David第八章 战略实施

乡村振兴会议讲话稿

乡村振兴会议讲话稿 去年以来，全区上下坚持以实施乡村振兴战略为统揽，精准施策，拼搏实干，农业农村工作保持了稳定健康发展的良好态势，**年全市乡村振兴战略实绩考核，我区获第二名，工作中呈现出几个鲜明特点：一是乡村振兴树起了泰山样板。重点打造了3个示范区、14个示范村、20多个示范点，在全市两次示范区观摩考核中，均列第二名，争取奖补资金1275万元；培树“五社同行”“乡村记忆馆”“文化讲习所”等振兴样板，乡村振兴工作走在全市前列、树立了全市的样板。二是国家现代农业产业园创建了全国标杆。总投资26亿元，争取中央财政奖补资金1亿元，建设完成9大项目，以全国第二名的成绩通过国家认定，成为全省**年唯一、历史第四个创建成功的县市区。三是文明乡村建设迈上了新台阶。农村改水、改厕、生活垃圾无害化处理有序推进， 美丽庭院覆盖率达到13%、美丽乡村覆盖率达到87%、文明乡村覆盖率达到95%，均居全市前列。可以说，在农业经济占比较小，耕地面积相对较少的情况下，农业农村工作特别是乡村振兴工作取得这些成绩，完成了区委、区政府确定的任务目标，非常难得，实属不易，是大家共同努力、辛勤付出的结果。区委、区政府对大家的工作是满意的、肯定的。 在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，全区“三农”工作还存在一些短板弱项和问题。一是主观方面，发展的主动性、创新性、均衡性不强。有的街道镇、部门重视程度不够、思想解放不够、用心用力不够，对乡村振兴工作把握不透、理解不深、研究不足，思路不清晰、重点不突出、亮点不明显。个别村动员发动不深入，存在“干部干、群众看”现象，主动破解难题勇气不足、招数不多，缺乏乡村振兴内生动力。比如，在农村闲置资产、土地流转、资金投入等方面，思路不宽，以地生财、招财引财的能力不强，“等靠要”思想仍然存在。二是客观方面，考核成绩和重点指标优势不足。标兵越来越远，追兵越来越近。从考核成绩看，我们在全市考核中是第二名，但与第一名新泰市相差了13.25分，比第三名肥城市只高出0.5分，差距非常小。从加分项上看：我区举办的省级以上现场会只有2个，全省推广的特色亮点工作只有1个，省以上宣传报道只有5篇，在各县市区中排名靠后。从重点指标看，今年市级重点调度两项指标：“现代高

实施乡村振兴战略专题培训试题与答案

考试名称：实施乡村振兴战略专题培训班考试总分： 您的得分： 94 一、判断题 (共 10 题,共 20 分),答对 9 题 ,共 18 分 第 1 题、 乡村振兴就是要为实现全面小康提供保障 2A. 对 100 及格分： 70 （分值： 2） 您的选项 B, 您的得分 B . 错 第 2 题、 29、智慧农业是未来农业发展的重要方向。它不仅改变了传统的农业生产方式， 还渗透到农产品销售、物流和服务监管的各个环节。 （分值： 2） 您的选项 A, 您的得分 0 A . 对 B . 错 第 3 题、 44、改革开放是脚踏实地干出来的， 我们既当改革促进派， 又当改革实干家。 （分值： 2） 您的选项 A, 您的得分 2 A . 对 B . 错 第 4 题、 发展新型农业现代化，就是要转变农业发展方式，药等各种各样化学品投入的农业。 （分值： 2） 您的选项 改变过去片面地依靠化肥、农 A, 您的得分 2A. 对 B . 错 第 5 题、 赋予农民土地权益， 这对增加农民收入、 实现农民的全面发展， 非常重要。 （分值： 2） 您的选项 B, 您的得分 2 A . 对 B . 错 第 6 题、 45、现在，中国人民已经在富起来、 强起来的征程上迈出了决定性的步伐！ （分 值： 2） 您的选项 A, 您的得分 2 A . 对 B . 错 第 7 题、 化肥、农药过度使用的直接后果就是粮食减 产。 （分值： 2） 您的选项 B, 您 的得分 2A. 对 B . 错 第 8 题、 推动脱贫攻坚， 要把那些最有能力带领贫困户脱贫致富的人， 选拔为深度贫困村 的发展带头人。 （分值： 2） 您的选项 A, 您的得分 2A. 对 B . 错 第 9 题、 42、保持土地承包关系稳定并长久不变，第二轮土地承包到期后再延长二 十年。 （分值： 2） 您的选项 B, 您的得分 2 A . 对 B . 错 第 10 题、 农村厕所改造问题关乎农民生产生活环境，关乎农村的村容村貌，更加关乎全 面小康社会的建成。 小厕所，大民生，推进农村厕所改建工作必须引起政府的高度关注。 （分值： 2） 您的选项 A, 您的得分 2 A . 对

第七章战略性计划与计划实施复习笔记与习题详解

第七章战略性计划与计划实施复习笔记与习题详解(2010-10-24 17:52:52) 转载 标签：美国竞争对手目标管理核心能力进行杂谈分类：管理学 第七章战略性计划与计划实施复习笔记 1 .战略愿景和使命陈述 愿景和使命陈述包括两个主要部分：核心意识形态和远大的愿景。核心意识形 态由核心价值观和核心目标两部分构成，它给组织提供了长久存在的基础，是组织 的精神。远大的愿景由10?30年宏伟、冒险的目标和生动逼真的描述两部分构成。 核心意识形态包括：(1)核心价值观；(2)核心目标。 远大的远景包括：(1)10?30年宏伟的、大胆的、冒险的目标；(2)生动逼真的描述。 2 .战略环境分析 战略环境分析包括对外部一般环境，行业环境，竞争对手，企业自身和顾客的 分析。 (1) 外部一般环境 外部一般环境，或称总体环境，是在一定时空内存在于社会中的各类组织均面 对的环境，其大致可归纳为政治、社会、经济、技术、自然五个方面。 (2) 行业环境 公司环境最关键的部分是公司投人竞争的一个或几个行业的环境。根据美国学 者波特的研究，一个行业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力，这些作用力 汇集起来决定着该行业的最终利润潜力，并且最终利润潜力也会随着这种合力的变 化而发生根本性的变化。一个公司的竞争战略的目标在于使公司在行业内进行恰当定位，从而

最有效地抗击五种竞争作用力并影响它们朝向自己有利的方向变化。包括：①现有企业问的竞争研究。②入侵者研究。③替代品生产商研究。④买方的讨价还价能力研究。⑤供应商的讨价还价能力研究。 (3) 竞争对手 竞争对手可以从以下的群体中辨识出来：不在本行业但可以克服进入壁垒进入本行业的企业；进人本行业可以产生明显的协同效应的企业；由其战略实施而自然进人本行业的企业；那些通过后向或前向一体化进人本行业的买方或供方。 (4) 企业自身 根据价值链分析法，每个企业都是设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种价值活动的集合。企业的各种价值活动分为两类，基本活动和辅助活动按价值活动的工艺顺序， (5) 顾客(目标市场) 企业顾客研究的主要内容是：总体市场分析、市场细分、目标市场确定和产品定位。 3 .战略类型 (1) 基本战略姿态 企业基本战略揭示企业如何为顾客创造价值。波特认为竞争优势归根结底产生于企业为顾客所能创造的价值：或者在提供同等效益时采取相对低价格，或者其不同寻常的效益用于补偿溢价而有余。一种基本战略姿态可以有多种实现形式，一种战略形式可以为多种基本略姿态服务。 (2) 企业核心能力与成长战略

乡镇政府写材料：乡镇实施乡村振兴战略贯彻落实情况汇报

乡镇政府写材料：乡镇实施乡村振兴战略贯 彻落实情况汇报 尊敬的各位领导： 大家好!根据通知要求，现将我镇实施乡村振兴战略贯彻落实情况汇报如下： 一、乡村振兴战略工作开展情况 (一)农业产业效益不断提升。过去的一年，我镇“三农”发展问题平稳推进。一是农作物种植平稳发展。全年夏总产量797吨;秋收粮豆总产量0.76万吨，水稻总产量0.17万吨，大春玉米总产量0.59万吨。二是农业科技推广迈出新步伐。橡胶标准化抚育技术推广450亩;设立国家级病虫监测点一个、县级病虫监测点三个，开展农药使用及病虫害防治技术培训;组织村委会干部群众开展5期割胶技能培训，累计参训人员403人。三是经济实现增收。在面对国内外橡胶价格大幅下滑的环境压力下，我镇配合县委、政府及县扶贫办，大力实施生猪养殖和魔芋种植、林下养殖、茶叶种植等产业发展项目建设，2017年预计农民人均纯收入7831元，同比增长11.2%。 (二)农村基础设施不断筑牢。一是交通方面。XX高速公路半幅征地已顺利通车，目前已征地2207.25亩,涉及金额1.23亿元;XX铁路征地1143.63亩，涉及兑补资金0.49亿元;国道XX线XX至XX段改造工程全面完工并投入使用。二是农田水利方面。XX村小组51.7万元人畜饮水工程已通过验收;XX村小组16.01万元3400米饮水主

管工程、取水坝1座已完成;XX村小组一台6.5万元净水器安装已完成。配合做好XXX水库建设征地相关工作。三是其他方面。投入106万元的XX边境一线活动场所建设工程通过验收;XX小学和XX村小组31盏太阳能路灯安装完成;XX村小组老年活动场所、XX村小组人畜饮水工程陆续开工;集镇区和XX山、XX、XX村委会公厕项目建设正有序推进。 (三)绿色发展理念不断践行。加强登革热疫情防控机制，机关党员干部和村委会常态化开展爱国卫生运动，推进村组“七改一清”行动、节能减排和非媒矿山转型升级工作，全面实施河长制工作;珍贵用材林种植11.64万株，涉及5个村委会37个村民小组386户;加大对外来有害入侵生物XXX的防控力度，灭除面积280亩;安装农户茶叶杀青炉、液化气300台，超额完成260台;调查出90余株古树名木。 (四)社会事业短板不断补齐。一是教育均衡发展。全镇扫除青壮年文盲率100%;“两基”成果、“两免一补”和“营养餐”政策得到巩固和落实;中小学办学十项指标已达标，顺利通过国家级义务教育均衡发展验收，教育均衡发展已基本体现。二是医疗卫生工作有序推进。2017年建立纸质居民健康档案1.49万人份，其中农村居民档案1.44万人，建档率85.1%;7岁以下儿童1232人，建档率100%，群众看病难的问题得到有效解决。三是社会保障体系不断完善。2017年全镇参保率97%;居民养老保险参保人数7946人，新增贫困人员215人，参保率99.82%;完成农村劳动力转移就业信息调查“一人一表”

第7章 战略性计划与计划实施

第七章战略性计划与计划实施 把战略性计划转化为战术性计划，既是中期与短期计划的制定过程，又是长期、中期与短期计划组织实施的过程。 战术性计划是指规定总体目标如何实现的细节的计划，其需要解决的是组织的具体部门或职能在未来各个较短时期内的行动方案。 战略性计划是战术性计划的依据，战术性计划是在战略性计划的指导下制定的，是战略性计划的落实。 把战略性计划转化为战术性计划，要求计划在不同期间内和不同职能空间上协调一致，保证计划全面地且均衡地得以实施和完成。 全面地完成计划：指组织整体、组织内的各个部门要按一切主要指标完成计划，而不能有所偏废。 均衡地完成计划：指要根据时段的具体要求，做好各项工作，按年、季、月，甚至旬、周、日完成计划，以建立正常的活动秩序，保证组织稳步地发展。 战略性计划所确定的目标须在时间和空间两个维度上展开。 计划组织实施的方法有目标管理、滚动计划法和网络计划技术等 第一节战略愿景和使命陈述 远景和使命也可以称之为“可见的未来”，指的是企业对其前景所进行的广泛的、综合的和前瞻性的设想。是用文字描绘的企业未来图景。它使人们产生对未来图景的向往，从而使人们团结在这个伟大的理想之下共同奋斗。远景和使命只描述对未来的期望，而不包括实现这些愿望的具体途径和方法。 远景和使命不一定实现，只要有50%到70%的把握就可以。 远景和使命的陈述包括两个部分：核心意识形态和远景展望。 核心意识形态由核心价值观和核心目标构成。 远景展望由10至30年可见的目标（宏伟的、大胆的、有难度的目标，简称BHAG）和生动逼真的描述构成。 价值观和经营理念超越单个领导人层次、单个产品层次、也不会随着管理理论的变化而变化。

为大力贯彻实施乡村振兴战略

为大力贯彻实施乡村振兴战略，认真落实中、省、市《关于深化供销合作社综合改革的实施意见》和相关文件精神，围绕安康市供销合作社2018年重点工作目标任务，结合我公司目前现状，以发展完整的产业链来带动农民脱贫增收、企业增效的目的，稳步促进乡村振兴战略的实施。 一、主要做法： 自年初全市农口重点工作落实会议和全市供销社工作会议召开后，商贸公司积极响应会议精神，立刻成立了蜂业联合社和蜂业协会筹备小组。筹备小组在市供销社陈汰江副主任的带领、指导下先后赴平利、汉滨、宁陕县和西安阎良通过实地走访、座谈、咨询、电话访问等多种调研方式，对蜂产业进行深入了解，经过多次考察、调研，决定在安康市产蜜大县宁陕县试点，与宁陕县供销社合作，组建蜂业农民专业合作社联合社，打造高质量的供销蜂产品品牌，扩大市场销售份额，并将这种模式推广到全市其他县区，逐步完善安康市的蜂产业链体系，着力促进我市蜂产品产业健康有序发展。 4月11日由安康市供销商贸总公司发起成立并控股，联合宁陕县甜蜜蜂业中蜂养殖专业合作社、宁陕县梨子园养蜂专业合作社、宁陕县海棠园中蜂养殖专业合作社、宁陕县皇冠镇兴隆村蜜蜂养殖专业合作社、宁陕县新场镇新场村养蜂专业合作社6家单位共同组建的全市首家蜂业专业合作社联合社成立了，注册资本200万元。经营范围为蜂蜜养殖、加工、包装、销售及全方位综合服务；蜂蜜饮品、保健研发和转化；蜂业文化艺术创作、交流、宣传、推介；蜂蜜产品营销策划、技术咨询与指导；开展电商业务。现有农民社员200

多户，年产蜂蜜28吨，产值200多万元。可辐射带动1000多户蜂农，实现经济效益500多万元。 二、典型经验： 在市供销社的坚强领导下，在宁陕县供销社的大力配合下，商贸公司充分立足于宁陕良好的养蜂优势，发挥供销企业优势，抓住机遇，用活政策，将蜂农、加工企业、专业合作社联合起来，利用各自优势抱团发展。 联合社的成立将助推宁陕县养蜂专业合作社由“户户联合”转变升级为“社社联合”，能更好地服务蜂农，快速提升蜂蜜产业组织化与品牌化，切实构建起蜂农、合作社、工商企业之间合作共赢的利益共同体。同时，联合社将以蜂蜜产业为依托，立足主导产业，发挥整合资源优势，增强参与市场竞争力，实现横向一体化规模经济和纵向一体化产业经济的发展模式，促进宁陕乃至全市蜂蜜产业持续健康发展，为组建全市蜂蜜产业联盟奠定良好基础。 三、存在的困难 四、下一步工作打算 一、

战略性计划

战略性计划 文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

第五章战略性计划 一、名词解释 1．战略性计划 2．核心价值观 二、选择题 1．德鲁克指出企业是由它的（）来定义的。 A．名字 B．章程 C．公司条例 D．任务 2．远景和使命陈述应该是（）的。 A．生动活泼 B．言简意赅 C．富有意义和鼓舞性 D．易于记诵 3．核心价值观（） A．是企业持久的本质的原则 B．是一般性的指导原则 C．可以为了经济利益和短期好处暂时放弃 D．不需要理性的或外在的理由 4．核心目标（） A．是企业存在的理由和目的 B．是具体的目标和公司战略 C．有效的核心目标反映了为公司工作的内在动力D．表达了公司的灵魂 5．战略制定的原则是（） A．扬长避短 B．趋利避害 C．满足顾客 D．及时制定 6．行业内现有竞争对手分析，包括（） A．竞争对手基本情况研究 B．主要竞争对手研究 C．主要竞争对手的发展动向研究 D．次要竞争对手研究 7．竞争对手基本情况研究包括（）等方面 A．竞争对手的数量 B．竞争对手的分布 C．竞争对手的领域 D．它们各自的规模、资金、技术力量等 8．影响买方讨价还价能力的因素包括（） A．买方集中购买 B．买方的购买转移成本 C．产品有价格合理的替代品

D．买方行业获利状况 9．一个行业内战略群的形成与变化有各种原因，如（） A．企业成立时所依赖的技术条件不同 B．企业的目标不同 C．强调“压制式的管理” D．企业成立时所依赖的资源条件不同 10．企业的基本活动包括 A．内部和外部后勤 B．生产作业 C．市场营销和销售 D．服务 三、填空 1．目标具有五个特征：即目标的层次性、、 、、。 2．企业可以选择的竞争战略类型，主要有三种：、 、。 3．战略的核心问题是。 四、是非判断 1．目标管理是基于员工的“X理论”假设提出的一种管理制度。 （） 2．经营方向的选择是战略核心问题。（） 3．在组织的经营活动中，定性目标不可缺少，主管人员在组织中的地位越高，其定性目标就可能越多。（） 4．目标管理是参与管理的一种形式。（） 5．实行目标管理，有助于领导者采取集权管理模式。（） 6．制定战略的实质，是为了获取相对竞争对手的持久的竞争实力地位和竞争优势。（） 7．“战略决定组织结构”应当成为战略实施阶段所依据的原则。（） 五、简答 1．战略性计划的内容是什么 2．远景和使命陈述与企业战略的区别是什么 3．简述战略制定的程序。 六、论述 1．论述目标管理的实施过程及其缺陷。 2．联系实际，说明战略制定的原则。 七、案析题 [产品向科技冲刺] 文字识别技术既是一项难度很大的研究课题，又是一个应用性很强的技术开发项目。而联机手与汉字识别的发明人刘迎建，就是从自己的工作实践中体会到，突破键盘输入，实现手写是这一技术的最高境界。这项技术的创立、发展，我国办公自动化开创了一个新的应用领域。而且从一开始就把科研开发定位在市场需求和应用上，从第一代产品开始就不同程度的进入了市场。公司成立后，就

周三多管理学习题第七章战略性计划及计划实施

第七章战略性计划与计划实施 习题 一、填充题 1．战略性计划是指应用于__________的。 2．战略性计划主要由__________、__________和__________三阶段构成。 3．__________是组织持久的和本质的原则。 4．公司环境的最关键部分是__________。 5．某一行业被入侵的威胁大小主要取决于行业__________。 6．根据价值链分析法，企业的各种价值活动分为两类：__________和__________。 7．企业成长的基础是__________。 8．常采用的防御性战略有__________、__________和__________等方式。 9．一项能力能否成为企业的核心能力必须通过三项检验：________、________、_________。 10．加强型战略包括_________、_________和_________。 11．实践中计划组织实施有效的方法主要有_________、_________和_________等方法。 12．根据美国管理心理学家维克多·弗鲁姆的期望理论，人们在工作中的积极性或努力程度(激发力量)是_________和_________的乘积。 13．滚动计划法是一种_________的方法。 14．_________是网络计划技术的基础。 15．网络图由_________、_________和_________构成。 16．有一些工序既不占用时间，也不消耗资源，它们叫做_________。 17．比较各路线的路长，可以找出一条或几条最长的路线，这种路线被称为_________。 18．韦尔奇提出，公司的第一步，也是最重要的一步，是用概括性的、明确的语言确定_________。 19．波特认为，一个行业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力，它们是_________、_________、_________、_________和_________。 20．战略性计划的首要内容是_________。 21．远景和使命陈述包括_________、_________。 22．_________是企业存在的理由和目的。 23．外部一般环境大致可以分为________、________、________、________、________五个部分。 24．一体化战略包括_________、_________、_________。 25．多元化战略包括_________、_________、_________。 26．加强型战略包括_________、_________、_________。 27．基本战略包括_________、_________、_________。 28．根据期望理论，效价指一个人对_________的评价。 29．企业竞争的最终目标是_________。 二、选择题 1．根据价值链分析法，下列不属于基本活动的是_________。 A．内部后勤 B．技术开发 C．生产作业 D．服务 2．根据价值链分析法，下列属于辅助活动的是_________。 A．采购 B．市场营销和销售 C．外部后勤 3．企业增加新的、但与原有业务相关的产品与服务，这一战略是_________。 A．混合多元化 B．横向多元化 C．同心多元化

第七章战略性计划与计划实施

第七章计划的实施 一、习题 (一)填充题 1、目标管理是美国管理学家_________于1954年提出的。 2、实践中计划组织实施行之有效的方法主要有_________、_________和_________。 3、滚动计划法是一种_________。 4、滚动计划法的具体做法是，_________。 5、目标管理是一种程序，使一个组织中的上下各级管理人员会同一起来制订共同的目标，确定彼此的成果责任，并以此项责任来作为_________。 6、作为任务分配、自我管理、业绩考核和奖惩实施的目标具有如下特征：层次性、网络性、多样性、_________、_________、_________和伴随信息反馈性。 7、根据期望理论，期望值指人们对_________的估计。 8、期望理论认为人们在工作中的积极性或努力程度，激发力量是_________的乘积。 9、根据期望理论，效价指一个人对_________的评价。 (二)选择题 1、把战略性计划所确定的目标在时间和空间两个维度展开，_________ A. 具体地规定了组织的各个部门在目前到未来的各个较短的时期阶段应该从事何种活动 B. 从事该种活动应达到何种要求 C. 为各组织成员在近期内的行动提供了依据 D. 保证了组织目标的实现 2、实践中对计划组织实施行之有效的方法主要有_________等方法。 A. 决策树法 B. 滚动方式计划 C. 网络计划技术 D. 目标管理 3、关于关键路线，下列说法正确的是_________。 A. 一个网络图中只有一条关键路线 B. 关键路线的路长决定了整个计划任务所需的时间 C. 关键路线上各工序完工时间提前或推迟都直接影响着整个活动能否按时完工 D. 确定关键路线，据此合理地安排各种资源，对各工序活动进行进度控制，是利用网络计划技术的主要目的。 4、目标网络的内涵是_________。 A. 组织制订各种目标时，必须要与许多约束因素相协调 B. 目标和计划很少是线性的 C. 主管人员必须确保目标网络中的每个组成部分要相互协调 D. 组织中的各个部门在制订自己部门的目标时，必须要与其他部门相协调 5、目标定量化_________ A. 是目标考核的途径 B. 往往会损失组织运行的一些效率 C. 有利于组织活动的控制 D. 能成员的奖惩带来很多方便 6、设置目标一般要求_________。 A. 目标的数量不宜太大 B. 如有可能，也应明示所期望的质量和为实现目标的计划成本 C. 能促进个人和职业上的成长和发展，对员工具有挑战性

实施乡村振兴战略专题培训试题及答案

考试名称：实施乡村振兴战略专题培训班考试总分：100及格分：70 您的得分：94 一、判断题(共10 题,共20 分),答对9 题,共18分 第1 题、乡村振兴就是要为实现全面小康提供保障（分值：2）您的选项B, 您的得分 2 A . 对 B . 错 第2 题、29、智慧农业是未来农业发展的重要方向。它不仅改变了传统的农业生产方式，还渗透到农产品销售、物流和服务监管的各个环节。（分值：2）您的选项A, 您的得分 0 A . 对 B . 错 第3 题、44、改革开放是脚踏实地干出来的，我们既当改革促进派，又当改革实干家。（分值：2）您的选项A, 您的得分2 A . 对 B . 错 第4 题、发展新型农业现代化，就是要转变农业发展方式，改变过去片面地依靠化肥、农药等各种各样化学品投入的农业。（分值：2）您的选项A, 您的得分2 A . 对 B . 错 第5 题、赋予农民土地权益，这对增加农民收入、实现农民的全面发展，非常重要。（分值：2）您的选项B, 您的得分2 A . 对 B . 错 第6 题、45、现在，中国人民已经在富起来、强起来的征程上迈出了决定性的步伐！（分值：2）您的选项A, 您的得分2 A . 对 B . 错 第7 题、化肥、农药过度使用的直接后果就是粮食减产。（分值：2）您的选项B, 您的得分2 A . 对 B . 错 第8 题、推动脱贫攻坚，要把那些最有能力带领贫困户脱贫致富的人，选拔为深度贫困村的发展带头人。（分值：2）您的选项A, 您的得分 2 A . 对 B . 错 第9 题、42、保持土地承包关系稳定并长久不变，第二轮土地承包到期后再延长二十年。（分值：2）您的选项B, 您的得分2 A . 对 B . 错 第10 题、农村厕所改造问题关乎农民生产生活环境，关乎农村的村容村貌，更加关乎全面小康社会的建成。小厕所，大民生，推进农村厕所改建工作必须引起政府的高度关注。（分值：2）您的选项A, 您的得分2 A . 对 B . 错

实施乡村振兴战略中的问题与对策

实施乡村振兴战略中的问题与对策 2018年是中国极不平凡之年，是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会的关键之年。全面建成小康社会最艰巨、最繁重的任务在农村，没有农村小康就没有全国小康，农村依然是全面建成小康社会的短板。为解决农村短板问题，新世纪以来，中央连续15年以一号文件聚焦农村、农业和农民，既凸显出“三农”问题在中国“重中之重”的地位，又足以表明中央补齐全面建成小康社会短板的重大决心。中央已发出实施乡村振兴战略的总动员令。 实施乡村振兴战略的目标，简而言之就是三个字：强、富、美，即：农业必须强、农民必须富、农村必须美。为此，我们必须正视客观存在的问题，要在发展城乡一体化中，尽快消除城乡二元制结构和贫富分化，化解农村发展不平衡不充分的矛盾，让农业成为有奔头的产业，让农民成为有吸引力的职业，让农村成为安居乐业的美丽家园。目前，要着重解决“三农”工作中农村第二轮土地承包到期后再延长30年、土地流转、城镇发展战略等重要民生问题，抓重点、破难点，取得成效，为我国2020年全面建成小康社会打下良好基础。 一、保持土地承包关系稳定并长久不变 习近平总书记在党的十九大报告中提出“保持土地承包关系稳定并长久不变，第二轮土地承包到期后再延长30年”的战略决策，给农民吃了颗“定心丸”，让亿万农民更放心加大对土地的投入。 我国农村实行家庭联产承包责任制之初，承包期比较短，难以调动承包人增加投入、合理开发土地的积极性，导致对土地进行掠夺式经营等短期行为发生，与国家实行土地承包经营制度的积极意义相背。1984年，国家出台要求土地承包期限一般应当延长至15年以上的政策。1993年国家在第一轮土地承包即将到期时，就提前明确规定在原定的耕地承包期到期之后再延长30年不变，即：1998到期后未作调整直接延长30年，1999年至2028年是土地的二轮承包期限。 实行土地承包政策最核心的问题是将土地使用权通过承包权形式交由农民支配并从中收取土地收益。土地是农民的命根子，土地政策决定着人心向背和政局稳定。共产党“打土豪分田地”的政策让广大农民跟着共产党完成了打下红色江山的第一次革命；1978年被喻为第二次革命的改革，也正是从农村发轫让农

2019年某区实施乡村振兴战略工作推进情况总结

20XX年某区实施乡村振兴战略工作推进情况总结 某区实施乡村振兴战略工作推进情况总结 一、谋划准备情况 今年2月份以来，中央和省市陆续出台关于推进乡村振兴战略的实施意见，我们认真研读文件，谋划区乡村振兴相关工作。此项工作时间跨度大，工作涉及面广，区委区政府决定由常务副区长张士银牵头主抓，办公室设在区政府办，协助做好相关工作。拟定了我区《关于全面推进乡村振兴战略的实施意见》，提交区政府常务会议、区委常委会议审议通过。构建了区乡村振兴组织领导架构，领导组下设农村产业发展、人居环境整治、乡风文明建设、农村社会治理、脱贫攻坚、体制机制改革、民生保障等7个专项工作组，一一对应区乡村振兴实施意见中提出的六项重点任务和保障措施，分别由农委、住建局、宣传部、组织部、政法委、扶贫办、财政局等单位牵头负责实施。制定下发了乡村振兴工作任务分解表，确定了44项具体工作任务，明确各项工作内容、时间节点、完成时限和责任单位，有序推进各项工作。 二、工作推进情况 乡村振兴是一项长期工作，中央和省市实施意见提出到18年取得重要进展，到18年取得决定性进展，到18年实现乡村全面振兴。18年，作为我区乡村振兴起始年，脱贫攻坚“摘帽”决胜年，在六大任务中又将农村产业发展、人居环境整治、脱贫攻坚作为今年重中之重来抓，紧抓江淮果岭建设、“三大革命”、脱贫攻坚“夏季攻势”和“消危行动”等重点工作，促进乡村振兴工作开展。 1、农村产业发展势头良好 农业综合生产能力稳步提高。划定全区粮食生产功能区和重要农产品保护区，完成增粮工程建设2万亩。新建稻渔综合种养基地2万亩，完成1个“全国休闲渔业示范基地”建设规划，“XX清水”牌“稻田虾”品牌创建成功。新增蔬菜“三品”认证品种10个，新申报省级示范合作社3个。目前全区农民专业合作社984家，家庭农场683家，市级以上农业产业化龙头企业82家，省级联合体1家。江淮果岭发展加快。作为带动农村经济发展、农民增收、产业脱贫的绿色发展新道路，我区在全市率先推进江淮果岭建设，研究出台含金量高的政策支持文件，努力把“江淮果岭”打造成分水岭治理的品牌区、供给侧结构性改革先行区、丘

战略性计划与计划实施

战略性计划与计划实施 本章纲要 本章共分三节，属于第二篇较重点章节，要求考试准确掌握本章第一节和 第三节。第一节对战略环境分析，行业环境中的五力模型是关键重点；第二节战略性计划选择，内容很好，但是从未在考题中出现，要求考试做到了解理解；第三节介绍了实践中计划的组织实施行之有效的方法主要由目标管理、滚动计划法和网络计划技术，重点掌握目标管理。 本章知识脉络结构图 重点知识梳理 一、战略性计划的定义( ) 战略是指对事物的总体筹划和谋略，战略性计划是指应用于整体组织，为组织未来较长时期（通常为5年以上）设立总目标和寻求组织在环境中的地位的计划。 战略性计划与计划实施 战略环境分析 战略性计划选择 计划的组织实施 ?外部一般环境 ?行业环境 ?竞争对手 ?企业自身 ?顾客（目标市场） ?基本战略姿态 ?企业核心能力 与成长战略 ?防御性战略 ?目标管理 ?滚动计划法 ?网络计划技术

战略性计划的首要内容是愿景和使命陈述；战略性计划的第二项内容是战略环境分析，即分析外部环境和内部条件；战略性计划的第三项内容是战略选择，选择企业合适的发展途径。 二、战略环境分析 1.外部一般环境（PEST）：政治、社会、经济、技术、自然。 2.行业环境：现有企业间的竞争研究；入侵者研究；替代品生产商研究；买方的讨价还价能力研究；供应商的讨价还价能力研究。 3.竞争对手 一般来说，竞争对手可以从以下的群体中辨识出来：①不在本行业但可以克服壁垒进入本行业的企业；②进入本行业可以产生明显的协同效应的企业；③其战略实施而自然进入本行业的企业；④那些通过后向或前向一体化进入本行业的买方或供方。 竞争对手分析的目的是认识在行业竞争中可能成功的战略的性质、竞争对手对各不同战略可能做出的反应。以及竞争对手对行业变迁及其更广泛的环境变化可能做出的反应。 4.企业自身 根据价值链分析法，每个企业都是设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种价值活动的集合。企业的各种价值活动分为两类：基本活动和辅助活动。 基本活动：输入物流、生产作业、输出物流、市场营销和销售、服务。 辅助活动：企业基础设施、人力资源管理、技术开发、采购。 5.顾客（目标市场） （1）总体市场分析。包括市场容量分析、市场交易便利程度分析。 （2）市场细分。包括确定细分变量并细分市场、细分结果描述。 （3）目标市场确定。包括评价各细分市场、选择目标市场。 良好的细分市场的特征：①可测量性。即市场规模、容量和购买力可以测量；②丰富性。即市场规模足够大且有利可图；③可接近性。即市场可以有效地接近且能为顾客服务；④可实现性。即企业有能力满足该市场的需求。 （4）产品定位。包括为各细分市场确定可能的定位概念、产品定位选择。 三、企业进行环境分析和战略选择的实质

落实乡村振兴战略工作总结

落实乡村振兴战略工作总结 为全面推进我县乡村振兴工作，近年来，县城管局围绕“城乡统筹、源头减量、分类处置、系统治理”的思路和目标，精心谋划、精致组织、精准发力、精细落实，乡村振兴工作取得了较好进展。 一、加强城镇统筹。 (一)扎实推进城乡生活垃圾无害化处理 为进一步实现生活垃圾无害化、减量化、资源化处理，从根本上解决“垃圾围城”的出路，我县于2016年投资在垃圾填埋场西侧建设日处理生活垃圾300吨的大型垃圾中转站，2017年1月份建成投入使用，全县生活垃圾全部转运至盱眙县垃圾焚烧发电厂处理，现库区内全面停止填埋生活垃圾，经统计，2017年全年共外运全县城乡生活垃圾量达吨，降低了环境污染，减少了资源浪费， (二)完善生活垃圾收运体系 2010年11月我县环卫体制调整，将城区背街后巷、城郊结合部、城中村以及经济开发区的道路清扫保洁全部纳入了环卫规范作业，现有环卫人员**8人。同时每个镇也建立了专门的环卫保洁队伍，保洁人员配备原则上按照集镇每千人配3名、每个村配4-5名的标准配备到位，并相对保证卫生保洁专业队伍的稳定。截止目前，全县农村环境保洁员已达1158名。 按照省里提出的“组保洁、村收集、镇转运、县处理”城乡垃圾统筹处理体系建设要求，我县结合自身实际，将“四步”变“两步”，

采取县包到镇(垃圾转运、处理由县负责)、镇包到村组的两级统筹运行管理模式(农村环卫基础设施建设、队伍建设和清扫保洁、垃圾收集由各镇负责)。目前城区生活垃圾日产日清，农村生活垃圾收运率达**%，垃圾无害化处理率达98%以上。2018年县财政将农村环卫方面的奖补资金提高至，较2011年相比增长率达12.8%。大量资金的投入，促进了城乡清洁工作的顺利开展，为建立城乡生活垃圾统筹处理提供了经费保障机制。 二、推进垃圾分类。 根据工作实际情况，明确城乡生活垃圾分类方法，即县城“细化三类、三分法”，农村“定点投放、二分法”，全面开展垃圾分类试点工作。扎实推进县城垃圾分类试点，金水湾、金采新村等试点小区开展“分类换积分”活动，引导居民自觉主动参与垃圾分类;推进机关单位设置垃圾分类设施，广泛宣传垃圾分类的好处，不断提高工作人员生活垃圾分类知晓率、参与率、准确投放率。大力推进农村生活垃圾分类试点，吕良镇率先启动农村分类试点工作，投放三分类果壳箱、垃圾桶，建成易腐垃圾处理站，所辖村垃圾分类试点实现村域全覆盖，村民参与率达80%。 强化宣传教育，硬化工作措施。广泛深入宣传，以推动垃圾分类实质运作为基本目标，通过设立宣传栏、投放公益广告、发放宣传单页等方式，增强群众垃圾分类意识，普及垃圾分类知识进单位、进社区、进家庭、进校园，力争做到将垃圾分类投放与宣传渗透到社会各个层面。

在全区实施乡村振兴战略工作推进会议上的表态发言.doc

在全区实施乡村振兴战略工作推进会议 上的表态发言 根据会议安排，现就发改委推动实施乡村振兴战略工作作表态发言。 今年以来，我委认真贯彻落实区委、政府乡村振兴工作各项决策部署，按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，编制完成《甘州区乡村振兴战略规划（2018-2022）》，对全区实施乡村振兴战略作出总体设计和阶段谋划；坚持项目带动战略，紧紧围绕农村基础设施建设、城乡结合部棚户区改造、农业产业化、生态农业等乡村振兴工作重点，实施前进牧业万头肉牛养殖小区、天倚生物2万吨小麦淀粉、高标准农田、平山湖乡喀尔喀小镇等乡村振兴项目71项，完成投资22亿元；紧盯国家实施乡村振兴战略机遇，认真研究投资政策，申报争取乡村振兴类项目30项，资金1.35亿元；加大招商引资工作力度，签约东盛融通肉牛养殖、贯党珍稀菇业恒温保鲜库、农业清洁生产示范等项目34项，有力地促进了乡村振兴战略的实施。但也存在一些不足：一是受全国经济下行压力加大、环保政策趋紧、市场不景气等多重因素影响，全区固定资产投资增速放缓，尤其是生产经营性投资呈断崖式下降；二是近年来国家安排中央预算内投资规模逐年减少，受支持项目的条件提高，给争取资金带来一定困难；三是招商引资工作针对性、实效性还需进一步加强。下一步，我们将重点抓好以下四个方面工作，保证乡村振兴战略落地见效。

一、抓项目建设，夯实乡村振兴基础。认真落实乡村振兴规划，发挥好我委综合协调职能，整合部门项目资金，紧紧围绕“一圈七带”示范工程，科学谋划布局项目。坚持示范带动，配合建设局及沿线乡镇加快国道227线农村人居环境改善示范带和张肃公路旅游融合发展示范带建设，抓好出城口改造、沿线绿化带建设、明永万亩戈壁农业示范园、新墩双塔民宿客栈等项目。尤其是我委牵头实施的2018年高标准农田建设项目，坚决贯彻落实区委、区政府决策部署，重点向国道227线和张肃公路沿线村社倾斜，坚持高标准规划，高起点建设，全力助推乡村振兴。 二、抓资金争取，助力乡村振兴发展。紧盯国家实施乡村振兴战略机遇和省市十大绿色产业培育发展机遇，加强政策集成研究，围绕国家省市投资领域和重点，科学谋划储备项目，强化汇报衔接沟通，提高捕捉、筛选项目信息的能力。特色小镇方面重点争取碱滩屋兰古镇、平山湖喀尔喀小镇、甘浚镇祁连温泉小镇3个特色小镇项目；十大产业培育方面重点争取循环农业、生态工业、文化旅游、通道物流、数据信息等项目；对已经上报省发改委的生活垃圾焚烧发电二期、棚户区改造、标准化规模养殖场、高标准农田、黑河甘州段河道治理等64个项目，盯死看牢，力争更多的项目得到国家和省市资金支持。 三、抓招商引资，激发乡村振兴活力。紧紧围绕区委、政府乡村振兴工作部署，结合我区资源优势和产业特点，进一步创新招商方式、健全招商机制，靠实招商责任，优化招商环境，抓好项目策划、包装、推介、服务工作，着力引进一批对乡村振兴关联度高、带动能力强、延链、补链作用明显的项目，提高招商实效。对已签约和有合作意向的温泉特色小镇、香精

第七章 战略性计划与计划实施

第七章战略性计划与计划实施 一、填充题 1．战略性计划是指应用于的。 2．战略性计划主要由、和三阶段构成。 3．是组织持久的和本质的原则。 4．公司环境的最关键部分是。 5．某一行业被入侵的威胁大小主要取决于行业。 6．根据价值链分析法，企业的各种价值活动分为两类：和。 7．企业成长的基础是。 8．常采用的防御性战略有、和等方式。 9．一项能力能否成为企业的核心能力必须通过三项检验：、、。10．加强型战略包括、和等方法。 11．实践中计划组织实施有效的方法主要有、和等方法。12．根据美国管理心理学家维克多·弗鲁姆的期望理论，人们在工作中的积极性或努力程度（激发力量）是和的乘积。 13．滚动计划法是一种的方法。 14．是网络计划技术的基础。 15．网络图由、和构成。 16．有一些工序既不战胜时间，也不消耗资源，它们叫做。 17．比较各路线的路长，可以找出一条或几条最长的路线，这路线被称为。18．韦尔奇提出，公司的第一步，也是最重要的一步，是用概括性的、明确的语言确定。 19．波特认为，一个行业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力，它们是、、和。 20．战略性计划的首要内容是。 21．远景和使命陈述包括、。 22．是企业存在的理由和目的。 23．外部一般环境大致可以分为、、、、五个部分。 24．一体化战略包括、、。 25．多元化战略包括、、。 26．加强型战略包括、、。 27．基本战略包括、、。

28．根据期望理论，效价指一个人对的评价。 29．企业竞争的最终目标是。 二、简答题 1．什么是战略性计划？其主要内容有哪些？ 2．远景和使命陈述包括哪些内容？ 3．影响行业进入障碍的因素主要有哪些？ 4．买方讨价还价能力的影响因素主要有哪些？ 5．供应商讨价还价能力的影响因素主要有哪些？ 6．企业目标市场研究的主要内容是什么？ 7．良好的细分市场应具有哪些特征？ 8．一项能力能否成为企业的核心能力必须通过哪三项检验？ 9．在目标管理中，作为任务分配、自我管理、业绩考核和奖惩实施的目标应具有什么特征？10．简述目标网络的内涵。 11．网络图是什么？它由哪些内容构成？ 12．企业进行环境分析和战略选择的实质是什么？ 三、问答题 1．试分析行业部分的五种力量。 2．如何理解各种战略类型？ 3．目标管理的基本思想是什么？它要经过哪些过程？ 4．试分析滚动计划法的基本思想，并对其加以评价。 5．论述网络计划技术的原理及其特点。

乡镇实施乡村振兴战略汇报发言稿

乡镇实施乡村振兴战略汇报发言稿 尊敬的各位领导： 大家好！根据通知要求，现将我镇实施乡村振兴战略贯彻落实情况汇报如下： 一、乡村振兴战略工作开展情况 农业产业效益不断提升。过去的一年，我镇“三农”发展问题平稳推进。一是农作物种植平稳发展。全年夏总产量797吨；秋收粮豆总产量0.76万吨，水稻总产量0.17万吨，大春玉米总产量0.59万吨。二是农业科技推广迈出新步伐。橡胶标准化抚育技术推广450亩；设立国家级病虫监测点一个、县级病虫监测点三个，开展农药使用及病虫害防治技术培训；组织村委会干部群众开展5期割胶技能培训，累计参训人员403人。三是经济实现增收。在面对国内外橡胶价格大幅下滑的环境压力下，我镇配合县委、政府及县扶贫办，大力实施生猪养殖和魔芋种植、林下养殖、茶叶种植等产业发展项目建设，XX年预计农民人均纯收入7831元，同比增长11.2%。 农村基础设施不断筑牢。一是交通方面。XX高速公路半幅征地已顺利通车，目前已征地2207.25亩,涉及金额1.23亿元；XX铁路征地1143.63亩，涉及兑补资金0.49亿

元；国道XX线XX至XX段改造工程全面完工并投入使用。二是农田水利方面。XX村小组51.7万元人畜饮水工程已通过验收；XX村小组16.01万元3400米饮水主管工程、取水坝1座已完成；XX村小组一台6.5万元净水器安装已完成。配合做好XXX水库建设征地相关工作。三是其他方面。投入106万元的XX边境一线活动场所建设工程通过验收；XX小学和XX村小组31盏太阳能路灯安装完成；XX村小组老年活动场所、XX村小组人畜饮水工程陆续开工；集镇区和XX山、XX、XX村委会公厕项目建设正有序推进。 绿色发展理念不断践行。加强登革热疫情防控机制，机关党员干部和村委会常态化开展爱国卫生运动，推进村组“七改一清”行动、节能减排和非媒矿山转型升级工作，全面实施河长制工作；珍贵用材林种植11.64万株，涉及5个村委会37个村民小组386户；加大对外来有害入侵生物XXX的防控力度，灭除面积280亩；安装农户茶叶杀青炉、液化气300台，超额完成260台；调查出90余株古树名木。 社会事业短板不断补齐。一是教育均衡发展。全镇扫除青壮年文盲率100%；“两基”成果、“两免一补”和“营养餐”政策得到巩固和落实；中小学办学十项指标已达标，顺利通过国家级义务教育均衡发展验收，教育均衡发展已基本体现。二是医疗卫生工作有序推进。XX年建立纸质居民健康档案1.49万人份，其中农村居民档案1.44万人，建档率