论社区建设与物业管理的关系

论社区建设与物业管理的关系
论社区建设与物业管理的关系

正文

物业管理和社区建设,两者是相互依赖、相互促进、目标一致的。两者服务对象和宗旨相同,都是以人为本,全面提高居民(业主)的居住质量,营造社区稳定、安全、舒适、健康的人居环境,促进社会的和谐发展。物业管理是社区建设的重要组成部分,社区建设中有许多内容必须要依托物业管理服务来进行。在构建和谐社会中,两者缺一不可。

一、物业管理是社建设的重要组成部分

物业管理所从事的对社区内配套设施的维护和保养;同时加强保安和消防管理,向业主和租户提供生活和办公的安全保障;搞好物业及周围环境的清洁,包括垃圾、各种废物、污水、雨水的排泄清除等,以求保持一个清洁卫生的环境,向业主或租户提供一个整洁舒适的居住、办公环境;做好物业管理区范围内的绿化建设和保养,以提供良好的生态环境;做好大楼和小区内的交通管理; 及时办理物业及附属设备的财产保险,避免由于自然灾害给业主造成巨大的财产损失等工作,正是区建设中卫生、治安、环境等最基本的职能范畴。

2009年春节期间,包头市房产局为了使广大业主度过一个愉快、祥和的春节,给业主提供一个整洁舒适的生活环境,充分展示物业管理行业诚实、守信、规范的形象,市房产局积极组织全市物业服务行业开展了迎春活动,各物业服务企业在住宅区营造浓郁的节日氛围,着力提升物业服务质量,与业主同创和谐小区。

为了提高社区服务质量作出几个方面的努力:

一是加强卫生管理。各物业服务企业春节期间增加了环境卫生的清扫和维护次数,保证公共环境的优美整洁;保持楼梯间卫生清洁,楼梯扶手定期擦洗,楼梯间杂物彻底清理;室外环境保持日常清洁,垃圾及时清运。在节日期间对小区内易引起火灾隐患(如炮屑、旺火残灰)及时清理。

二是保障公共设施设备安全运行。各物业服务企业增强主动服务意识,安排专业维修人员,在节前对小区内上下水、供电、消防等不能正常使用的设备及时组织进行修理、更换,保证设备的安全正常使用。对小区各类下水管道进行疏通和清淤,对损坏的井盖进行了调换,确保业主人身安全,保持管道流水通畅。各物业服务企业制定了突发事件应急预案,保证突发事件及时处理。成立了专业的抢修队伍,并将抢修电话在小区出入口或显著位置向全体业主公布,接到报修、报险立即派出抢修人员进行维修,切实做到为住户排忧解难。加强车辆管理,保证道路畅通,各种车辆进出、停放有序。

三是做好安全防范管理。各小区实行24小时值班制度,保安人员佩戴明显标志,加强安全防范、防火、防盗和公共秩序的维护等工作。为确保物业管理服务到位、安全生产责任切实落到实处,市房产局领导亲自带队,在春节前后对全市住宅区物业服务质量和安全生产进行了全面检查。

在各项措施的保障下,包头市物业服务行业营造迎春氛围工作,真正做到了用真心诚意换业主的称心满意,为业主送去了温暖,为构建和谐社区发挥积极作用。

二、在社区建设中物业管理企业应发挥主导作用

伴随着城市的发展建设,包头市物业管理从无到有,从初始到发展,逐步走向了成熟。截止2005年底,全市物业管理企业已有145家,其中二级资质3家、三级资质6家,从业人员达到4000多人,已实行物业管理的住宅小区169个。161个住宅小区组建了业主委员会,占实行物业管理住宅小区的70.4%。以瑞洁物业管理公司和智慧物业为例。市瑞洁物业管理公司是一家集日常 PA 保洁、高空清洗作业、物业管理为一体的综合性、专业化公司。现已发展成为内蒙古地区同行业当中最具规模的龙头企业。

瑞洁公司拥有一批高素质管理人才,一支技术过硬、实力雄厚的专业化员工队伍。公司在日常保洁方面承揽医院、办公大楼、商场、酒店等保洁服务,凭借先进的管理模式、运用科学的经营手段、通过专业化培训,为广大客户提供完善、优质的物业保洁服务。智慧物业作为一家专业的管理服务机构,可以为不同类型的物业和不同需求的顾客提供全面、优质、高效、专业的各项管理服务和物业、设施管理服务。公司自成立以来,智慧物业人秉承“开拓进取、追求卓越”的企业精神;奉行“服务创造未来”的服务理念,推广“五心”(专心、热心、可心、贴心、诚心)级酒店式服务物业管理模式,制定了“市场化生存、规模化经营、精品化管理、专业化服务”的发展道路;牢固树立“视开发商和物业使用人为朋友,全心全意为开发商和物业使用人服务”的思想;秉承“互利双赢、回报社会”的经营方针;恪守“以人为本、服务第一”的宗旨;形成了“北方管家,深圳团队”的品牌风格和独有的现代物业管理服务特色,不断的在为我们的客户营造优美的生活环境。智慧物业体制科学,人员素质优良,经营策略灵活,员工敬业。公司的业务范围涉及:高尚住宅物业管理、写字楼物业管理、物业顾问服务。公司总部已经全面按照ISO9001/ISO14001/OHSAS18001三套管理体系认证运行,从而保证我司能持续为服务客户提供最佳的物业服务。从包头市的两家物业管理公司的服务项目、工作宗旨、管理理念和模式不难看出物业管理企业在社区建设中发挥着越来越重要的作用。随着经济的发展和社会的进步,人们对社区建设方面要求不断提高,参与意识不断增强,改善社区环境的要求更加迫切,尽管政府每年都投入相当的财力,用来改善社区环境,提高社区建设水平,但仍难以满足社区居民的需要。要解决这一矛盾社区建设不能单纯依靠政府财政投入,需要各界的参与。物业管理公司是新兴行业,是集管理、经营、服务于一体,寓管理、经营于服务之中的服务性企业,主管住宅小区的治安、卫生、水电、绿化、维修以及组织开展文体活动等服务项目。物业管理的系列服务都与居民群众的生活息息相关,与业主密切联系,物业管理公司在社区建设中扮演着主要角色,起主导作用是理所当然的。

三、在社区建设中物业管理企业应发挥主导作用

社区服务业是第三产业中具有强大生命力的产业。随着居民生活水平的提高,居民的消费意识、生活方式都发生了深刻变化,对全方位、多层次的优质的社区服务的需求也越来越大,而相当部分的物业管理公司在拥有社区资源的同时,仍停留在简单的保安、保洁、绿化和维修等业务,这就严重制约了物业管理企业的发展。在当今时代,市场竞争日趋激烈,况且目前物业管理企业仍处在微利阶段,要改变这一劣势,物业管理公司必须抓住社区建设的契机,较变企业职能,跳出小区管理框框,充分利用社区现有资源,进行服务创新。服务创新主要有两个方面,一方面是从拓展服务方式入手延伸服务,满足群众不同需求,积极拓展延伸服务项目,如在小区推行家政服务,托幼托老,

接送孩子上学,代购商品、代送信件,开办饭店、食杂店、小超市、设立维修队、装修队等。这种延伸服务应遵循“取之于民,用之于民,谁受益,谁出钱”的原则,只有赢利创利,企业才能在服务中发展壮大。另一方面是差异化服务,差异化服务,既是物管企业满足业户追新猎奇,追求身价的一种心里需求,也是物管企业提升服务质量,独树一帜,树立品牌的需要。不论是哪一种服务形式,都要从提高服务水平入手,及时组织社会上的各类专业服务资源为居民服务,目前,包头市有些大的物管企业将小区的绿化,保洁、机电维修等服务项目外包,一方面降低自身的人、财、物管理成本,另一方面又为住户提供了优质的专业服务。

构建物业管理与社区建设良性互动新机制。

社区建设和物业管理的关系,就如《论语》中的一句话:“和而不同”,两者不能等同,相互之间既不能取代,也不能分离,而是相辅相成,相得益彰社区建设要为物业管理创造好的发展环境,物业管理也要在社区建设过程中积极参与,提供服务,通过协调和配合,以实现社区内人与人、人与环境、人与社会的协调发展。

一、坚持条块结合、属地管理,发挥社区对物业管理的指导协调作用。(一)是切实加强指导与监督,提高业主大会、业主委员会自我管理的能力。建设部《业主大会规程》明确街道办事处(乡镇人民政府)负有组建业主大会和规范业主委员会运作的指导责任。街道办事处(乡镇人民政府)应当根据社区实际情况,落实专门部门,配备专职人员,负责业主大会的召开和业主委员会的成立、改选工作,发挥居民区党组织对小区人员情况充分掌握的优势,帮助业主将热心公益事业、责任心强、公正廉洁、具有社会公信力和一定组织能力的人员推选为业主委员会成员,避免出现业主委员会脱离社区党组织指导的情况。同时,在日常的指导工作中,注重引导业主大会在充分尊重全体业主意愿的基础上,按照法律法规的要求,不断加强自我管理和自身建设的能力。(二)是充分发挥综合协调作用,解决物业管理中的“急、难、愁”问题。物业管理具有区域性、综合性和动态性的特点。物业管理中存在的问题,往往涉及到规划、绿化、市容环卫、公安、城管等多个职能部门。街道办事处(乡镇人民政府)作为政府的派出机关,具有无可比拟的综合协调优势。在社区内建立由街道办事处(乡镇人民政府)、区(县)房地产管理部门牵头组织,业主委员会、居民委员会、物业管理企业和相关职能部门参加的联席会议制度,有助于解决物业管理中的综合性问题,确保居民有一个祥和安宁的生活环境。(三)是积极化解物业管理方面的矛盾纠纷,创造安定团结的社区氛围。和谐社区应当是一个具有和睦相处的人际关系的社区,一个治安良好和稳定的社区。但是随着改革开放的推进市场经济的发展、居民物质文化需求的日益增长群众利益失衡、政府管理缺位等问题导致的矛盾相对集中在社区,往往表现为群体性矛盾、利益矛盾,这其中不乏居民与物业管理企业、居民与居民之间在物业管理方面的矛盾,需要社区、党组织进行引导、协调。街道办事处(乡镇人民政府)可以充分发挥社区中人民调解工作委员会、司法所等专业调解组织的作用,及时调处物业管理中存在的矛盾纠纷,做好社会稳定工作。

二、发挥企业自身优势,形成主动参与社区建设的新格局。(一)是以发挥在职党员的模范带头作用为切入点,参与社区工作网络建设。包头市把物业管理纳入社区管理体制,形成以社区党组织为核心,社区党员及物业公司党员为主体,社区群众共同参与的基层党建新机制,有利于进一步充实壮大社区党组织规模,发挥党员的先锋模范作用,从而提高社区整体的管理服务水平,使基层党组织的凝聚力、战斗力不断

增强。物业管理企业可以根据在职党员的职业特点和个人专长,积极组织参与社区的各项工作,在社区党组织的组织和指导下,与驻区单位一起,形成思想工作联抓、公益事业联做、文体活动联搞、思想道德教育联手、社会治安联防、困难群体联帮的社区工作网络体系。(二)是以建立志愿者队伍为手段,参与社区服务体系建设。建立健全社区服务体系,是新形势下社区建设的重要任务之一。在为老百姓日常生活服务方面,物业管理企业具有人力、技术上的优势,应当以党、团员为骨干,建立社区服务志愿者队伍,协助搞好社区服务中心和社区服务站(点)的建设和管理,开展便民服务和帮困活动。(三)是以提高物业服务水平为着眼点,参与文明社区建设。物业管理服务是社区的一项基础性管理工作,房屋维修、公共秩序维护、保洁保绿、车辆管理等既是物业管理服务的主要内容,也是建设文明社区的主要工作。因此,物业管理企业应当以高度的责任感,认真做好各项管理服务工作,承担起文明社区建设的责任。四是以开展丰富多彩文化活动为载体,参与社区文化建设。物业管理企业要以多种形式,如与驻区单位共同举办小区广场音乐会、小区业主文娱联谊活动、小型文体比赛、添置社区文化设施、帮助其他驻区单位开展文化活动、协助社区组织孤寡老人参观旅游等,参与社区文化建设,丰富居民文化生活,努力营造和谐生活小区。五是以安置下岗失业人员为己任,参与社区再就业工程建设。物业管理服务行业是劳动密集型行业,长期以来,物业管理行业为再就业工程作出了贡献。物业管理企业应当坚持在技术要求不高的岗位上,吸纳下岗、失业人员,积极协助社区做好再就业工作,主动协助政府做好维护社会稳定工作。

在社区建设中必需解决的几个问题

从我市目前情况来看,大多数住宅小区物业管理公司(站)与社区之间的关系是融洽的,但也存在一些认识问题和工作上的矛盾,比如,在物业管理与社区建设两者之间的关系不明确,各自为政,缺乏协调,甚至有人认为,境外实行物业管理的地方都没有居委会,我们国内也不必要设居委会。有的社区居委会也认为,住宅小区直接交社区居委会来管,不必选聘物业管理公司,这样可以增加居委会的经济收入。有的社区把属于行政部门的事务转嫁给物业管理公司,工作上出现一些矛盾,也影响到两者之间的关系,为此,我们提出以下建议供研究探讨。

明确各自定位,避免重叠与越位。社区居委是群众性自治组织,是居民利益的法定代表,以管人为主,对业主委员会和物业公司进行协调和指导;业主委员会是居住物业管理区域内对物业实施自治管理的群众组织,是业主利益的法定代表,对物业管理服务进行评议、监督;物业管理公司是专业服务组织,以管理为主,应接受群众自治组织的指导和监督。

政府应加强对辖区内物业管理的指导和监督。如新建居住区的入住验收,对未按规划建设配套公共设施或者存有质量问题的,有权提请规划、建设行政主管部门予以纠正;会同主管部门指导业主委员会组建工作,对业主委员会的组建提出审核意见;会同主管部门对辖区内居住区的物业管理企业进行监督管理。

避免物业管理机构与居委会因提供社区经营性服务而发生利益冲突。当社区的居民以合同的形式授权物业管理机构从事社区经营性服务后,居委会从事的社区经营性服务就应当终止。一般说来,物业管理机构只能根据广大业主的委托管理好小区的物业,不能将功能延伸到行政管理和居民自治领域。而居委会一方面要发挥物业管理以外的行政管理和居民自治的作用,另一方面又要配合、监督物业管理机构的工作,但不要代替其具体业务。

尚未实行物业管理的普通居民小区,政府可鼓励、支持居委会通过发展社区服务

来管理好辖区内的物业。这样做的好处,既有助于推动居民自治进程,增强居民的凝聚力;又能够从根本上解决物业管理机构与居委会之间的矛盾问题;还可以在一定程序上解决居委会的财政保障问题。将居住区物业管理纳入政府管理,是深化城市基层管理体制改革的一项重要内容,政府应统筹安排,周密部署,推动物业管理和社区建设的全面开展。

社区建设与物业管理工作的新思路和发展前景

社区建设的总体思路:以党的十六大精神为指导,高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,以提高社区居民生活质量和城市文明程度为宗旨,以发展社区服务为龙头,以加强社区党组织和自制组织建设为重点,改革城市基层管理体制;健全“党委和政府领导、民政部门牵头、有关部门配合、社区居委会主办、社会力量支持、群众广泛参与”的社区管理机制。建设环境整洁优美,管理规范有序,服务网络完善,资源共享互惠,文体活动活跃,教育多样广泛,人际关系和谐,社会治安良好的现代化新型社区,促进经济社会的协调发展。

物业管理在未来的发展前景是广大的,物业管理在社区建设中将会扮演更加重要的角色,同时,也给物业管理带来新的挑战,需要面对不同类型的物业管理模式与服务,当物业管理面对住宅小区物业管理、写字楼物业管理、商业物业的管理、工业物业的管理、酒店物业的管理、医院物业的管理、学校物业的管理等多种多样的物业管理。面对新的挑战,面对新的困难,物业管理的发展前途是一片光明的,把社区建设纳入物业管理的范畴里,建设具有特色的社区物业管理,将是给物业管理的新的任务,同时,也把物业管理定位于一个新的角色,作为和谐社会的重要组成部分,带来新的历史使命。社区建设与物业管理,在未来的发展过程中将会相互融合和相互促进,带来社会的一个全新的高度,实现“以人为本”的社会高度,加强物业管理教育,深化物业管理研究。携手促进物业管的发展和社区建设的完整性。完成社区物业管理带给和谐社会建设中的一丝力量。从而把物业管理与社区建设结合起来,共建社会主义和谐社会。

结束语

社区建设与物业管理在是时代赋予的任务,建设特色社区,必须加快物业管理的发展,把物业管理纳入社区建设当中,将现代物业管理制度引入和谐社会的社区建设当中,使物业管理在和谐社会当中的社区建设扮演更加重要的角色,共同完成构建社会主义和谐社会的任务。

包头师范学院

学年论文

题目:物业管理与社区建设的关系(以包头市为例)学生姓名:王晓申

学院:历史文化与管理学院

专业:公共事业管理

班级:08级本部

指导老师:霍红霞

二〇一〇年六月四日

内容摘要

社区建设是城市建设的基础,是体现城市建设现代化程度的重要标志之一;物业管理是社区建设的载体和组成部分,社区建设中许多内容需要依托物业管理服务来进行的。物业管理按产业性质属于服务性行业,其基本出发点是根据社会生产力发展水平和人们对生活需求的变化,运用先进的维修养护技术和现代管理科学知识、环境生态科学知识,借助经济手段来管理物业,为业主、住户以及居民提供所需要的全方位、都层次的服务。社区建设与物业管理服务的根本目标是一致的,只有一栋栋住宅管理有序,一片片新村小区安全文明,一个个物业优秀品牌的创立,社区的文明建设才能奠定坚实的基础。

关键词:社区建设物业管理协调发展

目录

引言………………………………………………………………………………

一、物业管理与社区建设的相一致的关系…………………………………(一)物业管理是社建设的重要组成部分…………………………(二)在社区建设中物业管理企业应发挥主导作用……………(三)在社区建设中物业管理企业应发挥主导作用……………

二、构建物业管理与社区建设良性互动新机制………………………………

(一)坚持条块结合、属地管理,发挥社区对物业管理的指导协调作用…。

(二)发挥企业自身优势,形成主动参与社区建设的新格局。……………

三、在社区建设中必需解决的几个问题。……………………………………

四、社区建设与物业管理工作的新思路和发展前景。………………………

五、结束语……………………………………………………………………

引言

社区建设是指在党和政府的领导下,依靠社区力量,利用社区资源,强化社区功能,解决社区问题,促进社区政治、经济、文化、环境协调和健康发展,不断提高社区成员生活水平和生活质量的过程,是城市建设的基础,是体现城市建设现代化程度的重要标志之一;物业管理,是指经营人受物业产权人和使用人的委托,按照国家法律和合同契约的规定,对被委托的物业行使管理权,以经济手段管理物业,并运用现代管理科学,先进的维护养护技术和先进的服务手段,为物业所有人或使用者提供综合的、优质的有偿服务,以满足使用者不同层次的需求,使物业发挥最大的使用效益和经济效益,是社区建设的载体和组成部分,社区建设中许多内容需要依托物业管理服务来进行的。

在全社会倡导建设社会主义和谐社会的时候,和谐社区的建设就至关重要了,如何建设一个和谐社区关系到和谐社会的建设成败的关键。社区的建设和物业管理有着至关重要的关系,如何吧物业管理导入社区的建设,为和谐社会的建设提供应有的智力支持。是物业管理在新的历史时期取得更高发展的历史使命。把握和谐社会的发展机遇,充分发挥物业管理的主观能动性,创造一片物业管理新的天地。

文章从不同角度阐述了物业管理与社区建设的的关系。

解读物业管理公司、社区居委会、业主委员会三者的关系

解读物业管理公司、社区居委会、业主委员会三者的关系 我国《物业管理条例》第二条规定:“本条例所称物业管理,是指业主通过选聘物业管理企业,由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动”。 《物业管理条例》还规定,从事物业管理活动的企业应当具有独立的法人资格。国家对从事物业管理活动的企业实行资质管理制度;业主委员会是业主大会的执行机构。 我国《城市居民委员会组织法》第二条规定,居民委员会是居民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织。 由于物业管理在我国是一个新兴的行业,是社区管理的重要组成部分,关系到千家万户的切身利益,涉及到物业管理公司、业主委员会、居民委员会和行政管理部门等诸多主体,如何协调和理顺这几者之间的法律关系,形成各司其职、各负其责、相互配合、相互制约、形成合力、共同发展的繁荣局面,乃是摆在我们面前的重要课题。

然而,在物业管理中,出现了业主委员会与物业公司之间,相互掣肘;居民委员会与业主委员会之间,职能交叉;物业公司与居民委员会之间,多头管理。上述状况是由于制度上的先天不足、观念上的陈旧落后和传统上的不良影响造成的。因此,有必要理顺物业管理法律关系,以形成各主体之间各司其职、各负其责,分工合作,相互配合,形成合力,共创和谐的物业管理局面。 一、当前物业管理法律关系中存在的问题 应该说,当前物业管理的实际运作总体上是好的,一些小区做法较为规范,比如业主委员会召开会议时一般通知居委会委员参加,物业公司的重大决策通常征求业主委员会的意见,行政管理工作人员工作较为努力,充分发挥了指导、协调的作用,基本上形成了物业公司与居委会相互配合、居委会与业主委员会协调工作、业主委员会与物业公司相互监督、行政主管部门管理到位,各主体相互协调、和谐发展的理想局面。当然,毋庸讳言,也存在部分小区物业管理法律关系不顺、管理模式僵化、物业公司与业主委员会关系紧张、居委会与物业管理职能交叉等不良现象。 归纳起来,这些不良现象主要表现为以下几方面: (一)、在业主、业主委员会与物业公司之间,相互掣肘。

最新-社区建设和物业管理工作会议讲话稿 精品

社区建设和物业管理工作会议讲话稿同志们: 今天,我们在这里召开社区建设、物业管理工作会议,会议的主要目的,就是要动员街道各级各部门,进一步统一思想、明确目标,以积极的姿态、创新的举措、空前的力度,扎实有效推进社区建设和物业管理工作,为城市发展构筑强势载体,为广大市民打造美好家园。下面,我讲三点意见: 一、统一思想,形成共识,进一步增强推进社区建设和物业管理工作的责任感和使命感 去年11月份,街道顺利实施了社区管理体制调整,从根本上解决了层级多、形态乱、结构散等行政体制弊端,夯实了城市基础管理根基,搭建了城市工作科学构架。但是,我们也必须清醒地看到,我们的社区建设和城市管理总体上处于转轨时期的初级阶段,今后还有很漫长的路要走。街道各级要高度统一思想认识,以时不我待的紧迫感、责无旁贷的使命感,集中力量推进社区建设和物业管理工作。 1、加强社区建设和物业管理,是建设现代化滨江花园城市的内在要求。社区是社会管理的基本单元,是城市管理的中坚力量,物业管理是城市管理的基本组成部分。城市的发展,三分靠建、七分靠管,我们憧憬的现代化滨江花园城市,不仅仅是高楼林立的立体形态,还要有生态宜居的内在品质。建设和管理,是承载一座现代化城市高速前进的两驾马车。在过去的年代,我们在一定程度上没有很科学地平衡建设和管理的投入,导致我们的城市管理水平,与现代化城市的要求比较、与市民群众的期盼比较、与街道承担的职责使命比较,还有很大的差距,已经成为影响城市综合竞争力的一条短腿。今后一个阶段,我们必须按照现代城市、一流城市的标准,以社区建设和物业管理为切入点,努力在最短时间内补上这一课,加速形成管理高效、制度完备的现代化城市工作新格局,着力推动一批影响城市品质的突出问题解决,以社区建设和城市管理的新成效为我们这座城市增光添彩。

智慧社区实施方案

智慧社区实施方案 智慧社区就是连接互联网,把社区的与互联网服务整合在一起,可以更加方便快捷的管理。下面是由小编精心为大家整理的 有所帮助! 智慧社区实施方案(一) 为积极稳步推进智慧社区建设工作,结合我市实际,特制定本方案。 一、工作目标和原则 (一)工作目标。以“惠民、兴业、善政”为目标,以“互联网+”为创新引擎,以促进信息和资源共享为重点,着力构建便捷高效的社区管理和民生服务体系。到20XX年,全市初步建成以一套系统(社区服务综合信息系统)、两个支撑平台(社区事务一口式办理平台、社区网格管理服务平台)为基础,三项服务体系(政务服务、公共服务、商业服务)相互促进融合,市、区县(市)、街道、社区四级信息服务网络互联互通的社区智慧管理和服务体系,确保“小事不出社区、大事不出街道、难事妥善解决”。在政府引导

下,引进社会力量和资本,建立智能化社会服务模式,形成可持续发展的社区治理体系和较为完善的社区服务体系,初步实现全市社区的智慧化。 (二)工作原则。 1.统一规划、多级负责。市级负责顶层设计,并承担全市基础性项目;各地区、各相关部门负责本地区和本领域的应用推广 2.科学设计、分步实施。在遵循顶层设计的前提下,广泛调研论证,合理设计,科学试点,分步实施,稳步推进。 3.整合资源、信息共享。最大限度整合各部门、各层级的社区服务资源,优化配置、提高效率,实现各类服务信息共享和有效对接。 4.因地制宜、突出特色。从社区居民最关心、最直接、最迫切的需求出发,确定最符合社区实际和特点的建设模式,并科学有序推进。 5.政府主导、多方参与。发挥政府在智慧社区建设中的引导作用,充分调动各方积极性,扩大社会合作,探索互利共赢的建设和运营模式。 6.务实创新、安全可控。鼓励有关部门和企业树立“互联网+”

社区管理与物业管理的融合创新模式分析

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/a011852082.html, 社区管理与物业管理的融合创新模式分析 作者:刘涛 来源:《中国市场》2018年第03期 [摘要]随着城市化进程推进,社区管理与物业管理在人们日常生活中重要性越来越高。传统社区管理由于管理方式的粗糙与笼统,管理效率低下。在这种情况下,社区管理需要充分融合,才能更好地发挥出效果。文章首先分析了社区管理与物业管理的现状和关系,然后对社区管理与物业管理的融合创新模式进行探究,以供参考。 [关键词]社区管理;物业管理;融合创新 [DOI]10.13939/https://www.360docs.net/doc/a011852082.html,ki.zgsc.2018.03.138 随着城市住宅小区越来越多,住户与物业之间的矛盾也在不断激化。加上很多社区管理提供的服务也难以满足住户的需求,为了让住户更加满意,需要不断创新管理模式,充分结合物业管理与社会管理的优点,让社区管理与物业管理水平更上一层楼,从而提高住户的满意度。 1 社区管理与物业管理现状 第一,物业管理掌握了居民的信息却难以解决问题,而社区管理则难以了解第一手的居民信息。[1]我国人口众多,社区管辖面积大,同时,由于之前对社区管理工作的重视程度不 够,社区管理部门严重缺乏工作人员。因此,难以准确掌握居民的各种需求。在日常生活当中,社区住户与物业部门联系较为密切,很多住户出现问题之后,第一时间想到的是找物业。而物业管辖范围比较小,能够获得住户的一手信息,但是物业管理部门权力不足,难以快速帮助住户解决问题。因此,想要提高物业社区管理服务,就应该结合社区管理与物业管理的优势,让两者共同作用。 第二,物业管理没有足够的外在推力,而社区管理内在动力不足。物业管理一般由公司或者中介部门承担,得不到社会和政府的支持与理解,缺乏足够的外在推力,导致物业管理部门容易陷入孤立无援的状态。而社区管理是一种互动式管理,需要上下有机结合,才能发挥出最大的效果。社区管理虽然有社会与政府的支持,拥有足够的外在推力,但是与居民的联系不够,严重缺乏内在动力。这种情况导致物业管理与社区管理独立开展时,两者管理效果均不明显,影响管理质量。 第三,物业管理与社区管理缺乏深度合作,遇到问题时,喜欢相互指责和推卸责任。物业管理与社区管理均为保证居民安全、为居民解决问题的重要部门,但是由于两者所属的部门不同,难以齐心协力地为居民解决问题。两者合作过于形式和表面,一旦遇到问题,两者则更容易相互指责与相互推卸。 2 社区管理与物业管理的关系

物业管理中社区文化建设的重要性

物业管理中社区文化建设的重要性 社会发展到今天,人们已经不满足于物业公司做的仅是收管理费、看大门、打扫卫生之类的琐碎事,而是希望得到一个安全、文明、舒适、和谐的居住或工作环境。作为物业公司,除了要为业主提供优质服务和高效管理外,还必须花大力气加强社区文化建设,开展丰富多彩的业余文化生活,以活跃社区文化气氛。具体来说,有效开展社区文化活动对物业管理经营过程有着积极的作用。 社区文化建设,并非单纯指在社区内开展一些娱乐性的群众活动,而是指一种整体的社区氛围营造,如同一个企业的企业文化一样,对社区里的所有人都起着潜移默化的凝聚作用。 随着社会的不断发展,人们已经接受了买房子就是买70年生活方式的观念,而这种生活方式最直接体现在积极、健康、向上的社区文化。社区文化建设不仅能创造业主相互尊重、和睦相处的氛围,形成一个陶冶情操、净化心灵、提升精神的社区环境,还能充分发挥物业管理的功能,增加物业的潜在价值,成为精神文明建设和物质文明建设的重要载体。 可以说,开展社区文化活动有如下重要意义: 一、活跃业主业余文化生活 实行双休日后,人们的休闲时间比较充裕,物业公司开展一些健康有益的文体活动,比如小区内部的音乐会、野外旅游等,可以充实业主的业余生活。 二、加强业主与物业公司之间的沟通 时下,由于物业管理市场不规范,业主和物业公司之间常常发生纠纷。有的是因为物业公司乱收费、服务不到位等,业主意见大;有的是因为业主对物业管理不了解,不明白管理规定,不配合物业公司开展各项管理工作;而有的则是由于双方沟通

不够而引起误会、间生隔阂。丰富多彩的业余文化生活给业主与物业公司之间的沟通提供了机会,可增进彼此间的了解,融洽双方的关系有利于管理工作的顺利开展。 三、加强业主与业主之间的沟通 由于业主来自四面八方,又不在同一单位工作,以致居住了多年,邻里之间还叫不出姓名。开展社区文化活动有助于业主之间的沟通,有助于融洽业主之间的关系,增进业主之间的了解,有助于创造和谐社区环境。 四、丰富业主的文化知识 开展社区文化活龙活现动,不仅能活跃业主的业余生活,还能丰富业主的知识,拓展业主的视野,提高业主的技能。物业公司开设内容广泛、形式多样的知识讲座、专题培训班,如家教讲座,美容知识讲座,英语、计算机培训等,无疑将受到广大业主的欢迎。因为这样的培训学习有针对性强、形式灵活、切合实际、业主学习起来方便的优点,如果持之以恒地坚持下去,可提高广大业主的文化水平。 物业公司可因地制宜,根据所管辖物业的实际情况,在管理工作不受影响的前提下多开展一些业主乐于参加的文化娱乐活动。活动形式大致有如下几种: 1、体育活动 不少住宅小区或商业大厦都有健身中心,以方便业主开展各种健身活动。物业公司可组织业主进行球类比赛,还可以举办游泳、健美操等比赛,也可组织家庭或公司参加各种趣味体育活动。 2、文娱活动 物业公司可根据辖区居民的实际情况,有针对性地举办一些文化活动,比如音乐会,或者举办联欢晚会等。 3、专题讲座 举办专题讲座是一种比较高尚的社区文化活动。物业公司可根据辖区业主的需

(完整word版)智慧社区设计方案

门头沟区“智慧社区”平台 设计方案(讨论稿) ●十六个业务管理模块 将街道社区百余项具体工作综合受理、分类管理、分类统计汇总功能为一体,嵌入辖区实景综合管理平台,真正实现“数字社区”建设,为街道社区工作建立了一个规范、统一、共享的数据管理与服务平台。系统重点建设16大业务管理模块:党建管理、统一战线、计划生育、综合治理、民政双拥、社会保障、劳动保障、医疗卫生、数字城管、志愿帮扶、经济发展、绿色环保等。 ●建设六个社会管理子系统 建立了实有人口管理子系统、层级服务管理子系统、房屋管理子系统、辖区单位分类管理子系统、重点特殊人群管理子系统、层级数据信息分类统计汇总系统、视频监控管理子系统。 ●建设八大民生服务系统 呼叫服务系统。 便民服务网系统。 为老服务──虚拟养老服务系统。 按照网格层级划分,将辖区内能够提供服务的企业、机构和个人组合为服务网点,结合呼叫服务系统以“就近服务”的原则,为老龄人群提供全面的服务,并通过系统跟踪服务全过程,保证服务质量。 短信服务子系统。 无线手持终端入户访查系统。

利用PDA手持无线终端技术,对辖区常住人口、流动人口实现信息录入与查询,将信息事件分为矛盾纠纷信访类、城市管理类、应急处置类、公共服务类、其他信息类五大类,实现信息采集、统计、上传功能。 居民事务代办系统。 “信访代理”系统。 办件办理受理子系统。 ●建成了六大服务管理辅助决策子系统 电子监察系统; 自动分析比对研判系统 矛盾纠纷调处预警系统 社会稳定风险评估子系统; 数据全自动分析检索系统; 干部考核评价系统。 一、引言 社区管理的职能作用日益凸显。一方面,社区居民对社区服务的需求越来越多,要求越来越高。另一方面,城市街道社区所承担的基层工作多达120余项,而各单项工作之间相互分离,工作效率低,服务水平不高等问题一直以来成为制约城市发展的瓶颈问题。 ◇社区各种业务尚未整合,存在大面积信息孤岛; ◇缺乏社区全面、准确的基层数据库; ◇不完善的社区数据系统,未能给社区工作人员提供有力的管理决策支持;

浅析社区管理与物业管理的关系

浅析社区管理与物业管理的关系与 发展现状 一、社区管理与物业管理的概念 1、社区管理的概念 “社区”是社会学中的基本概念,一般认为:社区就是在一定地域内发生社会活动和社会关系,有特定的生活方式并具有成员归属感的人群所组成的相对独立的社会生活共同体。其基本构成要素有四个方面: (一)、相对稳定的人文区位意义上的地域。特定的区域不仅是社区成员活动的基本空间场所,而且社区成员的活动方式乃至思想感情也都被打上区域的烙印和特征。 (二)、是一定规模和具有同质性的人口。社区人口主要表现为人口的数量规模和分布,以及人口的素质构成。以职业因素等为主的同质性的人口素质构成很大程度上决定了社区的类型。 (三)、是以横向分布和联系为主要特征的组织结构。社区作为一个社会实体,是由一些群体和组织构成的。社区结构既体现了社区内各种群体、组织的分布状况及其相互之间的关系水平,并且在很大程度上反映出社区发展的水平。 (四)、是有一定程度共同性的文化心理和生活方式。基于社区的共同利益、面临的共同问题和共同需要,每一个社区都会形成共同的生活方式、行为规范和心理取向。

正因为社区的这些特征,决定了社区管理的特性及其重要的意义。所谓社区管理,主要是指一定的社区内部各种机构、团体或组织,为了维持社区的正常秩序,促进社区的发展和繁荣,满足社区居民物质和文化活动等特定需要而进行的一系列的自我管理或行政管理活动。在我国,社区管理的概念是在我国由传统计划经济体制向市场经济转轨时期,伴随着改革的不断深化,社会结构、人们的生活方式、思想文化以及行为方式等各方面的变化而提出来的。其具体的背景:一是我国社会发展战略的调整。即由经济增长转向社会全面进步的发展观的形成;由国家工业化转向社会现代化的发展战略的确立。二是市场经济体制改革的深化,对重铸新型社区结构,加强社区管理有着迫切的需求。三是社会管理体制的转轨和城市管理重心的下移,赋予了社区管理以充分的条件。 2、物业管理的概念 物业管理是指物业管理企业受物业所有人的委托,依据物业管理委托合同,对物业区域内的房屋、设施、场地等进行的统一的、专业化的管理活动,并向物业所有权人和使用人提供综合性的有偿服务。在我国,物业管理的发展主要基于四个方面的因素:一是住宅建设的迅猛发展,大量住宅小区的投入使用,要求除了对房屋进行维修外,还必须对附属物、设备、场地、环卫、绿化、道路、治安等进行专业化管理,以保持新建小区的完好,发挥其整体功能和综合效益。二是随着住房制度改革的逐步深化,原有的房管体制已完全不能适应,而物业管理从体制上克服了房改后形成的多个产权单位多头、多家管

智慧社区建设方案

智慧社区建设方案2017年9月21日

目录 1. 智慧小区建设背景..........................................错误!未定义书签。 2. 智慧小区建设整体架构......................................错误!未定义书签。 3. 门户平台主要功能..........................................错误!未定义书签。 4. 门户平台系统软硬件要求....................................错误!未定义书签。 门户平台系统软硬件配置要求..............................错误!未定义书签。 门户平台系统性能........................................错误!未定义书签。 5. 智慧社区门户管理平台及主要智能业务功能说明................错误!未定义书签。 智慧社区门户管理平台主要功能.............................错误!未定义书签。 主要智能业务功能说明.....................................错误!未定义书签。 智能路灯.............................................错误!未定义书签。 智能井盖监测.........................................错误!未定义书签。 智能垃圾箱监测管理...................................错误!未定义书签。 小区内停车运营.......................................错误!未定义书签。 智能楼宇节能.........................................错误!未定义书签。 智能配电箱监测........................................错误!未定义书签。 智能消防监测.........................................错误!未定义书签。 社区门禁系统.........................................错误!未定义书签。 社区安防视频监控等等.................................错误!未定义书签。

城市社区建设与管理模式研究+论文

内容摘要 随着我国社会形势变化,社区管理面临着新的机遇与问题,创新管理模式对于提高我国管理水平是非常必要的。在构建我国和谐社区建设过程中,改变管理模式对于提高我国和谐社区建设有着积极意义。本文分析了传统社区管理模式的弊端,并与网格化社区管理模式相对应,探讨了网格式社区管理的优势和特点,结合我国社区实际,指出了社区管理的操作流程和积极影响,为我国社区管理提供了参考。 关键词:和谐社区;网格化管理;创新

目录 内容摘要 ................................................................................................................... I 引言 .. (1) 1绪论 (2) 1.1研究目的和意义 (2) 1.2国内外研究现状 (2) 1.3研究内容 (4) 2和谐社区建设存在的问题 (7) 2.1传统管理模式弊端 (7) 2.1.1依赖政府经费 (7) 2.1.2主导行政观念 (7) 2.2管理理念落后 (7) 2.2.1管理人员素质偏低 (7) 2.2.2管理人员理念落后 (8) 3新形势下社区管理要求 (9) 3.1管理特点 (9) 3.1.1主动管理特性 (9) 3.1.2创新管理特性 (9) 3.1.3监督管理特性 (9) 3.1.4环形管理特性 (9) 3.2管理目标 (9) 3.2.1提高社区管理效率 (10) 3.2.2完善社区管理监督 (10) 3.2.3强化事故预警机制 (10) 4创新社区管理对策 (11) 4.1网格化管理模式 (11) 4.1.1实现社区管理全覆盖 (11)

(正本) 浅谈物业管理社区文化建设2

目录 引言.......................................................... 1 社区、文化和社区文化的概念和特点............................ 1.1社区..................................................... 1.2文化 1.3社区文化................................................. 1.4 社区文化的特点.......................................... 2 目前社区文化建设中的问题..................................... 2.1思想认识不统一........................................... 2.2社区成员的参与意识不强 2.3文化需求与文化供给之间的矛盾越来越突出.................... 2.4社区文化管理机制出现这样那样的问题........................ 3 物业管理与社区文化建设....................................... 3.1通过社区文化的建设,可以增强住户对居住区的归属感.......... 3.2以社区文化架起小区文明的“桥梁” ......................... 3.3有助于物业管理企业锻造品牌与核心竞争力.................... 3.4社区文化工作是我们为业主提供的一项重要的增值服务.......... 3.5社区文化建设是物业公司理应承担的社会责任.................. 3.6物业管理公司关注社区文化建设的根本原因是市场需求.......... 3.7物业管理公司在社区文化建设中的作用是能动的................ 4 社区文化建设的功能和基本保障.................................. 4.1社区文化建设的功能........................................ 4.2社区文化建设的基本保障.................................... 5 如何进一步提高社区文化建设.................................... 5.1加强社区文化建设的四个相结合............................... 5.2加强社区文化建设的组织..................................... 5.3明确物业公司及业主在社区文化建设中的角色定位............... 5.4充分重视各方面资源的整合利用............................... 5.5控制文化成本,积极寻找恰当的文化形式....................... 5.6抓住恰当时机,策划潮流文化,加强品牌推广................... 5.7重视结果,更重视过程....................................... 5.8加强管理,促进公约,形成规范................................ 6 结论........................................................... 谢辞............................................................. 参考书目与文献...................................................

社区建设与城市管理

社区建设与城市管理研究 【内容摘要】社区建设不仅是当前城市管理体制改革的重要内容,而且也是现代社会发展之重要一环。伴随我国城镇化进程的加快,城市社区正以前所未有的速度发展,社区管理问题日益突出,随着政府的社会性职能、企业的社会性职能均向社会转移,各种社会问题和社会矛盾日趋集中在城市社会的基层——社区。本文就社区建设与城市管理的关系入手,分析问题当前社区建设与城市管理之间存在突出矛盾,提出加强社区建设和城市管理的对策。 【关键词】社区建设城市管理矛盾对策 全面推进城市社区建设,是党中央、国务院为加强城市管理工作而做出的一项重大战略决策,也是新形势下坚持党的群众路线、做好群众工作和加强基层政权建设的重要内容,是面向新世纪我国城市现化代建设的重要途径。中国正进入一个全面进行城市建设和社区发展的新时代。学习型社区、服务型社区、文化型社区、生态型社区、数字型社区、安全型社区将成为这个时代社区发展模式的必然选择。发展社区建设是现代城市管理的必由之路。社区是城市的细胞,社区建设是城市社区服务深化发展的产物,它随着我国城市社会经济的飞速发展应运而生。在新的形势下,大力推进社区建设,是解决城市发展中诸多社会问题的有效途径。 一、社区建设是城市管理的重要基础 (一)社区的涵义 社区是以一定地域为基础,有具有相互联系共同交往、共同生活的人群以共同利益、文化和社区意识为纽带而形成的生活共同体。聚集一定规模的人口是城市社区形成的一个必要条件。而在我国,一般来说,城市社区是指街道和相对独立的居民区(如孤立的新村),在农村社区是指乡镇和相对独立的自然村(如山村、民族村)。社区主要包括地域、人口、公共基础设施,社会组织和社会心理等要素,

某物业公司社区文化建设方案

宇洋集团企业文化建设工作实施方案 一、背景分析 集团公司成立于1999年,主要从事房地产投资开发业务,开发或正在开发的楼盘项目有雄海花园、西子湖畔·沃府、沸点·100等。近年来,在国家有关政策措施的宏观调整下,在市场经济的洗礼中,虽历经风雨,但始终发扬“挑战极限,永不满足”的企业精神,识时趁势,稳步前行,确立了以房地产投资开发、物业管理经营为主的双驱动发展模式。 我国正处于城镇化高速发展的阶段,湖南省委省政府也正部署实施推进“四化两型”的发展构想,这些利好因素都是推进相关行业和企业发展的原动力。而集团公司通过多年来在地产界的发展沉淀,宇洋企业品牌和所开发的项目在业内、在消费者心中累计了一定的知名度和影响力,为公司的再次腾飞奠定了坚实的基础。 二、公司建设企业文化得必要性 1、是塑造集团公司企业形象的需要。集团自成立来,在业务拓展、企业规 模、经济实力等方面实现了大发展,但在企业文化建设上和同行业同规 模的企业比较起来,还有待加强; 2、是提升房产项目品质、形象的需要。集团已经或正在投资开发的房产项 目多定位于中高档,项目的包装、宣传、推广等都需要文化的支撑; 3、是加强品牌建设、推广的需要。政府部门、合作单位、客户等群体需要 通过一定的渠道、媒介来获取公司的相关信息,以加深对企业的了解和 信任; 4、是提高企业管理,打造企业竞争力的需要。现代企业不仅需要制度管理, 还需要文化凝聚,提升团队的战斗力和竞争力。 三、企业文化建设方法 1、舆论导向法。内部舆论导向和外部舆论宣传; 2、形象重塑法。分析影响形象的关键点,重新塑造并扩大宣传;

3、利用事件法。敏感把握时机,为企业造势; 4、行为激励法。强化公司所倡导的行为; 5、领导垂范法。推进重大事情领导的垂范能起到表率作用; 6、造就楷模法。树立正面典型,作为文化与员工的标杆; 7、活动感染法。重视活动的文化载体作用; 8、创造氛围法。氛围是风气形成的基础,营造和谐、亲情、积极的氛围。 四、文化建设的形式 1、企业管理论坛。集思广益,团队的智慧和企业文化共促企业发展; 2、年度大会。年度大会是企业文化聚集、展示的平台; 3、文化活动。文化在活动中交流、互动、传播; 4、员工福利。福利是加强员工认同感、归属感的润滑剂; 5、品牌规划。品牌是文化理念和经营行为融合的外在表现; 6、拓展培训。通过培训,更好地促进员工对文化的理解吸收。 五、文化宣传载体 1、企业员工手册。员工手册是凝聚人心、规范行为,打造团队的标尺; 2、企业简介。企业简介是企业成长、文化溯源的记录者; 3、企业局域网。企业网站是企业的虚拟会客厅; 4、企业宣传册。企业宣传册是最具代表性的传播载体; 5、企业内刊。内刊是企业文化布道、塑造、传播的典型媒介; 6、企业历史记事的书籍、光盘。历史记事是记录企业成长的见证者。 六、实施推进 根据公司的实际情况和经营状况,可从下列计划中有步骤、有选择地系统推进企业文化的实施工作: 1、对公司的CIS体系进行整理和完善: 精神文化:对企业精神、企业作风、企业宗旨、企业价值观等进行提炼、创新;

浅谈物业管理与社区服务的关系

浅谈物业管理与社区服务的关系 物业管理与社区服务既有区别又相互联系,弄清二者之间的区别与联系,对物业管理企业正确处理好物业管理与社区服务的关系,兼顾物业管理主业与社区服务的双重任务,促进物业管理和社区两个文明建设事业的共同发展,实现社会效益、经济效益、环境效益的统一具有十分重要的意义。 一、物业管理与社区服务的区别与联系 1、物业管理与社区服务的区别 物业管理与社区服务的区别主要表现在以下几个方面:(1)基本涵义上的区别,所谓物业管理是指:物业管理企业受物业所有权人的委托,依据物业管理委托合同,对物业的房屋建筑及其设备,市政公用设施、绿化、卫生、治安、交通和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整洁,并向物业所有权人和使用人提供综合性的有偿服务。所谓社区服务是指:社区服务单位(包括街道办事处、居委会、社团组织、企事业单位、物业管理企业等),为了满足社区居民日常生活需求,并为他们提供一种基础性保障和福利性照顾等,而开展的各种有偿和无偿性的便民利民服务。(2)实施管理与服务组织机构的区别。物业管理服务,是由物业管理企业(公司)负责开展和实施的,凡在物业管辖区内的一切涉及到物业管理方面的项目和内容都由物业管理企业(公司)统一领导、统一计划、统一安排、统一落实,参与物业管

理有组织机构是单一的。而社区服务,是由参与社区服务的单位共同负责开展和实施的。目前,虽然主要由社区街道、居委会、社团组织通过建立各种服务机构来开展和实施社区服务工作,但为了充分挖掘社区资源,调动社区内一切积极因素,共同满足社区居民日常生活需求,共创文明社区和文明城市,社区范围内的企事业单位、物业管理企业等也可以发挥自身的优势,通过独立和联合建立各种服务机构,积极开展和实施社区服务工作,因此,参与社区服务的组织机构是多方面的。(3)服务对象的区别。物业管理的服务对象是物业管理企业所接管区域内物业所有权人和使用人,其物业管理服务的对象具有局限性。是受物业所有权人和使用人的委托,通过双方签订物业管理委托合同,在确定物业管理企业与物业所有权人(业主)各自的权利和义务关系的基础上,为物业所有权人(业主)提供各种物业管理方面的服务。物业管理企业为物业所有权人(业主)提供物业管理服务和业主接受物业管理服务等方面存在一种契约关系,并受这种契约关系的制约。而社区服务的对象是社区范围内所有的居民和用户,不仅包括物业管辖区内的物业所有权人和使用人,而且包括不属于物业管辖范围的居民和用户,以及暂住和流动人口,社区服务的对象比较广泛。社区服务的服务方和被服务方,在提供服务和接受服务等方面是自愿的,不受物业管理委托合同这一契约关系的制约。(4)服务内容的区别。物业管理的服务内容,主要包括物业管理企业辖区内房屋建筑的维修养护管理,房屋设备维修养护管理,环境绿化管理,环境卫生管理,治安管理,道路车辆管理等。物业管理企业在提供这些服务方面

社区居委会建设与管理工作方案

居委会民主建设与管理工作方案 为进一步推进和深化全市城市社区建设,构建和谐晋城,根据党的十九大精神和县委、县政府的要求,特制定规划。 一、指导思想 坚持以邓小“三个代表”重要思想为指导,以抓基础设施建设为重点,以发展社区服务为龙头,以方便群众生活、提高居民生活质量为宗旨,进一步整合社区规模,健全管理体制,完善工作机制,强化服务保障,推进基层民主,维护社会稳定,促进社区建设健康发展。二、基本原则 (一)以人为本,服务居民。不断满足社区居民物质和文化生活需求,提高生活质量和文明程度,把为社区居民和单位服务作为社区的出发点和落脚点。 (二)广大民主,社区自治。科学合理划分社区,实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督,实现社区居民的管理、自我教育、自我服务、自我监督。 (三)资源整合,共驻共建。整合社区资源,充分调动辖区单位和社会力量广泛参与,形成共驻社区、共建社区、共享社区资源的良好态势。 (四)责权统一,管理有序。健全社区组织,明确职责和权利,依法加强管理,寓管理于服务中,逐步增强社区凝聚力。 (五)因地制宜,循序渐进。坚持一切从实际出发,实事求是,勇于

创新,培育特色,树立典型,有计划有不骤地是现社区建设的发展目标。 三、主要目标 (一)适应城市管理新体制需要,进一步有计划、有步骤地对全市城镇现有社区规模作合理调整,加强社区组织建设,构建以地域性为特征、以认同感为纽带的新型社区,完善新的社区管理体制。 (二)完善社区基础设施。按照省政府的要求,搞好社区居委会办公用房和公益性服务用房建设规划,加大资金投入力度,采取有效措施狠抓落实。 (三)以社区服务为龙头,不断丰富社区建设的内容,发展社区服务项目使社区更多的失业人员实现再就业;建立社区服务中心一个积极推进“社区警务“战略,加强社区治安,为社区居民提供安全保障。(四)坚持扩大基层民主,完善居民自治,真正实现社区居民我管理、自我教育、自我服务、自我监督;加强公民道德教育,提高社区居民素质和整个社区文明程度。 六里社区居委会 2018年2月4日

智慧物业整体规划方案0517V1.0

智慧社区(物业)解决方案 一、智慧物业整体规划 建立“社区物业+ 社区住户+ 周边商家”之间的商务模式,并与多家大型超市联合,打造成“中国社区电子化运营商”。是面向全国基于手机上的开放式智慧物业应用平台,包括物业管理系统、物业账单及缴费系统、短信服务系统、商家管理系统、手机客户端及推送系统、微信公众服务号应用系统等整体解决方案。 ?建立物业云平台 在物业软件研发推广的基础上,建立物业云平台,平台是SAAS模式,物业公司注册使用。主要功能模块有:业主信息、车位管理、收费管理、客服中心、设备管理、仓库管理、社区管理、人事行政等。为广大物业公司提供基本的物业信息化管理。 ?建立移动电商平台 物业公司拥有大量的业户资源以及周边的商户资源,如何整合这些资源,更好的挖掘业主的服务需求以便为业主提供更广的、更优质的服务进而增加公司受益,随着社区O2O发展,物业公司整合社区周边的商家资源,利用互联网等技术手段,为社区业主提供家政、小时工、定水订餐等网上电子商务平台,使业主足不出户可以享受到更多便利、优质的服务。这是未来物业公司面向业主服务的

发展趋势。 ?建立一体化物联网、智能家居系统 通过进一步开发推介,通过与已经建立的小区门禁、监控系统、巡更系统、可视对讲系统、车辆出入管理系统、联网报警系统、智能家居系统等对接,实现一卡通物联网、智能家居系统。 ?建立大数据分析 云计算、大数据促进了物业行业信息化建设。大数据带来的信息风暴正在变革我们的生活、工作和思维,大数据开启了一次重大的时代转型,有了大数据的支持,物业企业才能迎接互联网时代的挑战,为业主提供更全面、深入的服务。物业公司的的大数据主要有两类,一类是业主的信息如年龄、职业、家庭成员、爱好、消费习惯、车辆、旅游等信息,通过“大数据”分析统计,就可以对客户未来的需求进行预测。另一类是关于物的数据,如房产、设施设备等,数据内容包括建筑年代、养护情况、设备的数量、品牌、能耗水平、故障原因、日常维护成本等,有了大数据的支持,可以对重要设施设备即将发生的故障进行预测。 三、智慧物业服务平台

物业管理与社区文化建设

物业管理与社区文化建设 一、物业管理与社区文化建设的关系 有的学者认为,现代社区成员典型的心理征候就是孤独与焦虑。生活在现代都市的现代人类,很容易患上人际关系淡薄这一“现代都市症”。这一病症,像一堵无形的围墙拦截了社区成员间的沟通与融洽。而物业管理是人对人、面对面的服务,它的自身特点又决定了沟通和配合是优质服务的必备前提。如何解决这一矛盾?经过十几年的探索,深圳等物业管理发达的城市基本上找到了一条符合中国国情、具有中国特色的办法,出现了像“一手抓物业管理,一手抓精神文明建设”的“万厦—莲花北”物业管理模式。下面就物业管理与社区文化建设的关系从两个方面予以说明。 (一)社区文化建设对物业管理的互动 现代城市住宅区与传统的住宅区性质不同。旧住宅区分布散乱、住房狭小、配套不全,住户工作单位划一,同质性程度高,集体色彩使私隐难以实现;现代城市住宅区规划有序、环境良好、配套齐全,既有独立的私人空间,又有交往的公共场所,住户来自各单位各行业,异质性程度强,住户更具独立色彩。住户间的陌生更加造成了交往障碍。业缘关系重于地缘关系,住户间“关上单元门,个人顾个人”,忽视人际间的交往,继而引发集体观念松散、社区关怀淡薄等不良征候。而物业管理是物业管理企业受物业所有人委托,依据物业管理委托合同,对物业的房屋建筑及公共设备、设施、绿化、卫生、交通、治安和环境等管理项目进行维护、修缮和整治,并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。物业管理的目的是为了发挥物业的最大使用功能,使其保值增值,并为物业所有人和使用人创造整洁、文明、安全、舒适的生活和工作环境,最终实现社会、经济、环境效益的统一和增长。物业管理的产品主要是服务,而服务是以劳务量来衡量的。物业管理企业的管理就是充分优化人、财、物等经营要素,尽可能减少或节约劳务量的输出,实现最大化的效益和效率。除了无法节约、必须输出的绝对劳务量之外,怎样尽可能减少相对劳务量是物业公司追求的管理目标。 减少相对劳务量的一个最主要的通道就是住用户的大力配合和深层理解。如果服务对象随意高空抛物、乱丢垃圾、践踏草地,甚至人为地攀折花木、损坏设施,那么,物业管理机构势必事倍功半。相反,如果住用户恪守公约、遵守公德、邻里相亲、互助友爱,甚至主动维护公共秩序和社区环境,物业管理单位就会事半功倍。 那么,怎样才能实现减少相对劳务量这一管理目标呢?除了企业自身深挖潜力、提高效率之外,社区文化建设是十分重要的手段。社区文化建设搞好了,会增强住用户之间、住用户与管理者之间的感情,加强邻里之间的团结,达成服务主客体之间的共识,形成管理者与对象之间的相互尊重。在这种理想的管理与服

05673城市社区建设概论考试大纲

北京市高等教育自学考试课程考试大纲 课程名称:城市社区建设概论课程代码:05673 2012年5月版 第一部分课程性质与设置目的 一、课程性质与特点 《城市社区建设概论》课程是北京市高等教育自学考试物业管理专业(独立本科段)的一门专业课程,全面推进城市社区建设,是我国城市建设的一项重要内容,本课程将城市社区建设的概念、理论与实践相结合,通过介绍城市社区建设的基本理论与原理,强化学生对城市社区建设的重要意义认知,明确社区建设对我国城市发展的战略意义。 二、课程目标与基本要求 本课程内容涵盖了社区建设的基本概念和基本理论知识,阐述了社区建设的重点内容,包括构建社区新型管理体制、发展社区居民自治、社区服务、社区卫生、社区环境、社区治安、社区精神文明建设等,系统揭示了社区建设的基本运行机制。课程的目的是培养应用型人才,通过本课程的学习,有助于明确我国城市社区建设的指导思想、基本原则和主要目标,掌握城市社区建设工作的基本内容、原理和方法,通过具体操作方法和实际案例的学习,可以提高学生分析问题和解决问题的能力为后续的其他专业课程的学习奠定基础,同时也为毕业后从事本专业工作打好基础。 本课程的重点章节是:第一章第1,2节,第二章第2节,第三章第1节,第六章,第七章,第八章,第九章,第十章,第十一章,第十三章第2节。 三、与本专业其他课程的关系 《城市社区建设概论》是物业管理专业必修的专业课程,它与《物业经营管理》等后续课程相衔接,为后续的课程奠定基础并提供有力支撑。 第二部分考核内容与考核目标 第一章社区范畴与社区研究 一、学习目的与要求 通过本章的学习,掌握社区的基本含义和主要特征,掌握社区的界定和要素构成,人力资源管理的概念及其意义,了解我国社区研究的历史和现状以及欧美国家社区研究的历程和理论流派。 二、考核知识点与考核目标 (一)社区的基本含义以和主要特征

智慧小区项目建设方案

. 智慧小区项目 建设方案 甘肃图博网络科技股份有限公司 2016年04月

目录 第一章我公司能胜任这个项目的优势 (3) 1.1 公司实力雄厚,可以根据客户需求量身定做软件; (3) 1.2 兰州本地公司,后期需求更改、维护等方便实施; (3) 1.3 我们可以无偿提供功能强大,质量优良的‘办公OA系统’; (3) 第二章项目概况 (3) 2.1 建设背景 (3) 2.2 建设范围 (4) 第三章门禁人脸识别系统 (5) 3.1 系统概述 (5) 3.2 实现方式 (5) 第四章生活管家app (6) 4.1 系统概述 (6) 4.2 功能设计 (6) 4.2.1 生活缴费 (6) 4.2.2 缴费查询 (7) 4.2.3 故障报修 (7) 4.2.4 通知公告 (7) 4.2.5 个人中心 (7) 4.2.6 社区圈子 (8) 4.2.7 生活周边 (8) 4.2.8 银行生态圈 (8) 4.2.9 留言建议 (8) 第五章物业管理系统 (9) 5.1 系统概述 (9) 5.2 功能设计 (9) 5.2.1 系统管理 (9) 5.2.2 业主信息管理 (11) 5.2.3 财务管理 (11) 5.2.4 收费管理 (12)

5.2.5 App管理 (12) 5.2.6 报表管理 (14) 第六章实施方案 (15) 6.1 实施计划(总工期5个月) (15) 6.2 实施步骤 (15) 6.2.1 前期准备 (15) 6.2.2 设备采购 (16) 6.2.3 安装测试 (16) 6.2.4 用户培训 (16) 6.2.5 项目验收 (17)

《社区物业管理与服务》复习范围(一)及参考标准答案(精)

《社区物业管理与服务》复习范围(一)及参考答案(精)

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复习范围(一 一、填空题 (每小题 2分,共 20分 1、以血缘为基础的社会,即人们常说的以 __家庭 _____为细胞的社会。 2、社区居民具有共同的 ___社会意识 ______。 3、社区管理对象包括地区性事务、社会性事务、群众性事务和 _公益性事务________。 4、业主委员会由业主大会产生,在物业管理区域内代表全体业主 对物业实施自治管理,它是依法成立的群众性自治组织,依据法律法规,具有 作为诉讼当事人的资格。 5、按照马斯洛的需要层次理论,人的需要从低级到高级排成阶梯,依次为:生理需要、安全需要、相属关系和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。 6、单位制的功能有政治动员、经济发展和社会控制。 7、 1981 年,深圳市第一家专业性的物业管理公司—“深圳市物业 管理公司”挂牌,表明我国房屋管理体制开始发生变化。 8、社区建设的江汉模式的核心是转变政府职能。 9、《城市街道办事处组织条例》于 1954 年 12月 31日全国人民代 表大会常务委员会第四次会议通过。 10、全科医疗是社区卫生服务的基本特征和基本服务模式。 二、不定项选择题 (少选、多选不给分。每题 2分,共 20分。 1、首次将“社区”一词用于社会学研究的是德国社会学家(B 。 A. 费孝通 B. 滕尼斯 C.罗密斯 D. 帕克 3

2、下列选项中,属于社区环境管理要素的是( D 。 A. 马路的宽窄 B. 气候条件 C.讲座 D.电力 3、 ( A 是社区存在和发展的基本条件。 A. 社区管理主体 B. 社区治安管理 C.社区发展 D. 社区民主政治建设 4、下列选项中, ( D 不属于社区卫生服务的范畴。 A. 社区疾病预防服务 B.社区医疗服务 C.社区计划生育服务 D.社区体育服务 5、在( C 国家普遍实行“政府主导型”这种社区管理模式。 A. 美国 B.德国 C.新加坡 D.日本 6、城市社区社会保障一般包括( ABC 。 A. 社会救济和医疗保险 B. 养老保险和优抚安置 C. 失业保险和社会福利 D. 社会教育和社会治安 7、在物业建成和出售前,应由谁负责首次选聘物业管理公司,并与其签订物业管理合同? ( A A.房地产开发商 B.房地产行政主管 C.业主管理委员会 D.街道办事处 8、制约社区教育的因素主要有(ADE 。 A. 经济发展水平 B.技术手段 C.政治体制转变 D. 管理形式 E.传统教育观念 9、根据参与主体意愿的强烈程度,社区民主政治参与可分为( BC 。 A. 制度化参与 B.动员型参与 C.主动型参与 D. 非组织参与 10、现代物业管理企业应该是具有独立法人资格的 ( D A. 行政机关 B.事业部门 C.社会团体 D.经济实体 三、简答题 (每小题 7分,共 21分 4

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