工程项目管理2014年考试真题

工程项目管理2014年考试真题
工程项目管理2014年考试真题

2014年全国一级注册建造师执业资格考试

《建设工程项目管理》真题及参考答案

一.单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)

1.关于关键工作和关键线路的说法正确的是()。

A.关键线路上的工作全部是关键工作

B.关键工作不能在非关键线路上

C.关键线路上不允许出现虚工作

D.关键线路上的工作总时差均为零

【答案】A{教材152页}

2.在FIDIC系列合同工作中,《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用()。

A.固定单价

B.变动单价

C.固定总价

D.变动总价

【答案】C{教材352页}

3.双代号网络图如下图所示,存在的错误是()。

A.工作代号相同

B.出现无箭头连线

C.出现无箭头节点箭线

D.出现多个起点节点

【答案】A{教材129页}

4.项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()。

A.工程支付款

B.工程结算

C.工程预算

D.项目估算

【答案】C{教材59页}

5.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限为()。

A.1个月

B.6个月

C.1年

D.3年

【答案】D{教材335页}

6.根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF-2011-0216),发包人的义务是()。

A.组织竣工验收

B.提交临时占地资料

C.负责办理项目备案手续

D.提供设计审查所需的资料

【答案】C{教材300页}

7.工程施工质量事故处理方法包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;

④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案;正确的程序是()。

A.①-②-⑤-③-④

B.①-②-③-④-⑤

C.②-①-③-④-⑤

D.①-②-⑤-④-③

【答案】A{教材205页}

8.在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”该

A.合同分析

B.合同跟踪

C.合同交底

D.合同实施控制

【答案】C{教材324页}

9.建设工程施工工地上,对于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物,可采取()的处理方法。

A.减量化处理

B.焚烧

C.稳定固化

D.消纳分解

【答案】B{教材267页}

10.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。

A.决策阶段

B.实施阶段

C. 使用阶段

D.全寿命周期

【答案】B{教材14页}

11.根据《建设工程监理规范》(GBT50319-2013),工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须()批准。

A.专业监理工程师

B.发包人代表

C.总监理工程师

D.总监理工程师代表

【答案】C{教材77页}

12.某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本

【答案】D{教材114~115页}

13.根据FIDIC《施工合同条件》,对投标书中明显数字计算错误的修正,正确的是()。

A.业主应征求投标人意见后才能进行评标

B.当总价和单价计算结果不一致时,以总价为准调整单价

C.当总价和单价计算结果不一致时,以单价为准调整总价

D.投标人有一次修改报价的机会

【答案】C{教材306页}

14.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程缺陷责任期自()起计算。

A.合同签订日期

B.竣工验收合格之日

C.实际竣工日期

D.办理工程验收之日

【答案】C{教材288页}

15.关于单代号搭接网络计划时距的说法,正确的是()。

A.时距是某工作具有的特殊时间参数

B.相邻工作间只能有一种时距的限制

C.时距一般标注在箭头的上方

D.时距是时间间隔的特殊形式

【答案】C{教材136页}

上下界限内,且有较大距离时,说明该生产过程()。

A.质量能力不足

B.易出现质量不合格

C.存在质量不合格

D.质量能力偏大

【答案】D{教材212页}

17.关于施工成本分析的说法,正确的是()。

A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势

C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程

D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节

【答案】C{教材83页}

18.某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更。施工中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期()天。

A.0

B.16.5

C.21

D.30

【答案】C{教材350页}

19.下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。

A.项目实施人员对工程的技术应用不当

B.社会上的腐败现象和违法现象

C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺

D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷

【答案】D{教材166页}

20.根据政府对工程质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按()建立。

A.建设项目

B.单项工程

C.分部工程

D.单位工程

【答案】D{教材216页}

21.下列进度控制措施中,属于组织措施的是()。

A.编制工程网络进度计划

B.编制资源需求计划

C.编制先进完整的施工方案

D.编制进度控制的工作流程

【答案】D{教材156页}

22.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报()备案。

A.上一级人民政府

B.国务院安全生产监督管理部门

C.同级安全生产监督管理部门

D.同级人民政府

【答案】D{教材255页}

23.某工作有且仅有两个紧后工作C和D,其中C工作最早开始时间为10(计算坐标系,下同),最迟完成时间为18,持续时间为5天;D工作最早开始时间为10,最迟完成时间为20,持续时间为6;该工作与C工作间的时间间隔为2天,与D工作间的时间间隔为4天,则该工作的总时差为()天。

A.3

B.4

C.5

D.6

24.下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是()。

A.相关比率法

B.连环置换法

C.比重分析法

D.动态比率法

【答案】B{教材113页}

25.根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),施工组织设计应由()主持编制。

A.施工单位技术负责人

B.项目负责人

C.施工单位技术负责人

D.项目技术负责人

【答案】B{教材55页}

26.承包商采购的合格水泥,进入工地90天后,再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值,由此产生的损失应由()负责。

A.业主

B.承包商

C.生产商

D.供货商

【答案】B{教材中无}

27.下列环境体系内容要素中,属于辅助性要素的是()。

A.记录控制

B.环境方针

C.环境因素

D.内部审核

【答案】A{教材221~222页}

28.建设工程管理工作的核心任务是()。

A.项目的目标控制

B.为项目建设的决策和实施增值

C.实现工程项目实施阶段的建设目标

D.为工程建设和使用增值

【答案】D{教材3页}

29.施工成本的过程控制中,人工费的控制实行()方法。

A.量化管理

B.量价分离

C.弹性管理

D.指标包干

【答案】B{教材99页}

30.根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。

A.明确采购产品或服务的基本要求

B.进行采购策划,编制采购计划

C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位

D.采用招标或协商等方式确定供应单位

【答案】A{教材47页}

31.确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中()的工作内容。

A.预警监测

B.预警评价

C.预警信息管理

D.预警评价指标体系的构建

【答案】B{教材239页}

32.项目人力资源管理的目的是()。

A.提高员工的业务水平

B.建立广泛的人际关系

C.降低项目的人力成本

D.调动所有项目参与人的积极性

【答案】D{教材68页}

度。

A.事前检查、事中检查、事后检查

B.自检、互检、专检

C.工序检查、分项检查、分部检查

D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查

【答案】B{教材194页}

34.实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用()编制的施工成本计划。

A.估算指标

B.概算定额

C.施工定额

D.预算定额

【答案】C{教材86页}

35.关于施工质量计划的说法,正确的是()。

A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划

B.施工质量计划应包括施工组织方案

C.施工质量计划一经审核批准不得修改

D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核

【答案】B{教材182~183页}

36.某建设工程发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是()。

A.社会、经济原因

B.技术原因

C.管理原因

D.人为事故和自然灾害原因

【答案】A{教材203页}

37.采用平行委托施工的单项工程,其施工总进度计划应由()编制。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.投资方

【答案】C{教材中无}

38.施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定()。

A.目标成本

B.预算成本

C.固定成本

D.实际成本

【答案】A{教材90页}

39.某双代号网络图如下图所示,正确的是()。

A.工作C、D应同时完成

B.工作B的紧后工作只有工作C、D

C.工作C、D完成后即可进行工作G

D.工作D完成后即可进行工作F

40.下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()。

A.收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—采取纠偏措施

B.收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—进行目标调整

C.收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—采取控制措施—进行目标调整

D.实际值与计划值比较—找出偏差—采取控制措施—收集项目目标的实际值

【答案】A{教材57页}

41.债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保;债务人不履行债务时,债权人有权依法将该财产折价或者拍卖,变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是()。

A.保证

B.质押

C.抵押

D.留置

【答案】C{教材317页}

42.一般来说,沟通者的沟通能力包含()。

A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力

B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力

C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力

D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力

【答案】A{教材66页}

43.改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法,属于噪声控制技术中的()。

A.声源控制

B.接收者防护

C.人为噪声控制

D.传播途径控制

【答案】D{教材266页}

44.下列工程项目风险管理工作中,属于风险评估阶段的是()。

A.确定风险因素

B.编制项目风险识别报告

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.对风险进行监控

【答案】C{教材72页}

45.关于施工安全技术措施要求和内容的说法,正确的是()。

A.可在工程进展需要实时编制

B.应在安全技术措施中抄录制度性规定

C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施

D.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图内容。

【答案】C{教材243页}

46.按照我国保险制度,建安工程一切险()。

A.由承包人投保

B.包含执业责任险

C.包含人身意外伤害险

D.投保人应以双方名义共同投保

47.在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用()合同。

A.成本加固定费用

B.成本加固定比例费用

C.最大成本加费用

D.成本加奖金

【答案】C{教材310页}

48.根据《建设工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013),分项工程的质量验收应由()组织进行。

A.监理工程师

B.项目经理

C.总监理工程师

D.建设单位项目负责人

【答案】A{教材198页}

49.为使业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可利用()进行基于互联网的辅助进度控制。

A.P3项目管理软件

B.项目信息门户

C.MS ProjeCt

D.MS Visio

【答案】B{教材125页}

50.下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。

A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划

B.项目实施期管理总体方案策划

C.生产运营期设施管理总体方案策划

D.生产运营期经营管理总体方案策划

【答案】A{教材40页}

51.关于项目质量控制体系的说法,正确的是()。

A.项目质量控制体系需要第三方认证

B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系

C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理

D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体

【答案】D{教材172页}

52.工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是()。

A.延误事件之间的关联性

B.延误的原因

C.索赔要求和结果

D.延误工作所在工程网络计划的线路性质

【答案】A{教材348~349页}

53.项目管理实施计划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006),正确的编制程序是()。

A.①—②—③—④

B.②—①—④—③

C.①—②—④—③

D.②—①—③—④

【答案】B{教材52页}

54.在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标”对业主而言是项目()的时间目标。

A.竣工 B调试 C试生产 D动用

55.关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是()。

A.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确定工程编码

B.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确定工作目录

C.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确定工作编码

D.项目结构分析是整个项目逐层分解,并确定工作目录

【答案】D{教材127页}

56.如工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求其处理方法是()。

A.虽有质量缺陷,应给予验收

B.按技术处理方案和协商文件进行验收

C.仍按验收不合格处理

D.先返工处理,重新进行验收

【答案】B{教材199页}

57.关于建设工程项目策划的说法,正确的是()。

A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施

B.旨在为项目建设的决策和实施增值

C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

D.其实质就是知识组合的过程

【答案】B{教材37页}

58.下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的()。

A.选用合适的分包项目合同结构

B.确定合理的施工成本控制工作流程

C.确定合适的施工机械、设备使用方案

D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

【答案】B{教材84页}

59.投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交招标文件的行为,称为()。

A.要约

B.承诺

C.要约邀请

D.合同生效

【答案】A{教材277页}

60.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。

A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

B.业主方和项目各参与方应编制统一项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

【答案】A{教材31页}

61.根据《质量管理体系基础和术语》(GB/TI9000—2008/ISO9000:2005),质量控制的定义是()。

A.质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动

B.工程建设参与者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度

C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查

【答案】A{教材159页}

62.下列施工作业质量控制点中,属于“待检点”的是()。

A.隐蔽工程

B.重要部位

C.特种作业

D.专门工艺

【答案】A{教材186页}

63.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。

A.管理现代化

B.施工机械化

C.生产高效化

D.组织集成化

【答案】D{教材42页}

64.某工程安全事故造成960万元的直接经济损失,没有人员伤亡,关于该事故的调查说法,正确的是()。

A.应由事故发生地省级人民政府直接组织事故调查组进行调查

B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查

C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查

D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查

【答案】D{教材259页}

65.下列建设项目信息中,属于经济类信息的是()。

A.编码信息

B.质量控制信息

C.工作量控制信息

D.设计技术信息

【答案】C{教材360页}

66.关于国际工程施工承包合同争议解决的说法,正确的是()。

A.国际工程施工承包合同中,仲裁实行一裁终局制

B.国际工程施工承包合同中,应首选诉讼作为解决争议的方式

C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商

D.FIDIC合同中,DAB提出裁决是强制性的

【答案】C{教材355~356页}

67.关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。

A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标

B.建设工程项目的总进度目标论证应分析项目实施阶段各项工程的进度和关系

C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划

D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

【答案】B{教材125~126页}

68.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法,正确的是()。

A.与分包单位的合同关系相同

B.对分包单位的付款方式相同

C.业主对分包单位的选择和认可权限相同

D.对分包单位的管理责任和服务相同

【答案】D{教材46页}

69.关于施工成本控制的说法,正确的是()。

A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

【答案】B{教材97页}

70.关于工作流程组织的说法,正确的是()。

A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务

B.工程流程组织不包括物质流程组织

C.一个工作流程图只能有一个项目参与方

D.一个管理工作只能有一个工作流程图

【答案】A{教材34页}

二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

71.质量管理方法中,直方图的分布区间宽窄取决于质量特性统计数据的()。

A.平均值

B.中位数

C.极差

D.标准偏差

E.变异系数

【答案】AD{教材212页}

72.根据法律和合同,对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有()。

A.建设单位

B.监理单位

C.设计单位

D.政府的工程质量监督部门

E.材料设备供应商

【答案】ABCD{教材193~194页}

73.下列施工现场环境保护措施中,属于空气污染防治措施的有()。

A.指定专人定期清扫施工现场道路

B.化学药品库内存放

C.施工现场不得无故甩打模板

D.工业茶炉采用电热水器

E.使用封闭式容器处理高空废弃物

【答案】ADE{教材264~266页}

74.项目进度控制时,进度控制会议的组织设计的内容有()。

A.会议的具体流程

B.会议的类型

C.会议的主持人

D.会议的召开时间

E.会议文件的整理

【答案】BCDE{教材156页}

75.施工单位向建设单位申请工程验收的条件包括()。

A.完成设计和合同约定的各项内容

B.有完整的技术档案和施工管理资料

C.有施工单位签署的工程保修书

D.有工程质量监督机构的审核意见

E.有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件

76.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点有()。

A.整个项目合同总额的确定较有依据

B.投标人的报价较有依据

C.可以为分包单位提供更好的管理和服务

D.有利于业主节约投资

E.可以缩短建设周期

【答案】ADE{教材47页}

77.某单代号网络图如下图所示,存在的错误有()。

A.多个起点节点

B.有多余虚箭线

C.出现交叉箭线

D.没有终点节点

E.出现循环回路

【答案】AB{教材135页}

78.施工单位的项目管理任务分工表可用于确定()的任务分工。

A.项目各参与方

B.项目经理

C.企业内部各部门

D.企业内部各工作人员

E.项目各职能主管工作部门

【答案】BE{教材27页}

79.工程项目管理信息系统中,进度控制的功能有()。

A.编制资源需求量计划

B.根据工程进展进行施工成本预测

C.进度计划执行情况的比较分析

D.项目估算的数据计算

E.确定关键工作和关键路线

【答案】ACE{教材370页}

80.单位工程竣工成本分析的内容包括()。

A.专项成本分析

B.竣工成本分析

C.成本总量构成比例分析

E.主要技术节约措施及经济效果分析

【答案】BDE{教材118页}

81.我国投标担保可以采用的担保方式有()。

A.银行保函

B.信用证

C.担保公司担保书

D.同业担保书

E.投标保证金

【答案】ACDE{教材317页}

82.下列建设工程项目风险中,属于组织风险的有()。

A.人身安全控制计划

B.工作流程组织

C.引起火灾和爆炸的因素

D.任务分工和管理职能分工

E.设计人员和监理工程师的能力

【答案】BDE{教材71页}

83.按事故责任分类,工程质量事故可以分为()。

A.指导责任事故

B.管理责任事故

C.技术责任事故

D.操作责任事故

E.自然灾害事故

【答案】ADE{教材202~203页}

84.对建设周期一年半以上的工程项目,采用变动总价合同时,应考虑引起价格变化的因素有()。

A.银行利率的调整

B.材料费的上涨

C.人工工资的上涨

D.国家政策改变引起的工程费用上涨

E.设计变更引起的费用变化

【答案】BCD{教材308页}

85.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),工程总承包项目管理的主要内容包括()。

A.任命项目经理,组建项目部

B.实施设计管理

C.实施采购管理

D.进行项目可行性研究并报批

E.进行项目范围管理

【答案】ABCE{教材15页}

业工程的特点外,还应包括()等内容。

A.监理工作流程

B.项目监理机构的组织形式

C.监理工作的方法和实施

D.监理工作依据

E.监理工作的控制点及目标值

【答案】ACE{教材78页}

87.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF/-2013-0201),发包人责任和义务有()。

A.办理建设工程施工许可证

B.办理建设工程规划许可证

C.办理工伤保险

D.提供场外交通条件

E.负责施工地周边的环境保护

【答案】ABD{教材282~284页}

88.根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案,其主要内容包括()。

A.工程概况

B.施工部署

C.施工方法和工艺要求

D.施工准备与资源配置计划

E.施工现场平面布置

【答案】ACD{教材54页}

89.根据《工程建设项目施工招投标法》,工程施工项目招标信息发布时候,正确的有()。

A.指定媒介可以酌情收取额外费用

B.招标文件售出后不予退还

C.招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告

D.招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用

E.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日

【答案】BE{教材271页}

90.企业质量管理体系文件由()构成。

A.质量方针和质量目标

B.质量记录

C.质量报告

D.质量手册

E.程序性文件

【答案】ABDE{教材177页}

91.某施工项目为实施成本管理收集了以下资料,其中可以作为编制施工成本计划

A.施工预算

B.签订的工程合同

C.分包合同

D.施工图预算

E.资源市场价格

【答案】ABCE{教材90页}

92.下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。

A.调整工作流程组织

B.调整进度管理的方法和手段

C.改变施工机具

D.改变施工方法

E.调整项目管理职能分工

【答案】CD{教材58页}

93.下列工程变更情况中,应由业主承担责任的有()。

A.不可抗力导致的设计修改

B.环境变化导致的设计修改

C.原设计错误导致的设计修改

D.政府部门要求导致的设计修改

E.施工方案出现错误导致的设计修改

【答案】ABCD{教材327页}

94.某工程双代号时标网络计划,在第5天末进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示,正确的有()。

A.H工作还剩1天机动时间

B.总工期缩短1天

C.H工作影响总工期1天

D.E工作提前1天完成

【答案】DE{教材54页}

95.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有()。

A.主持编制项目管理实施规划

B.对资源进行动态管理

C.进行授权范围内的利益分配

D.主持项目经理部工作

E.在授权范围内协调与项目有关的内部关系

【答案】ABC{教材63页}

96.建设工程项目总进度目标论证时,调查研究和收集资料工作包括()。

A.收集类似项目进度资料

B.收集与进度有关的该项目组织资料

C.了解该项目的总体部署

D.了解有关前期该项目进度目标的确定资料

E.了解项目的工作编码资料

【答案】ABCD{教材126~127页}

97.生产经营单位安全事故应急预案未按有关规定备案的,县级以上安全生产监督管理部门可以()。

A.吊销安全生产许可证

B.责令停产停业整顿

C.给与警告

D.处三万以下罚款

E.给与行政处罚

【答案】CD{教材256页}

98.采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有()。

A.材料费同样采用量价分离原则进行控制

B.材料价格由项目经理负责控制

C.对分包费用的控制,重点是做好分包工程巡检、验收和结算等工作

D.实行弹性需求的劳务管理制度

E.做好施工机械配件和工程材料采购计划

【答案】ACDE{教材99~102页}

99.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),合同文本由()。

A.通用合同条款

B.合同协议书

C.标准和技术规范

D.专用合同条款

E.中标通知书

【答案】ABD{教材280页}

100.下列企业安全生产教育培训形式中,属于员工经常性教育的有()。

A.安全活动日

B.事故现场会

C.安全技术理论培训

D.安全生产会议

E.改变工艺时的安全教育

【答案】ABD{教材233页}

2018年10月自考《工程项目管理》考试真题整理(全套试卷)

2018年10月自考《工程项目管理》考试真题整理(全套试卷) 一、单项选择题 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。错选、多选或未选均无分。 1.建设工程项目管理的核心任务是项目的 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2.建设工程保修期内,由于设计原因造成屋面漏水,负责维修的是 A.设计单位 B.施工单位 C.监理单位 D.业主 3.项目人力资源管理的主体是 A.企业人事经理 B.项目经理

C.监理工程师 D.施工队长 4.在满足工程质量验收标准的前提下,工程项目质量总目标的提出者是 A.施工单位 B.业主 C.监理单位 D.设计单位 5.隐蔽工程隐蔽前,应通知前来验收的对象是 A.施工单位 B.设计单位 C.建设单位 D.政府主管部 6.国际标准化组织的缩写是 A.AIA B.IsOC C.DIA

D.ASI 7.投资决策后,投资控制的关键应放在 A.设计阶段 B.招投标阶段 C.施工阶段 D.竣工验收影 8.单代号网络图中, A.一项工作民 B.工作开始或结束时间 C.工作逻辑关系 D.工作线路 9.关于双代号网络图中,下列说法正确的是 A.节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系 B.节点表示工作时间,箭线表示工作进行的方向 C.节点表示工作的开始或结束,箭线表示工作进行的方向 D.节点表示工作之间的逻辑关系,箭线表示工作及其进行的方向

10.工程项目安全生产的总负责人是 A.项目经理 B.总监理工程师 C.业主 D.总监代表 11.某项目发生生产安全事故,造成直接经济损失达1.5亿元,该事故可判定为 A.一般事故 B.较大事故 C.重大事故 D.特别重大事故 12.PDCA循环中的PDCA分别指 A.计划、检查、实施、处置 B.计划、处置、检查、实施 C.计划、实施、检查、处置 D.检查、计划、实施、处置 13.虚工作的特点是

工程项目管理题

考试科目:工程项目管理 第一章:建设工程项目管理概论 填空题 1、工程项目管理是涵盖工程项目建设过程中所有管理环节和内容的()、()、集成性的管理活动过程。 2、()和()是现代工程项目管理的基本出发点。 3、工程项目内部系统由()、()、()和()等子系统构成。 判断题 1、一般工程项目均具有复杂性和系统性的特征。 2、现代项目管理的形成阶段:20世纪50年代初到70年代末。 3、每一个工程项目都有具体的位置和明确的建设点。 4、工程项目是重复性的建设活动。 5、工程管理的基本职能是决策与计划、组织与指挥、控制与协调、教育与激励。 6、工程项目按建设规模标准可分为大型、中型、小型项目。 选择题: 1、项目管理的发展史大体上可分为()个阶段。 A、2 B、3 C、4 D、5 2、工程项目管理的核心是()。 A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理D、费用管理 3、工程项目管理的纽带是()。 A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理D、费用管理 4、下列管理类型中,属于项目管理核心的是()。 A、业主方的项目管理 B、设计方的项目管理 C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理 5、在建工程项目管理的任务中,最重要的是()。 A、合同管理 B、安全管理 C、进度控制D、费用管理 答案: 填空:1、综合性、系统性2、系统的理论、管理思想3、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程 判断题:1、(∨)2、(∨)3、(∨)4、(×)5、(∨)6、(∨) 选择题:1、D 2、B 3、A 4、A 5、B 第二章:工程项目前期策划和勘察设计管理 填空题 1、施工单位是以承建工程施工为主要经营活动的,即是建筑产品的()和()。 2、工程项目主要受()和()的影响。6、项目概况包括项目的()、()、()、占地面积、建筑面积、建设内容、投资和收益情况等。 3、可行性研究报告的主要任务时对预先设计的方案进行论证,所以必须设计项目()。 4、工程设计的三大目标是指业主对项目所要求的安全可靠性、()和()目标。 5、工程设计应遵循技术先进、()、()、经济合理的原则。 判断题

工程管理咨询服务合同范本

工程项目管理咨询服务合同 委托人:__________________________ (以下简称“甲方”) 受托人:_________________________ (以下简称“乙方”)为了确保 _________________ 项目(以下简称“本项目”)建设的顺利进 行,以致完全符合业主验收要求,甲方委托乙方就本合同项下建设项目以及其他与本项目相关事项管理活动提供咨询服务。 为明确双方在履行本合同期间所享有的权利及应承担的义务,依据《中华人民共和国合同法》(下称“合同法”)以及其他行政法规的规 定,本着平等互利、协商一致、等价有偿原则,经双方协商,一致同意 签订本合 同。 第一条咨询项目概况 1.1.项目名称: 1.2.项目地点: 1.3.项目规模:约平方米; 1.4.项目总投资:万元。 1.5.项目建设周期:个月; 项目质量目标: 1.6. 第二条委托咨询服务的期限、地点及进度要求 2.1.咨询的期限:自______ 年—月—日始至______ 年—月—日止; 22咨询地点:_____________________________ ; 23进度要求:_________________________________ 。 第三条委托咨询服务范围及内容

服务范围:甲方委托乙方作为甲方项目管理过程的咨询顾问,负责本项目从施工前准备、施工预算、施工招标、施工管理、调试、试运行、竣工验收、移交、财务竣工结算等全过程的项目管理咨询工作,协助甲方对工程质量、安全、进度、费用等进行控制。甲方同意且愿意依照本合同约定向乙方履行合同价款给付义务。具体服务范围内容如下: 3.1项目前期咨询服务 在项目前期,对甲方需求进行分析与评估,就项目的规划、投资、投资决策进行咨询,并协助甲方进行可行性研究、财务计划、方案设计的编制及项目实施计划的编写等。 3.2项目招标咨询服务 协助甲方编制招标文件,确定标底及评标、定标的基本原则和方式,并做好设备、材料的采购招投标咨询服务工作,对设备、材料供应商的技术、商务等方面进行评判,协助甲方对采购工作进行把关。 3.3项目实施咨询服务 协助甲方对项目实施过程中工程质量、安全、进度、费用等进行控制,并对项目施工组织设计、施工方案、进度计划进行分析,对甲方工程费用控制预案提供咨询服务。 3.4项目验收咨询服务 协助甲方核对工程是否符合合同条件和要求、是否符合竣工验收标 准等,公平、公正的对项目进行综合评估。 第四条酬金及支付方式 4.1酬金: 本项目管理咨询服务酬金为人民币___________ 元,(大写:__________ )(含税)

系统集成项目管理工程师历年真题及答案

第一部分.系统集成项目管理基础知识(上午部分) (一)项目整体管理 1、(2005上)项目整体管理的主要过程是___(29)___。 A.制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制 B.制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制 C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统 D.制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制 2、(2005上)由于政府的一项新规定,某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更,项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改,他的下一步应该是___(32)___。 A.及时通知项目干系人B.修改公司的知识管理系统 C.获取客户的正式认可D.获得政府认可 3、(2005上)需求变更提出来之后,接着应该进行下列中的___(54)___工作。 A.实施变更B.验证变更 C.评估变更D.取消变更 4、(2005下)变更控制是对__(28)__的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制。A.详细的WBS计划B.项目基线 C.项目预算D.明确的项目组织结构 5、(2005下)项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到__(31)__。A.在项目策划阶段,变更成本较高 B.在项目策划阶段,变更成本较低 C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低 D.在项目执行阶段,变更成本较低 6、(2005下)某软件企业2004年初计划投资1000万人民币开发一套中间件产品,预计从2005年开始,年实现产品销售收入1500万元,年市场销售成本1000万元。该产品的系统分析员张工根据财务总监提供的贴现率,制作了如下的产品销售现金流量表。根据表中的数据,该产品的动态投资回收期是__(7)__年,投资收益率是__(8)__。

(完整版)工程项目管理试题20

至学年第学期期末考试 《工程项目管理》试卷(二十) (考试时间:120分钟,满分:100分) 用题年级、专业(班级): 一、单项选择题(从下列各题四个备选答案中选出一个正确答案,并将其代号写在下面的答 1.网络计划中某工作持续时间为4天,最早开始时间为7天,总时差为2天,则该工作的最迟完成时间为()天 A、4 B、9 C、11 D、13 2.有总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行验收的应是() A、检验批 B、分项工程 C、分部工程 D、单位工程 3.在某项工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差为()天。 A、3和0 B、3和2 C、5和0 D、5和3 4.某项工作有两项紧前工作A和B,其持续时间分别为3天和4天,其最早开始时间是5天和6天,则本工作的最早开始时间是() A、5 B、6 C、8 D、10 5.安全检查的类型有()。 A、查思想、查管理、查作风、查整改、查事故处理、查隐患 B、查思想、查作用、查整改、查管理 C、查思想、查管理、查整改、查事故处理 D、查管理、查思想、查整改、查事故处理、查隐患 6.建设工程职业健康安全事故处理原则是(): A、事故原因不清楚以及责任者没处理不放过 B、没有调查而下定论引起的事故不放过 C、事故责任者逃逸不放过 D、事故引发原因不清楚,事故责任者未找过不放过 7.施工现场临时围挡高度不宜低于() A、1.8m B、2.5m C、3.2m D、2.7m 8.下列关于风险管理工作流程排序,正确的是:() A、风险评估—风险识别—风险响应—风险控制 B、风险识别—风险评估—风险响应—风险控制 C、风险识别—风险评估—风险控制—风险响应 D、风险评估—风险识别—风险控制—风险响应 9.若某事件经过风险评估,位于事件风险两区域图中的风险区A,则应() A、采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区C B、采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区D C、采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区B D、采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区C 10. 建筑工程项目管理的核心是() A、质量控制 B、合同管理 C、信息管理 D、投资控制 11.施工中遇到有价值的地下文物后,承包商应立即停止施工并采取有效保护措施,对打乱施工计划的后果责任是()。 A、承包商承担保护费用,工期不予顺延 B、承包商承担保护费用,工期予以顺延 C、业主承担保护措施费用,工期不予顺延 D、业主承担保护措施费用,工期予以顺延 12.对于有分包的工程项目,()应该对分包合同的实施进行有效监控。

工程咨询服务的内容(二)试题

工程咨询服务的内容( 二)( 二) 一、单项选择题每题的备选项中,只有一个最符合题意 1、工程项目合同文件一般包括合同协议书及其附件、合同文件、投标书、中标函、( ) 等。 A .可行性研究报告 B .图样 C .投标人须知 D .资格预审文件 2、工程承包合同可根据( ) ,从监理工程师管理合同、管理承包合同、建造管理合同中选择适用的合同形式。 A .投资人愿意采用的支付方式 B .政府主管部门指定的支付方式 C .承包商愿意采用的支付方式 D .工程监理制度的规定 3、设备监理的主要任务可以概括为设备进度控制、设备质量控制、设备投资控制、( ) A .合同管理和信息管理 B .采购管理 C .设备运行维护监理 D .现场管理 4、我国开展项目后评价是( ) 的一项基础工作 A .建立和实施政府投资项目行政问责制 B .建立法律责任追究制 C .建立政府项目管理体制 D .实施政府监管职能 5、相对于项目竣工验收,投资项目后评价更重视( ) A .项目的运营情况B .工程技术总结 C .项目管理水平 D .经济效益评价 6、投资项目后评价的技术安全性评价,应分析项目所采用技术的可靠性、( ) 、安全运营水平 等。 A .主要技术风险 B .技术先进性 C .安全管理水平 D .安全操作规程 7、与投资项目前评估相比,后评价的最大特点是( ) 。 A .独立性 B .公正性 C .信息反馈 D .客观性 8、工程项目管理的职能,是对项目( ) 进行组织指挥、协调、控制和评价A .工程技术和资金使用B .资源和实施过程 C .投资、质量、进度 D .资金和实施过程 9、工程项目管理的内容包括资源管理、合同管理、费用管理、工程质量管理,不涉及项目的( ) A .风险管理 B .进度管理 C .社会管理 D .信息管理 10、投资项目“代建制”的核心是代建单位按照( ) 代行建设项目的法人职责A .合同约定 B .专业分工 C .财政制度 D .业主意愿 11、项目竣工报告工作的程序和内容中不包括( ) 。 A .编写项目验收报告 B .对项目施工和供货商的预验收 C .编制竣工决算书 D .准备竣工资料

工程项目管理知识考试试题()

工程项目管理知识考试试题 一、单项选择题 1、(C )是组织设置的项目管理机构,承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。 A.项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人 2.项目经理部应在(C )建立,并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。开工报告应在()进行报审,竣工报告应在()进行报审。 A. 项目启动前;项目开工前;项目竣工验收后 B.项目启动后;项目开工后;项目竣工验收后 C.项目启动前;项目开工前;项目竣工验收前 D.项目启动后;项目开工前;项目竣工验收后 3.(D )应作为项目管理的基本制度,是评价项目经理绩效的的依据。 A.安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度 C. 领导带班制度 D. 项目经理责任制 4.项目经理责任制的核心是(D )。 A. 项目经理负责全面组织项目生产活动 B. 项目经理负责建立项目各种专业管理体系 C.项目经理负责对项目人员进行绩效考核 D.项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任 5.项目经理( A )同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。 A. 不应 B. 不宜C.宜D.禁止 6.项目经理应由( D )任命,并根据()授权的范围、期限和内容,履行管理职责,并对项目实施全过程、全面管理。 A.公司经理;法定代表人 B. 公司工程管理部门;公司经理 C.公司人力资源部门;公司经理 D. 法定代表人;法定代表人

7. 在项目运行正常的情况下,(A )随意撤换项目经理 A. 不应 B. 不宜C.宜D.禁止 8.合同评审应在(D )进行,主要是对招标文件和合同条件进行的审查。 A.合同履行过程中 B. 合同综合评价时 C. 合同结算时 D. 合同签订之前 9. 合同实施前,合同谈判人员应进行( A )。 A.合同交底 B. 安全技术交底 C. 合同审查 D. 合同评价 10. 项目经理部应依据质量计划的要求,运用( D )原理进行质量控制。 A.上层控制 B. 人为控制 C. 静态控制 D. 动态控制 11. ( B )应负责项目职业健康安全的全面管理工作。 A.企业安全管理负责人 B. 项目经理 C. 项目专职安全员 D. 公司安全部门负责人 12. 组织应按有关规定必须为从事危险作业的人员在现场工作期间办理( D )。A.养老保险 B. 失业保险 C. 医疗保险 D. 意外伤害险 13. 工程开工前,项目经理部的( B )应向有关人员进行安全技术交底。 A.项目经理 B. 技术负责人 C. 安全员 D. 技术员 14. 按公司规定,项目应制定(C )级进度计划。 A.一 B. 二 C. 三D. 四 15. 项目竣工结算应有( B )编制,()审查,双方最终确定。 A.分包方;总包方 B. 承包方;发包方 C. 发包方;政府主管部门 D. 发包方;承包方 16.建筑工程项目质量管理的方针是( C ) A.质量第一 B. 预防为主

2014年国家司法考试行政法试题及答案含答案和详细解析

1、甲县宋某到乙县访亲,因醉酒被乙县公安局扣留24小时。宋某认为乙县公安局的行为违法,提起行政诉讼。下列哪些说法是正确的?( ) A.扣留宋某的行为为行政处罚 B.甲县法院对此案有管辖权 C.乙县法院对此案有管辖权 D.宋某的亲戚为本案的第三人 【答案】BC 2、甲县宋某到乙县访亲,因醉酒被乙县公安局扣留24小时。宋某认为乙县公安局的行为违法,提起行政诉讼。下列哪些说法是正确的?( ) A.扣留宋某的行为为行政处罚 B.甲县法院对此案有管辖权 C.乙县法院对此案有管辖权 D.宋某的亲戚为本案的第三人 【答案】BC 3、张某和李某设立的甲公司伪造房产证,以优惠价格与乙企业(国有)签订房屋买卖合同,以骗取钱财。乙企业交付房款后,因甲公司不能交房而始知被骗。关于乙企业可以采取的民事救济措施,下列哪一选项是正确的? A.以甲公司实施欺诈损害国家利益为由主张合同无效 B.只能请求撤销合同 C.通过乙企业的主管部门主张合同无效 D.可以请求撤销合同,也可以不请求撤销合同而要求甲公司承担违约责任 4、关于世界贸易组织争端解决机制的表述,下列哪一选项是不正确的?( ) A.磋商是争端双方解决争议的必经程序 B.上诉机构为世界贸易组织争端解决机制中的常设机构 C.如败诉方不遵守争端解决机构的裁决,申诉方可自行采取中止减让或中止其他义务的措施 D.申诉方在实施报复时,中止减让或中止其他义务的程度和范围应与其所受到损害相等 【解析】本题考核WTO争端解决机制。 选项A说法正确。磋商是申请设立专家组的前提条件。很多争端通过磋商程序得以解决,磋商是争端解决程序的重要组成部分,是必经程序。 选项B说法正确。上诉机构是世界贸易组织争端解决机制中的常设机构,任何争端方,在专家组报告发布后的60天,都可以向上诉机构提起上诉。 选项C说法错误。如败诉方不遵守争端解决机构的裁决,申诉方可以向争端解决机构申请授权报复,对被诉方中止减让或其他义务,但是申诉方不可以自行采取中止减让或中止其他义务的措施。 选项D说法正确。申诉方拟中止减让或其他义务的程度和范围,应与其所受到的损害相等。 【答案】C 5、法律规则是法律的基本构成因素。下列关于法律规则分类的表述哪一项可以成立? A. 《律师法》第l4条规定:“没有取得律师执业证书的人员,不得以律师名义执业,不得为牟取经济利益从事诉讼代理或者辩护业务。”此规定为禁止性规则 B. 《中小企业促进法》第31条规定:“国家鼓励中小企业与研究机构、大专院校开展技术合作、开发与交流,促进科技成果产业化,积极发展科技型中小企业。”此规定为强行性规则

工程项目管理试题及答案题库

工程项目管理试题及答案-题库-自考用 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是( C )。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响( A )的前提下,该 工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( D )。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的,是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是( B )。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式

D、以进度为中心进行控制 5、按照( A )方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管 理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同 D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过 ( B ); A、8%~12% B、10%~15% C、18%~25% D、25%~35% 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( D )。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 9、以下哪个不属于施工索赔种类的有( D )。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔

工程项目管理咨询服务收费标准探讨

工程项目管理咨询服务收费标准探讨 发表时间:2017-11-10T16:05:04.913Z 来源:《基层建设》2017年第27期作者:郑述兴 [导读] 摘要:结合当前工程项目管理咨询公司在实施项目管理咨询服务过程中,服务计价收费依据不明确、收费偏低等问题,根据目前国内项目管理咨询服务发展情况,结合部分工程项目管理咨询服务收费实例,探讨工程项目管理咨询服务收费问题的解决方案。 上海宝钢工程咨询有限公司上海 201900 摘要:结合当前工程项目管理咨询公司在实施项目管理咨询服务过程中,服务计价收费依据不明确、收费偏低等问题,根据目前国内项目管理咨询服务发展情况,结合部分工程项目管理咨询服务收费实例,探讨工程项目管理咨询服务收费问题的解决方案。 关键词:工程项目管理;咨询服务;收费标准 概述 目前,我国工程建设行业在各方面都有了飞速的发展。作为工程项目管理咨询公司,从工程监理制度实施至今,在提供服务的范围和质量上也都有了较大的进步。近几年来国家陆续颁布了相关的文件,如2004年出台的《建设工程项目管理试行办法》,2008年出台的《关于大型工程监理单位创建工程项目管理企业的指导意见》,2017年出台的《关于促进建筑业持续健康发展的意见》等,来促进项目管理咨询公司的发展。通过一系列文件的出台,对我国工程项目管理的发展起到了很大的促进作用,对工程项目管理服务由较单一的工程监理向综合性较强的工程项目管理咨询发展起到了至关重要的作用。 但是在这个过程中,我们也遇到了一些问题。从事工程项目管理的专业化企业受业主或其他服务对象的委托,按照合同约定,对工程项目的组织实施提供全过程或若干阶段的管理服务。因此工程项目管理作为一种服务手段,其服务费用的确定是项目管理企业生存发展的重要基础,如何确定工程项目管理服务收费的标准对工程项目管理企业的发展起着至关重要的作用。 我国项目管理咨询服务收费现状及存在的问题 建设单位列支费用缺少依据 虽然国家陆续出台了相关的文件,但是在相关文件中,除《建设工程项目管理试行办法》中规定:“工程项目管理服务收费应当根据受托工程项目规模、范围、内容、深度和复杂程度等,由业主方与项目管理企业在委托项目管理合同中约定。工程项目管理服务收费应在工程概算中列支”之外,缺少政府指导价或者市场指导价格目录。 对于工程项目管理收费标准,在《关于切实加强政府投资项目工程项目管理制财政财务管理有关问题的指导意见》中要求:“按不高于基建财务制度规定的项目建设单位管理费标准严格核定,并计入项目建设成本”。基本是将项目管理收费等同于建设单位管理费,而二者之间存在较大不同:①收费性质不同,建设单位管理费只是项目管理单位为管理基本建设项目而发生的管理成本,而项目管理收费是专业化项目管理企业的一项经营收入。②收费范围不同,建设单位管理费不考虑派出人员的工资、奖金及社会保险费用等,专业化企业的项目管理收费则包括所有的费用支出,而且管理的最大成本是人工成本。③在工程建设概算中,建设单位管理费一般是按投资金额大小分档累进计算,《基本建设财务管理规定》中规定的“施工现场津贴标准比照当地财政部门制定的差旅费标准执行”,本部分费用都未能加列在概算中。④项目管理公司还有一块费用是办公场所租赁费,办公设备、管理软件等费用。由于上述原因,若建设单位将项目管理服务费用按建设单位管理费计取,则收费标准明显偏低,不尽合理。 项目管理咨询服务委托问题 项目管理咨询服务毕竟涉及项目全过程管理服务,需要双方之间有较大的信任度,如建设单位对于项目管理企业在规范化运作方面,在优化设计节约投资等方面的专业优势认识不足,则对专业化的工程项目管理的运用缺乏内在动力。另外在与专业化企业协商确定的专业化项目管理取费标准,能否得到审计等相应管理部门的认同,也一直是建设单位担心的问题。 项目管理咨询公司面临的问题 目前,建设单位在委托项目管理咨询服务时有直接委托,也有通过招标选择项目管理咨询服务企业,项目管理咨询公司在报价时也缺少国家相关文件和政策的支持,在建设单位收费标准偏低的情况下,致使项目管理咨询企业在所报费用远不足以支付成本,面临着干得越多亏损越多的尴尬局面,从而导致服务标准降低的恶性循环,不利于项目管理咨询服务的正常发展。 项目管理咨询服务收费费问题解决方案探讨 争取法律制度层面的依据 目前,根据国家对建筑行业发展管理的趋势,工程项目管理等行业需更依托行业协会的优势,将目前前工程项目管理收费做遇到的问题向相关部门进行反映,争取法律制度层面的支持和突破,将工程项目管理收费的标准更趋合理。 发挥项目管理咨询企业优势,取得建设单位认可 目前,很多建设单位缺少工程项目管理的专业人员,如果有投资建设项目,就临时组建项目管理组,因其人员缺乏系统、全面的项目管理经验。在项目实施过程中难免出现各种管理上的缺失,甚至未达到项目预期目标。而委托专业的项目管理公司有其专业优势: 1.科学合理的项目决策。建设单位将前期工作委托项目管理公司进行管理,专业公司可以依据其专业人员和相关经验更加科学合理的确定建设规模、标准等。 2.及时的项目报批报建。项目前期报批报建工作对项目总体进度极为重要,需要前期相关资料准确、规范、完善,另外对国家相关规定和流程熟悉,专业项目管理咨询公司由于长期从事项目管理工作,具备这方面的优势。 3.有效管控各参建单位,保障项目目标实现。在项目实施阶段,项目各参建单位在其工作范围内是专业性比较强的,项目管理咨询公司也具备专业管理人员和管理经验,这样就是由专业对专业,更加有利于项目过程管理,保障项目目标的实现。 4.项目后期各项验收、移交、决算顺利。项目前期的规范管理及项目过程的有效管控是项目后期各项验收移交的基础,在项目实施工程中规范的管理也就保证了项目决算的顺利完成。 项目管理咨询公司自身计价模型的建立 1.国际、国内项目管理服务收费现状 国际上,项目管理服务取费一般占工程总投资的1%-5%。根据项目类型不同、复杂程度不同、服务内容和深度不同,稍有差别。而国

2014年国家司法考试真题卷四答案及解析(最新)

2014年国家司法考试真题卷四答案及解析 一、(本题20分) 材料一:2012年12月4日,总书记在首都各界纪念现行宪法公布施行30周年大会上讲话时指出,坚持人民主体地位,切实保障公民享有权利和履行义务。公民的基本权利和义务是宪法的核心内容,宪法是每个公民享有权利、履行义务的根本保证。宪法的根基在于人民发自内心的拥护,宪法的伟力在于人民出自真诚的信仰。只有保证公民在法律面前一律平等,尊重和保障人权,保证人民依法享有广泛的权利和自由,宪法才能深入人心,走入人民群众,宪法实施才能真正成为全体人民的自觉行动。我们要依法保障全体公民享有广泛的权利,保障公民的人身权、财产权、基本政治权利等各项权利不受侵犯,保证公民的经济、文化、社会等各方面权利得到落实,努力维护最广大人民根本利益,保障人民群众对美好生活的向往和追求。我们要依法公正对待人民群众的诉求,努力让人民群众在每一个司法案件中都能感受到公平正义,决不能让不公正的审判伤害人民群众感情、损害人民群众权益。(据新华社北京2012年12月4日电) 材料二:2014年1月7日,总书记出席工作会议发表重要讲话时强调,保障人民安居乐业是政法工作的根本目标。政法机关和广大干警要把人民群众的事当作自己的事,把人民群众的小事当作自己的大事,从让人民群众满意的事情做起,从人民群众不满意的问题改起,为人民群众安居乐业提供有力法律保障。要深入推进社会治安综合治理,坚决遏制严重刑事犯罪高发态势,保障人民生命财产安全。(据新华社北京2014年1月8日电) 问题: 根据以上材料,结合执法为民理念的基本涵义,谈谈你对构建和完善人民群众权利保护体系的理解。 答题要求: 1.无观点或论述、照搬材料原文的不得分; 2.观点正确,表述完整、准确;

一级建造师工程项目管理真题

2007 年一级建造师建设工程项目管理真题 1、大中型工程项目是由多个( A )组成的。 A、单项工程 B、单体工程 C、单位工程 D、分项工程 2、建设工程项目管理的核心任务是项目的 ( D ) A、目标规划 B 、目标比选 C、目标论证 D 、目标控制 3、如图所示的组织工具是 ( ) A、项目结构图 B、组织结构图 C、合同结构图 D、线性组织结构图 4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( B )关系 A、静态组织 B 、动态组织 C、工艺 D、从属 5、线性组织结构的特点是 ( B ) A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C、谁的级别高,就听谁的指令 D、可以越级指挥或请示 6、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( B ) B、总包单位对分包单位的管理责任 C、业主对分包单位的付款方式 D、业主对分包单位的选择和认可权限 7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( C )文件。 A、操作性 B、实施性 C、纲领性 D、作业性 8、建设工程项目目标动态控制的核心是 ( D ) A、合理确定计划值 B、认真收集实际值 C、适当调整工程项目目标 D、比较分析,采取纠偏措施 9、根据《建设工程项目管理规范》 (GB、 /T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括等。 A、主持项目的投标工作 B、组建工程项目经理部 C、制订项目经理内部计酬办法

D、选择具有相应资质的分包人 10、按照我国现行管理体制 ,施工方项目经理 ( B ) A 、是施工企业法定代表人 B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C、是一个技术岗位,而不是管理岗位 D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作 11、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经 (B、 ) 批准后执行。 A 、监理单位技术负责人 B 、总监理工程师 C、专业监理工程师 D 、专业工程师 12、旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应 ( A ) A 、责令施工单位立即整改 B、立即下达工程暂停令 C、立即报告政府主管部门 D、立即报告业主代表和总监理工程师 13、施工成本计划通常有三类指标,即( B ) A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标 B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标 C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标 D 、人、财、物成本指标 14、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( A ) A、考核项目管理绩效 B、寻求进一步降低成本的途径 C、考核企业经营效益 D、分析成本偏差的原因 15、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用( D )编制而形成的实施性施工成本计划。 A 、概算定额 B、单位估价表 C、预算定额 D、施工定额 16、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应 控制在 (B )的范围内。 A、固定成本 B、目标成本 C、预算成本 D、实际成本 17、对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是 ( A )。 A、单项工程成本T单位(子单位)工程成本T分部(子分部)工程成本T分项工程成本 B、单位(子单位)工程成本T单项工程成本T分部(子)分部)工程成本T分项工程成本 C、分项工程成本T分部(子分部)工程成本T单位(子单位)工程成本T单项工程成本 D、分部(子分部)工程成本T分项工程成本T单项工程成本T单位(子单位)工程成本 18、如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的 要求 ,同时还应考虑施工成本指出计划对(D、)的要求。

项目管理咨询方案策划

项目管理咨询方案策划 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

工程建设项目 项目前期管理服务策划 工程咨询甲级资质 工程设计甲级资质 城市规划甲级资质 建设工程项目管理资质:云建项管第(0010)号 云南省设计院 2010年3月 目录 一、工程建设项目流程及其管理 二、项目前期管理管理咨询服务大纲 2.1项目前期管理服务工作范围 2.2项目前期管理服务工作计划 2.2.1项目前期启动阶段工作 2.2.2项目前期立项阶段工作 2.2.3项目前期决策阶段工作 2.3项目前期管理工作的重点、难点及应对措施 2.3.1项目前期报批计划管理 2.3.2项目前期报批工作需对接的政府职能部门多,各级政府部门职能交叉 2.3.3项目建设报批报建程序繁杂 2.3.4项目前期报批报建与设计、招投标代理、造价各方的沟通协调 2.4项目前期管理模式 2.5项目前期管理服务团队层次划分及组织架构 2.5.1项目前期管理服务团队层次划分 2.5.2项目前期管理服务团队组织架构 2.6项目前期管理服务费 三、在项目前期引入项目前期管理服务的必要性 3.1制定系统的工作计划

3.2对项目前期管理风险进行有效控制 3.3项目建设单位与项目咨询服务单位间责、权、利清晰 3.4建立良好的协调沟通关系 四、云南省设计院开展项目前期管理服务的优势 4.1项目前期管理服务团队优势 4.2经验优势 五、项目前期管理服务承诺 一、工程建设项目流程及其管理 建设工程项目一般分为项目创意、项目前期和项目实施期三个阶段。其中,项目前期又可细分为:项目前期启动、项目立项、项目决策三个阶段。项目实施可细分为:实施启动、初步设计、实施准备、项目实施、项目收尾五个阶段。按照项目的特点,项目管理也一般分三阶段进行。项目创意阶段一般由建设单位内部管理完成;项目前期及实施阶段可委托专业项目管理单位进行管理,也可有建设单位自行组成项目管理团队进行管理。委托项目管理单位管理项目一般分两阶段委托,即项目前期及项目实施期。因为项目在决策论证之前不一定实施,只有通过决策论证,对建设单位有商业价值的项目才会付诸实施。在项目决策需要实施后在进行实施阶段委托。 工程建设项目是我国列入特种许可的行业领域,它涉及资源利用、土地使用、城乡发展规划、公共安全、环保、建设行政管理等诸多领域。政府相关部门对其实施管理。我国基本建设有明确的建设程序及行政许可制度,工程建设项目必须严格执行。 工程建设项目是建设单位实现其组织战略的手段之一。工程建设项目的管理是依据国家法律法规,相关基本建设管理程序以及建设单位战略需要进行管理,以在国家法律法规框架内完成项目目标,使之服务于组织战略,实现组织战略目标。 所以,工程建设项目管理具包括项目自身的管理,也包括政府主管部门的行政管理。在项目管理中政府部门的管理往往成为组织项目管理的制约因数,在项目管理中必须加以全面考虑,综合协调,才能保证项目成功。 按照我国相关法律法规及相关基本建设程序,依据我们多年的工程建设项目管理实践总结编排了下列《工程建设项目全过程及其管理流程图》。我院项目管理工作按照下列流程图顺序进行管理。对项目全过程及其各阶段均遵循:启动―计划―实施―监控―

06087工程项目管理历年真题及复习资料(08~17年)

练习题 一、单项选择题(共35题,每题2分,共70分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1、工程项目管理的核心是( B )。 A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理 2、工程项目管理的纽带是(A )。 A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理 3、下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是(A )。 A、业主方的项目管理 B、设计方的项目管理 C、施工方的项目管理 D、供货方的项目管理 4、监理单位和项目法人之间是( B )的合同关系 A、监理与被监理 B、委托与被委托 C、商业合作伙伴 D、管理与被管理 5、在常用的组织结构模式中,每个部门只有一个指令源的是( B )。 A、职能组织结构 B、项目组织结构 C、矩阵组织结构 D、流程控制结构 6、在( C )组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。 A. 项目 B. 职能

C. 矩阵 D. 事业部 7、项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是(B )。 A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质 8、建设工程项目总承包的主要意义在于(D )。 A、“交钥匙” B、固定总价包干 C、变动总价总干 D、促进设计与施工紧密结合 9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程,一般可分为四个阶段,其中形成项目建议书的是( B )阶段。 A、详细可行性研究 B、机会研究 C、初步可行性研究 D、项目评估 10、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。根据《招标投标法》,这个规定违反了( B )原则。 A、公开 B、公平 C、公正 D、诚实信用 11、《招标投标法》中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”。这里的“成本”指的是 (D)。 A、根据估算指标算出的成本 B、根据概算定额算出的成本 C、根据预算定额算出的成 D、根据投标人各自的企业内部定额算出的成本 12、下列选项中关于开标的说法正确的是(A)。 A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行 B、开标地点由招标人在开标前通知 C、开标地点应当根据行政主管部门指定的地点确定

2014年民诉法司法考试选择题答案与解析

(2014年) 单项选择 35. 社会主义法治的价值追求是公平正义,因此必须坚持法律面前人人平等原则。下列哪一民事诉讼基本原则最能体现法律面前人人平等原则的内涵?() A. 检察监督原则 B. 诚实信用原则 C. 当事人诉讼权利平等原则 D. 同等原则和对等原则 【正确答案】 C 【答案解析】法律面前人人平等是我国宪法明确规定的基本原则之一,也是社会主义法治理念的核心内涵之一。其基本内涵是任何人在法律面前一律平等,有权享受法律的平等保护,不受任何歧视。民事诉讼法基本原则中的当事人诉讼权利平等原则指的是,民事诉讼当事人有平等的诉讼权利。人民法院审理民事案件,应当保障和便利当事人行使诉讼权利,对当事人在适用法律上一律平等。该原则最能体现法律面前人人平等原则的内涵。 36. 依法治国要求树立法律权威,依法办事,因此在民事纠纷解决的过程中,各方主体都须遵守法律的规定。下列哪一行为违背了相关法律?() A. 法院主动对确有错误的生效调解书启动再审 B. 派出所民警对民事纠纷进行调解 C. 法院为下落不明的被告指定代理人参加调解 D. 人民调解委员会主动调解当事人之间的民间纠纷 【正确答案】 C 【答案解析】选项A中的行为未违背相关法律。《民事诉讼法》第一百九十八条第二款规定,最高人民法院对地方各级人民法院已经发生法律效力的判决、裁定、调解书,上级人民法院对下级人民法院已经发生法律效力的判决、裁定、调解书,发现确有错误的,有权提审或者指令下级人民法院再审。据此可知,对确有错误的生效调解书,法院有权主动启动再审程序。 选项B中的行为未违背相关法律。解决民事纠纷的方式之一是诉讼外调解,诉讼外调解主要有人民调解、行业调解和行政调解。派出所民警对民事纠纷进行调解,属于行政调解。 选项C中的行为违背相关法律。《民事诉讼法》第九十三条规定,人民法院审理民事案件,根据当事人自愿的原则,在事实清楚的基础上,分清是非,进行调解。据此可知,法院调解要以当事人自愿为前提,而当事人自愿则指无论是法院的调解活动的进行还是调解协议的形成,都要建立在当事人自愿的基础上。在

《建设工程项目管理》真题及答案

2007年《建设工程项目管理》真题及答案 一、单项选择题(一共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2.如图所示的组织工具是( )。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.线性组织结构图 3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属 4.线性组织结构的特点是( )。 A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高,就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示 5.施工总承包模式与施工,总承包管理模式的相同之处在于( )。 A.项目建设周期 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限 6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性 7.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。 A.合理确定计划值 B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标 D.比较分析,采取纠偏措施 8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理权限包括()等。 A.主持项目的投标工作 B.组建工程项目经理部 C.制订项目经理部内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人 9.按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。

A.是施工企业法定代表人 B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.是一个技木岗位,而不是管理岗位 D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作 10.对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( )批准后执行。 A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.专业工程师 答案:1.D 2.C 3.B 4.B 5.B 6.C 7.D 8.C 9.B 10.B 11.旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( )。 A.责令施工单位立即整改 B.立即下达工程暂停令 C.立即报告政府主管部门 D.立即报告业主代表和总监理工程师 12.施工成本计划通常有三类指标,即( )。 A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标 B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标 C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标 D.人、财、物成本指标 13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。

2017咨询师继续教育工程项目管理94分答案

2017工程项目管理答案 一、单选题【本题型共20 道题】 1.一个 EPC 工程项目的计划工期是 17 个月,总预算是 3053150 元。项目开工后第 2 个月末的绩效报告表明:BCWS 为 45672 元, BCWP 为 42932 元, ACWP 为 44721 元,则进度偏差 SV 为()元。 A. 1789 B. -1789 C. -2740 D. 2740 用户答案: [C]得分: 2.00 2.某项目原始预算为 147500 元,计划工期为 94 天。项目进行了 70 个天后的项目状况报告提供了如下信息: BCWP= 56830 元, ACWP= 65080 元 BCWS= 102800 元, BAC= 147500 元 按此时的结果,预计项目完成时的总费用为()元。 A. 149443 B. 153833 C. 163822 D. 169298 用户答案: [D]得分: 2.00 3.一个 EPC 工程项目的计划工期是 17 个月,总预算是 3053150 元。项目开工后第 2 个月末的绩效报告表明:BCWS 为 45672 元, BCWP 为 42932 元, ACWP 为 44721 元,则进度绩效指数 SPI 为()。 A. 0.96 B. 0.94 C. 0.92 D. 1.04

用户答案: [B]得分: 2.00 4.政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批()。 A.可行性研究报告和开工报告 B.项目申请报告 C.项目建议书和可行性研究报告 D.资金申请报告 用户答案: [C]得分: 2.00 5.工程网络计划中,在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间是工作的()。 A.最早开始时间 B.最迟完成时间 C.总时差 D.自由时差 用户答案: [C]得分: 2.00 6.采用杠杆租赁融资模式,出租人只需要投资购置出租标的所需款项的()%,即可以拥有设备所有权,享受如同设备100% 投资的同等待遇。 A. 10~ 20 B. 20~ 30 C. 20~ 40 D. 30 ~50 用户答案: [C]得分: 2.00 7.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过()公顷土地的,需报国务院批准。

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