应急预案演练、评审和修订记录
编号：
预案名称粗苯泄漏应急预案演练地点化产车间粗苯工段
组织部门化产车间
总指挥
王华
演练时间
2016.6.30
参加部门和
单位安全监察部、生产技术部、综合办、供应销售部、企管部、化产车间、备煤车间、炼焦车间、中心化验室、电气车间、仪表车间、党群工作部
演练类别□功能演练□桌面演练□全面演练存在问题
全面配合顺利完成
改进措施
预案评审适宜性：□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜充分性：□完全满足应急要求□基本满足需要完善
□不充分，必须修改
预案修订情
况是否修订：□是□否修订条款：
演练效果评审
人员到
位情况
□迅速准确基本按时到位□个别人员不到位
□重点部位人员不到位□职责明确，操作熟练
□职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练
物资到
位情况
现场物资：□现场物资充分、有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏
个人防护：□全部人员防护到位□个别人员防护不到位
□大部分人员防护不到位
协调组
织情况
整体组织：□准确、高效，协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进
疏散组分工：□安全、快速□基本能完成任务
□效率低，没有完成任务
实战效
果评价
□达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进
□没有达到目标，需重新演练
支援部
门和协
作有效
性
报告上级：□报告及时□联系不上
安全部门：□按要求协作□行动迟缓
救援、后勤部门：□按要求协作□行动迟缓
警戒、撤离配合：□按要求配合□不配合
总结
记录人：时间：
编号：预案名称突发公共事件应急预案演练地点公司会议室
组织部门总指挥胡甫尔
演练时间
2014.7.13
参加部门和
单位
安全科，财务科，办公室，档案室，GPS监控室，各班组，出租分公司。演练类别□功能演练□桌面演练□全面演练
存在问题
没有及时报警
改进措施
发生突发公共事件一定要第一事件报警。
预案评审适宜性：□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜充分性：□完全满足应急要求□基本满足需要完善
□不充分，必须修改
预案修订情
况是否修订：□是□否修订条款：
演练效果评审
人员到
位情况
□迅速准确基本按时到位□个别人员不到位
□重点部位人员不到位□职责明确，操作熟练
□职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练
物资到
位情况
现场物资：□现场物资充分、有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏
个人防护：□全部人员防护到位□个别人员防护不到位
□大部分人员防护不到位
协调组
织情况
整体组织：□准确、高效，协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进
疏散组分工：□安全、快速□基本能完成任务
□效率低，没有完成任务
实战效
果评价
□达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进
□没有达到目标，需重新演练
支援部
门和协
作有效
性
报告上级：□报告及时□联系不上
安全部门：□按要求协作□行动迟缓
救援、后勤部门：□按要求协作□行动迟缓
警戒、撤离配合：□按要求配合□不配合
总结
记录人：时间：
编号：
预案名称火灾事故专项应急预案演练地点公司停车场
组织部门安全科总指挥胡甫尔演练时间2014.7.11
参加部门和
单位
安全科，财务科，办公室，档案室，GPS监控室，各班组，出租分公司。演练类别□功能演练□桌面演练□全面演练
存在问题
有些驾驶员不会用灭火器，
改进措施
安全科加强驾驶员培训教育，提高驾驶员使用消防工具的能力。
预案评审适宜性：□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜充分性：□完全满足应急要求□基本满足需要完善
□不充分，必须修改
预案修订情
况是否修订：□是□否修订条款：
演练效果评审
人员到
位情况
□迅速准确基本按时到位□个别人员不到位
□重点部位人员不到位□职责明确，操作熟练
□职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练
物资到
位情况
现场物资：□现场物资充分、有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏
个人防护：□全部人员防护到位□个别人员防护不到位
□大部分人员防护不到位
协调组
织情况
整体组织：□准确、高效，协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进
疏散组分工：□安全、快速□基本能完成任务
□效率低，没有完成任务
实战效
果评价
□达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进
□没有达到目标，需重新演练
支援部
门和协
作有效
性
报告上级：□报告及时□联系不上
安全部门：□按要求协作□行动迟缓
救援、后勤部门：□按要求协作□行动迟缓
警戒、撤离配合：□按要求配合□不配合
总结
记录人：时间：
应急预案制定公布实施修订和备案等级制度
应急预案制定公布实施修订和备案等 级制度
应急预案制定、公布实施、 修订和备案等级制度 1、目的 为了规范安全生产事故应急预案的管理，完善公司应急预案体系，增强应急预案的科学性、针对性、实效性，依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安监总局令第17号）等法律法规和规章，特制定本制度。 2、范围 本制度适用于公司应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订等工作。 3、应急预案的编制 3.1应急预案的编制应当符合下列基本要求： 3.1.1符合有关法律、法规、规章和标准的规定； 3.1.2结合本项目的安全生产实际情况； 3.1.3结合本项目的危险性分析情况； 3.1.4应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施； 3.1.5有明确、具体的事故预防措施和应急程序，并与其应急能力相适应； 3.1.6有明确的应急保障措施，并能满足本项目的应急工作要求；
3.1.7预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确； 3.1.8预案内容与相关应急预案相互衔接。 3.2公司根据有关法律、法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(以下简称导则)，结合本单位的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点，制定相应的应急预案。 3.3公司应急预案体系为综合应急预案、专项应急预案和现场处理方案。 3.3.1针对公司存在的各种风险，由公司安全环保部组织编制的综合应急预案。综合应急预案包括应急组织机构及其职责、预案体系及响应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练等主要内容。 3.3..2对于某一种类的风险，由公司安全环保部和公司技术总工组织制定相的专项应急预案。 （一）预案包括：特种设备事故应急救援预案、火灾事故应急预案、危险化学品事故应急预案、突发事件应急预案。 （二）专项应急预案包括危险性分析、可能发生的事故特征、应急组织机构与职责、预防措施、应急处理程序和应急保障等内容。 3.3..3对于危险性较大的重点岗位——关键岗位、重点部位，由所在生产车间技术员组织制定现场处理方案。现场处理方案应当包括危险性分析、可能发生的事故特征、应急处理程序、应急处理要点和注意事项等内容。 3.4综合应急预案、专项应急预案和现场处理方案之间应当相
专项应急预案演练记录
巴克什营110kV变电站土建工程专项应急预案演练记录 巴克什营110kV变电站土建工程项目部 2013年 3月
表号：SAQ-TZh-016 单位名称：巴克什营110kV变电站土建工程编号：预案名称防火应急预案起止时间8:30-9:15 演练类型实际演练演练地点施工现场 总指挥毛玉峰参加人数30 参演单位巴克什营110kV变电站土建工程 演练目的、内容：为了加强工程施工安全防火工作，检验在发生火灾事故情况下施工队伍应急处理组织的协调性和事故应急处理能力，达到有效的遏制火灾事故的发展或扩大，特组织一次发生火灾事故的救援演习。 演练实施情况记录 1、2013年5月10日上午八时三十分，张某违反规定用木方子烧水，不慎引起火灾，火灾发生后材料保管员立即向项目部应急指挥部报告，并拨打了119，应急指挥部立即启动应急预案，总指挥立即命令应急处理中心组织救援，并要求随时报告情况；指挥中心进一步落实119火警救援情况，组织生产后勤保障部门做好事故处理保障工作；指示现场人员利用现场水源和备用的干粉灭火器灭火，要求控制火灾事态发展，同时要做好防止发生人员伤亡和事故现场保护工作。后勤保障部门接通120急救中心请求救护支援，为抢救伤员做好准备； 2、总指挥立即将事故情况向上级领导汇报，并组织有关人员赶赴事故现场； 3、八时三十五分，项目部及有关人员赶到现场，布置施救方案； 4、八时三十七分，119火警消防车进入现场投入救灾战斗，火势锐减 5、八时四十分，急救中心救护车及救护人员进入现场待命； 6、八时五十分，火灾在施工人员和消防人员的共同努力下被扑灭。 7、火灾扑灭后，项目部立即组成事故调查组，要求查明事故原因，写出事故调查报告。令所有现场工作人员配合事故调查。 8、九时十五分演习全部结束。 预案演练效果评价 1、总指挥能够在演练前做好动员,演练程序有条不紊的进行. 2、全体参演人员都能够按要求，正确使用消防器材.操作程序符合要求,操作方法得当,体现出操演人员训练有素. 3、在火灾发生后应急响应系统畅通,信息采集准确,后勤保障及时无误. 4、这次演练接近实际,锻炼了队伍,在以后的工作中，应加强各类事故演练，提高全体员工的安全素质。 存在问题及改进措施 有个别人员演练中注意力不集中，将对其进行安全教育 备注： 填写人：于臣填表日期：年月日
应急预案演练记录表
应急预案演练记录表预案名称演练科室演练时间演练地点参加人员演练目的演练过程演练小结存在问题及整改措施备注事故灾害类应急预案洛阳东方医院消防应急疏散预案（一）为了在火灾意外发生时，保证及时疏散病人、迅速解除火情，最大限度地保障医务人员、就诊患者和陪同家属的生命财产安全及社会稳定，将医院资产损失降到最低，特制定本预案。一、指导思想遵循“安全第一、预防为主、消防结合”方针，按照集中领导、统一指挥、职责明确、分工协作、规范有序、反应灵敏、运行高效的思路，建立综合性的标准化应急体系。二、应急体系目标最大限度降低意外火灾给医院带来的各种损失，保障人员及财物安全。三、组织机构、职责及应急程序成立消防安全应急处理领导小组：组长：杨黎红副组长：朱维加赵为民朱晓临张帆组员：张亚东张家柱郭红王文平史占楼职责：进行消防宣传,抓好宣传培训，做好消防应急防范工作，并在火灾发生时负责协调调度，确保各项抢救工作顺利执行。为使应急处理工作规范有序，运行高效，在消防安全应急处理领导小组下设七个小组，分别负责各自范围内的应急处理工作：（一）安全警戒组组长：张家柱组员：王建朝葛彦君和焕欣职责：负责火灾发生时的外围警戒工作，在火灾发生后，应组织相关人员在第一时间赶赴现场，疏通安全通道，并在外围用拦出足够的隔离带，疏散围观群众，方便火灾抢救。（二）物资供应组组长：李兴虎组员：袁淑霞周崇锋职责：负责火灾发生时各种急救物资的采购供应，包括：自动报警、灭火系统设备 1 套、手动报警器共32 个、自动喷淋头共609 个、消栓箱共65 个、灭火器共63 个，在接到火灾通知时，应立即赶到医院，组织各种的应急物资供应发放，为火灾抢救提供物资保障。（三）后勤保障组组长：史占楼组员：陈东风王根才职责：负责火灾发生后的各类后勤保障工作，包括自动报警系统、灭火系统的安装调试及水电供应等。（四）设备抢修组组长：孙琪组员：庄立敏周丹职责：在火灾发生时及发生后，视紧急程度，迅速将受损设备维修完毕，保障重要设备的正常运行。（五）车辆保障组组长：阎军组员：王伟高抒杨松波杨彦峰职责：火灾发生时，负责各类抢救运输工作，保障各类救灾物资安全及时、迅速到位。（六）伤员抢救组组长：牛宏立组员：张强丁敏芳李辉职责：火灾发生时，负责各类伤员应急抢救工作，保证伤员抢救及时、方法正确。（七）抢救宣传组组长：严焱组员：尤云飞职责：火灾发生后，及时宣传抢险救灾中所涌现的先进人物事迹，宣扬社会主义新风尚，增强员工凝聚力，确保稳定的医疗持续。四、应急流程火灾时，在楼内的人员有被烟气中毒、热气流烧伤，首先了解火场被困人员被困地点和抢救的通道，进行安全疏散，指挥人员采取措施，积极组织抢救和疏散。稳定情绪，维护现场秩序，指挥人员立刻报警，引导疏散，打开楼上、楼下各大门及安全通道，防止惊慌造成挤伤、踩伤等事故。疏散时，抢救组在指挥人员带领下，一定用绳子牵领，用“跟着我”的喊语或前后扯着衣服襟的方法，将人员撤至东、南、西广场安全地带。在组织疏散撤离途中被浓烟所困时，马上采取低姿势行走或匍匐穿过浓烟区的方法，或采取毛巾（湿）等堵住嘴、鼻或用短呼吸法，迅速撤出烟雾区。在楼上的人员，疏散较为困难，指挥人员沉着冷静地观察从三个楼梯口疏散出去，疏散时应按指示标志，尽快安全撤出。先疏散受水、火、烟威胁最大的物资，疏散出来的物资堆放在安全地点，不得堵塞并派人看护，切断电源，疏散贵重物品及带有危险的物资。工作人员应履行职责，坚守岗位，保证各安全通道畅通无阻。积极使用好灭火器等，有利于灭火器的工具，及时与119 火警、120 救护联系。各组负责人员撤离后应清理现场，防止有人在慌乱中采取躲藏的方法，而发生中毒或被烧死（伤）的事故。五、保障措施（一）人员保障院属各科室按人员需求建立科室应急预备队，随时待命。灾情发生后，消防安全处理领导小组根据实际情况，抽调最优人员，参与抢险救灾。（二）物资保障药械采供科、总务科、后勤服务中心做好应急药品、物资的日常采购、储备工作，院办、急诊科做好各类车辆的应急派遣。（三）制度保障消防安全应急处理领导小组定期对各科室的应急准备工作进行监督检查，发现遗漏，勒令
医院应急预案演练记录表
蒀应急预案演练记录表 薈预案名称演练科室演练时间演练地点参加人员演练目的演练过程演练小结存在问题及整改措施备注事故灾害类应急预案洛阳东方医院消防 膄应急疏散预案（一） 羂为了在火灾意外发生时，保证及时疏散病人、迅速解除火情，最大限度地保障医务人员、就诊患者和陪同家属的生命财产安全及社会稳定，将医院资产损失降到最低，特制定本预案。 腿一、指导思想遵循“安全第一、预防为主、消防结合”方针，按照集中领导、统一指挥、职责明确、分工协作、规范有序、反应灵敏、运行高效的思路，建立综合性的标准化应急体系。 蚈二、应急体系目标最大限度降低意外火灾给医院带来的各种损失，保障人员及财物安全。 薅三、组织机构、职责及应急程序成立消防安全应急处理领导小组：组长：杨黎红副组长：朱维加赵为民朱晓临张帆组员：张亚东张家柱郭红王文平史占楼职责：进行消防宣传抓好宣传培训，做好消防应急防范工作，并在火灾发生时负责协调调度，确保各项抢救工作顺利执行。为使应急处理工
作规范有序，运行高效，在消防安全应急处理领导小组下设七个小组，分别负责各自范围内的应急处理工作： 莀（一）安全警戒组组长：张家柱组员：王建朝葛彦君和焕欣职责：负责火灾发生时的外围警戒工作，在火灾发生后，应组织相关人员在第一时间赶赴现场，疏通安全通道，并在外围用拦出足够的隔离带，疏散围观群众，方便火灾抢救。 羈（二）物资供应组组长：李兴虎组员：袁淑霞周崇锋职责：负责火灾发生时各种急救物资的采购供应，包括：自动报警、灭火系统设备 1 套、手动报警器共32 个、自动喷淋头共609 个、消栓箱共65 个、灭火器共63 个，在接到火灾通知时，应立即赶到医院，组织各种的应急物资供应发放，为火灾抢救提供物资保障。 螇（三）后勤保障组组长：史占楼组员：陈东风王根才职责：负责火灾发生后的各类后勤保障工作，包括自动报警系统、灭火系统的安装调试及水电供应等。 蚂（四）设备抢修组组长：孙琪组员：庄立敏周丹职责：在火灾发生时及发生后，视紧急程度，迅速将受损设备维修完毕，保障重要设备的正常运行。 （五）车辆保障组组长：阎军组员：王伟高抒杨松波杨彦峰职责：
应急预案修订记录
第一章总则 第一条编制目的 为了规范炼钢厂生产安全事故应急预案的管理，完善应急预案体系，增强应急预案的科学性、针对性、实效性，在事故发生时，能及时做出相应的应急响应，最大限度地减少事故所造成的影响和损失，依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《生产安全事故应急预案管理办法》和国务院有关规定，以及集团公司相关制度和办法制定本制度。 第二条适用范围 生产安全事故应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订等工作，适用本制度。 第三条职责 应急预案的管理遵循综合协调、分类管理、分级负责、区域管理负责制为主的原则。 第二章编制 第四条应急预案的编制应当符合下列基本要求： （一）符合有关法律、法规、规章和标准的规定； （二）结合本单位的安全生产实际情况； （三）结合本单位的危险性分析情况； （四）应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施； （五）有明确、具体的事故预防措施和应急程序，并与其应急能力相适应； （六）有明确的应急保障措施，并能满足本地区、本单位的应急工作要求； （七）预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确；
（八）预案内容与相关应急预案相互衔接。 第五条应急预案编制人员 应急预案编制人员由安全科、技术质量科、生产计划科、机动科、办公室、劳人科、工会、党群等部门人员组成，必要时可邀请相关专家。各部门根据危险源及环境因素辨识结果、重大危险源及重要环境因素日常管理的重点组织编制厂级应急预案，对于涉及多个单位的厂级紧急情况，由主管部门（或其指定单位）负责编制。 第六条应急预案的体系和内容 应急预案编制工作组应当根据有关法律、法规和《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GBT29639—20xx），结合本单位的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点，编制各级各类应急预案，并按照"横向到边，纵向到底"的原则建立覆盖全面、上下衔接的应急预案体系。应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案构成。 （一）综合应急预案是从总体上阐述本单位处置事故和突发事件的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故和突发事件的综合性文件。编制应急预案应包括的内容：a）建立应急机构并明确总指挥及各级人员职责和权限； b）指明危险物性质与危害； c）可能发生的事故类型、原因，事故预防及应急保障； d）发生事故或紧急情况时，预案体系及响应程序、应采取的有效措施和相关人员撤离的应急措施；如可能伴随的后果，应考虑的相应缓解措施，以减少与控制其造成的环境影响；
化工厂消防系统应急预案演练
某化工厂消防系统应急预案演练一．演练目的 1．检验消防装备是否完好 2．检验消防泵是否完好，其操作人员操作是否熟练 3．检验员工在接到火警后的应对措施是否合理 4．检验公司通讯系统是否畅通 二．假定火警部位 待定 三．参演部门或单位
1．各分厂 2．生产技术科 3．公用工程车间 4．综合管理部 四．准备工作及注意事项 1．记录人员4人 2．各岗位记录表格（另附） 3．演练开始前统一对表，时间确定到秒，记录人员抵达相关岗位
4．记录人员必须真实记录相关内容 五．演练过程 1．某日下午，某分厂管道易燃易爆气体发生泄漏，遇火花后发生爆燃，火情有进一步扩大的趋势，直接威胁全公司的安全。操作工人发现火情，通报分厂控制室 2．分厂DCS启动消防紧急救援预案。 1）安排巡回工人员紧急赶往现场 2）电话通知公司生产调度 3）电话通知分厂领导 4）电话通知公司安全部门领导
5）同时分厂安排员工采取紧急措施进行自救。 3．救援人员抵达现场后接上消防水带（6支），逐个打开消防栓，打开2支后发现压力不够，无法出水。电话告知分厂DCS。 4．公司生产调度应该对消防水管网出水情况有所预知，接通知后应第一时间通知公用工程打开消防水增压泵，并通知公司生产部门领导 5．综合管理部接通知后，紧急安排消防应急救援队（保安）赶往现场，抵达后接手消防救援工作，维持现场秩序，警戒并撤离无关人员 6．分厂领导及公司领导接通知后赶往现场，组成消防应急救援指挥部，现场指挥由安全部门领导负责 7．公用工程接调度通知后第一时间打开消防增压泵，增大消防水管网出水流量和压力
8．消防水管网压力恢复正常，火情得到控制 六．演练要求 1．本次演练将尽可能真实，只通知相关部门领导，及记录人员，通过演练发现存在的问题。 2．记录火情发生到第一支消防水带出水时间 3．记录公用工程接火情通知到消防增压泵开启的时间 4．记录消防增压泵打开到消防水压力恢复正常所用时间 5．记录录应急消防队（保安）接通知到赶到现场的时间 6．记录分厂DCS接火警后的应对措施
应急救援预案评审修订规定(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 应急救援预案评审修订规 定(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-2878-22 应急救援预案评审修订规定(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 目的 为规范生产安全事故应急预案的管理，依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安监总局令第17号）和《生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南（试行）》（安监总厅应急〔2009〕73号）等法律法规，制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本加油站应急预案的编制、评审、发布、备案、和修订等工作。安全生产领导小组应在职责范围内监督、指导应急预案的编制、培训、演练和宣传教育等工作，协调相关应急预案的衔接关系，对应急预案所涉及的资源和保障措施的落实情况进行监督检查。 3 职责
3.1安全生产领导小组应组织编制、修订加油站生产安全事故综合应急预案。其他相关岗位人员根据本实际安全情况，参与组织编制相应的专项应急预案和现场处置方案。 3.2应急预案编制符合相关要求后，由主要负责人签署发布，由安全生产领导小组分发至岗位，并逐级做好应急预案备案工作。 3.3安全管理人员负责事故应急救援预案和事故应急救援预案的发放、使用、保管和回收，保证各相关岗位和人员所使用的为最新有效版本。填写《文件发放登记表》（AQBZH-JL/1-3） 3.4.事故应急救援预案修订后由安全管理人员组织员工培训学习。填写《应急救援培训记录》（AQBZH-JL/10-9） 4 工作程序 4.1安全生产领导小组应至少每3年组织专家对应急预案进行内部评审、修订一次，应急预案在相关的法律、法规、标准，适用范围、条件，有关应急资
信息安全应急演练记录
信息安全应急演练记录 根据相关文件精神,为妥善应对与处置我院重要信息系统突发事件,确保重要信息系统安全、稳定、持续运行,防止造成重大损失与影响,进一步提高网络与信息系统应急保障能力,特制定本演练方案: 一、指导思想 以维护我院重要业务系统网络及设备的正常运行为宗旨。按照“预防为主,积极处置”的原则,进一步完善信息安全应急处置机制,提高突发事件的应急处置能力。 二、组织机构 (一)应急演练指挥部: 总指挥:魏敬峰 成员: 李鹏薛凡荣胡兆清郑晓飞 职责就是:负责信息系统突发事件应急演练的指挥、组织协调与过程控制;向上级部门报告应急演练进展情况与总结报告,确保演练工作达到预期目的。 (二)应急演练工作组组长:魏敬峰 成员: 李鹏薛凡荣胡兆清郑晓飞 职责就是:负责信息系统突发事件应急演练的具体工作;对信息系统突发事件应急演练业务影响情况进行分析与评估;收集分析信息系统突发事件应急演练处置过程中的数据信息与记录;向应急指挥部报告应急演练进展情况与事态发展情况。并做好后勤保障工:提供应急演练所需人力与物力等资源保障;其它为降低事件负面影响或损失提供的应急支持保障等。 三、演练方案 (一)演练时间 2017年9月20日举行应急演练,全体信息科成员参加。 (二)演练内容: 1、与医院局域网络通信线路故障及排除; 2、设备故障及排除; 3、机房维护; (三)演练的目的:突发事件应急演练以提高信息科应对突发事件的综合水平与应急处置能力,以防范信息系统风险为目的,建立统一指挥、协调有序的应急管理机制与相关协调机制,以落实与完善应急预案为基础,全面加强信息系统应急管理工作,并制定有效的问责制度。坚持以预防为主,建立与完善信息系统突发事件风险防范体系,对可能导致突发事件的风险进行有效地识别、分析与控制,减少重大突发事件发生的可能性,加强应急处置队伍建设,提供充分的资源保障,确保突发事件发生时反应快速、报告及时、措施得力操作准确,降低事件可能造成的损失。 四、演练的准备阶段 (一)学习教育。组织员工学习《医疗重要信息系统突发事件应急管理规范(试行)》、《计算机突发事件应急预案》,以网点为单位认真学习与模拟演练我社制订的应急预案,提高员工对于突发事件的应急处置意识;熟悉在突发事件中各自的职责与任务,保证信用社业务的正常开展。 (三)演练指挥部全面负责各项准备工作的协调与筹划。明确责任,严格组织实施演练活动,确保演练活动顺利完成,达到预期效果。 (四)应急演练组要提前在中心机房要做好充分准备,在演练前一天准备好所有应
医院信息中心应急演练记录
突发信息系统事件应急预案演练 一、演练目的：为提高信息系统突发事件应急响应水平，确保医院信息中心及计算机网络系统的正常运行。 二、演练依据：信息系统应急预案。 三、演练项目：突发信息系统事件应急演练 四、演练方式：门诊大楼和住院楼 五、演练时间：时间：2016年8月16日上午9：00 六、演习程序： 1、9：00宣布应急预案演练开始。 2、演练灾害发生：9：15分。 门诊、挂号室和结账室、综合病区等部门陆续报告计算机HIS系统无法正常运行，医院信息中心的管理人员XXX 接到报告后，立即检查网络及服务器，发现医院HIS系统网络瘫痪，无法访问医院HIS系统服务器，Ping医院HIS服务器地址显示网络不通。 3、紧急处理过程：迅速进入机房进行检查，发现机房HUAWEIS7703核心交换机发生故障，交换机各个端口指示灯长亮无闪烁，立即重启该交换机，待几分钟后重启成功后，该核心交换机的各个端口指示灯仍长亮无闪烁，故障无法短期内排除，故启动应急预案。 4、医院应急措施：
在事故发生10分钟后，9：25医院信息管理员XXX首先以口头方式向医院办公室主任XXX报告。XXX接到报告后，立即向医院院长XXX报告。报告内容包括事发时间、影响范围、发展趋势、已采取的措施等，且在灾害发生一段时间内，连续上报灾害发展趋势和应急处置过程中的有关情况。 同时要求医院相关科室启动医院信息系统应急预案，保证日常工作的正常运行。通知财务科XXX红主任采用手工挂号、划价、记帐。住院医生开医嘱，护士凭处方到药房取药。待系统恢复后，将数据录入医院信息系统，保证数据的一致性和完整性。 5、办公室主任XXX在接到报告后一方面立刻向医院领导汇报，另一方面通知医务科科长XXX、医保科科长XXX、财务科科长XXX等，这些人员于15分钟内到达医院办公室，与办公室主任XXX、信息管理员XXX一起分别组成XXX医院信息系统应急指挥小组和应急处理工作组。其中应急指挥小组由院长XXX、医院信息中心、医务科、医保科等管理部门相关人员组成；应急处理工作组由信息中心技术人员组成。 6、应急指挥小组所有成员在30分钟内赶到各要害岗位现场指挥。应急处理工作组组织进行事故点查找及原因分
应急预案演习记录
应急预案演习记录 演习日期参加人数 演习 内容 演 习 参 加 人 员 签 字 实 际 演 习 记 录 备注 记录人: 应急预案演练评审记录预案名称演练地点组织人总指挥演练时间参加人员见应急预案演习记录
演练类别□实际演练□桌面演练 □全部预案□部分预案 实际演练部分： 物资准备 人员培训 演练过程见应急预案演习记录 预案适宜性充分性评审适宜性：□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜 充分性：□完全满足应急要求□基本满足要求□不充分，必须修改 演练效果评审人员到 位情况 □迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练□职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练物资到 位情况 现场物资：□现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏 个人防护：□全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位协调组 织情况 整体组织：□准确、高校□协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进 抢险组分工：□合理、高校□基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务效果评 价 □达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到目标，须重新演 练 支援单 位和协 作性 报告上级：□报告及时□联系不上 消防部门：□按要求协作□行动迟缓 医疗救援部门：□按要求协作□行动迟缓 周边政府撤离配合：□按要求配合□不配合 存在问题 改进措施 记录人：评审负责人：时间：
应急预案演练评估报告 应急演练科目：演练地点： 评估单位：评估日期：年月日 评估项目评估内容及要求评估意见 1 应急演练 目标制定＊ 是否 1、是否制定应急演练目标；□□ 2、应急演练目标是否完善、有针对性；□□ 3、演练目标是否可行。□□ 2应急演练 原则＊ 应急演练原则的制定是否符合下列要求：是否 1、是否结合实际、合理定位；□□ 2、是否着眼实战、讲求实效；□□ 3、是否精心组织、确保安全；□□ 4、是否统筹规划、厉行节约。□□ 3应急演练分类＊本次应急演练采用的形式：①②③ 1、按组织形式划分，本次应急演练类别为： ①桌面演练；②实战演练。□□ 2、按内容划分，本次应急演练类别为： ①单项演练；②综合演练。□□ 1、按目的与作用划分，本次应急演练类别为： ①检验性演练；②示范性演练；③研究性演练□□□ 4应急演练计划 （方案）＊ 演练计划（方案）是否符合下列要求是否 1、是否根据实际情况，制定应急演练计划（方案）；□□ 2、演练计划（方案）是否符合相关法律法规和应急预案规 定； □□ 3、演练计划（方案）是否符合按照先“单项后综合、先桌 面 后实战、循序渐进、时空有序”的原则制定；□□ 4、演练计划（方案）中是否合理规划应急演练的频次、规 模 、形式、时间、地点等。□□ 5应急演练组织机应急演练组织机构是否符合下列要求：是否
医院应急预案演练记录表
应急预案演练记录表预案名称演练科室演练时间演练地点参加人员演练目的演练过程演练小结存在问题及整改措施备注事故灾害类应急预案洛阳东方医院消防 应急疏散预案（一） 为了在火灾意外发生时，保证及时疏散病人、迅速解除火情，最大限度地保障医务人员、就诊患者和陪同家属的生命财产安全及社会稳定，将医院资产损失降到最低，特制定本预案。 一、指导思想遵循“安全第一、预防为主、消防结合”方针，按照集中领导、统一指挥、职责明确、分工协作、规范有序、反应灵敏、运行高效的思路，建立综合性的标准化应急体系。 二、应急体系目标最大限度降低意外火灾给医院带来的各种损失，保障人员及财物安全。 三、组织机构、职责及应急程序成立消防安全应急处理领导小组：组长：杨黎红副组长：朱维加赵为民朱晓临张帆组员：张亚东张家柱郭红王文平史占楼职责：进行消防宣传抓好宣传培训，做好消防应急防范工作，并在火灾发生时负责协调调度，确保各项抢救工作顺利执行。为使应急处理工作规范有序，运行高效，在消防安全应急处理领导小组下设七个小组，分别负责各自范围内的应急处理工作： （一）安全警戒组组长：张家柱组员：王建朝葛彦君和焕欣职责：负责火
灾发生时的外围警戒工作，在火灾发生后，应组织相关人员在第一时间赶赴现场，疏通安全通道，并在外围用拦出足够的隔离带，疏散围观群众，方便火灾抢救。 （二）物资供应组组长：李兴虎组员：袁淑霞周崇锋职责：负责火灾发生时各种急救物资的采购供应，包括：自动报警、灭火系统设备 1 套、手动报警器共32 个、自动喷淋头共 609 个、消栓箱共 65 个、灭火器共 63 个，在接到火灾通知时，应立即赶到医院，组织各种的应急物资供应发放，为火灾抢救提供物资保障。 （三）后勤保障组组长：史占楼组员：陈东风王根才职责：负责火灾发生后的各类后勤保障工作，包括自动报警系统、灭火系统的安装调试及水电供应等。 （四）设备抢修组组长：孙琪组员：庄立敏周丹职责：在火灾发生时及发生后，视紧急程度，迅速将受损设备维修完毕，保障重要设备的正常运行。 （五）车辆保障组组长：阎军组员：王伟高抒杨松波杨彦峰职责：火灾发生时，负责各类抢救运输工作，保障各类救灾物资安全及时、迅速到位。 （六）伤员抢救组组长：牛宏立组员：张强丁敏芳李辉职责：火灾发生时，负责各类伤员应急抢救工作，保证伤员抢救及时、方法正确。 （七）抢救宣传组组长：严焱组员：尤云飞职责：火灾发生后，及时宣传抢险救灾中所涌现的先进人物事迹，宣扬社会主义新风尚，增强员工凝聚力，确保稳定的医疗持续。 四、应急流程火灾时，在楼内的人员有被烟气中毒、热气流烧伤，首先了解火场被困人员被困地点和抢救的通道，进行安全疏散，指挥人员采取措施，积极组织
应急演练记录表范文
应急演练记录 批准：XXX 审核：XXX 编制：XXX ***工程公司项目部二〇一八年四月
应急预案编制格式和要求 综合应急预案 （综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故综合性文件） 综合应急预案的主要内容 1总则 1．1编制目的 简述预案编制的目的、作用等。 1．2编制依据 简述预案编制所依据的国家法律法规、规章，以及有关行业管理规定和技术规范和标准等。 1．3适用范围 说明应急预案适用的区域范围，以及事故的类型、级别。 1．4应急预案体系 说明本单位应急预案体系的构成情况。 注：生产经营单位应急预案体系的主要划分为综合预案、专项预案、现场预案三个层次。 1．5工作原则 说明本单位应急工作的原则，内容应简明扼要、明确具体。 2 生产经营单位的危险性分析 生产经营单位概况 主要包括单位的地址、从业人数、隶属关系、主要原材料、主要产品、产量等内容，以及周边重大危险源、重要设施、目标、场所和周边布局情况。必要时，可附平面图进行说明。 2．2危险源与风险分析 主要阐述本单位存在的危险源与风险分析结果 3 组织机构及职责 3．1应急组织体系 明确应急组织形式，构成单位或人员，并尽可能以结构图的形式表示出来。3．2指挥机构及职责 明确应急指挥机构总指挥、副总指挥、各成员单位及其相应职责。应急救援指挥机构根据事故类型和应急工作需要，可以设置相应的应急救援工作小组，并明确各小组的工作任务及职责。 4 预防与预警
4．1危险源监控 明确本单位对危险源监测监控的方式、方法，以及采取的预防措施。 4．2 预警行动 明确事故预警条件、方式、方法和信息的发布程序。 4．3 信息报告与处置 按照有关规定，明确事故及未遂伤亡事故信息报告与处置办法。 a)信息报告与通知 明确24小时值守电话、事故信息接收和通报程序。 b)信息上报 明确事故发生后向上级主管部门和地方人民政府报告事故信息的流程、内容和时限。 c)信息传递 明确事故发生后向有关部门或单位通报事故信息的方法和程序。 5应急响应 5．1 应急分级 针对事故危害程度、影响范围和单位控制事态能力，将事故分为不同的等级。 按照分级负责的原则，明确应急响应级别。 5．2 响应程序 根据事故的大小和发展态势，明确应急指挥、应急行动、资源调配、应急避险、扩大应急等响应程序。 5．3 应急结束 明确应急终止的条件。事故现场得以控制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消除后，经事故现场应急指挥机构批准后，现场应急结束。 应急结束后，应明确： a)事故情况上报事项； b)需向事故调查处理小组移交的相关事项； c)事故应急救援工作总结报告。 6 信息发布 明确事故信息发布的部门，发布原则。事故信息应由事故现场指挥部及时准确向新闻媒体通报事故信息。 7 后期处置 主要包括污染物处理、事故后果影响消除、生产秩序恢复、善后赔偿、抢险过程和应急救援能力评估及应急预案的修订内容。 8 保障措施
应急预案评审规定
应急预案评审修订规定 为了贯彻实施《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全监管总局令第17号），指导生产经营单位做好生产安全事故应急预案（以下简称应急预案）评审工作，提高应急预案的科学性、针对性和实效性，依据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（以下简称《导则》），编制本指南。 一、评审方法 应急预案评审采取形式评审和要素评审两种方法。形式评审主要用于应急预案备案时的评审，要素评审用于生产经营单位组织的应急预案评审工作。应急预案评审采用符合、基本符合、不符合三种意见进行判定。对于基本符合和不符合的项目，应给出具体修改意见或建议。 （一）形式评审。依据《导则》和有关行业规范，对应急预案的层次结构、内容格式、语言文字、附件项目以及编制程序等内容进行审查，重点审查应急预案的规范性和编制程序。应急预案形式评审的具体内容及要求，见附件1。 （二）要素评审。依据国家有关法律法规、《导则》和有关行业规范，从合法性、完整性、针对性、实用性、科学性、操作性和衔接性等方面对应急预案进行评审。为细化评审，采用列表方式分别对应急预案的要素进行评审。评审时，将应急预案的要素内容与评审表中所列要素的内容进行对照，判断是否符合有关要求，指出存在问题及不足。应急预案要素分为关键要素和一般要素。应急预案要素评审的具体内容及要求，见附件2、附件3、附件4、附件5。 关键要素是指应急预案构成要素中必须规范的内容。这些要素涉及生产经营单位日常应急管理及应急救援的关键环节，具体包括危险源辨识与风险分析、组织机构及职责、信息报告与处置和应急响应程序与处置技术等要素。关键要素必须符合生产经营单位实际和有关规定要求。 一般要素是指应急预案构成要素中可简写或省略的内容。这些要素不涉及生产经营单位日常应急管理及应急救援的关键环节，具体包括应急预案中的编制目的、编制依据、适用范围、工作原则、单位概况等要素。 二、评审程序 应急预案编制完成后，生产经营单位应在广泛征求意见的基础上，对应急预案进行评审。
安全生产事故应急救援预案及演练记录.doc
襄阳森烨建筑安装有限公司 安全生产事故应急救援预案 一、可能发生严重事故的后果。 建筑业是国民经济的支柱产业之一，建筑施工活动具有以下特点：产品的固定性；产品的多样性；产品的流动性；建筑生产涉及面广，综合性强；建筑生产的条件差异大，可变因素多；生产周期长、露天作业多、受自然气候条件影响大；立体交叉施工和高空、地下作业多；手工操作，劳动繁重，体力消耗大。由于这些特点，给施工生产带来了很大的不安全因素，因此，建筑业属危险性行业。施工现场一旦因疏于管理、技术缺陷或人为因素，容易发生高处坠落、物体打击、机械和起重伤害、物体坍塌、火灾、爆炸、中毒、触电等生产安全事故，并可能殃及邻近作业人员，造成重大的人身伤亡事故和重大经济损失。二、应急救援预案的组织措施 1、设立应急救援指挥中心和建立相应人员单位责任 1）总指挥：由分管安全生产的总工程师或分管施工生产的副总经理 任总指挥，全面负责指挥、协调公司性的紧急事态处理和救援工作， 以及紧急事态平息后迅速恢复施工生产的工作；有权调动一切相关人员和相关设施设备；有权作出放弃相关设施设备的救援；有权作出停止施工作业进行疏散的决定。 2）副总指挥：由公司技术质量安全部经理（副经理）、工程管理部经理（副经理）和直属分公司经理任副总指挥，协助总指挥负责紧急事
态的具体处理工作；提出应采取的减缓事故后果行动的应急反应对策，提供解决事专业资料 故所需的技术支持；保持与事故应急救援现场指挥的直接联络；协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急行动； 定期组织检查各在建工程项目部应急反应组织和准备状态。 3）项目部经理，负责现场指挥在应急救援指挥中心的领导下，全面 负责实施营救遇难人员及抢险布署安排。随时监控事态的出现、演变和发展过程，组织应急救援工作，并及时向指挥中心报告，由指挥中 心及时通知相关方；负责组织训练项目部兼职的专业性救援队伍，在出现紧急事态时，实施救援工作。 4）项目部副经理，负责组织训练项目部兼职的消防队伍，当紧急事 态火灾险情发生时，及时带领队伍到现场进行扑救，并负责组织人员疏散和安排现场警戒；当火灾超出自救能力时，应及时向社会消防部门报警求助，并派人到厂门等候，将社会消防车辆引入事故现场。如灾害可能波及相邻周边的社会相关单位或居民时，应及时向项目经理和应急救援指挥中心报告，并协助报告政府有关部门和配合疏散、救援等工作。 5）项目部总工程师，协助救援指挥中心领导和项目经理处理事故， 提出应急救援技术措施建议；负责紧急事态处理的内外联络，及时传达应急救援指挥中心的命令，同时做好和上级的联系与协调工作；及时了解和掌握事故现场动态。 6）项目部专（兼）职安全员，根据应急事态的性质、大小，首先报
ERP应急预案演练方案
ERP应急预案演练方案 ERP系统崩溃 应急预案演练 编制人: 审核人: 审批人: 二?一一年四月十五日 为了检验ERP故障处理科学性，可操作性，做好ERP系统突然崩 溃后的处理工作，确保处理ERP系统故障及时、有效，决定实施ERP 系统崩溃应急预案演练。 项目内容备注演练名称 ERP系统崩溃紧急处理 检验ERP故障处理科学性，可操作性, 做好演练目的 ERP系统突然崩溃后的处理工作，确保处理 ERP系统故障及时、有效。 演练时间 2011年4月16日演练地点机房参加人员 1、关闭所有使用erp系统的通道。 2、将24小时内已备份的ERP数据拷贝到备 用服务器上，恢复ERP数据，用新数据 覆盖老数据，将备用服务器名变为ERP 演练程序数据库服务器server3，更改ip为 192.168.128.4。 3、通过ERP中间层访问数据库检验备用数 据是否正常。 拟制人审核人批准人演练要求:做好演练记录。
故障预设:ERP数据库阵列突然出现故障，不能使用，重启也无法让服务器访问，ERP数据全部丢失。 应急过程: 1、2011年 4月 16日上午9:00时，ERP数据库阵列突然出现故障，不能使用，重启也无法让服务器访问，ERP数据全部丢失。 机房管理人员迅速向主管领导报告，并立即启动《ERP数据故障处理应急预案》。1)安排有关人员到机房，2)启动备用服务器，3)用24小时内已备份的数据覆盖备份服务器上的老数据，4)更改备用服务器名和ip地址，5)用ERP中间层测试数据。 2、系统恢复正常。 、18:00演习结束 5 应急预案演练记录 演练单位电信机房时间 2011年4月16日演练内容 ERP系统崩溃紧急处理参演人员 演练过程记录: 记录人: 2011年月日演练效果: 签字: 2011年月日
应急预案修订稿
开源证券有限责任公司 突发安全事件应急预案 1、总则 1.1、编制目的 建立健全开源证券有限责任公司突发安全事件应急工作机制，提高全公司应对突发安全事件的应急处置能力，预防和减少突发安全事件造成的损失和危害，维护公司业务稳定、健康发展，保护投资者和公司利益。 1.2、编制依据 《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规和《证券期货业网络与信息安全事件应急预案（2009版）》等有关证券期货市场突发安全事件的应急预案。 1.3、工作原则 （1）统一指挥，密切协同，快速反应，科学处置。在公司应急指挥中心的统一领导下，各部门合理分工，相互协作，形成快速、稳妥地处置突发安全事件的工作机制。 （2）谁主管谁负责、谁运行谁负责。充分发挥公司各方力量，按各自的职责划分，分级处理，层层负责，共同做好突发安全事件的预防和处置工作 （3）预防与处置相结合，以预防为主。加强风险排查，减少故障隐患，做好应急处置的各项准备。严格按照运维流程工作，确保故障及早发现。 （4）果断处理、有效应对。发生突发安全事件时要按照应急报告流程及时报告，快速启动应急预案进行应急处置，最大程度减少突发安全事件造成的危害和影响。 1.4、适用范围 第一条本预案适用于开源证券有限责任公司突发安全事件应急处置工作，公司内发生的所有重大紧急事件的处理过程，包括
并不限于以下内容：消防公共安全、业务运行安全、信息技术系统运行安全等。 公司各部门、营业部应成立应急处置小组，根据本预案制订各自的应急处置预案，注意要与本预案有效对接。 2、应急处置机构与职责 2.1、公司应急指挥中心 公司总部成立突发安全事件应急指挥中心，负责公司突发安全事件的管理及处置工作。 2.1.1应急指挥中心职责 （1）组织制定公司应急处置相关制度、预案； （2）组织安全检查，及时消除安全事故隐患； （3）组织指挥突发安全事件应急处置工作； （4）组织开展突发安全事件的善后工作； （5）组织开展突发安全事件应急预案的宣传、培训和演练工作。 2.1.2 应急指挥中心成员： 总指挥：总经理 职责：负责公司突发安全事件的应急管理工作，应急处置突发安全事件的指挥工作。 副总指挥：分管办公室副总 职责：协助总指挥，负责信息收集、情况汇总分析和对外报告等工作，协调和组织突发安全事件处置过程中的对外宣传报道。负责场所安全应急预案具体工作的落实。 副总指挥：分管信息技术部副总 职责：协助总指挥，负责信息安全应急预案具体工作的落实。 副总指挥：分管业务及营业部副总 职责：协助总指挥，负责业务安全应急预案具体工作的落实。 副总指挥：分管财务副总
应急预案演练、评审和修订记录
编号： 预案名称粗苯泄漏应急预案演练地点化产车间粗苯工段 组织部门化产车间 总指挥 王华 演练时间 2016.6.30 参加部门和 单位安全监察部、生产技术部、综合办、供应销售部、企管部、化产车间、备煤车间、炼焦车间、中心化验室、电气车间、仪表车间、党群工作部 演练类别□功能演练□桌面演练□全面演练存在问题 全面配合顺利完成 改进措施 预案评审适宜性：□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜充分性：□完全满足应急要求□基本满足需要完善 □不充分，必须修改 预案修订情 况是否修订：□是□否修订条款： 演练效果评审 人员到 位情况 □迅速准确基本按时到位□个别人员不到位 □重点部位人员不到位□职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练 物资到 位情况 现场物资：□现场物资充分、有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏 个人防护：□全部人员防护到位□个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 协调组 织情况 整体组织：□准确、高效，协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进 疏散组分工：□安全、快速□基本能完成任务 □效率低，没有完成任务 实战效 果评价 □达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，需重新演练 支援部 门和协 作有效 性 报告上级：□报告及时□联系不上 安全部门：□按要求协作□行动迟缓 救援、后勤部门：□按要求协作□行动迟缓 警戒、撤离配合：□按要求配合□不配合 总结 记录人：时间：
编号：预案名称突发公共事件应急预案演练地点公司会议室 组织部门总指挥胡甫尔 演练时间 2014.7.13 参加部门和 单位 安全科，财务科，办公室，档案室，GPS监控室，各班组，出租分公司。演练类别□功能演练□桌面演练□全面演练 存在问题 没有及时报警 改进措施 发生突发公共事件一定要第一事件报警。 预案评审适宜性：□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜充分性：□完全满足应急要求□基本满足需要完善 □不充分，必须修改 预案修订情 况是否修订：□是□否修订条款： 演练效果评审 人员到 位情况 □迅速准确基本按时到位□个别人员不到位 □重点部位人员不到位□职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练 物资到 位情况 现场物资：□现场物资充分、有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏 个人防护：□全部人员防护到位□个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 协调组 织情况 整体组织：□准确、高效，协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进 疏散组分工：□安全、快速□基本能完成任务 □效率低，没有完成任务 实战效 果评价 □达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，需重新演练 支援部 门和协 作有效 性 报告上级：□报告及时□联系不上 安全部门：□按要求协作□行动迟缓 救援、后勤部门：□按要求协作□行动迟缓 警戒、撤离配合：□按要求配合□不配合 总结 记录人：时间：