工厂安全管理实务

工厂安全管理实务
工厂安全管理实务

活动名称: 工厂安全管理实务

活动开始时间: 2012-03-23 09:00

活动结束时间: 2012-03-24 16:30

主办方: 北京冠卓企业管理顾问有限公司

报名截止: 2012-03-22 09:00

活动类型: 培训

活动地点: 北京市

活动费用: 2880

限制人数: 20

活动URL: https://www.360docs.net/doc/ae5819582.html,/show/1404

活动描述

时间:3月23-24日

地点:北京

培训费:2880

培训对象:

主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师

课程受益:

·了解EHS框架与体系,学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念;

·了解EHS主管的职责与重要工作内容,明确各级主管在安全与环境管理的责任;

·了解事故产生的原因,掌握事故的调查分析与处理方法;

·掌握危害和风险辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险;

·学习内部安全与健康检查体系的设计方法,建立和完善内部安全报告体系;

·了解各种许可证制度的内容,学习健立健全安全防护制度和培训体系。

课程背景:

工厂的各项KPI指标中,安全指标往往被排在第一要位。事故的发生将给企业的人员、财产、声誉……带来不可估计和无法抹灭的损失!

良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提!!

然而更多企业的现状是:

工厂安全隐患多,但员工大多熟视无睹,缺乏安全意识;

由于缺乏必要的调查与分析手段,类似的安全事故频繁发生;

安全只是安全部门在抓,其他部门配合度低,缺乏参与;

安全管理需要涉及的部门多、事项多,安全管理往往只是关注个别现象,缺乏系统性和规划性;

……

针对以上现象,冠卓特别推出《工厂安全系统培训》,此培训将帮助企业建立系统、全面的安全管理体系,并使学员掌握如何将安全管理整合到企业整体经营管理体系中。

本课程的主讲师,来自于对安全拥有更高标准的的化工企业,并拥有超过十五年的大型跨国企业安全管理经验,拥有系统的理论知识及丰富的实践经验,其超过十五年的经验总结相信将让您受益匪浅!

课程大纲:

安全健康环保管理体系概述

·安全健康环保管理体系的策划,建立,实施和整合

·安全健康环保管理体系的文件结构

·法律法规的要求

·年度安全健康环保改进计划的制订和实施

事故与事件的调查与分析

·了解事故调查与分析的目的

·事故的直接原因

·事故的间接方法

·分析事故的方法

·控制危险及预防事故的措施

危害与风险的辨识、评估与控制

·工作场所危险因素的识别,评估及控制方法

内部检查与安全隐患报告系统

·内部安全健康环保检查体系方法

·安全与健康检查表的设计

·审核计划的制订及落实

·整改措施的跟踪

·安全隐患报告体系

工作许可证制度和更改控制

·工作许可证制度的建立和实施

·上锁挂牌程序

·动火许可证制度

·进入有限空间工作许可证制度

·其它许可证管理制度

·更改的控制

防火防爆及其安全保障制度

·消防及安全目标

·火灾的起因与消防原理及实务

·防火防爆的安全保障体系

·危险化学品的使用与管理

·消防安全检查

职业健康和卫生

·职业健康和卫生管理制度的建立

·职业健康和卫生评估和实施

·个人防护用品的选择和使用

·人机工程学

安全与健康培训管理

·培训需求的调查与确认(管理者,员工,合同工,访客)

·年度培训计划的制订

·培训的实施与效果的考核

应急相应计划

·应急相应计划的制订

·应急计划的演习

·应对媒体的基本方法

讲师介绍:

Joy.Jiang

教育及资格认证:

安全管理高级培训师,曾接受杜邦的安全管理系统培训,以及ICI本部的安全管理培训。讲师经历与专长:

姜老师曾任美资Johnson &Johnson安全、健康与环境管理经理,卜内门太古漆油公司(ICI)中国区安全健康环保经理, 阿克苏诺贝尔亚太区安全负责人、企业内部安全培训师等职务,姜老师具有15年以上的安全、健康与环境管理方面经验,曾多次被派往国外学习、考察,对欧美企业的安全管理体系十分熟悉,并长期为多家知名企业提供企业内部安全培训与咨询,具有丰富的行业背景经验。

姜老师擅长的课程有:

工厂安全管理、EHS体系、职业安全管理,风险评估和管理、事故调查和根本原因分析、上锁挂牌和断管作业、人机工程学等工厂安全系列课程。

培训客户与培训风格:

姜老师结合自身多年的培训和实践经验,设计的课程实践性强,讲授部分占50%,讨论占10%;案例、经验故事、测试练习等占20%;实战体验,录像教学占20%;课程中会引导学员抓住事务本质,在个人分析事务的视角和能力方面都能有实质性的提高,并能够举一反三,在日后工作中能够有所不同;真诚欢迎学员提问,直面学员各种问题,真切交流及互动,并提出方案,深得学员和企业管理者的一致好评!

姜老师曾培训过的客户涉及到各行各业,其中有:天津奥的斯、拉法基水泥、EATON汽车、太古可口可乐、高乐高食品、北大维信、纳贝斯克、通广集团、艾尔姆玻璃纤维、福克埃尔莫、雅士佳、马士基、一汽丰田、邦迪管路、德国威乐泵、佐敦涂料(张家港)、丹佛斯、安斯泰来、山特维克、江苏双良空调、北京通美晶体技术、拉法基水泥、西门子、爱立信、博格华纳、中山诺尔达、天诚同创电气、维蒙特、北京现代、红塔仁恒纸业、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜内门太古漆油、伊顿工业离合制动器、威世通用半导体等多家知

名企业。《春雨的色彩》说课稿

一、教材内容分析:

春天里万物复苏,百花争艳、绿草如荫、一派迷人的景色。《春雨的色彩》意境优美,散文诗中绵绵的春雨,屋檐下叽叽喳喳的小鸟,万紫千红的大地,给人以美的陶冶和享受,与此同时启发幼儿通过简洁优美的语言以及相应的情景对话练习感受春天的勃勃生机。激发幼儿热爱大自然的情感,启发幼儿观察、发现

自然界的变化,感知春的意韵,并尝试运用多种方法把春雨的色彩表现出来,以此来表达自己的情感体验。

二、幼儿情况分析:

中班下学期的幼儿探究、分析、观察能力有了一定的发展,并且孩子们充满了好奇心和强烈的探究欲,能主动地去探究周围和环境的变化,并且能根据变化运用自己的表达方式将感知到的变化加以表现。同时这个时期的幼儿的语言表达能力及审美能力有一定的发展,孩子们在平时的活动中也积累了许多有关绘画方面的经验在活动展示出来。

三、活动目标:

教育活动的目标是教育活动的起点和归宿,对教育活动起着主导作用,我根据中班幼儿的实际情况制定了一下活动目标:

1、情感态度目标:引导幼儿感受散文诗的意境美。

2、能力目标:发展幼儿的审美能力和想象力。

3、认知目标:帮助幼儿在理解散文的基础上感受春天的生机,知道春雨对万物生长的作用。

四、活动的重点和难点:

重点是:引导幼儿份角色朗诵小动物的对话,感受散文诗的优美,进而丰富词汇、发展幼儿的观察能力、思维和语言表达能力。

难点是:学习词语“淋、滴、洒、落”、学习春雨的对话、诗句“亲爱的小鸟们,你们说得都对,但都没说全面,我本身是无色的,但我能给春天的大地带来万紫千红”。

五、活动准备:

1、经验准备:课前学会朗诵诗《春天》,并组织幼儿春游,根据天气情况实地观察春雨,让幼儿感受了解春天的有关知识经验。

2、物质准备:小动物头饰、教学课件、幼儿绘画用纸笔

六、教法:陶行知先生曾经说:“解放儿童的双手,让他们去做去干”所以在本次活动中,我力求对幼儿充分放手,对大限度的激发幼儿的学习兴趣,让他们自己去探究、去发现、去感受,我主要采取了以下教学法:

1、谈话法:在活动得导入环节我运用与幼儿进行有关春天主题的谈话,帮助幼儿积累整理自己积累的有关春天的知识经验。

2、演示法:在活动中我通过多媒体课件向幼儿展示春天的勃勃生机,《春雨的色彩》散文诗的情景,也是通过课件中轻柔的配乐诗朗诵体现出来的。现代教学辅助手段的运用进一步强化了他的作用,使幼儿对春天、春雨更加了解和熟悉。

3、情景演示法:将幼儿置身于《春雨的色彩》散文情景中,通过角色表演,强化幼儿对春雨的色彩的感受。

此外我还适时采用了交流讨论法、激励法、审美熏陶法和动静交替法加以整合,使幼儿从多方面获得探索过程的愉悦。

七、学法:

1、多种感官参与法:《新纲要》中明确指出:幼儿能用多种感官动手动脑、探究问题,用适当的方式表达交流探索的过程和结果,本次活动中,幼儿通过观察发现自然界的变化,感知春天的意韵,并尝试引导幼儿运用多种方法把春雨的色彩表现出来,以此来表达自己的情感体验。

2、体验法:心理学指出:凡是人们积极参与体验过的活动,人的记忆效果就会明显提高。在活动中,让幼儿自己进行角色表演,说出小动物们之间的对话,一定会留下深刻的印象,同伴之间合作表演的快乐,也将成为他们永远的回忆。

八、教学过程

活动流程我采用环环相扣来组织活动程序,活动流程为激发兴趣谈春天-----看春雨-------欣赏散文诗------情景表演-------经验总结-------审美延(绘画形式)

1、激发兴趣谈春天

“兴趣是最好的老师”。活动开始我利用谈话形式引导幼儿将自己已有的关于春天的经验进行整理,激发幼儿活动兴趣。

2、看春雨

观看课件《春雨的色彩》前半部分,到春雨姐姐欢迎的最热烈老师说:一天,一群小鸟在屋檐下躲雨,他们在争论一个有趣的话题,你们知道他们在争论什么问题吗?(幼儿回答)对他们在争论:春雨到底是什么颜色的?

这样的设计自然合理,进而引出散文诗《春雨的色彩》

3、欣赏散文诗

(1)完整欣赏后请幼儿把不懂得地方提出来,由幼儿提出来,教师引导讨论,帮助幼儿理解散文诗的内容。

(2)寻找句子、加深印象

给幼儿提出要求,请幼儿找一找诗里描写春雨下到草地上、柳树上、桃树上、杏树上、有菜地里、蒲公英上各用那些词语,通过找,让幼儿学会“淋、滴、洒、落”并学会用小动物的话来朗诵、来回答,促进幼儿积极思维,锻炼幼儿的口语表达能力,强调了重点,理解了难点。

4、情景表演:分角色进行朗诵表演。

5、经验总结:

将本家活动内容的前半部分进行总结,给幼儿一个春天的完整印象。

6、扩展延伸、升华主题

引导幼儿运用手工工具,用绘画的方式将幼儿感受到的《春雨的色彩》散文诗的意境描绘出来,巩固和加深幼儿对春天及春雨的任认知。

现代管理实务试卷答案【完整版】

现代管理实务试卷答案 一、单项选择题 (本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、未选均无分。 1.对某一具体社会单位进行全面、深入研究的方法是 A.个案研究法 B.归纳演绎法 C.系统研究法 D. 历史研究法 2.在管理学发展史上,被称为“现代管理之父”的是 A.韦伯 B.泰罗 C. 梅奥 D. 德鲁克 3.泰罗“科学管理”的核心目的是 A.实现标准化管理 B. 提高工厂的工作效率 C.造就第一流的工人 D. 建立刺激性工资制度 4.孔子管理思想的核心是

A.“不贵义而贵法” B.“无为而无不为” C.“仁政” D. “忠” 5.现代管理中,管理的核心问题是 A. 人的管理 B.效率管理 C.激励管理 D. 组织管理 6. 权变原理对管理影响最大的方面表现在 A. 领导方式 B.管理制度 C.组织结构 D. 组织目标 7.责任管理的理论基础是 A. 契约理论 B.受托责任理论 C.责任会计理论 D.委托代理理论 8. 适合于复杂管理的管理原理是 A. 责任管理原理 B.柔性管理原理 C.人本管理原理 D.模糊管理原理 9. 下列属于组织内部环境的因素是

A. 组织文化 B.社会环境 C.技术环境 D.经济环境 10. 当组织面临良好的外部机会,但内部存在劣势时,可采取的战略是 A. 防御性战略 B.多种经营战略 C.增长战略 D.扭转性战略 11. 下列不属于管理者职权的是 A. 任免权 B.信息控制权 C.财权 D.决策权 12. 将管理者划分为重人型、重事型、人事并重型的标准是 A.管理成败和优劣 B. 管理层级 C.管理者对权利的控制程度 D. 管理者管理活动的侧重点 13.管理者集体年龄结构的组合比例大体上应保持 A. 中年占50%-60%,老年和青年各占20%-30% B. 老年占20%-40%,中年和青年各占40%-30%

管理人员安全生产管理知识考试试题库完整

管理人员安全生产知识考试题库 一、适用范围企业经理人和中、基层管理干部 二、题库依据 (一)安全生产法 (二)消防法 (三)职业病防治法 (四)安全生产许可证条例 (五)工伤保险条例 (六)建设工程安全生产管理条例 (七)生产安全事故报告和调查处理条例 (八)特种设备安全监察条例 (九)危险化学品安全管理条例 (十)中粮生化安全管理手册 三、试题类型单选题+多选题 四、试题范围(一)单选题(请选出唯一全面、正确的答案) 1. 生产经营单位的(B )对本单位的安全生产工作全面负责。 A. 投资人 B.主要负责人 C.安全管理人员 D.受益人 2. 生产经营单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投入,由B )予 以保证,并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的 后果承担责任。 A. 生产经营单位 B.生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经

营的投资人C.财务管理人员D.安全管理负责人员 3. 有关生产经营单位应当按照规定提取和使用(B ),专门用于改善安全生产条件。 A. 安全生产责任保险 B.安全生产费用 C.安全生产专项资金 D.安全技术改造费用 4. 生产经营单位作出涉及安全生产的经营决策,应当听取(A )的意见。 A. 安全生产管理机构、安全生产管理人员 B. 主要负责人 C. 职工 D. 安监部门人员 5. 生产经营单位加强对安全生产责任落实情况的监督考核,保证(D )的落实。 A.安全生产规章制度 B.安全生产法律法规 C.安全生产各项政策 D. 安全生产责任制 6. 用人单位的(A )应当接受职业卫生培训,依法组织本单位的职业病防治工作。 A.主要负责人和职业卫生管理人员 B.主要负责人 C.职业卫生管 理人员D.主要负责人和安全管理人员 7. 用人单位应当为劳动者建立(B ),并按照规定的期限妥善保存。 A.职业卫生档案 B.职业健康监护档案 C.职业健康查体档案 D.职 业卫生查体档案 8. 生产经营单位的主要负责人在本单位发生生产安全事故时,不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的,给予降级、撤职的处

车间生产管理实务

《车间生产管理实务》培训课程大纲 课程目标:通过本课程的学习,使企业生产管理人员深化对车间生产管理的职能、基本任务的认识,掌握常用的生产管理技术和方法,并针对生产实际中出现的生产异常、计划多变、插单多等情况,从如何排产、如何编制生产计划、如何跟单管理入手,提出新的解决思路与方法,非常实战,适合对中小企业生产厂长、车间主任及其他生产管理人员培训之用。 第一讲、车间管理的作用与职责; 1、车间管理的特点; 2、车间管理的地位、作用; 3、车间管 理的目标;4、车间的职责; 第二讲、车间领导的使命; (一)车间领导的使命; 1、车间领导的地位; 2、车间领导的立场; 3、车间领导的使 命;4、车间管理的五大要素(人、机、料、法、环、测);5、理顺车间管理的五大体系; (二)怎样做优秀的车间领导?1、车间领导的现状;2、车间领导存在的问题;3、怎样做一个优秀的车间领导?1)扮演好五大角色;角色认知,2)管理技能要求;3)履行管理职责的五项要求; 第三讲、车间的日常管理; (一)日常的生产管理;

1、日常的生产管理:1)每天、每周、每月;2)每天必须的工作内容,4M管理方法介绍;3)生产准备的任务;4)管理中应把握的要点;5)管理的基本方法;6)管理的注意事项; 2、生产现场管理:1)现场规范管理的六个标准;2)现场管理的基本方法;3)消除现场无效劳动的8个途径;4)健全工艺纪律管理的四大措施;5)抓好工艺纪律检查的五个方面;6)实现现场管理规范化的六个目标; 3、设备维修与管理:1)设备保养的范围、目的;2)设备保养的检查体系;3)一级保养;4)二级保养;5)**保养;6)设备资料卡的运用; 4、生产人员的管理; 1)明确角色、身份;2)与生产工人交朋友;①新员工心态; ②老员工心态;③技术骨干心态;3)思想工作方法;①接送篮球法; ②杂拌糖法;③连通器法;④渐进法;⑤比喻法; 4)以身作则,发挥表率作用;5)勇敢承担你的责任; 5、物流和生产定置管理: 1)物流管理的要求;2)在制品的控制;3)定置管理的内容;4)定置管理的方法;4)定置管理的实施; 6、生产异常的管理: 1)生产异常现象的表现:2)6种常见的生产异常情况;3)生产异常报告的内容;4)生产异常报告表单;5)发生生产异常的责任分析;①设计开发部门;②采购部门;③资财部门;④生产

班组安全生产管理实务 试题和满分答案

单选题 正确 1.由于安全事故危及人的生命并要浪费大量金钱,所以需要: 1. A 管理 2. B 关注 3. C 处理 4. D 投入 正确 2.以下不能体现安全生产作用的是: 1. A 降低事故伤害与职业病发生 2. B 提高直接成本 3. C 控制设备破坏和产品损失 4. D 降低工作时间损失 正确 3.预防原理要做到: 1. A 全面安全

2. B 本质安全 3. C 事前充分准备 4. D 事后认真处理 正确 4.员工需要培训的时机不包括: 1. A 疑 2. B 新 3. C 特 4. D 难 正确 5.质量管理强调: 1. A 3E原则 2. B PDCA的循环 3. C 把关人理论 4. D 品质决定一切 正确 6.安全是:

1. A 是一线员工的责任 2. B 是高层领导的责任 3. C 是班组长一个人的责任 4. D 每个人的责任 正确 7.安全生产管理体系存在的目的是: 1. A 预防为主 2. B 希望持续改进 3. C 希望及时改进 4. D 计划为主 正确 8.实现安全生产,除了员工、管理人员会受益,一个更直接的受益者是: 1. A 员工家庭 2. B 社会 3. C 企业

4. D 国家 正确 9.风险是指生产系统中可导致事故发生的: 1. A 人的不安全行为 2. B 物的不安全状态 3. C 环境的不安全条件 4. D 以上都包括 正确 10.以下不属于主管的责任的是: 1. A 负责责任区域内的工作分析以明确危害 2. B 通过绩效反馈强化员工的培训或者安全工作条例 3. C 维护工作区域内的物理保护 4. D 道德教化义务 正确 11.以下属于管理资料的是: 1. A 工艺安全参数

现代咨询方法与实务习题精选版

现代咨询方法与实务习 题 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

现代咨询方法与实务(二) 试题一 某建设项目建设期为2年,生产期为8年。建设项目建设投资(含工程费、其他费用、预备费用)3100万元,预计全部形成固定资产。固定资产折旧年限为8年,按平均年限法计算折旧,残值率为5%,在生产期末回收固定资产残值。 建设期第1年投入建设资金的60%,第2年投入建设资金的40%,其中每年投资的50%为自有资金,50%由银行贷款,贷款年利率为7%,建设期只计息不还款。生产期第1年投入流动资金300万元,全部为自有资金。流动资金在计算期末全部回收。 建设单位与银行约定:从生产期开始的6年间,按照每年等额本金偿还法进行偿还本金,同时偿还当年发生的利息。预计生产期各年的经营成本均为2600万元,销售收入在计算期第3年为3800万元,第4年为4320万元,第5~10年均为5400万元。假定销售税金及附加的税率为6%,所得税率为33%,行业基准投资回收期(Pc)为8年。 【问题】 1.计算建设期第3年年初的累计借款。 2.编制建设项目还本付息表。 3.计算固定资产残值及各年固定资产折旧额。 4.编制自有资金现金流量表。 5.计算静态投资回收期,并评价本建设项目是否可行。 试题二 某政府办公楼工程,按照规定的程序,通过招标投标方式,选择了一家具有该工程要求的相应资质的项目管理单位,作为政府的代建单位,负责项目的投资管理和建设实施的组织工作。 在该工程的前期工作阶段,政府在办理了项目可行性研究报告审批、土地征用等有关手续的报批工作后,该项目管理单位开始组织施工图设计。 按照代建合同的约定,该项目管理单位严格控制项目投资、质量和工期,使工程得以圆满完工,经竣工验收后移交给使用单位。 【问题】 1.代建制的核心和关键分别是什么? 2.哪些项目更适合采用代建制? 3.指出该工程前期工作阶段的工作有何不妥之处,并改正。 4.代建制具有哪些作用? 5.在实行工程代建制后,项目使用单位的主要职责包括哪些? 试题三 某市政设施工程全部由政府投资兴建。该项目为该省建设规划的重点项目之一,且已列入地方年度固定投资计划,概算已经主管部门批准,征地工作尚未全部完成,施工图纸及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。招标人在国家级报刊发布招标公告,因估计除本市施工企业参加投标外,还可能有外省市施工企业参加投标,故招标人委托咨询单位编制了两个标底,准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定。招标人于2006年8月5日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E五家承包商发出资格预审合格通知,其中说明,8月10日~11日在招标人总工程师室领取招标文件,9月5日14时为投标截止时间。该五家承

生产车间现场管理实务30757

生产车间现场管理实务 为什么要培训? 产品品种越来越多,产品生命周期越来越短的市场环境下,生产部生产压力越来越大:客户要求交货期更短,更准时,且价格更低,品质更好。制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。. 车间是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!车间主管既要带领团队完成各项工作任务,又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制,如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国企业车间管理人员必须掌握和重视的职业化技能。是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。要成为优秀的企业,企业领导必须重视车间管理人员这群不可或缺的人力资源!而车间管理人员常常面临: l、工作做了不少,每天也忙忙碌碌,管理好象还是理不出头绪,如何有效的推进车间管理工作? 2、主管要改善,老板要降本,生产现场如何有效发现问题,持续改进? 3、品种多,计划变化频繁,生产任务忽高忽低,如何提高生产车间柔型,有效的保证生产进度? 4、生产过程不稳定,机器故障和产品质量问题常常发生,如何有效的控制提高质量和提高设备利用率? 5、现场很多事情需要依靠下属和同级部门共同努力,可是经常是出了问题后,人人相互推脱,事情一误再误,如何有效的与他人沟通和协调,如何激发下属的主动性和责任心?内容系统完整、注重实际运用、两天的精心研修,与您共享车间管理的奥秘! 培训收益: l、明确现场干部的角色定位,掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓 2、掌握简单的质量工具改进生产品质的方法 3、学习有效掌握生产进度,控制制造成本的方法 4、学会发现和挖掘问题,掌握用简单工具解决各种车间复杂问题 5、培养设备保养意识,学会运用TPM的方法提高生产力 培训特色: l、可操作性:聚焦于现场的实际操作训练与实践能力提升 2、系统提高:锁定车间管理人员能力点,通过训练,改变管理行为,提升管理技能 3、寓教于练:知名企业实际案例分析,您的困惑大家解答,您所参加的不是一堂枯燥的“填鸭”课程 课程内容: 一、找准车间管理人员职责定位 l、车间管理人员的职责与角色认知 2、如何建立好的管理的基础 3、如何成为好的车间现场管理人员

安全生产管理知识考试试题及答案答案附后

【经典资料,WORD文档,可编辑修改】 【经典考试资料,答案附后,看后必过,WORD文档,可修改】 2015安全生产管理知识考试试题及答案 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-1986)将企业工伤事故分为20类,其中不包括( )。 A.交通伤害 B.机械伤害 C.起重伤害 D.冒顶片帮 2.本质安全中的( )动能是指。当设备、设施发生故障或损坏时,仍能暂时维持正常工作或自动转变为安全状态。 A.失误—安全 B.行为—安全 C.故障—安全 D.控制—安全 3.危险度表示发生事故的危险程度,它是由( )决定的。 A.发生事故的可能性与系统本质安全性 B.本质安全性与危险源性质 C.发生事故的可能性与发生事故的严重性 D.危险源的性质与发生事故的严重性 4。根据《重大危险源辨识》(GB8218-2000),辨识重大危险源的依据是( )。 A.物质的物理特性 B.物质的比重及数量 C.物质的密度及数量 D.物质的危险特性及数量 5.依据系统安全理论,下列关于安全概念的描述,错误的是( )。 A.没有发生伤亡事故就是安全 B.安全是一个相对的概念 C.当危险度低于可接受水平时即为安全 D.安全性与危险性互为补数 6.在工业生产中,经常利用各种屏蔽来预防事故的发生,其应用的安全理论是( )。 A.因果连锁理论 B.系统安全理论 C.事故频发倾向理论 D.能量意外释放理论 7.我国安全生产方针中的综合治理强调的是( )。 A.抓住重点,遏制重特大事故 B.强化责任,落实企业自主管理 C.重在执法,完善法规标准建设 D.标本兼治,重在治本

现代企业档案管理实务

现代企业档案管理实务 开课时间: 05月22-23日广州 举办单位:深圳市圣普企业管理咨询有限公司 ◆课程背景:  档案作为一种信息资源,作为企业生产、技术、科研和经营等活动的真实记录和一项基础性工作,同时作为与企业同步发展的无形资产,在企业管理等各方面正积极地发挥应有的重要作用。规范化、科学化的档案管理,是企业必须做好的一项基础性工作,在企业发展的同时档案工作不被削弱,建立一套适应本公司业务特点、体现公司规范化、科学管理水平的档案体系,使得档案工作的发展不置后于企业发展速度,它将为公司各项综合业务、研究工作的开展创造必要条件,对规避和抵御各种风险起到一定的必备作用。 传统的企业文件档案管理模式,是以保存在工作中产生的原始信息记录为主要内容,以实现归档信息在必要时刻的历史查考与法律凭证作用为工作目的。这种模式在以手工管理的时代不仅十分重要,而且也十分可行。然而,伴随着自动化管理工具的成熟和普遍使用,企业对其所需信息的控制,已经开始从库房管理模式转向资源管理模式,信息管理的要求和具体实施,已经渗透到企业活动的方方面面。 由于大部分企业在其自身的信息自动化建设中一般采取的是由局部到总体的工作线路,普遍缺少总体规划,所以往往容易导致各个管理系统之间标准不一,接口不顺,连动不灵,传递不畅;同时,不少企业在开展信息自动化建设过程中,过分依赖自动化管理的技术系统,缺乏对数据质量与系统功能之间辩证关系的正确理解,经常导致自动化管理体系与手工管理并行,甚至相互掣肘的尴尬局面。上述情形,常常使企业的计划、决策、指挥、生产、经营等项工作处于各行其是,互不沟通的状态,很容易导致管理混乱,重复投入,工作成本无意义提高等问题的出现。 此课程,以比较规范的企业文档管理为基础,通过积极有效的数据清理、信息管理规范建设,信息流动渠道的设计与关键环节确定等项具体工作,借助于信息自动化管理平台,实现企业的信息产生、信息处理、信息传递、信息留存和信息使用的自动化监控功能,提高信息利用的效率,将企业信息管理的事后模式,改造为企业信息资源培植与管理的即时模式,充分实现企业信息在企业活动中应有的支持作用。 随着企业信息化建设的加速,档案信息管理如何标准化和规范化? 您的企业是否在为建立一个规范的档案管理制度而找不到标准? 档案管理工作如何创新? 档案管理隶属关系变更的思考? 如何按公司的实际需要建立信息平台,成为企业在工作中能充分利用资源? 此培训课程专家组潜心研究,面对目前企业档案管理亟待解决的问题,企业要求快速提升档案管理人员素质的要求。针对现代企业档案管理工作的现状,整理出一套行之有效的管理办法与先进管理方式: ◆课程对象:  各企事业单位档案管理研究者、人事行政专员、人力资源经理、技术开发人员、资料管理中心人员、科室主任及部门经理,档案管理专员等。   ◆课程大纲: 一、如何建立正确的企业档案意识

全国2013年10月自考课程代码01511现代管理实务试题及答案

2012年07月湖北省高等教育自学考试 现代管理实务试卷 一、单项选择题 (本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、未选均无分。 1.西方行为科学管理思想的代表人是(A) A.梅奥 B.泰罗 C.法约尔 D.孔茨 2.根据SWOT分析法,当组织面临内部劣势,外部存在威胁时,可以采用的战略是 (B) A.扭转战略 B.防御战略 C.增长或扩张战略 D.多种经营战略 3.下列有关西蒙决策理论的论述,正确的是(B) A.管理决策就是找出最优的方案 B.管理就是决策 C.西蒙主张组织完全分权 D.以“社会人”假设代替“经济人”的假设 4.被誉为“组织理论之父”的管理学家是(A) A.韦伯 B.德鲁克 C.泰罗 D.法约尔 5.美国行为科学家赫茨伯格提出的著名管理理论是(D) A.人际关系理论 B.需求层次理论 C.期望理论 D.双因素理论 6.能够促成人的强制性影响的权力性因素是( C) A.品格因素 B.知识因素 C.传统因素 D.才能因素 7. 下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是(B) A. 管理幅度与管理层次间没有直接关系 B. 当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成反比关系 C. 为了保证管理效果,管理幅度越大越好 D. 管理幅度越窄,管理层次就越多,组织结构就呈扁平化 8. 对高层管理者而言,最重要的技能是(C) A.人际技能 B.技术技能 C.概念技能 D.财务管理技能 9. 将计划分为“总体计划、部门计划和个人计划”所依据的划分标准是(C) A. 计划期的长短 B.计划的层次 C.计划的作用范围 D.计划的职能 10. 从控制的角度看,成语“防范于未然”属于(D) A.现场控制 B.反馈控制 C.管理控制 D.馈前控制

安全生产管理考试考试试题

14、在(D)中,我国第一次以法律形式确立了企业安全生产的准入制度,是强化安全生产源头管理,全面落实“安全第一,预防为主”安全生产方针的重大举措。 A、《建筑法》 B、《安全生产法》 C、《建设工程安全生产管理条例》 D、《安全生产许可证条例》 21、安全生产许可证的有效期延期为(C)年。 A、2 B、3 C、4 D、5 26、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)是(B)。 A、推荐性行业标准 B、强制性行业标准 C、推荐性国家标准 D、地方性标准 34、建筑工程的发包单位与承包单位应当依法订立(书面)合同,明确双方的权利和义务。 A口头B口头或书面C书面D其他形式 35、建筑工程实行总承包,(C)将建筑工程肢解发包。 A允许B原则上禁止C禁止D原则上允许 43、建筑施工企业(B)为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,支付保险费。 A、可以 B、必须 C、不必 D、自行决定是否 44房屋拆除应当又具备保证安全条件的建筑施工单位承担,由(A)对安全负责。 A建筑施工单位负责人B专职安全生产管理人员C项目经理D建设单位负责人 45、施工中发生事故时,(D)应当采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失,并按照国家有关规定及时向有关部门报告。 A建设单位B监理单位C相关责任人员D建筑施工企业 51、《建筑法》规定,建筑工程实行直接发包的,发包单位(B)将建筑发包给具有相应资质条件的承包单位。 A可以B要求C强制实行D禁止 52、《建筑法》规定,()对建筑工程实行总承包,禁止将建筑工程肢解发包。 A提倡B要求C可以不D应当不 61、(C)应当向建筑施工企业提供与施工现场相关的地下管线资料,建筑施工企业应当采取措施加以保护。 A设计单位B监理单位C建设单位D各级地方人民政府建设行政主管部门 64、房屋拆除应当由(A)承担,由施工单位负责人对安全负责。 A具备相应资质等级的施工单位B基本具备保证安全条件的建筑施工单位C一般的建筑施工单位D建设单位 66、建筑活动应当确保(B)。 A经济性B技术先进C建筑工程质量和安全D有利于推动当地经济发展 68、分包单位(A)将其承包的工程再分包。 A不得B可以C必须D自行决定是否 70施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的,建筑施工企业(A)采取安全防护措施。 A应当B可以C不得D自行决定是否 77、有下列情形之一的,(A)应当按照国家有关规定办理审批申请手续: (一)需要临时占用规划批准以外场地的 (二)需要临时占用规划批准范围以外场地的; (二)可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的; (三)需要临时停水、停电、中断道路交通的; (四)需要进行爆破作业的; (五)法律、法规规定需要办理报批手续的其他情形。

《现代职业秘书实务》试题

《现代职业秘书实务》测试题 一、单项选择题(本大题共25 小题,每小题1 分,共25 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1 .秘书实务的对象是( ) A .秘书活动 B .秘书工作 C .秘书事务工作 D .秘书业务活动 2 .办文过程中落实领导批示的关键环节是( ) A .拟办 B .批办 C .承办 D .催办 3 .秘书形象直接关系到组织和领导的( ) A .信誉与权威 B .角色与位置 C .前途与未来 D .地位与人格 4 .秘书上班后第一要事是( ) A .打扫卫生,整理房间 B .接打电话,做好记录 C .修改文稿,呈送领导 D .回顾昨日,安排今日 5 .文书制定阶段的关键环节是 A .文稿撰拟 B .文稿审核 C .文稿修改 D .文稿校对 6 .秘书撰拟法定公文首先要熟悉( ) A .公文法规 B .业务知识 C .语体特征 D .行文规则 7 .“此件很好,拟予批转,请史书记阅示”的拟办意见适用于( ) A .阅知件 B .阅示件 C .拟办件 D .建议件 8 .适用于“头脑风暴”的调查方法是( ) A .专家调查 B .现场观察 C .统计调查 D .个别交谈 9 .在管理活动中,会议是一种( ) A .社会交往方式 B .民主管理方式 C .信息沟通方式 D .发动群众方式 10 .会议对已确定的议题列出先后顺序称为( ) A .程序 B .次序 C .日程 D .议程

11 .做好秘书保密工作的中心环节是( ) A .增强秘书保密意识 B .讲究保密艺术 C .遵守保密纪律 D .积极防范泄密案件 12 .向全国人民代表大会提出议案,联名的全国人大代表须( ) A .5 人以上 B .10 人以上 C .20 人以上 D .30 人以上 13 .《信访条例》规定的各级行政机关直接办理信访事项的完结时间为( ) A .30 内 B .60 日内 C .90 日内 D .120 日内 14 .匿名信的内容一般以( ) A .诬告他人居多 B .陷害他人居多 C .揭发控告居多 D .恐吓闹事居多 15 .秘书通讯工作的质量要求是( ) A .及时 B .准确 C .安全 D .经济 16 .接待没有事先约定的来访者属于( ) A .随时接待 B .相机接待 C .无约接待 D .全天候接待 17 .谈判的内容和议题属于( ) A .谈判的主体 B .谈判的客体 C .谈判的目的 D .谈判的条件 18 .秘书随从工作的显著特征是( ) A .流动性 B .定期性 C .日常性 D .稳定性 19 .我国对商业秘密作出界定的法律是( ) A .《保密法》 B .《广告法》 C .《反不正当竞争法》 D .《消费者权益保护法》 20 .对于不该知密的外部人员,坚决予以抵制和排斥,是指保密的( ) A .封闭性 B .相对性 C .技术性 D .排他性 21 .印章的文字排列顺序是( ) A .从上至下 B .从右至左 C .从左至右 D .从下至上 22 .按人员分工划分,值班可分为( )

安全生产管理人员考试卷及答案

中铁x x局连盐铁路第x项目部 管理人员工程生产管理考核 姓名:单位:职务:得分: 一、单项选择题(每小题四个答案中只有一个是正确的,将正确的答案的编号填在正确答案后面。每小题1分,共35分) 1、建设工程安全生产管理的方针是()。 A.管生产必须管安全 B.建立安全生产制度 C.安全第一、预防为主 D.建立政府的监察机制 正确答案: 2、建筑施工事故中,所占比例最高的是()。 A.高处坠落事故 B.各类坍塌事故 C.物体打击事故 D.起重伤害事故 正确答案: 3、建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产()。 A.负连带责任 B.负相关责任 C.负总责 D.不负责任 正确答案: 4、专职安全生产管理人员负责对施工现场的安全生产进行监督检查,发现违章指挥、违章操作的,应当()。 A.马上报告有关部门 B.找有关人员协商 C.立即制止 D.通知项目负责人 正确答案: 5、分包单位应当服从总承负单位的安全生产管理,分包单位不服从管理导致产生安全事故的,由()承担主要责任。 A. 分包单位 B.总承包单位 C.建设单位 D.监理单位 正确答案: 6、垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员,必须按照国家有关规定经过(),并取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。

A.三级教育 B.专门的安全作业培训 C.安全常识培训 D.安全技术交底 正确答案: 7、工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织()进行论证。 A.企业负责人 B.项目负责人 C.安全负责人 D.专家 正确答案: 8、根据《建设工程安全生产管理条例》规定,达到一定规模的危险性较大的分项工程应编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。 A.业主代表 B.设计主持人 C.总监理工程师 D.有关部门 正确答案: 9、建设工程施工前,施工单位负责项目管理的()应当对有关安全施工措施的技术要求向施工作业班组、作业人员做出详细说明,并由双方签字确认。 A.项目经理 B.技术人员 C.值班人员 D.考核人员 正确答案: 1 10、施工现场暂时停止施工的,施工单位应该做好现场防护,所需费用由()承担或按合同约定执行。 A.设计方 B.施工方 C.责任方 D.业主方 正确答案: 11、施工单位应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口楼梯口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位,设置明显的()。 A.安全提示标志 B.安全宣传标志 C.安全指示标志 D.安全警示标志 正确答案: 12、根据《建设工程安全生产管理条例》规定,施工单位对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等,应当采取()。

01511现代管理实务

课程名称:现代管理实务课程代码:01511 第一章现代管理学导论 1、现代管理的含义,包含的类别:决策说;协调活动说,工作说,资源说,器官说,程序说。 现代管理是管理者对其组织资源 进行有效整合以达到组织既定目 标与责任的动态创造性活动。管理的核心在于对现实组织资源的有 效整合。所谓有效整合,即指一个组织在其目标的指引下,明确分工以及在分工基础上的有效综合,以保证组织系统的最佳的整体功能。管理的程序则是计划、组织、指挥协调和控制。管理的动力在于它的动态的创造性。 2、现代管理的特征:二重性(马克思主义,自然属性和社会属性)、动态性、创造性、统一性 3、现代管理学的研究对象:管理学所涉及的一切领域 4、现代管理学的研究体系:学科研究对象的基本理论阐述;中西方管理思想发展的沿革;现代管理学的一般理论、原则;现代管理环境的类型、渊源及分析;现代管理者的含义、角色、素质及现代管理团队建设;现代管理一般过程的阐述;现代管理成本的识别、计量、控制;现代管理方法的阐述;现代管理技术与手段;现代管理绩效评估的发展、要素、指标设计及改进;现代管理创新;21世纪管理学的发展。 5、西方管理思想:以泰罗、法约尔、韦伯为代表的古典管理思想(以“经纪人”假设为基础);以梅奥、马斯洛等人为代表的行为科学管理思想(以“社会人”假设为基础);以孔茨、明茨伯格、科特、巴纳德、德鲁克、菲德勒、豪斯、米切尔、西蒙、卡斯特等人为代表的现代管理思想。 6、现代管理学原理:指现代管理过程中具有普遍指导意义的理论,包括人本原理、权变原理、柔性原理、效益原理、模糊原理等,主要阐述各种原理的内涵和特征、构成要素、基本范畴,以及他们在管理工作中的功能和作用。 7、现代管理学研究方法包括以下几种: 1)历史比较法是一种基于时间序 列、纵向的研究方法,是从纵向的、 历史的角度考察和研究管理的起 源和发展、管理的历史类型和经 验、不同时代管理的特点等,从中 总结出规律性的东西。 2)系统研究法可以应用以下方法: 信息方法、功能模拟法、黑箱法 3)个案研究方法是对某一具体社 会单位进行全面、深入的研究的方 法。 4)心理研究方法是属于行为主义 的研究方法。 5)归纳演绎法是属于逻辑分析方 法的具体形式之一,具体分为归纳 法和演绎法 8、现代管理在治国中的地位与作 用:首先管理处在一切生产领域 中;其次管理存在于人类社会的各 个领域;再次管理作为一门学科处 于诸学科的综合地位;最后现代管 理一个突出的特点在于它的应用 性。 9、如何发挥现代管理在治国中的 作用:现代管理是国家经济腾飞的 增效力。现代管理是促使整体功能 充分发挥的催化剂。现代管理是培 养现代管理人才的大学校。现代管 理是兴国之道。 第二章中西方管理思想 1、中国传统管理活动主体的正当 性基础表现在:德性、能力、身份 等级。 2、中国传统管理活动的有效性保 障:德治教化、法律规制、权术运 用。 3、中国传统管理活动的作用对象: 君臣民。 4、中国近代管理思想的嬗变: 1)洋务运动:近代管理模式的试 验。2)清末新政“近代管理体制 的蜕变。3)辛亥革命:近代管理 理念的飞跃 5、中国现代管理思想的两种路向: 后孙中山时代的国民独裁统治;人 民民主管理思想的理论与实践 6、泰罗的科学管理理论:泰罗被 称为“科学管理之父”,其倡导的 科学管理核心目的是为了提高工 厂的生产效率。体现在八个方面: 1)劳动定额原理——为某种工作 规定出合理的日工作量。2)第一 流工人制。3)标准化管理——必 须用科学的方法对工人的操作方 法、使用的工具、劳动和休息时间 的搭配以至机器的安排和作业环 境的布置进行分析,消除不合理因 素,把各种最好的因素结合起来, 形成一种科学的、标准的操作方 式。4)刺激性工资制度——差别 计件工资制。即制定科学的定额和 标准;按照工人完成定额的不同情 况实行不同的工资率;把工资给人 不是给职位。5)思想革命。6)计 划和执行分离原理。7)职能工长 制。8)管理的例外原则——工厂 的高层管理者只集中精力处理生 产经营中重大的问题,而把那些经 常出现、重复出现的“例行问题” 的解决办法制度化、标准化,并交 给工厂中的下级人员去处理。 7、法约尔的一般管理思想:法约 尔被誉为“现代经营管理之父”, 他认为经营和管理是不同的概念。 经营是指导和引导一个组织趋向 一个目标,经营活动包括技术活 动、商业活动、财务活动、安全活 动、会计活动、管理活动;管理活 动是经营中最重要的一项,它普遍 存在于各组织中。 法约尔认为,管理就是实行计划、 组织、指挥、协调和控制。 法约尔归纳出一般的14项管理原 则:劳动分工、权利与责任、纪律、 统一指挥、统一领导、个人利益服 从集体利益、人员的报酬、集权、 等级系列(允许横跨层级的“法约 尔天桥”)、秩序、公平、人员稳定、 首创精神、人员的团结 8、韦伯行政管理思想:韦伯(组 织理论之父)最大的贡献是提出了 理想的行政组织(模式—科层制)。 科层制是指符合现代社会发展的 具有专业化、综合化的设层分职的 行政组织制度,他把统治分为三 种:传统型、魅力型、合法型(合 法型统治的组织形态是建立在理 性和法律基础上的,一切权利、权 威来自理性和法律原则。以依法治 国、实行法治为其主要特征)。 9、科层制的组织特点:合理明确 分工;科层等级制;组织与管理依 据规章条例和程序进行;管理工作 中的非人格化;合法合理的人事制 度 10、西方行为科学管理思想的代表 人物及其思想内容:霍桑实验、马 斯洛的五个需要层次及具体标准、 X理论、Y理论、双因素理论 11、梅奥的人际关系理论,即人际 关系学说:人是“社会人”,而不 是单纯追求金钱物质需求的“经济 人”;企业中除了“正式组织”外 还存在“非正式组织”;新型领导 在于通过对工人“满意度”的增加 提高工人的士气,从而达到提高效 率的目的。 12、非正式组织:是指企业员工在 共同工作的过程中,由于具有共同 的社会情感而形成的各种非正式 团体。 13、马斯洛(美国心理学家和行为 科学家)的需要层次理论:将人类 需要分为五大类:生理需要、安全 需要、情感需要、尊重需要、自我 实现需要。这五种需要并不都能得 到满足。一般来说,层次越低越容 易满足,层次越高越不容易得到满 足。这五个层次的需要一般是按照 层次发展的,或者在一定时期某种 需要占主导地位。但其变化也不是 绝对的,会有一定的交叉,特别情 况下也可能出现逆向变化。 14、奥尔德弗(美国组织行为学家) ERG需要理论:美国耶鲁大学的组 织行为学教授克雷顿·奥尔德弗 (Clayton P. Alderfer)在大量 实证研究的基础上,将马斯洛提出 的五种需要压缩为三种。奥尔德弗 认为,人们共存在3种核心的需要, 即生存(Existence)的需要、相 互关系(Relatednes s)的需要和 成长发展(Growth)的需要,因而 这一理论被称为“ERG”理论。 15、麦克利兰(美国心理学家)的 成就动机理论:大卫.麦克利兰认 为,人的生存需要得到满足以后, 基本需要有三种:成就需要、合群 需要、权力需要。 16、赫茨伯格(美国行为科学家) 的双因素理论:把工作中的影响因 素分为两大类:保健因素和激励因 素。保健因素包括监督、人际关系、 工作条件、薪金、公司政策、行政 管理、福利、职业安定等。它对职 –1–

班组安全生产管理实务

班组安全生产管理实务 第一讲零事故安全生产管理的价值(上)关于安全生产,从图1-1这幅画会联想到什么? 图1-1 从一幅画想到的…… 危险无处不在,头上的苹果掉下来也会把人砸伤; 要勤于思考,随时发现较有价值的东西; 安全管理就是让所见所想在自己的企业里有效落实。 触目惊心的数字 安全是相对的,在任何一个场所都可能会存在一些风险。 “9·11”事件中死去的那些高级白领可能年薪不止百万,曾被认为是最安全的一批人,但是一下子死了3000多; 全世界每年发生各类伤亡事故约2.5亿起,每天发生的交通事故有2.5亿起,平均每分钟475起; 由于工作场所的问题、工作环境的问题、工作方法的问题,据不完全统计,全世界平均每年死于工伤事故和职业病的人数大概在110万左右,每天有3000人死于工作中; 在我国,2003年各类交通、工业生产各种场所的死亡事故大概有137000人,2004年死亡136000人,2005年发生718000起事故,死亡人数127000人,2006年发生六十几万起事故…… 重视才会有行动,才会有一个好的改变结果,图1-2是新浪网首页的新闻标题。

图1-2 新浪网首页的新闻标题 【图解】 第一个内容是和安全有关的《建设部紧急通知加强地铁建设安全管理》。还有一条是关于山西左云矿难的。矿难的新闻经常在电视上、报刊上、网络上出现,包括北方、南方都会有这种事情发生,说明安全管理的现状还是很有问题的。虽然情况有所好转,但是还存在相当多的问题,还有很大的改善空间。 安全事故所产生的损失:直接与间接 由于安全事故危及人的生命并要浪费大量金钱,所以需要管理,管理的时候也是要花费成本的。安全事故会造成成本的浪费,是成本的损失。 (一)直接成本 直接成本通常指看到的成本,是由于发生了事故进行的一些人员的抢救、补偿、工资或者医疗等费用,这些是要直接掏钱出去的。这个数字可能并不是非常多,赔偿的费用实际上只占了很小的部分。 (二)间接成本 间接成本通常指不是一眼就可以看得到的,需要分析整理才得出来的成本。前几年松花江污染,不只企业要受罚,同时政府治理污染的时候还要投入,俄罗斯方面还要索赔等,而这些后面的成本非常高。 这些间接的成本会包括什么呢?包括以下几种: 对人员的培训的费用; 财物的损失; 事故调查牵扯的精力; 为了能够有保障做保险的费用; 管理费用; 员工士气受挫而产生的损失等。

生产车间管理实务培训方案

公司/单位精品方案感谢使用本文档 生产车间管理实务培训方案 生产车间管理实务培训课程目的: ●清晰、准确的理解车间主管在日常工作中的角色、作用及职位要求 ●领悟并掌握PDCA 循环,使用相关改进手段处理现场问题 ●掌握车间管理者时间分配技巧、做事原则与沟通方法 ●明晰如何打造具有出色完成任务能力的团队 ●如何出色完成生产管理中的主要KPI ●了解5S 的真正意义和作用,并掌握推进方法 ●制定将所学技巧运用到实际工作中的行动计划 生产车间管理实务培训学员对象: 生产经理、生产主管、生产课长、车间主任、班组长、工段长、工艺工程师、品质管理员等。生产车间管理实务培训课程内容: 第一部分:优秀的主管必备的素质和能力 1、车间管理人员角色定位 2、车间管理人员的技能要求 3、敏锐的洞察力 4、以身作则、积极动手的能力 5、发现问题、分析问题、解决问题的能力 (利用5W2H法分析问题、利用8D解决问题) 重视现场的五现主义

8D(8 Disciplines)解决问题法 第二部分:生产计划与物料管理 1、生产排程常见问题 2、仓库物料管理的职能 3、降成本的重要性 4、车间现场物料、呆料、废料管理 5、如何正确地处理车间过剩余料 6、物料盘点工作中易犯的四种错误 7、闲置设备、治具及模具管理办法 第三部分:现场管理(晨会制、5S管理、目视与看板管理) 1、现场目视管理的总体要求 2、目视管理的具体内容 3、工厂目视管理的实施方法 4、目视管理的检查要项 5、5S的含义及作用 6、现场实施5S的要点及避免失败的注意事项 7、实施5S优秀与不良实际案例图片对照 8、案例讨论:海尔OEC管理对我们的启示 9、细节决定成败 10、8S与各管理工具的关系

班组安全生产管理实务课后测试

课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。 测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 以下不能体现安全生产作用的是:√ A降低事故伤害与职业病发生 B提高直接成本 C控制设备破坏和产品损失 D降低工作时间损失 正确答案: B 2. 预防原理要做到:√ A全面安全 B本质安全 C事前充分准备 D事后认真处理 正确答案: B 3. 作业场所的缺陷不包括:√ A灯光不足 B设备磨损老化 C场所比较狭窄 D噪声比较大 正确答案: B 4. 做事故预防和控制的3E原则不包括:√ A从技术工程的角度 B从教育培训的角度

C从管理强化方面来落实 D从资金投入的角度 正确答案: D 5. 员工需要培训的时机不包括:√ A疑 B新 C特 D难 正确答案: D 6. 以下属于设备资料的是:√ A相关事故、事件资料 B设备规程 C主要设备总图 D设备流程 正确答案: C 7. 以下不属于基础性的安全卫生检查的是:√ A回顾相关工作 B培训记录和相关文件 C安全事件或事故的调查 D突发事件的预案 正确答案: C 8. 安全是:√ A是一线员工的责任 B是高层领导的责任

C是班组长一个人的责任 D每个人的责任 正确答案: D 9. 以下做法能使员工实现自我管理的是:√ A让员工有主人翁感 B让员工有责任感 C让员工的贡献与报酬成反比 D让员工自身明确不安全行为的前因后果 正确答案: D 10. 本质安全就是:√ A环境、质量、生产体系,这三者本身不会存在任何的缺陷,是安全的 B环境、设备、生产体系,这三者本身不会存在任何的缺陷,是安全的 C环境、设备、质量,这三者本身不会存在任何的缺陷,是安全的 D质量、设备、生产体系,这三者本身不会存在任何的缺陷,是安全的正确答案: B 11. 针对人的缺点来防止事故产生,也就是进行工程改造,这种方法叫:√ A防呆法 B 4E原则 C PDCA循环原理 D防震法 正确答案: A 12. 最直接体现安全文化的是:√ A人的理念 B人的行为

初级安全主任现代安全管理实务专业复习题汇编

初级安全主任专业知识复习题 《现代安全管理实务》6-10章内容 第六章:设备、设施安全管理概述 一、单选类型题 1、物体或人员进入齿轮、皮带轮、链轮这些部位即引发事故是( C )设备不安全状态。 A.失控型 B.参数超限型 C.咬合型 D.交叉碰撞型 2、水性物质与水接触,发生强烈化学反应而引发爆炸事故等是( A )设备不安全状态。 A.接触型 B.交叉碰撞型 C.挤压型 D.咬合型 3、引起滑跌、坠落的工作平台,属于( A )。 A.静态危险 B.直线运动危险 C.旋转运动危险 D.振动夹住危险 4、转动中的带链、冲模、运动的金属接头等属于( B )。 A.飞物打击危险 B.直线运动危险 C.静态危险 D.振动夹住危险 5、转轴上的键、定位螺丝、联轴器螺丝等运动部件上凸出物的打击,属于( C )。 A.静态危险 B.直线运动危险 C.旋转运动危险 D.飞物打击危险 6、以下对安全防护控制装置的描述不正确的是( A )。 A、安全装置本身直接参与保护人身的安全动 B、当人进入危险区,它可以控制机械不能启动或停止运转 C、当人进入危险区将人从危险区排出 D、控制人体不能进入危险区 7、防护罩的作用是( C )。 A、防止有害粉尘 进入机械设备 B、防止有害气体进入机械设备 C、防止人身受到意外伤害 D、ABC都不是 8、按安全装置的使用功能不同,安全装置可分为(B)。 A.安全保护装置和安全监测装置 B.安全保护装 置和安全控制装置 C.主动安全保护和被动安全 保护装置 D.ABC都不是 9、特种设备的特征不包括( C )。 A、危险性较大 B、易发生事故而危及生命 C、安全功率较大 D、对管理有特殊要求 10、以说明书或在设备上设置标志等适当方式说明安全使用设备的条件是( B )。 A、直接安全卫生技术措施 B、提示性安全卫生技 术措施 C、间接安全卫生技术措施 D、产品质量保证措施 11、未经培训的普通工人不允许安排替代技术工人,学徒在没有老师傅带领下不允许安排其独立工作,是(A)的安全职责。 A、人事、劳资部门 B、安全专职机构 C、技术部门 D、生产部门 12、升降式铣床的工作台等做横向运动的构件,属(B)。 A、飞物打击危险 B、直线运动危险 C、旋转运动危险 D、振动夹住危险 13、指出下列不属于非机械性危险与有害因素的是(C)。 A、电击伤 B、灼烫和冷冻危害 C、飞物打击 D:振动危害。 14、生产中危险因素对人体的伤害往往与距离有关,依照距离危险因素越远,事故的伤害减弱的道理,采取安全距离防护是很有效的,解释的是( C )。 A、消除潜在危险的原则 B、减弱原理 C、距离防护原则 D、防止接近原则 15、特种设备的特征不包括( C ).

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