表(模板)[精华]

酒店总投资估算表总纲 建筑面积 客房数 酒店工程总投资估算 建筑主体及外装饰估算 建筑内装饰工程估算 辅助设施工程估算 机电设备工程估算 绿化估算 不可预见费用

投资成本 (以下投资成本未计算财务成本) 土地成本: 酒店土地成本: 建安与装修设备成本(包括土建部分) 包含地上与地下部分,取最小经济值(见下表):

项目投资分析 面积资料 总地下建筑 总地上建筑 总建筑面积 发展成本明细如下: 1前期工程 2建筑费 3设备、装配及有关机器 4安 5户外工作 6开幕前准备费用 7其他 8不能预见费用 总数 一、投资估算 本估算的编制范围包括土建工程(包括外墙装修及室内装修)、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。 本估算投资

编制方法 ⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。 ⑵、设备购置费: A、进口设备按外商报价计算。 B、国内设备价格按现行出厂价计算。 ⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。 ⑷、工程建设其它费用: A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供数 据计列。 B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险费、工 程监理费按国家及地方有关规定计取。 C、基本预备费按0.73%计算。 D、工程造价调整预备费按0.73%计算。 酒店项目投资与收益情况估算 一、酒店总投资估算: 1、酒店土建项目建筑投资估算: (此项目需公司投入)

【财务报表】企业财务预算报表编制说明(doc 26页)

企业财务预算报表编制说明(doc 26页) 部门: xxx 时间: xxx 拟稿人:xxx 整理范文,仅供参考,勿作商业用途

附件2 2009年度中央企业财务预算报表编制说明 一、编制范围 本套报表编制范围包括中央企业及其所能控制的全资或控股的子企业(含境外子企业、金融子企业、事业单位、实行法人责任制基建项目等)。 二、编制会计政策 本套报表编制会计政策是《企业会计准则》(以下简称新准则)。 三、录入级次 凡纳入本套报表范围的企业及其二级子企业都应逐户录入本套报表,所属二级以下子企业并入第二级进行填报。需单独上报预算报表的二级以下重要子企业由国资委另行规定。 四、报表组成 本套报表包括: (一)报表封面。 (二)主表:资产负债预算表(国资企预01表)、利润预算表(国资企预02表)、现金流量预算表(国资企预03表)。 (三)附表:成本费用预算表(国资企预04表)、主要业务损益预算表(国资企预05表)、主要业务经营预算表(国资企预06表)、对外筹资预算表(国资企预07表)、金融工具情况预算表(国资企预08表)、长期股权投资预算表(国资企预09表)、固定资产投资预算表(国资企预10表)、2009年度主要财务指标预报表(国资企预补01表)、2009年度财务预算调整主要指标表(国资企预补02表)、主要分析指标表。 五、报表封面填制说明

(一)封面左边。 1.企业名称:指在工商行政管理部门登记注册的企业全称。 2.单位负责人:指在工商行政管理部门登记的法人代表。凡企业正在更换法人代表,但尚未办理变更登记手续的,由实际负责人签字盖章。 3.总会计师:指按照干部管理权限通过一定程序被任命(或者聘任)为企业总会计师的高级管理人员。如企业财务预算工作由总会计师以外的其他企业负责人负责,则此项由实际主管财务预算工作的企业负责人签字盖章。 4.财务(会计)机构负责人:指企业内部承担财务预算工作的专职机构的负责人。 5.填表人:指具体负责编制报表的工作人员。 (二)封面右边。 1.企业(单位)统一代码:指各级质检部门核发的企业法人代码证书规定的9位代码。尚未领取统一代码的企业,应主动与质检部门联系办理核发手续。如因客观原因暂不能办理的,可参照《自编企业、单位临时代码的规则》(国资统发[1995]116号)自编企业临时代码使用。企业在领取质检部门核发的统一代码后,临时代码即停止使用。 本代码由本企业代码、上一级企业(单位)代码、集团企业(公司)总部代码三部分组成,具体填报方法如下: (1)非集团型企业只需填列“本企业代码”,“上一级企业代码”和“集团企业(公司)总部代码”不填。 (2)集团型企业需区别以下情况填列: ①集团公司总部(一级)在填报集团企业合并报表时,“本企业代码”和“集团企业(公司)总部代码”均按集团公司代码填列,“上一级企业代码”不填。

房地产财务预算范文房地产公司如何编制财务预算

房地产财务预算范文房地产公司如何编制财务预算 可以参照这个模板来做: 财务预算情况说明书是对年度财务预算报表的补充说明,是评估财务预算报表编制质量的重要依据,是年度财务预算报表的重要组成部分。 预算报表情况说明书一般应当包括以下主要内容: 一、上年度财务预算工作情况总结 (一)对上年度预算工作情况进行总结,回顾上年度预算工作中存在的问题,结合各部门对上年度预算的反馈意见,总结工作经验及木年拟采取的相关整改措施及办法。 (二)对上年度预算调整情况进行说明,其中至少应包括主要财务及生产经营指标调整情况、预算调整的原因等。 (三)对上年度预算完成情况进行简要总结,并对重要财务指标的实际完成数与调整后的预算数差异原因进行说明,其中至少应包括主营业务收入、主营业务成木、期间费用、利润总额等。

二、本年度预算工作组织情况 预算工作组织情况主要包括企业预算管理机构设置、管理机构 主要成员构成、内部组织分工、年度预算工作具体组织过程,以及预算审核情况等。 三、木年度预算编制基础 预算编制基础主要包括?: (一)企业编制年度财务预算的基本编制依据、所采用的基本假设及其论证依据。 (二)企业编制年度财务预算所选用的会计制度与政策,例 如,对于《企业会计准则》允许以公允价值计量的资产或负债,需说明是否考虑公允价值变动影响。凡 是考虑公允价值变动影响的企业,应按资产及负债的类别逐项说明影响的金额及原因。凡是不考虑公允价值变动影响的,应说明理由。

(三)年度财务预算报表的合并范围说明,未纳入及新纳入年度财务预算报表编制范围的子企业—、级次、原因以及对预算的影响等情况。 四、预算年度生产经营情况说明 企业年度生产经营情况预测是财务预算指标的基础,各企业应认真分析宏观及微观经济形势,详细说明各业务板块的生产经营情况,以及对企业产生重大影响的生产经营决策。至少应包括以下内容: (一)对预算年度行业经济形势进行预测分析,说明对本企业所处市场环境的影响,女山国家金融利率和汇率政策、能源、原材料及主要产品价格、市场供求关系等。 (二)根据行业发展形势,按业务板块进行合理的市场形势分析预测,结合木企业整体战略规划、所处行业地位及市场供求关系及价格变动等情况,选取占企业主 营业务较大比重的几个业务板块生产经营指标增减变动情况和比

酒店投资预算一览表(模板)

酒店投资一览表(模板) 序号分步工程子分步工程内容分项工程包含的主要内容说明预算价(万元)合同价(万元)结算价(万元)施工单位合同名称土方工程土方开挖,土方回填,场地平整 排桩,重力式挡土墙,型钢水泥土搅 基坑支护拌墙,土钉墙与复合土钉墙,地下连续墙,沉井与沉箱,钢或混凝土支撑,锚杆,降水与排水 灰土地基、砂和砂石地基、土工合成材料地基,粉煤灰地基,强夯地基, 地基处理注浆地基,预压地基,高压喷射注浆 地基,水泥粉煤灰碎石桩地基,夯实 水泥土桩地基,砂桩地基 地基桩基 先张法预应力管桩,钢筋混凝土预制 桩,钢桩,混凝土灌注桩 1与 基 防水混凝土,水泥砂浆防水层,卷材 防水层,塑料防水板防水层,金属板础防水层,膨润土防水材料防水层;细地下防水部构造;喷锚支护,地下连续墙,盾 构隧道,沉井,逆筑结构;渗排水、 盲沟排水,隧道排水,坑道排水,塑 料排水板排水;预注浆、后注浆,结混凝土基础 模板、钢筋、混凝土,后浇带混凝 土,混凝土结构裂缝处理 砌体基础 砖砌体,混凝土小型空心砌块砌体, 石砌体,配筋砌体 型钢、钢管混凝型钢、钢管焊接与螺栓连接,型钢、土基础钢管与钢筋连接,浇筑混凝土钢结构 基础钢结构制作,钢结构安装,钢结构涂 混凝土结构 模板,钢筋,混凝土,预应力、现浇 结构,装配式结构

砌体结构砖砌体,混凝土小型空心砌块砌体,石砌体,配筋砖砌体,填充墙砌体钢结构焊接,紧固件连接,钢零部件加工,钢构件组装及预拼装,单层钢 钢结构结构安装,多层及高层钢结构安装,空间格构钢结构制作,空间格构钢结构安装,压型金属板,防腐涂料涂装,防火涂料涂装、天沟安装、雨棚 2主 体 结 构 型钢、钢管混凝 土结构 轻钢结构 型钢、钢管现场拼装,柱脚锚固,构 件安装,焊接、螺栓连接,钢筋骨架 安装,型钢、钢管与钢筋连接,浇筑 混凝土 钢结构制作,钢结构安装,墙面压型 板,屋面压型板 膜支撑构件制作,膜支撑构件安装,索膜结构索安装,膜单元及附件制作,膜单元 及附件安装铝合金焊接,紧固件连 接,铝合金零 部件加工,铝合金构件组装,铝合金铝合金结构构件预拼装,单层及多层铝合金结构 安装,空间格铝合金结构安装,铝合 金压型板,防腐处理,防火隔热 木结构 方木和原木结构、胶合木结构、轻型 木结构,木构件防护 地面 基层,整体面层,板块面层,地毯面 层,地面防水,垫层及找平层、铺装抹灰 一般抹灰,保温墙体抹灰,装饰抹 灰,清水砌体勾缝 门窗 吊顶 木门窗安装、金属门窗安装,塑料门 窗安装,特种门窗安装,门窗玻璃安 整体面层吊顶、板块面层吊顶、格栅 吊顶

营销策划经费预算方案

--范文范例 --指导案例-- 营销策划经费预算方案 登尼特编辑部:吴编 经费预算又称经常性预算或普通算,它是政府编制的满足国家经常性开支需要的预 算。其支出是用于文教和行政,国防等方面的经费开支,其收主要是税收。经费预 算是复式预算的组成部分。有时也指企业或事业单位为支付行政管理、研发项目等 所需投入的经费,列企业管理费用或行政费用科目。 营销策划经费预算包括两大方面,策划活动本身发生的经费和营销活动需要发生的 经费。内容不同,计算方法也不一样。 1、策划活动本身发生经费 策划活动本身发生经费指企业要为策划活动所支付的费用,其主要项目为: 1.1 市场调研费用。市场调研通常要委托专业调查公司或雇用专业调查人员进行 调查。所以,这是一 项重要费用,资金不足会造成调研资料失真,调研结果有误差。因此,要根据市场 调研的规模大小和难易程度来准确预算所需费用。 1.2 信息收集费:主要指信息检索、资料购置及复印费、信息咨询费、信息处理费等。主要是对二手 材料相信息的收集,也是依据信息收集的规模和难易程度来确定。 1.3 人力投入费。为了完成不同的分工,要投入一定的人力。这一费用比较容易计算。 1.4 策划报酬。分两种情况一是企业营销策划人员自行策划,可以奖金形式发放,开 支相对较低;二是委托“外脑”策划,则要在事先商定策划费的多少和支付细则, 然后据此发放。 2、营销策划方案费用 营销策划方案费用是指按照营销策划方案执行所要发生费用。营销策划方案预算一 般运用目的任务法 进行计算。所谓目的任务法就是将营销方案所要实现的目的分解成具体的任务,再 计算完成这些任务所需要的资金投入,就可以作为实现营销方案的费用预算。 ----

财务预算情况说明书范文

财务预算情况说明书范文 2010-12-21 12:22 财务预决算报告是指经济独立核算单位,当年(或定期)向主管部门或人代会或职代会报告财政、财务方面的预算计划和决算情况的书面文字材料的总称。 编写要点 财务预决算报告一般包括以下的内容: (1)标题; (2)称谓; (3)正文(包括开头、主体和结尾); (4)签署。 范文一 ××公司××××年度财务工作决算与××××年度财务预算的报告 股东大会、各位代表: 我受公司董事会的委托,向大会作××××年度财务工作决算与××××年度财务预算报告,请审议。报告共分两部分。 一、××××年度财务工作决算 一年来,公司的财务工作在公司董事会的领导下,认真贯彻上届股东大会关于财务工作的决议,做了大量工作。公司按照去年股东大会通过的预算,遵照国家有关法律法规的规定,做到统筹安排,合理使用,量入为出,留有余地。年末编报财务决算,总结经验教训,提高了公司财务工作的管理水平。公司对财务工作中的重大问题和重大开支项目,都经过董事会、监事会集体讨论决定,坚持严格的经费审查、审批制度,保证财务工作正常、有秩序地进行。下面我具体向代表们汇报各项经费的收支情况。 (一)预算执行情况 1.收入情况 一年来,公司总收入为××万元。其中:主营收入为××万元、副营收入为××万元、营业外收入为××万元、投资收益为××万元。 2.支出情况

一年来,公司总支出××万元。主要用于以下几个方面: (1)进货成本××万元 (2)管理费用××万元 (3)财务费用××万元 (4)销售费用××万元 (5)投资支出××万元 …… 一年来,公司财务工作做到了盈利××万元。 (二)职工困难补助费使用情况(略) (三)劳动保险费用使用情况(略) 二、××××年财务预算 (一)编制公司财务预算的原则 我们根据国家有关法规之规定,参照本公司××年度的销售、成本、利润等指标,本着厉行节约、量入为出的原则。 (二)公司收入预算 1.主营收入 ××××年公司主营预算收入××万元。根据公司各产品结构进行分配。 2.附营收入 ××××年附营收入预算为××万元。 3.投资收益 ××××年度对外投资预算为××万元。其中短期收益为××万元,长期收益为××万元。 4.其他收入,预算××万元。

市场营销费用预算

市场营销费用预算 1.目的: 对集团营销费用管理统一口径、规范流程、加强内控,提高集团营销费用使用效果。2.范围: 本办法适用于集团内房地产开发企业。 3.职责: 集团财务管理部、产品品类部负责本规范的制订、解释、修改,并会同风险管理部检 查执行情况。集团内房地产开发公司负责具体实施。 4.营销费用的界定 营销费用的定义:营销费用指因产品销售及售后服务而发生的营销行为所产生的费用,不同于会计口径的营销设施建造费及营业费用。具体包含内容参见附件1-- 《营销费用归集与分类指引》。 各一线公司可在本规范分类基础上进行更为明细级别的分类。 5.营销费用的管理原则 5.1额度控制原则:营销费用管理应按事先确定的额度进行有计划的使用,有效控制 额度不被突破;额度确定时应充分考虑项目情况、可能风险等因素。 5.2有效使用原则:对各项营销费用使用有效性应有及时的后评估,对无效用的营销 活动应及时中止; 5.3实时反馈原则:营销费用的统计应做到营销部、财务部、成本部口径统一、及时 反馈、统计数据准确。 6.营销费用管理规定

6.1额度管理 6.1.1额度的确定 各一线公司应按项目、年度分别编制营销费用计划。 ?为保障项目利润计划实现需按项目编制营销费用计划; ?为满足公司经营计划编制与实施需按年度编制营销费用计划。 额度审批 ?集团年度总体及各区域的营销费用率由集团办公会确定; ?各区域确定区域内一线公司的营销费用率并报集团产品品类部、财务管理部备案。 6.1.1.3营销费用确定时间 项目分期营销费用额度与使用计划在分期实施方案确定完成后15日内确定,即:项目分期营销费用额度在目标成本编制阶段完成; 营销费用年度使用计划随公司年度经营计划完成,随年度经营计划同时报送集团财务管理部、产品品类部。 6.1.1.4营销费用额度确定方法 (1)各区域营销管理部宜编制适用于本区域、针对不同项目类型、不同开发阶段的营销费用率参考 表格; (2)根据各项目当年计划销售面积,计算各项目当年销售费用总额;综合性营销费用额度 (3)各项目当年费用额度确定后,汇总成为年度营销费用,格式参见附件2—项目营销费用计划。 (4)营销费用计划由销售部会同财务、成本部门共同拟订,经专题会议讨论、总经理批准后确定执 行。 6.1.2额度的调整

相关文档
最新文档