A Review on Cleaning Validation in Pharmaceutical Industry

A Review on Cleaning Validation in Pharmaceutical Industry
A Review on Cleaning Validation in Pharmaceutical Industry

A REVIEW ON CLEANING VALIDATION IN PHARMACEUTICAL INDUSTRY

*1Ashish Gawai,1Saurabh Lokhande,1SamadhanMagar, 1K. R. Biyani,

1Anuradha College of Pharmacy, Anuradha Nagar, Chikhli, Dist-Buldana, M.S-443201, India.

Corresponding Address of Author:Dr. Ashish A. Gawai, Associate Professor, Anuradha College of Pharmacy, Chikhli, Dist-Buldana, M.S, India. 443201.

Email:drashishgawai@https://www.360docs.net/doc/a84079876.html,

ABSTRACT

In pharmaceutical product manufacturing, it is most important to reproduce consistently the desired quality product. The current Good Manufacturing Practice (cGMP) regulations recognize that cleaning is a critical issue to ensure product quality. For maintaining the quality of the product, the cross contamination of a drugsare playing very important role. The manufacturing of pharmaceutical product involves series of processing steps and variousequipments use. For processing of different product many times same equipments may be used. Product residue from the previous batch of same or different product may be carried to the next batch of the product, which in-turn may alter the quality of subjected product. An effective and consistent cleaning shall be in place to provide documented evidence that the cleaning methods employed within a facility consistently control potential carryover of product including intermediates and impurities, cleaning agents and extraneous material into subsequent product to a level which is below predetermined level. The validation process gives the documented evidence of the consistent performance of cleaning process. It ensures safety, efficacy, purity and quality of the drug product. In this article the various aspect of cleaning validation such as regulatory requirements, cleaning validation approaches, types of contaminants, selection of cleaning methods,determining the acceptance limits, sampling methods, analytical technique, cleaning validation protocol and report in detail.

Keywords: Cleaning Validation, Equipment, Efficacy, Protocol.

INTRODUCTION

Cleaning and decontamination is one of the major and critical activities in pharmaceutical operation. The four basic requirement of cGMP are Identity, Safety, Strength, Purity. The concept of purity is directly related to the cleaning operation[1].The process of providing documented evidence that the cleaning methods employed within a facility consistently controls potential carryover of product (including intermediates and impurities), cleaning agents and extraneousmaterial into subsequent product to a level which is below predetermined levels [2].Cleaning validation is primarily used for the cleaning of process manufacturing equipment in the pharmaceutical industries[3].The basic reason for having good, effective, consistent cleaningprocedures is toprevent the contamination ofproducts made subsequently in the sameequipment. The goal is to provide pharmaceuticalproducts of the highest quality to our patients. Thisis the basic regulatory requirement as well as thegoal of all of those suppliers of products andservices [4].

OBJECTIVE

The objective of the cleaning validation is to verify the effectiveness of the cleaning procedure for removal of product residues, degradation products, preservatives, excipients, and/or cleaning agents as well as the control of potential microbial contaminants. In addition one need to ensure there is no risk associated with cross contamination of active ingredients. Cleaning procedures must strictly follow carefully established and validated methods [2].

It is necessary to validate cleaning procedure for the following point reasons[2]:

1)It is a customer requirement- it ensures the purity and safety of the product.

2)It is a regulatory requirement in Active Pharmaceutical Ingredient (API) product.

3)It also assures from an internal control and compliance point of view the qualityof the

process.

REGULATORY REQUIREMENTS FOR CLEANING VALIDATION

The Food and Drug Administration of United State establishes the regulations and policies relating to the pharmaceutical grade products distributed commercially in United States. These regulations are called Current Good Manufacturing Practices (cGMP) and are classified in Title 21, Part 211 of the Code of Federal Regulation (CFR). The applicable laws at this time are

general and somewhat vague, and are centered around 21 CFR 211.67 that states: “Equipment and utensils be cleaned, maintained and sanitized at appropriate intervals to prevent malfunctions or contamination that would alter the safety, identity, strength, quality or purity of the drug product” [4].

According to this law each and every pharmaceutical and food industry should followthe cleaning validation programmed to avoid malfunctioning, contamination and cross contaminationof finished product.

NEED OF THE STUDY

Pharmaceutical product can be contaminated by variety of substances such as contaminants associated with microbes, previous products (both active pharmaceutical ingredients (API) and excipient residues), residue of cleaning agent, airborne materials, such as dust and particulate matter, lubricants and ancillary materials, such as disinfectant, and decomposition residue from: ?Product residue breakdown occasioned by, e.g. the use of strong acids and alkalis during the cleaning process; and

?Breakdown procedures of the detergents and alkalis that may be used as part of the cleaning process.

Adequate cleaning procedures play an important role in preventing contamination and cross contamination. Validation of cleaning method provides documented evidence that an approved cleaning procedure will provide clean equipment, suitable for its indeed use4. In 1937 improper preparation of “Elixir of Sulphanilamide” cause mass poisoning in United States become responsible for death of around 100 people. This leads to broadening the existing legislation on cleaning validation [5,6].

APPROCHES FOR CLEANING VALIDATION [3,7]

For minimize validation requirements following points are taken into consideration

?By adopting bracketing procedure the substance are grouped.

? A worst case scenario rating is used to select the worst case in each group.

?Validation of worst case.

A.Bracketing procedure

The total manufacturing process is grouped such as early step, critical step and API. Each group of process is further grouped as per equipment usage similarities. All the processes are then divided as per the solubility and worst case scenario rating is made. If two or more equipment trains are used for a given manufacturing process, a choice made for the same purpose. The combination of substance in a train can be chose based upon one or more the following strategies, or combination of them.

?Substances with the same cleaning procedure produce in the same train.

?Substance with low therapeutic daily dose/ low batch size (and the opposite), produce in the same train.

?Non toxic substances produce in the same train

?Substance with high solubility produce in the same train

B.Worst case rating

?Solubility in subjected solvent

?Maximum toxicity

?Minimum therapeutic dose

?Difficult to clean

?Lowest limit base on therapeutic dose/toxic data, batch size, surface area etc.

CONTAMINATIONS [8,9]

Contamination is a condition in which the product contains any material that is not intended to present and not listed in a current formulation as an ingredients.

Types of contaminations

1.Cross contamination with active ingredients.

Cross contamination with active ingredients may cause potential higher level of synergistic interactions between pharmacologically active chemicalsand it causes unintended pharmacological activity. So contamination of one batch of product with residue of active ingredient of different batch or previous batch should not be tolerated if the residue is more than that of acceptance limit.

2.Contamination with Unintended Materials or Compounds.

Whenever inert ingredients used in drug products are generally recognized as safe or have been shown to be safe for human consumption, the routine use, maintenance and cleaning of equipment’s provide the potential contamination with such items as equipment parts, lubricants, chemical cleaning agents and pieces of cleaning tools such as brushes and rags.

3.Microbiological Contamination.

The processing equipments is not properly maintained, clean and stored then there is a chance of microbial growth in that equipments.

SELECTION OF CLEANING METHOD[9,10]

A.Clean in Place (CIP)

Clean in place is an automated system that consists of a recirculation system that uses various tanks and return system such as return pump. Equipment cleaning is performed in place without disassembly. A system of piping delivers the cleaning solution to the equipment and return to a recirculation tank. Cleaning process may be done by manually or by an automated program. The equipment utilizes spraying devices to provide coverage and physical impingement of the cleaning solution on equipment surfaces. These systems are commonly used to clean large piece of equipment such as manufacturing tank, filtration tank.

B.Clean out of place Method (COP)

Clean out of place, in which equipment include such item such as wash tank used to clean small part or parts removed from large equipment’s. It usually has some sort of automated or program control system. Cleaning of this equipment may also be performed in a central washing machine or a dishwasher type cabinet. This type of cleaning is also known as closed system cleaning.

C.Manual cleaning.

The manual cleaning method is done by scrubbing/or wiping by the operator and validation of this method is most difficult. A high quality and extensive cleaning program is required. Some consideration of manual cleaning includes

?Trained and experience working staff.

?Product diversity

?Risk of failure of cleaning equipment’s

CURRENT APPROACHES IN DETERMINING THE ACCEPTANCE LIMITS FOR CLEANING VALIDATION[8, 10-12]

The Cleaning Validation should demonstrate that the procedure consistently removes residues of the substance previously manufactured down to levels that are acceptable and that the cleaning procedure itself does not contribute unacceptable levels of residual materials to the equipment. The limit should be practical, achievable and justifiable.

A.Dose criteria approach

NMT 0.1% of normal therapeutic dose of any product to be appear in the maximum daily dose of the next product.

TDD previous × MBS

MAR =------------------------------------------------------

SF × TDD Next

Where

MAR : Maximum allowable residue

TTD Prev. : Standard therapeutics dose of the daily dose of the previous product

TDD Next : Standard therapeutics dose of the daily dose of the previous product

MBS : Minimum batch size of the next product

SF : Safety factor (normally 1000 is used)

B.10 ppm Criteria

NMT 10 ppm of any product to appear in another product.

Milligrams of active ingredient R x S x U

In product A permitted per = ------------------

4 inch2 swab area T

Where,

R:10mg active ingredient of product A in one kg of product B

S: Number of kilograms per batch of finalmixture of product B

T: Equipment surface in common between product A & B expressed as square inches.

U: 4 inch2/swab.

C.Visually clean criterion

Visual Inspection

Equipments were cleaned using purified water and after cleaning, equipments were visually checked for presence of residues.

?Acceptance Criteria for Visual Inspection

No quantity of residue should be visible on equipment after cleaning procedure. Spiking studies of drugs have been determined using 100 mcg of drugs in which most products are visible.

SELECTION OF SAMPLING METHODS [3, 5, 10, 12]

For all the methods the sampling point must be fixed in a manner that the true contamination of the equipment will be reflected. A combination of rinse sampling and swabbing is the effective method. Sampling methods for cleaning validation are as follows are as follows,

A.Swab Sampling

This method is based on the physical removal of residue left on a piece of equipment after it has been cleaned and dried. A swab wetted with a solvent is rubbed over a previously determined sample surface area to remove any potential residue, and thereafter extracted into a known volume of solvent in which the contaminant active ingredient residue is soluble. The amount of contaminant per swab is then determined by an analytical method of adequate sensitivity. Advantages

?Dissolves and physically removes sample

?Adaptable to a wide variety of surfaces

?Economical and widely available

?May allow sampling of a defined area

?Applicable to active, microbial, and cleaning agent residues.

Limitations

?An invasive technique that may introduce fibers

?Results may be technique dependent

?Swab material and design may inhibit recovery and specificity of the method

?Evaluation of large, complex and hard to reach areas difficult (e.g., crevices, pipes, valves, large vessels)

B.Rinse Sampling

This method is based on the analytical determination of a sample of the last rinsing solvent (generally water) used in the cleaning procedure. The volume of solvent used for the last rinse must be known to allow for the quantitative determination of the contamination. Thus, collection

of rinse samples should consider location, timing, and volume. It is important to ensure chosen solvent has appropriate recovery for residues being quantified. The solvent rinse occurs after cleaning has been completed. This method is not as direct as swabbing but will cover the entire surface area (and parts inaccessible to swabs).

Advantages

?Adaptable to on-line monitoring

?Easy to sample

?Non-intrusive

?Allows sampling of a large surface area

?Allows sampling of unique surfaces

Limitations

?Limited information about actual surface cleanliness in some cases

?May lower test sensitivity

?Residues may not be homogeneously distributed

?Inability to detect location of residues

?Rinse volume is critical to ensure accurate interpretation of results

?Sampling methodology must be defined since rinse sampling method and location can influence results

?May be difficult to accurately define and control the areas sampled, therefore usually used for rinsing an entire piece of equipment, such as a vessel

?Reduced physical sampling of the surface

C.Placebo Sampling

Placebo sampling can be used to detect residues on equipment through the processing of a placebo batch subsequent to the cleaning process. It is appropriate for active residue, cleaning agent, particulates and microbial testing. Placebos are used primarily to demonstrate the lack of carryover to the next product. The placebo should mimic product attributes. The equipment characteristics also impact the choice of the placebo batch size.

Advantages

?Placebo contacts the same surfaces as the product

?Applicable for hard-to-reach surfaces

?Requires no additional sampling steps

Limitations

?Difficult to determine recovery (contaminants may not be evenly distributed in the placebo) ?Lowers analytical specificity and inhibits detect ability

?Takes longer and adds expense since equipment must be cleaned after the placebo run

?Placebos must be appropriate for each potential product

?Residues may not be homogenously distributed

?No direct measurement of residues on product contact surfaces

?No direct measurement of residues on product contact surfaces

METHOD OF ANALYSIS [3, 8, 13]

The analytical method should be validated. The analytical methods used must be specific towards the residual or contaminants. The analytical methods used should have predetermined specificity and sensitivity. If level of contamination or residue are not detected, it does not mean that there is no residual contaminant present after cleaning, it means that the level of contaminant greater than the sensitivity or detection limit of the analytical method are not present in the sample.

There are many analytical techniques available but selection of appropriate tool depends on the parameter to be measured. Analytical methods are categories into Specific and non-specific to detect any compound. The choice of using a specific or non specific method can be difficult. If a drug active is highly toxic, a specific method is always recommended. Chromatographic methods are preferred for cleaning validation studies because of their sensitivity, specificity, and ability to quantify

A. Specific method

It is a method that detects a unique compound in the presence of potential contaminants. Some examples of specific methods are high performance liquid chromatography (HPLC), Ion chromatography, Atomic absorption, Capillary electrophoresis, and other chromatographic methods.

B.Non-specific method

It detects any compound that produces a certain response. Some examples of non specific methods are Total Organic Carbon (TOC), pH, Titration, and conductivity.

VALIDATION PROTOCOL [3, 14]

A validation protocol is necessary to define the specific items and activities that will constitute a cleaning validation study. It is advisable for companies to have drawn up master validation plan indicating the overall cleaning validation strategies for the product range/equipment type/entire site.The protocol must be prepared prior to the initiation of the study must either include or reference the documentation required providing the following information:

?Background

?Purpose of the validation study

?Scope of the validation study

?Responsibilities for performing the validation study

?Sampling procedure to be used

?Testing method to be used

?Acceptance criteria

?Change control

?Approval of protocol before the study

?Deviations

VALIDATION REPORT [3, 14]

A validation report is necessary to present the results and conclusion and secure approval of the study. The report should include the following:

?Conclusion regarding the acceptability of results, and the status of the procedures being validated.

?Any recommendation based on the results relevant information obtain during the study including revalidation practices if applicable

?Approval of conclusion

?Review any deviation for the protocol that occurred.

?The report should conclude an appropriate level of verification subsequent to validation.

REFERENCE

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2009: 8.1.

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[12]Pawar H.A, Banerjee N.D, Pawar S, Pawar P. Research Article on “Current Perspectives

On Cleaning Validation In Pharmaceutical Industry: A Scientific And Risk Based

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[13]Harsshavardhan K.,ThiruvengadaRajan V.S.,Amrut Kumar

N.,AngalaParameswari.,MadhusudhanaChetty C. “A Review On Role Of Cleaning

Validation Protocol In Pharmaceutical Manufacturing Unit” Int. J. Rev. Life. Sci., 1(3),

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[14]Patel P.K., Patel N.M., Patel P.M. Review article on “An over View on Cleaning

Validation.” Int. J. Pharm. &Bio. Arch.2011; 2(5):1332-1336.

Available online at https://www.360docs.net/doc/a84079876.html,

六年级上册语文造句、四字词语、成语填空练习(答案)

六年级语文造句练习 班级:姓名: 类型一:词语造句 一、根据“成熟”的不同意思各造一个句子。 1.指植物的果实完全长成:秋天到了,苹果成熟了,远看像一个个小灯笼。 2.发展完善的程度:时机尚未成熟,警察局逮捕犯罪嫌疑人的计划还需要再完善。 二、根据“墨水”的不同意思各造一个句子。 1.墨水(墨汁):今天我买了一瓶红色墨水,花了我5元钱。 2.墨水(学问):鲁迅满肚子的墨水,写出的文章不计其数。 三、根据“仿佛”的不同意思各造一个句子。 1.仿佛(差不多):我和闰土仿佛年龄。 2.仿佛(好像):中秋的月亮挂在天空,仿佛是一块大玉盘。 四、根据“谎言”的不同意思各造一个句子。 1.谎言(善意的谎言):老教授用善意的谎言,鼓励年轻人成才的美德值得学习。 2.谎言(恶意的谎言):他常常用花言巧语,编制各种谎言骗取钱财,令人憎恶! 五、根据“大方”的不同意思各造一个句子。 1.大方(不小气):他待人很大方,从不斤斤计较,深得别人喜爱。 2.大方(不拘束):舞蹈演员在舞台上表演,大方自然,一点儿也不紧张、拘束。 六、根据“精神”的不同意思各造一个句子。 1.表现出来的活力:王老师一头短发,一身西服,整个人显得很精神。 2.活跃、有生气:你看,赛场上同学们精神抖擞,各个摩拳擦掌。 3.人的意识、思维活跃等:雷锋助人为乐的精神,要世世代代传承下去。 七、根据“骄傲”的不同意思各造一个句子。 1.表示自豪的意思:我为祖国在科技上取得的巨大成就感到骄傲! 2.表示自满的意思:一考到90分,他就骄傲了,常常在同学们面前夸耀自己。 八、根据“厉害”的不同意思各造一个句子。 1.表示批评的意思:你真厉害!这么容易的题目你都会做错! 2.表示表扬的意思:刘翔真厉害!又获得好成绩,他是我们中国人的骄傲! 九、根据“毛病”的不同意思各造一个句子。 1.表示疾病的意思:一到冬天,爸爸的腿隐隐作痛,应该是老毛病又犯了。

合同评审控制程序(精)

1.目的 本程序规定了在投标或接受合同/订单之前如何准确理解顾客要求,充分评估履行合同的能力,以满足供需双方履行合同的经济风险和责任,确保能按合同规定要求履约。 2.适用范围 适用于本厂产品销售合同的评审活动。 3.定义 3.1常规合同:产品符合现行技术规范、标准,已批量生产,能满足顾客交货期限要求,价格又符合本厂规定的合同。 3.2特殊合同:本厂尚未批量生产的产品或尚未开发的产品。 3.3合同评审:合同签订前,为了确保质量要求规定的合同明确并形成文件,而且供方能实现,由供方进行的系统的活动。 3.4营销功能:查明和确定产品的质量要求和期望,包括产品的要求,市场的要求和顾客的需求。 4.职责 4.1合同评审由计划供应部归口管理,并组织对所有合同的评审以及招投标、制订标书或制订产品建议书,负责与顾客的联络、沟通和企业内部的协调;负责市场调研。 4.2技术开发部、生产部、质量保证部、财务部等相关职能部门参与特殊合同的评审,并对特殊合同中涉及本部门的业务评审内容负责;同时负责对市场调研结果的分析,计划供应部汇总。 4.3厂长负责对常规合同评审人员的授权和特殊合同的评审审批,负责对市场调研报告的确认;计划供应部授权人员负责常规合同的评审。 5.工作程序 5.1合同评审的内容

5.1.1顾客的各项要求是否明确、合理,是否形成文件。 5.1.2各项规定是否有含糊不清之处;有关的特殊要求在合同中是否得到说明。 5.1.3与投标不一致的要求是否已得到解决。 5.1.4是否具有履行合同各项要求的能力。 5.1.5合同是否符合《中华人民共和国合同法》法规要求。 5.1.6顾客的特殊要求是否能满足。 5.1.7在发现顾客要求存在矛盾难以履行时,是否通知顾客的产品工程部门或采购部门。 5.2合同评审的方法 5.2.1合同评审必须在合同正式签订前进行,必须对每一份销售(承制)合同进行评审。 5.2.2有些销售合同由顾客口头\电话或传真方式传递,业务员应认真记录区别合同类别,将顾客的要求形成文件,即记录。并尽可能取得顾客的认可,分别按常规合同、特殊合同评审方法进行评审。 5.2.3合同评审的方式由计划供应部根据合同类别决定,一般有以下三种形式: a.会议专题评审,由相关职责部门代表参加; b.由各有关职能部门会签; c.授权人员在签约之前直接评审。 5.2.4常规合同的评审由授权人员直接进行,但需遵循以下原则: a.常规合同的评审人员,必须由厂长书面授权。 b.评审人员应确切掌握产品的供货能力、标准价目及其允许变动的额度,并对合同执行的可行性进行分析,确认后才能正式签字。 c.当交货期及其他一些要求难以确定时,评审人员应填写《合同评审记录表》递交生产部、技术开发部进行评审。 5.2.5特殊合同的评审 a.由计划供应部收集顾客提供的工程规范、质量协议、图纸、标准、采购条

合同评审程序(A版)

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 合同评审程序(A版) 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

1. 1保证正确理解合同(含订单、协议等),确保具有满足合同要求的能力。 1. 2确保生产计划符合市场的需求,并有效控制产品库存。 2.0 定义 2.1 公司合同分为内销合同、出口合同二大类。 2.2内销合同指主要指“—月份万和生活电器产品需求滚动计划”及更改记录、客户订货单。 2.3 出口合同指本公司与海外客户签定的合同,主要指“出口产品生产计划及评审明细表”。 3. 0 适用范围 适用丁对生活电器有限公司各类产品销售合同的评审和生产计划的控制。 4.0 职责 4.1 公司营运总监负责对内销合同和出口合同的审核,总经理负责合同的审批。 4.2 公司各中心市场人员负责根据客户开拓情况(或开拓计划)及客户销售情况提供下一个 月度的分中心产品需求预测计划。 4.3 技术研发部和本部工厂负责对合同中交货期和交货数量进行评审。 4.4 技术检验部门或产品设计部门(届新产品时)负责出口合同中的技术评审。 5.0 工作程序 5.1 合同评审要点 5.1.1 对每一份合同按程序的规定进行评审,评审的要点是对合同中各项要求的理解应与 顾客取得一致,并保证具有满足合同要求的能力。 5.1.2 对合同中的各项理解,应取得一致,以便解决对合同的不一致理解或协商调整合同的内 容。 5.2 内销需求滚动计划的制定和评审流程见附件一。 5.3.1 公司各中心市场人员负责根据客户开拓情况或计划及客户销售情况丁当月的25日 前提供下一个月度的”—分中心—月份万和生活电器产品需求预测计划”至国内营销部计 划物流经理。 5.3.2 国内营销部根据各销售中心的分中心产品需求预测计划,汇总成万和生活电器产品需求 滚动计划 5.3.2 对来自国内营销部的产品需求滚动计划,计划物流经理根据需求和库存情况进行排产, 技术研发部和本部工厂根据公司生产能力和物料供应能力等对交货日期和交货数量进行 评审后,交工厂厂长、营运发展部总监审核,国内营销公部总监会签、公司总经理批 准。采购部门根据经批准的“—月份万和生活电器产品滚动需求预测及滚动生产计划” 按《过程控制程序》组织生产。 5.3.2 需变更合同时,国内营销部将变更情况反馈至营运发展部,经营运部总监和(或)工厂厂长会签确认,经国内营销部总监或物流经理审核后下达公司采购部门。由采购部门按《过程控制程序》的有关规定执行。 5.4 出口合同的评审 5.4.1 当有出口样品制作要求时,由海外市场经理签发《出口样板生产通知单》交技术部和

合同协议合同书管理程序

精心整理 合同管理程序 1.目的: 明确合同的要求,并通过合同评审确保公司有能力满足这些要求。 2适用范围: 适用于公司产品销售合同、订单的管理。 3定义: 略 4职责分配: 4.1销售部:负责确定合同/订单要求,组织对合同/订单进行评审,并对合同/订单的执行情况进 行跟进。 4.2制造部、采购部、品质部、研发部等部门参与合同/订单评审,并实施合同/订单中的有关部分。 4.3总经理:负责合同/订单评审表的批准。 5.过程分析乌龟图: 6流程图: 流程图 责任部门 相关表单 合同管理过程 ●业务洽谈●接收合同/订单 ●合同/订单的评审 ●合同的签订和合同/订单的执行 ●合同/订单的更改/取消 ●顾客合同/订单及其 变更 ●计算机系统 ●电话 ●销售部:合同/订单管理的 归口管理部门 ●各部门:参与合同/订单的评审 ●合同/订单评审表 ●顾客订货要求●合同/订单评审及时率 ●订单交期准确率 ●合同管理程序 用什么资源 (设备、材料等)? 谁来做? 输入 输出 用何程序、方 法? 用何指标衡量?

7程序内容: 7.1业务洽谈 7.1.2洽谈过程中,要就合同的基本要求,如品名、规格、数量、价格、交付、包装、交货期、交 付方式、结算方式、违约责任、仲裁与索赔等,逐条与顾客明确,达成一致意见。 7.2接收合同/订单 7.2.1本公司只接收书面的购货合同/订单。对于顾客的口头订单,销售部应将其记录在《顾客口 头订单记录表》上,用电子邮件发给顾客,由顾客书面确认后回传。 7.2.2销售部应将合同/订单送至销售部跟单员,由销售部跟单员组织对合同/订单的评审。 7.2.3销售部跟单员根据合同/订单的性质将其分成常规合同/订单或特殊合同/订单; 1)常规合同/订单是指针对公司已有的产品所订的合同/订单 2)特殊合同/订单是指常规合同/订单外的合同/订单,包括针对新产品或者对现有产品有附加技术 要求、包装要求的合同/订单 7.2.4销售部跟单员填写《合同/订单评审表》,连同合同/订单一起送有关部门进行评审。 7.3合同/订单的评审 7.3.1合同/订单的要求。合同/订单评审要保证: 1)顾客的各项要求(规格、数量、性能、交货期、结算方式等)得到确定并形成文件 2)合同或订单中各项要求不存在含糊不清之处,特殊要求有明确说明,多次洽谈前后不一致的地 方得到了解决 未通 合同/订单业务洽谈 合同/订单评 合同的签订与 合同/订 合同/订 通过

三个有造句大全

三个有造句大全 导读:本文是关于三个有造句大全,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 1、泡泡可真漂亮呀!有的像彩色的皮球,有的像红红的太阳,还有的像白白的圆月亮。 2、“嘭”的一声巨响,烟花腾空而起,在天空中绽开五颜六色烟花,有的像流星徘徊在夜空,有的像万寿菊欣然怒放,还有的像仙女散花,一朵朵小花从天而降。 3、生命是什么?生命是一朵盛开的花,是一幅绚丽的画,是一杯香醇的酒,她有清新的芳香,有浪漫的色彩,还有一丝醉人的甘烈,是世界上最美好的东西。 4、快乐的“庆元旦”游园活动正在进行中,有老师有同学还有家长,真够热闹啊!再加上别开生面的游戏活动就更热闹了! 5、突然,烟花飞上天空,在一瞬间,炸开了,天上礼花朵朵。有的像银色的流星,有的像五光十色的花儿,有的像橙色的大衣,还有的像金色的太阳,把大地照得如同白昼一样。美不胜收! 6、我生活在这个幸福的学校里,既有老师的关爱,又有同学的帮助,还有这舒适的学习环境。我的心里既温暖又幸福。 7、有的企业有高耸的护城河,里头还有凶猛的鳄鱼、海盗与鲨鱼守护着,这才是你应该投资的企业。 8、黄山真是名副其实,抬头望大门口的撑梁柱相当高,很有气

势。我们沿着山路往上走,山上长满了花草树木,有红的、有蓝的,还有绿的。把黄山点缀的五彩缤纷,非常美丽。 9、傍晚时分,西方露出了美丽的晚霞,又红的,有蓝的,有黄的,还有紫的,把太湖装点得分外美丽。行驶的船只靠近了码头,太湖恢复了往日的平静。 10、我的玩具哆啦A梦,是一个绒毛玩具,它又矮又胖,它的头上有一双圆圆的眼睛,有一个红色的鼻子,有长长胡须,还有一张小小的嘴巴,脖子上还系着个铃铛。我和哆啦A梦经常玩骑马,我当小勇士,它当马。他是我的好朋友。 11、鹿是腿长尾短、性情温顺、惹人喜爱的动物,毛色黄褐,杂有白斑,有的头上还有树枝一样的角。 12、晚霞的形状也变幻多端,有的像开满映山红的大山,有的像腾飞的老鹰,还有的像盘旋在空中的巨龙。 13、有春的春雨细腻,有夏的夏日炎炎,有秋的秋风萧瑟,还有冬的冬梅傲雪。 14、那些小泡泡有的随风飘上了蓝天,有的飘出了窗外,还有的落在花坛里。有时小泡泡连着大泡泡组成了超级泡泡团,它们像一群淘气的小孩子,挤来挤去,在空中一摇一摆,轻悠悠地飘着。 15、草地上一片欢声笑语,几个好朋友在互相追逐着,玩耍着,有的在捉蜻蜓,有的在捉迷藏,还有的三五成群地跳皮筋,轻快地哼着歌曲。 16、这盆杜鹃花,大约有50厘米高,枝干上长满了墨绿的叶片。

某公司合同评审程序范本(doc 11页)

某公司合同评审程序范本(doc 11页)

合同评审程序文件 1、目的 对接受合同前的产品进行评审,确保本公司能满足合同中的各项要求。 2、范围 本程序适用于公司各类产品销售合同的评审、修订与协调。 注: A、定型产品:已经设计定型,通过产品鉴定,并被国家有关主管部门纳入该产品的生产企业及产品目录,公司已完成生产准备。 B、合同:营销部提供的合同的总称。本公司包括: a)A类合同:定型而且能按照正常生产周期生产能满足客户要求的产品合同。 b)B类合同:有特殊要求或订货数量及交货周期超出公司正常生产能力的合同。 3、职责 3.1 营销部是合同评审的归口管理部门,负责合同的管理,营销总监负责组织有关部门进行合同评审及评审信息的传递,管理者代表负责对合同履行情况进行检查。 3.2 技术部负责合同中产品性能及有关技术要求的评审。 3.3 质量管理部负责质量保证能力和验收方法、验收准则的评审。 3.4 生产部负责供货数量和交货时限的评审。 3.5商务部负责对合同进行法务评审。

3.6 其它各项由营销总监通知有关部门负责评审。 4、程序内容 4.1 合同评审的方式: 4.1.1 A类合同一般采用评审表(见附录A,含附表2,但不含附表1)传递,会签评审。 4.1.2 定单金额较大,特殊要求难度较高涉及面广的B类定单由营销总监主持召开评审会议评审,根据会议结果填写合同评审表。(见附录A,含附表1,但不含附表2) 4. 2 A类合同的评审 由营销部将合同连同合同评审意见表传递给技术部,技术部根据合同作出评审意见及相关的产品描述,由生产总监签字确认后交生产计划部门编制生产计划、采购计划、收货计划。如果技术部或生产部在评审的过程中发现合同提出的要求超出公司A类合同的条件均可要求营销总监以B类合同的评审方式组织有关部门进行评审。 4. 3 B类合同的评审 4.3.1 每份合同在签订前应进行评审,以确保: A、合同内容明确并形成文件; B、本公司有能力履行合同条款,能满足合同要求; C、与营销部不一致的意见得到解决。 4.3.2 合同评审的内容应包括: A、原材料、零部件的采购能否及时到位; B、设计及工艺技术、检测手段、安全性能能否满足合同要求;

合同评审控制程序

合同评审控制程序 1.目的 通过对合同评审的控制,明确顾客对产品的要求及公司具备满足这些要求的能力,确保合同得以顺利履行,满足顾客要求。 2.范围 本程序适用于公司合同的评审工作。 3.职责 3.1总经理工作部负责合同评审的综合管理工作,对合同的合法性、有效性进行评审; 3.2策划营销中心负责房屋销售、租赁、代建合同评审的组织、记录以及合同的签订、修改等工作; 3.3财务与资产经营部对合同资金付款计划、履行合同的资金运作计划进行评审,负责融资合同评审的组织、记录以及签订和修改等工作,; 3.4工程部负责对合同的工程技术可行性、安全性进行评审; 3.5审计部负责对合同的条款的严密性、属实性进行评审。 4.控制程序 4.1房屋销售合同的评审 4.1.1公司开发项目开盘前的销售方案以及集团购买、金额超过1000万元的房屋销售合同采取会议评审的方式进行,在开盘前或合同签订前,由公司经营副总经理主持,策划营销中心组织工程部、财务与资产经营部、总经理工作部、审计部召开评审会,对销售方案或合同草案进行评审: a)策划营销中心负责提供销售方案或销售合同草案,并对其中的销售方式、产权证书办理要求以及对方资信程度等进行评审; b)工程部对其中的销售面积、工程项目的使用功能和质量标准及工程保修等条款进行评审; c)财务与资产经营部对其中的销售价款、付款方式等经济条款进行评审;

d)总经理工作部对合同的合法性、有效性进行评审; e)审计部对合同的严密性、属实性进行评审。 策划营销中心负责评审会议的记录,编制销售方案或填写“合同评审表”,由参加评审人员填写意见并签字,交分管领导、总经理审批。 4.1.2零散房屋销售合同的评审 对于散户购买或者集团购买、金额在1000万元以下的房屋销售合同作为零散房屋销售合同进行评审。 在合同签订前,由承办人负责对合同草案内容对照已经批准通过的销售方案进行评审,无异议时,办理合同签订前的巡签手续,执行Q/TZH-WI-005《合同管理制度》。 对于顾客的特殊要求或超出销售方案的要求,应填写合同评审表,讲明这些要求,由策划营销中心、工程部、财务与资产经营部、总经理工作部、审计部进行书面评审,公司经营副总经理批准。 4.1.3对销售合同中不明确或无法满足的内容,由策划营销中心记录,联系顾客进行协调,达成一致。 4.2房屋租赁合同的评审 4.2.1对公司物业的租赁方案及一次性租赁面积在1000平方米以上的房屋租赁合同采用会议评审方式进行评审,在方案确定或合同签订前,由策划营销中心组织工程部、财务与资产经营部、总经理工作部、审计部召开评审会,对租赁方案或合同草案进行评审: a)策划营销中心对其中的租赁方式、承租人的有关要求、承租人的资信程度、租赁用途的合法性等进行评审; b)工程部对合同所涉租赁房屋的质量和使用功能、维修条款等进行评审; c)财务与资产运营部对其中的租赁价格、付款方式等经济条款进行评审; d)总经理工作部对合同的合法性、有效性进行评审; e)审计部对合同的严密性、属实性进行评审。 策划营销中心负责评审会议的记录,填写“合同评审表”,由参加评审

六年级上册语文造句、四字词语、成语填空练习(答案)

六年级上册语文造句、四字词语、成语填空练习(答案)

六年级语文造句练习 班级:姓名: 类型一:词语造句 一、根据“成熟”的不同意思各造一个句子。 1.指植物的果实完全长成:秋天到了,苹果成熟了,远看像一个个小灯笼。 2.发展完善的程度:时机尚未成熟,警察局逮捕犯罪嫌疑人的计划还需要再完善。 二、根据“墨水”的不同意思各造一个句子。 1.墨水(墨汁):今天我买了一瓶红色墨水,花了我5元钱。 2.墨水(学问):鲁迅满肚子的墨水,写出的文章不计其数。 三、根据“仿佛”的不同意思各造一个句子。 1.仿佛(差不多):我和闰土仿佛年龄。 2.仿佛(好像):中秋的月亮挂在天空,仿佛是一块大玉盘。 四、根据“谎言”的不同意思各造一个句子。 1.谎言(善意的谎言):老教授用善意的谎言,鼓励年轻人成才的美德值得学习。 2.谎言(恶意的谎言):他常常用花言巧语,编制各种谎言骗取钱财,令人憎恶! 五、根据“大方”的不同意思各造一个句子。 1.大方(不小气):他待人很大方,从不斤斤计较,深得别人喜爱。 2.大方(不拘束):舞蹈演员在舞台上表演,大方自然,一点儿也不紧张、拘束。 六、根据“精神”的不同意思各造一个句子。 1.表现出来的活力:王老师一头短发,一身西服,整个人显得很精神。 2.活跃、有生气:你看,赛场上同学们精神抖擞,各个摩拳擦掌。 3.人的意识、思维活跃等:雷锋助人为乐的精神,要世世代代传承下去。 七、根据“骄傲”的不同意思各造一个句子。 1.表示自豪的意思:我为祖国在科技上取得的巨大成就感到骄傲! 2.表示自满的意思:一考到90分,他就骄傲了,常常在同学们面前夸耀自己。 八、根据“厉害”的不同意思各造一个句子。

合同评审程序文件

合同评审程序文件 编号: QP/PR01 程序文件 版号: A 标题: 合同评审程序 页码: 1/3 1.0 目的:了解合同的内容,使合同的要求得到落实。 2.0 适用范围:所有出口合同。 3.0 职责: 3. 1 业务员负责草拟合同,填写成本预估表及贸易审批表。并对有关的合同条款进行处步审核. 3. 2 分公司总经理负责对出口合同额在20 万美元以下的合同进行审核并签署. 对20 万美元以上(包括20 万美元)的合同加具意见. 3. 3 企管部的副总经理和总经理对合同额在20 万美元以上(包括20 万美元)的出口合同分别加具意见 3. 4 主管该分公司的集团公司总经理负责对金额在20万美元以上(包括20万美元)的出口合同进行最终审核并签署. 4.0 工作程序: 4. 1 分公司业务员与顾客以面谈, 电话, 信函, 传真, 电子邮件等形式洽谈订货的名称, 规格, 型号, 数量,价格及价格条款, 付款方式, 包装要求, 交货时间, 交货地点, 运输方式, 验收标准等, 经双方确认后, 可以由顾客下订单或我司业务员草拟出口销售合同. 4.2 业务员对合同进行编号. 4.3 业务员根据草拟的合同填写出口成本核算表, 须详细列明所有的成本包括进货成本, 保险费, 商检费, 运杂费, 佣金, 银行费用, 预期汇率等及与工厂的付款方式, 并核算出换汇成本. 还要根据历史记录列明顾客的资信度, 若没有记录的, 须开始顾客资信评估程序.

编号 程序文件 版号: A 标题: 合同评审程序 页码: 2/3 4.4 分公司总经理对业务员提交的合同和出口成本核算表进行评审, 主要评审其中的价格条款, 付款方式, 验收标准, 交货时间, 顾客资信度, 换汇成本. 评审通过后, 在出口销售合同上签字. 4.5 合同未通过评审的, 由业务员执行4.1-4.3 4.6 有以下情况之一的, 业务员还要填写贸易审批表: 4.6.1 合同额在20万美元以上(包括20万美元)的. 4.6.2 付款方式是T/T, D/P, D/A 及须预付工厂货款或订金的. 4.7 分公司总经理在贸易审批表上加具意见, 然后由业务员把贸易审批表, 合同及出口成本核算表送企管部审批. 4.8 企管部副总经理在贸易审批表上加具意见后, 企管部总经理加具意见. 然后送该分公司的主管总经理审批. 4.9 主管总经理对合同进行最终评审并签署合同. 4.10 未通过企管部或主管总经理的评审, 由业务员执行 4.1-4.3 4.11 合同通过评审并由分公司总经理或主管总经理签署后, 合同由业务员传真或用快件寄给顾客, 由顾客签署后回传给我司后, 该出口销售合同正式生效. 4.12 合同生效后, 所有合同评审的相关记录由分公司及业务员各保存一套. 贸易审批表由企管部保存一份. 4.13 当顾客或公司提出更改合同时, 业务员执行4.1-4.3. 编号: QP/PR01 程序文件 版号: A

合同评审流程及管理办法

合同审批流程及管理办法 为规范公司合同签订、审批程序,提高工作效率,并最大限度的避免风险,制定以下合同管理办法和签订程序,本办法适用于公司签署的工程相关采购类、分包类合同、班组结算的管理,不适用于劳动合同等其他类合同的管理。 一、合同签订审核流程。 1、合同应严格按照招标文件相关条款、参照公司制定的示范 文本起草相关合同,由合同起草部门参与合同谈判,组织会签; 参加对合同履行的评价。 2、合约预算部负责合同的商务条款。 3、工程部(质安科)负责审核采购类合同中涉及塔机、升降 机采购/租赁的各项技术和安全条款; 4、材设部负责审核合同的各种材料(设备)采购与供应条款。 5、财务部审核合同付款、发票纳税等相关财务有关条款。 6、法律顾问负责分析判断合同风险、与法律相关内容的相关 条款。 7、采购类合同评审意见由材设部负责沟通落实,分包类合同 评审意见由项目部负责沟通落实,如有无法落实意见,提报副总经理协调。 8、副总经理(主管领导)负责合同整体审核。 9、总经理审定批准。 二、合约预算部负责合同(采购类合同由材设部负责)的起草、 谈判和组织会签。合同应做到内容合法、条款齐全、文字清楚、表述规范、权利义务和违约责任明确、期限和数字准确,

应包括: 1、合同名称; 2、甲乙方名称及地址,经办人联系电话; 3、甲乙方法定代表人或其合法代理人签字、盖章; 4、合同签订日期; 5、标的(内容); 6、数量、质量; 7、价款或酬金(工程计价方法、工程款支付方式); 8、履约方式、地点、费用的承担; 9、违约责任(甲乙方权利和义务); 10、生效、失效条件; 11、争议解决的方法; 12、合同的份数及附件; 13、保密条款(视合同性质需要); 14、质量保修协议书; 15、安全协议书; 合约预算部(采购类合同由材设部)填写《合同评审笺》、合同摘要并附合同文本,合同业务单位(供应或分包单位)营业执照和相关资质复印件加盖公章,法定代理人授权委托书原件(附身份证复印件),按权限审核报批; 合同审批原则上应按顺序依次执行,遇特殊情况下可临时调整次序,但必须征得次序变动影响的下一会签人的同意。 三、各部门合同审核的重点如下: 1、合约预算部审核合同文字和结构、价款及价款调整(投标 文件的经济标或项目价款计算书作为合同附件)、合同款支付、变更、签证、结算、奖惩等与项目成本有关的条款; 2、项目部审核合同的工作范围、双方权利义务、技术、工期、 进度、质量、安全、保修等条款; 3、材设部审核材料(设备)的采购与供应的型号、数量、达 到时间、装卸货责任、质量保证等条款。 4、财务部审核签约公司名称、合同价款支付方式、发票形式、 代扣代缴等与财务核算和纳税有关的条款; 5、法律部门(或法律顾问)分析判断合同风险、与法律相关 的内容,包括但不限于:变更、解除、违约、索赔、不可抗力、诉讼等条款;

一年级到处造句大全

一年级到处造句大全 导读:本文是关于一年级到处造句大全,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 1、下雨时,煤烟像那重甸甸的乌云,在烟囱上时起时落,一团团高悬在屋顶上,或是坠落在地上到处乱窜,不知要往哪里躲藏。 2、春天来了,田野里到处是青的草,到处是绿的花,到处是鸟儿的啼叫声,到处是农民伯伯忙碌的身影。 3、站在这广阔的田野中,纵目望去,一片片稻海泛起绿波,一块块大豆果实累累,一垄垄山芋铺沟浸垄,到处是一片长势喜人的美丽景象。 4、一个人到处分心,就一处也得不到美满的结果。 5、在这火伞高张的中午,大地到处都是滚烫滚烫的。一阵风吹来,地上卷起一股热浪,火烧火燎的,让人难以呼吸。 6、他是拿枪的人。他是一个很壮的男人,秃顶的,脸上有伤疤,一副凶相。他和人打过上百次,身上到处是伤。 7、下雪了,山坡白了,田野白了,松树也白了,我们的眼睛里到处都是白色。 8、落叶随风飘落,一层一层,踩上去,有点软。我们捡起它扔向空中,会飞到房子上、汽车上、河面上等等。在我们的视觉中,到处看到金色,仿佛是点缀上去的。 9、最宝贵的,莫过于生命,每一种生命也都有其存在的价值与

意义,生命之初源于形,生命之终归于魂,这形与魂的行途之中,到处焕发着生命智慧的光芒。 10、我有一条美丽的裙子。它的裙边镶着紫色的纱在吊带上还两边各有一条蝴蝶结,在胸前还有一朵紫色的大花,裙子上到处都是镶着金片的紫色的花,可好看了。 11、春天来了,生机勃勃的绿草到处都是。 12、然世界此刻是如此的美丽:到处放射着明媚的阳光,到处炫耀着五颜的色彩,到处飞扬着悦耳的鸟叫虫鸣,到处飘荡着令人陶醉的香气。这是绿的世界、花的海洋。 13、春天是一位作家,他的文章到处充满诗情画意,令人回味无穷。 14、早起,乌云遮蔽了天空。随着风到处飘荡,游离在灰暗的空间! 15、冬天的早晨,我一张口就有白白的气冒出来升到天空。有时,天空中到处都是白茫茫的一片,人走在里面什么也看不见,就像在仙境里一样。 16、人生最大的快乐在于到处追杀你的敌人,侵略他们的土地,掠夺他们的财富,然后听他们妻子儿女的痛哭声。 17、春风是温柔的。她像一个美丽的少女一般,在广阔的大地上到处游玩。 18、心情是什么颜色?心情是彩色的。在人们的心情里,有湛蓝的天空,洁白的云朵,深蓝的大海,以及翠绿的椰子树,金黄的沙

物业管理公司合同评审工作程序 - 制度大全

物业管理公司合同评审工作程序-制度大全 物业管理公司合同评审工作程序之相关制度和职责,质量管理程序文件--物业管理公司合同评审程序1.0目的通过对标书、合同(草案)或订单进行评审,确保其内容明确,并能准确理解用户或发展商的要求,使合同得以顺利履行。2.0适用范围... 质量管理程序文件 --物业管理公司合同评审程序 1.0 目的 通过对标书、合同(草案)或订单进行评审,确保其内容明确,并能准确理解用户或发展商的要求,使合同得以顺利履行。 2.0 适用范围 适用于本公司各类租赁和提供物业管理服务的标书、合同的草案及正常服务范围以外的维修或安装订单及口头订单等的评审。 3.0 定义 订单:指对要求进行说明的文件或记录。 4.0 职责 4.1 总经理主持并组织有关部门或人员对物业委托管理合同或标书等重大项目合同的评审。 4.2 房屋、电话租赁合同及其他一般性服务合同由合同涉及的部门负责人组织评审,公司主管负责人负责审批。 4.3 正常服务范围以外的维修或安装订单由机电班长或订单接收人进行评审。 4.4 合同评审记录由办公室负责保存。 5.0 工作程序 5.1重大项目合同(如物业管理项目标书、物业委托管理合同等)的评审。 5.1.1 总经理负责组织有关部门或人员通过与顾客了解接触、沟通联络以及对市场的调查和分析来了解顾客的真实需要。 5.1.2 在投标或合同签订之前,总经理主持召集专题会议,有关部门或人员对标书或合同草案内容以及服务质量标准等进行评审,确认本公司有能力达到用户或发展商要求。 5.1.3 对合同的评审确保 a)在签订合同之前,各项条款内容明确、合理; b)公司具有满足合同能力,与投标不一致的地方已得到解决; c)当合同变更时,应重新评审,评审后更改的内容及时准确传达到有关部门o 5.1.4各相关部门负责对合同涉及到本部门的内容进行评审,并在《合同评审记录》上填写评审记录,经总经理签字确认。 5.1.5 《合同评审记录》由公司办公室负责保存o 5.2一般性服务合同(如业主公约或物业管理契约,房屋、摊位租赁及电话出租合同等)的评审。 5.2.1 在合同签定之前,由合同签订部门负责人组织有关人员对合同的草案内容进行评审。如合同有标准合同文本(通用范本),只需对标准合同文本进行评审,报公司主管负责人审批。 5.2.2《合同评审记录》由合同签订部门负责保存。

合同评审管理制度

合同评审管理制度 一、总则 (一)目的 为了加强和完善评审程序,防范合同风险,确保公司各项经营工作正常有序地进行,特制定本制度。 (二)适用范围 1、一般合同由合同承办部门拟定合同草本及相关文件,再按流程送审。 2、特殊/重大合同(订立价款在五万元以上的合同,投资、股权收购、并购的合同,涉外合同,合同承办部门认为需可行性审查的其他合同)均必须提请公司合同评审小组评审。 (三)职责 1、公司成立合同评审小组。合同评审小组由总经理、分管副总、总工(总监)、财务负责人、法务部负责人、采购物流负责人、品质管理部负责人、市场开发部负责人、项目工程部负责人及承办部门(当事部门)负责人组成,合同评审小组的组长为总经理。 2、合同承办部门会同有关部门拟定合同草本,提交相关资信资料,并对合同执行情况进行全程督办。 3、品质管理部负责对产品质量要求和单元产品的生产

能力、交货周期以及技术协议的可行性的审查,并参与单元产品成本的测算。 4、市场开发部负责评审新产品/项目的开发能力及市场前景的评估。 5、工程部负责评审工程项目的生产能力、安装进度以及技术协议的可行性,并参与工程项目成本的测算。 6、物流采购部负责审核采购能力和采购周期,并参与材料成本的测算。 7、财务部负责评审付款与结算方式的合理性和可行性,以及确认成本及利润指标等。 8、法务部负责合同签订及履行过程中所签订的一切书面文件的合法合规性审查,并对可能产生的法律风险提出防范意见。 9、投融资部负责评审与投融资业务有关项目的可行性、技术协议、操作流程等事项。 10、集团公司分管领导、总经理和董事长负责公司所有合同的审批。 二、评审原则 (一)承办部门应对合同另一方当事人的主体资格和资信进行了解和审查;其他相关业务部门对合同进行专业性审查。 (二)法务部对所有合同的立项、签订、履行、审核进行全程参与。 (三)紧急采购、特殊原因的物资采购,或其他原因特

合同评审流程

合同评审流程 1、合同评审的目的 为了维护公司利益,规避法律及资金风险,保证合同的质量和签订效率,根据《中华人民共和国合同法》及公司实际情况,制定本流程。 2、合同评审的范围 公司与其他法人或自然人订立的合作协议、合同金额在人民币1000元(含)以上的各种经济合同均需通过评审方能对外签订。包括:特约商户合作协议、销售合同、采购合同、租赁合同、服务合同等。 3、合同的签订与保管 发起部门经办人必须凭走完评审流程的合同评审表至合同专用章保管人处加盖合同专用章。加盖合同专用章时,合同专用章保管人必须严格审核合同评审表的有效性。 公司所有经济合同原件及对应的合同评审表均在财务部保管,财务部应定期检查合同的执行情况,督促有关部门认真履行合同条款。 4、合同发起部门的职责 4.1 合同的起草及修订 发起部门经办人员负责合同具体条款的拟定及根据合同评审意见对合同进行修改。合同中必须对合同的主体、形式、内容、标的、数量、质量、价款或报酬(含定金、质保金、付款次数及比例、税金、发票等)、履行期限、履行地点和方式、合同担保、合同解释、保密责任、重大经济合同联系制度、违约责任、争议解决方式、合同的变更和解除等予以明确。 4.2 合同的履行 当合同开始履行以后,合同发起部门应跟踪合同的履行过程,保证合同的完整履行。

框架合同特别是年度销售及采购的框架合同履行过程中,发起部门的经办人员应定期对帐,确认双方债权债务。 在履行合同过程中,发起部门的经办人员若发现并有确切证据证明对方当事人有下列情况之一的,应立即中止履行,并及时书面上报部门负责人。 4.2.1 经营状况严重恶化; 4.2.2转移财产,抽逃资金,以逃避债务; 4.2.3丧失商业信誉; 4.2.4有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。 5、合同评审责任人及主要职责 5.1 发起部门负责人 发起部门负责人对下属起草的合同条款进行全面审核,并对合同的跟踪及执行情况承担全部责任。 5.2 分管高管 对合同内容、标的物的质量、价格、数量、交付期限及方式、价款及信用期限、验收标准等重要合同条款进行审核、批准。 5.3 财务负责人 对合同标的物价格、付款方式、信用期限、发票交付、定金条款、违约金条款等涉及公司财务政策的条款进行审核、批准。 5.4 总裁 对超过分管高管审批权限的重大合同进行审核、批准。 6、合同评审流程 6.1各类合同评审的流程、评审的具体内容见表一,评审表格式见表二。(若需评审合同表二中未列出,则发起部门参照表二的格式自己设计合同评审表) 6.2 如果需要更多的人参与合同评审,分管高管需在评审表中单独列出。若没有单独增列需要参加评审的人员,则经办人只需走完表一中的评审流程。 7、附件 7.1合同评审流程表

合同评审管理办法

合同评审管理办法 第一章总则 第一条为确保公司经济(商务)合同的合法性、有效性、可行性,规范合同评审活动,特制定本管理办法。 第二条合同评审的目的是依法防范风险,加强对费用和成本进行控制,保证生产经营进度和服务质量,保证及时回款等。 第三条经济合同评审的依据为《中华人民共和国合同法》及其他有关制度。 第四条凡涉及公司各类物资(设备)的采购、物流运输、建设工程、商务等项目均必须按照规定签订经济或商务合同。 第二章组织管理及其职责 第五条公司成立合同评审小组。合同评审小组组长戴汉承,副组长郭平、张爱民、张华清,组员刘巍、付沛力、王建武、高章跃、程庆峰。 第六条公司合同评审小组的主要职责 (一)审查合同条款是否符合国家法律法规;是否符合公司合同签订基本原则与要求; (二)审查合同当事人的资质、生产能力、质量保证以及风险评估、信誉度等; (三)评审收款与结算方式的合理性和可行性; (四)评审合同的招标程序、合同价格确定的依据、客户资信程度及信用政策;(五)对评审过程认真做好记录,并存档备查。 第三章评审范围及内容 第七条本办法经济(商务)合同范围内的合同评审,主要包括:建设工程(土建)合同、买卖合同、外包合同、运输合同、商务合同等。 第八条凡建设工程(土建)、买卖、运输、外包、商务等项目的合同,均必须提请公司合同评审小组评审。

第九条紧急采购、特殊原因的物资采购,可经公司总经理批准,依照特事特办的原则处理。 第十条评审内容 (一)建设工程(土建)合同 1.审核施工单位的资质、业绩及信誉度; 2.审核费用是否合理。主要测算直接材料费用、直接人工费用、其他费用、间接费用及取费标准、定额选用、交(竣)工日期等; 3.审核质量与技术条款; 4.审核服务与承诺条款; 5.审核合同价款、付款方式是否明确且符合公司规定; 6.审核违约责任、质量索赔条款; 7.审核质量保证及质量保障体系是否满足要求。 (二)买卖合同 1.审核供应商的选择情况; 2.审核比价核价、优质优价(性价比)情况; 3.审核备品配件、随机配件的供应条款; 4.审核交付周期、质保期、售后服务与承诺条款; 5.审核合同价款、结算方式等是否明确且符合公司要求和规定; 6.审核违约责任、质量索赔条款; 7.审核质量保证及质量保障体系是否满足要求; (三)运输合同 1.审核托运方单位的业绩及信誉度; 2.评审运输费用标准(性价比)是否合理; 3.审核合同价款、结算方式是否合理; 4.评审对方承诺条款; 5.评审运输过程中货物毁损应承担损害赔偿责任条款; 6.审查有无违约责任的条款,是否符合《合同法》的有关规定。

合同签定审核管理制度

合同签定审核管理制度 为规范公司经济合同的管理,防范与控制合同风险,有效维护公司的合法权益,特制定本制度。 一.规章制度 1.本制度适用于公司对外签订、履行的各类合同、协议等,包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等。 2.公司对外合同(协议)需经物流部、业务部、财务部评审通过,并报公司总经理同意后方可对外签定。 3.公司财务类合同,如借(贷)款合同由公司总经理或总经理指定财务负责人对外签定。公司业务类合同由物流部负责对外签定。总经理以外的人员签定合同时,需持对应的法人授权书。 3.1物流部物流经理负责对外签定一级业务类合同。 3.2二级业务类合同,可由业务员负责签定。 4.对外签定合同前的资质审查: 4.1合同的主体 订立合同的主体必须是公司及所属各公司中具有法人资格,能独立承担民事责任的组织。 订立合同前,应当对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查,要求对方提供相关资质证件的原件,审核无误后将证件复印,作为合同附件共同保存。不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同,也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。

公司一般不与自然人签订经济合同,确有必要签订经济合同,应经公司总经理同意。 5.签定合同的形式: 订立合同,除即时交割(银货两讫)的简单小额经济事务外,应当采用正式的合同书形式。紧急条件或条件限制时报总经理同意后可采用电报或传真形式。 6.合同的内容 6.1当事人的名称、住所:合同抬头、落款、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一致。合同签字必须规范、可辨。公司与自然人签定的合同,需请自然人签字后,用右手食指在签字上加印手印(顺序不得颠倒)。 6.2合同标的:合同标的应具有唯一性、准确性,买卖合同应详细约定规格、型号、商标、产地、等级等内容;服务合同应约定详细的服务内容及要求;对合同标的无法以文字描述的应将图纸或其他说明性资料作为合同的附件。 6.3数量:合同应采用国家标准的计量单位,一般应约定标的物数量,常年经销合同无法约定确切数量的应约定数量的确定方式(如电报、传真、送货单、发票等)。6.4价款或报酬:价款或者报酬应在合同中明确,采用折扣形式的应约定合同的实际价款;价款的支付方式待应予以明确;价款或报酬的支付期限应约定确切日期或约定在一定条件成就后多少日内支付。 6.5履行期限、地点和方式 履行期限应具体明确定,合同履行地点应力争作对本方有利的约定,如买卖合同一般约定交货地点为本公司仓库或本公司的住所地;约定具体地名的应明确至市辖区或县一级;买卖或承运合同在合同中一般应约定交付的手续,即合同履行的标志,如托运单、仓库保管员签单等。 6.6合同的担保

合同评审控制程序

1. 目的 使公司与客户之间合作更融洽,为业务部提供更好的服务,为了对顾客满意度进行测量,并以此测量结果作出适当监控和改进,满足顾客的要求,提高顾客满意程度,特制定本程序. 2. 范围 适用于对顾客要求的识别、对产品要求的评审及与顾客的沟通。 3. 责任 3.1业务部负责识别顾客的需求与期望,组织有关部门对产品需求进行评审,并负责与顾客沟通。 3.2品质部负责评审对新产品质量要求的检测能力。 3.3 PMC负责评审产品的生产交付能力。 4. 定义 无。 5. 内容 5.1客户来源 5.1.1公司广告; 5.1.2展览会; 5.1.3其它人介绍; 5.1.4亲自到公司。 5.2客户查询 5.2.1客户会通过 a.电话; b.FAX; c.书面; d.到公司来查询。 5.2.1公司在跟进时,根据客户要求,用书面或口头答复,如有书面回复,此书面记录入文件。 5.2.2客户如要求目录, 在书面回复上作记录。 5.2.3如客户要报价单, 报价单或公司标准价单寄客户, 报价单入档。 5.2.3上述数据入客户查询或客户档案。 5.3 客户名单

5.3.1业务部负责人负责做好每一份客户清单或客户数据表。 5.3.2客户清单或客户数据表定期更新。 5.3.3客户清单或客户数据表列客户名称/所订购货品类别数据。 5.3.4清单或数据表由营业负责人签名及填上清单最近一次更改日期。 5.4 顾客需求的识别 5.4.1业务部负责识别顾客对产品的需求与期望,根据顾客规定的订货要求,如合同草案、 技术协议草案及口头订单等填写在《合同评审表》,应包括: a)顾客明示的产品要求,包括产品质量要求及涉及可用性、交付、支持服务(如运输等)、价格等方面的要求; b)顾客没有明确要求,但预期或规定的用途所要的产品要求。这是一类习惯上隐含的潜在要求,公司为满足顾客要求应作出承诺; c)顾客没有规定,介于国家强制性及法律法规规定的要求。 5.5对产品要求的评审 5.5.1 在投标、接受合同或定单之前,策划中心应已识别了顾客的要求、本公司确定的附加 要求及组织相关部门对标书、合同的产品要求已实施评审。 5.5.2 合同评审 5.5.2.1 产品要求的评审应在投标、合同签定之前进行,应确保: a)产品要求(包括顾客的要求和公司自行确定的附加要求)得到规定; b)顾客没有以文件形式提供要求时(如口头定单),顾客的要求应在接受订单前得到确认; c)与以前表述下一致的合同或定单要求(如投标或报价单)已予解决; d)公司有能力满足规定的要求。 5.5.2.2 合同的分类 6常规合同:对公司定型产品所定的合同。 7特殊合同:常规合同以外的所有销售合同,指新产品开发或有定型产品改进要求的合同。 5.5.2.3 业务部负责提供《合同评审表》组织相关部门进行 评审。

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